最近扶輪的變化很大，因此促使筆者回顧半世紀以前扶輪社員對於「享受扶輪」的看法，故特別翻譯日本扶輪大老前258地區總監佐藤千壽先生（註一）的文章與大家共享。

這是近十幾年前的故事，在某地區一個新扶輪社的創社籌備會上，這個城市的一位有力人士提出了這樣的詢問：「我們雖然瞭解了扶輪的趣旨，那麼在加入扶輪社之後會有什麼好處？」

擔任這個籌備會領導人的某前總監很明快的斷言：「沒有任何好處！」於是這位詢問者也迅即答覆：「在這個城鎮裡已經有很多的服務團體，諸如「○○○、○○○…等好幾個組織，我們幾乎無暇應付，為什麼現在還要再疊床架屋呢？我認為類此的服務團體沒有成立的必要，也沒有任何意義，所以我反對此議…」他斬釘截鐵的回應。或許是他的態度略顯傲慢，不愧為沉著的這位前總監，表情雖略有慍色，仍然徐徐地說：「料理是好吃，還是不好吃，不先嘗試是不會知道的，還沒試吃就評斷為不好吃，這是不成邏輯的，假若有此種想法的話，不如取消創立扶輪社的計畫吧。」
恰好當時也在那個場合的我，對於那位前總監一刀兩斷，有如破竹般果斷的回應，深深地留在我的心中。然而再深入地回想之後，覺得那位詢問者雖然有些性急，但是以一位新人而言也應該是無可厚非。後來我也經常仔細地回想過，假如以現在的我而言，會做如何的答覆呢？首先，假設將扶輪定義為服務團體做為出發點就會有疑義，因為扶輪社是願意奉獻服務的人所結合的團體，而非服務的團體。這個特點與其他的社會組織相較，雖有相似卻有不同之處；其次，若說是完全沒有任何好處，也並非正解，世界上任何扶輪社的例會都敞開大門，任何扶輪社員都可以不必預先告知，即可隨時出席世界各國扶輪社的例會，並接受大家的歡迎而融入為他們的夥伴，這不就是無與倫比的美好利益嗎，而且藉此契機我們也會結交更多的友人，這些都是扶輪最珍貴的資產。
我持續受任為「ロータリーの友」（註二）的委員有很長的時間，想起來也令我慚愧，我這樣是否也算做到些許的服務。此外，我在每個月一次的委員會議中，都能從每位不同風格之前輩們的談笑間學習到很多的事物，這些恩典有很多都是無法估量的，咸信這也是扶輪才有的恩澤。誠如我引用從前所說的要「努力去做」，然而雖然很認真熱心的工作，但是不知何故偶爾還是會有些不順利，或是不契合的尷尬場面出現在扶輪的「齒輪」之間。即使如此，扶輪社員彼此間並不會產生友情上的嫌隙，這就是我們「扶輪」的價值。當我們仔細的思考這一切之後，就會體認到我們人生所要學習的偉大訓示就隱藏在這裡。

註一：佐藤千壽，號石洞山人，1918年生於東京，東京帝國大學法學部畢業，1959年加入東京東區扶輪社，曾任1974-75年度國際扶輪358地區總監，為當時的日本扶輪重鎮。除了熱心扶輪之外對於文學、美術、陶瓷等都有深入的研究，一生著作等身，全收錄於佐藤千壽全集（共11卷）。
註二：「ロータリーの友」：即「扶輪之友」，係日文區域扶輪雜誌。
（原載：日本「ロータリーの友」1970年06月号）