扶輪基金會AKS Foundation Circle會員
PDG Paul洪博彥前總監專訪

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回扶輪月刊 2025-06月號   作者 撰稿人:大里國光社PP Arch劉顯彰
攝影:劉堤崴Tim 分享至
前言:台灣地區D3460分區後已七年的時光,由年度研習會中的領導人分享典故軼事,是共享扶輪知識增廣見聞最佳來源,也讓進退之間形成彼此行為準則。檯面上二戰後嬰兒潮出生的前總監占大部分,出生於民國三十年的PDG Paul儼然就是稀有珍品,2024-25年度在扶輪基金會主席Mark Maloney公訪蒞臨台中時Paul認捐累計美金100萬元達標AKS Foundation Circle的捐贈,成為3462地區的第一位。藉由2025年農曆新年假期前的預約,總監月訊成員張嘉芳Emily、張智子Jiko、劉顯彰Arch、唐真真Archi、地區美學委員劉堤崴Tim預約了年後的專訪。
初始:首先藉由Paul當初因第一次捐贈AKS成為會員時,2016年9月在芝加哥RI總部發表的入會演說闡述了他的捐贈初衷。
「我與太太都來自扶輪家庭,年輕時就曾隨著父親參加許多的扶輪活動,父親擔任台中扶輪社社長時也幫他接待GSE團員。1976年我加入了台中西北扶輪社,至今仍然維持著連續40年100%的出席率,扶輪社也成了我們一家人生活中的一部分。
1984年我擔任台中西北扶輪社社長,參與在菲律賓鑿井供水的世界社區服務,讓我初次瞭解扶輪的社區服務範圍可以延伸到國際,而且發現在我們看不到或我們沒有想到的地方隱藏了許多需要人們去關懷或伸出援手的機會。
1995年我擔任扶輪社的世界社區服務主委,從此引發了我對世界社區服務的興趣,20年來我親身主辦或擔任國際主辦的服務計畫已經超過20多個,除了在台灣之外,在巴基斯坦、印度、印尼、泰國、菲律賓、日本等國家,提供清潔飲用水、電腦設備、字典、醫療器材、圖書設備、救災車輛、訓練婦女職業技能,在日本東北大地震時提供救災車輛等等,每個計畫都非常成功,所有的服務計畫我都是申請扶輪基金會的配合獎助金及全球獎助金來完成。
每次參與利用扶輪基金會獎助金完成的人道服務計畫,在現場看到受益者不管成人或小孩,不管男性或女性,表現歡欣鼓舞,感激的表情掛在臉上,我都會十分感動,如果沒有扶輪基金會的獎助金,許多服務計畫是無法靠一個扶輪社員或單一扶輪社來完成的。扶輪基金會讓服務計畫可以做得更大,讓扶輪更有能見度,更重要的是使扶輪社員發現服務的新世界,適時可以伸出援手,同時也促進了世界瞭解。
過去6年我擔任地區扶輪基金會主委,我很努力地協助扶輪社能透過扶輪基金會獎助金計畫幫助更多的人受益,在過程中看到許多熱心服務的社員和慷慨捐獻的社員,體會到扶輪基金會對扶輪的重要性,每位扶輪社員在能力可及之下應該盡力來支持扶輪基金會。
今天我很高興能加入AKS,同時我也要感謝我太太Meg,她長年來看到我參與扶輪基金會,知道這是非常有意義的事,因此十分支持加入AKS的決定。希望加入AKS可以使自己更有責任來支持扶輪基金會,在世界行善。」
續言:夫人何秀美Meg,在約訪群踏入宅第時即殷殷接待,在訪談時隨伴於側並在Paul清喉時遞上茶水,關注之情溢於言表,兩位的互動上流露出對彼此的關注。
Paul生於日本,二戰中返回台灣,因父親與外祖父的醫生家庭背景優渥而成長平順,因小扶輪的身分而有扶輪的概念,1976年時年35歲任職於興農企業時獲推薦提出台中西北社的入社申請,第一次理事會因年齡過輕而未獲青睞,但在第四屆社長於隔月理事會積極說明爭取下才順利通過。
一生任職於單一企業體的Paul也將畢生智慧才華奉獻給扶輪社,從秘書、社長、分區助理總監、總監、區域扶輪協調人、數次擔任RI社長代表前往菲律賓、日本以及擔任立法會議代表,豐富而完整的資歷,但是,Paul更建議新世代的扶輪觀點,這些職務都儘量在自己還年輕時就要承擔,累積足夠開闊的眼界才能有能量去進行服務工作,他對於自己所屬的台中西北扶輪社積極鼓勵年輕化的新社友入社,此百餘名社友的團體,持續不斷的吸引年輕人讓平均年齡下降,尋求應付新浪潮的解方。他曾擔任台中惠民社輔導特別代表,非常關注該社發展,今年已有傲人表現該社推薦一位總監提名人。
興農企業是Paul踏入職場後至今的唯一事業,從研究員任職起至總經理、董事長等,將國內外擴張設廠、增加營業項目,獲利營收蒸蒸日上以至於公司上市,2023年5月份的NEWSWEEK報導興農為台灣農業化學界的領頭羊,展現公司經營的成就。職場期間還獲得聯合國獎學金至美國雪城大學進修,無論公事再忙扶輪社還是他念茲在茲的社團,年營業額近兩百億且公司治理名列上市公司前5%的公司管理人,至今仍維持百分之百的出席率,時間管理必然有其獨到之處,也因為對扶輪社的認同而不至於顧此失彼。
Paul於2016年時首次提出AKS捐贈,並於2019年得到AKS的AKS Trustee Chair Circle敘獎,2024年又將以AKS Foundation Circle敘獎,並以冠名、指定用途為扶輪基金會孳息而用於台灣,由他的社友們轉述在台中西北社的勸募活動中,Paul一向是主動而自然的參與,對於他三次的AKS捐贈,正符合了「三出 —— 出力、出錢、出席」的闡述。
Paul從卸下地區總監後,投入扶輪基金工作不遺餘力,數年間接任地區基金會主委進行社友研習傳承,在扶輪基金會推動全球獎助金計畫後,協助基金會在各地區訓練推廣,進而與國際夥伴連結,協助獎助金的申請人及伙伴解決各種困難,使計畫可以順利展開,夫人Meg對於為當年協調國內外地區領導人印象深刻。
在全球獎助金計畫執行上,所屬台中西北社歷年累計完成美金150萬的計畫,其中,該社自籌金額僅支付了10%,這不正是反應出分享制度的高槓桿成就,也讓扶輪的善舉得到外界的肯定。
百週年扶輪鐘的軼事
曾經風風火火的扶輪百週年,1905年創立的扶輪社2005年欣逢百年慶,Paul就任前一年2003-04年的地區總監,國際扶輪發起慶祝活動特製百年鐘做世界巡迴,並於2005年2月返回至芝加哥,2004年1月送達3460地區,Paul伉儷攜帶該百年鐘繞行轄區五縣市,在各個歡慶儀式中讓全地區社員見證扶輪光彩,一個只有在扶輪家庭裡才能體會的盛事。
扶輪傑出敘獎
Paul除了捐贈的卓越表現外,在2013年榮獲國際扶輪超我服務獎(RI Service Above Self Award)與2019年扶輪基金會頒發的特優服務獎(The Rotary Foundation Distinguished Service Award),超我服務獎是作為RI國際扶輪頒發給社員的最高榮譽,對於人類發揮集體影響力之社員方可獲得,每年全球僅有150名傑出社員可獲得。而扶輪基金會特優服務獎則排除了財務捐獻的表現,以實際的服務行動為出發點,感謝優良社員的付出,每年全球至多僅50名,且至少在4年前曾獲得有功服務獎之扶輪社員及扶青社員可獲得,追尋扶輪真理的社友們從這兩項敘獎的宗旨可以窺探出努力的方向。
結語:雖壽登耄耋而Paul以自主的運動方式毫不鬆懈,每天風雨無阻繞行家居周遭十公里,曾創下月行三百公里,一年超過三千公里的紀錄,夫妻兩人也一直喜愛自助旅行,他自述不藥、不食補品,自律的嚴謹一如他對公司治理的要求。立德、立功、立言,是人文思想領域的一個價值命題,對於華人的思想和人生追求有著重要的影響,在訪談間Paul傳遞的訊息不單是對於扶輪永無止境的付出外,從他1984-85年度社長任內第一次申請配合獎助金進行菲律賓的水資源計畫開始,以地球人的存在關懷著身邊與周遭需要被關注的人,這樣的人本思想完整的詮釋了扶輪人的價值,而他三次的AKS捐贈自然而有型,相信以旁觀社友的角度,下一次再聽到他對於AKS新增捐贈時,也不會有驚訝了。
為了這個的專訪,蒐集數篇在總監月刊上曾經撰寫過Paul的扶輪事蹟預做功課,讓個人對於Paul的認識由恂恂儒雅一君子的輪廓而漸行清晰,包括兩位由Paul擔任輔導代表的台中惠民社社友,也表示見識了許多未曾耳聞的軼事,找回扶輪精神、回歸扶輪就從瞭解扶輪耆老開始,感謝這位身處3462地區的先進,讓我們有就近認識與學習的機會,也感謝協助採訪的諸夥伴們,未能盡興的部分期盼下次接續的機會!