扶輪就是分享
服務要分享 各盡所能 一起來籌劃
奉獻要分享 捐款濟世 一起齊行善
成果要分享 共榮共耀 一起擔責任
快樂要分享 傳遞溫馨 一起共回憶
2022年3月31日PDG Stephen張黃嘉作東，在台北大屯山社社員成長達標40人的慶祝晚宴上預告：台北大屯山社子社「台北象山社」將在2023年初農曆年前誕生，並且由他擔任創社社長。扶輪社創新社是一件喜事，一件大事，但真的不是一件簡單的事，即使是前總監出馬，他自謙需要戰戰兢兢運籌帷幄。台灣扶輪也特地專訪，希望藉由他的心路歷程，為想開枝散葉的社提供借鏡。
扶輪家庭．一脈相承
1981年4月21日淡水社由臺北士林社輔導成立，PDG Stephen的父親PP Gim張錦火先生，是淡水社第10屆社長，10來歲的時候便有父親非常投入扶輪的印象，擔任過分區助理總監與地區社會服務主委等地區要職。多年薰陶下，1995年PDG Stephen加入淡水社輔導的新北市淡海社，2社是少數能共同擁有扶輪會館的實力派，一時傳為佳話。
Stephen扶輪社齡長，2007-08年擔任新北市淡海社的社長，入社10年後擔任社長，2016-17年擔任助理總監。自謙年輕時口才不好，容易怯場。為什麼會擔任這麼多的職務呢？因為跟隨父親參與扶輪的活動，讓他從旁學習了許多為人處事的道理，以及事業經營的典範。而父親在生病時社友們對他噓寒問暖也讓他非常感動。對於扶輪職務，效法扶輪前輩不推遲的精神，勇敢接受挑戰，獲益良多。抱著感恩的心。從不計較付出多少，是否得到多少。
2016-17年度3520地區總監郭俊良DG D.K.希望24位助理總監每人必須創一新社，時任助理總監的AG Stephen原本找不到創社社長，所幸夫人楊玉芬CP YuFen義助，以其在媒體傳播業的人脈，新北市淡海社得以在2016年12月10日順利輔導成立台北大屯山社。人親土親，推手PDG Stephen對台北大屯山社出錢、出力，支持、鼓勵，像一家人一樣，尤其對社員成長與服務計畫特別關注，大小活動一起服務、一路支持。
創社緣起- Stephen認為：「總監退下來就是一個普通社友，除了基金捐獻之外其實並沒有貢獻。」如何增加扶輪的影響力成為他經常思考的課題。幾經思索，他肯定「增加社友」是增加扶輪的影響力最直接的方法。
- Stephen常常唸誦、研修金剛經，其中佛陀和弟子城外托缽之後「還至本處」，從中所悟，本無掛礙，放下見性，般若智慧，方見執著。恰似回到「原本加入扶輪的初衷」。這也是他願意創社的一段心路佛緣。
- 社與家庭同步凝聚，讓人稱羨。因此當台北大屯山社6週年時覺得該輔導一子社，便詢問PDG Stephen是否有意願擔任創社社長，若是，寶、尊眷願意加入以表支持，盛情感人。2016年PDG Stephen當助理總監時鼓勵夫人擔任創社社長，夫人一個人張羅所有事，確實不簡單。現在夫人變成CP前輩更是以當年創社的心路歷程傾囊相授，時時鼓勵Stephen勇任。
- 擔任總監的下半年因疫情影響，社員成長並不理想，創社也成了Stephen補修學分，圓滿扶輪的自我要求。
淡海到象山坐捷運1小時就到，但這條路Stephen說他走了25年。
Stephen的爺爺由淡水到五分埔發跡。五分埔離象山很近，現居地也是Stephen出生地翻建的大廈，因此對後山埤、象山一帶有著一分深厚的感情，象山四周是他從小到大生活的環境，雖然現在高貴豪宅林立，但也有很多需要協助的社區夾雜其間。多次和夫人聊天，越發覺得象山是非常棒的地方，是遠眺台北市美景的首選之地，首都台北市的地標，有山又有景。如果要創一個新社，「象山」是很棒的社名。
籌組台北象山社
參加扶輪沒想過有一天要籌組新社並擔任創社社長。2022年3月31日社員成長慶功宴上前老闆PDG D.K.在場，感動之餘真性情的流露，許下諾言。因為工作出國，9月回台開始運作，11月12日舉辦第一次創社社員招募說明會，聚集輔導委員和種子社友共商。熱心的社友將DM頭放在社群媒體上，於是越來越多人知道這個訊息。Stephen感謝大家的鼓勵，靦腆地很怕沒有做好會不好意思。
持續為新北市淡海社招募淡水地區的社友，為台北象山社招募台北地區的社友，齊頭並進，Stephen真誠感謝母社的理解，圓滿開枝散葉，進而茁壯成長。由3522地區創區總監郭繼勳PDG Paul擔任大保母，新北市淡海社PP Rover和台北大屯山社PP Mei擔任保母。歡喜目前創社社友有35位，於2023年1月6日經國際扶輪核准設立，預計在3月3日舉辦創社授證典禮。
25年前Stephen是扶輪二代，28歲時加入扶輪社，那時也很擔心前輩們不接受那麼年輕的社友，社裡找不到一個年紀相仿的社友，每位社友均是各方翹楚。然而，多所請益，在在都是可遇不可求的機緣，助益良多。透過跨世代相濡以沫獲至許多寶貴的人生經驗。因此，不分年齡、性別是很重要的。
台北象山社的特色
定期社內、社外交流，友社互聯，提高出席率也是台北象山社未來要努力的重點。一個月兩次例會，要在有限的時間裡面進行有意義、多樣化的例會，幫助大家在扶輪中聯誼、成長。
人文色彩濃厚的Stephen強調落實在地社區關懷，親手服務。由在地的社區出發探訪在地的需求，給予在地溫暖。他將帶領社友從服務中去學習，有服務心中才會有所感動，感動自己感動社友同時也將扶輪的感動帶入社區。
象山有許多路線規劃、設施做得非常好的登山步道，台北象山社每年至少兩次的大台北登山活動，鼓勵扶輪家庭利用假日陽光例會去踏青，在山頂眺望家園，認識自己在地的周邊環境，在心中描繪出美麗的服務地圖。
象山地靈人傑有許多公司和菁英，雖然疫情期間不適合拜訪，未來在社友的努力推薦下，必會網羅各行各業人才，另一方面陸續舉辦職業參訪，藉此鼓勵社友、瞭解社友，也落實扶輪有別於其他社團的一個特色―― 職業分類，相同職業的社友不超過2位，職業分享與職業參訪以創社社友的職場優先安排。
創社艱辛，挫折難免，防止社員流失也是一個必須學習的課題。因此要常鼓勵和獎勵社友，常為值得歡喜之事辦慶功宴，譬如有新社友加入，便為他和介紹人辦一個party或給予實質的獎勵。如果有機會帶領大家一起合作，凝聚創社的精神，強調創社的目標、願景和鼓勵大家說出對新社期許。日後，不管社友要做一件有意義的活動，或覺得做某件事情使不上力或不知如何投入，大家一起集思廣益、分工合作，用團隊的力量幫助他。期能齊心合作、大振士氣，建立社的和諧文化。
創社社長的期許
「如果有一天當我走完人生的路旅程必須和上帝進行面談的時候，他衡量我的標準不在於我外面取得多高的成就，而是我曾經如何幫助別人成為更好的人。」——創新大師克里斯汀生
從總監卸任之後總想著應該再為扶輪盡一分心力，於是成立台北象山社成為一項重要的任務與使命，讓社會上各行各業的優秀人才加入扶輪，期望能藉由台北象山社的成立而擴展扶輪並強化扶輪的影響力。
「這世界的書並不是都會帶給你幸福。但他們會悄悄地叫你回到自己的內部，在那裡蘊藏著你需要的一切：太陽、星星，以及月亮。因為尋求的光都在你內部，你在問卷書籍尋求的智慧，已在紙頁亮著光輝，如今都屬於你。」―― 德國詩人赫曼‧赫塞
參與扶輪就像是在閱讀書籍，日積月累，有一天我們會不知不覺原來我們的處世哲學都已內化在我們心裡。
這幾年Stephen常常在思考加入扶輪所帶給個人的啟發為何？
- 跨世代的人際關係
- 待人接物的具體實踐
- 經過淬煉的情誼
- 務實與感動兼具的服務計畫
- 與時俱進的思考模式
- 社長與社員——學習領導與被領導