當RID Naomi在1月要我擔任2024台北扶輪研習會主席時，我馬上答應。雖然籌備工作一定很繁重，但我相信好的團隊是一定可以完成任務。
首先面臨的是報名系統及圓山場地限制。註冊報名是最複雜的工作，因為涉及會前會GELS、GNLS、DLFS、RRFS、COLS的5個訓練研討會。以圓山的老式開會場地，很難規劃出能符合所有講師教導方式的滿意場地，因此只能把大場地給人數較少但活潑教學的會議當訓練場地，如此費用增加很多。光是規劃就用到DGE Archi 建築設計長才。訂房系統也是一大考驗，由於圓山飯店無法接受2017年的訂房不用押卡的簡單方式，所以只好由我個人代表研習會擔保，才得以用原始訂房作業。
報名才是大考驗，因為一年前的早鳥報名已有250位，所以沒有辦法換成全新的系統，在PDG Brian的主導下，克服種種難題，光開會就不只20次，終於在註冊組社友的全力協助下，才得到用手動與網路系統的無縫接軌。事後發現如果一開始就換成全新系統應該可以省掉5倍的人工。
會議組的PDG Wendy，發揮議事的長才，只跟決策小組開了3次會議，就有從手冊到司儀，從多媒體到視訊演講等現場完美的呈現。
節目組的PDG Jimmy 只說了一句話，要比新加坡的國際年會更具特色，果然在他的規劃下，從場布到表演都達到了，會場我聽到的只有驚嘆及讚美。
總務組的PDG Paul非常犀利，在全體組員的團體合作下，從場地變化，糾察控場，到桌次的估算，都是最佳狀況，在此特別感謝PP Larry及 PP Power多位社友的竭力付出。所有的餐飲，咖啡、小點心更是美味可口恰如其分。
機場接機在PDG Allan 及DGND Man的運籌帷幄下幾乎接到了所有來參加大會的社友，只有動員強大的社友及妥善規劃，加上多年來在各種接機場合的累積經驗才能辦到。
還有辛苦的貴賓接待Aides們，亦步亦趨早到晚的特助服務，使貴賓在大會感受到放鬆及享受，真是辛苦了。
最後感謝我的軍師PDG C.T.、秘書長PDG JP、訓練長PDG Pauline、財務長PDG Audi及所有的幕前幕後出錢出力的所有社友，沒有你們的付出大會是不可能成功的。