本來以為「人生70才開始」是在鼓勵自己還可以開創第三事業「大方船舶」，最近我突然明白，那是要我「學會交棒然後過著快活似神仙」的日子，前一陣子內心常為「大方船舶」的運作掛心，加上一些令我不平的事，所以睡眠品質不好，導致身體出狀況在家休息一段時間，讓我有機會好好反省，使我覺醒了要放手讓第二代去接手經營，我不要再擔心他們會做不好。對於世間事也要放下，當作「行善」事業的一環，讓自己可以快快樂樂的過日子，希望本文的分享，可以讓一些老闆們得到啟發。
回顧我這一生的奮鬥史可謂「多彩多姿」、「苦盡甘來」，靠著獎學金去日本東京大學留學五年半，終於完成一部很有價值的博士論文，改變商船後半部設計，然後回到台大造船研究所任教，發現水土不合，在打禪七中聽到佛陀指示勇敢出來創業，在沒有資金、技術、經驗下，一點一滴慢慢摸索，不辭辛勞的去美國邁阿密設立分公司，一邊做產品測試，一邊開拓業務，每年到阿姆斯特丹、東京去參加船展，除了紐澳，並到南非、南美洲去拜訪客戶，漸漸打開了自我品牌「」的知名度，並且參加美國精密鑄造年會，德國世界鑄造博覽會後，產品設計及製造技術也不斷提升，終於成為世界第一品牌，市佔率達到世界一半以上，外銷到全球80多個國家，這都是過去30年(1990-2019)所努力打下的穩固基礎，是應該交棒的時候了。
我育有二女二男，除了二女兒讀成大環境工程系，後來到東京大學讀水資源碩士後，和專攻船舶設計的前輩結婚，現在住在「西明石」，先生在川崎重工上班。大女兒讀成大工業管理系。大兒子讀海洋大學造船系碩士，專攻螺槳設計，小兒子讀中正大學哲學與心理雙修。目前大女兒擔任「大方船舶」公司的總經理，她是傷官生財格、身旺財旺大企業家命格，設計建造遊艇對我們都是新行業，一點一滴慢慢累積經驗，由於她有工業管理之基礎，加上對工藝、美學的執著，相信一定會有很好的結果，我不要有太多意見去干涉她。大兒子擔任般若科技公司的副總，因為有很棒的顧問在指導訓練，我們看到他在帶領幹部領導有方，使公司全面品質提升，營運績效特優。二兒子投入新技術開發，從製程改善，自動化拋光到資源回收都作得有聲有色，也是提升公司競爭力很重要的角色。所以我最近才明白，我可以放手讓二代來接班了，他們的能力都會超越我們第一代的。
最後我想分享如何教育第二代，我本來也希望他們都可以出國留學，打開國際視野，但因我們是白手起家，早期我們經濟上一直都不寬裕，所以小孩也體諒父母的辛苦，都讀公立大學，畢業後就投入職場，後來各自成家立業後，我們也逐漸有能力協助他們買車買房，但我們只能付頭期款，他們自己再辦貸款繳利息，讓他們學會自立更生，所以可以認真投入工作，當公司經營績效變好之後，大家才可以有豐厚的獎金，貸款才能早日繳清。目前我有內外孫8個，男孩6個、女孩2個，每個都很清秀、聰明、伶俐的樣子，我們要好好教養他們，希望他們將來可以繼承家業，讓我所建立的事業可以永續經營下去。