一、世界扶輪資訊
ROTARY WORLD NEWS

社長文告

把焦點鎖定小兒麻痺

今年8月，我很榮幸到巴基斯坦來凸顯扶輪的首要目標── 根除小兒麻痺。這也是個很棒的機會把焦點放在女性衛生工作人員，她們在保護兒童不受這項可以疫苗預防之疾病的荼毒上，扮演關鍵的角色。
這個月，在我們慶祝「世界小兒麻痺日」之際，也同時凸顯了我們持續30幾年領導第一個全球根除小兒麻痺運動的努力，以及我們成功建立有能力完成這項重大目標的夥伴關係。我們都知道這是人類有史以來目標最弘遠的全球衛生計畫之一，我們已經讓全球各地的小兒麻痺病例數減少超過99.9%。
巴基斯坦是全世界兩個仍有野生型小兒麻痺病毒在流行的國家之一（另一個是阿富汗）。我見證及參與了巴基斯坦的疫苗接種活動，在我離開不久後，一項重大的全國免疫活動就展開，對象是4,300萬名5歲以下的兒童。我看到現場扶輪成員的傑出工作。巴基斯坦超過60%的疫苗工作人員都是女性，她們在建立信賴感及說服母親讓子女服用疫苗方面，表現卓越。
親眼目睹這一切，我明白扶輪世界各地都存在著根除小兒麻痺的意志，我有信心我們有正確的策略。巴基斯坦的媒體也非常支持我們的行動，這發揮很大的作用。這個月，在柏林的世界衛生高峰會中會有一個新的全球承諾活動，承諾挹注更多資源來資助這些時機迫切的根除行動。現在，就需要我們盡一己之力來達成今年的募款目標5,000萬美元，才能完整獲得蓋茲基金會所提供的2比1配合捐款。
在小兒麻痺方面，我們有充分的理由樂觀以對── 可是也有一些令人震驚的新事件讓風險再度提高。過去幾個月，以色列、英國，及最近在紐約市一帶，都爆發出新的小兒麻痺疫情。這些報導令人心生畏懼，可是針對每個情況，因應方式都很明確── 疫苗有效，如果小兒麻痺疫情擴散，我們必須確保高風險的人都有追加疫苗。
最重要的，我們必須現在就根除這個病毒。如果小兒麻痺存在某個地方，它便會傳播到各處。我在巴基斯坦的所見所聞讓我深信我們能夠且必須完成這項工作，可是只有我們持續致力推動一項有效的策略並以所有必要的資源來支持它，才能順利達標。
透過我們的投入、慷慨，及無比的決心，我們必將根除小兒麻痺(#EndPolio)。

扶輪基金保管委員會主委文告

誰是你心目中的扶輪英雄？我的其中一位就是1978-79年度國際扶輪社長科蘭‧雷諾夫Clem Renouf。我與2020年往生的雷諾夫爵士有許多關連。我們的職業相同，都是澳洲人，也都熱衷根除小兒麻痺。就是拜他的領導之賜，讓我們初次邁向支持這項目標的路途，啟動在今日發展為全球夥伴關係的合作聯盟，引領我們走向人類有史以來第二度消滅一項人類疾病的巔峰。
扶輪及其夥伴的成果令人讚嘆。我們讓全球的小兒麻痺病例數降低99.9%，讓各地122個國家超過20億名兒童獲得免疫。光是去年，就有30個國家3億7,000萬名兒童完成預防接種，使用超過10億劑口服小兒麻痺疫苗。結果，我們看到病例數接近歷史新低。2020年8月，世界衛生組織非洲區域獲證實根除野生型小兒麻痺病毒，這對扶輪社員來說是一項至高成就，也是邁向根除的一大步。
可是要記得，只要小兒麻痺病毒存在某處，就是對所有地方的人構成威脅，尤其是年幼的兒童。你可能聽說過此疾病從境外移入馬拉威及莫三比克、英國的下水道查驗出小兒麻痺病毒，以及美國最近的1個病例。
為了保持靈活性，扶輪及其夥伴正在使用一種新的小兒麻痺疫苗── 新型口服2型小兒麻痺疫苗── 來對抗疫苗衍生病毒流行所引發的疫情。這種病毒又名為變異小兒麻痺病毒，持續威脅非洲以及亞洲及中東數個國家的兒童，包括阿富汗及巴基斯坦。
扶輪跟以往一樣活躍積極。我們呼籲每位社員採取行動，加入這場歷史性的抗戰。在10月24日世界小兒麻痺日，把戰線拉到你的扶輪社及社區。辦理活動及募款活動，持續增加對根除小兒麻痺之重要性及扶輪在這項行動之關鍵角色的認識。別忘記，每年根除小兒麻痺的5,000萬美元捐款目標的捐獻，都會獲得我們慷慨夥伴蓋茲基金會所捐出的2比1的配合款。

就跟雷諾夫爵士一樣，我們都是扶輪英雄，每個人在我們組織偉大的傳承中都佔有一席之地。透過捐獻、增加認識及資金，及提供親手服務，我們每個人都讓扶輪更接近履行我們對全世界兒童的承諾 ── 將小兒麻痺永遠根除。

插圖：Viktor Miller Gausa

萊斯禮

2023國際年會── 老饕天堂
從街邊小吃到精緻飲食，墨爾本的飲食十分國際化，讓肚子餓的遊客有無數的選擇。舉例來說：至少有3個地區宣稱是這座澳洲城市的「小西貢」(Little Saigon)。所以當你5月27-31日來到2023年國際扶輪年會，不要忘記帶著你的好胃口及冒險精神。
要怎麼去小西貢？看情況而定。你可以往里奇蒙(Richmond)、弗茲克雷(Footscray)、或史普林維爾(Springvale)走。每個都是越南移民社區及餐飲的輻輳地，有許多餐廳、烘焙坊，及雜貨店可供探索。三者結合了傳統越南食物以及受澳洲影響的融合風格，無論往哪一個方向去都不會錯。
搭電車往北會來到郊區布朗斯威克(Brunswick)，這裡是墨爾本一帶中東飲食的心臟地帶。這個多元文化地區提供各式各樣的選擇，無論在市集、餐廳、外帶，及烘焙坊都可找到黎巴嫩、土耳其、敘利亞，及伊拉克風格的飲食。最後還要到「可可咖啡館」(Café Coco)喝杯好咖啡── 如果你喜歡抽煙── 抽根香氣濃郁的水煙。
至於義大利菜，沿著里貢街(Lygon Street)走。在那裡，你可以看到墨爾本的「小義大利」(Little Italy)，也是該市咖啡文化最活躍的地方。到「葛拉迪400」 (400 Gradi)吃晚餐前，務必先喝杯濃縮咖啡。這間以比薩出名的餐廳連續3年獲得大洋洲最佳比薩餐廳的頭銜。要讓義大利冒險更完美，在這裡無數的甜點店吃點令人神清氣爽的義式冰淇淋，為這個夜晚畫下完美的句點。

詳情及註冊請至convention.rotary.org。

扶輪社員行為準則

世界小兒麻痺日

對抗小兒麻痺新武器

2017年中，兩群各15名陌生人在比利時安特衛普大學醫院(Antwerp University Hospital)的停車場所停放的一排貨櫃中，一起生活了28天。他們可以取得書本及電影、有一小個院子可以烤肉、一個共用的廚房及餐廳、還有一間運動室── 一切都在安全的連鎖門後方以及穿著防護衣的人員的監視之下。

這聽起來像是實境電視節目或科幻場景，事實上是一項臨床實驗，實驗標的是根除小兒麻痺這場戰役中的最新武器── 名為新型口服2型小兒麻痺疫苗的再造疫苗，又稱nOPV2。這項研究的目標是評估修正後的配方── 小兒麻痺疫苗近60年來首度的重大改變── 是否有助於終止疫苗衍生之小兒麻痺病毒（亦稱變種小兒麻痺病毒）傳播所造成的疫情。這樣的情況極為罕見，口服小兒麻痺疫苗中所含之弱化的活病毒在疫苗覆蓋率低的地區傳播，並突變回具危險性的形式，感染了尚未獲得疫苗完整保護力的人。

過去20幾年來，這些變種小兒麻痺病毒引發的疫情，成為扶輪及其全球根除小兒麻痺行動(GPEI)夥伴在殲滅這項疾病的行動中的絆腳石。這種疫情與野生型小兒麻痺病毒所造成的疫情不同，後者是在環境中自然傳播數千年、目前僅在2個國家── 阿富汗及巴基斯坦── 流行。可是結果是相同的── 兩種病毒都會造成麻痺，雖然比例極低。
2011年，全球根除小兒麻痺行動的夥伴之一── 蓋茲基金會(Bill & Melinda Gates Foundation)在思考傳統口服小兒麻痺疫苗中的活病毒是否可以調整以限制其突變的能力。資助並主導這項工作的蓋茲基金會小兒麻痺團隊副主任阿南達‧班迪歐帕耶(Ananda Bandyopadhyay)說：「第一個挑戰純粹是科學問題。你如何讓疫苗的基因更穩定同時不會損及其免疫原性（誘發免疫反應的能力）？那真的是個非常、非常大的挑戰。」
即使在當時，研究人員也必須想方設法去測試這個構想。任何嘗試都需要嚴格隔離研究的參與者。2015年在布魯塞爾一場會議中，班迪歐帕耶向安特衛普大學的疫苗評估中心主任皮耶‧范丹梅(Pierre Van Damme)推銷這個大膽的構想。與范丹梅一起在比利時領導這個臨床試驗小組的艾爾塞‧狄寇斯特(Ilse De Coster)說：「我們必須非常有創意，因為當時我們沒有任何專門為隔離而打造的設施。」
他們考慮把研究參與者隔離在渡假村或閒置的尋求庇護者收容中心，最後決定採用專門打造的模組貨櫃村── 被范丹梅的太太暱稱為「兒麻市」(Poliopolis)。該中心的科學家之前進行過500多項疫苗試驗，可是對小兒麻痺沒什麼經驗，因為這項疾病拜例行預防接種之故在該國早非日常憂心的問題。
在許多開發中國家，小兒麻痺是遙遠的記憶。1940及1950年代發生在歐洲及北美洲的夏日恐慌── 父母以為只是小感冒的小孩一覺醒來卻四肢無力、高燒不退── 早已是塵封往事。當時數千人因此麻痺。有些人最後套上可怕的鐵肺，包覆整個軀幹，高達頸部，以幫助他們呼吸。
小兒麻痺沒有治療方法，可是隨著1950年代疫苗的開發及後續的例行預防接種，美國及比利時最後一個野生型小兒麻痺病例都發生在1979年。之後的數十年全球展開預防接種運動，扶輪也在1985年發起根除小兒麻痺等疾病計畫，並於1988年協助創立全球根除小兒麻痺活動。其目標是繼1980年世界衛生組織宣佈全世界根除天花後，有史以來第二度徹底剷除一項人類疾病。

1988年，野生型小兒麻痺病毒每天讓數百名兒童麻痺，估計當年超過125個國家中有35萬個小兒麻痺病例。迄今，病例數已經劇減99.9%，估計讓2,000萬名兒童逃過麻痺的厄運。今年從1月到8月初，巴基斯坦通報有14個野生型小兒麻痺病例，而阿富汗只有1個── 病毒常態存在的唯二國家。莫三比克通報有4個病例，這波疫情源自於2021年底的馬拉威，與在巴基斯坦流行的病毒株有關連。
沒有口服小兒麻痺疫苗便無法取得這樣的進展。班迪歐帕耶說：「它是個至關重要的工具，拯救了數百萬條生命，防止麻痺。」
1950年代初期病毒學家約納斯‧沙克(Jonas Salk)使用死病毒所研發的疫苗──  稱為非活性小兒麻痺疫苗，別稱IPV──  沒有引發疫苗衍生病毒之疫情的風險，因為死病毒無法突變。許多地方在兒童例行預防接種時採用這種疫苗，以注射方式接種。可是它只能保護施打過疫苗的個體，無法防止人與人之間的傳播，而後者是任何根除計畫所必要的。
口服小兒疫苗，別稱OPV，是在1950年代末期由亞伯特‧沙賓(Albert Sabin)醫師所研發出來。它受根除小兒麻痺行動所青睞的原因是它安全、便宜，且容易施打，減毒的活疫苗病毒會在腸道中複製，產生強大的腸道免疫力。因此，服用過疫苗的兒童連續好幾週在排便時都可排出這種減毒的病毒，刺激未服用疫苗者的免疫反應。
可是減毒病毒這種傳播的能力會在低免疫區域造成弱點── 一個潛伏許久直到2000年才出現的弱點。

「（新疫苗）看起來它發揮了應有的效果：誘發群體免疫，阻斷傳播…

就是這樣的資料讓我們深信這就是可以成為轉捩點的工具之一。」

那年，多明尼加共和國及海地的兒童開始生病，沒人懷疑是已經在美洲消失近10年的小兒麻痺。最初，推斷的起因是殺蟲劑中毒。
從2000年7月到2001年7月，分屬兩國的島嶼上有21名兒童麻痺。其中2人死亡。美國疾病管制中心一位病毒學家分析2名麻痺兒童的糞便樣本，發現病因是小兒麻痺。
更令人不安的正是病毒的起源處。這不是野生型小兒麻痺病毒。弱化的疫苗病毒已不受限制流行多時，已經產生變異，具有毒性。研究人員長久以來便推想過這樣的可能性，可是在此之前並未發現過實例。
研究人員發現，加勒比海這波疫情的患者除1名兒童外都不曾或未完整服用疫苗。他們來自免疫率低至7%的社區。班迪歐帕耶談論這波變異疫情時說：「這不算是疫苗的問題，而是疫苗接種的問題。只有當全體人口未獲得適當的免疫力，易受傷害的兒童沒有全部獲得疫苗時，它才會發生。」
島上約320萬名兒童很快就服用疫苗，疫情獲得紓解。可是顯而易見的是變異小兒麻痺病毒具有爆發疫情的風險，改善各地易受傷害族群的免疫率的必要性也是。

大多數的變異病例都與第2型小兒麻痺病毒有關，它是已從自然環境中根除的兩種病毒株之一。2016年，在證實根除後的隔年，第2型病毒株從口服疫苗配方中移除，部分原因即是要避免在例行預防接種運動期間造成新的疫苗變異疫情。改變的時刻似乎到了，擔任世界衛生組織顧問的獨立組織「免疫專家策略顧問團」(Strategic Advisory Group of Experts on Immunization)便是如此建議。該年度全球只有通報2件第2型疫苗變異病例，1件在巴基斯坦，1件在奈及利亞。可是當時研究病毒模式的人員低估了仍在世界各地傳播的第2型疫苗變異小兒麻痺病毒的量。

「整體來看，變異小兒麻痺病毒的疫情是一大挑戰，可是它也是創新的良機。」

感染第2型變異小兒麻痺病毒而麻痺的兒童人數從2016年的2人，到高峰期2020年激增至超過1,000人，擴散超過25個國家，大多數都在非洲。雪上加霜的是新冠疫情造成免疫活動中止4個月，讓8,000萬名兒童無法取得保護。美國疾病管制中心根除小兒麻痺組組長約翰‧凡特佛勒(John Vertefeuille)說：「它造成疫情進一步擴散的破口。變異病例現在大幅超過野生型小兒麻痺的病例，雖然已經開始下降。」

現有的僅包含第2型病毒的口服小兒麻痺疫苗── 自2016年調整配方後便保留給爆發疫情時使用── 向來都能有效阻擋大多數變異小兒麻痺病毒。然而，在免疫力低的社區，這個疫苗可能會讓病毒傳播後變異回具有毒性。在蓋茲基金會，他們瞭解到需要有新型口服2型小兒麻痺疫苗，而且速度還要快。邦迪歐帕耶說：「整體來看，變異小兒麻痺病毒的疫情是一大挑戰，可是它也是創新的良機。」
蓋茲基金會出資成立一個科學聯盟來研發新的口服疫苗，包括英國的國家生物標準及控制局(National Institute for Biological Standards and Control)以及加州大學舊金山分校。這兩個機構的研究員改變舊有第2型疫苗病毒的基因組，讓它的基因更穩定，同時保存它在腸道產生強大免疫力的能力。可是如何進行人體試驗但不會造成環境傳播的挑戰依然存在。
兒麻市的小組正快速展開行動。2017年4月，在其他地方先行製造的66個貨櫃花了3天便組裝完畢，準備好一個月後開始運作。自該小組決定推動兒麻市這個概念起總共過了不到半年。就研究員所知，不曾有人嘗試在這樣一個專門打造的設施裡進行一項封閉研究，時間還持續這麼長。

之前有其他需要封閉措施的疫苗試驗曾在醫院甚至汽車旅館進行。可是因為服用疫苗的人會有好幾個星期排出的糞便中都有來自口服小兒麻痺疫苗的減毒病毒，所以研究員需要一個污水系統可以嚴格封控── 保持與公共廢棄物系統隔開── 並消毒的設施。衣物、毛巾、餐具、剩食及任何其他參加者碰觸過的物品都要安全丟棄或用二氧化氯消毒。出入口是連鎖式的，表示除非外門開啟，內門也無法打開。

興建兒麻市的工程只花3天。就研究人員所知，不曾有人進行類似的封閉研究。志願者必須接受醫學及心理篩選測試，以確保他們能夠面對挑戰及適應團體生活。

因為持續排出病毒的時間很長，參加試驗者必須隔離至少28天。志願者必須進行醫學及心理篩檢，確保他們能夠因應這樣的挑戰，能夠過團體生活。狄寇斯特說：「我們有2位心理學家來篩選受試者。」他補充說參加者在試驗期間都享有心理保健服務。「他們經常談到他們人在裡面家人可能出事要如何因應的假想情況。舉例來說，如果你家裡有個小孩生病了怎麼辦？受試者是自願參加的，這表示他們隨時可中止參與研究。可是這次各種風險都很高。」
志願者── 多數來自鄰國荷蘭── 包括一位家庭主婦、一位在寫碩士論文的學生，以及一位有工作但想要休息一下的專業人士。雖然偶爾因為廚房髒亂等小事有所摩擦，但他們相處愉快。其中一位志願者卡蘿‧波登(Caro Bouten)解釋說：「把人放在一起，就一定會有摩擦，就像實境節目《老大哥》(Big Brother)一樣。我正在寫書，所以我不在乎。我會回到我房間。我有重心，那對我有幫助。」
小兒麻痺讓波登的姑姑跛足、穿鐵鞋，在住宿學校辛苦渡過，跟以此情況為恥的家人分隔二地。那些記憶，再加上她擔任護理師及難民輔導員的工作，促使她參加這項研究。當受邀晉見比利時皇后時，她才瞭解到這項研究有多重要。
這場試驗在2017年5月到8月間進行，連續兩組15名志工（只有一位志工提早離開，在倒數第二天晚上，雖然隔天他返回完成剩餘的研究要求。）進一步的研究，針對成人的是在比利時進行，以兒童及嬰兒為對象的則在巴拿馬。新的第2型小兒麻痺疫苗於2020年11月獲得世界衛生組織緊急授權使用。這款疫苗在2021年3月量產，最初用於奈及利亞及賴比瑞亞。在2022年前半年，超過3億7,000萬劑疫苗在20餘國使用。
班迪歐帕耶說：「看起來前景看好，看起來它發揮了應有的效果：誘發群體免疫，阻斷多數環境的傳播，造成新疫情的風險也大幅降低。就是這樣的資料讓我們深信這就是可以成為轉捩點的工具之一。」
可是新的疫苗本身並非就是萬靈丹。如果疫苗接種活動無法觸及疫區裡近90%的兒童的話，便無法阻斷傳播。在非洲，新冠疫情期間兒童例行預防接種率的下降也造成麻疹、黃熱病、傷寒，及其他傳染病的病例激增，造成各國政府疲於處理其他公衛優先事項，讓挑戰益發嚴峻。世界衛生組織的席孟娜‧利普斯基(Simona Zipursky)是新型口服2型小兒麻痺疫苗工作小組（包括全球根除小兒麻痺活動所有夥伴）的副組長，她說：「很難讓小兒麻痺保住首要工作的地位。這就是聯盟關係的優勢所在，扶輪社員在倡議方面總是發揮關鍵的角色。」
她說，把小兒麻痺工作與其他社區重要需求整合，是贏得信賴與合作的關鍵。這點很重要，因為免疫率不足依然是障礙，讓變異小兒麻痺病毒縱橫全球，讓多年不曾出現過小兒麻痺的地方冒出病例。舉例來說，今年政府官員在倫敦及紐約市偵測到小兒麻痺病毒。2022年7月，衛生單位宣布紐約州一名未曾服用疫苗的男性感染變異小兒麻痺病毒，其基因與倫敦傳播的病毒有關連性。
我們比以往都更接近是根除小兒麻痺運動中經常聽到的一句話，可是今天有很多理由支持這點。全球已團結在全球根除小兒麻痺活動的這項最新策略之下。一年前在阿富汗重新掌權的塔利班領導階層同意讓全國恢復挨家挨戶的免疫活動，某些區域的禁令已持續3年半，提高快速消滅剩餘野生型小兒麻痺病毒溫床的希望。也有更多科學突破指日可待，包括以新型口服2型小兒麻痺疫苗為基礎，為另外兩型小兒麻痺所打造的基因更穩定的口服疫苗。
就跟許多小兒麻痺運動者一樣，迦納阿克拉拉邦尼(Accra Labone)扶輪社社員娜娜‧亞‧席里柏(Nana Yaa Siriboe)對於跨越終點線與否有個人的利害關係。她的表妹是小兒麻痺倖存者，曾經需要拐杖但現在已可不靠輔具行走，只是有點跛。她回憶說：「我母親會告訴她：『我不會讓你覺得自己無依無靠。』而我可以告訴你，我表妹是個鬥士。」
席里柏在2019年成為迦納的根除小兒麻痺等疾病計畫委員會的主委，當時變異小兒麻痺病毒開始出現在她的國家，就在該國宣布無小兒麻痺10年後。她動員扶輪志工去住家、學校、清真寺、教堂及市集拜訪，尋找兒童餵食疫苗，疫情得以壓制達2年之久。可是今年6月小兒麻痺造成一個人麻痺，促使在8月展開另一次大型免疫活動。
新型口服2型小兒麻痺疫苗到貨帶給她希望。這些年來她看到帶著孩子來服用疫苗的母親也是。對於看見這些孩子，她說：「那是種喜悅。你可以跟他們玩。有些喜歡看到自己的小指頭被用筆畫記號顯示已服用疫苗。我們會給他們太妃糖。那是很美好的經驗。」

人情味

自2月底以來，俄羅斯入侵烏克蘭已造成超過560萬難民流落歐洲各地。其中包括奧萊娜‧莫爾洪(Olena Morhun)，她帶著三個孩子逃到波蘭的普瓦維(Puławy)。在那裡，他們受到克莉斯蒂娜‧維爾欽斯卡-切米加(Krystyna Wilczyńska-Ciemięga)的歡迎，她是許多向難民開放家園的扶輪社員之一。這是他們親口所說的故事。

攝影：Monika Lozinska

2022年2月24日，俄羅斯入侵烏克蘭。其第22軍團向扎波羅熱的核電站推進，扎波羅熱是烏克蘭東南部第聶伯河上的城市，是莫爾洪的故鄉。

奧萊娜‧莫洪，一名藥劑師
我發現戰爭已在晚上開始。我丈夫叫醒了我，說烏克蘭遭到炮火襲擊，俄羅斯軍隊越過了烏克蘭邊境。他告訴我，他不希望我在戰爭期間留在烏克蘭。他想讓我們遠離扎波羅熱，遠離烏克蘭東部。我們就是在那時開始討論我們可以去哪裡，以及如何去。
艾麗莎‧莫爾洪，奧萊娜的孩子之一
在戰爭開始前一天，我去拜訪我的朋友，並在她家過夜。早上時間，大約6點左右，她把我叫醒。我仍然很睏。她告訴我，「烏克蘭打戰了。」這一切對我來說似乎很奇怪。起初，我甚至不理解有何道理要打這場戰。過了一陣子，我才有時間思考這一切。當我讀新聞時，我才開始理解所有那些正在發生的事情。我很難理解，正常生活竟然瞬間被摧毀。

2月27日，奧萊娜‧莫爾洪帶著女兒艾麗莎和索菲亞(Sofiia)，以及她的兒子維塔利伊(Vitalii)，他被親切稱為維塔利克，離開了扎波羅熱。

奧萊娜：我們乘坐扎波羅熱-利沃夫疏散列車離開扎波羅熱。我們原本打算留在烏克蘭西部，但當我們下火車開始與利沃夫人交談時，他們勸我們打消念頭。他們的城市也遭到炮擊。事實證明，我們以為安全的地方根本不安全。整個烏克蘭都有危險。志工中心的一個女孩和我坐了下來，我們聊了大半夜。她幫助我做了去波蘭，而不是留在烏克蘭，的決定。我永遠不會忘記那個女孩。
艾麗莎：當我們越過波蘭邊境時，我們不知道我們最終會落腳何處，也不知道我們會在這裡做什麼。我們沒有明確的計畫。根本沒有計畫可言。我們盡量往好的想。我們徒步越過邊境，最後到達一個分發中心。志工們幫了我們。他們找到了想要協助將烏克蘭難民收留在家的人。

經過4天、700多英里的旅程，莫爾洪一家到達波蘭的普瓦維，普瓦維扶輪社社員克莉絲蒂娜‧維爾欽斯卡-切米加(Wilczyńska-Ciemięga)與她的兒子格雷澤西奧(Grzesio)和她媳婦韋羅尼卡‧科瓦爾斯卡(Weronika Kowalska)一起住在這裡。（除了莫爾洪家之外，維爾欽斯卡-切米加還向另外兩個來自扎波羅熱的人烏爾扎娜‧沙基羅瓦(Ulzana Shakirova)和她的兒子泰莫爾(Tymur)敞開了家門。

克莉絲蒂娜‧維爾欽斯卡-切米加
那天我們一直等到午夜，又過了好幾個午夜，他們還是沒有到。
艾麗莎：維塔利克於旅途中在車裡睡著了，等到要叫醒他的時候，他很不高興。他哭了。疏散他國這件事對他來說壓力很大。
克莉絲蒂娜：他們完全筋疲力盡，尤其是孩子們。我甚至無法形容它。他們實在疲憊不堪，這在我們簡短的談話中變得很明顯。他們不想說話。他們從扎波羅熱到利沃夫就坐了一天多的火車。然後，搭車到波蘭邊境的各種障礙很花時間而且耗去他們剩餘的力氣。所以，他們只想睡、睡、再多睡一點。

上左：在維塔利克‧莫爾洪在旁觀看下，泰莫爾‧沙基羅瓦(Tymur Shakirov)正在與波蘭扶輪社員克莉斯蒂娜‧維爾欽斯卡-切米加讀一本書，後者在家收留了兩個烏克蘭難民家庭。「這兩個男孩非常自然地在一起玩，」蘇黎世的高級行銷和社交媒體策略師金‧維德立克(Kim Widlicki)說，他是扶輪三人訪談團隊的一員。「在我們看來，這兩個男生已經認識多年了。他們之間的關係非常好，就像所有全家團圓的家庭一樣。左：奧萊娜‧莫爾洪和她的兩個女兒，艾麗莎（左）和索菲亞，以及她的兒子維塔利克。「雖然對於正在上大學的艾麗莎來說，這是一個困難的處境，但她更容易與人保持聯繫、繼續學習、稍微保持正常，」維德立克說。「然而索菲亞卻非常敏感。她有那種藝術家靈魂。」國際扶輪辦事員攝影師莫妮卡‧洛津斯卡補充說：「索菲亞畫素描和油畫。她真的很擅長此道。當你看這張照片時〔右上，索菲亞拿著她為最好的朋友畫的素描〕，你會看到一個微笑的人。但她內心深處可能完全不是那回事。她內斂而沉默寡言。我們在那天拍攝工作結束時私下交談。我握著她的手，在她的手臂上看到了她告訴我的她過去創傷的痕跡。她似乎很傷心。她非常想念她最好的朋友。每個人都被迫分開了，你不知道是否還能再見到他們。
奧萊娜：我們剛到的時候，我以為不會待太久。一兩個星期，也許一個月，我們就可以回家了。我不打算住在波蘭。想到可能在這裡待很長時間，我就無法接受。一個多月後，我開始了解自己不可能這麼快回家，這場戰爭可能持續很長時間。

克莉斯蒂娜：剛開始時，並沒有接待難民這件事。因為你可以接待某個人三天，而三天之後，有時，你已經受夠了客人。我們知道戰爭會持續很長時間，而且沒有明確的結束日期。從一開始，關係就建立了，就好像我們在這裡是一家人一樣。
奧萊娜：克莉斯蒂娜喜歡孩子。維塔利克對不認識的人很保守，但他馬上接受了她。他甚至擁抱她，他不會對陌生人這樣做。她幫助他做任何事情；她保護他。她現在非常喜歡他。

鏡頭背後
4月26日，由莫妮卡‧洛津斯卡、多蘿塔‧維奇斯拉（Dorota Wcisła，波蘭扶輪Rotary Polska 的主編）和金‧維德立克組成的扶輪團隊與克莉斯蒂娜‧維爾欽斯卡-切米加及其新擴大的家庭一起進行了訪談、拍照和錄製他們在一起的影片。

莫妮卡‧洛津斯卡
(Monika Lozinska)，國際扶輪攝影師和攝像師，常駐美國
你不會一走進別人的房子就開始攝影。你必須建立關係，這樣做起事來才能更順暢。每個人都來歡迎我們，我們坐下來喝咖啡和茶，我想我吃了一些餅乾。
金‧維德立克，
國際扶輪資深行銷和社交媒體策略師，常駐瑞士
我們可以看到克莉斯蒂娜是一個非常熱情、非常開放的人。她很有年輕人的精神。她真的很高興參加拍攝。她年輕時經歷了一些事情，波蘭從戰爭〔第二次世界大戰〕到共產主義，中間的大部分時間總是缺少了一些東西。所以她可以對這些家庭正在經歷的事情感同身受。
洛津斯卡：烏克蘭人是一個非常自豪的民族。我這麼說的原因是我是波蘭人，我老爸來自烏克蘭。我們的文化非常相似：你是獨立的。你工作。你希望能夠有所貢獻。住在別人家有多麼困難，我只能用想像的，但他們正在努力去做普通家庭所做的日常活動。
維德立克：當然，奧萊娜的心還在烏克蘭。她努力保持微笑並對一切都敞開心扉，但當你一對一採訪她時，你會發現這並不容易。他們很想回家。
洛津斯卡：奧萊娜在接受採訪時變得非常非常情緒化，開始哭泣。最後我也哭了。我停下攝影機去擁抱她，這是有史以來最長的一次。因為有時人們需要的正是這種人情味。

克莉斯蒂娜：從戰爭爆發的那一刻起，顯然波蘭人不僅應該接受難民而已，而是他們就是要去接受難民。從波蘭人的角度來看，這是一個表現友情的機會。我們想給他們一個由衷的歡迎。我確實有一些記憶影響了我的決定。我仍然記得戰爭（第二次世界大戰）和關於戰爭的故事，大部分是我父母的故事。我們也被從一個地方追到另一個地方。也許那些記憶讓我說，是的，我願意幫忙。但我認為這大致出自我的性格。每個扶輪社員的性格在基本上都傾向施給而非接受。人們問做這樣的事情是什麼感覺，我告訴他們，第一種感覺是快樂，因為人們喜歡給予。

到4月底，莫爾洪家族開始意識到他們不會很快返回烏克蘭，這迫使他們努力為不確定的未來制定計畫。

奧萊娜：我腦海裡都是關於烏克蘭。這就是為什麼這對我來說如此困難。我一直努力告訴我自己現在不是在國內，我必須在這裡建立我的生活。但是我要如何建立生活呢？所以，說我有一些計畫── 我只有一個計畫── 回家。但我明白這個計畫不會很快實現。所以我正在制定一些小計畫：學習波蘭語、找工作等等。
艾麗莎：我對未來的希望，我的夢想？扎波羅熱是我出生的城市，我想回去那裡。我離開了家，不知道一週後還是兩年後才會回去。所以首先，我想回到烏克蘭，回到我的家，然後繼續我的生活。可是，我不知道那件事會不會實現。也許不會很快，也許很多年後，或者永遠不會。在這種情況下，我將不得不在其他地方繼續我的生活。
克莉斯蒂娜：1993年，當普瓦維扶輪社成立時，如果你想成為一名議員或政治家，代表他人行事，你必須有社會積極份子的精神。我們的性格中已經有了這種精神，我們應該為他人的利益而行動，就像扶輪的主要座右銘：超我服務。因此，對於我們所有在普瓦維扶輪社的人來說，這是第二天性。

由製片人Andrew Chudzinski組織的扶輪訪問；資深編輯Geoffrey Johnson編輯而後刊印的採訪。


上（左起）：韋羅尼卡‧科瓦爾斯卡、克莉斯蒂娜‧維爾欽斯卡-切米加和《波蘭扶輪》主編多羅塔‧維奇斯拉。「克莉斯蒂娜所在地區的所有扶輪社員可能都知道她這個人，」維奇斯拉說。她是一個溫暖、友好和善良的人，會與任何需要協助的人共享自己的東西。當我在與扶輪社員的會議上提到我要去拜訪克莉斯蒂娜時，他們都請我代致歡迎之意。所以我給她帶來了很多來自盧布林和扎莫希奇的扶輪社員的熱情歡迎。她家有很好的家庭氛圍。媽媽們和孩子們彼此像就像一家人，就好像他們已經在一起生活了很長時間一樣。韋羅尼卡教他們波蘭語，而且早上開車送孩子們去上學。他們共同分擔清潔工作、洗衣和烹飪，並達成協議，沒有任何問題，就像一個美好而幸福的家庭。」下：烏爾扎娜‧沙基羅瓦在公園裡與維爾欽斯卡-切米加的狗一起散步時，暫歇一下。「看看看這隻狗！」，洛津斯卡驚歎道。「這是克莉斯蒂娜的狗！很可愛，對吧？烏爾扎納被允許帶他。照片裡沒有狗皮帶，因為他聽她的話。當她在公園裡叫他時，他會來到她身邊。如果狗能夠像這樣接受你，這就很不簡單。動物根本不會輕易地信任任何人。這件事告訴你，他們在這個家的情況。狗就像，是的，我要去散步，而不是和我的主人一起散步。我要和這個人，另一個主人，一起去散步。她是我的朋友。人們注意到的就是這樣的小事。」

世界各地的扶輪計畫
作者 撰文：Brad Webber
在扶輪社及其合作夥伴於10月24日紀念世界小兒麻痺日之際，我們重點介紹扶輪社員及其社區在過去一年中推展對抗小兒麻痺的幾種方式

請到endpolio.org/register-your-event登記貴社參與世界小兒麻痺日的活動。

加拿大 溫哥華扶輪社員利用他們的當地人脈，來聚焦不列顛哥倫比亞省的「根除小兒麻痺」。三個地標── 卑詩廣場體育場、科學世界的測地線圓頂和市政廳鐘樓──為2021年的世界小兒麻痺日亮起燈。溫哥華日出(Vancouver Sunrise)扶輪社社員、退休的城市娛樂總監羅恩‧鈴木(Ron Suzuki)利用自己的人脈，得到了包括市長甘迺迪‧斯圖爾特(Kennedy Stewart)在內的城市領導人的支持，後者透過公告來承認這一天。20世紀70年代初，鈴木還是一名大學生時，在一家醫院的小兒麻痺翼側進行了實地考察。「我認識了所有的患者，並受到他們的勇氣以及他們如何對付這種可怕疾病的激勵，」鈴木說。「直到今天，幫助他們呼吸的機器的聲音仍然縈繞我的耳際。」

美國 賓夕法尼亞州洪斯代爾(Honesdale)高中的扶輪少年服務團於2月份舉行了紫色粉紅專案，以宣傳關於根除小兒麻痺的消息。團員們在廣播中直播、向當地企業徵求捐獻、以及募集現金捐款，以換取在學校午休時間和籃球比賽期間將小指染成紫色。該團籌募到1,000美元，洪斯代爾扶輪社社員為此額外捐了500美元。與印度果阿(Goa)的豐頰春谷(Chubby Cheeks Spring Valley)扶輪少年服務團在線上建立「姐妹團」，讓這兩個團能夠就紫色小指及其他問題交換建議。「這些學生們是有網絡的、有組織的，」扶輪少年服務團的顧問布賴恩‧富爾普(Brian Fulp)說，「而且社區也透過捐款做出回應。」

		英國 2021年10月，西薩塞克斯(West Sussex)郡費爾法姆(Felpham)社區學院的教職員工和學生種植了博格諾里吉斯(Bognor Regis)扶輪社提供的4,000多棵番紅花，作為國際扶輪在英國和愛爾蘭年度為「根除小兒麻痺而種番紅花(Purple4Polio)」活動的一部分。2月，隨著花朵開始綻放，該學院召集了生態社團和其他學校團體的學生參加茶會。「這是一個喝熱飲和一些自製甜點的機會，慶祝番紅花盛開，並感謝我們的學生在日常學習之外付出的努力，」副校長蜜雪兒‧凱利(Michelle Kelly)說。柏格諾里吉斯扶輪社和該校在這個專案已合作了10多年。

奈及利亞 奈及利亞南部三角洲的7個扶輪社和2個扶青社於2021年10月採取措施，在前一年被認證為無小兒麻痺的國家提高警覺。由埃夫蘭(Effurun)扶輪社舉辦的根除小兒麻痺步行活動吸引了近100人參加。步行者── 許多人穿著紅色、藍色、黃色和紫色的根除小兒麻痺T恤── 沿著大約2英里的路線漫步、社交、敲鼓和吹喇叭，埃夫蘭扶輪社前社長邁克爾‧埃內希澤納(Michael Enehizena)說。「這個活動非常成功，因為傳單和汽車貼紙被分發並放置在汽車上，」埃內希澤納補充說。埃夫蘭市中心、埃夫蘭蓋特威、埃夫蘭GRA、埃克潘、奧蘇比和奧夫維安等扶輪社，以及埃夫蘭和石油訓練學院(PTI)的扶青社聯合起來參加這次活動。

紐西蘭 尼克‧伍德(Nick Wood)在擔任9980地區總監期間，為了尋求一個標誌性的專案來提高對根除小兒麻痺等疾病計畫的關注和募資，他挑選了南瓜── 具體的說，一種被稱為大西洋巨人的品種。55名扶輪社員、家人和朋友競相種植，他們想從伍德於去年10月下旬開始種植和分發的植物，種出最大的南瓜。目標：「玩得開心，這裡面有一大堆樂趣，」伍德說。4月下旬的盛大秤重需要一輛堆高機，當時瓦納卡(Wanaka)扶輪社的奪魁南瓜的重量超過357磅。由於贊助商為每公斤捐贈了固定金額，比賽按當前匯率計算產生了超過31,000美元的收益，再加上地區指定用途基金捐款約6,200美元，所有捐款均由比爾及梅琳達‧蓋茲基金會以2比1的比例進行配合捐獻。「最大的成功是我們的扶輪社和個人對根除小兒麻痺的捐獻幾乎達前一年的兩倍」伍德說。

給我們你的最佳美照──
《國際扶輪英文月刊》2023年攝影獎開始徵件

一起改善奈及利亞家庭的健康

參與守則──培養推動扶輪之使命感及熱情的六大訣竅

社員關懷及照顧

今年1月，當時的國際扶輪社長當選人珍妮佛‧瓊斯在國際講習會前對下屆地區總監演說時，講述一個入社30年的扶輪社員是在參加一項送外套給社區兒童的計畫後才完全瞭解扶輪的故事。瓊斯說：「想像一下，參加了超過1,500場例會之後他終於瞭解扶輪。」

瓊斯表示，這並非都是他的錯。她主張：「我們必須讓我們社員參與。」詢問社員他們想要什麼樣的社員經驗，提供他們有意義的責任。「提供親手服務、個人成長、領導能力精進，及一輩子的友誼，才能建立使命感及熱情。這些是我們的責任。如果我們沒有服務社員，我們便沒有服務社區。如果我們沒有關懷照顧我們的社員，他們可能永遠不會真正獲得扶輪的力量。」
記住瓊斯這番話，我們調查3個扶輪社來瞭解他們成功的祕密。結果，關鍵就是瓊斯所說的：留心去關懷及照顧社員。以下是如何做到這點的6個訣竅。
１ 配合社員個人的喜好
南西‧普羅查斯卡(Nancy Prochaska)是美國喬治亞州北寇柏郡(North Cobb County)扶輪社社長。該社在6年之間社員人數從33人增加為70人。普羅查斯卡將該社成功的主要原因歸功於吸收新社員的有架構程序：該社訪談準社員，瞭解他們對什麼計畫及目標有熱情，指派給他們符合其興趣的角色。
住在加拿大亞伯達省艾德蒙吞的維多利亞‧艾沃特(Victoria Ewert)對自家附近她參觀過的扶輪社沒有認同感。沒有人問她有什麼興趣，也沒有人後續連絡她有無疑問。因此，在朋友的建議之下，她協助創立艾德蒙吞東南區(Edmonton Southeast)扶輪社。14年後，艾沃特微調她的招募手法。她建議說：「人們想要有感覺的東西。我詢問他們的生活及家庭，他們對什麼服務感興趣。」有了這樣的資訊，該社確保當地的計畫能讓全體社員參與── 艾沃特補充說，那就是讓扶輪社強健的重點。
美國華盛頓州寇維爾(Colville)扶輪社社員委員會主委莎拉‧葛羅夫斯(Sarah Lynn Groves)回憶起她5年前入社時，扶輪的程序及術語讓她有點卻步。她說：「從那時候起，我們就發展出幾個計畫來增進社員參與及關懷。」在該社的「扶輪新手」計畫中，新社員會與導師配對，後者會在第一年協助指導他們。新社員使用類似桌遊的檢核表來累積點數，過程中會接觸該社的不同層面，最後被引導加入他們想要加入的委員會或計畫── 這個過程可增進新社員及現有社員的參與。
２保持彈性
利用扶輪關於出席及扶輪社架構的規則鬆綁。寇維爾扶輪社每週辦理午餐例會，可是它也每月辦理服務計畫及社交活動，通常在早上或晚上。葛羅夫斯說：「對我們某些人來說，生活太忙無法每週都出席，可是我們還是想做善事。我認會混成是未來的方向。那是接納年輕世代的一部分。」
普羅查斯卡說，北寇伯郡扶輪社在每週晨間例會計算出席。「可是我們也把參與服務計畫算成補出席例會。」這確保社員能保持參與。計算出席是照顧關懷社員的另一種方法。普羅查斯卡解釋說：「如果發現某人缺席，我們便能去查探他們是否沒事。」
３擁抱科技
即使在對新冠疫情的憂慮降低，實體例會恢復之際，寇維爾扶輪社、艾德蒙吞東南區扶輪社，及北寇伯郡扶輪社還是繼續提供視訊例會。普羅查斯卡說：「我們確實有社員使用科技有困難，可是我們也有社員可以協助他們。」艾沃特指出線上會議的選項讓演講者的選擇範圍更寬廣。葛羅夫斯補充說：「我們談論的事情可以更宏大、更優質、更酷。」使用科技的扶輪社對潛在的年輕社員更具吸引力。普羅查斯卡說：「年輕人期待資訊的取得可以清楚快速，方式明確。如果他們得不到這點，就會令他們退卻。」
除了有吸引人且定期更新的扶輪社網站之外，在至少一個社群媒體平台保持活躍也是必要事項。艾德蒙吞東南區扶輪社及北寇伯郡扶輪社的許多社員也都使用WhatsApp── 一個可以讓人即時與一群人互傳訊息的平台。普羅查斯卡解釋說：「如果我需要人協助某項計畫，我可以把消息放出去，很快就找到志願者。」

他們可能永遠不會真正獲得扶輪的力量。」

４鼓勵扶輪訓練
在擔任社長當選人期間，普羅查斯卡參加扶輪領導訓練會來瞭解後勤工作及程序。她瞭解到「參加訓練會的人個個了不起」，因此她鼓勵訓練會主辦者在她扶輪社所在地附近辦理訓練會，讓更多社員可以參加。「我總是告訴地區要確認下屆社長及秘書都受過良好訓練，能與所有社員溝通。這可以讓他們覺得自己很重要。」
葛羅夫斯說：「當我成為社員主委，我們社長支持派我到地帶研習會接受訓練。對我來說，那是個改變生命的扶輪經驗。我得以理解更宏大的扶輪目標，知道我們為何做我們在做的事。那是對我的一項投資，讓我可以發展我們的計畫。那真的超級重要！」
５社區計畫擦亮扶輪社的公共形象
北寇伯郡扶輪社與當地組織合作，經常辦理各種服務計畫，從分發食物到在新冠疫情期間支持醫療人員都有，來維持高曝光率。寇維爾扶輪社透過年度的「分享樹」假期計畫來贏得大眾注意。該社與當地團體合作，在該鎮各地許多零售地點擺放聖誕樹，上面掛著標籤上寫著貧苦者的禮物願望。艾德蒙吞東南區扶輪社以自社的感恩節晚宴為榮，每年提供餐點給近1,000個有需要的人。（該計畫在疫情期間也持續推動，改成街邊取餐。）艾沃特說：「本社因這個出名，因為我總是會邀請媒體。我所到之處，大家會說：『她就是感恩節女士！』」
６不忘記友誼
葛羅夫斯回想起她在2015年搬到寇維爾時，她想要認識人，更加瞭解這個社區。加入扶輪正確達標。她說：「我留在扶輪是因為我們所做的事，可是我的開始是因為友誼。」
普羅查斯卡有同感。她說：「在過去一年，我們辦了50項不同的服務計畫及15場社交活動。」該社鼓勵社員邀請家人及朋友來參與這些計畫。她說：「我們的祕訣？就是好玩。」
更多讓社員參與的方式請參見rotary.org/membership。

重新思考我們自以為知道的事
作者 撰文：Rev. Dr. Cecelia Harris

信賴與和解需要我們超越引發情緒的事件表象

我所謂的共同信念── 在不知不覺間融入我們文化的共有想法── 力量強大到令人難以置信。它們型塑我們對世界的觀點，有時候讓我們對某些人或事件做出並非基於事實的假設。當邪惡的種族主義再加進來，我們對事件的觀點可能甚至會讓人感覺像是一種心靈驚恐。1988年夏天我與家人前往田納西州納許維爾(Nashville)時，便親身有過這樣的體驗。我在那裡所發生的事多年來一直讓我記憶深刻，也影響我對種族及種族主義的看法。
我的母親在田納西州長大，她影響我早期對美國南部白人及非裔美國人的看法。她對塑造她觀念的事情並未多談，可是就像許多非裔美國人父母一樣，她想要保護她的孩子不受種族主義傷害。可是你怎麼有辦法在美國長大而不讓種族影響到你的觀點？
納許維爾是鄉村音樂名人堂暨博物館(Country Music Hall of Fame and Museum)的所在地，以主辦全世界規模最大的詞曲作者音樂活動而出名。可是在1988年夏天，是家人及南方美食促使我和丈夫會把行李和兩個孩子弄上我們的廂型車，還帶著我媽媽，從芝加哥開了475英里（約765公里）到那裡。接待我們的阿姨朵莉絲(Doris)喜歡烹飪，她保證我們一定不會失望。
我們一起回憶往事，享受各式各樣令人驚喜的美味餐點。有一天下午，我們決定冰淇淋是個消暑聖品，於是魚貫上了我們的廂型車。我在前排副駕駛座看書，沒有留意周遭環境，直到我聽到玻璃破碎的聲音，伴隨著尖叫聲。接著廂型車開始旋轉。我們在一個繁忙的十字路口被一名闖紅燈的駕駛撞到。
除了我之外，大家都有辦法自行下車，沒有大礙。那輛車撞擊到廂型車前面副駕駛座的那一側，也就是我坐的地方。我被卡在車子裡。安全帶讓我沒有撞破擋風玻璃被拋出車外，可是撞擊力讓我的頭部狠狠撞上儀表板。我被夾住，渾身顫抖，然後我慢慢領悟到我的處境的可怕之處：一個身在美國南部、需要幫助的非裔美國人，可能要任由我並不相信可以好好照顧我的白人所宰割。我嚇壞了。
然後，不知從何處冒出一名白人男子拉開我這一側被撞壞的廂型車車門，跨進車內。他表明自己是下班的急救人員，剛好來到這一帶。
他冷靜地說：「不要動。我是來幫你的。」他把手放在我頭的兩側，讓它保持不動。他陪著我，固定住我的頭，直到救護車抵達。然後救護人員── 全部都是白人── 接手。他們用支架固定我的頭跟脖子來取代他的雙手。我被抬到擔架上，火速送到醫院。我再也沒有見過那名男子。
我在醫院所遇到的每個人都十分親切。他們也都是白人。在經歷多重評估之後，隔天早上他們讓我出院，保證我可以安全無虞旅行。我有腦震盪，我在芝加哥的主治醫師也證實這點，他提供給我相同的康復準則── 休息及放鬆。這段休息時間讓我有時間省思這個事件。
在那天，一位陌生人穿過人群來幫助另一位路人，就只因為這麼做是正確的，讓我對美國南部的白人觀點，全盤顛覆。
單一事件不足以根除多年的共同信念。然而，一個事件可以作為背景，讓人深層省思改變如何可能開始發生。白人陌生人選擇伸出援手的事實，讓我對我們文化中的種族主義的悲慘現況產生一線希望。
同時，我對種族和解的真正挑戰並不天真，這些挑戰往往因錯誤的共同信念而強化。如果要有希望和解，這些信念必須受到挑戰及正視，任何涉及建立跨文化關係的人都必須願意保持真誠及坦白。
我與家人向來都住在大致上是多種族的社區。我要我的孩子與各種族及文化的人互動，成為對於自己的膚色、與他人建立關係感到自在的年輕人。在納許維爾之行後不久，我與一位住在我家對面、屬於同一個宗教團體、名叫瑪麗(Mary)的白人女性建立親密的友誼。
可是在1992年的羅尼‧金恩(Rodney King)判決之後── 當時4名白人洛杉磯警察在毆打1名非裔美國男性的案件中獲判無罪── 我開始疏遠她。她注意到後就來質問我。就跟我困在納許維爾的廂型車中時一樣，我不相信她會瞭解我憤怒、痛苦，及無助的感覺，也不相信她會關心我。但是她主動打破我們之間的藩籬，開始談論我們對於種族的不同觀點。
我們容許彼此說實話，即使那些話可能會傷人，這點很重要。透過一連串的對話及一起痛哭，我們慢慢建立信賴感。她承擔我痛苦的重量，透過這個方式來愛我。後來，她的婚姻破碎時我也能為她做同樣的事。
瑪麗擁有一家女性諮商中心。她大多數的客戶都是白人。她邀請我寫下我的感覺，好讓她能與她組織裡的女性以坦白、謹慎的方式分享。
對於我們經歷的現實及對世界運作方式傳承而來的期待，賦予其意義的事物就是共同信念。我們都必須超越引發情緒的表面事件，進入更深層的領域來建立信賴。我相信說實話及對那些共同信念坦白以對，可以產生任何和解要發生所需要的環境。
Rev. Dr. Cecelia Harris著有《恩賜時刻：束縛到解放之旅》(Manna Moments: A Journey from Captivity to Liberation)。

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人間美味的鰻魚

沒有人會說鰻魚是海裡最漂亮的魚，可是這個滑不溜丟的動物可能是烹調方式最多元的食物之一。如果你有幸能在夏末秋初之際到瑞典南部海岸的話，便可以驗證這個假說。對克里斯欽斯達德(Kristianstad)扶輪社的葛藍‧安德堡(Göran Anderberg)來說，一年這個時節的高潮就是參加一場ålagille（秋之宴）── 享受鰻魚全餐。
鰻魚數百年來都是瑞典飲食的主要食材之一，可以煙燻、水煮、醃製、燒烤、或油炸。近幾十年來，捕鰻魚已經受到嚴格規範，因為數量懸崖式下降。雖然有些人責怪過度撈捕，有些人則指出是水力發電的水壩造成棲息地流失。安德堡說，結果就是現在這項珍饈變得難以取得。
菜色：典型的ålagille可以從luad（鹽醃鰻魚）開始，然後是燒烤及煙燻一起。接著可能是煙燻鰻魚蛋捲搭配檸檬，然後是水煮鰻魚配水煮馬鈴薯及芥末醬──「我的最愛，」安德堡說。這場宴席接著會是炸鰻魚配馬鈴薯泥。務必留肚子吃蘋果蛋糕，用當地蘋果製成，淋上香草醬及發泡鮮奶油。
佐酒：安德堡說：「當你去吃鰻魚全餐時，你一定要喝Brännvin── 瑞典的杜松子酒── 因為鰻魚脂肪很多。」然後，當然要喝Abolut牌的伏特加，生產地就在克里斯欽斯達德市郊的阿赫斯鎮(Åhus)及諾貝羅夫鎮(Nöbbelöv)。

撰文：Paula M. Bodah 繪圖：Wooli Chen

國際扶輪發表
關於美國、歐洲最近發現的小兒麻痺案例的聲明
作者 譯者：台北南隆社 黃文玥PP Wen Yue
最近在美國紐約發現從疫苗衍生株小兒麻痺病毒第二型病例，以及在倫敦採集的幾個環境樣本中分離出的病例，都鮮明地提醒人們，只要小兒麻痺病毒存在於任何地方，它就是無處不在的威脅。這項訊息強調了疫苗接種是作為預防小兒麻痺和其他疫苗可預防疾病的唯一形式的重要性，以及我們社區需要展開的鼓勵接種疫苗的工作。此外，隨著世界越來越接近於零野生小兒麻痺病毒病例，追踪所有可能出現的病毒形式變得越來越重要，包括在沒有小兒麻痺病例發生的區域。
由於人口中的疫苗覆蓋率很高，美國仍然被認為是小兒麻痺症大規模爆發的低風險地區。如果一個孩子已經接種了整個療程的疫苗，那麼因小兒麻痺而癱瘓的風險幾乎可以忽略不計。根據美國疾病控制和預防中心的數據，在美國約有92.6%的24個月大的兒童完整接種了小兒麻痺疫苗，略低於世界衛生組織的95%目標。
在從世界上根除小兒麻痺之前，各國為保護自己的嬰幼兒免受小兒麻痺的影響所能做的最好的事情是，保持高疫苗接種覆蓋率和強有力的疾病監測，並準備好在爆發時做出反應，以盡量減少小兒麻痺的風險和後果，來避免在任何地方引入或重新出現。
世界目前有一個獨特的機會來永久阻止病毒傳播。儘管如此，包括捐獻者和國家政府在內的所有組織與個人都必須通過全力支持2022-26年全球小兒麻痺行動(GPEI)倡議，重新承諾根除小兒麻痺。這次行動著重於採取緊急行動，同時增強國家政府的問責制和所有權，以根除野生小兒麻痺和結束疫苗衍生株小兒麻痺病毒(cVDPV)的爆發。
扶輪是一個擁有超過140萬成員的全球服務組織，三十多年來一直是作為全球根除小兒麻痺而努力的中心。每年，通過我們與比爾及梅琳達‧蓋茲基金會的資助合作，扶輪都會為全球根除小兒麻痺的努力投入1.5億美元。我們為了永遠根除小兒麻痺貢獻了超過26億美元和投入無數志願服務者的時數。我們與我們的合作夥伴一起，讓世界各地的社區參與鼓勵達成高疫苗接種率，每年為超過4億兒童接種疫苗。今天有超過2,000萬人能健康地在行走，是因為我們和GPEI合作夥伴的努力，否則他們可能會因為受到病毒攻擊而癱瘓。

現在是採取緊急行動的時候了。目前已經部署了一種新型口服2型小兒麻痺疫苗(nOPV2)，它在基因構造上更穩定，可以有效阻止因為流傳性疫苗所衍生小兒麻痺病毒的爆發。敬請您透過持續的政治和財政承諾，GPEI相信我們能夠實現一個不再有兒童因小兒麻痺而癱瘓的世界。

註：全球根除小兒麻痺倡議組織GPEI是由各國政府帶領的公私合作夥伴關係組織，與6個合作夥伴 ── 世界衛生組織(WHO)、國際扶輪、美國疾病控制和預防中心(CDC)、聯合國兒童基金會(UNICEF)，比爾及梅琳達蓋茲基金會，和Gavi疫苗聯盟。其目標是在全世界根除小兒麻痺。

資料來源：https://www.rotary.org/en/rotary-statement-recent-polio-detections-us-europe

發揮想像力（三）
作者 台北大安社前社長 鍾鶴松PP Harrison譯

派崔克‧寇曼博士(Dr.Patrick Coleman)── 南非網路扶輪社(D9400)

蜜蜂與扶輪── 甜蜜的成果
蜜蜂是有趣的生物。它們一起工作而且對於蜂巢而言每一隻蜜蜂都是不可或缺的。一般的蜂巢大約可容納20,000隻到80,000隻的蜜蜂。因此，很有意思的，這些有生產力的生物，它們有它們自己家務事的作業型態。

每一隻蜜蜂有其自己的角色。女王蜂每天產下數千個卵，而工蜂則視其年齡大小，輪流擔任各種不同角色的工作，有些扮演建築師，用其蠟腺（蜜蜂分泌蜂蠟的腺體）建造蜂窩與其他建物。其他的蜜蜂則負責尋找食物，它們離開蜂巢去採取花蜜。有的甚至擔任清除昆蟲的工作，搬走已死亡的居住者，以保持蜂巢的清潔與安適。
扶輪社就像蜂巢，扶輪社員有各種不同的人才與職責。每一位扶輪社員對於扶輪社都是不可或缺的。沒有扶輪社員就沒有扶輪社，沒有扶輪社就沒有國際扶輪，沒有國際扶輪，我們每年就會有35萬個小兒麻痺症患者，有可能沒有扶輪和平倡導的學者，而這個世界可能會比我們任何人能夠想像的更為悲慘！
並不是所有的蜜蜂都是社會型的生物，有些一生中只做一件傳播花粉的工作，它們穴居在地上而不住在蜂巢。這種孤單的蜜蜂其實是比蜂巢的蜜蜂更為普遍，大約占所有昆蟲類的75%。雖然這些孤單的蜜蜂對於傳播花粉有所貢獻，但是它們對於蜂蜜的製造沒有貢獻。因為蜂蜜的製造需要團隊的工作！
這項比喻是簡單明瞭…如果每一位扶輪社員是重要的，也就是您是重要的！您對貴社奉獻促使國際扶輪的成功，正如每一隻蜜蜂是每一滴蜂蜜的生產之重要。
一個扶輪社的服務計畫展示給它的社區那些項服務計畫的重要。孩子接受教育，提供水資源，母親受到照顧救濟，而每一棵樹是我們種植在「行善天下」的一部分。
除此之外，每一美元(dollar)，蘭特（rand南非貨幣），普拉（pula波札那Botswana貨幣），克瓦查（Kwacha尚比亞貨幣）或是先令（shilling肯亞貨幣）捐獻給國際扶輪基金會(TRF)是經由貴社的服務計畫在您的社區之投資。慈善捐款監督機構對於我們堅決保持的善舉可靠性給予國際扶輪基金會最高的
評價。
慈善評鑑協會(Charity Navigator)是一個評鑑考量的機構，它審查稽核美國非政府機構大約一千多家中的一百多家的財務會計。它稽核評估這些機構的財務健全情況，測量其穩定性，運用效率以及未來持續性等，同時也追蹤這些非政府機構的可靠性與公開透明程度的政策原則，以確定其良好的治理與廉能。14年以來連續不斷，國際扶輪是完美無缺而獲得四顆星的評鑑！
想像需要什麼才能達到，並在幾乎15年能夠維持其可靠性的水準！對於扶輪基金會的捐獻，我們是有所保障的，因為經由投資以及由…美國── 以及超過46,000個扶輪社的社員會加以利用。
儘管它們的微小頭腦── 小於一顆米粒的大小── 但是蜜蜂能夠掌握複雜的社會觀念，譬如投票。蜂巢是由一隻女王蜂領導，但是有一些工作卻由整個群體為之，包括遷移蜂巢到新家。年長的蜜蜂首先尋找新的地理環境，然後用舞蹈表示它們的首選。它們的搖擺舞蹈其實是告訴其他的蜜蜂所選的方位，而會尋找更多的位置做為推薦的參考，然後回到蜂巢投票，用它們自己的舞蹈以決定贊成或反對。
有了每一波的實地調查，再由舉行熱情的舞蹈給予回應，直到整個蜂巢都同意為止── 展現大規模的舞蹈就是一種單一的共識。我們扶輪社選擇服務計畫。我們監管服務計畫。我們改善百萬人士的生活。
我不知道有多少扶輪社員會跳起「搖擺舞」來決定社務，但是也許改天會有這樣的一回事。
順便一提，如果您想您的捐獻不足輕重，其實平均一隻工蜂在其一生中只做出十二分之一茶湯匙量的蜂蜜而卻要花費6星期之久的時間。早上您在您的吐司輕塗一點蜂蜜，那是20隻蜜蜂工作一生共同努力而帶給您甜美愉快的早餐！
您對於扶輪的貢獻── 不論是錢財或是勞力── 是有其價值的！扶輪社員能夠像蜂蜜一樣的甜蜜！只要發揮想像力，當您發現您的服務、聯誼以及喜樂的地方，就知道身為扶輪社員是多麼的隨興愉快！
The article was originally published in Rotary Africa/ www.rotaryafrica.com

從扶輪享受的恩典
作者 文：佐藤千壽 譯：台北中山社 李博信DGN Marine

最近扶輪的變化很大，因此促使筆者回顧半世紀以前扶輪社員對於「享受扶輪」的看法，故特別翻譯日本扶輪大老前258地區總監佐藤千壽先生（註一）的文章與大家共享。

這是近十幾年前的故事，在某地區一個新扶輪社的創社籌備會上，這個城市的一位有力人士提出了這樣的詢問：「我們雖然瞭解了扶輪的趣旨，那麼在加入扶輪社之後會有什麼好處？」

擔任這個籌備會領導人的某前總監很明快的斷言：「沒有任何好處！」於是這位詢問者也迅即答覆：「在這個城鎮裡已經有很多的服務團體，諸如「○○○、○○○…等好幾個組織，我們幾乎無暇應付，為什麼現在還要再疊床架屋呢？我認為類此的服務團體沒有成立的必要，也沒有任何意義，所以我反對此議…」他斬釘截鐵的回應。或許是他的態度略顯傲慢，不愧為沉著的這位前總監，表情雖略有慍色，仍然徐徐地說：「料理是好吃，還是不好吃，不先嘗試是不會知道的，還沒試吃就評斷為不好吃，這是不成邏輯的，假若有此種想法的話，不如取消創立扶輪社的計畫吧。」
恰好當時也在那個場合的我，對於那位前總監一刀兩斷，有如破竹般果斷的回應，深深地留在我的心中。然而再深入地回想之後，覺得那位詢問者雖然有些性急，但是以一位新人而言也應該是無可厚非。後來我也經常仔細地回想過，假如以現在的我而言，會做如何的答覆呢？首先，假設將扶輪定義為服務團體做為出發點就會有疑義，因為扶輪社是願意奉獻服務的人所結合的團體，而非服務的團體。這個特點與其他的社會組織相較，雖有相似卻有不同之處；其次，若說是完全沒有任何好處，也並非正解，世界上任何扶輪社的例會都敞開大門，任何扶輪社員都可以不必預先告知，即可隨時出席世界各國扶輪社的例會，並接受大家的歡迎而融入為他們的夥伴，這不就是無與倫比的美好利益嗎，而且藉此契機我們也會結交更多的友人，這些都是扶輪最珍貴的資產。
我持續受任為「ロータリーの友」（註二）的委員有很長的時間，想起來也令我慚愧，我這樣是否也算做到些許的服務。此外，我在每個月一次的委員會議中，都能從每位不同風格之前輩們的談笑間學習到很多的事物，這些恩典有很多都是無法估量的，咸信這也是扶輪才有的恩澤。誠如我引用從前所說的要「努力去做」，然而雖然很認真熱心的工作，但是不知何故偶爾還是會有些不順利，或是不契合的尷尬場面出現在扶輪的「齒輪」之間。即使如此，扶輪社員彼此間並不會產生友情上的嫌隙，這就是我們「扶輪」的價值。當我們仔細的思考這一切之後，就會體認到我們人生所要學習的偉大訓示就隱藏在這裡。

註一：佐藤千壽，號石洞山人，1918年生於東京，東京帝國大學法學部畢業，1959年加入東京東區扶輪社，曾任1974-75年度國際扶輪358地區總監，為當時的日本扶輪重鎮。除了熱心扶輪之外對於文學、美術、陶瓷等都有深入的研究，一生著作等身，全收錄於佐藤千壽全集（共11卷）。
註二：「ロータリーの友」：即「扶輪之友」，係日文區域扶輪雜誌。
（原載：日本「ロータリーの友」1970年06月号）

行事曆──10月活動
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輪胎與道路的接觸
活動：白松小徑自行車騎行
主辦：密歇根州凱迪拉克(Cadillac)扶輪社
受惠者：當地專案
日期：10月1日
各級自行車愛好者都被邀請騎上自行車，沿著白松小徑(White Pine Trail)進行第四屆年度風景騎行。騎士們可以從4條路線挑選，距離分別為12英里、24英里、8英里和83英里。收益將用於支持維護這條小徑；去年的騎行資助了在凱迪拉克小徑入口處設置野餐庇護所。
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令人驚嘆的自行車騎行
活動：阿斯堤葡萄園之旅
主辦：加州克洛弗代爾(Cloverdale)扶輪社
受惠者：當地專案
日期：10月8日
收穫季節是探索葡萄酒之鄉的理想時間，這是第14屆年度之旅，為騎自行車的人提供了騎100英里或25、50或100公里穿越索諾瑪郡北部俄羅斯河沿岸美麗山谷和葡萄園的機會。登記費含在以收穫為主題的休息站享用小吃，以及在歷史悠久的阿斯蒂酒廠享用遊覽後午餐。
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汽車愛好者的夢想
活動：公園裡的汽車
主辦：加州瑪麗娜(Marina)扶輪社
受惠者：當地青年和老年人計畫
日期：10月8日
這項免費向公眾開放的活動展示了各種汽車和卡車。超過40個獎項將頒發給經典古車和現代車型的擁有者。這個展覽的特色有抽獎、無聲拍賣和DJ音樂。展示一輛車的費用為65美元，含雙人燒烤午餐、一瓶葡萄酒紀念品和其他零食。
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最好的辣椒
活動：辣椒烹飪比賽
主辦：賓夕法尼亞州西切斯特(West Chester)扶輪社
受惠者：當地專案
日期：10月9日
來自當地餐館和家庭廚師的 70 多個辣椒團隊將在西切斯特(West Chester)市中心的這一年度比賽中較量。贏得大眾評選獎的團隊將獲得1,000美元的現金獎勵。只需15美元，與會者就可以隨心所欲地品嚐辣椒、向各藝品商購物、並隨著現場音樂的聲音搖擺。兒童區為小朋友們提供遊戲和活動。
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辣椒越多，樂趣越多
活動：希爾比利辣椒烹飪比賽
主辦：阿肯色州公牛淺灘湖景(Bull Shoals-Lakeview)扶輪社
受惠者：當地及國際專案
日期：10月15日
這個一年一度的節日包括現場音樂、藝術和手工藝品供應商、食品供應商、汽車和船隻展覽、充氣屋和兒童遊戲，以及最可愛的化妝「辣椒狗」比賽。但主要的吸引力是辣椒烹飪比賽，廚師們將在評審家常辣椒和大眾選擇辣椒這兩種比賽中競爭，獲勝者將獲得獎金。獎品還將頒發給最佳布置的烹飪攤位和供應商攤位。
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普羅斯特！
活動：紅岩啤酒節
主辦：亞利桑那州塞多納紅岩(Sedona Red Rocks)扶輪社
受惠者：本地專案
日期：10月15日
請拂去皮褲和連衣裙上的灰塵，穿上它去參加這個秋季的慶祝活動，這是該社與塞多納市及其他合作夥伴舉辦的長期社區傳統活動。食物卡車、當地啤酒廠的精釀啤酒和現場音樂（包括波卡樂隊）讓您在戶外享受歡樂的一天。

二、地區活動報導
DISTRICT REPORTS

3461地區有活力扶輪工作研討會
作者 台中市政社 李世偉PP Carrier

地區首次舉辦DVCW由社友平均64.5歲，創立68年的台中社為主辦社，主辦社社長郭子憫N.G.O.表示，非常開心有機會為地區服務，有活力的扶輪，不因主客觀因素，而是如何經營？是一群志同道合的人，不斷攜手完成感動的事，在扶輪被感動也感動他人，希望出席DVCW的扶輪夥伴們皆能收穫滿滿。總監楊迺津DG Dentist致詞表示，是日出席的社友都是關心扶輪發展，如何有效資源的運用、如何使社質與量的壯大，並漸少流失、形象的建立，都是相互間連動的。
地區訓練主委張光瑤PDG Concept致詞提到，此次由社員、公共形象、基金的聯合研討會，就是要讓大家知道，這三個委員會是息息相關，我們更通透了解，資源的整合，意見上的歧見，就相對容易處理，綜效才能極大化。第一場邀請大溪社林純超PDG Bear，為大家分享扶輪公共形象，組織公眾形象的三種可能1.人們對它們說好話。2.人們說壞話。3.人們不談論它。「最壞的情況」扶輪的知名度全世界民眾有60%未曾聽過扶輪，而形象是指對某種事物的整體形象如個人、企業、地區、國家。公共形象指的是企業精神的文化。如何提升在社區的知名度與公共形象，與社區組織合作、增加社友的參與率、當地廣告與行銷。行善欲為人知，大方分享善行，可善用社群媒體宣傳，打造扶輪成為強勢品牌。接續由台中社賴光雄PDG Jim有活力的人特色是精、氣、氧十足，有活力的扶輪社就是增加社友減少流失→支持扶輪基金，扶輪是核心，社友是靈魂，力求團結和氣。最後由彰化南區社黃進霖PDG Maclin扶輪的基石是「友誼」與「服務」，而捐獻也是再自然不過的事，扶輪基金的主旨：行善天下。為何要支持國際扶輪基金會？清楚透明、分享制度、效力高。
研討會的第二場主軸，分組討論扶輪基金組、公共形象組、社員組：
扶輪基金組講師：陳東澤PP Tony
介紹地區扶輪基金業務現況，DDP分配原則與案例，捐款規劃，分區合作力量，優質的服務計畫形象正面，吸引社友，帶動捐款。
公共形象組講師：李茂萍PP Mabel
扶輪的公共形象，不只是我們自己對扶輪的看法，也是外界公眾對扶輪的認知，我們是採取行動的人，把我們的善行故事化分享，善用社群媒體廣流傳，地區新設D3461 Dentistd看扶輪「臉書、YouTube」、Rotary Showcase，各社將活動編輯好，傳給各分區副公關主委，彙整後幫大家上傳到地區IG上。
社員組講師：方閔正PP Vincent
新社員能帶來新想法、新氣象，並成為新的動能，也能做更大的服務，新社友與5年以上的社友訓練並重，社團是一個修練場，修練自己的圓融、修練自己的包容、修練自己的領導力，主動邀請朋友參加扶輪各項活動，社員招募人人有責。
結語


參與公益社團，捐獻並共同服務，是件再自然不過的事，想想有人因我們的善舉，而改變他們的想像，促使夢想成真，這樣感動的故事，一定要由你我來促成，感動的故事你分享了嗎？參與服務計畫後，在合適的機會分享給朋友，讓朋友知道扶輪人善行，感受扶輪人的「行動力」與「執行力」，社友因故缺席，你關心沒？我們是有溫度的社團，應主動關懷與協助補出席，凡事多聽多溝通，避免理直氣壯，服務的心都一樣，只是方式不同，扶輪活動你邀來賓了嗎？我們再好，也只有我們知道，所以先不設定來賓會不會入社，主動邀請來賓參加，感受做善事的開心，感受我們的熱情，不間斷的邀請，加入只是早晚的問題，心情轉換，每每都是好心情，每一個社都是有活力扶輪社。

3461地區扶輪公益網推廣紀實
作者 台中市政社 黃聖棻PP Frank

扶輪公益網委員會的成立
2010-11年度3490地區新莊南區社發起「扶輪之友商店」，鼓勵社友以職業服務作社會服務，提供新舊物資給社福單位照護弱勢族群。2013-14年度3480地區及3520地區陸續加入，共同規劃建置網站。2014-15年度「台灣扶輪公益網」網站正式啟用。之後3520地區、3500地區、3470地區陸續加入，至2020-21年度時全台灣共有9個地區成立扶輪公益網委員會進行推廣。
2022-23年度台中文心社江瑞啓Lexus受3461地區總監楊迺津DG Dentist指派擔任地區扶輪公益網主委進行推廣任務，隨即組成「地區扶輪公益網委員會」，開展推廣工作，鼓勵3461地區社友們能夠運用台灣扶輪公益網平台，推動新、舊物資分享，不但能做公益照顧社福團體，又能節約物資響應環保。參與扶輪不只能出席、出錢、出力，還可以出物資！
3461地區2022-23年度扶輪公益網委員會於2022年4月14日召開第一次委員會會議，6月19日至3502地區接受扶輪公益網團隊訓練，並於6月29日於DG Dentist總監辦公室召開第二次委員會會議，與會人員包含DG Dentist、楊金振DGE Tony、地區秘書長Clare、地區服務計畫主委Archi、公益網主委Lexus、執行長Frank及副主委等人。委員會再於2022年於8月24日召開第三次委員會會議，會議中Lexus主委報告近期推廣心得及分享，執行長Frank報告財務收支及公益網各社的註冊人數、媒合次數及刊登分享的統計資訊，並由出席的各副主委自由發言分享推廣心得分享，並討論未來推廣活動的策略檢討及因應。另委員會決議將會在今年度的扶輪日擺設攤位，邀請地區社友在現場註冊公益網並致贈小禮物，並參加10月8日社福團體肯納基金會所舉辦園遊活動，及10月10日地區愛跑活動，向地區社友推廣宣傳扶輪公益網。
公益心、環保情、扶輪攜手向前行！2022-23年度讓我們一起透過扶輪公益網，想像扶輪，夢想起飛！
財務運作及社友認同捐贈
扶輪公益網目前總共有台灣12個地區加入，3461地區則是近期才加入。3461地區扶輪公益網委員會因屬創立初期，著重在宣傳推廣，費用花費不多，但仍有行政費等費用支出。非常感謝3461地區DG Dentist、DGE Tony、顏精華DGN Brain歡喜贊助作為扶輪公益網的基金使用。其他扶輪先進由於要鼓勵扶輪公益網的推廣而自由地歡喜贊助，在此也非常感謝。扶輪公益網委員會相關收入及支出，都會在每月份製作財務報表及序時帳冊向地區總監及委員會報告。
截至2022年8月31日，在此誠摯感謝DG Dentist，DGE Tony、DGN Brain、台中東昇社秘書Bonnie分別各贊助2萬元，Lexus主委捐贈各扶輪社例會車馬費累計已經將近4萬元，C區地區助理總監Cupola、大肚社CP Aircon、台北大城社何皓元社友、台中馬拉松社Kitchen、豐原西南社前社長Design也都大力支持贊助經費。
各社例會演講推廣扶輪公益網
扶輪公益網委員會年度目標設定22場以上至各社例會演講推廣扶輪公益網，目前已排定超過30場以上的例會演講，並籌組講師組陸續至各社進行推廣教育。
Lexus主委擔當主要的例會演講推廣工作，其對於扶輪公益網的推廣不遺餘力，從7月上任至今，已經演講將近20場，且至各社分享時具有號召力及感染力，感動社友積極捐贈物資給有需要的社福團體。到大甲中央社演講時，大甲高中扶少團也一起參與例會聆聽演講，每個扶少團成員也都發表例會聆聽的心得感想，社長陳力平Ali更代表大甲中央社在例會捐出白米，以社為單位透過扶輪公益網捐贈白米，媒合給有需求的社福團體索取，這些都要感謝地區副主委Karajan的功勞。
Lexus主委至豐原西北社演講介紹公益網，C區地區助理總監李勝華Cupola更是深深認同而當場捐贈基金給公益網。另外，主委在苑裡社演講時，苑裡社Johnson也深受扶輪公益網服務精神感召，隨即捐贈4萬個防疫口罩給各個社福團體。在台中省都社演講時，社長賴炳源Austin立即號召省都社社友註冊扶輪公益網，目前台中省都社在社友註冊人數指標，與台中市政社並列地區第一名。Lexus主委至豐原中央扶輪社演講，該社在豐原地區是第一個純女性的扶輪社，女力當道，該社Megane同時擔任地區扶輪公益網的副主委，在公益網的付出可以說是有目共睹，協助大力推廣外，也媒合自己身邊的閒置物資，可以說是超級分享者。
物資捐贈媒合成功案例
在全台灣12個地區中，3461地區扶輪公益網委員會雖然是今年度正式成立，但是在地區總監Dentist及主委Lexus的號召與領導下，目前3461地區的捐贈物資媒合次數高居全台灣第三名，僅次於第一名的3523地區及第二名公益網創始地區3490地區。
台中中區社吳忠光PDG John也在該社IPP Willie協助下，將閒置的美式滴濾式咖啡機捐贈給肯納基金會。大甲中央社在社長Ali、秘書Yostyle、扶輪公益網主委Karajan領導下，以社服務計畫方式透過扶輪公益網平台捐贈白米116包給社福團體，經扶輪公益網註冊立案的社福團體提出索取要求，並再集合社友力量，募集元華食品大吉大利28包、味味麵100包、花生麵筋54瓶、綠豆10包、砂糖5包物資，分別捐贈給各地的社服團體。台中東北社更是透過扶輪公益網平台捐贈兒童牙刷組、文具收納盒、大吉虎紙雕小提燈給彰化、苗栗、台中等地區的社服團體。地區資深領導人及扶輪社一起將家中閒置物資捐贈給有需要的社福團體，正是公益心、環保情、扶輪攜手向前行的最佳實踐。
苑裡社社友吳閩逢Johnson，透過扶輪公益網平台捐贈4萬個口罩給各個社福團體，苑裡社捐贈物資媒合次數目前高居地區第一名，堪為地區之表率。在台中港東南社社長林欣瑩Believe號召下，社團法人彰化縣樂說多元專業服務發展協會也獲得該社社友捐贈沙發、地毯物及木櫃。台中馬拉松社社長臧瑞明Patent，將多年閒置的物資── 健身車，成功媒合給有需要的社服團體，滿心欣喜，行善天下。
地區公益網副主委Karajan也捐贈行動擴音音響給苗栗縣通霄鎮全人關懷協會，並在活動立即使用，副主委Megane更是捐出上百個時計及溫度計及家中各類閒置物資，台中惠中社Material、大肚社Aluminum也捐出各種物資給各個社福團體。地區公益網執行長Frank則是利用扶輪公益網的「資源需求」功能，找到有社福團體張貼需求相關物資的貼文，依據社福團體所提出的需求數量，利用購物網站購買需求物資，直接郵寄運送物資給社福團體。
事實上，只要發揮一點創意及小巧思，社友們身邊如果有不需要的可用物資，記得都可以分享到扶輪公益網給需要使用的社福團體。例如：台北逸仙社的女性社友就將住宿「林酒店」所用不到的刮鬍刀12組分享捐贈出來，讓社福團體索取。過往案例中，也時常有扶輪社將旅遊時住宿飯店所得到的相關備品，包含牙刷、刮鬍刀、肥皂及相關清潔備品等，由扶輪社向社友蒐整後，統一透過公益網捐贈給社福團體。當然，扶輪社或社友們也可以結合自身的職業或產業，透過扶輪公益網來捐贈物資，發揮扶輪行善天下的精神。例如台北東方社有社友捐贈3,000個床墊給各個社福團體來索取，此種將職業服務及社區服務結合的捐贈模式，正是扶輪公益網最初的創始理念。
透過扶輪公益網進行的每筆捐贈，都會透過系統紀錄下來累積數量及金額，就如同捐獻扶輪基金一樣都會統計扶輪社及社友的捐贈紀錄，有些社友已累積數百萬元的捐贈。目前全台灣12個地區都已經加入扶輪公益網，所有扶輪社及社友們的捐贈都可以透過公益網網站及社群媒體宣傳被12個地區的社友們看見。
拜訪社福團體鼓勵加入扶輪公益網
地區扶輪公益網委員會除了向扶輪社推廣公益網外，還會向未註冊網站的社福團體鼓勵加入公益網，因此委員會特別規劃社福機構訪視活動。委員會連結中華存善協會與慢飛天使有約，總共規劃了8家機構的探訪活動，讓我們扶輪社能夠為社福團體盡點棉薄之力，期待台灣扶輪公益網能夠帶給8家社福機構有物資上及各項提案的媒合，即公益又環保是我們努力的目標。地區扶輪公益網委員會與社福機構的連結踏出第一步，未來期望各位社友持續推薦社福團體加入扶輪公益網。

3462地區交換學生委員會的接待家庭研習會
作者 大里國光社 劉顯彰PP Arch

扶輪青少年交換計畫中無論是派遣學生亦或接待學生，社長與主委都是關鍵性的角色，文書資料所示簽認在在都顯示了實務上無可取代的法定地位，縱使年度內交換生不曾出現在社內會議上，也無法排除上述兩個領導人所需背負的責任。一般社友因人數不足無法編製出足夠的青少年服務計畫委員會成員，而該社又加入了交換計畫，社長就責無旁貸就位了第一順位，所以理論上，地區主辦的接待家庭研習會是由社長帶隊參加。而因為交換學生的過程中充滿了未知的不確定因素，所以地區分開辦理了派遣學生與接待家庭的研習會，讓有經驗的委員們經驗加上實務課程，儘量灌輸正確的應變常識，誰是這段歷程中最接近您的需要？推薦社社長、RYE主委、顧問、協調人，所以3462地區7月23日在大里區菊園的接待家庭研習會，就是透過團體的體驗讓您知道您並不孤單，8月13日起當Inbound學生陸續抵達一起面對考驗吧！

3462地區2022-23年度地區獎助金審核分享
作者 撰文：總監月訊主委 台中惠民社 張嘉芳Emily 照片：總監辦公室執秘 王盈蘋Apple

叩門── 扶輪裡點點曙光── 敲開心中的愛

111年7月19日是一個重要的日子，3462地區總監楊世裕Stanley領著審核團隊，地區扶輪基金委員會主委彰化中區社林伯龍 PDG Doctor、地區獎助金Grants委員會主委台中中科社林俊杰Radio，委員大里國光社劉憲隆 Gear、草屯社戴茉莉Moli、彰化松柏社施麗娟Peddy，及總監月刊編輯暨網路編輯委員會主委台中惠民社張嘉芳Emily，於總監辦公室展開2022-23年度地區獎助金的審核會議。
3462地區共有65社，有50社提出59件申請方案，經審查核准57件申請案，地區獎助金初審核准總金額為新台幣3,868,200元，受惠人數高達1萬人，扶輪公益政策置入最基本的人道需求，地區獎助金幫助多方面弱勢，開啟生活技能訓練機會，各社點點滴滴的方案，在每一個提案中成就扶輪的愛，所有的義行積沙成塔，一棒接一棒見證扶輪豐盛之愛，築起公益扶輪行善天下的公共形象，扶輪社成為手心向下的團體，每一屆總監、社長、社友們樂此不疲，「想像扶輪」越來越壯大。
獎助金審核標準：
（一）獎助金計畫申請主題需在RI規範的七大焦點領域：1.締造和平與預防衝突2.疾病預防與治療3.水資源與用水衛生4.母親與兒童健康5.基本教育與識字6.社區經濟發展7.環境保護。
（二）每個申請方案，總預算編列，申請社須準備自籌款，金額不得少於申請總金額的二分之一。
（三）申請獎助金計畫的扶輪社，其社友不得支領車馬費、餐費等費用。
（四）申請獎助金的規劃，將社友參與編組納入計畫執行，將使此方案更臻完美。
（五）禁止由其他社團或單位代為執行與編列預算內容。
（六）地區獎助金往年申請金額每件最高以新台幣5萬元整為上限，且限制每社以一申請案件為限，2022-23今年度放寬此限制。

3482地區千人爬千階 健康來作伙
作者 3482地區社員委員會主委 台北西北區社 陳斌超PP Butterfly
總監徐錕柏Louis於DDTS曾說過：「只有想像不到，沒有做不到」，報告總監我們做到了！也感受到了！
回憶從思考如何協助社員發展及防止流失委員會CH主委辦理一個室內的訓練活動開始，但疫情當頭怎麼是好。同時也接到扶輪家庭委員會Casting主委提出疫情下該如何辦理的扶輪家庭日活動？2022年4月當時疫情還在困擾整個台灣，確實不知道接著會是什麼狀況。思考下望著手邊Imagine Rotary這個圖像，念頭突生：若將兩個委員會，聯合舉辦一個活動，而且是以戶外模式，是否總監會支持？兩個委員會如何在一個活動中同時展現所求？
將此想法告知兩位主委，聽到這個想法時兩位主委都樂於接受挑戰，共同承擔一個活動或許也比較輕鬆，至於展現委員會所求，兩位主委同時覺得若以扶輪家庭日當主題各自委員會於節目中穿插議題也十分自然。
忘記是什麼場合下當面與Louis總監及地區領導人訓練委員會主委林鑾鳳E/MGA Naomi提出此想法，在不失其意義下都表示樂觀其成。活動模式就定了下來。
7月上任後開始規劃，規劃過程中選定大台北縱走第七段的木柵指南宮千階步道為目標，乍聽千階心裡不由得害怕，進行探勘實際走訪後，確定是一條稍具難度的大眾路線。
地點確認後展開所有細節討論與分工，並由兩位主委依照工作內容委請社員擔綱職務，期間預期的與意料外的問題不斷產生，但總有社員提出方案或是提供支援來適度解決。籌備過程中身為活動總指揮的筆者，內心除了感激就是感動。如當地的指南里里長在大會因人數過多，找不到安全的集合地點時，主動提出地點與桌椅設備供大會使用，並於事前告知里民會有大型活動，讓我們由擾民困擾變成社區歡迎會。
當指南宮管理委員會高主委知道3482地區扶輪家庭日活動選定指南宮為活動地點時，即時答應無限量提供午餐素食便當（原來的百年食堂因疫情關閉中）與無限暢飲服務，同時答應提供26位志工協助事前布置與事後歸建的服務，也提供千梯歷史導覽活動。讓整個活動猶如神助變得更加充實且具文化氣息，這是當初未規劃的元素，加入後更形豐富與圓滿。心中感謝指南里里長及指南宮管理委員會高主委全力支援。


籌備會時跟總監說明整個進度時，總監首先提出贊助iPhone 13為抽獎品以鼓勵大家踴躍參加，當下地區秘書長、領導人訓練會主委、社區委員會主委、扶輪家庭委員會主委也同時各自認捐手機一隻，iPhone 13五支確實增加參與的誘惑力。場勘過程中，茶亭的一支冰棒，十分眼熟是小美PAG Debra的產品，心想社友有口福了，特請總監夫人安排，一向慷慨賴總裁滿口答應還加碼一人兩枝，又是另一個感謝。到此本規劃300位社友至多500位社友參與的活動籌劃接近完成，只剩社友報名的宣傳工作。

兩星期的報名到8月20日報名截止日眼看漸漸接近了，但各社回應的情況讓人十分憂心，即時拜託各區助理總監隨時宣傳，扶輪家庭委員會Casting主委更主動一社一通電話的鼓催，報名人數由100接近300到超過500到欲罷不能，最後以887位為最後截止人數（當然還有很多是開後門追加報名）。人數讓大會有些招架不住，從另行安排安全的集合地點、追加義警指揮交通、增加接駁車數量、請指南宮增加提供的飲料餐點與壽桃數量、安排救護站（還真派上用場）、中途補給站、沿途社友冰咖啡、攝影及空拍、參加獎禮物等，所有因人數暴增產生的加倍服務工作在兩天內團隊完全克服，衷心佩服扶輪人的應變能力，也是扶輪領導人訓練潛移默化的成果，工作團隊的活動力筆者衷心感激。
Louis總監，我們意外地完成3482地區接二連三年度首件大型戶外活動（從餐點及飲料與冰品數，Butterfly確信超過千人參加），當下社友間普遍的反應是喜歡這樣的親子活動設計，有趣、好玩還能聯繫社員友誼，雖然爬山很累但很健康。大家都很高興地區於疫情期間辦這樣的活動。當然所有工作夥伴們更高興，在活動後分享會議時，連總監都提出感到意外的滿意分享，大家都很累但我們都很享受其中！

3521地區自行車隊與您一起健康向前行
作者 台北芝山社 陳榮富PP Franky

為什麼要成立地區自行車隊？

3521地區總監李澤汝DG Joni認為最大的公益就是鼓勵身邊的人運動，讓大家身體都更健康。而自行車運動兼具休閒聯誼與體能鍛鍊、節能減碳多樣功能，所以在總監指示下從5月開始召開籌備會確定組織宗旨、架構及入會申請之手續，並在地區年會及DTA全力推廣。社友反應非常熱烈很快就突破百人，目前會員人數超過150人，感謝大家的支持。

地區車隊能廣受歡迎、支持，歸功於總監大力鼎助贊助每位會員價值3,000元的背心並邀請台北市華朋社社友Nelson擔任幼幼班班長，負責新手的訓練及教學，幼幼班每星期日早上在中社路上開團，總監親自陪著大家訓練並鼓勵新手，結束之後以「總監咖啡」招待慰勞大家，原來扶輪是可以這麼幸福的。
7月24日地區車隊相見歡「三貂嶺首騎」有近70位社友參加，盛況空前，Joni總監親自帶隊領騎，7時半準時從國父紀念館出發，當天接近大暑，氣溫高達38度沿途雖然有些狀況，爆胎、身體不適，還好支援車都能適時補給排除狀況不影響大家興致。車隊11時抵達三貂嶺小棧，事先訂了7桌也是小棧的最大容量，現場爆棚座無虛席、人聲鼎沸，啤酒暢飲、美食佳餚大快朵頤，談笑風生此起彼落，騎車是這麼歡樂的，最後在青山綠水旁合影結束行程。
累積里程，累積健康，地區車隊與您健康向前行──3521安全第一。

扶輪領導學院台灣分部第69期學員訓練會
作者 台北同心社 彭俊人IPP Toshi

白日不到處，青春恰自來；

苔花如米小，也學牡丹開。

扶輪領導學院台灣分部自2007年創立以來，在台灣各地城市舉辦的訓練課程往往都是一開放報名就在極短的時間內額滿，本期第69期訓練課程也不例外。扶輪人求知若渴，即便長期聽聞扶輪領導學院的課程紮實緊湊，資訊量龐大且充滿挑戰，全台灣各地區的領導人還是願意跑遍各大城市參加課程，學習扶輪知識，鍛鍊領導統御能力。本期課程在4個月前開放報名的第一天早上的幾小時內就額滿了。


在李世定PDG Stan與臺北市華仁社CP Ranboii的規劃與帶領下，第69期的師資整齊、陣容堅強，全台灣各地區的領導人都風塵僕僕來到台北，進行了兩整天的訓練課程。在這兩天的每一堂課都引用了過去RI社長說過的話，作為每堂課程的暖身，71名優秀的扶輪人學習如何在五大服務與七大焦點領域的服務計畫中實踐扶輪的五大核心價值，奉行四大考驗。
回顧過去這兩天的學習，筆者大致整理出四個面向的收穫：
一、社員成長
從招募理想特質的社友，以崇高的道德標準自律，與社友維持良好互動，到主動親手做服務，我學習到扶輪運作的最根本是社員成長。唯有社員成長才能讓社團源遠流長。
二、品牌形象
如果扶輪沒有服務，那就只是一個舉行聯誼餐會的社團。我們必需重視扶輪的品牌形象，並善用My Rotary的品牌中心(Brand Center)所提供的範本(template)製作符合使用規範(Guideline)的推廣素材，分享我們在執行服務計畫，採取行動(Take Action)的故事，感動我們的親朋好友，讓他們認同並加入我們的行列。
三、領導策略
為打造更堅強的扶輪社，領導人需以身作則。每個扶輪社應當召開策略規劃會議，為社團做出未來3年、5年，甚至更長期的策略規劃。作為社團領導人更要思考加強社員溝通，並透過適當的服務活動凝聚社團的向心力。
四、扶輪基金
扶輪基金是推動全球服務計畫與地區服務計畫的根本，從申請地區獎助金到申請全球獎助金，從每人100美元的EREY到25萬美元的巨額捐獻，扶輪基金給予所有人行善天下的機會。
千里之行，始於足下；扶輪知識，聚沙成塔；我們進來扶輪就是為了學習，如此才能為各界服務。期盼RLI的課程一直不斷地持續下去，使得扶輪的精神永世流傳。

一杯乾淨飲水的想像
作者 國際扶輪3350地區柬埔寨金邊首都社 邱珍逸PP Chiu
2022年，是我來到柬埔寨的第十年，其實以往「柬埔寨」對很多台灣人來說是相當陌生的一個國度，但是今年年中開始「柬埔寨」在台灣成為熱門搜尋關鍵字，所有媒體爭相報導有關柬埔寨的新聞，很不幸的幾乎所有的新聞都是有關詐騙的負面新聞。在這個敏感時期被邀稿，心中難免是有點掙扎的，但最終還是提筆寫下這篇分享，希望或許透過國際扶輪的角度看柬埔寨這個國度，可以看到它另一種不同的面貌以及國際扶輪在柬埔寨可以發揮的正向力量。
1970年代前，柬埔寨並不落後，在法國殖民統治的背景下，不僅擁有基礎國民教育，輕工業發展也具有一定水準，加上資源豐富，當時的金邊甚至有「東方小巴黎」之稱。很不幸的在1970年代發生了紅色高棉的赤柬的暴政，幾百年的文明被摧毀殆盡，失去大量的人才及資源，導致國家發展嚴重落後鄰國。而國際扶輪早在1957年就在柬埔寨曾經創立了第一個「金邊扶輪社Rotary Club of Phnom Penh」，卻因為紅色高棉的戰亂而中止運作，一直到1995年才又讓「金邊扶輪社」重新掛牌運作，但這20幾年來國際扶輪在柬埔寨的發展並不快，目前僅有9個扶輪社與200多位扶輪社友，且大多由歐美人士組成運作，一直到2016年底由國際扶輪3350地區的推動之下才在柬埔寨正式成立了一個華語扶輪社「柬埔寨金邊首都扶輪社 Rotary Club of Phnom Penh Capital」，也就此開啟了柬埔寨與台灣地區扶輪社的交流與合作計畫，幾乎每年都可以看到台灣地區的扶輪社與柬埔寨金邊首都扶輪社共同執行全球獎助金的合作計畫。

在筆者擔任2018-19柬埔寨金邊首都扶輪社的社長任內，卸任前夕與國際扶輪3481地區台北永平社在柬埔寨共同執行的水與衛生全球獎助金計畫，至今仍然是我扶輪旅程中最難忘的一個計畫。柬埔寨洞里薩湖鄰近被聯合國列入世界文化遺產的吳哥窟，是東南亞最大的淡水湖，湖區環繞五省分，周遭的村民與在湖上生活特有的水上人家食衣住行全靠湖水，這戶人家吃喝拉撒的生活用水全排入湖中，另一戶人家也用同樣湖水在洗菜煮飯，能夠有一杯乾淨飲水成為村民的想像，因此有沒有可能提供村民們乾淨的飲水設備成為本次全球獎助金的計畫目標。

在與台北永平社前社長王俐云共同奔走下，成功向國際扶輪申請16套的淨水設備安裝到湖區的5個村落，系統設計運用台灣的重力式碟片超濾膜淨水技術，不需要用電，克服洞里薩湖湖區村落無電困境，過濾精度可達0.01微米，達到生飲等級水質，膜片只要清洗就可以重複使用，提供村民設備保養的教育訓練，達到教村民們釣魚而不是只給他們魚吃的目標，預計總共可以嘉惠湖區上萬居民。然而安裝的村落散落在湖區不同地點，交通與設備的運送都有相當大的挑戰，一行人從大船換小船，小船換舢舨，我們親身經歷了清晨摸黑走水路直到夜幕低垂才趕回下榻的寺廟休息並在路程當中擱淺在洞里薩湖中等待救援的驚險過程。

雖然整個計畫的執行實屬不易，但是當黃濁原水經過超濾膜淨水設備過濾後變成清水一湧而出，在豔陽下清澈無比，看著孩子們痛快的喝下，我自己也裝了一瓶大口暢飲，乾淨的水穿過身體的感受真正點滴在心頭。
還記得有位小女孩拿著一個空瓶也想要乾淨的水，在筆者跟她一同接下這乾淨飲水的時刻，深深感受到身為扶輪人所可以提供的人道價值，我們能讓長期生活在污染環境之下的村民有乾淨的水喝，讓所有扶輪社友的付出都化為感動。
這個由柬埔寨金邊首都扶輪社與台灣台北永平社發起的柬埔寨淨水全球獎助金計畫，發揮扶輪人People of Action採取行動的精神，讓台灣的淨水技術跨越國界，飄洋過海到洞里薩湖，造福上萬柬埔寨偏鄉居民，村民們能夠有一杯乾淨飲水的想像不再遙不可及。

筆者簡歷
邱珍逸Chenyi Chiu
現職
中港皇家建設公司
海外投資部總經理(TC Regent Co., Ltd)
學歷
美國加州聖荷西州立大學企業管理暨工程科學雙碩士
國立交通大學資訊科學學士
扶輪職務與經歷
2022-25東協扶輪跨國委員會柬埔寨國家主委
2020-23國際扶輪10B地帶公共形象助理協調人
2020-23國際扶輪3350地區柬埔寨地區助理總監
2018-19柬埔寨金邊首都扶輪社社長

三、扶輪作品
SPECIAL ARTICLES

說文解字正音（三）
作者 台中大屯社陳怡德PP Computer

1.超越。
2.身體不靈活，走路搖晃。
如：鴨跩鵝行。
3.形容得意忘形的樣子，囂張，臭屁。
如：他一得勢就跩了起來。
如：跩得二五八萬似的。

拖拉；拖行。如：趿鞋。
趿拉：把鞋子踩在腳跟下拖拉著走路。
趿
伸腳向前撥取東西。

1.腳步聲。如：跫然。
2.踱步；行走。如：跫到他面前來。
足音跫然：本指居於荒野，偶爾有腳步聲經過就很高興。後用來形容因為客人來訪而感到喜悅。也作「跫然足音」。

1.半步。跨一腳。古時稱人行走，舉足一次為「跬」，舉足兩次為「步」如：跬步。
跬步千里：比喻做事只要努力不懈，必可獲得極大成就。（近）駑馬十駕。
2.近；短暫。如：跬譽。

畫說扶輪
作者 台中大屯社朱魯青PP Idea

你要幾個「0」？
作者 台北士林社 蘇一仲PDG Antonio

有一位年輕人拜訪住在陽明山的一位六十歲長輩，當他穿越氣勢宏偉的大門、綠蔭扶疏庭院時，已被廣闊的豪宅深深吸引，進入屋內又見到富麗堂皇的裝潢擺飾，年輕人立即流露出羨慕的眼光，真希望自己也能擁有如此多的財富。 眼見年輕人一臉仰慕之情，長輩以過來人的身分對他說：「少年耶！我寧可用我現在所擁有的，換你的青春與活力。像我現在常年病痛，哪裡都不能去， 有錢有厝，那又如何？」 如果以數字表示人生的種種，諸如福、祿、壽、喜等，健康就是最前面的「1」；「1」後面的「0」，就代表其他人生的種種，若沒有了前面的「1」，後面再多幾個「0」也就沒有多大意義。人的一生當中想要的東西很多，需要的卻不多，拚命追求、不眠不休，有了一億還要再加一億，往往卻忽略了健康的重要。 只留下「人在天堂，錢在銀行，老婆跟別的男人在教堂」的遺憾。唯有健康、活力的人，才能真正享受到美好人生。 人的一生當中想要的東西很多，需要的卻不多，拚命追求、不眠不休，有了一億還要再加一億，往往卻忽略了健康的重要。

中醫治失眠
作者 3501地區前總監 王元甫IPDG Medico
失眠的病人都會準時到門診拿安眠藥，因為沒有安眠藥，今晚就睡不著。許多病人因此對安眠藥產生依賴性或成癮性，必須長期服藥，甚至可能服用一輩子。失眠會影響我們的生活、工作、學習與健康，並且可能加重或誘發頭暈、頭痛、高血壓、心臟病與腦中風等病症。
西醫治療失眠，不論原因是甚麼，都是給予安眠藥。中醫治療失眠，會根據病人的證型，實證或虛證，給予不同的方藥，也就是「辨證論治」，來調整臟腑的氣血陰陽。這些方藥都有幾千年的臨床經驗，辨證正確，運用得當，效果相當好。失眠古代稱目不瞑、不寐、不得臥、不得眠。
明代醫家張景岳論述不寐（失眠）說：「不寐證，雖病有不一，然惟知邪正二字則盡之矣。寐本乎陰，神其主也，神安則寐，神不安則不寐。其所以不安者，一由邪氣之擾，廣由營氣之不足耳。有邪者多實證，無邪者皆虛證。」《景岳全書‧不寐》不寐（失眠）證雖然分成很多種，但都包含在邪、正二字之內。寤（清醒）屬於陽，寐（睡覺）屬於陰，都是由「元神」控制。元神安定，則能睡覺；元神不安，則睡不著。元神不安的原因，一是邪氣干擾，二是營氣不足。有邪氣的失眠，多是實證；無邪氣的失眠，都是虛證。
中醫所說的「神」，就是道家所說的「元神」。《黃帝內經》說：「心者，君主之官也，神明出焉。」又說「心藏神」，心臟藏有元神。西醫講心臟內有血液，中醫講心臟除了藏血液，還藏元神。血液是有形，元神是無形，血液屬陰，元神屬陽，元神需要陰血的濡養才能安定，才能睡覺。元神也是生命三寶精、氣、神的最高層級，是人真正的主宰。
中醫的心包括西醫的心臟與腦（中樞神經系統）。心的功能：心主血脈，心主神明，其華在面，開竅於舌。《黃帝內經》說：「五臟所藏：心藏神，肺藏魄，肝藏魂，脾藏意，腎藏志，是謂五臟所藏。」心、肺、肝、脾、腎「五臟」藏有神、魄、魂、意、志「五神」，「五神」與神明（精神心智）密切相關，「五神」屬於無形，這是西醫無法研究的。
中醫的「五神」可能藏有西醫神經科學的未解之謎。神經科學有五大未解之謎（意識、思想、記憶、學習、做夢），都是與心智有關。2000年諾貝爾醫學獎得主艾里克‧肯德爾(Eric Kandel)在《神經科學原理》(Principles of Neural Science)說：「神經科學最根本的挑戰就是如何運用生物學的基礎去瞭解意識和我們感受、行為、學習、記憶的心智過程。」
中醫認為人要睡眠就要「心腎相交」，心火與腎水要相交，心五行屬火，腎五行屬水，心火下交於腎水，腎水上交於心火，陰陽調和，這就是「心腎相交」，也稱為「水火相濟」。如果腎水不足（腎陰虧虛）、或心火熾盛，心火不能下交於腎水，腎水不能上交於心火，腎水和心火不能相濟，就不得眠（失眠）。就會產生心煩、失眠等症候，稱為「心腎不交」。
失眠病位在心，與肝、膽、脾、胃、腎相關。失眠分兩大類型：失眠虛證、失眠實證。
失眠虛證：(1)心肝血虛、(2)心脾兩虛、(3)陰虛火旺、(4)心膽氣虛。失眠實證：(1)心火上炎、(2)肝鬱化火、(3)痰熱內擾、(4)胃氣失和。
（一）失眠虛證
因為思慮、勞倦、驚恐、憂疑等因素，引發失眠，都屬於真陰精血不足，陰陽不交。只要培養氣血，血氣恢復，則失眠自癒。
(1)心肝血虛
心肝血虛是常見的失眠證型。因為婦女月經過多，或長期慢性出血，或思慮過度，產生心肝血虛。症狀有失眠多夢、心悸健忘、頭暈目眩、婦人月經少或經閉不行、肢體麻木，面色無華，舌淡，脈細。治法：補心血，養肝血。使用方劑：四物湯或補肝湯。
(2)心脾兩虛
心脾兩虛包括心血虛與脾氣虛，是氣血兩虛，導致心神失養（失眠）、脾失健運（腹瀉）、脾不統血（出血）。症狀有失眠多夢、心悸健忘、腹脹腹瀉、倦怠乏力、頭暈目眩，或皮下出血，面色少華，舌淡，脈細無力。治法：補益心脾，養心安神。使用方劑：歸脾湯。有些貧血婦女伴有容易皮膚瘀青，就是心脾兩虛。老人失眠多屬氣血不足，可用歸脾湯合酸棗仁湯。
(3)陰虛火旺（心腎陰虛火旺）
因為焦思過度，精血不足，或津液缺乏，或婦女停經更年期。症狀有失眠心煩、心悸不安、腰膝酸軟、頭暈耳鳴、健忘、咽乾口燥、形體消瘦、潮熱盜汗、五心煩熱，舌紅少苔，脈細數。治法：滋陰降火，清心安神。使用方劑：天王補心丹或知柏地黃丸。
(4)心膽氣虛
《黃帝內經》說：「膽者，中正之官，決斷出焉。」膽主決斷，膽虛則猶豫不決，反反覆覆，遇事驚恐。因為天生稟賦不足，或暴受驚嚇，導致心虛膽怯，神魂不安，心神失養。症狀有失眠心煩、多夢易醒、膽怯心悸、易於驚恐、倦怠乏力，舌淡，脈弦細。治法：益氣鎮驚，安神定志。使用方劑：安神定志丸。
（二）失眠實證
失眠實證有傷寒、傷風外邪所引起，內邪引起有心火、肝火、痰火、食積。失眠實證，去其邪，則神自安。
(1)心火上炎
因為情緒過極，氣鬱化火，引心火內熾；或火熱之邪內侵，擾動心火內熾；或過食溫補之藥，過食辛辣酒品，內熾於心。症狀有失眠心煩、口舌生瘡、口渴面赤、便秘、或小便短赤刺痛，舌紅，苔黃，脈數有力。治法：清心瀉火。使用方劑：瀉心湯。
(2)肝鬱化火
憂愁之人，多有肝氣鬱滯；肝氣鬱滯不舒，會耗傷肝血；肝血虧虛，則肝氣太燥，引發肝火。症狀有失眠多夢、急躁易怒、脅肋灼痛、頭暈頭痛、目赤耳鳴、口乾而苦，舌紅苔黃，脈弦而數。治法：清肝瀉火。使用方劑：龍膽瀉肝湯。
(3)痰熱內擾
因為情志憂鬱，膽失疏泄，氣郁化火，灼津為痰，痰熱擾心。症狀有失眠多夢、心煩易驚、胸悶嘔吐、頭暈目眩、口苦，舌紅苔黃膩，脈滑數。治法：清化痰熱，利膽安神。使用方劑：黃連溫膽湯。
(4)胃氣失和
《黃帝內經》說：「胃不和，則臥不安。」胃氣失和會引起失眠。多因暴飲暴食所致，食滯胃腸，胃失和降。症狀有失眠、脘腹脹滿、噁心嘔吐、不欲飲食、噯腐吞酸，舌苔厚膩，脈滑。治法：和胃降逆，消食導滯。使用方劑：平胃散或保和丸。
失眠的辨證要點
急躁易怒而失眠，多為肝鬱化火；遇事易驚而失眠，多為心膽氣虛；倦怠乏力、腹脹腹瀉而失眠，多為心脾兩虛；噯腐吞酸，脘腹脹滿而失眠，多為胃氣失和；胸悶，頭暈目眩而失眠，多為痰熱內擾；五心煩熱而失眠，多為陰虛火旺。
中醫「辨證論治」，用望、聞、問、切的方法診察病人，得到證型，實證或虛證，再給予相應方藥。例如有失眠病人，他的舌是淡，脈象是細弱，又有腹脹腹瀉、倦怠乏力，診斷是心脾兩虛，使用歸脾湯。例如有失眠病人，他的舌紅苔黃，脈弦而數，又有急躁易怒、脅肋灼痛、口乾而苦，診斷是肝鬱化火，使用龍膽瀉肝湯。
也有不吃藥治失眠的方法。《黃帝內經》講「恬惔虛無」，就是看淡名利，修養「道德」，就能養神，元神安定，自能睡覺。煉氣功也講重視道德，同時保養精、氣、神，持之以恆煉功，失眠就慢慢不藥而癒。
許多病人已對安眠藥產生依賴性，剛開始服用中藥，不要馬上停安眠藥，兩者共同服用一段時間，再慢慢減量安眠藥。中醫治療失眠，有幾千年的臨床經驗，「辨證論治」運用得當，會有意想不到的效果。

一張郵票的故事──富蘭克林如是說
作者 潮州社 丁天降PP Austin
很多人出國觀光、留學、移民、經商…都使用過美鈔，卻有不少人不明白鈔票上所印的人像是哪位人物，有錢好用就好，是誰一點關係都扯不上。
美鈔上的人物最為人知的首推一元的華盛頓、五元的林肯、二十元的傑克遜，大概是使用流通率較廣的原故，百元鈔是人們的最愛，出國旅行攜帶金額在一千美元者，其中至少有五張的百元鈔，拿過美鈔出國的旅人對富蘭克林肖像總有曾相識的印象。
富蘭克林登上美國鈔票早在1863年發行的二十五分券、1874年五十元券、1879年十元券、1928年起至今的百元券。
美國最初發行的郵票圖案主人翁是富蘭克林，面值五分，發行於1847年7月1日（司各脫目錄第一號）直至1875年他和華盛頓、傑弗遜、林肯齊列為郵票中人，真正的個人化郵票主角。今日郵票邊紙賣人印圖像，哄為「個人化郵票」古人有知，嘆世風日下，郵政言而不正，君非帝后、偉大成就者，豈能僅費二百元新台幣區區小錢讓郵票使你個人化啊？
富蘭克林說：「我們是凡人，都有犯錯的可能。我們的看法不能完全受我們自己所掌控，而極容易受到周遭情境的形塑與影響。這些情境通常無可理喻，也難以抗拒。」之所以郵迷聽從「集郵儲財」自己的相片印在紙邊的「個人化郵票」謊言說千百遍，總有人將它當真的，如上述的富氏所言。


「不要信任，不要競爭，不要打賭，不要借人錢；如此才可以平靜過一生。」你的郵票，小全張原封包被套牢或七、八折賠售血本無歸，是因為你相信集郵「儲財」。
「知道大多數藥物都一文不值的醫生，才是最好的醫生。」藥不能治真病，俗話說「真藥治假病，真病無藥醫」，此話用在玩郵方面而言「知道多數郵品都一文不值的玩郵者，才是真正最好的玩家。」
「大多數的學問都不大有用。」老朋友閱讀了半世紀郵書，郵識充塞腦袋，看過很多郵展，對每日的柴米油鹽醬醋茶，起不了作用。「先民告訴我們什麼是最好的；但我們必須從現代人身上瞭解什麼才是最合適的。」從前的話語，不一定適合現在。要覺今是而昨非，不可食古不化。
「身體各個部位幾乎都需要錢。腳需要鞋子；腿需要襪子；身體需要衣服；肚子需要食物。雙眼雖然大有用處，卻只在合理的範圍內要求便宜的眼鏡輔助…不過，搞垮我們的卻是別人的眼睛。如果世人都看不見，我就不會要華服、豪宅，也不要精美的家具。」搞一部郵票點點滴滴都需要錢。貼票卡、護郵袋、郵票、封片以及說明文字的打字，支付參展費。為了競賽高價收購稀見品，幾乎成為郵集的奴隸，費盡心思…無不是為了別人評估的眼睛。集郵可以怡情，多少人為它增添煩惱。富氏又說：「寧可少而知足，不要多而爭奪不休。」倘若郵迷有此認知，不致於積郵套牢的苦悶。
「自以為是的人終成井底之蛙」英語原文：A man wrapped up in himself makes a very small bundle.拿錢請人搞郵集、編說明，不問中文也好，洋文也罷。中獎沒問題！自不知寫的內容有沒有弄錯？
「好好觀察所有人，尤其更要觀察你自己。」仔細看別人的郵集，尤其更加仔細看自己的郵集。「懷疑與謹慎是安全的來源。」處於詐騙橫行的今日，對世態存質疑、懷謹慎的戒心是必要的，郵票圖裡也繪有變色之龍。
富蘭克林(Benjamin Franklin, 1706-90)他父親在17世紀逃避英國的宗教迫害，全家移居美東波士頓，是蠟燭和肥皂手工業者，先後兩任妻子共生了17個孩子，富蘭克林排行15，因家窮只念兩年小學就在家幫忙工作及自修，12歲去印刷廠當學徒，17歲到紐約打工，18歲時渡海到倫敦在印刷廠工作，並在報紙上發表書評，引起知名學者的注目而結識不少知識份子。20歲返費城，24歲時自己開業開設了印刷廠，定居費城，之前與舊女友爾麗特女士成婚。他不但能寫好文章，更有科學智慧，發明避雷針、老人眼鏡、火爐家電用器等。他並非為了賺錢而發明這些東西，他說，他是想和大家分享這些發明的便利，如同他也享受別人的發明便利。他和華盛頓、傑弗遜齊名被譽為「美利堅的建國三傑」，對於攸關人民福祉的社會、民主運動亦功不可沒。
當美國尚處於英國殖民地時期，所有器具皆買自英國，印書的鉛鑄之字和架子也不例外。富蘭克林以一百金幣的美金向英國採購必要的物件，開設美國第一家印書館。一百元美金鈔票印他的肖像的因緣就於此。
1753年，他53歲時被推舉為殖民地郵政總管（局長）職位，年薪美金三千元，除了少數錢用在節儉的家庭生活費之外，全都分贈給窮困的親友及貧人，所以任事21年，家中沒有餘存的錢，他里仁為美，曾說：「善爭好鬥的人沒有好鄰居。」、「有多少財力，就要做多少善事，否則神就會依你貧乏的善行削減你的財富。」、「你的財富若真的屬於你所有，那你往生的時候何不帶著它們走？」、「短暫的擁有才會帶來快樂。」
富蘭克林於1785年，經由法國的協助，協調英國使美國脫離英國殖民統治，而改稱為獨立自主之邦。他被選為賓夕法尼亞的民政長官。1790年4月，安息歸主，享年84歲，在費城的喪禮上，送葬的隊伍多達兩萬人，是世人心中的典範。直到現在乃至將來，只要拿到美鈔，就看見了富蘭克林。
異趣的鈔幣、郵票先落入職掌之手。收藏者須付出高昂價錢── 如此繼續助長特權的貪婪，買者成幫兇。「很多人所幸權勢不高，否則品行必然更加低落。」因為他先得癖好者的獵物，然後待價而沽。

日治時期台灣的經濟命脈── 糖業
記台灣甘蔗之父金子昌太郎
作者 台北中山社 李博信PP Marine
台灣位處亞熱帶區域，以盛產製糖原料的甘蔗而盛名，因此在日治時代民間糖廠林立，擁有「糖業王國」之譽。我們都知道當時推動製糖工業的「台灣糖業之父」是新渡戶稻造，而實際執行台灣蔗糖政策的則是行事低調，卻擁有「台灣甘蔗之父」稱譽的農業專家金子昌太郎。
金子昌太郎生於西元1876年，原來就讀於京都帝國大學，但是因為對於農業有濃厚的興趣，希望能夠轉入以農學聞名的札幌農學校。雖然他的父親極力反對，但是他為了一圓自己的理想，不顧和父親失和，毅然從京都帝國大學退學，轉入札幌農學校就讀。
1903年畢業後即入東京府軍部門服兵役。1907年31歲時渡海前來台灣，擔任大目降糖業試驗場技師。大目降在1920年改名叫做新化街，即為現在的台南新化市。
金子昌太郎從1907年至1929年的20多年間，擔任大目降糖業試驗場技師，在新化奉獻20多年。在這期間他的足跡也踏遍世界各地，曾經負笈美國哈佛、耶魯等大學深造，也到巴西、瓜哇等地視察，尋覓適合台灣種植的甘蔗品種，並精心研發甘蔗栽培與品種改良的技術，對於台灣甘蔗品種的改良有莫大的
貢獻。
1912年他出版了甚受學界重視的「甘蔗農學」鉅著，內容記載大目降糖業試驗場，歷年從事甘蔗栽培試驗之成果及國外考察所得之相關資料，後來這本書也成為研究台灣甘蔗的權威著作。
直到1917年，台灣蔗糖的品質及產量不斷提升，不但可以供應日本，也開始外銷到美國等地。根據台灣糖業史的記載，台灣製糖業的發源地始於新化。
金子在新化服務期間，也努力發展地方的農業教育，除了斥資栽培人才之外，也推動地方公共事務。他最受新化人感激的就是記載在新化望族梁道紀念館的資料：「1915年礁吧哖事件發生，日本總督府擬了屠殺大目降壯丁的斬無赦惡令，當時擔任新化街長的梁道，趕緊出面要求金子昌太郎向總督府陳情，才化解了這場浩劫。」
他奉獻台灣製糖業25年的時光，終於育成優良的品種並致力於台灣糖業的普及，不僅推動台灣砂糖供應日本的需要，也外銷歐美諸國。因此也曾獲聘為台灣總督府中央研究所糖業科長。
1929年金子昌太郎因病辭職，並獲得總督府之褒揚。他即束裝暫時返回故鄉靜養。於身體復原之後，再度來台灣擔任明治製糖株式會社顧問。直到1936年才退休。1937年6月全家遷回日本，過著隱居耕讀的生活。
金子昌太郎於81歲時，以「台灣特有的季風看天田地域的甘蔗栽培試驗研究」，再附上1912年「甘蔗農學」著作，發表博士論文，獲頒農學博士學位，肯定了他在農學上的成就。
由於他一生鑽研甘蔗的品種改良，並推動蔗糖的生產，因此也被尊為「台灣甘蔗之父」。
金子昌太郎於1971年2月8日以94歲高齡在群馬縣前橋市自宅逝世。台灣農學界尊稱他為「台灣砂糖始祖」的稱譽。

扶輪武功祕笈── 扶輪簡史
作者 台北百齡社黃維敏PDG Tommy

全球第一個扶輪社是由保羅‧哈里斯結合一群來自不同行業的朋友，於1905年2月23日創立於美國伊利諾州芝加哥；首次聚會中，有保羅‧哈里斯和三位朋友出席。最初此扶輪社的定期聚會是每週輪流在各社員的工作場所舉辦，因此以「輪流」（英文：Rotary）作為社名。

1910年正式成立扶輪社全國協會（英文：The National Association of Rotary Clubs），之後扶輪社逐漸推廣到美國及加拿大各地；1921年全球六大洲都成立了扶輪社，於是隔年的1922年便通過改以國際扶輪（英文：Rotary International）作為正式名稱。1925年，在全球共成立超過200個社以及超過20,000名社員。當時包括作家托馬斯‧曼、人道主義者艾伯特‧史懷哲和作曲家讓‧西貝流士都是扶輪社的
社員。
在第一次世界大戰和第二次世界大戰期間，扶輪社的活動在歐洲部分國家一度被禁止，戰後由共產政權掌權的東歐也持續禁止到1989年。直到1990年在俄羅斯才成立了第一個扶輪社。
目前，國際扶輪在全球有超過120萬社員及34,300個扶輪社，成為全世界NGO社團之一。

時間的價值──論普洱老茶倉儲轉化
作者 台中港東區社社長 顏貴森Tea
我們總會感慨著時間無情，因為對於一般物品來說，時間會使其斑駁、變質、損壞。但是時光也是有情，例如指數型投資0050、紅酒、古董等，好東西會隨著時間而價值提升。我是3461地區台中港東區社2022-23年度社長顏貴森，今天來跟各位分享華人文化圈風行的普洱茶是如何透過倉儲轉化出時間的價值。
新茶經歷了漫漫時光的洗禮與自我轉化的歲月中更顯珍貴，然而存放的過程中，儲存方式又決定了老茶未來的價值。一般來說普洱茶的存放可分成五種類型，分別是：
① 純乾倉
嚴格控管恆溫、恆濕的倉儲環境，控制相對濕度於30%-50%之間。這樣的存放條件，能使茶葉表面油亮帶光澤，茶質不易因時間而損耗，沖泡出來的茶湯色青黃轉金黃，回甘強勁。茶味霸氣略帶苦澀且能迅速回甘，茶性剛強濃烈、茶味高香。
② 乾倉
將茶葉長期儲放在濕度少於55%的環境，至少不能高於70%。透過自然的常溫環境且濕度適中、通風透氣，讓茶葉自然發酵陳化，雖不如純乾倉存放條件嚴苛，但亦能確保普洱茶的茶質長久維持高品質，沖泡出的茶香氣濃郁、回甘快且茶湯清澈。

③ 偏乾倉
一般儲放在濕度小於60%以下的環境，但受氣候條件影響（如南風天、梅雨季等）極少天數濕度高於60%。讓茶葉的香氣純正、回甘快、口感醇厚、湯色金黃清澈。
④ 自然倉
所謂的自然倉指配合存茶地的氣候，不經人為的天然濕度、溫度來儲放。因此自然倉存放的茶葉品質會受到當地氣候條件決定，一年四季氣候變化，讓普洱茶的陳化生息循環而變化。自然倉的茶湯色紅濃亮麗，茶底有彈性，而自然茶香與陳香結合形成獨特香氣且層次分明。
⑤ 傳統香港倉
長時間儲存濕度在60%以上，平均維持70%左右。傳統港倉指香港普洱茶商家、藏家為迎合港人口感存放在濕度較高的環境，讓普洱茶快速轉化。沖泡出來的普洱茶口感醇舊濃郁、茶性溫醇養胃，普洱湯色栗紅、湯感醇滑富陳味。
（上述倉儲方式資料部分摘錄於《香港仕宏拍賣圖錄》）
普洱茶的價值，來自於目的。對於早年香港商家、藏家來說，價值就是能夠儘快變現，進而做其他茶品的投資，如同追求短期進出的股票市場操作。然而存放時間不長、價格漲幅空間也不高。而乾倉如同價值長期投資的股票作法，在近密閉空間中長期儲放，待歲月時間慢慢陳化，經過30年到50年以上的存放，展現出普洱茶香、韻、醇、甘、津的飽滿口感，氣韻留香、久久回甘，舌底鳴泉、生津。但因為乾倉無法快速轉換，亦無法大量複製，市面上數量稀少珍貴，多年後的價格自然水漲船高。
建議初入普洱茶領域的朋友能夠多喝、多看書、多比較，如果是自己喜歡再來投資，心態上也會比較健康。入門時相信自己品飲的感受，並且在購買時秉持「同質比價、同價比值」的原則慎選，不一定是市價越高的茶，就越合自己口味。在認識普洱茶的過程中，除了陶冶性情、親友共享美好時光外，更能瞭解普洱茶的有趣之處。這篇文章的重點，是讓各位朋友知道普洱茶價格除了受到存放年分的影響外，倉儲存放方式也是一個很重要的考慮因素。謝謝各位，歡迎大家有機會一起喝杯普洱茶。

褒人話語的魔法
作者 台北北區社前社長 賴東明PP Brain
在吾等日常生活中，常有見誇獎、責罵之情事。其構成不過是一句話，但，這一句話就是會改變一個人的人生，其威力不可謂不大。是以誇人或罵人不可不慎。
日本有家公司雅士可出版了一本書，且刊登了廣告，茲將其介紹之。
作者見解豐富，經過精挑細選將其翻譯解說如下。

• 廣告書籍：誇獎魔法
• 廣告訴求：只要一句話就可改變人生，罵人的人生不比褒人的人生來得幸福。
• 廣告內容：列出五位讀者的讀後反應

53歲女性── 只要「謝謝」一句話，就改變了對方的態度，使會談順利進行。真是魔法。
60歲女性── 從來就不喜歡丈夫的性格；自從閱讀此書後，找出其優點而互相誇獎後，夫妻圓滿，家庭和樂。
35歲男性── 不曉得褒獎小孩，一直責罵他。他發現小孩只要稱讚他，其眼光就會改變。很吃驚！
41歲女性── 音信不通有8年之久，終於與雙親倆相好；契機在鼓勵的好話，總算知道了語言會改變人生。
從上得知一句褒人好話，會使夫妻、親子、友人、鄰居…的難纏人際關係漸漸改善。
總之，古人之一言興邦，吾等扶輪人日常從事於助人服務，對服務對象要使用語言接近之則使用之語言不能不謹慎。

地方特色小吃── 鹹水鴨
作者 屏東東區社林照雄 PDG Set

位於屏東市中正路與青島街路口，有一家美味可口的滷味──侯家，創業於1957年，至今已有65年之久，店內有多樣滷味、小菜，食材鮮、湯頭香，其鹹水鴨採用台灣最高等級鴨種──蘆鴨，皮薄、肉厚、骨頭香，幾十年來一直是屏東人拜訪親友時的最佳伴手禮，也是外地遊客來到屏東時，都不會錯過品嚐的美食，吃過的人都說好吃。

撕畫── 玉山杜鵑
作者 大甲百齡社 許美玉Jady
棉紙撕畫是將棉紙撕成想要的形狀，並且技巧地貼在底紙板上，拼湊出美麗的作品，棉紙撕畫也叫紙彩畫，做起來並不困難，同樣的畫每個人做起來也不盡相同，簡單的圖畫只需數小時即可完成，對初學者來說較有成就感，但越大幅越精細則需要數個月來完成，因為需要一層一層加疊觀察顏色，所以也需要一些耐心，但是作品會讓自己感到滿意與快樂！

遲到了四分之一世紀的正義
作者 台中中興社 趙建興PP Jurist
民國84年間，經濟起飛，台灣股市一片欣欣向榮，證券公司以高利借錢給投資人買賣股票（俗稱丙種墊款）時有所聞，政府主管機關並未嚴格、強力取締，馴至券商作丙種墊款竟成風潮，終究竟演變成一場震驚全台的金融風暴，影響了許多人一生命運的走向。
彰化市第四信用合作社總經理葉○水，於77年9月間與許○順、謝○興、林○河等集資成立日○證券股份有限公司（以下稱日○證券），葉○水負責財務，其餘人各分擔重要職務。
78年6月間，葉○水等為吸納客戶、提高日○證券之營運效益，決意違法從事丙種墊款業務，由葉○水等人陸續向金主質借大筆資金，供客戶融資需用。迨78年底日○證券向民間金主貸借款項無法因應大戶客戶融資額度及客戶積欠墊款之虧損，葉○水、許○順竟在賴○騰、謝○興（任彰化四信理事）、及黃○吉（任彰化四信理事）等人掩護下，由許○順提供不知情之人頭王○傳，供葉○水在彰化四信辦理違法貸款。自78年11月起，由周○圳向黃○雪（該二人均為日○證券營業員）取得王○傳之印章，至彰化四信填具王○傳名義之借款申請書及本票，向放款科申辦貸款（貸款額度視當日墊額客戶資金需求及付金主利息額度決定），彰化四信歷任放款科長及承辦員等均明知該項貸款無存單押或任何擔保，惟因總經理葉○水之強烈指示，即同意核貸款項，所取得貸款悉數由周○圳撥入丙種墊款人頭帳戶，供客戶融資買賣股票，其間葉○水等利用經營或對四信之職務利害關係，亦透過人頭戶從事股票買賣，並請求墊款融資，以致上開違法冒貸款項持續擴大，至81年10月29日止，合計冒貸新台幣（以下同）88億2,772萬元，雖經客戶賣出股票由日○證券取償，並陸續清償上開違法款項，惟至84年7月28日止，仍有56筆冒貸，合計22億4千萬元未能清償，彰化四信因此蒙受鉅額損失。又葉○水為支應金主臨時抽回資金，於78年間填製金額600萬元、900萬元之員工取款條（未填載日期，日期不詳）各一張，向彰化四信出納科長挪用現金。致彰化四信受有1,000萬元之損失。另葉○水等為籌得資金從事個人股票買賣亦於78年1月9日冒用其女名義填製5,000萬元本票，向當時擔任彰化四信放款科長貸得5,000萬元，致彰化四信受有5,000萬元之損害。彰化四信又認對日○證券有5億2,750萬元之公債所有權，以上22億4千萬元人頭冒貸，2,500萬元偽造員工取款條挪用現金，5,000萬元人頭本票虛偽質借加上公債，合計28億4,250萬元。
葉○水淘空彰化四信之弊端傳開後，彰化四信遭到擠兌，至84年8月1日已擠兌達30億元，影響所及彰化六信也遭到擠兌，情勢逐漸失控，為避免事態擴大，財政部於84年8月3日以台財融字第84728176號函：「自84年8月4日起准由台灣省合作金庫概括承受，恢復營業，有關負責人暨理監事依法應負之責任應按規定追究…」（附件1）。彼時，筆者隨老師林俊雄律師（時任彰化四信法律顧問）於擠兌期間一起去彰化四信總社了解實況，看到營業大廳滿滿的人潮及一捆捆千元大鈔堆疊起來的「錢牆」（附件2），至今歷歷在目。
金作金庫概括承受彰化四信後，逐一清理，就涉及刑事責任之人一一告訴由檢察官偵查起訴，法院判刑。民事賠償責任則由合作金庫自85年9月14日起對包括彰化四信理事主席、理事、監事主席、監事、經理人共21人起訴請求連帶賠償28億4,250萬元，這在85年間是一筆令人咋舌的數字。彰化地方法院受理後，歷經8位法官審理，花9年4個月時間於95年1月10日判決被告應連帶給付23億1,500萬元及法定利息，法院認葉○水於彰化四信違法冒貸、挪用現金等行為不法侵害原告權利，致受有23億1,500萬元之損害，理、監事均顯有過失應負侵權行為損害賠償責任。第一審係由筆者老師林俊雄律師擔任理事主席及理事1人之訴訟代理人，而由筆者擔任3名監事之訴訟代理人。合作金庫在第一審起訴之前，即以附件1之文件聲請假扣押，供擔保後執行查封四信理、監事、經理人之不動產（包括土地、建物）、存款、股金，對上開理、監事及經理人之財產變現造成重大損害。

第一審判決後，彰化四信理、監事及經理人不服提起上訴，因上訴裁判費要繳2,475萬1,500元，財產又大多被查封無法變現，乃聲請訴訟救助，但均被二審法院駁回，不得已想方設法湊足各自分擔款提起二審上訴，二審台灣高等法院台中分院（以下簡稱台中高分院）經2年6個月審理後於97年8月12日以96年度重上字第59號判決將第一審判決廢棄，駁回合作金庫在第一審之訴，主要理由認除當然委員外，其餘理監事是否曾出列席放款審核委員會，未見合庫舉證，且放款審核委員會之決議未就實質內容予以討論。
合作金庫復未舉證證明上開理、監事就此部分放款曾予以追認之，且葉○水以人頭非法冒貸及為上述種種弊端之系爭借款未經理事會審核即逕行撥款，故於放款審核委員會通過放款，並逕由總社撥款時已發生，與理、監事尚屬無涉，合作金庫亦未舉證證明理、監事於審核放款委員會決議當時或嗣後已然知情上開異常放款情事，而不為糾正，且合作金庫復未能舉證證明，上開理、監事若據實審核而於事後發覺，則如何可回溯阻止損害不發生，或得順利追回放款消弭損害，則其遂以主張若其等盡理、監事職權，彰化四信即不至於發生損害云云，自屬無據，委無足採（最高法院95年度台上字第223號判決意旨參照）。案經合作金庫不服上訴三審，最高法院第一次判決將二審判決廢棄發回更審，更審又歷經三年審理，於102年2月26日台中高分院以99年度重上更（一）字第15號判決四信理、監事、經理人應連帶賠償合作金庫28億4,250萬元，主要理由認理、監事及經理人怠於職守，未要求自身及其他主管改善，致未能及時發現葉○水弊端，顯有嚴重疏失而難辭其咎。
四信理、監事及經理人102年2月26日再度上訴最高法院，3年10個月後最高法院第二次以105年度台上字第2309號再度廢棄對理監事、經理人不利之判決，發回台中高分院更二審，主要理由為：「四信理、監事未為該社建立完善買賣公債控管制度，與系爭弊案之發生，有無相當因果關係，並待研求。原審就此未詳加調查審認，敘明所憑認定之理由，遽行判決，尚嫌理由不備。葉○水系爭冒貸均未提送放款審核委員會及理事會審核等語。此項抗辯是否屬實，攸關四信理事應否依上開規定負賠償之責。原審僅泛謂四信理事於每月召開之理事會，就議程資料或財務報表稍加留意即可發現異狀；對於所指究係何項資料、報表及所載內容為何，與系爭冒貸有無關聯，均未詳加調查審認，殊嫌疏略。再按損害賠償之債，以有損害之發生及有責任原因之事實，及二者間有相當因果關係為成立要件，如不合於此項成立要件，即難謂有損害賠償請求權存在。所謂相當因果關係，係指無此行為，雖必不發生此損害；有此行為，通常即足發生此損害而言。倘有此行為，通常亦非必生此損害者，即無相當因果關係。四信理、監事對於該社放款業務，縱可認有管理、監督不善情事，通常是否即足引致系爭弊端之發生；葉○水上開冒貸行為完成時，彰化四信已因此受損害，四信理、監事及林○河、柯○淵事後未能發現，可否謂二者間有相當因果關係，均非無研求餘地。原審未遑詳查，遽為其等不利之判斷，難認妥適。」台中高分院更二審以106年度重上更（二）字第12號審理本件，審理過程中林俊雄律師在107年9月19日與世長辭，遺憾未能親見勝訴判決確定，其所代理之理事、經理人亦轉委任筆者代理，在其往生後1年7個月才在109年4月14日判決廢棄第一審判決，駁回合作金庫在第一審訴，葉○水應賠償合作金庫全部損害28億4,250萬元，至此四信理、監事及經理人再一次勝訴，當然合庫不服再上訴最高法院，最高法院第三次於111年5月19日僅針對四信監事主席賴○騰（後為日○證券實際負責人）、理事謝○興（共同出資日○證券，並融資積欠2億5,710萬9,832元）。廢棄發回更審外，其餘理、監事、經理人部分均駁回合作金庫上訴而判決確定。計自合作金庫起訴至本件理、監事、經理人勝訴判決確定歷時25年又9個月，走過四分之一世紀，筆者為唯一自始至終全程參與之律師。
這件遲了超過四分之一世紀才實現之正義，造成原彰化四信理、監事及經理人難以磨滅之人生經歷，訴訟期間有5位理事、3位監事、1位經理人死亡，而由其繼承人承受訴訟，筆者老師林俊雄律師辭世後，加上其轉委任之當事人，最後判決確定時筆者代理之當事人竟高達27人，允為筆者職生涯中民事件代理永難忘懷之經典。
計自合作金庫在第一審起訴至最終敗訴判決確定共有7份判決，其中第一審、第一次最高法院判決及台中高分院更一審判決均認彰化四信理、監事及部分經理人怠忽職守致生損害應予賠償；台中高分院上訴審、第二次最高法院判決、台中高分院更二審及第三次最高法院判決均認彰化四信因葉○水舞弊掏空之損害與理、監事及部分經理人間無相當因果關係，不用賠償確定。雖說法律非自然科學係社會科學，認定事實適用法律會因法官見解而異，但是一件訴訟逾四分之一世紀才判決確定，耗時何其長！又有當事人等不到正義降臨而早早揮別人間，何其唏噓！正義終於來到，只是…。
附件1：財政部於84年8月3日以台財融字第84728176號函
附件2：營業大廳滿滿的人潮及一捆捆千元大鈔堆疊起來的「錢牆」照片

哈囉！你們好！
作者 台中大屯社蔡文龍 PP Buck
人生的遭遇百百種，自己常被看成外國人的經歷倒是不少。從年輕到今，次數多得數不清。記憶中第一次被當作外國人，是在30歲那年到一家外銷鞋廠工作的往事。
早年外銷鞋廠的訂單，都來自外商公司在台的採購分公司。 而外商總會聘用外籍人員，擔任品管部門的主管，負責輔導轄區內接單工廠的品質重任。自己服務的工廠也不例外，每週會有一位美籍技術人員，不定期來巡視產品的品質。 遇有缺點可以改善的空間，當場透過翻譯人員要求工廠馬上修正。我的職責，每天都會到廠內巡視各部門的作業流程。如果有缺點或需要改善的地方，馬上要求現場的主管改正，就如外商的技術人員一樣⋯。
上班一個多月的時間，廠內作業員工的談話就傳到辦公室來。「⋯以前的「番仔」（註1）一週只來一次，現在這個少年番仔天天來，而且還會講台語，不需要翻譯，真厲害耶⋯。」原來，我自己被當成外籍技術人員了！ 哈哈！真是料想不到。
職場更動轉換到外商公司工作，有一回陪同美籍上司到台北洽公，回程經由台北火車站搭火車返回台中。利用空檔，逛逛車站內的鞋店，經過一陣子的挑選討論之後選購了兩雙鞋子。結帳時鞋店的女店員很慎重地說道：「先生，你的華語講得很好⋯。」（我唯一講的中文只有：請幫我結帳）聽到這話的同時，我莞爾一笑故意變腔腔調回話：「些些逆（謝謝妳）⋯。」然後告訴在旁的美籍同伴，我被稱讚中文講得很好，同伴也不禁莞爾而笑。
火車抵達台中轉坐計程車回公司，在計程車上談論台北之行的事情。談話中偶爾停頓一下，用中文告訴司機車子行進的方向。下車付完車錢時，司機突然說到：「先生，你的中文講得很好！」我告訴身旁的同伴：「他也說我的中文講得好！」短時間內兩次被當作外國人，有點意外。
不知道是長年與外籍人士共事，到美國出差像跑廚房似的頻繁，還是自己的尊容有點「走鐘」（註2）常常被誤認為外國人已經見怪不怪了。近些年來，甚至被扶輪圈內友社的社友或夫人誤認為是外籍社友，真是難以想像。
Buck多年來樂衷於游泳，疫情發生之前，公司附近幼稚園附設的游泳池，常常碰到如下的場景；幼稚園的小朋友看到我總是很興奮的說道：「哈囉！你好！」又是被小朋友誤認為外國人，我總是很親切的怪腔回應：「哈囉！你悶浩／你們好！」。偶爾看到張開大嘴露出缺門牙的小朋友，總會打趣用台語說道：「哈囉！你系二齒！」然後引來小朋友們一陣哈哈大笑⋯。
疫情之後戴上口罩，看似外國佬的自己不見了，看到的卻是張張戴著小口罩的驚恐眼神。往昔常見的「哈囉！你好！」互相嘻笑問候的畫面消失了。唉！真是難過！一場世紀性的COVID-19疫情扼殺了多少幸福美滿的家庭，並且徹底改變整個世界的生活方式。「哈囉！你悶浩！」的日子，何日才能再重現？
註1：「番仔」早年傳統產業對外籍人士通稱為番仔，意思是不通人情，他們永遠都是對的，無法溝通「番霸霸」的。
註2：「走鐘」意思是走樣，不同於一般人。

佛渡有緣人Spicy Boy辣弟
作者 鹿港社 鄭永豐 PP Baker

如同我父親常說：「受親友看重、正向的男子漢」，

是我這輩子最大榮耀之一。

辣弟的媽媽是我們的鄰居（在廟旁的神桌店任職）。國中一畢業，小辣弟的父母親一塊兒帶他來店裡應徵。我們阿振肉包應徵員工父母親一定得到場：店裡工作很忙，老闆要求嚴格，要有團隊精神，同事間要相互合作、培養默契。尤其不可斤斤計較，老闆討厭這種人。老闆重視誠信，「誠信走遍天下」。
我並且告訴家長，子弟在阿振，不僅可學到謀生技能；待遇薪水一定比同業好；最重要的：老闆經常會機會教育、開釋待人處世的道理；所以在阿振做得下去（屈就得下去）的人，至少練就得刻苦耐勞的精神。這是時下少年吔最欠缺的美德修練。更重要的：掌門老闆都會教導待人處事的「人情義裡」；進退應對的禮數。
辣弟剛來時個子很小，在他班上應該都坐第一排人小個性卻嗆辣，頭髮長、濃眉、怒目，第一眼給人「小混混」的印象：穿大喇叭褲，一邊褲管足足裝得下兩隻大母雞、走路「三角肩」明明乳臭未乾大字認識不了幾個的小嘍囉小跟班，卻想「裝大尾」！
說他大字認識不了幾個：有天跑原料業務朋友來訪遞名片，叫辣弟念，回答看不懂。問他才曉得小一就「放棄了」。
雖不會唸書，但天生我才必有用。「蠻會做工作的」，做烘培動作快、機伶，且孔武有力，輕的重的都上手；一教就會。很少擺烏龍、失誤。
剛來店裡前幾個禮拜，我父母親說何必請個「壞囝仔」，我獨排眾議：小不點（母親稱呼），雖不會唸書，但很會做工作包包子摺痕深刻整齊均衡（難怪是陶藝班出身），況且他才16歲、還沒定型，還滿有可塑性。
他父親很關心他，頭幾天都躲在對面巷子偷看他兒子，擔心辣弟做不下去偷跑。Baker我的父親很嚴格，有幾次辣弟都被罵哭了。我安慰他，老師傅是在教你把工作做得最好，包子要包得好漂亮！要撐下去，我說：「老師傅兇，不過老闆對你很好；你媽媽告訴我你家剛買新房子，房貸壓力重。」問他：「你孝順媽媽嗎？」含著淚點點頭。「你打拼做，老闆一定給你很好待遇。你賺的錢全部都要給你媽媽喔！」
老闆也經常把前來找他的「鬥陣的」擋在門外。力勸晚上有空不要外出。Birds of a feather flock together，逐漸不跟以前朋友來往，在阿振店裡交古意的新朋友。
辣弟非常愛邊工作邊哼唱歌，音準key都不錯。唱到感情很投入時、頭也跟著歌曲旋律搖阿搖。當時英國的Spicy Girl辣妹合唱團全球爆紅（玉女主唱之一就是當今足球金童貝克漢的老婆夫人），一樣擅長唱歌、也一樣嗆辣，也因此老闆就叫他「小辣弟」。店裡同事從此以往「小辣弟」都叫得蠻順口，又好記，遇新來同事，三兩天就可直呼Spicy Boy小辣弟了。
為何嗆辣？譬如：我們辣弟剛來店裡時口頭語不時講「恁爸」，老闆糾正他：這口頭禪是不禮貌、佔人便宜的，你要不就佔更多便宜，改稱「恁祖公」更大！一時難以改口的還有「三字經」，老闆問他：「想不想交女朋友？」答曰：「想啊！」老闆反問如果長得很漂亮，但出口也「三字經」的女生要嗎？有水準嗎？「不愛。」經常一旁叮他，修正他的觀念言行。
大字識不到幾個，老闆問：你怎麼歌詞都背得起來？他說聽廣播幾次就會唱了。問他不識字是否覺得困擾？老闆心生一計：就買「歌仔簿」（歌本）給你，你晚上在家邊唱歌邊對歌本認字。果然有效。辣弟幾年累積下來，識好多字足以讀報紙了。見到心儀女生也都全程國語應對。談吐氣質的確進步不少！
親眼看著辣弟從少不經事，甚至不愛念書有點自暴自棄於社會，如繼續結交損友，有可能走偏。幸好大家、他父母也蠻關愛。我常說我們有緣師徒一場每天相處的時間比你們家人還長。大家惜緣惜福，合力經營成善緣。到如今終於目睹小辣弟一點一滴的成長「大漢」！幫老闆忙；也是他親友中成材的男子漢之一。（從之前辣弟當兵入伍當天一大早，老闆也去鎮公所，送辣弟從軍去，只見全場唯有辣弟家一行十數名「姑姨舅妗」的親友團最浩大；令人囑目。足見辣弟在長輩心目中已脫胎換骨、倍受重視！）
我們阿振肉包日本的夥伴小林先生去年來訪，談到如有可能員工同事交流，「辣弟」是小林先生心目中的首選。
有人對我說「何必幫別人教兒子？」掌門答曰：「佛渡有緣人」，蛻變的辣弟，也是阿振肉包掌門Baker一生當中最感欣慰的事
之一。
ps：我們店裡還有瑪利兄弟的故事。阿振肉包老闆都視員工同仁如子女一般。

孤立冰封的鯨魚墳埸── 南極洲捕鯨站
作者 台中大屯社Patton夫人 謝純淳

愛美的我很難想像，早期塗抹在臉上的化妝品基底油竟然是鯨魚油。鯨魚皮下有極厚的脂肪層，讓牠們可以在零下的海洋裡保持溫暖。而人們除了吃鯨魚肉外，20世紀初鯨魚油也常被拿來廣泛運用於油燈照明和工業動力的來源，甚至在一次世界大戰時還被製成炸彈，奇貨可居。因此每年南半球的夏天11月至隔年的3月，當大批海豹、企鵝回到南極大陸附近各個島嶼準備繁殖時，大量的鯨魚群也從北半球迴游至此覓食。這時準備好了的捕鯨船隊便開始聚集在南極洋，捕捉這些具有高經濟價值的鯨魚。
古利德維肯Grytviken因捕鯨而輝煌了半個世紀的「古利德維肯Grytviken」是英國托管的南喬治亞群島政府所在地。曾經風光的古利德維肯，是南極探險必經之地。它伴隨著捕鯨站走過了兩次世界大戰並歷經全球石油經濟危機。根據統計，光是在古利德維肯這個捕鯨站就屠殺了將近6萬頭的鯨魚。而人類在20世紀共殺害了290萬頭的鯨魚，是有史以來數量最多的一個世紀。如今想恢復當年的鯨魚數量，至少也要花上百年來保育了。


1950年代是捕鯨的高峰時期，大批的淘金客湧入南極洋獵捕鯨魚，共有數十家的捕鯨船公司在南極附近的小島設立捕鯨煉油作業工廠，而有著海灣可避風浪的古利德維肯，自然成為最佳鯨魚屠宰場。商人們在此將鯨魚宰殺煉油，再將一桶桶的鯨魚油由此站運送回歐美，許多人因此致富，也因此人們前仆後繼的來到南極。此地除了蓋有大型的煉油槽工廠，也有教堂、電影院、酒吧、餐廳等一應俱全。全盛時期光是古利德維肯就有400人在此工作，24小時輪班作業，每天至少可以處理24條鯨魚。整個海岸邊充斥著濃濃的血腥味，紅色血水常常佈滿整片港灣。
經過半世紀後，石油與其他能源的發達讓捕鯨站不再需要。古利德維肯捕鯨站到1965年後已完全廢棄。這裡是南極海域最早設置的捕鯨站，也是最後一個關閉的捕鯨站。現今島上仍存有一間教堂和小型博物館，展示著1930年代捕鯨的工具與當年的捕鯨照片。迷你式的小郵局內擠滿了買明信片、郵票的船上遊客，他們在此買了張明信片寄給親朋好友，給他們捎來一個來自南方極地的問候。博物館內也附設了間小商店，遊客競相購買，畢竟這是南極旅行中少數可以購買紀念品的地方。店員更是忙得不亦樂乎，因為在這裡並不是天天都有遊客上門喔！
如今整個南極洋上的島嶼已經沒有很多捕鯨站遺址了。捕鯨人走了，島上還給了企鵝、海豹這些野生動物。不過古利德維肯目前依舊是英國在整個南喬治亞群島最重要的科學研究基地，所有的極地科學研究都在此進行，現今約有30個研究人員在當地駐守。很意外的，島上最令人頭痛的問題是鼠患肆虐，起因於當年的捕鯨船水手將行李和牛羊帶到此地，躲在船艙內的老鼠也跟著偷渡上岸了。很幸運的在2011年有位英國企業家捐了一筆滅鼠經費，幫助了南喬治亞群島消滅這些會吃鳥蛋破壞生態的老鼠，經過這幾年努力滅鼠後，鼠患已漸漸減少了。
冰雪封鎖下荒廢的南極捕鯨站，見證了人類的貪婪。

各社活動輯要

編輯後記
作者 ‧ 主編 ‧
10月24日是世界小兒麻痺日，國際扶輪社長珍妮佛‧瓊斯親自訪問巴基斯坦來凸顯扶輪的首要目標 ── 根除小兒麻痺，她表示我們持續30幾年領導第一個全球根除小兒麻痺運動的努力，以及我們成功建立有能力完成這項重大目標的夥伴關係這是很有意義的使命。
Jason Keyser在〈對抗小兒麻痺新武器〉一文中指出「變異小兒麻痺病毒的疫情是一大挑戰，可是它也是創新的良機」。
〈人情味〉一文是克莉斯蒂娜‧維爾欽斯卡-切米加，她是許多由烏克蘭逃到波蘭的普瓦維(Puławy)難民開放家園的扶輪社員之一所敘述感人的故事。
本期非常感謝柬埔寨金邊首都社邱珍逸PP Chiu〈一杯乾淨飲水的想像〉，這是結合台北永平社提供柬埔寨洞里薩周邊社區改善飲用水                                                                                    質的全球獎助金計畫。在時下所有媒體爭相報導有關柬埔寨的負面新聞，這計畫像是一股清流。
此外，台中市政社黃聖棻PP Frank〈扶輪公益網推廣紀實〉、台中港東區社社長顏貴森Tea〈時間的價值── 論普洱老茶倉儲轉化〉、台中中興社趙建興PP Jurist〈遲到了四分之一世紀的正義〉、台中大屯社蔡文龍PP Buck〈哈囉！你們好！〉，以及台中大屯社 Patton 夫人謝純淳 〈孤立冰封的鯨魚墳場 ── 南極洲捕鯨站〉等首次投稿的社友，這些都是具知性及深度反省的文章，再則各地區的服務訊息更是提供我們閱讀的廣度。
我們再次感謝每一期持續投稿台灣扶輪月刊的社友前輩們，沒有你們辛苦的耕耘，產生不了深受社友們肯定並期待閱讀的刊物。