May力小學堂── 一起學習,一起努力 2022-23社長倡議
回扶輪月刊 2022-11月號   作者 台北台美社 呂錦美PDG May 分享至
倡議概述:國際扶輪社長珍妮佛‧瓊斯(Jennifer Jones)設想了這樣一個扶輪── 社友透過行動使自己的夢想成為現實,社友各自的扶輪經歷能被充分利用。在2022-23年度,瓊斯社長將專注於想像扶輪的四項社長倡議:推進我們對多元、平等及包容(DEI)的承諾;營造溫馨的扶輪社體驗;賦予女孩能力;擴大我們的影響力。
一、想像:多元、平等及包容(DEI)
多元是扶輪社長期以來的核心價值觀和最大優勢之一。瓊斯明白,要確保扶輪文化體現我們多元、平等及包容(DEI)的價值觀,還有更多工作要做。扶輪社在DEI工作小組的投入和指導下,加強我們對DEI的承諾,從而更加注重慶祝每個人的貢獻,促進平等,並創造一種更加歡迎和包容的文化。
珍妮佛‧瓊斯社長鼓勵我們每個人盡自己的一份力量,透過以下方式確保扶輪成為一個熱情和包容的社區:
1.瞭解有關扶輪DEI的更多信息,包括瞭解定義以及如何慶祝和尊重我們的差異。
2. 確定DEI為何對我們的社及社區很重要,如何使用DEI原則幫助我們的社發展壯大。
3. 提高對DEI的認識,包括在您的社建立可反映您所在社區人口統計數據的DEI委員會。
4. 在社、社區中採取DEI行動,例如進行自我教育,學習瞭解社區中代表性不足的群體,以便成為更有知識、更有效的DEI倡導者。
二、想像溫馨的扶輪社體驗:舒服與關懷
確保扶輪社環境對所有社友和參與者來說都是熱情、包容和愉快的,扶輪在這方面發揮著重要作用。調查表明,舒服與關懷是社友滿意度的最大驅動力,也是我們留人的最強大工具。這首先需要傾聽,理解社友和參與者希望從他們各自的扶輪參與中收穫什麼。我們經常談到「離職面談」的重要性,以更好地瞭解前社友離開的原因。但為什麼要等他們離開呢?瓊斯社長敦促社領導者從一開始就納入「進入面試」,以瞭解新社友的需求和期望。當然,還要對現有社友進行常規性問卷調查,以確保他們有機會分享各自作為社友的扶輪體驗。
三、女孩賦權
瓊斯社長將延續RIP Shekhar Mehta的女孩賦權倡議,從女孩賦權到女性賦權。
四、想像影響力:擴大扶輪的媒體之旅
想像一下在這一年中擴大扶輪影響力,瓊斯社長將訪問8個服務計畫,這些計畫分別代表著扶輪七大焦點領域以及根除小兒麻痺症。 社長的巡迴訪問將提供扶輪如何產生顯著影響的範例,同時將扶輪介紹給新的觀眾、潛在的合作夥伴和有影響力的人。
資料來源:https://my.rotary.org/en/news-media/office-president/presidential-initiatives