社長文告

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帶來喜悅

總是面帶微笑走進我所屬的賓州麥克莫瑞(McMurray)扶輪社的例會。
幾年前,有個人遲到,我們非但沒有責備他,反而給予歡呼。從那時起,我們就形成一個傳統:每位社員抵達例會時都鼓掌相迎。這樣的問候讓人很難不微笑。
要吸引及留住社員,莫過於一個充滿活力、熱情歡迎、而且 ―― 是的 ―― 有趣的扶輪社。
回想一下當初吸引你加入扶輪的原因。很可能不僅僅是服務計畫或專業人脈,還有人的因素 ―― 友情、共享的笑聲,以及為共同目標努力的喜悅。這些就是讓我們一次次回來的原因。
如果您希望在例會中找到這種喜悅,不妨問問自己及其他社員一些不好回答的問題。如果你是潛在社員,你會想加入現在的扶輪社嗎?這是個發人深省的問題,但不要只問到這裡。
你們的社員是否有歸屬感?你們的例會是否有趣?如果答案是否定的,你們可以一起做些什麼改變?
在下一次例會或活動中嘗試一些新做法,為大家帶來更多笑容。一些簡單的改變就能建立持久的連結,讓扶輪社變得魅力無敵。
以下是一個社朝正確方向改變的實例。例如,日本福島扶輪社自2021年起,便將環保責任與社區樂趣結合。在日本,「撿垃圾」成為一項名為SpoGomi的運動。該社每年都舉辦一項撿垃圾比賽。今年,有超過400人參加,在改善社區的同時為彼此加油打氣。
這項活動是扶輪社如何結合享受樂趣、發揮影響力並提升對全球挑戰之關注的絕佳範例。而且,這種包容性及適合全家的活動方式讓各個年齡層的人都能參與。
當我們享受自己所做的事情時,那股能量會有感染力。這便是吸引新社員,讓社保持強大及活躍的因素。它讓人們產生歸屬感。
社員留存與社的文化息息相關。社的文化越健康,社員越可能留下來。《國際扶輪英文月刊》是如何提升社的文化及深化社員參與感的絕佳資源。我鼓勵大家深入閱讀這些故事和策略,從其他社的成功經驗汲取靈感,找出適合自己的方法。
攜手同心,我們可以創造一個更有參與感、更有趣、更包容的扶輪,讓每位社員都能以身為一分子為傲。我們重申承諾,重燃熱情,繼續實踐神奇扶輪
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