專訪扶輪基金會AKS Foundation Circle 會員
蘇一仲前總監:傳遞無私的愛‧人人有責

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回扶輪月刊 2025-01月號   作者 台灣扶輪駐地記者3482地區台北中城網路社PP Dolly杜孟玲 分享至
戴著辨識度極高的貝雷紳士帽,3522地區台北士林社PDG Antonio蘇一仲,春風笑靨應邀受訪「AKS Foundation Circle受獎人」帶狀專欄。妙語如珠,例例雋永,隨時遞上補充資料,顯見有備而來以及對此次訪談的重視。
訪問結束後,PDG Antonio幽默地露了一手,還指導這個戲法的秘訣,果然有一套,很是親民。知名企業家集名模和明星身分的社友出現在台灣扶輪月刊,畢竟不多見,辦公室小騷動是必然的,合照時,果然蜂擁而上。也令人好奇:Antonio究竟是位怎樣的傳奇人物?
破局而出:空調市場的黑馬
在面對將近100個廠牌的台灣空調市場,以「要最好,你非變不可!」的經營核心策略,在通路與行銷布局上,引進分離式空調,有冷暖換淨的全方位系統;透過業界首創的空調認證訓練,讓空調師傅不再是黑手,而是成為具備望聞問切專業能力的空調醫生。自2015年率先引進R32環保冷媒,累積減少210萬噸的碳排,等於為台灣種了32,000座大安森林公園。
他的行銷策略更是充滿創意。推展初期,雖資源有限,但巧妙運用,親自擔任廣告代言人,子女化身空調四大功能:冷氣、暖氣、換氣、淨氣,Soo’s family完美詮釋了「舒適家庭」概念。不僅如此,連女婿與孫子都參與廣告拍攝,創造出充滿人情味,且極具辨識度的品牌形象,打開經營者為自己品牌代言的風潮,更打響了大金的市場地位。
經營智慧:在挑戰中蛻變
Antonio 的經營歷程並非一帆風順。回國接班時,曾代理美國GE家電,雖然在短短三年內,成為GE全球第一的經銷商,雙方也成立合資公司,但因為美系商品的設計,在台灣並不適用,中日韓商品急起直追,美系家電式微。爾後因Jack Welch的「非一或二,即收或賣」的經營哲學,將GE的空調部門轉售給另一個空調廠牌。為掌握通路,轉投資日資3C通路,但不敵本土企業,合作宣告結束。代理大金的第三年,為了購買外匯來避險,遇到日幣升值,損失超過當時的資本額…但這些挑戰,都是成就台灣大金今日地位的基礎,年營收從他1984年回國至今,成長75倍。
內在的美德遠比外表的美麗更加持久動人
魔幻人生,興趣廣泛,角色多重:測字、書法、繪畫、歌唱、演戲、寫作、魔術以及下廚。並非鏡中像、水中月,僅止虛晃,而是樣樣專精,學甚麼像甚麼,永遠在追求突破。
要最好,你非變不可!
常常思考:如何在大型會議上成為目標人物,如何在短時間吸引滿室目光,以及如何叫醒課堂上總是昏昏欲睡的大學生。拉斯維加斯魔術大師大衛考柏菲高潮迭起的現場秀,觀眾看得目不轉睛驚聲連連,這種特別受到聽眾矚目的回饋和效果,就是他要的。於是,拜師羅賓、蔣昊等名師學魔術,除演講中神來一筆,或自家企業活動中表演,2008年,也應邀到張菲主持的「大魔鏡」演出,老師們甚至鼓勵他往魔術界發展。
寫作抒懷
他為報社執筆是一名專欄作家,2015年彙整節錄其中50則,編纂成《人生總有酸甜苦辣》,是一本進入職場新人的試金石,他也因此躍為著作等身。
彩繪童夢
73歲,2014年開始作畫重拾畫筆,並與士林社PP King(王健 ―― 台灣麥克筆之父)、PP White(知名建築師白省三)一同畫室切磋、盡情揮灑,三人相互激盪,於2016年共同舉辦「士林三賢」聯展,畫風自成一格,精彩人生豐富題材,已有超過2,000幅作品,是一位多產藝術家。2016年畫冊《藝想世界,觀自在無所住》出刊,可以欣賞他靈敏的筆觸和飛耀多彩的思考模式。2019年舉辦「意象.藝象」聯展,畫風多元,心之所向躍上
畫布。
心手合一、運筆有鋒
腹有詩書氣自華,生長在文藝鼎盛的鹿港,書法帶著濃濃禪意。他將寫書法比喻成練武功,平靜、氣神合一,練字也練修為,有諸形於內,必形於外。
2000年擔任社長,邀請書法名家黃天素之女黃木蓮,為社員安排書法班。社長身先士卒第一個報名,開始從優雅隸書練起,繼而楷書、草書、小大篆。粗細、乾濕、柔剛、轉折、圓方、曲動、緊鬆顫放,將線條變化藝術信手拈來一一研究。
一般謂書法可以修養心性,也可當藝術欣賞。對Antonio來說還是餽贈好禮,本是性情中人,常有所感寫下四字箴言,據說求字者眾。
當主編Thomas和Antonio在台灣扶輪最早季刊主編周聯華的字畫前合影時,讓主任Henry興起請Antonio賜墨寶一幀之念。
演繹美聲
聽聞唱歌對保持健康、愉悅身心有所助益,自認五音不全的Antonio,也硬著頭皮    開始找聲樂老師練習,誰料越練越有興趣,獨樂樂不如眾樂樂,遂將老師推薦給歌唱實力頗負盛名的PP Hipo及PDG Henry。為驗證是否充分學習,決定來場「美好人聲 —— 師生演唱會」,透過林蕙芬老師三個月密集的訓練後,演唱會完美落幕,而教唱聲樂的林老師,也因此受扶輪感召,加入成為東美社創社社友。他的三首經典老歌:〈思慕的人〉、〈把悲傷留給自己〉和〈杯底不可飼金魚〉唱作俱佳贏得滿堂喝采。
運動健身
運動生活規律,也可以看出Antonio的毅力和堅持的一面。
有感健康無價,早年慢跑,然而膝蓋負荷越來越重。前台大醫院腦神經內科主治醫師陳慕純三個建議:喝牛蒡茶、伸展、腹式呼吸。於是,每天起床後、睡覺前,改做吳妍瑩老師教授不過激的瑜珈半小時到一小時。瑜珈的伸展,需與呼吸合一,對交感神經起安定作用,腹肌有力,走路更穩,身體不適的症狀顯著改善。同年《董事長陪你輕鬆做瑜珈》問世,親自示範77招簡單易學的招式。分送各界,盼健康運動大家一起來。
77歲,在公司推廣運動養身,特別聘請健康管理師,每日下午4時後,全體員工做20多分鐘伸展運動操;另外,每日邀請一位來自全台各工作地不同職務之同仁,一起午後運動,透過超慢跑的過程(60分鐘),一對一不拘形式地自由漫談,瞭解同仁的需求及對公司的期待。
78歲則進階一週兩次健身房重訓,讓他胸前擁有健碩的「C罩杯」。經銷大會上親民地和員工滿場大跳熱舞,顯示他腿部可以支撐到100公斤的傳言屬實。另外,清晨「拍打功」,以雙手拍打全身,促進血液循環,達到醒腦、活絡經脈等功效。
善的力量
台東賣菜阿嬤陳樹菊白天在傳統菜市場賣菜,下午菜場結束到黃昏市場繼續賣,攢錢全捐出來做公益,真正了不起,很令Antonio敬佩。廣廈千間,睡不過一張床;良田千畝,吃不過一碗飯。需要不多,想要很多,人卻越不快樂。
1993年12月30日加入扶輪社,單純為了拓展人脈及提升社交能力,沒想過會成為扶輪基金捐贈者;自從加入扶輪社以來,體會最深的是「四大考驗」,這是由商業經營規範演變成為扶輪行之久遠的信條,也是Antonio信守奉行。
跟大多數的社友們一樣,受到歷屆社長們的召喚、引導下捐款,慢慢累計。從一個永久基金開始,2009-10年度擔任3520地區DGE,受了PDG Color李翼文的鼓勵和影響之下,對扶輪基金有較多的瞭解與認識,認捐第一個冠名基金25,000元。
2010-11年擔任國際扶輪3520地區總監,PRID Frederick是地區的扶輪基金主委,同時也擔任訓練師;地區總監的績效,除了服務和活動,還需要看基金、社員兩項KPI指標。擔任總監需要開口向社友募款,雖有前輩的鼓勵,然而臉皮薄,以身作則似乎比帶頭前進容易,於是承諾成為AKS會員,本金不動,以滋息做3520地區扶輪大使獎學金,每3萬塊利息能幫一個學子。身先士卒,不負眾望,當年度地區扶輪基金捐獻155萬美金,世界排名第三;創立12個新社,淨成長601人,新社員人數世界第一。
受到PRIP Gary、PRID Jackson及PRID Frederick幾位扶輪領導人的感召,透過積極參與社區服務和全球項目,出錢出力行銷台灣。與這些前輩一起共事,一種休戚與共的使命感。透過扶輪為未來的世代創造更好的環境。捐獻至今,先後成為保羅‧哈里斯協會創會會員、扶輪基金會阿奇‧柯藍夫協會會員,獲頒中華扶輪教育基金會百萬功勞獎、超我服務獎和無小兒麻痺世界服務獎。時常自勉不能僅是捐款,更要為推動扶輪的理念和價值貢獻力量。
無相布施
美國學者正向心理學家Martin Seligman曾說:睡個午覺,快樂一小時;打場高爾夫,快樂一天;結婚,甜蜜一個月;繼承一筆遺產,快樂一年;想快樂一輩子,就去幫助別人。西方人的幽默,不無道理。
「超我服務」簡單扼要充分展現扶輪的核心理念,扶輪人應發揮「只求服務,不求回報」的精神。
佛法講三輪體空「無我、無受者、無施物」與無相布施,無相布施則是布施最高境界,全心全意、真心誠意地付出。付出無所求,包括付出了甚麼也不用去記得。即扶輪的「超我服務」。
幸福非「有」 : 有車、有房、有錢、有權、有…; 而是「無」:無憂、無慮、無病、無災、無…,「無」能夠擺脫煩惱和壓力帶來平靜及快樂。
扶輪偶得
一個菁英可以作為團隊的中流砥柱,卻不能夠取代整個團隊。效益為重,效果至上。一個人做事有限,所以成立團隊把事情做好。扶輪的輪流領導,社友分享彼此領導心得,最為經典。領導就是要give things down through working with people。美國文化人類學家Margaret Mead名言: 「絕對不要懷疑一小群有思想、肯奉獻的公民能夠改變世界;確實也只有這些人曾經做到。」勇於跟隨自己的內心和直覺,且讓我們共勉之。
期許與展望
無條件幫助別人改變,一個小學生上社會課的時候發表了把愛傳出去,是的,他正在改變世界。3522地區 ―― 傳愛獎助學金。申請獎助學金的學生須承諾Pay It Forward:把愛傳出去;學生獲得獎助學金承諾幫助三個人,這不僅是一種責任感的體現,更是一種對社會的回饋。3的次方加複利的威力,重複20次,可影響34億人次。
以筆者所知,2010-11年大使獎學金的受獎人王驥懋,國立臺灣大學生物產業傳播暨發展學系副教授就是一個成功的例子。延伸Antonio和扶輪社友的愛,一直將培育關心台灣社會發展人才的責任放在首位。2014年返國服務後,已經指導數十位碩士生,其中有許多位獲得國內外的學術論文獎,多位已成為國內政府智庫、公務體系的中堅人才,2024年還有一位獲得英國頂尖大學格拉斯哥大學的博士班的入學許可,有望成為台灣未來頂尖的學術研究人才。
類比這個概念,認同扶輪的社友也要積極邀請志同道合的朋友加入扶輪,一個朋友不夠,要立志至少三人以上。人人心存正念,一起傳愛社區,立即行動傳遞愛與支持,這樣的理念讓人人都成為了改變世界的參與者。
善的力量、善的輪迴,無限效應,是一股很可觀的力量。這種行為能夠激勵更多人。更多的人參與,共同創造更美好的世界。一如扶輪基金會鼓勵行善天下!鼓勵積極參與扶輪服務,未來有機會也要成為贊助者幫助他人,形成正向循環。