在扶輪的日常裡，服務從未間斷，但若沒有被記錄，再深刻的感動也可能隨時間淡去。經驗告訴我們真正能打動人、影響深遠的，往往是那些自然不做作的畫面。影像與文字，能讓這些服務成為「永遠的記憶」。讓善的行動得以被保存，成為可以被看見、被延續的力量。更深一層探究主辦單位的用心所在，是扶輪服務能否被看見進而得到認同！是否有能力感動更多內在和外部的人！
以下是台灣扶輪月刊特別專訪「2026台灣扶輪POA攝影暨短影音比賽」兩組前三名得主的得獎分享。希冀未來每一位社長都能思考：代表我這一年的服務是哪一張照片？哪一段短影音？是的，做服務，不管參不參賽，都要留下紀錄。
攝影組
第一名 陪你奔向光
來自3470地區台南新世代社的Rtn. Cozzi劉弘毅，連續兩屆參與POA攝影比賽。此次作品奪得第一名，一早專程自台南搭高鐵北上受訪，盛情讓人有感。他的投入與重視，正如他對影像的態度，不只是記錄，而是傳遞。用影像呈現服務成果。
多年來，他觀察南部社友整體而言普遍相對含蓄，比賽資訊釋出後，社友不會主動報名，必須有人帶動。因此，首屆時，身為地區主委的他選擇身先士卒親自參與，從「帶頭」開始，增加社友參與的興趣和勇氣。
此次得獎作品拍自全台12地區聯合舉辦的「盲人路跑」。他此次負責雲嘉南區的影像紀錄，也因此能以扶輪社員與影像工作者的雙重視角，深入觀察活動現場，並持續尋找能夠傳遞服務理念與情感溫度的畫面。
第一名
陪你奔向光
3470地區台南新世代社Cozzi劉弘毅
|
第二名
看不見也安心
3481地區台北雄鷹社Show葉金秀
|
 第三名 認真服務的背影 3521地區台北北安社 王良韻 |
紀實攝影無法重來，瞬間即是全部。從數千張照片中精選，很煎熬。以得獎作品為例，雖然還有更完美的主體，但有的背景人物表情不對等等，都要捨棄。對他而言，攝影背後是長時間投入與專業累積，這回更是一種一半職業、一半服務的角色實踐。
他坦言，得獎對自己職業幫助有限，但在扶輪體系中，卻能建立信任、擴大影響，進而參與更多服務計畫。
談到影像與公共形象的連結，他認為，扶輪活動中有許多值得被看見的服務故事。影像不只是紀錄當下，也能成為後續傳播的重要素材。以盲人路跑為例，若能搭配明確的傳播目標與10至30秒直式短影音，將更有機會讓更多人看見扶輪服務的價值。
面對世代差異，他察覺年輕人常依直覺創作快速，而專業者反而因標準過高降低產出。他建議降低參與門檻，一如時下網紅所採取的方式和言語。並增加小額獎項與得獎名額，讓更多人願意投入、持續參與。
他也指出，POA目前並非扶輪正式、常態性的服務計畫，推廣時必須仰賴個人熱情。若能制度化，將更有利於全面推動。同時，南北文化差異明顯，策略亦需因地制宜。
在他眼中，這項活動的主軸應該不是比賽本身，而是影像的真正價值：讓服務被看見，讓理念被傳遞。影像只是工具，參與，才是目的。
第二名 看不見也安心
本次攝影組第二名，由2019-20年同時加入3481地區台北雄鷹社成為創社社友的Rtn. Show葉金秀與掌鏡人前社長PP Loki江衍徵共同分享。對他們而言，獎金兩萬元並非衡量價值的標準。他們說：「這些作品多半是義務或友情協助，若以市場行情計算，必然遠高於此。」他們更在意的，是榮譽所代表的肯定，以及影像所承載的意義。
雄鷹社規模不大，約40多位社員，卻有著如家一般的凝聚力。社員在外各自努力，回到社內則能分享彼此的喜怒哀樂，這樣的氛圍，成為吸引與留住社員的關鍵。Loki回憶，初入扶輪時，曾以為這只是商業交流的平台，甚至猶豫是否適合。但持續五、六年參與地區月刊委員會，協助「文字轉影音」的轉型，發現：扶輪真正的價值，在於服務與連結。
他倆平時就有記錄的習慣，當有POA比賽平台出現時，便自然參與。持續投入影像紀錄的動力，來自於被看見的回饋。當服務透過影像傳遞出去，獲得回應、共鳴和感動，成為持續前行的力量。此次得獎，更讓這份信念更加堅定。
得獎作品是扶輪公益網服務行動，拍自方舟教養院的服務現場。照片中的主角，是一位視障且需要協助進食的長者。她安靜地坐著，等待志工餵食，神情平和而信任。「她知道你會餵她，所以放心地慢慢吃。」這份無聲的信任，成為畫面最深刻的情感。
Loki指出，真正動人的影像，往往只存在於一瞬間，無法設計，也無法複製。攝影的價值，正是在於捕捉這樣真實而短暫的片刻。
透過服務，更深刻體會照護工作的長期與不易。從年輕到年老，機構承擔著不間斷的責任，而社會中仍有許多需要被看見的角落。影像，更是一座橋梁，會讓更多人理解、參與，甚至願意投入。
這次拍攝並未編列特別預算，卻投入了多次往返與長時間紀錄。作品完成後，透過社群平台與地區媒體持續分享，不僅提升了扶輪的能見度，也強化了社內的認同感。
對Loki而言，在影像與創意產業中，得獎是一種勳章。它代表專業能力的肯定，更是未來發展的重要資產。他也坦言，看見與第一名之間的差距，正是進步的起點。
訪談最後，Show語重心長表示：記錄不只是畫面，而是一份信任、一段陪伴，以及一種願意持續付出的心。當影像留下，善，也就不再只是一霎間，長久流動，影響更多人。
由Show傳來一則令人動容的訊息，這筆獎金他們將分別投入設備升級，並回饋未來的社區服務。這種正向鼓勵是一種善的榮耀和循環。
第三名 認真服務的背影
王良韻為3521地區台北北安社執行秘書，在扶輪服務已二十餘年。一路走來，常覺最深的感動，並非來自盛大的活動，而是一次次看似平凡、卻真誠投入的服務瞬間。北安社是一個純女性的扶輪社，大夥兒溫暖、認真，也帶著一份獨有的氣質。這份氣質，不張揚，卻長久；不喧嘩，卻深刻。也正是這樣的氛圍，讓新社員願意加入、讓資深社員願意留下。
今年，選擇以「萬人淨灘‧海洋永續‧3521暨3523地區聯合服務」作為參賽作品。那一天，烈日當空，海風夾帶著鹹味與熱氣，社友們為海洋彎腰，一點一滴撿拾沙灘上的垃圾。腳步踩在炙熱的沙上，汗水浸濕衣衫，但沒有人退縮。純粹的畫面，沒有口號，沒有形式，只有一群人默默為環境盡一份心力。那一刻，深切感受到：服務，不只是行動，更是一種心的凝聚。
然而，要將這樣的感動轉化為影像，並不容易。當天人潮眾多，畫面聚焦，不流於雜亂，同時，又期待捕捉到扶輪的象徵，例如Logo、背心、地區標示，讓觀者眼睛能快快找到這份行動來自扶輪的重要線索。但服務是流動的，人不斷移動、彎腰、起身，稍縱即逝。這並非擺拍，而是一場與時間和機會的對話。不斷尋找角度、等待光線、捕捉真實。這樣的過程，或許辛苦，卻也真實。影像的價值，誠實地呈現那一份「正在發生的善」。
北安社長期重視扶輪公共形象的傳遞，透過月刊、活動紀錄與影像分享，讓更多人理解扶輪不只是聚會與聯誼，而是實際服務行動的累積。全體社員百分之百訂閱《台灣扶輪月刊》，這一份刊物，是一扇認識扶輪世界的窗口。今年，第一次參與POA攝影暨短影音比賽，從中也更深刻體會到影像對於傳遞理念的重要性。這樣的比賽，確實有助於提升扶輪在社區的能見度與影響力。
短影音組
第一名 扶輪有愛偏鄉無礙
榮獲本屆短影音比賽第一名的作品，為3522地區台北市東林社「烏來口腔醫療服務計畫」。影像作品，是一段歷時四年的深耕行動。
本次受訪者為東林社PE/S Siza陳彥宏，代表目前在國外的社長P Jim梁凱翔，分享專案歷程。受訪者與社長同於2021-22年度入社，並與另一位同期社友形成「三人接棒」的規劃，分別承擔2025至2028三個年度的社長，確保服務不中斷、持續深化。
東林社的文化特色，在於高度開放與鼓勵創新。創社社長始終給予歷任社長充分支持，「想做什麼，就去做」，讓社內風格隨領導者興趣自然發展，搭配露營、單車等多元活動，持續吸引新血加入，也維持組織活力。
得獎的服務計畫，源自一項為期四年的Global Grant專案。第一期2021-23年完成烏來口腔醫療站的建置，第二期2023-25年則補充設備與耗材，使服務功能更加完善。計畫的發想，來自東林社與烏來長期累積的情感連結，以及當地牙醫資源匱乏的迫切需求，幅員遼闊卻無牙醫診所，蛀牙與缺牙問題普遍嚴重。
計畫整合多方資源，包括牙醫師公會提供專業人力，政府單位協助行政支持，扶輪社負責資金與組織推動，最終在烏來圖書館2樓設立口腔醫療站，建立穩定的服務據點。
 第一名 扶輪有愛偏鄉無礙 3522地區台北市東林社P Jim梁凱翔 |
 第二名 菜鳥志工 出發中 3523地區台北市華麗社Mei白美洪 |
 第三名 走到你身邊 3523地區台北新北投社PP Angus洪敏智 |
得獎影片原本只是紀錄用途，由專業導演全程跟拍、自然訪談。經過討論後，凝聚出核心理念：「把光帶進偏鄉」，並延伸為「東林有愛‧偏鄉無礙」成功轉化為具有感染力的影像敘事。從關懷出發、走向制度化、並持續延伸的服務實踐。東林社以行動證明：真正的服務，不在一時，而在長久。
獲獎帶來顯著影響，社內凝聚力提升，社員重新看見服務價值；服務熱情被激發，開始主動規劃未來行動；同時也讓成果從分區走向全台，擴大社會影響力。展望未來，東林社將持續深耕烏來服務，並鼓勵社員參與影像與攝影創作，結合媒體與平台傳播，讓更多人看見扶輪。
第二名 菜鳥志工．出發中
得獎，對2024年加入3523地區台北市華麗社Rtn. Mei白美洪而言，不只是榮譽，更是一段回到初心的旅程。
從事影像創作超過三十年的節目製作人與導演，曾獲得金鐘獎與國際影展的肯定。一路走來，始終相信，影像不只是記錄，更是一種能夠傳遞情感、價值與希望的力量。然而，這份信念，在加入扶輪並實際參與服務之後，被賦予了更深一層的意義。因為社友們真誠投入：扶輪並不是口號，確實有一群人長時間善意行動。那種不求回報、卻持續付出的精神，能成為其中一員，是一份難得的榮幸。
得獎作品記錄3523地區前往柬埔寨的國際義診行動。這是Mei第一次參與如此大規模的跨國服務，現場衝擊遠超預期。近兩百位來自台灣、韓國與柬埔寨的志工，為將近兩千名居民提供醫療與物資協助。義診變成「把資源帶到需要之處」的實踐。
在現場擔任牙科助理與影像記錄者，看見許多難以言喻的畫面：病患長時間等待的眼神、醫師專注而沉穩的動作、志工之間不需言語的默契，以及孩子在困境中仍保有的純真笑容。這些瞬間，沒有經過設計，也無需修飾，本身就蘊含著強大的爆發力。
原本，這支影片的誕生，並非為了比賽，而是出於一種「想留下來」的直覺：在某些地方，「看病」並不是理所當然，而是一種需要跨越距離才能實現的機會。因此，在創作上，沒有刻意鋪排，而是讓鏡頭跟隨感受捕捉那些安靜卻動人的片段。
當然，這樣的拍攝方式也帶來挑戰。由於事前並未規劃參賽，素材多集中於局部場景，缺乏整體環境與完整敘事。後期製作時，必須透過照片補足脈絡。然而，正因為沒有過度設計，畫面反而保留了最真實、最純粹的溫度。最滿意的是這支作品所呈現的「真誠」。每一個畫面，都來自現場的實際參與；每一段情緒，也非刻意營造。
這份獎項，是鼓勵，也是提醒。鼓勵持續用影像做有意義之事；也提醒讓更多人看見、理解，甚至願意參與。服務一旦被記錄與傳遞，力量會被放大。影像，是一座橋梁，連結行動與社會，也連結人與人之間的理解與共鳴。
未來，期待有更多扶輪社友，能夠用自己的方式記錄服務，留下故事。當這些故事被看見，扶輪就是一個能夠持續影響社會的力量。而Mei，也會繼續用鏡頭，為這些值得被看見的瞬間，留下光。
第三名 走到你身邊
獲得「台灣扶輪POA攝影暨短影音比賽」第三名，對3523地區台北新北投社前社長PP Angus洪敏智而言，肯定之外，更是一段重新理解扶輪價值的歷程。
他回想2017年剛入社時，對扶輪的理解仍停留在表面。那時正值事業發展的關鍵階段，時間有限，曾思考：如果只是聯誼或拓展人脈，是否有其他更直接的方式？因此在入社初期，始終帶著一種觀望與摸索的心情。直到2019年接任社長，在總監DG Joy的帶領下，才摸索出扶輪的核心價值，一種不張揚，在許多不被注意的角落長期且真誠的付出。扶輪之所以動人，不在於形式或規模，而在於人我之間的信任與行動。不同背景、不同專業的社友，放下身分，一起為一件對社會有意義的事情努力。這樣的氛圍，讓Angus從原本的觀望者，逐漸轉變為真正投入其中的一份子。
此次記錄柬埔寨的國際義診服務。表面上看似只有短短兩天，但背後其實是將近一年的籌備與整合。從跨國溝通、醫療資源整合、藥品與器材準備，到志工招募與行前訓練，每一個環節都凝聚了無數人的心力。最終，40位醫師與約120位志工，累計服務更超過八千人次。義診是一個具體實踐「People of Action」的過程，是把醫療資源真正帶到需要的地方，讓「看病」被實現。
透過畫面，感受現場真實情緒。影像中保留許多「對比」，孩子的純真與大人的沉重、期待與不安、無助與被接住的瞬間。真正能觸動人心的，往往不是刻意設計，而是自然流露的情感。也正是這些真實，使影像不只是紀錄，而成為一種可以被感受的經驗。
過程充滿挑戰，要不干擾醫療行為捕捉關鍵畫面，並在短片長度內清楚傳達故事主軸，需要非常精準的判斷與取捨。以「走到你身邊」為核心，讓畫面圍繞主題展開，從距離的跨越、需求的呈現，到行動的落實，試圖在有限的時間裡，說出一個完整且有溫度的故事。
獲得第三名，心中感謝所有參與這次服務的醫師、志工與夥伴。是大家讓這些畫面有了意義，也讓影像有機會替扶輪發聲。受限於片長，作品仍有不足之處。仍有許多值得被看見的細節與故事無法完整呈現；在情感的鋪陳與人物深度上，也還有可以再加強的空間。
當服務被記錄、整理並傳遞出去，讓更多人理解扶輪在做什麼，也理解為什麼這些事情值得去做。未來，期待更多扶輪社友，用影像說出屬於自己的真實瞬間，以及那些笑容、汗水、困難與突破。正是這些片段，構成了扶輪最動人的樣貌。
