各位親愛的扶輪改變者：
由於各位熱烈響應「一個帶一個」提案，我很開心見到扶輪的社員人數趨勢正在上揚。讓我們保持這股動力── 繼續邀請新社員，並努力留住我們吸收的每位社員。我期待下個月在休士頓2022年國際扶輪年會中見到各位，我相信那必定是一場精彩的活動。
同樣今年6月在休士頓，我們會主辦我最後一場社長會議。我們把今年的會議主題都鎖定在扶輪的焦點領域。不管是就出席人數或就產生的構想來說，這些會議都十分成功。
去年秋天，我們在菲律賓辦理的社長會議重點在環境保護及社區經濟發展，吸引2,200人透過網路參與。在巴西，我們的會議圍繞水資源與用水衛生以及和疾病預防與治療的關連性；超過600人出席。之後則在莫三比克的馬普托(Maputo)辦理一項有關環境、經濟及和平的活動，吸引近400人親自出席，700多人網路參與。我們在義大利威尼斯辦理的有關保持經濟與環境和諧的會議則有超過600人參加。
透過這些會議及我到世界各地的行程，我見到許多領袖與我會面，並同意與扶輪合作，包括模里西斯總理、塞席爾群島總統、巴林副總理、阿爾巴尼亞及科索沃的總統。顯然，扶輪正在發揮影響力，世界渴求我們的領導。
在休士頓最後一場社長會議「以服務帶來和平」(Serve to Bring Peace)，我們將聚焦在一個扶輪長久以來擔任領導角色的領域。我們在扶輪所做的每件事都有助於打造促進社區、國家，及我們自身和平的條件。
今年3月，在難民持續湧入波蘭之際，我親眼看到扶輪在烏克蘭所發揮的影響力。捐助者捐獻數百萬美元給這項行動。我們的計畫正在發揮莫大的影響力，非常感謝您一直以來的慷慨和支持。
親眼看到這麼多人流離失所令人心痛，烏克蘭人的遭遇並非個案。葉門激烈的內戰持續進行。阿富汗的人道危機也逐漸惡化。武裝衝突影響非洲各國，包括利比亞、南蘇丹、中非共和國、莫三比克北部、衣索比亞，及喀麥隆。敘利亞及委內瑞拉的難民危機依然未解除。
扶輪將一直站在和平解決衝突這邊，提供援助給有需要的人。第二次世界大戰結束時，扶輪就在那裡，催生聯合國的成立，捍衛世界各地建立和平的行動。此時正是延續我們的使命，履行我們世界和平推動者角色的時候。
以服務改善人生的最好方法莫過於以服務致力和平。
