自從在RI會議中擔任糾察以來，無論是國際年會或國際講習會，都會看到一個熟悉的身影走進會場，然後親切的與我們打招呼，相互問好，那就是TRF Trustee Frederick。今年這個場景不僅沒有發生，更遺憾的，就在原以為應該是接待他的時刻，他卻永遠離開我們了，螢幕上介紹Trustee時出現的照片，竟是他在RI的最後留影。
前兩天在舊金山機場轉機返台時，不由得想到去年此時曾與Frederick在此候機的情景，當時因班機延誤，我們擠在候機室。在吵雜的人群中，他滔滔不絕的談論扶輪達一個多小時，即使有座位，他也表示不需要。老實說，那一次國際講習會遇到他時，即已感覺他的精神似乎不若往日那般好，但由他談論扶輪時一如往昔旳積極態度看來，當時覺得我也許多慮了。隨後，在接待RI社長代表的場合、墨爾本國際年會及PDG的聚會，也都感覺他的身體不佳，顯然他在病痛中仍心繫扶輪；「超我服務」對他而言，不僅超越了自身的利益，也超越了自身的健康，實在令人不勝唏噓！
人與人的相識，完全是緣分，緣深緣淺、緣長緣短，也是可遇不可求。Frederick及夫人振懿和我們夫妻是大學同學，畢業後各自在不同領域發展事業、建立家庭，沒想到二十多年後能在扶輪相遇，我們一起辦地區的活動，一起遠赴國外的講習會。Frederick當總監時，率團參加哥本哈根國際年會，會後帶領大家暢遊峽灣、聆賞歌劇，以及品嚐米其林大餐。
那時我剛選上DGN，他親切豪爽的態度為我上了「如何當好總監」的第一課，在國際講習會受訓時，他是當屆的Training Leader，每天正式課程結束後，他總是將大家集合起來，再進一步加強課後輔導，我參加過這麼多次IA，只看到來自台灣的DGE們受到如此的諄諄教導。
我當總監時，他是當年度的地區扶輪基金主委，為了提升配合獎助金（現在叫做全球獎助金）使用率，他每週固定一天坐鎮地區辦公室，協助各社提出申請，時至今日，我們地區不僅仍保有此一機制，更進一步發展成由一群有經驗的社友們所組成的團隊來完成這項工作。3522地區全球獎助金計畫的蓬勃發展，Frederick絕對是功不可沒的。
今年，我們台北東方社在辦理全球獎助金計畫時，由於與韓國的國際夥伴間之連繫不甚順暢，造成整個計畫無法達成預定進度，此時，我又想到這位老長官，請他運用與韓國扶輪領導人的關係，敦促對方的地區總監及社長加速完成簽署，果然一個星期後就收到對方的簽署函，但當我致電感謝他的幫忙時，電話總是無人接聽，沒想到在參加國際講習會時卻接到他離去的噩耗；他在生命最後的時光，促成了這項計畫，更讓社友們對他懷念不已。
在家裡，Frederick雖是嚴父，卻全心全意服務妻小，每當發現外面有好吃好玩的，一定會帶全家再度造訪，所以孩子從小就安排到各地渡假旅遊，等到他們成家立業了，便把這分服務精神投入扶輪，創立扶輪社，做滿每一個職務，勝出同儕，節節高升。當他站在高位時，不忘提攜後進，替大家爭取機會嶄露頭角，他最知人善任，誰能做事、誰能出錢，他一目了然，所以台灣的扶輪人迅速在國際上榮獲佳評、大放異彩。
我和太太就是在他的鼓勵和肯定下，推薦到RI做各大會議的糾察，這些年來，每當在國外任職時，Frederick不疾不徐的走到我們身旁寒暄幾句，讓我們感到莫大的安慰與驕傲。同事們看到他的來到，也豎起大拇指，並和他握手，有時他也會和我提起處理事情的不順，我太太正怡在旁就向他做些幼稚的建議，他總是笑咪咪的說：「妳不懂。」我想但願我能懂他多一點，好分擔他的辛勞。
Frederick有著外表幽默而內心堅毅的個性，他總是顧全大局，把嚴重的事輕鬆帶過，就如他的身體健康出了問題，他沒有讓太多人知道，他不想大家替他擔心，他努力和病魔對抗，用自己的毅力撐下去，仍然不停地默默替台灣扶輪舖路，安排國外友好來訪爭取主辦地帶講習會…，直到臥病不起。我們多想與他長相共事，無奈他竟驟然離世，驚訝！不捨！痛惜！然而人生的三不朽，Frederick都做到了。
立德： 他樹立了領導人的典範。
立功： 鼓勵台灣扶輪人發揮扶輪精神，慷慨捐獻為世界創造希望。
立言： 他口口聲聲的「超我服務」，像暮鼓晨鐘般敲醒每位扶輪人的良知。
在Frederick不算長的一生當中，他完成這麼多事情、做出了這麼多貢獻，且光芒四射，身為他的老同學，我以他為榮，他苦追多年的摯愛妻子和家人也得以寬慰。他的身影、他的精神，將永遠銘刻在你我的心中。