世界各地採取行動的人

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回扶輪月刊 2024-03月號   作者 撰文:Brad Webber 分享至
美國
大多數北美植物物種依靠昆蟲(主要是蜜蜂)授粉。「你的整個食物網都是由蜜蜂支撐的,」華盛頓州伍丁維爾(Woodinville)社社員戴夫‧亨特(Dave Hunter)說。該社領導了一個美化西雅圖郊區同時滋養蜜蜂的計畫。社員們使用捐贈的酒桶建造花盆來吸引授粉者。當地企業每年向該社基金會捐贈150美元作為登記費,便可以在店面放置一個花盆。花盆上有QR Code,訪客可以透過QR Code在扶輪社網站上獲取有關該計畫和授粉者的重要資訊。我們不只是把花盆擺出來;「我們正在透過它們進行教育。」銷售蜜蜂、蜂房和其他材料的皇冠蜜蜂公司的老闆亨特說。該社還與城市、企業、一個園藝社團和一個非營利組織合作,在5月舉辦了授粉者節,吸引了約500人來聆聽有關蜜蜂的最新動態。



加拿大
亞伯達省奧爾茲(Olds)社正在加快向社區團體頒發獎助金的程序。去年11月,大約十幾個組織的代表在一場以CBC電視節目《龍穴》(Dragons’ Den)為藍本的比賽中提出了他們的建議(類似美國的Shark Tank節目),風險投資家在節目中評判企業家的投資建議。這些組織被分配了五分鐘的時間進行推介,然後由扶輪社員(龍)們或評委組成的小組進行五分鐘的提問。該社社長蘭迪‧史密斯(Randy Smith)承認,無論誰獲勝,獲獎者都將獲得大約10,000美元的份額。但他表示,這場充滿活力的活動,讓包括互動者和消防部門學員在內的團體,有機會磨練他們的演講技巧並展示他們的創造力。



匈牙利
2021年,當唐氏症或其他認知障礙兒童夏令營的主辦單位宣布無法再進行為期一週的計畫時,凱吉凱梅特(Kecskemét)扶青社挺身而出。安娜‧安塔法爾維 (Anna Antalfalvi) 表示,保持該計畫持續運行的行動已成為「我們扶青社最大、最受歡迎的專案」。她和這個以大學為基礎的扶青社的其他社員都是教育和心理學專業的學生。「我們的目標是透過白天的活動幫助孩子成長。這讓父母能夠放鬆並在支持小組中解決他們的困難。」該社的八名活躍社員和一些志工負責舉辦工作研討會、烹飪、服務和清潔。該夏令營讓參與者免費(2023年將有17名兒童及其家人)參加,該社每年為此約花3,100美元。「輔導我們的扶輪社今年首次提供幫助,提供一天的食物並在另一天準備午餐。」安塔法爾維說。「當他們親身體驗了營地的氛圍以及我們在那裡所做工作的重要性時,他們決定將其作為年度籌款目標的一部分,為營地提供資金。」


南非
原本是一位熱心的衛生工作者向一些美國扶輪社員講述南非的水資源短缺問題,後來發展成為一項合作夥伴關係,對近十二所學校的廚房、浴室和其他衛生設施進行了全面檢修,服務了7,200多名學生。它始於在南非長大的裘莉婭‧海姆斯特拉 (Julia Heemstra)於2018年在懷俄明州傑克遜霍爾(Jackson Hole)社的一次會議上發表的談話。社員們決定支持她提供手持式濾水器,並渴望做更多事情。海姆斯特拉將懷俄明州社與南非格雷厄姆斯敦(Grahamstown)社聯繫起來,後者當時正在修復納西卡(Ntsika)中學的衛生設施。5440地區前總監斯圖爾特‧帕爾默(Stuart Palmer)表示:「他們的供水不穩定。停水時,學校就必須關閉。我們看到孩子們的教育受到了影響。」這兩個扶輪社合作執行了一項全球獎助金來完成這項工作,然後又執行了一項地區獎助金來升級另外10 所學校的供水系統。然後,在2022年,兩個扶輪社獲得了40萬美元的全球獎助金,用於升級他們之前工作過的七所學校的廁所和廚房設施。「看到令人難以置信的變化 ―― 你不僅有了水,而且所有這些學校都煥然一新 ―― 這是巨大的改變。」帕爾默說。















美國

厄爾‧諾斯(Earl Knauss)在收到鄰居贈送三英斗的紅辣椒時,學到了食物浪費的教訓,這些紅辣椒因為畸形而被農場丟棄。「我發現形狀怪異、有瑕疵和不完美的蔬菜被傾倒或銷毀。」紐約州西部漢堡(Hamburg)扶輪社的諾斯說。他向農場主索取更多滯銷農產品,並收集了18加侖的蔬菜,將它送往食品儲藏室。後來,「農場到家庭」專案擴大到包括三個農場,漢堡扶輪社於2018年正式採用該專案。從5月到12月,扶輪社員們和朋友與諾斯一起運送蔬菜給大約3,000個家庭。2022年,他們向23個配送站提供了超過10萬磅蔬菜。其中包括奇克托瓦加(Cheektowaga)的復活生命食品儲藏室,食品儲藏室主任金‧雷諾茲(Kim Reynolds)說,如果沒有該計畫,該網站就不會有很多新鮮蔬菜。「我們的客戶依靠農場到家庭來填補蔬菜缺口」她說。