扶輪的願景聲明：
我們一起展望的世界裡，人們結合力量，採取行動，在自身、社區及全球各地創造持恆的改變。
自從扶輪於1905年創設以來，一貫以建立個人和專業上的連結及服務他人的需求為扶輪經驗的核心。全球各地的扶輪社之能夠提供如此經驗是扶輪力量的實證。
在我們面臨即將根除小兒麻痺症之際，我們需要為下一個挑戰有所準備。而現在正是邁向實現新願景的時機。這是推動我們聚結更多人士，加強影響力，創造持恆改變的新願景。
今天的社會不再是1905年的社會，不同於前的人口分布，加速的變化，以及科技提供的連結和服務的新機會。然而，聯誼、正直、多元性、服務及領導力，則是扶輪永恆不變的固有價值。藉由尊重過去並積極迎向未來，我們能夠隨著時代的變遷革新且興旺。
為了實現國際扶輪及扶輪基金會的願景，下面的4個優先事項將引導我們未來5 年的活動。
增加我們的影響（INCREASE OUR IMPACT）：
扶輪致力於改善人們的生活。為了執行廣泛的服務活動，社員們獻出義工時間和財務資源，而扶輪將以更正確的方法衡量活動成效和結果。扶輪為了繼續吸引社員、夥伴及捐獻者，我們將更聚焦於計畫活動以及提供持恆影響的證據。
目標：
• 根除小兒麻痺，並善加利用自此活動所獲的經驗與遺澤
• 將焦點放在扶輪計畫和可提供的益處
• 提高我們達成和衡量影響的能力
擴展我們的觸及（EXPAND OUR REACH）：
人們不斷地追求改善世界和互相連結的各種方法。扶輪能夠如何幫助他們實現願望？創造有更多人士及組織能更深層的參與機會。社的重要性是不會變的。但是，為了擴展扶輪的觸及，我們需要以嶄新的方式迎接更多參與扶輪的人士，使他們能以有意義的方法互相連結，採取行動。
目標：
• 擴展社員及參加者的基盤，以及參與的多元化
• 開發參與扶輪的新管道
• 使扶輪更開放，更有吸引力
• 提升對我們的影響力及品牌的認識
促使參與者的投入（ENHANCE PARTICIPANT NGAGEMENT） ：
我們瞭解各社在變化迅速的今天所面臨的挑戰，因此扶輪將幫助各社增進社員的參與和續留。藉由支持扶輪社將重點放在社員可得的社經驗和價值，我們提供社員及其他參加者並肩服務，互相連結等有意義的扶輪經驗。
目標：
• 支持扶輪社促成社員的積極參與
• 制定以參加者為主提供價值的方法
• 提供建立個人及專業關係的新機會
• 提供領導力的開發和技能的培訓
增強我們的適應能力（INCREASE OUR ABILITY TO ADAPT）：
為了達成我們的願景，並與恆變的世界趨勢齊步前進，我們的組織構造和組織文化都必須演進。我們必須以有效率、有彈性和能奏效的營運及治理結構，為所有的參加者提供業務服務。
目標：
• 建立重視調查研究、創新、不畏風險的組織文化
• 精簡治理、結構和程序
• 檢測治理方式，鼓勵多元觀點的決策方式

扶輪行動計畫策略目標
增加我們的影響（未修改）
• 根除小兒麻痺，並善加利用其遺澤
• 聚焦於我們各項計畫與貢獻
• 改進我們達成和衡量影響的能力
擴展我們的觸及
• 增長並多元化我們社員的人數與參與
• 開發讓參與者體驗扶輪的新途徑
• 增加社的彈性與吸引力
• 提升對我們的影響力及品牌的瞭解
促使參與者的投入
•支援各社更加能促使他們社員的投入
•加強對個別參與者的瞭解及支援
• 提供建立個人及專業關係的新機會
• 提供領導力培養和技能增長的學習機會
增強我們的適應能力
• 建立重視調查研究、創新、願意承擔風險的組織文化
• 精簡扶輪社理事會管理、組織結構與作業流程
• 鼓勵在決策上有更多元的觀點

有關扶輪的策略計畫的詳情，請上扶輪網站 https://www.rotary.org/en