扶輪領導學院台灣分部第68期學員訓練會

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回扶輪月刊 2022-09月號   作者 台中惠民社 蘇錦梅Annie 分享至
與時俱進的扶輪,你跟上腳步了嗎?


在這個大暑熱氣逼人的日子,扶輪領導學院台灣分部第68期學員訓練會議不畏疫情環伺,學員們大家各自帶緊口罩仍如期參與這次的訓練會議,熱切求知的精神確實可敬。
此次訓練會議是由3501地區苗栗南區社社長呂沛彤Apple率領團隊籌備多時,學員報名人數也早早就額滿。經由扶輪領導學院台灣分部執行長說明才瞭解,他們希望以主辦地區的學員為主,最好三分之二是來自主辦地區,三分之一是跨地區學員。所以參與此次訓練會議的學員大部分是來自3501、3502地區,其他學員則有來自台北、宜蘭、桃園、台中,才會有許多備取名額;也說明這是相當搶手的訓練會。跨區聯誼互相交流分享,是扶輪領導學院台灣分部訓練會議帶給大家難得的機會。
扶輪領導學院台灣分部的學員訓練會議,令人讚許的是超強的師資,每一位授課老師都是前總監,都是經過訓練與磨練,且都有實際參與扶輪運作的資深優秀的扶輪人,可說是強強聯手,光彩奪目。而將三天濃縮為兩天的課程,內容豐富精彩多元更是令人讚嘆,有入寶山莫不會空手回的收穫。就如同3462地區黃進霖PDG Maclin勉勵我們的:「只要都能在課堂上,吸收到講師一二句的精髓,就足夠受用值回票價了。」

扶輪領導學院台灣分部校長3501地區李世定PDG Stan,在第一天的開會致詞即是說到第68期學員訓練會議是一個新的里程碑,首次要求學員上課前一定要登錄國際扶輪RCC的官網,進入Learning Center取得3張學習證書。這個用意是要求大家與國際扶輪接軌,透過RCC的官網吸收全球各地扶輪新知,開拓我們的國際視野,瞭解與時俱進日益創新的扶輪,要大家跟上腳步。
第一天的課程內容計有(1)國際扶輪資訊報導(2)扶輪領導學院背景與歷史(3)吸引社員(4)公共形象與品牌標誌(5)我在扶輪的領導能力(6)扶輪社的溝通(7)打造更堅強的扶輪社(8)有效的領導策略(9)讓社員們投入(10)道德與職業服務。
第二天的課程內容計有(11)基金會I –我們的基金會(12)基金會III –國際服務(13)擬定服務專案(14)基金會II –針對性的服務(15)扶輪的機會(16)團隊建立(17)策略計畫(18)產生影響(19)講評及頒發結業證書。
以這樣精實縝密實用的課程,真的可以稱為是「社當的先修班」,對於已經在扶輪一段時間的學員,可以利用兩天的時間瞭解扶輪的輪廓與內涵,而能學得「如何經營你的扶輪社」的技術與方法。每天9小時的課程還能讓學員不會昏沉、不打瞌睡,除了課程內容很具吸引力,互動式教學,小組討論與輪番上台報告,都是讓課程生動活潑的良方。尤其是老師帶來最新的扶輪知識,更是讓我們可以快速與RI接軌。個人最喜歡在8分鐘內召開小組會議擬定策略的項目,還有全球獎助金如何提案,如何計算申請預算,如何辨別扶輪七大焦點領域範疇的個案討論等等。都能在短短30分鐘內經由老師的講解得到滿意的答案,有種任督二脈被打通的快意。
3501地區PDG Sun在「我在扶輪的領導能力」的課程中提到,我們要認知「身為一個扶輪社員,有一天就是要成為一個領導人。」「還有在社長任內就是多做社會服務,免得以後會後悔。」我想前輩的經驗確實可貴,讓我莫名有了使命感,也是我這兩天最大的啟發。