2023年7月1日個人接任國際扶輪地帶九的區域扶輪基金會協調人，簡稱RRFC（地帶九包括台灣的12個地區，一任三年）。雖然已經提早一年在2022年6月就向前任RRFC們及當時之Trustee PDG Frederick請教，
甚至在2022年10月還自費跟AKS國際扶輪總部表彰團到美國Evanston，跟在前任RRFC PDG ENT身邊近距離學習，但還是誠惶誠恐，總覺得學不夠。RRFC主要任務是負責協調RI與地帶九各地區間，有關扶輪基金會的捐贈、表彰及全球獎助金、地區獎助金等等的使用及服務等事宜，而TRF經常還會有許多中、英文訊息及交代，也有許多實體及線上課程，更要到各地區溝通、辦研討會、演講及聯誼，甚至還要辦理接待RI或TRF領導人之大型宴會。所幸，三年下來，在歷任地區總監、前總監、扶輪領導人、國際贊助社、DRFC、AKS會員、捐獻人及全體扶輪社友的支持下，相關事務都能順利推展，也真正體會到扶輪社友們在捐獻及服務的熱忱，認識了許多有情有義的朋友，個人內心更是充滿感恩，以扶輪為榮。我也要特別感謝我的好搭檔E/MGA Stephen Chang，以及我的6位ARRFC們（D3461 PDG Five；D3470 PDG Jennifer；D3490 PDG Paul；D3501 CP Mould；D3502 PDG Water；D3523 PDG Tiffany），以及PDG Tiffany帶領的辦理宴會超專業團隊（竟然曾經只開一次籌備會，所有成員就能自動補位及完成大型宴會），在這段期間合作無間（包括酒精換基金）、彼此相挺，才能勉強完成任務，沒有辜負Trustee PDG Frederick等扶輪前輩們之期待。
更榮幸的，是在第一年（2023-24年度），實在搞不清楚各地區狀況下，在好搭檔E/MGA Stephen Chang兄弟的同進同出、分進合擊，甚至喝到不曉得是怎麼回家的情況下，地帶九的台灣12個地區的總捐獻金額不僅在全球34個地帶中，排名第一，居然還創下台灣有史以來的最高紀錄，達到美金二千一百四十多萬元，比上一年度台灣12個地區的美金一千七百多萬元多了近美金四百萬元，更是比同年度第二名的地帶27（加拿大）硬是多出近美金八百萬元。其中在年度基金(Annual Fund)人均捐獻為每名社友USD256.88，在全世界34個地帶中排名第二，僅次於地帶12（南韓）的USD257.67一點點。年度基金(Annual Fund)總金額則為USD8,960,338，是全世界34個地帶中排名第一；永久基金(Endowment Fund) 則為USD6,917,475，也是全世界34個地帶中排名第一；其他捐獻（主要是全球獎助金的現金捐獻）則為USD3,976,342，是全世界34個地帶中排名第四。此外，台灣12個地區的各地區表現亦非常亮麗，由DG Stela Yang 帶領的D3523，根除小兒麻痺捐獻USD616,701是全世界535個地區中排名第一，永久基金USD1,382,762是全世界535個地區中排名第三。由DG Joyce Lin帶領的D3502，
年度基金(Annual Fund)總金額為USD1,582,616，年度基金(Annual Fund)人均捐獻為每名社友USD626.78，兩者都是在全世界535個地區中排名第一，其年度捐獻總額為USD3,525,375則是全世界535個地區中排名第三。而D3490、D3501、D3522、D3523等四個地區年度捐獻總額都超過美金二百萬元，D3461、D3470、D3481、D3482、D3510等五個地區年度捐獻總額都超過美金一百萬元。而若以國家別來做比較的話，台灣只有一個地帶(Zone)，不像南韓與加拿大都有兩個地帶，印度甚至有八個以上的地帶，在2023-24年度，台灣整體國家總捐獻金額竟然空前提升到在全世界有扶輪社之200多個國家中排名第三位，僅次於美國及印度，但超越有兩個地帶的南韓，實令人讚嘆。而扶輪社友不僅懂得捐錢，也懂得使用自己出一塊錢可產生七塊錢以上效益的全球獎助金計畫，當年度台灣獲得核准的約有75件，獲准計畫金額約有USD5,773,984，以疾病預防與治療為最大宗，這些都值得台灣扶輪社友引以為榮。在第二年（2024-25年度），地帶九的台灣12個地區的總捐獻金額，雖然為USD17,825,447（比2023-34年度少，但比2022-23年度多），但在全球34個地帶中仍是排名第一，比同年度第二名的地帶4（印度）多出近美金二百三十萬元。其中在年度基金(Annual Fund)人均捐獻為每名社友USD242.34，在全世界34個地帶中排名第二，僅次於地帶12（南韓）的USD260.27一些。年度基金(Annual Fund)總金額則為USD8,661,458，在全世界34個地帶中排名第一；永久基金(Endowment Fund) 則為USD4,619,374，在全世界34個地帶中排名第二；其他捐獻（主要是全球獎助金的現金捐獻）則為USD3,178,903，在全世界34個地帶中排名第四。此外台灣各個地區之表現亦相當亮麗，由DG Gordon Tseng 帶領的D3523，根除小兒麻痺捐獻USD604,139是全世界535個地區中排名第一，年度捐獻總額為USD2,303,434則是全世界535個地區中排名第七，永久基金USD684,400全世界535個地區中排名第九。由DG Uni Chou帶領的D3501，年度基金(Annual Fund)總金額USD1,148,983，是全世界535個地區中排名第六，但其年度基金(Annual Fund)人均捐獻為每名社友USD424.45則是在全世界535個地區中排名第二，年度捐獻總額為USD2,089,952則是全世界535個地區中排名第九。DG DL Hou帶領的D3522，永久基金為USD1,047,704則是全世界535個地區中排名第四，年度捐獻總額為USD2,093,778則是全世界535個地區中排名第八。DG Rehouse Chen帶領的D3502，年度捐獻總額為USD2,328,036則是全世界535個地區中排名第六，年度基金(Annual Fund)總金額USD990,507，是全世界535個地區中排名第十。而D3501、D3502、D3522、D3523等四個地區年度捐獻總額都超過美金二百萬元，D3470、D3481、D3482、D3490、D3510等五個地區年度捐獻總額都超過美金一百萬元。而若以國家別來做比較，台灣只有一個地帶(Zone)，在2024-25年度台灣在全世界有扶輪社之200多個國家中排名第四位，僅次於美國、印度及南韓，仍令人敬佩。而扶輪社友懂得使用全球獎助金計畫，當年度台灣獲得核准的約有101件，獲准計畫金額約有USD5,727,871，仍以疾病預防與治療為最大宗，值得大家再度給予掌聲。
在第三年（2025-26年度），到撰寫本文章之4月底時，因為整年度還未完成，有些資料TRF還未公布，因此資料並不完整，且日後還會變動。因此僅就目前TRF公布之資料先整理如下，供大家參考。到2026年4月底（之後還會變化），地帶九的台灣12個地區的總捐獻金額，依據TRF網頁統計資料，雖然為USD16,404,793（比2024-25年度略少），但在全球34個地帶中仍是排名第一，比同年度第二名的地帶27（加拿大）多出近美金四百萬元。其中在年度基金(Annual Fund)人均捐獻為每名社友USD210.24，在全世界34個地帶中排名第三，僅次於地帶12（南韓）的USD226.04，以及地帶11（南韓）的USD213.42一些。年度基金(Annual Fund)總金額則為USD7,500,778，在全世界34個地帶中排名第一；永久基金(Endowment Fund) 則為USD4,246,553，在全世界34個地帶中也是排名第一；其他捐獻（主要是全球獎助金的現金捐獻）則為USD3,721,369，在全世界34個地帶中排名第四。此外各個地區之表現亦相當亮麗，由DG Daniel Chang帶領的D3502，年度捐獻總額為USD2,370,025則是全世界535個地區中排名第二，年度基金(Annual Fund)人均捐獻為每名社友USD422.54則是全世界535個地區中排名第一。由DG Charlie Liu帶領的D3501，年度捐獻總額為USD2,317,491則是全世界535個地區中排名第三，年度基金(Annual Fund)人均捐獻為每名社友USD392.36則是全世界535個地區中排名第三。由DG Capital Lin帶領的D3522，年度捐獻總額為USD2,294,607則是全世界535個地區中排名第四，年度基金(Annual Fund)人均捐獻為每名社友USD277.06則是全世界535個地區中排名第十。另外，台灣其他地區的目前年度捐獻總額在全世界前50名內之名單如下：第12名D3510: USD1,442,397；第19名D3481: USD1,284,881；第21名D3490: USD1,247,999；第26名D3470: USD1,140,655；第28名D3461: USD1,131,645；第46名D3523: USD983,076。另外，D3482: USD819,101.62；D3462:USD 684,117.5；D3521: USD 602,833.7，各個地區都在努力募款做服務中，相信到2026年6月年度結束時，還會有更好的成果。就目前所知，今年申請全球獎助金計畫的件數，應該與去年差不多，仍然值得大家為台灣扶輪社友之服務熱忱給予掌聲鼓勵。
到2026年4月底，台灣AKS會員已經達到2百位（其中Level 3 有13位，Level 2有30位），人數之多，在全世界排名第三。而AKS成員多是一方碩彥，也有做公益的熱情，台灣AKS 聯誼會也已經調整章程改為集體領導，期待在新任會長PDG Water 及副會長PDG PH的共同努力下，讓各地AKS成員有更多歸屬感、增加各地區AKS成員進行地區聯誼及做服務之機會。大家都知道錢不是萬能，但沒錢是萬萬不能，做服務更少不了捐獻。因此扶輪人的捐獻是非常重要的，因為我們要用這些捐獻來做超我服務。扶輪基金會這幾年一直在尋求鞏固扶輪基金會可以永久做服務的作法，且提出一個目標：2025 by 2025（在2025年達到永久基金有20.25億美元）。也就是在2025年扶輪120週年時達成10億美元的淨資產以及10億2,500萬美元的承諾捐獻，合計總額為20億2,500萬美元的永久基金，這目標已經在2024-25年度在全球扶輪人支持下達成，還超標美金250萬元。
我一直相信，當捐獻與服務成為習慣，快樂及福運就會成為日常。有位AKS Level 2的捐獻人分享他的故事，當他決定捐獻AKS Level 2不久，竟然接獲一筆大訂單，相當於上一年度的總營業額，是新台幣上億元的喔，他也因此發願成為AKS Level 3，現在也做到了。我有個公益理論，您捐到公益的錢，因為不是用在自己身上，老天會認為您沒有用掉，會繼續讓您賺，等於用不完。期待各地區的扶輪領導人能以身作則，不僅為世界需要幫助的人創造了希望，也為各地區創造希望樹立起典範，希望各地區的社友，都能效法，依照自己的能力，過去受到多少貴人的幫助才有今日的您，也能感恩圖報、回饋社會，在有限的人生路上做出公益捐贈及服務，為需要幫助的人帶來希望，因為付出越多，獲益越大，讓您帶來的好事，即使當您離開後，都仍然能繼續造福人世間，發揮影響力。最後祝每一位社友及寶眷，身體健康，平安快樂，福運滿滿！
