扶輪月刊 2022-09月號

目錄 CONTENTS

2022/09/01  閱覽數 1301  單一章節 分享至
一、世界扶輪資訊
ROTARY WORLD NEWS

社長文告


放手冒險力量
近,我和夫婿尼克到瓜地馬拉,在那裡我們認識了很棒的扶輪社友及家庭,他們私底下稱呼我「珍妮佛阿姨」。第三天,在去過位於多山的西部高地的帕聰(Patzún)後,我們啟程前往阿蒂特蘭湖(Lake Atitlán),必須在天黑前抵達。如果我們走小路,會比較快到那裡。當地人告訴我們小路重新鋪過,並向我們保證說︰「你們會很順利。」
起初,一切輕鬆愉快。我們蜿蜒穿過霧氣繚繞,像百納被般覆蓋山坡的綠色咖啡田及玉米田。可是在一處過河的地點,我們發現橋被沖走了。唯一向前行的方法就是坐在我們的小巴裡涉水而過。有幾個緊張的時刻,可是我們決定放手一搏,而感謝上天,我們安全過河。
這個冒險讓我想到扶輪兩件重要的事實。其一,我們仰賴當地、務實的知識來做我們最擅長的事。其二,有時候你必須冒著令你不自在的風險才能達到重要的目標。
每天,我有幸向我們的扶輪家庭學習。每個課程都是成長的機會,每個故事都為我們集體的「想像扶輪」年度增添新的篇章。



扶輪基金保管委員會主委文告

謹獻給無法讀懂這篇文章的人
我最喜歡的書之一是比爾‧布萊森(Bill Bryson)所寫的《萬物簡史》(A Short History of Nearly Everything),書中思考宇宙的誕生以及其中一小點我們稱之為地球的東西如何從一顆充滿熔岩海的火球轉變為我們今日所認識的豐饒藍綠色家園。布萊森的說法是我們── 我們的地球及人類本身── 能存活下來真是個奇蹟。布萊森寫道:「我們不僅享有存在的特權,還具有欣賞它並且── 用數不盡的各種方式── 來改善它的獨特能力。」
我們有幸能夠閱讀他的或任何其他人的文字。我們有幸能夠隸屬一個幫助那些無法閱讀的人、使世界更美好的組織。據估計,全球有7億7,300萬名不識字的成人── 大多數是女性── 無法閱讀這些文字或寫出自己的名字。他們的人生顯然處於劣勢,就業的機會極其有限。而這種情況並不是他們的錯。
扶輪沒有忘記他們。在9月,讓我們慶祝基礎教育與識字月,檢視扶輪及扶輪基金會所發揮的長期影響以及我們如何找到方式為這項努力出一分力。
根據初步統計,光是去年,扶輪基金會便核准104筆、總額630萬美元的全球獎助金投入基礎教育與識字計畫。這還沒算到扶輪社及地區數十年來的努力。身為澳洲人,我尤其以迪克‧沃克(Dick Walker)的工作為榮。他是昆士蘭省的一位前地區總監,他運用一筆基金會配合獎助金來發展出集中語言接觸法,長久以來為世界各地教育領袖所採用。
在社區層次,扶輪社廣為人知的其中一點便是改變許多兒童生命的閱讀活動。可是當我們結合許多扶輪社及地區一起推動大規模的扶輪基金會計畫時,我們便有可能可以影響整個社區好幾個世代的時間。
扶輪在識字方面發揮影響力的機會是無窮無盡的。一旦達成基礎閱讀及書寫,便會開啟一條道路通往其他類型的能力,例如算術能力、數位能力,及財務能力。
讓我們不要浪擲改善宇宙這個專屬我們的角落的機會。我鼓勵各位對識字及教育要有弘遠的思考,去改變世界── 在這個月及未來。

萊斯禮

扶輪基金保管委員會主委

插圖:Viktor Miller Gausa


2023國際年會── 走向野外
從無尾熊到袋鼠,澳大利亞擁有一些迷人的野生動物,墨爾本也沒有例外。都會區的野生動物包括非本土的紅狐狸(被視為有害動物)及一群企鵝(飽受喜愛)。在你明年5月27-31日來這裡參加2023年國際扶輪年會,在分組討論議程的休息時間,用公園散步親近大自然讓自己重新充飽電力。
你可以到墨爾本花園(Melbourne Gardens),這裡是維多利亞省皇家植物園(Royal Botanic Gardens Victoria)的一部分,自1846年以來便是市中心的綠洲。佔地94英畝的墨爾本花園在亞拉河(Yarra River)南岸,位於年會的兩個場地之間。繞著寧靜的湖泊散步,認識動植物保育,探索超過8,500種植物,包括茶花、雨林植物、仙人掌及多肉植物,以及玫瑰。別忘記抬頭看;墨爾本有數十種鳥類,包括葵花鳳頭鸚鵡。
大約1英尺高的小企鵝(也叫做藍企鵝或神仙企鵝)是所有企鵝種類中體型最小的。最近的觀賞地點聖基爾達碼頭(St Kilda Pier)正在施工。可是你可以往南2個小時到菲利普島(Phillip Island)看企鵝遊行。
開車或搭火車出城不用多久便可來到丹頓農山脈國家公園(Dandenong Ranges National Park),這裡可以穿越雨林冒險、健行到歐林達瀑布(Olinda Falls),或爬上千步梯(1000 Steps),後者的正式名稱是寇寇達小徑紀念步道(Kokoda Track Memorial Walk)。這座公園的火山有全世界最高的開花樹木── 山梨木,野生動物包括小袋鼠、琴鳥,及袋熊。
撰文:Eva Remijan-Toba
詳情及註冊請至convention.rotary.org。


扶輪行動計畫── 增強我們的適應能力




2022年年會回顧──扶輪在休士頓發現新視野



世界各地的扶輪計畫
20%

的加州人每天都面臨食物短缺問題








美國
雖然矽谷是世界上最富裕的地區之一,但饑餓和收入差距給該地區的食物分發計畫帶來了壓力。在過去的兩年裡,加州薩拉托加(Saratoga)扶輪社一直持續留在聖荷西名為「瑪莎的廚房」的施食處,社員們每月在此準備一次食物。該社協調購買了95,000美元的箱型冷藏卡車,以便該廚房可以收集由矽谷第二豐收等組織捐贈的易腐物品和貨物,這是一個食物銀行,它支付了卡車一半的費用。「施食處本身沒有寬廣的儲存設施。卡車有助於使食物不會變質,」該社前社長桑吉塔‧斯沙德里(Sangita Seshadri)說。該專案由印度班加羅爾西區扶輪社捐款3,000美元,這顯示了國際友誼的力量。「通常,人們會關注已開發國家對開發中國家的捐贈,」斯沙德里說。「到處都有需求,當我們談論合作夥伴關係時,它是雙向的。」
第5名
巴西登記汽車數量的全球排名

巴西
在其一些成員參加其所在城市的首屆汽車拉力賽一年後,帕雷西斯新坎波(Campo Novo do Parecis)扶輪社冒險發揮更大的作用,成為該活動的主要推動者。4月舉行的帕雷西斯之旅(Travessia do Parecis)拉力賽,在中西部的馬托格羅索(Mato Grosso)州沿著大約120英里的路線行駛,有87輛車和261名駕駛者參加。「活動的場地充滿了自然美景── 壯觀的瀑布、清澈的溪流── 以及土著文化,」該社社員和活動主辦者亞德里安諾‧培茲(Adriano Paz)說,他和他的妻子賀羅伊莎(Heloisa)在中級獲得了第2名。該社44名社員中約有35人處理食物和飲料雜務,幫助該社籌募了超過4,200美元。

27%
的法國人每週吃兩到三個羊角麵包
法國
近十年來,圖爾(Tours)扶青社透過定期銷售裝有羊角麵包、苦味巧克力、茶包、蜂蜜和驚喜招待品的籃子,為一系列慈善機構輪流籌集資金。在2021-22扶輪年度,該社售出了852籃,為Sapeurs-Lipopette協會創造了約4,700美元,這是一個消防員慈善機構,提供填充動物布偶和其他禮物給兒科患者。該社從6家捐贈企業免費取得了籃子內的物品。大多數圖爾扶青社社員都參與了這項工作,其他地區的扶輪社,包括圖爾普呂默羅(Tours Plumereau)扶輪社,協助運送。當地的扶輪社員也樂於購買這些籃子。「這是一個集體努力和美麗的專案,真正對我們的城市產生影響,」該社前社長萊昂諾爾‧阿菲夫(Léonore Afif)說。


義大利
菲奧倫佐拉達爾達(Fiorenzuola d'Arda)的扶青社與市府官員和菲奧倫佐拉達爾達、科爾泰馬焦雷帕拉維奇尼(Cortemaggiore Pallavicino)和皮亞琴察聖安東尼(Piacenza S. Antonino)等扶輪社合作,向高中生們挑戰,希望他們提出城市領導人可以實施的環境可持續專案。馬蒂學院(Mattei Institute)的數十名學生在「(扶輪)自然法案」中爭取現金獎勵。扶青社社員擔任該過程的導師,該社甫卸任前社長基多‧波西(Guido Bosi)說。「第1名,500歐元(當時約550美元),給了修復盧卡公園的專案,」波西說,並指出評審們對學生將現有公園計畫納入他們提案的研究印象深刻。

32%
的義大利被森林覆蓋
斯里蘭卡
可倫坡(Colombo)扶青社藉由在2021-22扶輪年度完成52個專案,來慶祝成立52週年。3月,為了完成其中的10個,扶青社社員們登上了一輛巴士,進行了30個小時的任務。慈善巴士,這個已有十年歷史的專案的名稱,將書籍運送到學校圖書館、將加熱器送到野生動物康復中心、將電烤箱送到技能發展中心、將電鍋送到需要特殊照顧的兒童們住的地方,並將口糧和其他產品送到孤兒院和養老院。該小組在海灘上安裝了塑膠資源回收箱,並種植了樹木以防止侵蝕和培育小海龜。這些行動由現任和過去的扶青社社員、家庭和企業資助。「我們已經形成了一種建立樂善好施者網絡的文化,而不是舉行籌款活動,」甫卸任前社長查德里亞‧伊撒克(Chedliya Ishak)說。


閱讀的禮物

國際扶輪社長珍妮佛‧瓊斯(Jennifer Jones)參訪瓜地馬拉高地一處農村的小學,詢問誰想成為該國總統時,學生們立即紛紛舉起手來。在扶輪支持的閱讀計畫在查亞拉亞村(Chajalajyá)開辦以前,學生往往上幾年學後就中輟。在瓊斯社長4月到該校參訪時,校長薇爾瑪‧莫瑞拉(Vilma Nizeth Moreira)(右圖)說:「 閱讀將會改變我們社會。這些都是我們給孩子消除無知的有力工具。」
學校通常以西班牙語授課,可是該國人民講約25種語言,以當地語言書寫的資料極少。
瓜地馬拉識字計畫(Guatemala Literacy Project)為提升識字率已經努力25年。1997年,來自美國俄亥俄州的兄弟檔喬(Joe)及傑夫‧柏寧格(Jeff Berninger)在瓜地馬拉一所沒有書本的學校當志工教英文。他們兩人發起一項計畫來解決這個問題。在書本送抵那天,舉辦了一個盛大的慶祝會,一位在附近當志工的扶輪社員牙醫聽到吵鬧聲音後詢問情況。目前是協調此計畫的俄亥俄州帕斯威茲(Pathways)扶輪社社員的喬‧柏寧格說:「 他說這會是一個完美的扶輪計畫。」
瓜地馬拉的扶輪社員協助在其他學校推動閱讀計畫,自1997年至今,扶輪基金會已經核發48筆,總金額650萬美元的獎助金來資助這項識字計畫。
布蘭卡‧馬祖爾(Blanca Mactzul)(下頁)小時候會看著祖父的雜誌,渴望自己也能夠讀。她的第一本書《穴兔提歐》(Teo El Conejo)便是從他那裡偷偷拿來看的。她回憶說:「 我以前走到哪就把我的書帶到哪,甚至帶上床。」自2020年起,馬祖爾便在查亞拉亞的小學擔任火花閱讀教師,在這裡,她看到瓜地馬拉識字計畫提供之書籍的力量,激勵她的學生更投入於學習。她說:「 我很開心有這麼多教材可以用。在其他學校,我們就沒有這些資源。」
總計有90個地區,近800個扶輪社參與,使它成為扶輪規模數一數二的基層發起、跨社、跨地區的計畫。「教育合作社」(Cooperative for Education)的合作夥伴發展主任,同時也是帕斯威茲扶輪社社員的豪德‧羅伯(Howard Lobb)說︰「扶輪注入了許多推進力及熱情。」
以起初的教科書計畫為起點,該計畫已經成長到包含電腦教室、「萊斯年輕人發展計畫」(Rise Youth Development Program)獎學金,以及提供書本及教師訓練的「火花閱讀計畫」(Spark Reading Program)。
學生繳費租用教科書,租金所得投入一項循環基金,供每5年替換書本用。羅伯說:「扶輪的捐獻發揮種子投資的效用,當教科書磨損或過時,學校可以用自己的存款來替換,不必跟扶輪要更多資金。」
該校校長莫瑞拉回憶以前一位因萊斯獎學金資助得以延續學業的學生目前就要上大學了。那個女孩讀了一本莫瑞拉借給她,有關諾貝爾獎得主、巴基斯坦民權人士馬拉拉(Malala Yousafzai)的書。她說︰「現在這個女孩想跟馬拉拉一樣偉大。那本書改變了她的人生。」
國際扶輪區域溝通專家布麗席拉‧葛林(Briscila Greene)協助撰寫本文。







歐琦珂榮選為2024-25年度國際扶輪社長




美國賓州麥克默瑞扶輪社的歐琦珂Stephanie A. Urchick 已由社長提名委員會選為2024-25年度國際扶輪社長。

美國賓夕法尼亞州麥克默瑞扶輪社的歐琦珂 (Stephanie A. Urchick )已由社長提名委員會選為2024-25年度國際扶輪社長,此一決定將使她成為第二位擔任該職的女性。若無挑戰候選人,她將於10月1日被宣布為社長提名人。
隨著世界面臨種種令人難以置信的挑戰,包括COVID-19新冠病毒疫情、氣候變遷引發的災難,以及許多區域發生的衝突,歐琦珂說,扶輪的領導可以提出克服這些挑戰的願景和計畫。
「扶輪的領導為度過及終結關鍵挑戰而採取的措施,通常使我們的組織更強大,並在因應未來事件時更有彈性,」歐琦珂說,「  當扶輪社員以同為採取行動的人士,齊心協力服務及解決危機時,這種必要的領導也創造了新的合作境界,即使在競爭對手之間也是如此。」
歐琦珂說,將區域化定為優先事項至關重要。
歐琦珂說:「  因為扶輪在200多個國家與區域運作,因此必須認知,只要瞭解區域的差異如何影響扶輪社員合作的方式並採取因應之道,本組織有潛力變得更有效率及更有效能,來提供服務、提倡誠信,促進世界瞭解、親善與和平。」
歐琦珂是Doctors at Work LLC這間諮詢及訓練公司的合夥人兼運營長。她擁有賓州印第安納大學領導力研究的博士學位。她活躍於多個社區理事會與委員會,並曾受到「國際崇她社」(Zonta International)及「美國革命之子」等組織的表彰。
歐琦珂自1991年成為扶輪社員迄今,曾旅赴越南幫助建造一所小學,也曾到多明尼加共和國安裝濾水器。她修習數種斯拉夫語,曾指導烏克蘭的新扶輪社員,並協調在波蘭辦理的扶輪基金會獎助金服務專案。
歐琦珂曾擔任過扶輪的許多職務,包括理事、扶輪基金會保管委員、扶輪策略計畫委員會主委及扶輪基金會百週年慶委員會主委。她目前服務於選舉審查委員會及營運檢討委員會。她是扶輪基金會巨額捐獻人及遺贈會會員。
要瞭解有關歐琦珂的更多資訊,請查閱她的採訪https://my.rotary.org/en/document/stephanie-urchick-interview及願景聲明https://my.rotary.org/en/document/stephanie-urchick-vision-statement,其中概述了她對扶輪所訂定的目標。
2024-25年度國際扶輪社長提名委員會成員為:美國印安納州偉恩堡安東尼偉恩扶輪社的Floyd A. Lancia(主委);菲律賓馬卡蒂市馬卡蒂西區扶輪社的Guiller E. Tumangan(秘書);美國賓州米迪亞扶輪社的Jeffry Cadorette;美國加州奧克蘭上城扶輪社的Bradford R. Howard;丹麥阿魯普扶輪社的Per Høyen;德國齊爾恩多夫紐倫堡-緯克沃扶輪社的Peter Iblher;澳洲昆士蘭省派丁頓扶輪社的John M. Lawrence;荷蘭普莫倫扶輪社的 Jan Lucas Ket;日本埼玉市浦和西扶輪社的北清治Seiji Kita;迦納阿克拉市阿克拉扶輪社的Sam Okudzeto;印度馬哈拉施特拉邦包里瓦利扶輪社的Bharat S. Pandya;印度賈坎德邦丹巴德扶輪社的Kamal Sanghvi;巴西伯南布哥省雷西非扶輪社的José Ubiracy Silva;美國喬治亞州霍爾郡扶輪社的David D. Stovall;加拿大安大略省拜瑞-休倫尼亞扶輪社的Bryn Styles;義大利熱納瓦扶輪社的Giuseppe Viale;以及韓國大邱西區扶輪社的Chang-Gon Yim。
來源:Stephanie A. Urchick is selected to be the 2024-25 president of Rotary International,https://www.rotary.org/en/stephanie-a-urchick-selected-to-be-2024-25-rotary-international-president


世界小兒麻痺日



國際扶輪財務長報告
親愛的扶輪社友:
我要感謝各位給我這個機會擔任國際扶輪2021-22年度的財務長。根據我們國際扶輪的細則,提供我們的組織的財務報告給諸位是我的職責。
這份報告包括到2022年4月30日為止10個月的初步財務情況,並把實際資料與預算做比對。請注意,所有數額都是以美元計(百萬元)。
國際扶輪至2022年4月30日為止10個月的初步財務情況

至2022年4月30日為止10個月,會費總收入是6,810萬美元,預計到6月30日可達8,250萬美元,比預算多出170萬美元。
社員人數一年來有起有落,但本年度平均社員人數比預期值稍高。
今年,因為經濟面臨通膨壓力的諸多不確定,全球金融市場普遍虧損。市場波動對國際扶輪的投資組合影響不大,因為管理方式為保守型,目標是產生適度收益並將損失風險降到最低。到4月底,國際扶輪的投資組合損失170萬美元,比預算低350萬美元。
國際扶輪的最後一項收入來源是服務及其他活動,這些項目大部分為自給自足。例如,年會註冊費收入用於支付舉辦年會的各項費用。預計全年度的服務與其他收入比預算低650萬美元。
至2022年4月30日為止10個月,營運支出為6,230萬美元,預計至6月30日將達8,330萬美元,比預算少560萬美元。較低的原因是疫情的旅遊限制造成差旅費用比預期低、國際講習會調整為線上、行銷計畫、顧問費用,及資訊科技。我們不斷在設法降低支出,包括實行更有效率的程序、刪減活動、推行更符合成本效益的方法(例如把以紙本為主的通訊方式改為數位,辦理線上而非實體會議)。

4月底前,與服務及其他活動相關的支出比預算低。整年度的預估值為支出比預算低440萬美元。
5年期預測顯示國際扶輪的收入足以保護本組織應付不可預測的情境。
扶輪基金會現況
基金會設定在6月30日以前達成4億3,000萬美元的募款目標。2022年4月之前10個月的2億9,640萬美元捐獻並不包括來自地區指定用途基金的撥款及預期捐款。到4月30日為止投資淨利為損失2,600萬美元,比預算低5,960萬美元。在這低於預算的5,960萬美元損失當中,大多數來自捐獻基金,對短期籌資並沒有影響。
到4月30日止,扶輪基金會的計畫支出為2億140萬美元,包括根除小兒麻痺等疾病計畫的1億30萬美元。我們感謝捐款人及執行這些計畫的社員,在世界各地的社區進行這項重要的投資。
展望及結論
在我即將結束國際扶輪財務長任期之際,我欣慰地回顧所達成的一切。我們不僅將於2021-22年結束時維持健全財務,而且國際扶輪及扶輪基金會將有能力投資於我們的未來。
新冠病毒大流行對國際扶輪的營運及財務狀況並無重大影響。本會計年度接近尾聲── 將於2022年6月30日結束── 國際扶輪的運作持續不間斷,秘書處職員以遠距上班及進入辦公室的混成方式工作。在疫情期間,扶輪一直在密切監督支出。
過去幾年來,我們一直在投資我們的計畫、技術,及資源,並提供許多寶貴的計畫給扶輪社員── 諸位已經可以從學習管理系統(Learning Management System)、My Rotary及RENEW ERP環境的改善,看見這些投資的成果。
我們持續資助扶輪社員們所要求的事項、發展社員行動來增進社員參與及保留社員、建立與未來世代扶輪社員溝通的工具,以及更新各種系統以確保我們在全球各國的營運作業都符合法規。扶輪定位得當,足以繼續作為世界首要的社員及服務組織,並持續推動社員服務。
最後,我要感謝我的扶輪理事會理事夥伴們、財務委員會,及秘書處的支持。我對我的繼任者溫卡帖許(Venky Venkatesh)致以最高敬意。我有信心在2022-23會計年度期間,他將在財務長任上傑出地服務扶輪。

洪卡拉Dr. Virpi Honkala
2021-22年度國際扶輪財務長


國際扶輪秘書長姜修果演講詞
大家早安!
我希望你們和我一樣的感到鼓舞, 參加我們三年來第一次面對面親身出席的會議,而且是在全球進行串流直播的會議。
雖然我們能夠在疫情期間待在一起,並繼續我們的服務專案,但我們許多人都很懷念這種彼此個人的接觸,而這種個人的接觸對我們所做的一切都是如此的重要。
現在,為了說明關於這個個人參與的觀點,我想先談談一些那些精通在虛擬世界中參與的人們,說的是那些電子的遊戲玩家。
電子遊戲已經成為年輕人連結的一個重要方式,在一款稱為「要塞英雄」(Fortnite)的遊戲中,玩家們會創造自己的化身,加入團隊,與全球3.5億個遊戲玩家一起競爭。這些化身穿著特殊的虛擬服裝,他們稱之為「皮膚」(skin),然後與別人競爭。
最近,「要塞英雄」的創造者Epic Games希望能夠加入全球的努力,一起面對俄羅斯對烏克蘭發動的殘酷無端的戰爭,幫助烏克蘭人民。於是,Epic Games承諾將兩週內從遊戲中購買皮膚所募集的所有資金,捐獻給正在援助戰爭區域的烏克蘭難民的組織。
根據他們典型的遊戲銷售情況,預計可能會募集到資金1,500萬到2,000萬美元之間。你要知道「要塞英雄」玩家的平均年齡是19歲,而這些「要塞英雄」的玩家完全徹底的打破了原先預料的數字。Epic Games最終為救助烏克蘭的工作捐贈了1.55億美元。
這可是一個驚人的數字,而這一切都來自於年輕人想要對某些事有歸屬感,遠不止於電子遊戲社區而已。他們想要表明他們關心現在世界上所發生的事情。他們想要與一些重要的事物保持一致,但他們也想有所作為。
幾年前我們在制定新的扶輪行動計畫的時候,我們的研究不斷發現年輕人正是渴望這種有吸引力、有意義的連結。但同樣的研究也發現每一世代人都有這種類似的動力。我們都希望與他人連結,都有一種歸屬感,採取集體行動,為他人的生活帶來有意義的改變。
這就是為什麼我們的願景聲明說,「我們一起展望的世界裡,人們結合力量,採取行動,在自身、社區及全球各地創造持恆的改變。」
那麼,扶輪是如何創造這種持恆的改變呢?是透過採取行動、透過實現我們的願景聲明、透過有意義的個人的參與。那麼我想從最後這幾個字眼開始,我們如何在自身創造持恆的改變。
加州大學洛杉磯分校一位名叫李伯曼(Matthew Lieberman)的教授用這個話題寫了一本書。他的研究發現有意義的互動,這個互動包括志願服務與捐獻給慈善機構,對個人幸福感的改善,明顯高於因為你的行動而獲得金錢報酬的幸福感。換句話說行善讓人感覺良好,滿足了人類的基本需求。
更重要的是,李伯曼的研究還發現有意義的、積極參與的社會互動可以改善自己的身體健康,延長壽命。
在我們經歷了新冠疫情的一切之後,我們有誰會懷疑我們需要在一起、問候老朋友、結交新朋友呢?有誰會懷疑我們需要感到我們在一起的時間是花在有意義的事情上呢?這就是我們為什麼參與扶輪的原因,也是積極參與的扶輪社員不斷回來的原因。
但這還不夠,他們需要感到他們所屬的扶輪社是與他們相關,是的,還要感到他們的扶輪社是有趣的。
現在,七年來第一次,扶輪今年社員人數將會達到淨增長,這是個好消息。但是,現在端看我們如何留住這些社員,包括留住所有我們最近引進的新社員。
這就讓我想到了我們願景聲明中的第二個呼籲,在我們的社區創造持恆的改變。幸運的是,能夠帶來持恆改變的行動,也是有助於成長壯大扶輪的行動。
我們想壯大扶輪,就必須從我們的扶輪社開始。這裡就有一個很好的例子。3年前德克薩斯州的普萊諾西(Plano West)扶輪社有20名社員,在當時並沒有反映出所服務的社區。他們的平均年齡是67歲,只有5位是女性而且只有1名是有色人種。
雖然該社在服務方面確實享有盛譽,但他並沒有將真正將自己定位是社區採取行動的資源。所以扶輪社員進行了調整,改變了他們的一些方法。他們從可感到親切的一些活動開始。
他們開始向公立學校的學童們分發一些課後餐,與教師們密切聯繫。他們向當地的警察伸出援手,並且在疫情開始時,社員在服務不足的社區分發有關新冠疫情的材料。
但是後來該扶輪社做了一件與他們社區真正相關的一件事情。他們開始在疫情期間,直接向有需要的家庭送餐,特別是在道格拉斯社區。由於這在一個以非洲裔與拉丁裔美國人為主的社區所做的努力,所以整個社區的人們開始現身,一起幫忙。
該社隨著吸引非洲裔、拉丁裔美國人以及同性戀社區的成員加入,也變得更加的年輕。而今天普來若西扶輪社的規模已經擴大了三倍多,達到65名社員。他們現在的平均年齡是50歲, 有37名女性社員和28名男性社員。而最近湧入的新社員都是一些年輕人。
因此當扶輪成長壯大的時候,他們有能力去改變社區,而這樣的善行並未被視而不見,幫助社區蓬勃發展並透過我們的專案創造明顯的影響力,也有助於扶輪的成長壯大。
這就讓我想到我們的願景聲明中,我們都很熟悉的部分,在全球各地創造持恆的改變。我們正瀕臨根除小兒麻痺的邊緣,我們將成為堅持這一使命直到完成的唯一的組織。
我們傾聽社區領導人的意見,幫助滿足他們的需求,並留下將在未來歲月中都會發揮作用的資源。我們的根除小兒麻痺運動直接協助了遏止新冠疫情的努力。多年來我們在水資源與用水衛生方面的努力,與我們在環境保護方面的工作,相輔相成,並在環境保護成為我們的焦點領域的時候,過渡地非常順利。
而當我們的焦點轉向在全球賦予女孩能力時,我們是在多年來致力於提高女孩的教育程度與改善健康及建設地方經濟的努力上繼續邁進。
這就是我們所做的── 我們將全球和地方結合起來,但是我們也做了一些其他的事情,非常具有獨特而有力量的事情,我們從來沒有忘記添加個人的成份。就是這種個人的接觸,使我們能對遭受苦難的人們感同身受;能傾聽並瞭解當地的需求,能將我們從世界各地聽到的新聞與我們自己個人的經歷與關係連結起來。
現在我們看到扶輪的個人致力於採取行動,在烏克蘭充分展現。當這場殘酷的戰爭開始時,我們迅速行動起來,指定我們的災害救援基金作為直接救援烏克蘭捐款的工具。
由於世界各地捐獻者慷慨解囊,我們募集了1,500萬美元的捐獻。這些捐獻已經正在幫助為人們提供水、食物、住所、藥品和衣服等基本物品。但這只是故事的一部分。
許多組織都在籌集資金,但扶輪是獨一無二的,因為我們還有在烏克蘭的社員。烏克蘭有62個扶輪社和6個衛星社,有1,100百多名社員,還有3百多名的扶青社社員,與24個扶青社。
透過我們與他們的連結,以及個人對他們的關懷,我們瞭解並即時回應需求,無論是提供膳食或醫療用品、甚至是提供消防車、與緊急醫療車。我們傾聽,我們做出回應。
烏克蘭的扶輪社員與扶青社社員以及在世界各地支持他們的每一位扶輪的社員,都是非凡的。事實上我們今天有一個來自烏克蘭的扶輪代表團,儘管由於戰爭,烏克蘭沒有航班,但他們仍能長途跋涉來此與我們一起參加這次國際年會。請再次以熱烈的掌聲向他們這些來自烏克蘭的扶輪社員們表示致意。
而這對我個人來說也是切身相關的。20世紀40年代我的父母── 盧與娜塔莉‧修果(Lu & Natali Hewko)── 在蘇聯軍隊推進到飽受戰爭蹂躪的歐洲時逃離烏克蘭,他們首先在德國南部的一個收容流離失所的人們的營地落腳,然後到美國開始新的生活。在美國他們找到了一個回饋這個張開雙臂歡迎他們國家的載體,我父親加入了密西根州的克拉克斯頓(Clarkston)扶輪社。而我在20世紀90年代烏克蘭獨立初期在該國工作過,我的許多親戚、朋友與以往的同事依然生活在那裡。
因此,當我看到扶輪社員今天在烏克蘭所做的一切,我的感激之情溢於言表。卡替爾希(Cherkasy)扶輪社購買醫療用品和藥品並運送給當地多家醫院。波蘭、斯洛伐克、匈牙利、摩多瓦、羅馬尼亞,波羅的海國家和該區域的許多國家的扶輪社,向數以百萬計的難民,大多數都是婦女與兒童,敞開懷抱。
哈爾科夫國際(Kharkiv International)扶輪社的一些社員已經前往邊境接壤的國家,幫助難民適應新環境。還有利沃夫(Lviv)扶輪社現在卸載和組織歐洲國家送來的物資,然後協助運送到烏國的幾個人道主義中心。
如果你想要證明這點很重要,證明這點正在世界近代史上最可怕的戰爭之一產生的影響的話那就考慮這一點,自戰爭開始以來烏克蘭的扶輪社員實際上已經增加了。
想想吧。這些人是在為自己的生命而戰,他們正目睹整座城市在他們眼前被完全摧毀。往往從未接觸過武器的人被要求去保衛他們的社區。而面對這一切,烏克蘭人在看到扶輪在他們需要的時候所提供的幫助,邁出了非同尋常的一步,就是加入了我們的組織。
要知道,目睹了我們人類的同胞平民爭先恐後地逃命,拋開一切,這真是非常令人難以接受。為什麼?這是為了什麼呀?
但是在這種恐怖破壞和生命的損失之中,我們看到了非同尋常的仁慈、人性與奉獻的行動。「要塞英雄」遊戲的青少年們捐獻了他們的零用錢、扶輪社員向烏克蘭難民開了他們的家門、我們所有的烏克蘭扶輪社員與扶青社社員仍然抽出時間舉行例會並且聯繫他人加入他們的行列。
這一切讓我,(我希望)也讓你們每一個人,對我們的未來感到非常樂觀,因為如果我們能夠擴大我們的影響,我們就會壯大我們的組織,而我們如果壯大扶輪,我們將增進我們的觸及,並做更多的善事。
如果我們有勇氣挺身而出捍衛我們所知道正確的事情,我們就會不由自主地使世界向我們的和平願景靠攏一點,無論在我們的自身,還是我們的國家。
而我們可以做到這一點,因為這些連結與服務不是我們能疏遠的東西。這對我來說是有著個人的情結,對你們同樣也具有這種個人的情結。因為我們一起展望的世界裡,人們結合力量,採取行動,在自身、社區及全球各地創造持恆的改變。
謝謝各位!
來源:國際扶輪網站2022年休士頓國際年會── 國際扶輪秘書長姜修果演講詞(影片)2021-22 RI General Secretary John Hewko's speech at the general session 2 of the 2022 Convention 。https://my.rotary.org/en/exchange-ideas/events/convention-images-videos-2022?types=audiovideo


我們要各位的意見回饋



在破碎的土地上建立和平
耶路撒冷扶輪社
在以色列西部加利利地區約50名青少年的會議上,學生們兩兩一組被分成多個組,並被要求找出他們的相似之處和不同之處。雖然他們中的一半是猶太人,一半是阿拉伯人,但他們都沒有提到外表上明顯的區別。當被問及原因時,他們告訴主持人,「我們都是人。」
這次會議有來自耶路撒冷和西加利利四所學校的學生參加,是由前扶輪和平獎學金受獎人阿里克‧古特勒‧奧菲爾(Arik Gutler Ofir)設計和領導的和平教育計畫的一部分。它獲得了2016年扶輪基金會全球獎助金的支持,並由耶路撒冷扶輪社實施,這只是該扶輪社眾多建立和平的行動之一。
學生們住在彼此的家中,瞭解彼此的食物、音樂和文化。該專案非常成功,因此當獎助金用完時,當地的教育委員會將這項行動納入了公民課程,該行動由德國蒙興格拉德巴赫(Monchengladbach)扶輪社共同贊助,並得到澳大利亞、德國和美國等國家的扶輪社和地區的支持。「當你讓兩邊的孩子相互瞭解時,你就會創造出一種對方並不是敵人的情境,」曾兩次擔任耶路撒冷扶輪社社長(最近一次是2021-22年度)的前臨床醫生、研究員和計畫開發人員丹‧桑尼特(Dan Shanit)說。「敵人是沒有名字的。他們沒有臉。你想要認識這張臉。」
從一開始,耶路撒冷扶輪社就專注於和平。該社於1929年授證,當時該地區處於英國殖民統治之下,包括未來的以色列國以及後來變成加薩和約旦河西岸被佔領的巴勒斯坦領土。大多數創社社員來自該市的英籍精英。今天,該社繼續用英語舉行會議。
數十年來,該社社員們在耶路撒冷國際基督教青年會舉行會議。這建築物有著優雅的拱門、圓頂和塔樓,是城市地標和猶阿雙邊尋找共同點的地方。阿拉伯和猶太社員很快加入,在五年內,該社有了第一位非英籍社長:薩拉梅(D.G. Salameh),他是阿拉伯人,曾任耶路撒冷副市長。次年,猶太裔哲學教授萊昂‧羅斯(Leon Roth)成為社長。
在環繞著英國撤軍和1948 年以色列國建國問題的戰爭期間,該社作為一個所有信仰、種族和政治觀點的人們可以找到共同點的地方的能力受到了考驗。戰鬥將城市分為以色列佔領區和阿拉伯佔領區,東區是阿拉伯人,西區是猶太人,兩區之間設了路障。基督教青年會位於該市的以色列區。
「戰爭結束時,耶路撒冷被分裂了,」桑尼特說。「大多數阿拉伯社員曾居住在西區的富裕街區,他們都被驅逐或逃離。」結果,該社失去了阿拉伯裔社員。
1967年戰事再起,以色列襲擊鄰近的阿拉伯國家並征服東耶路撒冷以及約旦河西岸、還有西岸的沙烏地阿拉伯領土、加薩走廊,及戈蘭高地,將巴勒斯坦人置於軍事佔領之下。耶路撒冷再次完整,人們可以自由旅行。但是,在東耶路撒冷成立的扶輪社很快解散了,而且那裡的巴勒斯坦人不想加入位於該市西區以色列那邊的耶路撒冷扶輪社。
現年86歲的里澤克‧阿布沙爾(Rizek Abusharr)在1950年代在基督教青年會(YMCA)擔任青年主任時首次知道扶輪這個組織,他說,當他大約40年前加入耶路撒冷扶輪社時,他是為數不多的阿拉伯裔社員之一。他感到受到歡迎,並成為該社社長(1987-88年度)和基督教青年會的總幹事,基督教青年會是以色列和巴勒斯坦人衝突之間的綠洲。「外面怒火沖天,裡面和平寧靜,」他回憶道。「我們把基督教青年會和扶輪社置於政治之上,這樣猶太人、基督徒和穆斯林就都處於平等地位。這就是扶輪的宗旨。」
但這並不容易。
「該社最困難的工作是擔任計畫主任,」阿布沙爾說,直到2007年搬到加州並加入克萊蒙特(Claremont)扶輪社為止,他一直是該社社員。「你必須找到一個不談論有爭議的事情的演講人。我們盡可能地實踐扶輪的四大考驗。」
多年來,基督教青年會一直是所謂的「和平幼稚園」的所在地,在那裡它用希伯來語和阿拉伯語向以色列和巴勒斯坦兒童講授彼此宗教節日的由來。耶路撒冷扶輪社成為學校的主要支持者,為孩子們的家庭提供獎學金,並在屋頂上建造了一個遊戲場。
在以巴衝突之下,該扶輪社的22個社員中目前沒有巴勒斯坦人,但它仍然是國際性的,這反映了該地區仍有解決衝突的非政府組織和其他全球性機構。除了土生土長的以色列人外,該社還有美籍、荷籍、德籍和奈及利亞籍社員。一名社員在夏威夷的家中在線上參加會議。
而且現在該社的重點仍然是和平。近年來,它執行了針對猶太和阿拉伯青年的和平教育行動,以及一個向巴勒斯坦人提供醫療援助的專案。在全球獎助金的協助下,該社安排患有先天性心臟病的巴勒斯坦兒童在耶路撒冷的一家醫院接受心臟手術。
今年,該社參與了一個專案,為以色列醫院的巴勒斯坦和以色列外科醫生提供重傷維生訓練。該行動得到了全球獎助金的支持,它與羅澤納(Rozana)專案是合作夥伴關係,該專案幫助生病的巴勒斯坦兒童並訓練巴勒斯坦保健專業人員。該獎助金是由以色列霍隆(Holon)扶輪社和維吉尼亞州 7610地區網路扶輪社贊助,並得到以色列、澳大利亞、加拿大和美國的其他扶輪社的支持。
耶路撒冷扶輪社的最新行動是一場由五名猶太演員和五名阿拉伯演員組成的巡迴戲劇表演,他們在學校和街頭以兩種語言表演。德國的姐妹社威斯巴登-科賀(Wiesbaden-Kochbrunnen)扶輪社透過募款來支持這項工作。「劇院是一個完美的平台,通過它你可以傳達關於如何處理衝突的資訊,」桑尼特說。
撰文:Orly Halpern

扶輪社建立和平的技巧
耶路撒冷扶輪社將其精力和募款活動集中在阿拉伯和猶太青年的和平教育以及巴勒斯坦兒童的人道主義援助上。「這是我們的專長,」前社長佩雷斯(Peres)和平與創新中心前副總幹事兼醫療主任丹‧桑尼特說。「我希望它繼續存在。」桑尼特對希望在衝突地區促進建立和平的扶輪社提出以下建議:
與醫療保健組織合作,為衝突另一方的人們提供醫療協助。醫療援助是縮小分歧的絕佳工具,因為任何一方都很難拒絕。
在兒童產生偏見之前,從小就向他們灌輸和平與共存的思想和價值觀。
支持將衝突雙方兒童聚在一起相互瞭解的專案。


建立包容的扶輪社文化



準備好給我們你的最佳美照



融合的國菜

蓋亞那最受喜愛的雜燴是假日及慶祝的味道
《蓋亞那紀事報》(Guyana Chronicle)每個週日會有一個結合藝術及時尚、牙科建議、村落消息、社論等的綜合單元,名為「雜燴」(PepperPot),是以蓋亞那的特色國菜之一來命名。雜燴結合肉類、香料,及辣椒,放在木薯汁裡燉煮。這種汁萃取自有毒帶苦味的木薯,讓這道燉菜具有濃厚的深色色調。
這道菜起源自蓋亞那的原住民,可是該國各地的人都喜歡在假日及慶祝時享用。花園市(喬治城)Garden City (Georgetown)扶輪社的伊莉莎白‧考克斯(Elizabeth Cox)說︰「在聖誕節清晨,你醒來就會聞到雜燴在爐子上復熱的味道。」
附帶一提︰原住民傳統上吃雜燴時會配木薯麵包。這道菜也可搭配米飯或土司或辮子麵包來吃。考克斯說:「  你捏下一塊塊麵包,沾著醬汁,配著肉吃。」
無須冷藏︰阿拉瓦克原住民發現木薯磨碎滴落的汁液是天然的防腐劑。這個汁液必須煮過才能去除毒性,然後搭配橄欖、肉桂等香料及鹽巴。煮出來的木薯汁是濃稠的蜜狀。(大多數人都是買瓶裝現成。)因為木薯汁的防腐性質,雜燴可以放在冰箱外也不會腐壞。考克斯說:「  你可以提前幾天做好,然後每天復熱兩次,早上及下午。你可以這樣復熱好幾個星期。」
撰文︰Diana Schoberg       繪圖︰Alice Pattullo


為什麼我是和平締造者,你要如何也成為和平締造者
作者 作者:基蘭‧辛格‧西拉(Kiran Singh Sirah) 譯者:台北南隆社 黃文玥PP Wen Yue
在今年6月初,我在休士頓國際扶輪年會RI社長會議上作主題演講:服務帶來和平。我的機構ISC(註1)是一個由大約1,500人組成的團體,其中許多人是他們所在社區的領袖,他們來自世界各地並且都對締造和平感興趣。每天,我都會被問到一個問題:是什麼讓我成為了和平締造者?
有很多方法我可以回答這個問題,因為我在整個成長生活歷程中一直以多種方式從事這項工作。甚至在那之前,我可以將答案追溯到我父母灌輸給我的價值觀,他們都是被種族滅絕的獨裁者趕出家園的難民。我可以並且確實分享我作為和平締造者的「起源故事」,就我的家庭而言,或者解釋我從事這項工作時的職業軌跡── 但我認為人們在發問的時候並不是真正要問的:「你為什麼這麼做?」
我想他們想知道的是為什麼我相信締造和平是可能的。幾乎每個人都相信和平,至少在理論上是這樣。但我認為很多人已經對它失去了希望,因為它是一個真正的、可以實現的目標,也是我們可以共同爭取的目標。太多人認為締造和平是一個巨大的、令人生畏的、完全不切實際的目標。因此,無論我走到哪裡,我要傳達的信息的一個重要部分是,締造和平不僅僅是示威和有組織的行動;它也可以是含括我們日常生活中一切意想不到的聯繫。小小的善舉和安靜的談話,這是我們所有人每天都可以做的工作,我認為我們彼此分享的故事是我們可以建立更美好未來的主體結構。
為此,我想根據我自己生活中的故事分享一些關於我認為我們可以如何開展這項工作的想法。
一、培養可以嘗試做的態度
當我還是個住在英格蘭南海岸的小孩時,我會眺望大海,想像世界的樣子。我很好奇,我想去旅行,我喜歡聽關於我父母過去的旅行的故事。當我告訴媽媽我想看看這個世界時,她說:「那就去吧。」我收拾了一個小包,那天傍晚就出發了。當然,天開始變黑了,然後我的襪子在離我家幾個街區外的一條小溪裡弄濕了。最後我回到家,決心改天再試一次。
當我們還是孩子的時候,我們對自己做事的能力和對世界的個人影響有一種超乎尋常的感覺。我們也不那麼害怕看起來很愚蠢。我記得當年我曾在我就讀的小學組織政治抗議活動、並給雷根總統寫信。我認為隨著我們年齡的增長,世界會鼓吹一些我們可以做大事的熱情、認真和信念。任何類型的激進主義的部分工作,只是重新獲得和培養那段小時候的信念感,對你來說是如此般的自然。
二、尋求不同觀點
在高中時,我的一位老師,埃利斯先生,採用了一種有趣且不同尋常的歷史教學方法。我們的功課是看晚間新聞,而不是閱讀過去。我們會瞭解當時的事件,比如像是,「北愛爾蘭的衝突」和「以阿沖突」等事件,然後第二天在學校裡,我們會討論它們。我們之後將展開研究分析來瞭解導致這些衝突的原因,從而建立起更深入、更廣泛的理解。埃利斯先生鼓勵我們探索引發戰爭的不同原因,並研究故事的不同層面。本質上,他要求我們像偵探一樣工作,探索和提問,尋找我們所看到的背後的故事,這樣我們就可以形成自己的觀點。
三、請記住,根深蒂固的衝突問題不是永久性的
有時用新鮮的眼光看老問題會很有幫助。在蘇格蘭的格拉斯哥,該國的兩支足球隊凱爾特人隊和流浪者隊之間存在著一場古老而可怕的激烈競爭。當我第一次搬到那裡時,我對體育、宗教和政治如何在這場競爭中交織在一起感到震驚。觀看一場比賽,你可以看到天主教徒和新教徒之間數百年的宗教動盪(矛盾)正在展開,球迷們在球場上相互扔馬鈴薯來攻擊,嘲笑愛爾蘭移民的後裔。在整個城市,比賽結束後,暴力會從酒吧蔓延到街頭,甚至引發鄰居和家人之間的衝突。
作為一個新移民,這場衝突讓我感到震驚。但在我為瞭解事件原因的訪談中,人們解釋說,這只是個永遠不會消失的文化其中一部分,談話中有一種自滿甚至接受的感覺。為此我啟動了一個程序來解決它,我認為我能夠採取行動的部分原因,僅僅是因為我還沒有習慣這個問題。
四、不要重新發明輪子
當我還是一名年輕的教育策展人時,一位名叫Jenny Matthews的才華橫溢的攝影師前來參加展覽和一系列講座。我們在博物館咖啡廳喝咖啡時,我問她是否願意給我一些建議。我告訴她我有個願望,希望能在國際間從事推展人權工作,也許是為了創辦一個非營利組織。她說:「  世界上已經有這麼多偉大的組織,你為什麼還要創辦一個非營利組織?」她真的鼓勵我去尋找一個現有的專案計畫,來支持符合我的願景計畫。
當我們開始事業生涯時,我認為我們會帶來一定程度的自我主觀。但是,如果我們基礎建立在已經存在的物件上,我們通常可以改良的更好、走得更遠。
五、積極的態度會隨著時間的推移而產生作用
在當今世界,我認為我們有點過於沉迷於指標的硬性事實。利用統計數據和可衡量結果固然很好,但這些工具無法捕捉建設和平和講故事可能產生的累積和長期影響。在ISC,我們經常衡量特定專案對參與者的影響。我們可以使用調查問卷和其他工具來做到這一點。但這些信息無法反映這些參與者隨後在家庭、學校、工作場所和更廣泛的社區中所做出的貢獻,這些是受影響者一生中展開的投資回報。
我現在仍然從我很小的時候父母、老師和其他導師與我分享的故事中學習。我時時刻刻都在想他們!我認為當我們分享一個故事時,我們不一定知道它會對其他人產生什麼影響。這項工作有很多不可知的地方,但這並不意味著這項工作沒有發生作用。
故事是活生生的東西,它們塑造了我們的理解、並促使我們採取行動。我認為講故事和締造和平是廣泛而模糊的運動,我們都可以參與、貢獻和受益。你不必努力結束所有的戰爭,因為戰爭無處不在。你可以每天做一點,讓你的社區成為一個更好的居住地,然後從那裡開始。
Kiran Singh Sirah英國英格蘭人,父母為烏干達種族清洗活動時難民。現任國際故事敘述中心主席(ISC)的主席,國際扶輪和平研究中心前受獎人。在被任命為ISC之前,Kiran在英國各地的文化中心開發了,許多屢獲殊榮的和平締造計畫,並作為藝術家、民俗學家、教師和社會正義倡導者,他利用人類創造力的力量來建立對話。Kiran堅信講故事不僅可以豐富生活,而且是締造更美好世界的關鍵。
註1:ISC國際故事敘述中心是田納西州的一家非營利性組織。該組織的使命是激勵和授權世界各地的人們捕捉和講述他們的故事,傾聽他人的故事,並利用講故事來產生積極的變化。國際故事敘述中心相信推廣和分享講故事的創造性應用可以建立一個更美好的世界。該中心每年都會舉辦全國講故事節,這是一項享譽國際的講故事活動,吸引了來自世界各地的 9,000 名參與者。此外,該組織全年贊助現場講故事活動以及社區和教育外展計畫。國際故事敘述中心致力於通過說故事的力量改善世界各地人們的生活。
本文取自國際扶輪Rotary Voice部落格。https://blog.rotary.org/2022/07/12/why-i-am-a-peacebuilder-and-how-you-can-be-one-too/#more-13554,本文最初發表於ISC部落格


發揮想像力(二)
作者 台北大安社前社長 鍾鶴松PP Harrison譯

派崔克‧寇曼博士(Dr.Patrick Coleman)── 南非網路扶輪社(D9400)

動物的王國裡充滿了各色各樣的物種形態,但是有一件事是大部分的動物共有的特色,那就是它們用一雙眼睛來尋覓觀察其周遭的世界。它們的眼球之瞳孔幾乎是多元不同,如各種不同的鳥類,藉以翱翔於高空或捕捉在海中游水的魚類。
就以哺乳動物而言,有一個重大的因素以決定其本身是獵食的野獸或是被捕捉的動物,這乃在於其生來的瞳孔之形狀。舉例而言,山羊是一種放牧的動物,它很容易成為獵食野獸以銳利牙齒捕獲的目標。但是上天賦予山羊幾種利器工具以防衛自己。山羊的頭角當然有所助益,但是最大的長處是山羊水平長形的瞳孔。這些狹長而水平形狀的瞳孔能夠看得更廣闊的景況,因而使它們難以被偷襲。山羊的瞳孔也增強了對於其周遭環境的威脅之想像力的品質,它們的瞳孔可以從上面收取較少的光線而從下面收取較多的光線,如此,就能夠減少來自天空的強烈光線。
貓與蛇則是伏擊的獵食動物。它們的垂直形瞳孔幫助它們在夜晚時獵食,同時判斷它們自己所處的位置與其下一個的獵捕對象之距離。根據科學家的說法,只有那些眼睛接近地面的動物才備有垂直形的瞳孔。這就是為什麼那些其他體形較大的貓科動物,如獅子與老虎有圓形的瞳孔而不是垂直的瞳孔。
人類也有不同的眼睛,但是它與其形狀無關。它卻與視覺判斷有關。人類眼睛顏色有不同的差異程度,從極為淡藍色到深棕色。有的眼睛有斑點或較深的烏點或與較淺的顏色混合一起。
眼睛的顏色能有許多不同的模樣:
  • 琥珀色:常被認為是古銅色,金色或淺棕色。
  • 藍色或灰色:某些人虹膜(眼球中層形膜)缺乏黑色素時會發生的現象。四個人之中有一人會有藍眼睛。
  • 棕色:世界上最為普遍的眼睛顏色。
  • 綠色:最少有的眼睛顏色。只有9%的人是綠色的眼睛。
  • 榛色(原始色):棕色與綠色的混合色。大約18%的人有榛色的眼睛。
不論您的眼睛是什麼顏色,它並不決定您所看到的是什麼或您如何地看見。那是來自您「內在的眼睛」之決斷而您用您所看見的,並且身體力行才是重要。
當扶輪社員看見某些事情需要更正,改善或是消除時,我們就採取行動。這是我們天生具有的行善天下之一部分,而且為了我們的子孫能有一個更好的地球可生存。它可能包括在我們的七大焦點領域中之某些項目或只是與某一位遭遇個人不幸事故的人並給予安慰。
另外,扶輪社員在他們加入這社團之前,已知道這個世界的存在,而且會在我們離開之後,繼續長久存在。這也是大部分扶輪社員為何加入他們第一個扶輪社的理由。我們要在我們的社區與世界的其他地區行善而使之有所不同。我們挖井但我們卻不會喝那井水。我們種樹,但我們並不食用其所長出的水果。我們改善那些我們從來沒見過面的母親與孩子的生活。
為何如此?因為我們的眼睛與一般人的眼睛不同。我們尋求服務的機會。
尋求心靈平靜的祈禱者依據古代的梵文記載有各式各樣的人物,如亞里斯多德(Aristotle),聖奧古斯丁(St. Augustine),阿西西(Assisi,義大利方濟會創始地)的聖法蘭西(St.Francis)以及其他的人。許多喜愛飲酒化名的社員在每次例會只唸誦前面幾句祈禱詞而已:
上天啊,請賜給我寧靜以接受我不能改變的事情,給我勇氣改變我能夠改變的事情以及給我智慧知道其中不同之處。
然而祈禱者的其剩餘部分就是需要採取行動:
活一天算一遭;
走一遭,享受每一時刻;
承受朝向和平道上的一切艱難;
接受它,如同上天包容這罪惡的世界;
就這樣,別讓我有所痴心妄想。
相信上天會使一切合乎正道,
如果我歸順於上天的旨意;
這樣我可能會在這一生相當地快樂,
而最快樂莫過於順乎上天,
直到永遠 – 感恩。
所以,讓我們「想像」一個充滿奉獻和平的世界,鄰居互相幫助而即使意見相左的人也可以做朋友。
好啦,我是一個約翰‧藍儂(John Lennon,英國歌手與作詞曲家)名曲──〈想像〉(Imagine)的歌迷。然而,我特別喜歡其最後副歌和最後一句:
想像眾生
分享寰宇
您可說我是一個做夢者
但非僅我一人
我希望有朝一日,您與我們同夥
如此這個世界將成一體而活下去
當您足夠明瞭如何使周遭有所不同時,想像您能夠做些什麼。
The article was originally published in Rotary Africa/www.rotaryafrica.com


來自我們姊妹雜誌的通訊── 巴西扶輪雜誌
聚焦在孩子的視力發展
根據世界衛生組織統計,全世界至少有22億人有視力障礙,其中至少有10億人本來可以預防或尚未得到解決。世衛組織在2019年出版物《世界視力報告》中指出,缺乏獲得預防保健和治療的機會而發現較晚是主要促成因素之一。
唐佩德里圖(Dom Pedrito)是巴西南里約格蘭德(Rio Grande do Sul)州的一個小城市,人口略多於38,000人,在弱視的早期檢測和治療方面表現突出,成為楷模。弱視是一種被稱為「懶惰眼」的眼病。
唐佩德里圖扶輪社與唐佩德里圖市政府合作,於2003年成立了「永久視力(Vision Forever)」計畫。在過去的19年中,該計畫為該市所有5歲以下兒童提供服務,5歲以前是視力完整發展的重要階段。
這個想法始於2002年在弗洛里亞諾波利斯(Florianopolis)舉行的一次會議上。其中一位參與者,阿雷格里港(Porto Alegre)眼睛銀行醫院的眼科醫生湯瑪西(Rogério Riet Vargas Tomasi)正在參加關於巴西老年人口面臨的視力問題的一般會議。他突然想到,減輕老年人眼疾和視力喪失的更有效方法是推廣兒童時期的視力障礙矯正。
唐佩德里圖扶輪社的社員們知道了湯瑪西的工作之後,在第二年該社規劃一個眼睛保健專案時,便邀請他當技術顧問。湯瑪西建議該社聚焦在兒童弱視的早期發現和治療。這種疾病導致大腦和眼睛協同工作的能力發生問題。結果,大腦無法從一隻眼睛辨認所看到的東西。弱視影響2%至4%的兒童。
「儘管這個問題普遍存在,但很大一部分人對弱視一無所知,」湯瑪西回憶道。
他不知道以前有任何針對學齡前兒童視力健康的專案。通常,當弱視已經變得難以逆轉時,才對年齡較大的兒童進行視力檢查。「如果這種疾病得不到治療,可能會導致不可逆轉的失明,」他說。
因此,提高公眾認識和及早發現對兒童有明顯的好處,可以使他們能夠及時得到治療。「由於巴西人平均預期壽命超過75歲,」湯瑪西說,「這至少給孩子帶來了70年的良好視力。」
唐佩德里圖扶輪社欣然接受了湯瑪西的提議。該專案於2003年啟動後,無論是在日托中心還是公立和私立幼稚園就讀,還是居住在城市或農村地區,所有5歲以下的兒童每年都接受免費眼科檢查。
弱視篩檢通常在安靜、平靜、光線充足的診所內進行。兩名醫務人員用眼睛遮蔽器或塑膠杯遮住一隻眼睛,來評估兒童另一隻眼睛視力。6米外有一塊面板,上面有簡單的數字給孩子看。
如果檢測到弱視的跡象,孩子將被引導到眼科醫生那裡,在公共衛生網絡中進行進一步的檢查和治療。
與此同時,一名眼科醫生為教師和其他學校員工提供定期訓練,指導他們如何發現年幼兒童的弱視。此外,當地所有公立學校的大廳都張貼了教育標誌。他們也製作記錄卡來跟蹤每個學生的眼睛數據,以及為每個5歲以下兒童製作眼睛測試表,以配合疫苗接種摺頁冊。
到2005年為止,該行動已對2,687名兒童進行了篩檢。其中,59人被診斷出患有這種疾病。湯瑪西於2007年加入唐佩德里圖扶輪社,繼續在該計畫中扮演重要角色。
2010年,該專案大受歡迎,於是市政府通過了一項法律,讓幼兒接受免費眼科檢查。2014年,聖安娜-利弗拉門圖(Sant'Ana do Livramento)市啟動了一項類似的計畫。
在2018年和2019年,超過2,660名兒童在唐佩德里圖進行了弱視篩檢;其中,135名有症狀的兒童接受了適當的醫療護理。
2020年初,新冠肺炎大流行的爆發擾亂了該計畫。湯瑪西說,弱視篩檢將於明年恢復。儘管遭受了重大挫折,湯瑪西說,該計畫透過扶輪社的運動和當地媒體的報導,已協助公眾瞭解弱視。「通常人們會忽視幼兒視力,我們已經改變這一種文化,」湯瑪西解釋說。「當你的孩子1或2歲時,你必須擔心弱視和其他眼眼睛疾病。」
撰文:Luiz Renato Dantas

借助重金屬音樂的力量
重金屬聯誼會是重金屬音樂愛好者的扶輪聯誼會,經常舉辦募款活動,以支持扶輪基金會和瓦肯(Wacken)基金會,後者是一個鼓勵世界各地年輕金屬音樂人才的非營利組織。然而,在最近的演出中,該聯誼會轉向了另一種事業。該樂隊與來自德國的新金屬樂隊人質(Hostage)合作,為癌症研究和治療募款。
作為該活動的一部分,人質樂隊發佈了一首新歌「癌症」,以募款迎接2022年2月4日的世界癌症日。這是一首關於肺癌的痛苦和毀滅性疾病的震撼人心歌曲。透過這首歌的推廣所收到的捐款捐給了總部設在日內瓦的國際癌症控制聯盟。
「令我們驚訝的是,我們得到了金屬音樂核心知名評論員們的支持,他們在他們的頻道上宣傳了這項活動,」該聯誼會的聯合創始人馬可仕‧里卡多(Marcos Ricardo)說,他也是巴西扶輪社的社員。而且該聯誼會的會長菲力克斯‧海因茲(Felix Heintz)也能夠在國際扶輪網路視訊研討會中推廣募款活動。「這個運動有助於增加聯誼會的人數,」科里茲克(Klitzke)補充道。「我們現在在18個國家有207個成員。我們的聯誼團體向扶輪宇宙展示了許多新的可能性。」
撰文:Renata Core


行事曆──9月活動

發動引擎

活動:加速汽車展
主辦者:美國馬里蘭州新市(New Market)扶輪社
受益對象:癌症慈善團體「驅動痊癒」(Driven to Cure)
日期:9月17日
在2021年成功「首駕」後,這場汽車展於美國冒險公園(Adventure Park USA)遊樂園再度起跑。汽車、卡車,及摩托車將角逐多個類組的獎項,包括兒童模型車類組。活動也會有一個中獎機率50%的摸彩及一名DJ贊助播放音樂。展示的車輛包括一輛宣傳「驅動痊癒」的鮮橘色日產GT-R;這輛車的車主是這個非營利組織的創辦人,因一種罕見腎臟癌而身故。


感受手工藝

活動:勞動節連假手工藝展
主辦者:美國麻薩諸塞州佛爾茅斯(Falmouth)扶輪社
受益對象:當地計畫及獎學金
日期:9月3-4日
這場活動今年是第22屆,展出當地商家的珠寶、畫作、照片、編織品、手工鳥舍及其他藝術及手工藝作品。這場展覽也有販售飲食及現場表演。

鳴槍起跑
活動:大家一起跑
主辦者:美國密蘇里州科克伍德(Kirkwood)扶輪社
受益對象:當地計畫
日期:9月10日
這場活動的跑者將依循5公里或10公里的規劃路線走上科克伍德的街頭。今年的主題是「卡通嘉年華跑者」,鼓勵跑者及他們的寵物犬盛裝打扮來參加。在上述賽程結束後,將為10歲(含)以下的兒童舉辦一場趣味賽跑。學生參加趣味賽跑及5公里賽跑人數最多的小學及國中將可各獲得500美元的獎金。

果嶺上

活動:Outhouse Open高爾夫球慈善錦標賽
主辦者:美國加州菲爾菲爾德-蘇伊森(Fairfield-Suisun)扶輪社
受益對象:當地計畫
日期:9月19日
這場年度高爾夫球賽將在綠谷鄉村俱樂部(Green Valley Country Club)的美麗冠軍球道辦理第48屆的比賽。與其他許多高爾夫球比賽不同的是,這場活動是全包式的:230美元的入場費包含午餐、晚餐、球車及果嶺費、紀念品、摸彩券,以及所有競賽的參賽權。賽制是四人史克藍波賽。

超越海陸雙拼

活動:海陸大饗宴
主辦者:美國加州麋鹿林
(Elk Grove)扶輪社
受益對象:當地及國際計畫
日期:9月24日
在連續2年因為新冠疫情被迫調整辦理方式後,這項年度募款活動回到傳統的辦理方式,在藍特牧場(Lent Ranch)為賓客規劃晚餐、現場音樂、舞蹈,及拍賣會。這場活動的名稱指的是出現在菜單上的嫩角尖沙朗牛排、蝦子,及烤牡蠣。

多多「藝」善

活動:古老薩蘭日
主辦者:美國維吉尼亞州薩蘭(Salem)扶輪社
受益對象:當地及國際扶輪
日期:9月10日
預計這場活動會有超過300個商家在薩蘭市中心的街道擺設攤位,僅限展出純手工或手工改造的藝術品及手工藝品。烘焙品展售會提供美食,現場音樂將打造歡樂氛圍。


二、地區活動報導
DISTRICT REPORTS

榮任國際扶輪2022-23年度職委員台灣扶輪社員

黃其光PRIP Gary
3481地區台北社
國際扶輪前社長(2014-15年度)


林修銘Trustee Frederick
3522地區台北同德社
扶輪基金會保管委員(2020-24年)
扶輪基金會稽核委員會連絡委員
(2022-23年度)
扶輪基金會財務委員會委員
(2020-23年度)
根除小兒麻痺歷史倒數行動委員會
副主委(2018-23年)
國際扶輪前理事(2015-17年)

謝三連PRID Jackson
3522地區台北東昇社
國際扶輪前理事(2008-10年)

劉啓田PRID Surgeon
3501地區楊梅社
國際扶輪前理事(2020-22年)
國際扶輪及基金會委員提名特別
工作小組委員(2023-24年)

康義勝PDG Kambo
3482地區台北城中社
扶輪協調人(2020-23年)

陳弘修PDG ENT
3502地區八德社
區域扶輪基金會協調人(2020-23年)

林純超PDG Bear
3502地區大溪社
扶輪公共形象協調人(2022-25年)

林照雄PDG Set
3510地區屏東東區社
根除小兒麻痺地帶協調人(2021-23年)

林鑾鳳PDG Naomi
3482地區台北百合社
E/MGA永久基金/巨額捐獻顧問(2021-24年)
和平巨額捐獻倡議委員會顧問
(2022-23年度)

謝木土PDG Concrete
3490地區基隆東南社
區域扶輪基金會助理協調人
(2022-23年度)
基礎教育及識字巨額捐獻倡議顧問
(2022-24年)
基礎教育及識字巨額捐獻倡議委員會委員
(2021-24年)

鄭桓圭PDG Peter
3501地區新竹北區社
扶輪基金會技術顧問幹部──
技術協調人(2021-24年)

黃進霖PDG Maclin
3462地區彰化南區社
區域扶輪基金會助理協調人
(2022-23年度)

陳清鏗PDG Pipe
3470地區新營東區社
區域扶輪基金會助理協調人
(2022-23年度)

莊進標PDG Professor
3481地區台北太平社
區域扶輪基金會助理協調人
(2020-23年)

朱先營PDG Sun
3501地區新竹新湖社
區域扶輪基金會助理協調人
(2021-23年)

吳淑華PDG Water
3502地區桃園東南社
區域扶輪基金會助理協調人
(2022-23年度)

蔡東賢PDG Daniel
3510地區高雄社
區域扶輪基金會助理協調人
(2020-23年)

謝東隆PDG Paper
3461地區大甲北區社
助理扶輪協調人(2022-23年度)

葉惟堯PDG Bed
3462地區南投社
助理扶輪協調人(2022-23年度)


謝奇峯PDG Jack
3470地區北港社
助理扶輪協調人(2020-23年)


賴志明PDG Jimmy
3481地區台北中央社
助理扶輪協調人(2021-23年)

廖文達PDG Kevin
3482地區台北民權社
助理扶輪協調人(2020-23年)

柯玟伶PDG Amanda
3490地區三重南區社
助理扶輪協調人(2022-23年度)

黃慶瑄PDG Nick
3501地區苗栗東南社
助理扶輪協調人(2021-23年)

林黃彰PDG Johnson
3502地區桃園景福社
助理扶輪協調人(2020-23年)


張鴻熙PDG Diamond
3510地區高雄北區社
助理扶輪協調人(2020-23年)


馬靜如PDG Sara
3521地區台北瑞安社
助理扶輪協調人(2020-23年)


郭繼勳PDG Paul
3522地區臺北文湖社
助理扶輪協調人(2021-23年)


邱鴻基PDG Joy
3523地區台北市南門社
助理扶輪協調人(2020-23年)


劉禮修PDG Eyes
3461地區台中台美社
助理扶輪公共形象協調人
(2022-23年度)


蔡政勳CP Container
3501地區新竹中央社
助理扶輪公共形象協調人
(2022-23年度)


朱立德PDG Leader
3502地區桃園福爾摩莎社
助理扶輪公共形象協調人
(2022-23年度)


李德安PDG Patent
3510地區高雄大發社
助理扶輪公共形象協調人
(2022-23年度)


阮虔芷PDG Tiffany
3523地區台北逸仙社
助理扶輪公共形象協調人
(2022-23年度)


以上資訊由國際扶輪提供
台灣扶輪月刊整理
謹此恭賀 以上社友



光耀扶輪館剪綵揭牌典禮
作者 撰文:本刊編輯部 照片:3490地區網路社 黃俊欽PP Justin

「光耀扶輪館」於2022年7月21日星期四上午10時30分至下午1時15分假宜蘭縣蘇澳鎮頂強路23號「奇麗灣珍奶文化館」3樓舉行剪綵揭牌典禮。在2014-15年度國際扶輪社長黃其光PRIP Gary與奇麗灣珍奶文化館創辦人長陳家昇PP Coffee邀請下,宜蘭縣林建榮副縣長、國策顧問秦嘉鴻CP Yico、扶輪基金保管委員暨前國際扶輪理事林修銘TRF Trustee Frederick、前國際扶輪理事劉啟田PRID Surgeon、國際扶輪台灣總會理事長張美貞PDG Jennifer、多位光耀扶輪年度前總監及其他年度總監、宜蘭及台灣各地扶輪社友與寶眷等150多人出席。


「光耀扶輪館」緣起於PRIP Gary曾參觀中和圓通社社長陳家昇PP Coffee在宜蘭利澤工業區創辦的奇麗灣珍奶文化館,得知他深受扶輪精神薰陶及PRIP Gary歷來演講的扶輪理念所影響,計畫利用其綠能空間建構扶輪圖書館,以回饋鄉里並推廣扶輪的構想。兩人經分析與勘查,決定成立「光耀扶輪館」。PP Coffee慷慨提供展館用地,PRIP Gary與夫人Corinna將多年來世界各地元首、政要、政府單位、國際扶輪及扶輪社友饋贈數量龐大、質精物美的獎章、獎狀和各種紀念品,扣除已捐贈中華扶輪教育基金會的三分之一紀念品外,其餘三分之二全數捐出,以供展覽。「光耀扶輪館」的目標是藉這些豐富的收藏,將PRIP Gary加入扶輪,數十年服務奉獻,於2014-15年度成為國際扶輪第110位社長,117年來首位華人國際扶輪社長,以及他選定「光耀扶輪」為年度扶輪主題,期盼發揚「燃燒自己、照亮他人」的扶輪超我服務精神,並使青天白日滿地紅國旗隨著台語〈這是咱的扶輪社〉的歌聲,在全球遍地飄揚的故事,可以啟發更多扶輪人和一般民眾。
在各地扶輪社友捐獻贊助下,建館團隊建築師3490地區宜蘭南區社吳志明PP Architect及女兒吳嬛Kelly、光耀扶輪年度蘇澳社社長張祈祿PP Tile和羅東西區社謝榮佳PP Polo、鶯歌社羅毅Gift、策展人宜蘭南區社李垂麟PP Leo、宜蘭五結社鄭紀民Jimmy,及3482地區前總監陳景浪PDG Color、台北中城網路社杜孟玲PP Dolly等人數月籌劃、施工、布置,於2022年6月間落成。未來加上館內設備完善的會議室租借服務、手作珍珠與手搖珍奶DIY等教學體驗、鄰近的無尾港、頂寮溼地、武荖坑森林公園、冬山河親水公園、傳統藝術中心等景點,很適合舉辦各式一日或數日行程的扶輪中小型會議、職業參訪、青少年體驗活動、接待國外扶輪社友觀光。


PRIP Gary於主席致詞時,簡略介紹了上述的建館緣由,並感謝各地扶輪社友的出錢出力支持、扶輪國際帆艇聯合會派會員擔任本次典禮的儀隊及3502地區總監高志明DG Metal致贈由所服務的受刑人製作與扶輪總部相同但是為沙畫的PRIP Gary夫婦肖像。PRIP Gary
還特別感謝在他當選國際扶輪社長後,辭去了新光集團等數家大企業數百萬年薪職務時,承蒙張瑞欽前總監PDG Plastic慷慨提供華立集團在台北辦公大樓新裝修的辦公室,成全他專心在台期間處理社長公務,因此特邀PDG Plastic前來剪綵。

2014-15光耀扶輪年度台灣7地區總監團隊賴光雄PDG Jim、呂清喜PDG Sinpo、林鑾鳳PDG Naomi、洪清暉PDG Ortho、陳全雄PDG Rock、蔡東賢PDG Daniel、林谷同PDG Audi的慶賀光耀扶輪館落成禮金,由其中5位前總監與夫人上台致贈PRIP Gary。司儀也宣布宜蘭羅東社社長暨全體社友也捐贈15萬元。
館長陳家昇PP Coffee致詞時表示,他的珍奶事業擴及65國,在世界引起風潮,一年的產值約3,000億美元,而他加入扶輪在社友相濡以沫下,使他成長改進。被指派為扶輪社社長當選人後出席各種講習會,從PRIP Gary的演講指引下,參加水資源等各種服務計畫,從汲汲追求賺錢,成為追求企業社會責任及價值,遵循四大考驗,並重視建立扶輪及自己事業的品牌,且走向國際。他期待藉由「光耀扶輪館」與扶輪社友一起奮鬥。
3510地區張瑞欽前總監PDG Plastic以貴賓身分致詞,他讚揚PRIP Gary努力服務當上首位華人國際扶輪社長,任內建樹非凡,並在世界各地升國旗唱國歌,宣揚台灣不遺餘力。因此PDG Plastic在擔任台灣總會理事長期間與當時光耀年度總監PDG Daniel予以全力支持。他也讚揚PP Coffee,珍奶事業引領世界風潮,享譽國際,與扶輪並駕齊驅。
三位致詞之後,由光耀扶輪年度國際扶輪社長黃其光PRIP Gary、奇麗灣珍奶文化館創辦人暨「光耀扶輪館」館長陳家昇PP Coffee、國策顧問秦嘉鴻CP Yico、張瑞欽前總監PDG Plastic、建築師吳志明PP Architect進行剪綵。接著舉行揭迎賓牌、揭開館球典禮,並由PRIP Gary親自導覽4樓的「光耀扶輪館」,與會扶輪社友分批參觀,與他合照。館方提供Gary刈包套餐:Gary刈包+炸蕃薯+珍珠奶茶,招待參加典禮人員,結束典禮行程。



國際扶輪台灣前總監協會 2022-23年度第一次會員大會
作者 前總監協會秘書處 郭燕菁

本次的台灣前總監協會第一次會員大會,非常幸運,在疫情逐步趨緩,限制放寬下能如期舉辦,出席率雖不盡理想,但我們更是期待下次的聚會。
籌備多時,幾經討論,3490地區在台灣扶輪各地區中,所佔的地理範圍是最為廣闊,這是一個好山、好水、好人情的鄉村樂園,所以本年度的活動,盡可能在本地區內舉行以期能讓各位看到在地人的熱情,更能享受在地特產及各處秘境。


上午時分,幾位在地3490前總監們等候在板橋車站準備迎接我們遠方好友們,2台大巴滿滿迎接好友們前往鶯歌,感謝鶯歌社的社友們熱情的接待,簡單午膳後,來到鶯歌陶瓷博物館欣賞會展,感受在地文化之美。隨即驅車前往大會所在地── 台北新板希爾頓酒店。

隨著會長張信PDG Letter鳴鐘開會,在直前會長致詞後,由劉啟田PRID Surgeon擔任監交人,進行隆重簡單的會長交接儀式,接著會長PDG Letter致詞,幾位貴賓致詞後,由秘書長洪清暉PDG Ortho會務報告中提前預告本年度的聯誼活動預計規劃在花蓮瑞穗,希望屆時大家多多參與支持!隨即由會長PDG Letter介紹本年度的3490地區的服務團隊:副會長李翼文PDG Color、副會長姚啟甲PDG Kega、秘書長洪清暉PDG Ortho、財務長張秋海PDG Audio、聯誼長謝木土PDG Concrete至此大會圓滿結束。接著便是氣氛輕鬆愉快的聯誼時間,本屆桌次由同屆的同學同桌為原則做安排,促進各地區相互聯誼為基礎,席間歡聲笑語、酒酣耳熱,更有前總監們台上高歌幾曲,天下無不散筵席,讓我們意猶未盡的同時,期待下次再相聚。


3461地區第一個扶青社介紹
作者 台中市政社 李世偉PP Carrier

2022-23年度台中扶青社
第37屆扶青社社長潘冠華、秘書林佳慧

台中社RAC創團簡介

籌備召集人:
張萬得(台中社第30屆社長)
林士珍(台中社第35屆社長)
籌備日期:1984-1985年度
授證日期:74年9月28日
創團輔導社:台中社
創團輔導主委:王固磐
創團副主委:張煥侯
創團輔導社委員:劉東昶、紀慧能、陳政雄、張山明、林慶村、張達宗、黃啟德、劉文斌、何四福、翁崇銘、林宏一
創團團長:柯佳吟
姐妹團:
日本2660地區東大阪扶青社/團
3481地區台北城中扶青社/團
例會時間:每月1、3週星期一下午6時30分
1984-85年度3460地區總監謝文昌Art,於1984年9月7日蒞臨台中社公式訪問,在社務行政會議時,提出期望台中社輔導成立一個扶輪青年服務團,那時社長張萬得Shoes Uncle、林士珍Micro Uncle,他們把這樣的創團事宜,推舉曾在教育界服務的王固磐Mic Uncle來擔任創團輔導主委,當年地區還沒有扶青團,也不知道扶青團是什麼?宗旨?目標?相當有挑戰性的工作,仰賴總監辦事處所提供的資料,才能籌組新團相關事宜。
民國74年時,要籌組一個青年的組織,極為不易也敏感,因PDG Micro Uncle交友廣闊,請他推薦優秀的青年朋友們名單,Mic Uncle都一一親自聯繫,並邀請參加第一次的籌備會,於74年4月13日在台中西北飯店,成立扶青團說明會,於5月6日舉行第二次,也請林靜雄PP Green Uncle說明扶青團章程細則條文意義與做法。會後讓他們正式邀請入團,在台中社例會時,也常加以宣傳鼓勵社友子女參加,林純君、陳信志、謝素真、林秀珊、張舜治等。之後又開了幾次籌備會,公推當時在東海大學擔任助教(講師)的柯佳吟擔任創團團長、秘書林純君、會計林秀珊,編列名冊向國際扶輪報准,於1985年9月28日借用余如季PP News Uncle東藝影視公司禮堂,正式舉行授證典禮。
3460地區第一個扶輪青年服務團終於成立,也是全台第十個成立的扶青團,PP News Uncle與夫人對於扶青團相當照顧,初期常借用他們公司禮堂召開例會與舉辦各項活動,出錢出力令人感佩。團員林純君(PP Green Uncle千金)音樂造詣很深,彈得一手電子琴,特別為台中扶輪青年服務團製作團歌(作詞、作曲)。正式成立後就積極展開各項活動,充滿朝氣與服務熱誠。
扶輪的改變與時俱進,扶輪青年服務團於2019-20年度,由「團」改為「社」,取消年齡的限制,大大排除經營上的困境,創團至今,先後擔任11次的地區代表團/社,至今在地區是唯一有國內外姐妹社的扶青社,過去的扶輪青年服務團,有年齡的限制18-30歲,在團員數上往往很難維持相對多數,最少時只有11位,最多時有44位。目前地區有14個扶青社,一共有65位OB團員加入扶輪社,而台中扶青團OB的團員,先後共23位加入各扶輪社,是培育最多扶輪社員的團。輔導社一個念頭,造就了無數的青年朋友,因扶青社開啟視野,結交好友,而陳政雄PP Offset Uncle用心推廣扶青團,讓他的公司,只要是18-30歲的同事,都介紹到團裡來,只要理事會沒有場地,我們就會在Unlce公司開會,也時時勉勵團員們,有出席才有友誼,張山明PP Stainless Uncle分享如何在社團「廣結善緣」,林允進PP Propeller Uncle每隔三至五年,擔任職業主委的團員,就會想到安排般若科技股份有限公司職業參訪,Uncle總是非常熱情並招待中餐,還有台中社的全體社友,都將扶青社社員們,視為自己的小孩,給予無私的照顧與陪伴,多數的團/社員都與輔導社Uuncle非親非故,團/社員們能夠得到這樣的關愛,就只是我們是扶青社社員,期盼扶青團/社日益壯大。


台中扶輪青年服務團李世偉OB團員介紹

2001年9月3日第375次例會加入
2003-04年度第18屆團長
2005-06年度第18屆3460地區代表
2016-17年度第29屆3460地區扶青團輔導主委(25團)
2020-21年度第4屆3461地區扶青社輔導主委(15社)


21 22 獨一無二總監聯誼環半島深度七日畢業遊
作者 台中港亞太社 薛秋雄IPDG Trading
盼望許久的總監同學們畢業之旅終於成行了,7月3-9日計7天的時間,經過數月的規劃,同時希望不要被疫情的影響,能夠全員到齊且盡情的奔放享受,將超過一年以上緊繃的總監工作放到腦後,盡情的放鬆與聯誼。
2122獨一無二的總監們確實和以前的總監不同,從當DGN開始、歷經DGE、DG到卸任,除了DGN時(2019年)到菲律賓地帶會議受訓以外,再來的DGE地帶會議,IA國際訓練會議甚至於2022年休士頓國際年會都沒出國,這些都拜COVID-19疫情之賜。也因為如此,在上任前一年大家相偕到北中南聯誼旅遊,藉此相互瞭解,同時透過每週一下午的視訊會議,討論彼此在工作中相互合作支援的可能性,確實也因此促成了多項的全省性社區服務及全球獎助金案例等多項工作,至今雖然卸任了,每週一例行性的視訊會談仍然是大家日常生活的不可或缺的工作。
在上面談到的社區服務合作項目首先就要舉全省158座快篩檢疫亭的募集與設立,這是2021年5月在例行視訊會議中提出的,由於當時的防疫第三級警戒管制正開始實施,經過當時3481地區黃永輝DGE APPS策劃與地區內扶輪社有關專業扶輪社員的全力配合,終於在6月底扶輪一號篩檢亭支援苗栗地區出現的工廠疫情檢疫工作,其他的篩檢亭也在7月初起陸續送到各地區捐贈的醫療院所。(照片1)
而全球獎助金案則首推屏東「恆春地區銀合歡之創價移除及原生種復育計畫」,這是焦點領域由六大項增加的第七項「環境保護」,也是全球在此領域所申請的第一項全球獎助金(GG)案,由3510地區恆春社當主辦社,台灣12個地區共同協辦,在2022年3月14日各地區扶輪社友數百位共同於屏東海生館前山坡地舉辦種植復育儀式(照片2、3)。另一個全球獎助金案則為「聖文森乳癌防治GG案」,這是透過外交部一起合作的GG案,12個地區均有DDF或現金配合,目前也獲得通過並開始執行中。


回歸正題,這次的環半島之旅也是經過數月共同討論出來的結果,大家都很珍惜彼此這段期間扶輪工作的友誼,一方面讓精神放鬆,一方面繼續聯誼。所有行程大致就緒後就委由3510地區總監蔡政旺Wonderful和旅行社規劃。在高雄左營高鐵站集合開始(照片4),首先遊墾丁國境之南,夜宿「盤古拉渡假花園民宿」兩個晚上。盤古拉民宿是座精心打造的度假景致空間,將峇里島風情與南台灣自然景致完整刻劃在一起,讓人感受到頂級的Villa度假氛圍。
第1-2天基本上均在墾丁公園附近活動,7月3日上午由高鐵站上車後直接驅車到東港用午餐,然後到屏東海生館前龜山步道旁的施作場觀看3月份「恆春地區銀合歡之創價移除及原生種復育計畫」所植的苦楝樹已長高長大的情形(照片5)。接著參觀「阿信巧克力農場」──  它是台灣十大休閒農場之一,也是一座生態農場,可夜探台灣梅花鹿、巧克力、精油DIY手作活動等。
Day 2(7月4日)遊久違的墾丁森林遊樂區,距上次來遊應該超過半世紀以上,對內部設施都已忘了,它是世界十大熱帶植物園之一,還好有請專人導覽,所以收穫滿滿。除了大板根樹外(照片6),難得一見的鐘乳石、石筍、石柱等(照片7),還有高位的珊瑚礁林。下午去台灣最南端的──  鵝鑾鼻燈塔(照片8、9),鵝鑾鼻公園內珊瑚礁石灰岩地形密佈,怪石嶙峋,加上遠處湛藍的巴士海峽,海天一色,令人心曠神怡,讓人流連忘返。


Day 3(7月5日)深入排灣部落,造訪哭泣湖及水上草原,排灣語中「哭泣」的意思就是水流匯集的地方,另一名稱為東源湖,占地約12公頃,擁有蓊鬱高大桃花心木森林及長滿野薑花與水社柳的濕地生態園區(照片10)。水上草原又名東源濕地是恆春半島古濕地之一,濕地旁有一名為「麻里巴」的小部落── 東源村,此部落傳說中的生活小故事與這濕地息息相關。(照片11)


當天夜宿於臨近海邊的牡丹灣Villa,每間客房擁有寬闊的生態空間及完全的隱私空間,園區中有個無邊際游泳池(照片12),可以俯視與感受環山中的寧靜,讓房客品味更放鬆的休閒環境。另外,客房中擁有多樣式的泡溫泉池供房客選擇與享受多重的泡溫泉樂趣,溫泉是源自附近旭海,是質地溫潤的碳酸氫鈉泉,有「美人湯」之稱。
Day 4(7月6日)將進入東海岸,沿著花東縱谷的第九號公路北上,剛開始沿著太平洋沿岸北駛,蔚藍的天空搭襯著湛藍太平洋海水在遠處連成一線,而天空中飄動著成列白色雲朵構築一幅天然美景,在平穩的巴士上觀之,像是一部優美的動畫片。這天的住宿地點為知本老爺酒店,在路途中先去參觀一座在台灣被票選為非去不可的圖書館── 國立台東大學內的金字塔圖書館(照片13),它是一座五層樓高的山形建築,整體建築賦予山水意象設計,在學園區鏡心湖畔,呼應山海環繞獨特景觀,它也是台東大學典藏知識的金字塔。
Day 5(7月7日)仍然沿著第九號公路北上,接著進入花東縱谷稻米平原區,翠綠的田野搭配不遠處兩旁高聳的山岳中蒼松林木,讓人心曠神怡。開始前四天均在3510地區活動,是日將進入Zone 9最大(人數最多,幅員最廣)的3490地區,我們一行除了吃喝玩樂放鬆旅行之外,也趁機拜訪各地區的社區服務對象,一方面瞭解後續問題諮詢,另一方面藉機關心聯誼。

所以此日重點行程為參訪衛福部玉里醫院,3490地區捐贈中型復康巴士(照片14),及台北榮總玉里醫院,同樣的捐贈醫療巡迴中型巴士,均為全球獎助金GG案方式。所到之處受到院方熱烈接待與感謝之情。由於車程較遠,因此又安排參觀初鹿牧場(照片15),牧場面積72公頃,飼養數百頭乳牛,分成放牧區、滾草區、餵食區、森林浴等不同區域,風景優美宜人,由當天到訪遊客絡繹不絕即可窺知。
當天住宿於花蓮富源國家森林遊樂區裡的蝴蝶谷溫泉渡假村(照片16),園區內有夢幻花園、蝴蝶生態網室、石頭公園及芬多精高能量綠色走廊。石頭公園是古老的地質由原來的沉積岩和火山岩經過變質作用而形成的,芬多精高能量綠色走廊是隨處矗立參天的樟樹散發出來的芬芳氣息所形成最天然樟木森林浴,該處是台灣最大的樟樹林,亦是台灣樟樹林之首。
Day 6(7月8日)已是進入這次深度旅遊的尾聲,從開始每餐的海鮮── 五哥私房料理鮪魚三仔生魚片到龍蝦、巨蝦等,至今大家都已回歸簡單素餐需求,尤其即將進入風景瑰麗的太魯閣段風景區,山產類食材應是首選。離開蝴蝶谷後大家亦稍有疲態,都在車上小憩片刻。由於太魯閣段有車輛管制時間,因此,午餐及進天祥均需要配合管制時段。
午餐在太魯閣段半山腰的山月村用餐,餐後開始走燕子口步道,燕子口地形是立霧溪溪水歷經久遠歲月所切割雕琢出來的,石灰岩上的壺穴也是地下水與立霧溪水侵蝕所造成的,以燕子們在其間覓食嬉戲而得名。九曲洞是太魯閣路段最精華之一(照片17),步道緊倚著高山深豁,兩岸山壁緊峙,下則為湍急的立霧溪水,鬼斧神工與險峻的地勢讓人嘆為觀止。
夜宿太魯閣晶英酒店,座落於花蓮太魯閣國家公園境內天祥地區,緊鄰立霧溪畔,秀麗山色即是天然藝術品。酒店內規劃為行館樓層與休閒樓層,提供多樣化料理服務,滿足旅客崇尚在地、美味與視覺多重享受。
Day 7(7月9日)是最後一天,離開花蓮是下午4時的台鐵火車,由於同學們由北中南地區來,因此屆時分成往北與往南的班次,3470、3510地區的同學南下台東經南迴到高雄與台南,其他的同學則北上經北迴線到台北、桃園,中部則轉搭高鐵到台中。
最後一天返鄉的心情特別愉快,早上在天祥附近梅園、福園、玄奘寺、稚暉橋、慈母橋等景點走走,近中午才依依不捨離開酒店。午餐在洄瀾灣的景觀餐廳享用以創意手作無菜單料理,從盛裝的食器與擺盤,打造得宛如藝術品般,豐富客人味覺與視覺的享受。下午去台肥海洋深層D Park園區參訪,以深層海洋水(600米深)的新價值為宗旨,是台灣第一間海況探索館,介紹海洋深層水實際生活上的廣泛應用。
在開車前半個鐘頭巴士載著大夥兒準時來到花蓮新的火車站(照片18),大家帶著7天滿滿收穫依依不捨地離開東部返回各自地區,在新的年度或稍微修整,或換個扶輪跑道為國際扶輪在台灣的各個社區繼續努力。



3470地區雲嘉南澎偏遠鄉鎮早期肺癌篩檢之X光普篩巡迴車計畫啟動典禮
作者 2022-23年度地區社區服務委員會主委 嘉義西區社 鄭浩任PP Pro



肺癌令人聞之色變,世界衛生組織(WHO)指出,肺癌是全球癌症死因的第一位,也連續12年蟬聯台灣十大癌症死亡之首位。早期肺癌沒有症狀,病人若因出現不適,才被診斷出肺癌時,大部分都已是中晚期。要改變這種情況,唯有早期診斷,早期治療,才有痊癒的可能。


雲嘉南澎地區肺癌發生率長期居高不下,加上城鄉醫療資源分配不均,偏鄉地區醫療可近性不足,大大降低了偏鄉民眾接受早期篩檢疾病的機會。成大醫學院原本有意推動一項肺癌篩檢相關的研究計畫,苦於沒有足夠的經費和人手來推動;因緣際會之下,國際扶輪3470地區總監周伯良DG Carlton得知此計畫,即邀請計畫主持人沈延盛院長至總監社說明,獲得社友熱烈迴響,決定由國際扶輪3470地區和成大醫學院共同主辦,並作為年度地區社區服務計畫。


為了讓更多的人知道肺癌早篩的重要以及促進社會大眾的參與,地區社區服務委員會主委鄭浩任PP Pro帶領眾多總監社社友,2022年7月15日於嘉義基督教醫院戴德森國際會議中心,舉行「早篩肺癌、防範未然」早期肺癌篩檢之X光普篩巡迴車啟動記者會,邀請國際扶輪台灣總會副理事長陳清鏗PDG Pipe、嘉義市黃敏惠市長、雲林縣張清良總顧問、嘉義縣翁章梁縣長、台南市趙卿惠副市長、民進黨立委王美惠,與成大醫學院沈延盛院長、嘉義基督教醫院姚維仁院長,由國際扶輪3470地區總監周伯良DG Carlton主持,在地方長官、總監團隊及3470地區各扶輪社長、社友們共同見證下,舉行啟航典禮。
典禮一開始是由阮劇團帶來的行動劇,兩位優秀的團員藉由簡單的道具和十分鐘的表演,讓所有與會人員迅速理解肺癌的可怕和早期發現的重要性。隨後抗癌鬥士張藥師與大家分享對抗肺癌的心路歷程,罹患肺腺癌四期的他,曾接受過免疫療法,但需自費,三個禮拜打一次,一次要13萬,前兩年就花了快500萬,這對一般家庭是很重的負擔;很高興扶輪社提供這麼貼心的服務,並呼籲大家不是有症狀才去檢查,請做好定期檢查,早期發現才能早期治療。
3470地區總監周伯良DG Carlton表示,雲嘉南偏鄉地區醫療資源較匱乏,為促進社區民眾健康,秉持國際扶輪親手服務、積極參與的精神,依循國際扶輪七大焦點領域中「疾病預防與治療」的方針,在社區服務委員會主委鄭浩任PP Pro的精心籌劃下,號召國際扶輪3470地區各扶輪社及國際扶輪台灣總會共同捐資250萬,結合國立成功大學醫學院,共同攜手打造「早期肺癌篩檢──X光偏遠鄉鎮普篩檢巡迴車計畫」,預計將為10,000名偏鄉社區民眾,免費進行肺癌普篩,並將篩檢結果,提供後續進一步的追蹤,可有效達到早期示警之目的。
成大醫學院沈延盛院長表示,配合衞福部國民健康署7月1日的LDCT(低劑量電腦斷層)肺癌篩檢計畫,雲嘉南地區是肺癌高發生率、年紀老化地區,且幅員遼闊,若要讓長輩來醫院做LDCT篩檢,舟車勞頓會讓他們吃不消;胸腔外科與睿生光電新的雙能無骨X光數位攝影及AI模型,可結合X光巡迴車至偏遠鄉鎮判讀胸腔X光影像,找出偏鄉高危險的病人,再回到醫院做標準檢查、治療,造福偏鄉民眾。

地區社區服務委員會主委鄭浩任醫師PP Pro指出:「肺癌個案存活率的高低,主要與診斷的期別有關。若能在第一期,就診斷並接受治療,五年存活率可達90%;若末期才發現,5年存活率,將滑落至10%以下。目前低劑量電腦斷層LDCT經國際實證,為早期發現肺癌的重要診斷工具。衞福部國民健康署也宣布自7月1日起啟動LDCT肺癌篩檢計畫,針對重度吸菸者及具肺癌家族史2類族群,提供兩年一次LDCT檢查。但因儀器貴重,需在特定醫院,才能進行;不符條件者需自費檢查,費用較高;對於醫療資源比較匱乏的偏鄉民眾,就診檢查也較為不便。因此國際扶輪3470地區各扶輪社與國際扶輪台灣總會共同捐贈250萬元,與成大醫學院合作,邀請一萬名偏鄉民眾,以胸腔病院X光巡迴車,搭配雙能無骨X光數位攝影技術,運用AI模型判讀胸腔X光影像,免費進行肺癌普篩。並將篩檢結果,提供後續進一步的追蹤,將有效達到早期示警之目的。」
國際扶輪提供民眾及病患肺部檢測的服務,嘉惠民眾的善舉,深受各縣市首長及地方各扶輪社的肯定與讚許。在啟動典禮圓滿完成之後,總監團隊和各扶輪社緊接著開始後續的聯繫和安排,歡迎3470地區所有社友一起參與這項有意義的地區社區服務,也歡迎有意願接受篩檢服務的民眾,可就近與各扶輪社聯繫,依X光巡迴車安排施檢的時間及地點,參加早篩肺癌,以照護自己的健康。



3502地區 Dream Maker團隊就職迎新晚宴
作者 桃園福德社社長 林綋詰Dany

今年度桃園福德社承擔重任為總監社,於2022年7月2日主辦首場大型活動── 總監團隊就職迎新,福德全體夥伴們都非常的重視,大家在百忙之中抽空參與了多場籌備會,讓活動計畫越來越完善。從一開始的舞獅獻瑞、弦樂團表演、總監帶領著地區團隊及各分區AG、AS、各社社長進場,直到晚宴上,地區團隊及各社社長的圓舞曲表演都讓大家記憶猶新。

真心感謝本社全體社友寶眷,當天我們一起完成了總監社上任首戰,我們能在有限的時間完成不可能的任務,再次證明福德堅強的實力及社友、 寶眷服務奉獻的精神!在承辦這次慶典上,或有些許的狀況與不完美,但可讓本社學習到,並為下一次的活動做改善,我們還是有非常大的成長空間。


在這裡特別感謝IPP Joe掌控全場讓整個任務順利完成,以及歷任前社長和各組長及所有組員全力協助、全力付出,感謝本社全體社友、寶眷!
Dream Maker團隊就職迎新圓滿完成!



3510地區第一次社秘會議拉開序幕
作者 旗山社 林淑貴PP News
無限思維-想像扶輪-扶輪無限
因應國內COVID-19疫情嚴峻,南部地區在感染高原期,2022-23年度3510地區籌備團隊研議決定取消2022-23年度地區就職晚會及晚宴安排,保留「第一次社長秘書聯席會議」。於111年7月1日假高雄翰品酒店舉行,參加人員全程佩戴年度口罩。
國際扶輪2022-23年度社長珍妮佛‧瓊斯Jennifer E. Jones是國際扶輪118年來第一位女性社長,她的年度主題(Slogan)是「IMAGINE ROTARY」中文「想像扶輪」,想像一個沒有戰爭、沒有飢餓、沒有小兒麻痺、人人有乾淨水喝、女孩都受到好的照顧、人人都能有多元、平等及包容的心胸。3510地區蓄勢待發的總監吳泰昌DG Terry將率領地區團隊及97個社三千餘位社友,一起踏上「無限思維-想像扶輪-扶輪無限」精采的夢幻旅程。
2022-23年度地區總監吳泰昌DG Terry致詞表示,RI社長珍妮佛‧瓊斯Jennifer E. Jones年度主題「想像扶輪」,國際扶輪的行動策略計畫有四項:1.增加我們的影響;2.擴展我們的觸及;3.促使參與者的投入;4.增強我們的適應能力。2022-23年度3510地區年度口號「無限思維、扶輪無限」,總監要激勵所有團隊成員,以「無限思維」來強化我們的五大服務及扶輪核心價值,結合國際扶輪的年度主題「想像扶輪」。
3510地區地區規劃6大項活動來強化所有扶輪社:1.扶輪的「培訓與傳承」計畫。2.地區扶輪家庭日「植樹愛地球」活動。3.「跟著河川去旅行」高屏溪工作計畫活動。4.「愛、無限── 罕見疾病慈善音樂會」活動。5.舉辦青年就業輔導計畫。6.「ROTARY TALK」連結扶輪與社會經濟脈動座談計畫。會後安排各分區團隊用最有創意的團呼,展現團結及氣勢的氣氛。

相片取自3510地區攝影團隊


扶輪領導學院台灣分部第68期學員訓練會
作者 台中惠民社 蘇錦梅Annie
與時俱進的扶輪,你跟上腳步了嗎?


在這個大暑熱氣逼人的日子,扶輪領導學院台灣分部第68期學員訓練會議不畏疫情環伺,學員們大家各自帶緊口罩仍如期參與這次的訓練會議,熱切求知的精神確實可敬。
此次訓練會議是由3501地區苗栗南區社社長呂沛彤Apple率領團隊籌備多時,學員報名人數也早早就額滿。經由扶輪領導學院台灣分部執行長說明才瞭解,他們希望以主辦地區的學員為主,最好三分之二是來自主辦地區,三分之一是跨地區學員。所以參與此次訓練會議的學員大部分是來自3501、3502地區,其他學員則有來自台北、宜蘭、桃園、台中,才會有許多備取名額;也說明這是相當搶手的訓練會。跨區聯誼互相交流分享,是扶輪領導學院台灣分部訓練會議帶給大家難得的機會。
扶輪領導學院台灣分部的學員訓練會議,令人讚許的是超強的師資,每一位授課老師都是前總監,都是經過訓練與磨練,且都有實際參與扶輪運作的資深優秀的扶輪人,可說是強強聯手,光彩奪目。而將三天濃縮為兩天的課程,內容豐富精彩多元更是令人讚嘆,有入寶山莫不會空手回的收穫。就如同3462地區黃進霖PDG Maclin勉勵我們的:「只要都能在課堂上,吸收到講師一二句的精髓,就足夠受用值回票價了。」

扶輪領導學院台灣分部校長3501地區李世定PDG Stan,在第一天的開會致詞即是說到第68期學員訓練會議是一個新的里程碑,首次要求學員上課前一定要登錄國際扶輪RCC的官網,進入Learning Center取得3張學習證書。這個用意是要求大家與國際扶輪接軌,透過RCC的官網吸收全球各地扶輪新知,開拓我們的國際視野,瞭解與時俱進日益創新的扶輪,要大家跟上腳步。
第一天的課程內容計有(1)國際扶輪資訊報導(2)扶輪領導學院背景與歷史(3)吸引社員(4)公共形象與品牌標誌(5)我在扶輪的領導能力(6)扶輪社的溝通(7)打造更堅強的扶輪社(8)有效的領導策略(9)讓社員們投入(10)道德與職業服務。
第二天的課程內容計有(11)基金會I –我們的基金會(12)基金會III –國際服務(13)擬定服務專案(14)基金會II –針對性的服務(15)扶輪的機會(16)團隊建立(17)策略計畫(18)產生影響(19)講評及頒發結業證書。
以這樣精實縝密實用的課程,真的可以稱為是「社當的先修班」,對於已經在扶輪一段時間的學員,可以利用兩天的時間瞭解扶輪的輪廓與內涵,而能學得「如何經營你的扶輪社」的技術與方法。每天9小時的課程還能讓學員不會昏沉、不打瞌睡,除了課程內容很具吸引力,互動式教學,小組討論與輪番上台報告,都是讓課程生動活潑的良方。尤其是老師帶來最新的扶輪知識,更是讓我們可以快速與RI接軌。個人最喜歡在8分鐘內召開小組會議擬定策略的項目,還有全球獎助金如何提案,如何計算申請預算,如何辨別扶輪七大焦點領域範疇的個案討論等等。都能在短短30分鐘內經由老師的講解得到滿意的答案,有種任督二脈被打通的快意。
3501地區PDG Sun在「我在扶輪的領導能力」的課程中提到,我們要認知「身為一個扶輪社員,有一天就是要成為一個領導人。」「還有在社長任內就是多做社會服務,免得以後會後悔。」我想前輩的經驗確實可貴,讓我莫名有了使命感,也是我這兩天最大的啟發。



烏干達咖啡的緣與源── 推薦有意申請 全球獎助金(GG)之計畫的扶輪社參考
作者 台灣社會企業創新創業學會創辦人 胡哲生教授
國際扶輪基金7大焦點領域:社區經濟發展

烏干達咖啡緣
2019年某天的下午,我在「愛女孩國際關懷協會Love Binti」設於鄉間的技術培訓基地,在濃密的林木與農作小路上散步時,與一位認識的農夫交談(一般受過教育的烏干達人都會英語)。他對我說:「胡教授,你們台灣人很會賺錢(我有點扭捏,不是只有錢啦!),你可不可以教我們跟台灣人一樣會賺錢(我的頭猛然抬高,對,這才是台灣人── 助人!)」。
就這樣的一個機緣,我看到一把完全不像正統咖啡的黑豆。
烏干達農家在有限的田園中,優先種植香蕉(烹飪用)、玉米、樹薯或地瓜,日常可以摘食的澱粉類食物,用自家農產餵飽家人。閒餘土地再種植其他經濟作物,咖啡是林下植物也不需要照顧,當他們聽說外國人「食用」咖啡,可以用咖啡賺錢時,便試著種了一些。
可是,因為地處偏遠交通不便,沒有咖啡商收購,也就無法學到該如何處理咖啡果,更別說咖啡是怎樣食用。只知道要曬乾才能食用,所以,這隻大手中的黑豆就這樣出現。
我告訴他,我很願意幫助你們做出合於標準的咖啡,但是我會先邀請專家來教你們整個製作生豆的過程,再來你們要有足夠的農友生產足量咖啡夠我在台銷售(在地銷售是不可能的),他說晚上就可以約十餘個咖啡農來跟我談。
就這樣,我與農民們有了「咖啡的約定」。
承諾的實踐
台灣的咖啡市場高度競爭,充斥了各個國家廉價,甚至不知來源的咖啡豆,即使非洲豆有衣索匹亞、肯亞豆,卻對咖啡出口國的烏干達豆極為陌生。
陌生,有時反而是建立新形象的機會。
我計畫先(2020年尾)從咖啡商進口高品質豆子,在台灣試著建立烏干達品牌(黑色力量),走中價位的平實路線,以培力烏干達農友的理念,行銷農民的勤奮與善良。
2022年,我確定黑色力量已經有了基本上的市場地位,開始進入烏干達真正的咖啡產區(Elgon山區),尋找在地的咖啡合作組織,一方面更貼近農民,將採購金額更公平的讓價農民,一方面希望讓在地組織扶助與我約定農民的技術。
走入咖啡源頭
Elgon山區為烏干達與肯亞兩國分別擁有,因為地理條件與優質黑土,一向是世界知名咖啡產區,歐洲是他主要出口國,因為是內陸國,出口管道受限,許多優質咖啡被肯亞與伊索匹亞商人收購,用他們國家的名義銷售出口。
為了更接近咖啡生產農,將採購價格更大比例的讓給農民(公平貿易),在「愛女孩」的協助下,與台灣生豆專家特意來到山區,尋訪第一線的咖啡豆生產線,我們要為台灣消費者找到特定產區的咖啡源頭。
甚至在當地人翻譯幫助下,拜訪了山區農戶的家與田。
簡陋家屋、泥濘土地、曲折狹窄小路隨山形上下蜿蜒、赤腳小孩用泥土包裹著腳、簡單飲食與藍縷衣褲,是這兒(尤其愈深山之處)的生活標誌,我不宜斷言農民的生活品質如何,但是我肯定,有愈多的餘田種植咖啡,離山區對外泥土道路愈近,加入生產合作組織的農民,咖啡收入對他們的生活改善有很大的幫助。
隨著資訊增加,加上機緣的幫助,走訪的路途愈來愈深入,甚至踏上遠遠就可以看到雄偉俊秀的Walali山頭,站在山巔俯瞰眼下烏干達大地,山是如此的無私廣大,遍地的農樹綠產是如此的善良饋養,濕潤清新空氣也如慈母般灑下撫慰;此刻,我真正的暫時拋卻農家景象在心頭的困擾。
人世間的事,有反差── 悠閒享用咖啡產自貧困農家之手,有逆理── 大量銷售的名牌咖啡離農家命運更遠,有不解── 為何要披著別人品牌才賣得出去,也有驚喜── 第一線農民的友善期盼與真實故事。
咖啡成熟時,我會再歸來
離去時,已確認購買對象與令人喜悅的咖啡品質,十月時節才是咖啡正式量產時候,與我自己在花蓮瑞穗舞鶴村的咖啡園情況相同,我與生豆專家陳先生相約,屆時再來農家作客,體驗也確認他們的咖啡過程。
喝一杯咖啡,有咖啡農的景象與努力的故事,回應來自最優美肥沃的咖啡樹林的呼喚。



扶輪社參與支持偏鄉教育,幫助資源不足的孩子翻轉人生
作者 博幼基金會 張榮華

台灣一直存在嚴重的教育落差問題,資源不足家庭(單親、貧困、隔代教養等)在社會上容易處於相對弱勢的結構中,低落的經濟條件使得其子女的學習資源和發展機會受到限制。3481地區台北信義社、3522地區台北東華社與3461地區台中港東區社,合計捐款新台幣325萬元,與博幼基金會一同秉持「不能讓窮孩子落入永遠貧困」的理念,支持博幼基金會在新竹縣尖石鄉、澎湖縣馬公市/湖西鄉、南投縣國姓鄉/信義鄉等偏遠地區弱勢學童課業輔導班共500位國中小學生,每天放學後有課輔老師指導課業,讓孩子們的學習不落後。感謝扶輪社對資源不足家庭孩子教育的支持,相信孩子脫離貧窮的希望來自教育,孩子的未來,就是台灣的未來,學童翻轉自己的人生,也翻轉貧富不均的社會。


三、扶輪作品
SPECIAL ARTICLES

說文解字正音(二)
作者 台中大屯社 陳怡德PP Computer





1.向前仆倒。如:踣地不起。
踣頓:仆倒;跌倒。
2.倒斃。如:紂踣於京。
3.暴屍。如:凡殺人者踣諸市。
4.死亡;滅亡。如:國踣家亡。
1.盤旋;繞圈。如:野風亂踅。
2.轉;轉身而行。如:踅回。
3.用一腳行走。
4.來回地走。(台語)踅seh
如:踅街,踅踅唸。

赤腳;光著腳。如:跣步。
科頭跣足:不戴帽子,赤著腳,比喻極為隨意,不受拘束。
披頭跣足:披頭散髮光著雙腳。形容人衣容不整。不修邊幅的樣子。
跣足(台語):褪赤跤。

1.小腿。
2.筋斗;跟頭。如:摔跤。


畫說扶輪
作者 台中大屯社朱魯青PP Idea
台中大屯社朱魯青PP Idea的手工鋼筆畫

扶輪是一種美德
「幼吾幼以及人之幼,老吾老以及人之老」,一直是中國人奉行仁愛的指標,
而扶輪社的服務也以「推己及人」為出發。
Rotary is a Virtue
"To take care of other's aged parents as well as one's own, to look after other's young children 
as well as one's own." is an Utopian concept of Chinese humanitarianism. 
The service of the Rotary is also based on the similar spirit of "always putting oneself in another's position".


扶輪武功祕笈02── 扶輪的由來
作者 台北百齡社 黃維敏PDG Tommy
在一百多年前,一位來自新英格蘭鄉下的律師── 我們扶輪的創始者(Founder of Rotary 1868-1947)保羅‧哈里斯(Paul P. Harris)。那時他剛來到一個工業蓬勃發展、人口急速增加,而又是勞工風潮暴風中心的「風城」── 芝加哥。
初期,他生活在如此喧囂的大都會中,不知如何調適。城市緊張生活的步調對長期生活在與老朋友親切招呼(the voice of a kindly old friend)而又綠野一片的新英格蘭山谷的他來說,是如此的快速緊張與不適應。
儘管這兒人際間交往的是那麼頻繁,然而他總覺得內心深處是如此的寂寞。同時他也相信他所經歷的困難,和那些由田間及小村莊遷來芝加哥謀生的人們所遭遇的一樣。他們一定和他一樣渴望著友情(Longing for Fellowship)。他常想為什麼不把他們聚在一起,大夥兒對友情的渴望一定會讓他們有番作為。
直到有一晚,保羅‧哈里斯到他職業上朋友郊外的家去做客。飯後與他的朋友在鄰近散步。經過許多店鋪時,他的朋友和各種不同職業的人,彼此叫著名字打招呼與寒暄。這番情景讓保羅‧哈里斯覺得像極了老家新英格蘭他長久渴望的那份充滿著濃郁溫馨的友誼。因而,促使他決定在芝加哥邀請各種不同行業中一位人士來共同組成一種聯誼的組織── 彼此不受政治或宗教思想的約束,相互尊重、彼此照顧幫忙。他認為如此不就可以克服人類心靈上的大敵人──「孤獨」那種疏離感嗎?
保羅‧哈里斯把他這個決定放在內心裡,並且獨自細細思考了數年。而於1905年2月23日邀約了煤商Silvester Schiele、礦冶工程師Gustavus Loehr、成衣商Hiran Shorey三位年輕人,於北迪爾本街127號聯合大廈711室(Loehr的辨公室)來聚會。並提出他家鄉所熟知的一套簡單互相合作及毫無拘束聯誼的辦法。他們也都同意了以這種定期聚會來聯絡友誼,並擴大事業和專業上相識的構想。在他們第三次聚會時,由於大家輪流在彼此辦公處及營業處所開會的關係。因此,把這個初生的社團取了個很貼切的名字,叫做「扶輪」(Rotary)。社員則稱為「扶輪社員」(Rotarian)。所以,我們扶輪運動可說始於保羅‧哈里斯內心裡長久的一種渴望── 渴望著老家新英格蘭山谷那份充滿著濃郁而化不開溫馨的友誼。


篆刻印痕
作者 台中南屯社 劉昌奇Charles



厚德載物
〔厚德載物3×3×7cm 白文 壽山石〕
「厚德載物」,是一個慣用成語,語出《周易》:「地勢坤,君子以厚德載物。」意思是指君子的品德應如大地般厚實可以承載萬物。厚德載物的詞語蘊含了中華民族的精神和優良傳統。簡單的說就是一個有道德的人,應當像大地那樣寬廣厚實,像大地那樣承載萬物和生長萬物。


門牌上的「天堂」
作者 台北士林社 蘇一仲PDG Antonio

友人最近為了公司內的人際紛爭傷神不已,夜裡總睡得不太安穩。有天聚會聊到,我分享了一個故事:

一個老闆夜晚夢見自己到了上帝面前。他把自己的煩惱告訴了上帝,上帝笑而不語,右手招了招,示意他進入右邊的大房間。他看見一群人圍著圓桌,桌上擺滿了山珍海味、各國料理,每個人卻是愁眉苦臉、骨瘦如柴。

他驚訝地發現,他們拿的筷子居然比手臂還長,每個人只想填飽自己肚子,使勁地夾起菜餚往自己嘴巴送,卻怎麼都沒法成功。美食當前,只能看,吃不到。關上房門,他看見門牌上寫著「地獄」。

上帝接著帶他到左邊的房間,他看見一群人圍著長桌用餐,仍然拿著一樣的長筷子,可每個人都吃得興高采烈、眉開眼笑,氣氛融洽又祥和。原來他們用自己手上的長筷子,夾起料理給對方吃。關上房門,他看見門牌上寫著「天堂」。

如果每個人都能從「利我」的執著中跳脫出來,轉換成「利他」互助的境界,相信可以避免掉許多無謂的紛爭,甚而共享共榮美好的成果。誰說天堂一定在天上,地獄一定在地下?天堂和地獄,原來就在自己的一念之間,但,人往往困住在這一念。


如果每個人都能從「利我」的執著中跳脫出來,轉換成「利他」互助的境界,相信可以避免掉許多無謂的紛爭,甚而共享共榮美好的成果。





人參:補氣第一
作者 3501地區前總監 王元甫IPDG Medico
人參是五加科植物,取其「根」作為藥。《神農本草經》說:「人參,味甘微寒,主補五臟,安精神,定魂魄,止驚悸,除邪氣,明目,開心益智。久服,輕身延年。」
人參「活人神草」
人參是高貴中藥,古代有「活人神草」之稱,因為能救活危急病人。在古代,沒有現代的急救設備,如點滴輸血、呼吸器、人工心肺機(ECMO)。當病人大汗、大吐、大瀉、大出血,陽氣遽散,氣脫昏厥,面臨生死關頭,用人參單味大量,作為一劑,煎服救之,可能有起死回生之效,所以古代人參有「活人神草」之稱。
人參為甚麼能救人於危急呢?因為人參可以大補元氣,使遽散的陽氣,大幅提升,進入五臟六腑,通行所有經脈,人復得陽氣,生命就有生機。氣為人之根本,氣亡則人亡,氣生則人活。氣就是現代所說的能量,人有體溫,就是氣(能量)的表現,能摸到人體溫溫的;人死亡,則是冰冷,因為沒氣了。
人參現代價值── 補五臟之氣
現在病人危急,會用西醫的急救設備,那麼人參還有甚麼價值呢?人參在現代仍然有大用。人參除了大補元氣,還可補五臟之氣,對許多病症有奇效。西醫雖然很進步,但對能量醫學的研究有限。五千年前中醫聖經《黃帝內經》就已講明氣(能量)的原理與臨床運用。更重要中醫有補氣的藥,西醫沒有,這是中醫的優勢。
補氣中藥有人參、黃耆、白朮等,其中以人參功效最大,排名第一,所以有「補氣聖藥」之美名。人參專用於氣虛證與陽虛證(虛寒證),氣虛之極就是陽虛證。氣虛證主要表現是容易疲勞,沒有力氣,呼吸氣短,語聲低微,舌質淡胖,脈虛弱無力。陽虛證主要表現是怕冷,手腳冰冷,倦怠乏力,舌淡苔白,脈沉遲細弱。
氣虛證與陽虛證都是因為氣不足,能量不夠。人參能補五臟之氣,提升五臟之能量,增強五臟之功能,能改善氣虛證與陽虛證,因為氣(能量)是五臟功能運行所必需。補脾氣,就可治療脾氣虛;補肺氣,就可治療肺氣虛;補心氣,就可治療心氣虛;補腎氣,就可治療腎氣虛。五臟之功能完善,氣血陰陽調和,就可延年益壽,抗衰老,所以《神農本草經》說:「人參久服,輕身延年。」
人參補脾氣,治療脾氣虛。
中醫的脾是消化系統。脾主運化,主升清降濁,我們吃進的水穀,通過脾的運化,轉化成精微物質,生成氣血,所以脾為氣血生化之源。脾氣虛,則脾的運化功能不足,就會出現食慾不振、消化不良、腹脹、腹瀉;氣不足,能量不夠,就會容易疲勞,精神不振。脾氣虛證臨床常見於慢性胃腸疾病,如胃腸功能障礙、慢性腹瀉。人參可以補脾氣,治療脾氣虛證,常用含人參的方劑有補中益氣湯、四君子湯。
人參補肺氣,治療肺氣虛。
中醫的肺是呼吸系統。肺主氣,司呼吸,主皮毛。肺氣虛,則肺功能減弱,會咳嗽,氣喘;肺氣虛,則衛外不固,保護體表的衛氣變弱,會怕風,容易感冒。肺氣虛證常見於慢性呼吸系統疾病,例如氣喘、慢性支氣管炎、肺氣腫。人參可以補肺氣,治療肺氣虛證,常用含人參的方劑有補肺湯、人參胡
桃湯。
人參補心氣,治療心氣虛。
中醫的心包括心臟與腦。心主血脈,心主神明。心氣是推動血液循環的力量,心氣不足,則心臟血脈鼓動無力,會有心悸、氣短、神疲、乏力。心氣虛證常見於各種心臟血管疾病。人參可以補心氣,治療心氣虛證。常用含人參的方劑有生脈散、炙甘草湯。
心還主神明(精神),心氣不足,則心神不安,怔忡,心中惕惕然,不得安靜。《神農本草經》說:「人參,安精神,定魂魄,止驚悸。」,就是講人參可以補心氣,治療心氣虛怔忡。常用含人參的方劑有養心湯、天王補心丹。
人參補腎氣,治療腎氣(陽)虛。
中醫的腎包括腎與生殖、內分泌系統。腎藏精氣,主生殖、發育,主水,主納氣,主骨,生髓。腎陽虛證主要臨床表現為:畏寒、手腳冰冷、腰膝酸軟、神疲乏力、陽痿、早泄、不孕、遺尿、夜尿。腎陽虛證常見於慢性腎炎、慢性腎衰竭、性功能障礙、不孕症、腎上腺皮質功能低下、甲狀腺功能低下等疾病。人參可以補腎氣,治療腎陽虛證。常用含人參的方劑有龜鹿二仙膠、桑螵蛸散。
人參雖然是補氣第一,是很好的藥,但是要用對體質,用在虛寒體質。有些人不適宜服用人參,用了反而有副作用、反效果。熱性體質,怕熱,口乾舌燥,舌苔黃膩者,不宜服用。血壓過高者,不宜服用。身體有發炎、感染者,不宜服用。如果遇到複雜證型,例如氣陰兩虛、氣血兩虛、陰陽兩虛,人參還需配伍其他中藥併用。如不知道使用方法,可以請教中醫師。


金融的遊戲
作者 台中中興社 謝偉國Finance
從外地來了一位旅客,拿出一張1,000元鈔票放在飯店櫃台,想先看看房間挑一間合適的房間過夜。
就在旅客上樓參觀時候,店主抓了這張1,000元的鈔票,跑去隔壁豬肉攤支付了他昨天買豬肉欠的豬肉錢。
豬肉攤老闆拿了1,000元,過個馬路也付清了上週欠豬農的買豬的本錢。豬農拿了1,000元,出去付了他欠的飼料款。賣飼料的老兄,拿到1,000元趕忙去付清他昨晚住在這家飯店所欠的房錢。飯店的店主收到1,000元後,正好那旅客下樓來,聲稱沒有一間房間看得滿意的,就拿走了原先1,000元把錢收進口袋,走了…。
這一天,沒有人生產了什麼東西,也沒有人得到什麼東西,可是全村的債務都還清了,大家都很開心…。
所以瞭解到,貨幣是一種流通支付的工具能產生價值,而「勞務上的支付」和「原物料價格」及「市場利率的高低」,卻能創造出市場經濟,讓供給和需求產生價格上差異,個人收入和支出的消費觀念,更必須要清楚知道自身的消費能力,量入為出才能勤能補拙。


奠定台灣經濟基礎的功臣── 松木幹一郎
作者 台北中山社 李博信DGN Marine

後藤新平在晚年曾經留下一句名言,他說:「人死後只留下錢財者是等而下之,而留下事業的人也只不過是中庸之輩,能為後世留下人才者,才是人上之人。」後藤新平在自己的一生中栽培了很多優秀的人才,本文要介紹的是後藤新平所提攜之對台灣產業經濟著有貢獻的松木幹一郎。
「電力」是現代社會不可或缺的動力,然而回顧一世紀以前,台灣還處於電力資源不足的時代,一些農村或偏遠的聚落仍然有不少的民家還使用煤油燈。
直到1911年,電力的需求量已經超過台電建設發電廠的速度,因此總督府乃准許部分地區開放民營電力會社,如此雖然多出十幾家民營發電所,但是仍然無法滿足電力的需求量。
為了解決供電量及營運的績效問題,總督府於1918年決心將官營的發電產業開放部分給民間共同經營,而於1919年4月以律令第1號核准籌備台灣電力株式會社,5月明石總督任命民政長官下村宏為籌備委員長,中央研究所所長高木友枝等12名仕紳為委員。旋即於7月31日假台北鐵道飯店召開成立大會,正式通過高木友枝為社長,角源泉為副社長。
1929年3月日本眾議會以日月潭擁有豐富的水力資源,乃通過日月潭發電工程再興案,持續供應台灣最大的水力發電廠。同年高木友枝以72歲任滿退休返日,旋即由松木幹一郎來台接任。
1930年1月初松木到台北履任,21日即開始全島視察旅行,返北後立即召開幹部會議,發表他的經營理念,包括降低電費、增加股東紅利分配及員工考核、待遇改善等等,並積極進行日月潭工事的再調查。3月,新竹州土木課長久布白技師等11人及警官數名組成調查隊,以一個月的時間,深入濁水溪各流域作實地勘查。
接著他也開始積極物色人才,當時被他網羅的技術人員都是一時俊秀,於是他將這些人員組成了一個堅強的團隊,開始積極籌劃。
1930年10月底,總督府依據松木所提的「稟申書」,決定工事再興。1931年總督規定參加各區工程競標之營造廠的資格為:納稅額1,000元以上,資本額百萬元以上者;水力工事承包總額500萬元以上。每一工程區指名7至9家營造廠競標。經過幾經規劃之後,終於開始進行興建工程。由於事前的規劃詳盡完備,因此很快的於1931年竣工。
完工後的「日月潭第一發電所」(註一),擁有10萬瓩的發電量,承載台灣全島的電力供應。當時台灣的電力普及率為東亞之冠,因此被譽為「東洋第一」,更有人形容台灣:「有人的地方,就有電。」而當初一手執行此艱鉅任務的台灣電力會社社長松木幹一郎,則被譽為「台灣電力之父」。


松木幹一郎社長在完成了日月潭第一發電所的興建之後,又在1937年8月完成日月潭第二發電所,並持續進行北部火力發電所的興建、籌劃霧社水力發電計畫及台灣水力狀況調查等,此後即提出十年開發水力30萬瓩計畫、推動日本鋁業會社與台灣電化會社的設立等,並成立電氣試驗所及製鐵試驗所,研擬以製鐵的爐渣生產礦渣水泥。在社會活動方面,成立會社防衛團及出征軍人後援會,提倡愛社精神,制定社歌等。最重要的改革是大幅增加台灣人職員的人數,戰後成為台電協理的朱江淮(註二)、柯文德等青年才俊都是在他任內進用的本島人士。
1939年6月14日,松木幹一郎去世,同年六月,北部火力發電所竣工,當時台灣工業生產比重已上升為28.22%,開始超越農業的24.97%;當時擔任主任技師的後藤曠二於松木去世後曾寫「松木幹一郎」一書,台電並於日月潭第一發電所進水口處豎立胸像以茲記念,目前此銅像已被拆除只剩基座。
太平洋戰爭爆發後,從1944年10月至日本投降為止,台灣電力的發電廠甚至台北的總社大廈,都遭到美軍的嚴重摧毀。二戰結束後的初期,獲政府留用的數千日籍技術人員繼續在艱苦中胼手胝足的復原,才得以維持全島電力的持續運轉。
註一:日月潭「第一發電所」即為現在的「大觀發電廠」
註二:朱江淮曾任台灣省建設廳長、台灣肥料公司董事長


May力小學堂── 多元、平等及包容(DEI)
作者 台北台美社 呂錦美PDG May
作為扶輪社的核心價值觀之一,多元化是我們的一大優勢。我們應該感到自豪的是,扶輪社反映了如此多的文化、世代和生活經歷,並為無數領導者提供了利用這些經歷來發揮作用的潛力。為創建一個多元、平等及包容(DEI)的組織,國際扶輪理事會於2019年1月通過了對多元、平等及包容的承諾聲明。2020年9月,國際扶輪成立了DEI工作組,負責為扶輪制定具有可實現、可衡量和有意義的成果的全面行動計畫。2021年,國際扶輪理事會在DEI工作組的指導下,強化我們在2019年通過的關於多元、平等及包容的承諾聲明。
2022-23年度RI社長瓊斯Jennifer Jones鼓勵每個扶輪人對DEI做出承諾,以立下典範,希望每個人都能盡己之力推動DEI:
  • 更深入瞭解扶輪的DEI精神
  • 判斷DEI為何在自己的社和地區內具重要性,以及運用這些原則會如何協助社成長茁壯
  • 增進大家對DEI的認識與瞭解
  • 在我們的社與社區裡,基於DEI原則採取行動
多元、平等及包容(DEI)的要求
  • 使用尊重的語言
  • 支持
  • 營造溫馨和包容的環境
  • 慶祝多元化
扶輪不容忍因年齡、種族、膚色、殘疾、宗教、社會經濟地位、文化、性別、性取向或性別認同而產生偏見、歧視、或仇恨的言論或行為。所有扶輪領導人,從社的社長、地區總監到理事、保管委員,都應遵守DEI行為守則,對自己可能影響他人的言行負責。
國際扶輪對DEI的承諾,與「行動計畫」及策略優先事項一致
  • 透過DEI增加您的影響力
  1. 為您的社擬定一套DEI策略,並強調有意義的服務專案對該策略的重要性。
  2. 執行社區調查,以確定社區人士最關切的DEI問題。
  • 透過DEI擴展您的觸及
  1. 與您社區內的服務社及其他組織互動,瞭解他們的DEI策略。
  2. 判斷別人在加入您的社時,會遇到哪些真實或認定會有的障礙,並找出辦法消除這些障礙。
  • 透過DEI促使參與者的投入
  1. 與所有扶輪參加者交流,邀請他們提出想法與觀察。
  2. 與社員和參加者一起舉辦創新論壇和腦力激盪討論會,在社區內收集關於DEI的點子。
  • 透過DEI增加您的適應能力
  1. 審閱社內的職位與流程,找出變得更平等、更包容的方法。
  2. 設立持續性的計畫,讓您為DEI做的努力更有凝聚力。
如何進一步瞭解扶輪DEI
  • 閱讀扶輪對DEI的承諾相關文件。
  • 複習扶輪的DEI行為準則。
  • 完成扶輪學習中心的DEI課程。
  • 使用使您的社多元化的評量。
  • 閱讀探討DEI的意義與價值的文獻或評論文章、聆聽相關演說或講課、觀看相關影片,或上這類主題的線上課程。
新DEI行為準則,為扶輪社成員如何創造和維護一個對每個人都具有協作性、積極性和健康性的環境提供了一個支持性框架。我們相信,踐行和擁抱多元、平等及包容(DEI)能幫助我們建立更堅強的合作關係,規劃更多改變人生的專案,並配合變化萬千的世界做更靈活的調整。DEI文化對我們結合力量並採取行動,進一步締造持恆改變的世界至關重要。
附:DEI課程連結
通過學習中心Learning Center提供的課程擴展您的知識並提高促進積極討論DEI問題的
能力:
一、DEI Basics DEI基礎課程:
https://learn.rotary.org/members/learn/learning_plan/view/369/diversity-equity-and-inclusion-basics
二、DEI Intermediate DEI中級課程:
https://learn.rotary.org/members/learn/learning_plan/view/370/diversity-equity-and-inclusion-intermediate
三、DEI Webinar Series DEI 網絡研討會系列:
https://learn.rotary.org/members/learn/learning_plan/view/371/diversity-equity-and-inclusion-webinar-seri
(資料來源:國際扶輪官方網站)


從受邀寫序到新書發表會的感動──《在妳認識世界之前:先認識老爸的33個故事》
作者 3522地區前總監 林華明PDG Venture

台北仁愛社胡昭安PP Mountain有天突然連絡我,「我要出新書,可以幫我寫一篇推薦序文嗎?」。「我嗎?」有點受寵若驚,幾乎沒有任何推辭,接下了這份榮譽的承諾。
很快的他把書的初稿LINE過來。書的內容不長,一篇一篇的成長記錄。第一次用手機讀完一整本書,一開始閱讀就停不下,看到眼珠子快掉出來。這是一整個Mountain的成長故事,他很想講給女兒聽的故事。問題是我的序文要如何著手如何下筆?書讀完幾天,心中老掛著一個壓在心頭的承諾。
第一個浮現的是與Mountain非常近似的味道,鄉土樸實成長環境中圍繞的味道。我來自屏東鄉下,他是在澎湖長大。每次看到黑黑壯壯的他,就像可以聞到鹹鹹的海水味,及燦爛的陽光味。而我懷念的鄉土味是撲鼻的稻香,及陽光照射大地蒸出的氣味,我們味道有相近之處。突然之間靈光乍現,我要從去年騎車環島時,在台東關山往池上前進時,令我感受到四面湧來黃澄澄稻田及陽光下道路的味道寫起。人的交往,味道接近距離就縮短了,不是嗎?

認識Mountain,是從他發表在FB中,描述他及夫人如何帶著腦性麻痺的女兒國內外旅遊,如何在生活中克服種種挫折及困難,這些短文中從來沒有看到他怨天尤人,看到他的不耐煩。真心佩服他們夫妻及女兒,他們是我生命中的偶像,於是就有了「可以跟你們拍張照嗎?」的標題及序文的重點。
7月11日新書發表會第一次拿到剛出爐熱騰騰的書,書編製的非常精美,封面設計及內容編排加上插畫,是一本難得的好書。發表會上也感受到Mountain的好人氣,夫人及女兒緹仔、特地從澎湖及各地趕來的親友師長、海洋公民基金會的夥伴、長期支持的企業界人士、惠民醫院的醫師。當然一大半是扶輪社的好友們,不只是台北仁愛社,也有許多其他社的社友。總監葉再成DG Jason到場祝賀致詞,這是我們地區社友出版的一本好書,大家大力支持,贊助買書送給國內多家特殊教育的學校機構。
謝謝Mountain特定請插畫家畫了一張圖畫在新書發表會上送給我,似乎就是「可以跟你們拍張照嗎?」最好的詮釋,喜歡畫中燦爛的光線及每個人大大的笑容。
其實Mountain的這本書讀完,掩卷半天,留在我心中最感動我的是,他母親的無限慈愛毅力及智慧。有其母也才有這位表現優異,卻又溫暖貼心的大暖男。推薦這本好書,短文易讀又有漂亮的插畫。最重要的是,可能觸動你遺忘已久的回憶,可能一不小心,就會打開你久藏的淚水源頭。請看看我寫的推薦序文,「可以跟你們拍張照嗎?」。

「可以跟你們拍張照嗎?」
2021年騎車環島第七天,上午由知本出發往池上前進。中途挑戰鹿野高台,騎的氣喘吁吁,到達最高點後把車放倒,人也在一望遼闊的大草原上躺平。休息後迎著太平洋鹹濕鹹濕海風下滑到平地,中午大夥吃過美味客家菜, 又上車繼續前行。
進入花東縱谷南端,關山平原在眼前展開,金黃色稻田從四周逐漸湧現,熟悉的稻穗香味與熾熱陽光下的柏油路焦味,混成我屏東老家的味道。騎車環島由北逆時針騎行,由西部南部繞到東部後山,在這裡才找到原鄉的感覺。
在關山,關山工商的師生們準備了手工餅干蛋糕茶水飲料,還有美妙合音原住民歌唱,歡迎我們車隊2百多人。這裡是台北仁愛扶輪社長期贊助及支持的學校,提供教學設備及實習器材,讓東部的孩子學有一技之長,他們相信只有教育才可翻轉人生。
在這裡看見了昭安,他是仁愛社前社長,也是這個社區服務的重要推手。滿懷關山工商師生們的熱情,及聖十字架療養院修女們為我們車隊的祈褔禱告,車隊再出發往池上前行。
在校門口,我才看到昭安及夫人亞薇,還有坐在推車上的渝緹。原來他們一家三位從台北特地開車來迎接我們,緹媽與緹仔在車上休息,緹── 昭安則到禮堂與我們車隊一起。意識到他們三位時,我已隨車隊前行約50公尺,急忙折回,看著他們三位,像望著心怡己久的偶像,「可以跟你們拍張照嗎?」。
與昭安在扶輪社相識,一直是他家庭生活,關愛澎湖環保與親友互動文章分享的追隨者。他的文章沒有太多華麗辭藻,沒有太多雕飾,是真實有血有肉有溫度的人生描繪。
喜歡昭安在書中寫對母親的思念,逆風而行的慈母載著幼子看診後,奮力踩踏騎車回家的畫面。與親友們的親情及友情,有奶爸奶媽的慈愛照護,有與同學好友之間不分彼此的互動,這些種種似乎種下他心中關懷他人,最溫暖柔軟的苗種。
澎湖純樸的風土人情,人與人之間彼此關懷親切互動的真情,是昭安心中苗種逐漸茁壯的養分,他曾經是各方面表現優異的學生,考上台大相信是鄉里間人人讚頌的佳話。但在台北的混沌生活中,起起伏伏後,似乎迷失在大都會的他,因緣際會投入「海洋公民基金會」關始回饋鄉里,為維護澎湖的環保盡一份心力。發現昭安這位暖男大叔,心中永遠住著沒有長大的洛克人,及那位愛養小動物的溫暖澎湖男孩。
照顧重度腦性麻痺的渝緹,昭安不避諱的描述他們家庭生活的困難挫折及適應的心路歷程,他們家三位國內國外旅遊,用推車、用手抱、用肩扛,讓有行動障礙的緹仔,享有一般小孩該有的歡樂。書中描繪與緹仔的相處之道「陪伴緹姐的N種方式」,似乎道盡為人父母最尊貴的慈愛、最卑微的心願。昭安用輕鬆的筆調寫,我卻讀的肅然起敬。
喜歡昭安書中帶給大家,已久遠的原鄉味道,那裡充滿親情及友人間互相關懷打鬧的呼喚。下次再看到昭安他們全家三位,我還是會忍不住的說,「可以跟你們拍張照嗎?」。


遐想易經在法律實務上的運用
作者 台中南屯社榮譽社友 謝文田PP Lawyer
易經奧秘精微,博大精深。個人於不逾矩之年才從師啟蒙習易,深受吸引。最近連續多起因財產爭執或索財不遂而發生的逆倫不幸,讓人有今夕何夕,倫常蕩然的感嘆。法律是社會生活的產物,離不開人,也就是人的行為與思維活動息息相關。正本清源,還是人的這顆「心」!
靈機乍現,突發奇想,是不是可以結合易經和法律的思維,為家庭爭端的解決,從觀念源頭去化解,或許會有「曲突徙薪」,弭患於無形的效果。當然,這只是腦海構築的圖像,一種超越現實的思索想像,讀者就當作消暑涼品可矣。
《易經》卦象卦義直接和家庭有關的有「蠱」、「隨」這兩個卦。在卦辭上就直接提到父、母。蠱者物腐蟲生,積久生弊。但也含有撥亂反正的契機。例如:蠱的爻辭提到,「幹父之蠱,有子,考無咎,厲終吉」,意思是救治父親留下的積弊,才是好兒子。糾正父親的弊端,非剛不足以成事。但不可過剛,過剛則有傷父子之情。也不可過柔,過柔則放任姑息。對待母親,則謂:「幹母之蠱,不可貞」,意思是,糾正母親的過錯,不能過苛,有傷親情。
而「隨,」卦,則隨順因緣,隨順自然,與蠱卦正好是一剛一柔,一緊一鬆,兩相對立,相反相成。
以司法家事案件發生的實際案例對照觀察,令人拍案叫絕。百思不解,何以古人竟會有這種體會和智慧?讓人有時光倒置的錯覺!
家事糾紛,除社會囑目,媒體報導我們可以與聞外,當下社會發生的實際案例,更是形形色色,層出不窮,多不勝數。所以。家事案件、家庭問題已不只是隱憂,而是社會動盪失序最根本的淵藪。
坊間,經常可以見到教人:家事案件實戰的教戰手冊,令人觸目驚心!
而且,現在法院設有專業的「家事法庭」、「家事法院」,兄弟鬩牆,父子反目,華麗家族爭訟,家事已成國事,儼然成為當代「顯學」!
佛家講緣起,以上就是我發想的緣由了。
尤其,易經解卦和法律的思辨異曲同工,都在人的觀念思維。
橫看成嶺側成峰,遠近高低皆不同。山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村。
吉凶禍福,順逆得失,都是人生必經過程。清楚什麼是生命重要的東西,出處進退,知所取捨。
從而可以領會到,智慧才是解決紛爭的最好方法;良善才是人生永遠的道路。
結語:執業四十餘年,回首前塵,得失參半,套句蘇東坡的名句:也無風雨也無晴。萬般帶不走,只有業隨身。煩惱和挫折,沒有人能夠避免,學習易經比較容易讓人走出困境,豁達樂觀!這也是我樂於和您分享的原因!
願《易經和法律》這場美麗的邂逅,在人生轉折時刻,能帶給您我莫逆於心,法喜充滿的無上樂趣!


油畫作品
作者 台北東北社 謝義錩PP Idea
創作者謝義錩PP Idea是台北東北社
40年前的創社社友,也是社友110人台北東華社保母。下面二張油畫作品簡介:
1|2019抽象布面油畫。
           195×215cm 210號。
以現代手法色彩創作出禪意空閒,大海中水可飲盡,虚空可繫風可乘。作品為台北東華社社友華固建設鍾榮昌董事長收藏。
2|上善若水2019布面油畫。
           110×260cm 145號。
上善若水利益眾生,本作品於2020年10月至2021年3月展示於蔡英文總統官邸中,外賓及總統友人皆予佳評,現為創作者收藏,等待有緣人。




油畫作品
作者 台中東興社 蔡慶彰CP Art

安和母與子
100F油彩2020

沉睡4,800年前的安和母與子出土,改寫台中史前史,這一具考古遺骸讓人震驚,成人疑似用左手托住並俯視嬰兒,充滿慈愛。證明台灣人更早已深耕生活於寶島,絕非外來強國的屬地。
屬新石器時代文化層,製陶與人物為想像畫



地方特色小吃── 臭豆腐
作者 台南社黃元碩 PP Akira

官記臭豆腐早期在民族路夜市開業,後來搬遷到小北夜市及成功路,但後來在北區海安路三段附近固定營業,目前除了臭豆腐外,也有賣一些小炒、燒烤類,三五好友可以來喝酒的。但招牌則是炸臭豆腐,這個臭豆腐的味道,完全獨家口味,目前為止在全台灣的臭豆腐,我還沒有吃過跟他們家一樣這麼好吃的臭香味,另配上蒜味醬油膏和泡菜,完全的絕配。
此外另一推薦則是必點五香豆腐湯,湯裡面有蘿蔔、豬肚、豬腸、花生、海帶、油豆腐等所組合的湯,湯頭有大骨的香味,喝起來很濃郁,有點像台式關東煮的味道,這個湯品也是在別家吃不到的口味。
以上,誠摯歡迎各位扶輪好友及寶眷們若來台南吃美食小吃時,一定要特地找時間來北區海安路三段附近,品嚐一下官記臭豆腐和五香豆腐湯的好味道喔!


種幸福種子會得幸福花開
作者 台北北區社前社長 賴東明PP Brain
日本一萬堂出版社出版了一本書;因有鑑社會上有很多人抱著「奇怪,怎麼不順」,「為什麼是我…」的疑問,於是為上述社會上問題,提出解答,乃出版種瓜得瓜,種豆得豆的書。
書名是種幸福得幸福,作者是岡本一志。
作者見解豐富,經過精挑細選將其翻譯解說如下。
書的內容如下:
1.命運,從今以後,多少可改變,「走向幸福的第一步,不再怪罪運氣」。
2.不播種幸福的種子,不會有幸福來臨「如同種子使花開果結:你的行為會產出幸福
與否」。
3.沒有人會受人人喜愛,也沒有人會受人人討厭,「只有自己正直,可樂活自如,只要常掛抱歉在嘴上」。
4.不會有無結實的苦勞,「只會有早開花晚開花之差別而已」。
5.大家都在苦於「沒有人瞭解我」,「如你播下傾聽人話的種子,此難題將會消除」。
6.只要關心、體貼身邊周圍的人,你也會受人重視,「笑臉慈眼會使你的魅力倍增」。
7.你常接受很多的小溫柔、小確幸,「如早知他人在支持你,感謝之心應會湧出」。
從上觀之,人之幸福與否,是在自覺自悟。而吾等扶輪人做各項服務是在助人感受有幸福。在吾等扶輪人心身亦會有幸福感之迴光。
總之,投幸福之球給人,彈回的也是幸福球。扶輪人請別小氣於獻出自己的服務力量。


自君別後
作者 鹿港社 鄭永豐 PP Baker
鹿港阿振肉包掌門鄭永豐從小就喜歡書的香味,也就經不起書香的誘惑,所以常常往妳們家跑。妳們家,家如其名才真正稱得上「人文薈萃冠蓋雲集」。幾乎天天都可在妳們店裡遇到好多屆諾貝爾文學獎得主;遇見托爾斯泰、遇見曹雪芹、徐志摩、席慕容、李偉文⋯我甚至常請他們到我的書房,面對面長談至深夜。
我們家開糕餅店,我常說妳們店也是道地的餐廳,賣的是精神食糧、靈魂的美食。妳家櫃檯的大朋友結帳時常用很詫異的眼光看我:這位先生怎麼經常同一款書一買好幾本?Baker趕緊解惑:我們家的客人都買我們的糕餅當伴手禮,而我都跟妳們店買書當伴手禮,分享愛看書的親朋好友。同理,之前跟妳們店一回下訂幾百本以上的《當和尚遇到鑽石》、《小泉純一郎的音樂遍歷》、《本多靜六的生命的活法》⋯等,很多都是好友回贈讀了令人拍案叫絕的好書。
直到今天仍有客人說:「老闆上回送的書好棒,潘冀教授的《人生基本功》」⋯我說店裡原本留三、四本,都被客人說「指定要送這本,還有嗎?」我的大原則如易經蒙卦:「非我求童蒙,童蒙求我」;孔子也說「不憤不啟,不悱不發」,所以客人指定,只要有書一定分享!《人生基本功》獲得很大的迴響,已記不得跟妳們訂了幾回?
月上柳梢頭,人約黃昏後。每天傍晚下班,經常都從對面安平鎮石廈街老街騎車出發,途經福興穀倉,溜到妳們店裡享受我豐盛的晚宴、靈糧。對我而言每本好書都是甘之如飴的米其林星級的精神食糧。妳們店裡櫃檯資深的大朋友遇到有我偏好的作者:宮本輝、林清玄、余秋雨、李家同教授等出版的新書,或是新出版的世界名著,我嗜好類型譬如教養書,歷史評論的書,都「很有默契」的事先幫我準備打理妥當。
有一回買完書結帳,妳們家櫃檯第一天上班大學剛畢業的大朋友問我:「有貴賓卡嗎?」原本我在妳們店都是「人臉辨識」的VIP,終於有大朋友不認識我?一則以喜;一則自己有點臉紅:好像大朋友內心正在猜想打量「這位阿伯是陸客?」,才會一口氣買一堆一、二十本的書。這經驗和往後到台中市大型書店購書,因為難得來台中,想一次購足,買了幾袋書,結帳時還回櫃檯小姐說:「沒會員卡、也不需馬上辦一張」,這般「阿沙裏」且又聽我說有些書是送人的,那此人非陸客莫屬?台中市書店大朋友臉上的表情給我的感覺和當下妳們店員一般。
於是Baker跟櫃檯大朋友打趣講,我家住在祖國遙遠的地方,某天聽了羅大佑的鹿港小鎮,感動不已,於是歷經八千里路雲和月的飛行,翻山越嶺來到鹿港小鎮,打算住個幾天。甚至為打發漫漫長夜,路過來到頗有規模水準的諾貝爾書店買這一大堆書。能打個折?不打折也沒關係!剛初出茅廬的大朋友不知所措之際,妳們剛下樓的同事見狀趕緊來介紹解圍。
我說,我們店每天一定有日本的客人甚至老外蒞店,他們都說因為阿振肉包才拜訪鹿港,老闆都親自接待,請貴賓品嚐店裡包子以外,其他一樣有特色好吃的產品,並一定贈送日文版「人文阿振,幸福天盛」的書,賓主盡歡。甚至不遠千里而來的陸客朋友蒞店,相逢即是有緣,我們也奉為上賓。「還真的送書吔!」掌門老闆說:「希望鹿港小鎮之旅,成為你們一生中美麗的回憶。」這也是老闆最常掛在嘴邊的話。
店裡分享客人讀者最有感的「看海的人」,有客人說這本好書讀了,他才恍然大悟「身為地球公民一分子的使命感是徹底的環境保護。」
在妳們店認識的日本諾貝爾文學獎得主大江健三郎作品中提到,他祖母說,家鄉的每一個人都由家鄉的一棵樹的精靈轉世。最近鹿港鎮鎮長呼籲大家一起來種樹。Baker自忖:「如果一個鎮民同時種了好多棵樹,根據大江健三郎的說法,此人將一直生生世世在實踐半邊井精神、人文薈萃,人情味濃到不行的鹿港小鎮不斷的轉世?」
2016年的12月1日鹿港諾貝爾書店終不敵趨勢潮流停止經營。Baker的夜生活型態不得不改變。最近偶爾騎車路過,好像已熄燈的諾貝爾書店向我低吟「Are you longsome tonight?」有好友建議:何不開一家書店?隔行如隔山,我們店目前「買五盒包子送好書一本」,自認為是滿不錯推廣好書,為書香社會略盡棉薄之力的模式之一。
鹿港諾貝爾店宛如我初戀的情人,雖然離開了她,依然非常懷念她,想念她豐富了我的智識,想念她滋潤了我的靈魂。goodbye my love再會了!我的愛人:鹿港諾貝爾書店。


聽雨聲的情語
作者 台北客家社 徐龍騰PP Import
南宋僧人志南《絕句》「古木陰中繫短篷,杖藜扶我過橋東。沾衣欲濕杏花雨,吹面不寒楊柳風」描述輕舟泛江訪友,小船繫泊樹蔭橋畔,跨蹇而行拄以藜杖扶橋而過。隱含禪意鋪陳在杏花雨聲,不覺寒意的心境轉折念化了些許人生的困境。
「…少年聽雨歌樓上,紅燭昏羅帳;壯年聽雨客舟中,江闊雲低、斷雁叫西風…」《虞美人》的詞句表徵在「人」與「風景」的情境投射。時光的流逝虛擬在雨聲中的少年覺得是情意,壯年的心境卻是感到悲涼──「當你站在橋上飽覽江景,江邊閣樓的人看著的景物卻是你」。日本作家志賀重昂(1868-1927)《日本風景論── Landscape》原來「風景」意涵於人物、山川、岩石、植物、蟲鳥以及詩歌的自然文化,包含宇宙變動中陰晴風雨、朝霞煙雲的大地樣態。〈浮世繪〉江戶美女和服盛妝,細雨傘下冶遊橋上的風情,自是探索生機盎然的生命力。
夜晚綿密的雨聲,聽著芭芭拉‧史翠珊沙啞的歌聲:〈The way we were〉── 世間所有的相遇,都是久別重逢。偶遇重逢的驚喜,那一刻的再見,會是餘情末了的溫柔,還是緣分已盡的殘酷── 那般等待情人相會的陰雨夜色,急促的腳步聲中輕叩雨窗都會令人忽然驚心;雨聲的呼喚常是細膩的心意,青春年華的悸動何嘗不也是愛情詩篇裡緬懷的章節?
過往擁有的所有,聯結著過去、現在和未來,記載著生命中歲月的見證。人們總是不斷重新詮釋「過去」,為「現在」找尋新的意義,而將自己迎向可能的「未來」。生活中的一點滿心常在細微的瞬間得到領悟、珍惜和品味。每當午夜夢迴的時刻,常是細雨霏霏的巷尾街燈下,伴著雨聲的悸動依戀,不斷的思緒依然還是迷惘,就讓遙遠的思念迴盪在窗外的雨聲,聽著的還是雨聲…。


各社活動輯要

編輯後記
作者 ‧ 主編 ‧
本月內容依例是RI社長文告、扶輪基金保管委員會主委文告、世界各地的扶輪計畫及2022年休士頓年會回顧,以及國際扶輪財務長、秘書長報告等內容。本期另刊出榮任RI 2022-23年度職委員台灣扶輪社友名單以及國際扶輪台灣前總監協會2022-23年度第一次會員大會內容。
黃其光PRIP Gary在卸任後將任內各國元首、扶輪社員所贈送紀念品收藏在宜蘭光耀扶輪館,開幕當天冠蓋雲集,本刊採訪記錄剪綵揭牌典禮全部過程。
本月主題是基礎教育與識字月,本期〈閱讀的禮物〉一文是由Diana Schoberg撰文說明「扶輪支持的閱讀計畫」在瓜地馬拉查亞拉亞村的學校,該校校長Vilma Nizeth Moreira說︰「閱讀將會改變我們社會,這些都是我們給孩子消除無知的有力工具。」
在巴西扶輪雜誌則聚焦在孩子的視力發展,當地眼科醫生湯瑪西(Rogério Riet Vargas Tomasi)提出減輕老年人眼疾和視力喪失的更有效方法是推廣兒童時期的視力障礙矯正。
〈扶輪行動計畫── 增強我們的適應能力〉一文Nicki Scott在接受訪問時表示:「如果我們一起合奏同樣的旋律,而不是斷續的獨奏,我們可以奏出和諧且宏亮的音響。」
此外呂錦美PDG May、林華明PDG Venture、王元甫IPDG Medico、蘇一仲PDG Antonio、黃維敏PDG Tommy、薛秋雄 IPDG Trading、李博信DGN Marine、賴東明PP Brain、朱魯青PP Idea、陳怡德PP Computer、謝義錩PP Idea、黃文玥PP Wen Yue、鍾鶴松PP Harrison、蘇錦梅Annie、丁天降PP Austin、謝文田PP Lawyer、蔡慶彰CP Art、徐龍騰PP Import、鄭永豐PP Baker、黃元碩PP Akira、鄭浩任PP Pro、林淑貴PP News、李世偉PP Carrier、林綋詰P Dany、劉昌奇Charles、謝偉國Finance等社友及台灣社企協會胡哲生教授、博幼基金會張榮華老師熱誠投稿在此深表感謝,並請持續支持本刊!


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