「我們的人道情懷把我們彼此連結在一起——不是出於可憐或施恩，而是作為已經瞭解如何把我們共同的苦難轉化為對未來之希望的人類。」
這句話是曼德拉(Nelson Mandela)說的，它充分表達了成為扶輪社員，肩負我們時代的挑戰，讓眼光超越分隔與衝突的真義，發掘出我們人類對於與他人連結及和平的獨特需求。
我們今年度的主題是「為世界創造希望」。以曼德拉的呼籲為出發點的7個簡單的字。反映出在歷史的這個關鍵時刻扶輪已準備就緒回應這項呼籲的一句話。
要創造希望，我們必須持續做我們最重要的工作——並且還要做得比以前更好。我們必須把我們的努力重新聚焦，在世界各地締造和平。我們必須幫助彼此找到內在的和平，把關懷的美德分享給我們服務的對象。
因此讓我們這一週在墨爾本這裡所看到的驚人善行以及瓊斯社長發起並掌握的創新精神，當作出發的起點。
我想完成的一大重點——也是扶輪領導階層的每個人都應該做的——就是以他人的良好構想為基礎，並對前人的努力表達適當的尊重。不是要對前一年度關上門戶，而是要打造一座通往下一年的橋梁。
我們都支持賦權女性及女孩的重要以及讓內在潛能充分發揮的必要。瓊斯社長延續梅塔社長發起的這項運動。我在2023-24年度也將持續推展。
數年來，扶輪信守且擴大賦予扶青社力量的承諾。其成果令人驚嘆。扶青社員持續以他們的熱情鼓舞我們，不僅是對等的扶輪夥伴，更是領導人物。扶青社員現在可以參加全球獎助金計畫，我們很開心能夠運用各位的知識及熱忱。
在各位思考參與這些獎助金的方式之際，別忘記支持我們基金會的重要性，以及我們為焦點領域募款及表達支持的各種有趣的方法。我們基金會的資源越多，獎助金及計畫的機會就越多。
我希望各位有注意到近來這些行動中有一種模式正在形成。我們釋放了女性及女孩的潛能，提升年輕人的地位，我們對支持多元、平等、包容也抱持更堅定的立場。
全力支持多元、平等、包容並不只代表著提高數字，雖然這些數字非常重要。多元、平等、包容最重要的一面是讓扶輪成為一個開放、包容的組織，支持最優秀的人才、最優秀的構想、最優秀的的夥伴 ―― 無論他們來自何處——來增強歸屬感。人們深入細究扶輪必須能夠在其中看到自己，確保他們能做到這點就端看你我。在我們成為一個更包容的組織之際，我們將可改變扶輪的樣貌，讓我們走向在未來達成更偉大成就的道路。
當然，扶輪的遺澤長久以來取決於我們的小兒麻痺工作，它依然是扶輪全組織的優先事項。在我們追求無小兒麻痺世界的過程，過去35年來我們做了許許多多，這是我們足以引以為傲的事。
攜手同心，我們可以根除小兒麻痺。達成這點時，扶輪在這段歷史將居功厥偉。因此，此時我們要讓眼光超越每年所需，確保我們提供儘速完成使命所有必要的資源。
我不必說各位都明白，每年至少募集5,000萬美元以獲得蓋茲基金會的配合款有多麼重要。可是我們不可以此自滿。目前每12位扶輪社員才有1人捐款給小兒麻痺運動，每年捐款的扶輪社更不到五分之一。我們必須改變這點。當我們慶祝最終根除時，將會有盛大的派對，扶輪的每個人都會想參與。要參加這個派對，你就必須買門票，而門票就是捐款給根除小兒麻痺運動。
我們必須遵循研發小兒麻痺疫苗的沙克醫師提出的精闢見解。他說：「希望在於夢想，在想像力，在大膽把夢想化為現實的人的勇氣裡。」
因此，我們必須擴大我們對希望的定義，鼓起勇氣與世界分享扶輪的願景。我們可以做到的最重要方式之一就是更聚焦和平。
戰爭爆發時——在烏克蘭、南蘇丹、葉門、阿富汗——欣見扶輪社員能夠做出回應，我們還在難民有需要時提供支持。可是我們不可劃地自限，以撫慰無辜的衝突受害者為滿足。
我們的秘書長姜修果(John Hewko)稍早在年會中提到，我們必須使用扶輪的全部力量來打造「主動式和平」及防止衝突。
和平是希望生根的土壤。每當我們建立人與人之間的新連結，找到建立共通點的新機會，便是在耕耘這塊土地。未來這一年，我們將推出以我們目前計畫為基礎的線上國際交流，讓它們比以往更容易進行。
在扶輪，我們知道和平不是一個被動的夢想，而是努力付出、贏得信任、往往也是艱辛溝通的結果。我們知道和平必須持續…且勇敢地推動。
人類能夠訂定的最勇敢的目標之一就是追求和平。在扶輪，我們所在各個焦點領域所做的每件事，都有助於打造可以促成和平及救贖的希望。
而在我們於全球各地協助創造和平之際，我們也努力在我們內在促成類似的改變。因為對地球上許多人來說，失去希望不只是物質貧窮所致。我們所有人也面臨危及我們幸福健康的挑戰。
有許多人在受苦。他們因疾病、戰爭、災難失去親愛的人。他們的社交圈變狹窄。人與人的隔閡尤甚以往。
他們失去連結的機會。令人傷心的是兒童及年輕人對這種失落感受最強烈，因為對他們許多人來說，教育及個人成長都因此受阻。
令人傷心的是世界上有許多地方把討論心理健康問題視為弱點。我們必須改變這點。
打從一開始，扶輪的重點就在於支持人的本性，建立人與人之間的連結。我們已經成長為一個由140萬名緊密連結之社區領袖—— 對在世界行善、懷抱共同使命感的領袖 ―― 所組成的全球網絡。
可是讓扶輪強大的不只是我們為服務社區所做的事。我們建立安全的空間讓社員可以展現完整、真正的自我，因而給彼此支持及力量。我們給彼此慰藉及關懷。我們詢問對方兩個重要的問題：你好嗎？還有，你真的好嗎？
當我們對彼此投注關懷，我們便強化友誼，強化我們的社，也強化我們自己。因為研究顯示進行善舉是任何人可以保護自身幸福健康，讓我們對生命突如其來的挑戰更具韌性的最有效行動。
我知道看到親近的人默默承受痛苦、最終被其吞噬是什麼感覺。我很確認我們所有人，或許不知不覺地，都曾經歷過親愛的人默默受苦的情況。
在奧蘭多的國際講習會中，我首度公開分享我曾經的切身之痛，談及9年前我弟弟伊恩(Ian)墮入絕望及沮喪深淵，最終自戕的經過。
以後見之明來看，伊恩已經掙扎好一段時間，儘管他在他所選擇的職業中表現卓越，儘管他有最愛他的妻子及家人。
可是他就是無法讓自己開口求助。
是因為害怕被視為弱者嗎？是害怕被人說三道四嗎？又或者是甚至害怕被拒絕嗎？我們永遠無法知道。
可是說真的，我每天都不斷問自己這三個問題。我可能可以大膽地說我弟弟以及其他許許多多像他的人會走到那一步的主要原因之一，就是心理健康依然是一個禁忌的話題，心理健康服務依然是如此嚴重不足。
我知道扶輪可以針對這點做些甚麼。我有信心我們可以找出遠近各地的心理健康需求。
我們可以讓扶輪社員之間，讓鄰居之間感受到獲得支持。我們可以倡議增進心理健康服務。我們可以與心理健康專家建立關係，協助擴大取得治療的管道。
好消息是我們不必從零開始。扶輪心理健康行動團體已經聚焦這些議題好幾年——我們可以仰賴他們在這一年當中引導我們持續宣導，增加認識。
世界各地的扶輪社已經有許多針對心理健康的計畫。而心理健康照顧符合數項焦點領域。目前在推動的幾項全球獎助金計畫都具有宏遠的發展性。
紐西蘭9910地區的一項計畫尤其振奮人心。焦慮及沮喪以令人憂心的速度影響世界各地的兒童，尤其是在新冠疫情之後，這個問題在紐西蘭的諾斯蘭(Northland)尤其嚴峻。一位名叫凱特‧李凡(Cat Levine)的女性創辦了一項名為「思考做自己」(Think and Be Me)的創新計畫，運用一些已獲證實、十分有效的認知行為治療技巧。
該計畫使用有趣、互動的活動來教導兒童換個方式思考便可改變他們的感覺。在3年期間，這種情緒認知能力的訓練提供給60所學校 ―― 從韋爾斯福德(Wellsford)到遠北區(Far North) ―― 的9,000名兒童。該計畫在推廣至這些學校前有經過縝密的測試，我們有信心這些兒童會獲得對他們一輩子有益的技能。
就在幾個星期前在印度，我看到3030地區的那格浦爾(Nagpur)扶輪社透過一項全球獎助金與美國那不勒斯(Naples)扶輪社合作，在麗塔‧阿格沃爾(Rita Aggarwal)的指導下，推動由一個類似的優質計畫。「健康箱」(Wellness in a Box)計畫推動一項專供12歲（含）以上、認識憂鬱症的課程以及一個網路的講師訓練模組。它著重在洗刷焦慮及憂鬱的汙名，並透過增進應對技巧及知識、防制自殺、訓練教師為輔導人員來增加認識。
除了印度之外，「健康箱」也已經在美國及奈及利亞推行。它證明有治療方法，有些案例甚至是可預防的，以破除汙名。
它增加對知識量化提升、負面態度、及信賴尋求協助的認識，並宣導當地的轉介措施來增加取得早期治療的管道。
很棒的一點是這兩項計畫——「思考做自己」及「健康箱」都是可複製的，可擴展的。
總計來說，目前有41項針對心理健康的全球獎助金計畫正在進行中。3週前我人在南韓——一個向來不願討論心理健康問題也是全球自殺率數一數二高的國家──看到12個這樣的計畫正在推動，著實令我大受鼓舞。
因此，我很興奮、很開心在扶輪世界裡，我們已經開始大力支持心理健康。2023-24年度，我的目標是將此列為最優先事項，並希望在未來幾年能得以延續這項工作。
要做到這點，我鼓勵各位幫助我們消除與心理健康相關的汙名。持續探望彼此，成為關心的朋友。一起來慶祝成功，在更艱鉅的時刻依靠彼此。
我鼓勵各位幫助我們提高對心理健康需求的認識。大力疾呼，為缺乏資源的地方倡議增加資源。
我鼓勵各位協助我們改善取得預防性及介入性心理健康服務的管道。建立合作關係來協助防範這一項迫近的公共危機。
這是個很重要的任務。這是個很重大的請求。
我請求你們每個人成為這項行動的鬥士。我們可以做到，因為「我們的人道情懷把我們彼此連結在一起 ―― 不是出於可憐或施恩，而是作為已經瞭解如何把我們共同的苦難轉化為對未來之希望的人類。」
因此，在我們跨越橋梁邁向新的扶輪年度之際，讓我們為世界創造希望。

謝謝各位。