我是台中市四張犁人，從小家裡務農，上有兩位姊姊、下有四位妹妹，父親喜好政治，擔任過里長及農會理事，直到初中畢業前我與姊妹們都須幫助家裡從事種田、養雞鴨、煮飯洗衣…等等農事活動。
五專念新埔工專電子工程，隻身離家到淡水過著全體住校的團體生活，學校以軍事化嚴格管理，除了白天的課，晚上還要晚自習或活動，每週日進入學校後到星期六下午才能外出，造就獨立自主與團體生活的經驗，讓班上同學感情非常緊密，每個同學的特質、家庭背景都瞭若指掌。讓我印象深刻的是英文課，當時學校重視英文教育，全部英文老師都是外國人，以外國人的方式教英語，不用背單字及文法，課本有時是當前最暢銷的小說，有時配合節日教唱歌曲，考試可以Open Book，讓我找回上英文課的興趣。
退伍後，到姊夫開的機械製造廠上班，因工作與所學不同，全部從最基層做起，還好上課時有教機械製圖，剛好可以用上，23年間由採購員、機械操作員、生技課長、電控課長、生管課長、裝配課長、業務經理，到副總經理，因為姊夫的栽培，自己也將各項工作當成自己公司的心態去做，在廠內期間很紮實的學會了各項技術與經驗，在負責全球業務期間也建立許多國際的連結與人脈。

在49歲退休後，2001年創立吉徑科技公司，從事開發製造電腦機械上的自動換刀系統，這產品在全世界是寡占市場，技術門檻非常高，無法複製，雖然也是機械類相關，但與先前機械廠的製造是截然不同，瞭解這個產品設計及製造的人寥寥無幾，我也是在無人可以請教下，獨力摸索了8個月，才將第一個產品開發出來，在公司成立第五年得到好朋友日本機械廠社長相助，介紹兩位在這產品有20多年經驗的退休工程師與我合作，因為日本也希望使用我們的產品，在這契機下，兩位工程師努力將他們的經驗傳承給我，一起開發日本市場規格的產品；這個合作案讓我們真正學習到產品精髓，日本精益求精的職人精神，10多年來在日本建立很好的品牌形象，也取得許多大客戶長期的信任。
內人江蕙伶是台中潭子人，以前我們是公司同事，在交往幾年後共結連理，育有2個兒子1個女兒，兒子都成家且有4個孫子，目前都在同公司工作，負責不同部門，下班後各自回家，閒暇時一起旅行、餐敘、運動…等等。
我在40歲那一年加入台中東南社，遇見許多商場上很成功的企業家，耳濡目染知道他們的為人處事方式，當時我還在上班中，碰到問題沒有經驗，社裡剛好有很多社友可以請教，多年下來也學會了問題的解決方法，同時也結交一群無所不談的好朋友；自己創業時碰到土地、建廠、電力及稅務問題，幸好有幾位社友相助，都能順利解決。
30年來參與台中東南大家庭，擔任過大多數的社內工作，由於社的內規詳細清楚，無論誰擔任任何職務都清楚知道分際， 又有三年的職務傳承制度，等到要上場時都胸有成竹，不會手忙腳亂；為了凝聚社友情感，這10多年來又成立了慢跑團、讀書會、五年級會、長笛團…等次團體，在閒暇之餘社友及夫人依據自己興趣參加，讓大家有更多的互動機會，也讓社更加有活力。


2017-18年度擔任地區馬拉松主委，負責籌辦1111地區馬拉松接力賽，當時動員全部台中東南社力量，在4個月內跑遍50多個社去推廣慢跑活動，廣邀社友及寶眷們參加賽事，許多社友因此加入慢跑活動，也漸漸影響3461地區跑步風氣，幾年下來參加跑步社友人數好幾倍成長。
2018-19年度擔任地區年會主委，規劃籌備年度地區最大型活動，動員地區30多個社的社友，報名參加人數超過3,000人，張光雄 Mintong總監還提供2部汽車供抽獎，用餐場所也由室外改到體育館內，順利完成任務。
2019-20年度擔任地區第一屆生命橋樑助學計畫主委，負責推動新的地區計畫，新手上路困難重重，在邊學邊推動下，找到80位社友慷慨捐贈獎學金，也相對從各中部大學找到80個資格相符的學生，整個過程中感動連連，發現還有許多弱勢家庭，必須半工半讀，辛苦兼差籌措生活費，社友也伸出援手，助他們一臂之力，同時也媒合了許多社友與同學間的工作，成為很有意義的社區服務案。
2023年初參加在美國奧蘭多舉行的國際講習會，與來自全世界500多位地區總監當選人一起互動，針對國際扶輪的政策目標提出自己的意見，5天時間與100多位同學分組討論交換心得與見解，收穫良多，也知道各地區的概況，是一次難忘的國際交流活動。

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從國小開始，我當起了小留學生，國小、國中及高中皆在新加坡完成學業，大學則在英國求學。大學畢業後回國工作，當時CP Angel正準備創立台南東南社，她邀請我母親入社，但我母親卻向她推薦我。由於我生長在一個扶輪家庭，自幼耳濡目染扶輪社的行善公益，心裡也是嚮往能成為扶輪的一員服務社會。記得第一次與CP Angel談話是在電話中，彼此相談甚歡，但對話結束之際，CP Angel突然問起我年紀，當年我只有28歲。經過了一段時間的等待，CP Angel反覆的確認，定義我為扶輪二代，以當時歷年最年輕的年紀加入扶輪社。
在台南東南社10年的歲月洗禮，各種扶輪職務的歷練，才於2016年接任台南東南社十週年社長。擔任2016-17年社長期間，因PP Helena的關係，認識台北瑞安社的PDG Sara。同年5月，PDG Sara來訪，極力向我推薦「生命橋梁服務計畫」。經過瞭解，我非常認同「生命橋梁服務計畫」想傳達的理念，於是著手進行。由於當年度的服務計畫預算已編制，但我們還是完成了15位學生（55,000元／人），由台北瑞安社贊助10位學生。隔年2017-18年在當時PDG Former的大力支持下，持續推動「生命橋梁服務計畫」，任命我為主委。因為各社的努力與貢獻，那一次我們共募集了6,600,000元的經費，完成了120位學生，看著學生們寫來的感謝函，心裡滿滿的感動。

由於2017-18年「生命橋梁服務計畫」的成功，PDG Archi詢問我接任總監的意願，那時自認資歷尚淺，還有許多不足之處，且三個孩子年紀尚幼，因此拒絕了PDG Archi的美意。直到2021-22年PDG Jack再次詢問與誠摯的邀請，在2021年9月，我接下了擔任3470地區總監提名人的使命，是12個地區中最慢產出的DGN。擔任DGN的過程中，聽從PDG們的建議，展開各社拜訪的行程，過程中結識了許多菁英，也見到自己未來的社長們，是一趟充滿感謝與熱忱的旅程。
未來上任3470地區總監，不敢說能做到一百分，但絕對是盡心盡力為3470地區做出最大貢獻。也感謝前總監的認可，期望自己未來能將3470地區帶往更卓越的巔峰。

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我是3481地區2023-24年度總監Jennifer 黃桂香，目前是采圖室內裝修設計股份有限公司副總經理。斜槓身分是農夫，對植物有著特殊感情還特別去念台大農業學分班增加瞭解及後續可以多角化經營，因為公司需求去台北科技大學念資訊與財經系EMBA取經，我與我家先生有兩個兒子，都是非常好的夥伴。
2003年我在好友的介紹，進入台北永福社，在封閉忙碌的公司生涯的我，突然發現社會有好多優秀的女性，都在從事社會的服務幫助弱勢及需要扶助的人們及社區，這真的讓我大開眼界。台北永福社是台北西區社40年的紀念事業成立的純女性扶輪社，台北西區社紮實的輔導台北永福社3年，永福的歲月對我未來在扶輪的服務生涯有深深地影響。腳踏實地實踐扶輪的理想及哲學，確實發揮我們是一群結合群體而共同採取行動對世界及社區產生持恆的改變的扶輪人。
服務的影響力
我因為服務的感動進入扶輪，在推動根除小兒麻痺的服務計畫中，我們去菲律賓進行兒童口服疫苗的服用，我帶著我的兒子一起前往，讓年輕人知道國際社會是個互助的大環境，只有互相幫助才有可能消滅世界流行的傳染性疾病。

緬甸永福希望小學的建立，我們本著只有從教育才能改變孩子的一生，與緬甸政府合作，在雷固村里建立一所小學，讓孩子可以不用走那麼遠的路到別的城市上學，政府提供學校及老師師資等軟體，讓孩子可以快樂上學，在COVID-19之前，有60位小朋友左右，因為學校需要醫療設備，我們又幫學校蓋個衛生所，政府提供護士每週來學校一天，這也成為社區共同的衛生所。本來我們只是幫他們挖水井提供乾淨水的計畫，但是扶輪的力量帶著我們又幫他們在教育及社區衛生健康向前走一步。

我們在還是實施配合獎助金時代，做了菲律賓的洗車機計畫，我們用配合獎助金提供洗車機，然後訓練身心障礙的當地人學會洗車技術及管理技能，讓他們可以管理營運，這個洗車場就可以永續經營，可以獨立自主謀生，讓他們有更好的生活。
台北永福社在全球獎助金剛開始的時候，與加拿大扶輪社一起合作到巴拉圭做乾淨水的水資源服務計畫，有一位西班牙的科技公司老闆事業非常成功，但是醫生告知他因為癌症，他只剩半年的壽命，這位科學家安東尼覺得不應該浪費生命，所以他把公司賣掉到世界最乾燥缺水的巴拉圭沙漠的交界地帶，幫助當地人用當地的物質，泥土有機物製作陶土的過濾罐，經過窯燒烤後可以過濾99%的雜質，這項產品通過當地檢驗機關檢驗，他教導當地婦女製作陶罐，讓每個家庭都可以有乾淨的飲用水。但是他的身體無法支撐他要到這麼多村落去幫忙，所以台北永福社就決定蓋個學校，讓各村落來這裡學習，從整地到蓋窯，校舍地興建（取用當地的建材），安東尼與我們中間的幫助者佛教至翰法師親自監工，但因為扶輪基金不提供車子的購買，加拿大世紀扶輪社發動社友捐款購買一部車子，提供部落的婦女來學校學習，校舍也是由社友一起捐款蓋起來的。台北永福社的全球獎助金就是幫忙整個窯的建造。
還發生一個非常感人的一件事：因為南美洲發生水災，各國沒有乾淨水，紛紛向安東尼購買陶罐救急，所以那時候整個教學計畫先暫停，先生產提供給各國的陶罐。後來又研發另一種陶罐，是專門用來種植用的滲水型陶罐，讓植物包覆著陶罐長根，只要原來植物生長的十分之一水量就可以讓植物長得肥美。這項全球獎助金的服務計畫讓當地有乾淨水及預防了新生兒因為疾病早夭的痛苦。
我們還甄選一位相關鄉野調查的博士生去當地做紀錄，因為這樣的服務安東尼科學家因為到巴拉圭非常原始乾淨的環境，現在都還是健康的活著，扶輪的服務哲學從利己到利他，這是一個很好的典範。
看到問題，扶輪人解決問題，提出倡議，讓我們的服務與政府是同一個方向，在台北永福社的社區服務 ―― 得安家庭關懷預防中輟生計畫，為了讓政府可以提早看到預防小學生到國中發生中輟的問題，台北永福社與宜蘭德安家庭關懷協會共同計畫，提供一部車輛及有執照的課輔老師，在小朋友下課之後載到德安來上輔導課，功課做完，預習功課，吃完晚餐再送回家，星期日載小朋友到老人院去做服務，讓他們瞭解到他們也可以有服務別人的機會及快樂。游主任提到依照她的觀察，小學生是單親家庭，父母離異或外出工作，阿公阿嬤照顧，在學校是孤單無朋友，功課是吊車尾，通常這樣的孩子到小學六年級之後，在國中就會發生輟學的問題。我們做了三年，把宜蘭的扶輪社和其他服務的社團以及宜蘭縣政府連結在一起，讓政府開始重視這個問題，讓更多的人可以參與一起來解決這個社會問題。
溫馨的扶輪社
在服務的歲月中，多元、平等及包容一直是我重視的，擔任主委的時候，希望扶輪的精神 ―― 多元、正直、聯誼、服務、領導，都期望能夠兼顧，讓委員會像個大家庭，每人各司其職，快樂服務，也能培養下一屆的委員會領導人，雖然使命必達，但也是情理法需要有輕重。扶輪的倫理就是帶著我一直往前走的榜樣。
扶輪的友誼
國際扶輪有200多個國家，120萬的扶輪社友，因為扶輪我們牽起友誼之手，我們可以一起跨國服務，可以因為服務讓我們成為跨國的好友，就像我把韓國釜山3610地區的光陽扶輪社介紹到台北永福社，因為都是女性，很快都變成像20幾歲的年輕女孩，玩在一起，那就意味著也會一起服務，扶輪基金的互相贊助，因為服務計畫兩社由兩國飛到緬甸，親手服務，感動之情也油然升起。在今年的台北永福社社慶就是兩社友誼大昇華，所以聯誼與服務是扶輪的兩大基石。
扶輪的成長
扶輪的永續，需要更多志同道合，優秀有服務精神及認同扶輪的好朋友加入，這需要扶輪品牌讓更多人認同，每個扶輪社都可以穩定成長，讓我們進來學習，出去就是我們扶輪的品牌代言人。

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大家好！我是3482地區2023-24年度總監Coach。自2014年我加入台北大龍峒社以來，一路受到扶輪先進指導提攜，使我對於扶輪更加瞭解，也種下參與地區事務的契機，更歡喜能有機會與許多扶輪先進在3482地區一同為扶輪活動作出貢獻。
我從小成長於台北市大稻埕，是家中的獨子。父親與母親分別經營租賃、娛樂與教育、不動產事業。大學與研究所我皆就讀土木、營建相關系所，並於畢業後在營造廠及工程顧問公司擔任營建管理工程師；在累積一段工作經驗後，自行創業經營工程顧問公司，同時兼營電腦軟硬體，在某個政府標案後，我因不適應標案文化，悍然退股，將親手創立的公司交由合夥人繼續經營。爾後鑒於工作實際需要，我創立了富樂群建設機構，並應業務所需，先後收購了兩個專業營造廠，開始了第二次的創業歷程，在二次創業後，因緣際會下我研讀法律並取得了法律課程的碩士學位。而在經營建設事業時，我將家族事業進行組織改造並在整體經營上做一些重大轉型。目前事業皆以「隆遠集團」名稱運作，所營事業包括建設、營造、租賃、長照、生醫、新創…等行業。目前我正在元智大學商管學院產業組博士班進修中。
我除了以上專業技術以外，另對於設計、表演藝術等相關議題，有長時間的投入，並對於舉凡音樂、音響、唱片收集或攝影、相機還是書畫、古文物等，皆有廣泛的興趣。真心期盼能有機會與各位扶輪先進多做交流。
除了工作以外，我投入志願服務工作已超過20餘年，經年擔任中華民國紅十字會水上安全高級教練，訓練了無數救生員與救生教練，這也是我扶輪社名取名Coach的由來。經由志願服務工作的啟發，我願意花更多的時間在社團運作上，帶領了許多社團進行改革，最終也都能有很好的成果，以上種種更加深了我可以為3482地區的未來多做些什麼的決心。
2023-24年度RI社長Gordon R. McInally冀望我們扶輪社友在COVID-19疫情過後，一同回復世界原有秩序，並促進陷入困境國家之和平，一同為全世界再度創造希望。幫助世界從破壞性衝突中恢復過來，進而幫助我們為自己實現持久的改變。並期望我們能特別做到以下4點：

1. Prioritizing Mental Health——優先關注心理健康
2. Building Peace Through Virtual Exchanges
―― 通過虛擬交流體現世界和平
3. Empowering Girls——賦權女孩
4. End Polio Now——立即根除小兒麻痺症
為了3482地區長遠發展，我深知2023-24年度，地區總監必須協助各扶輪社進行一些變革，我做到了與各社長當選人進行深入的訪談，並溝通討論變革該如何進行。我與所有社長當選人就每一個扶輪社的不同狀況互相討論，並對於增進扶輪社的效能提出些許看法，我期望在2023-24年度，3482地區各社能就以下幾個方面，提出符合各社發展與利益的方案：
1. 由各社領銜提出社區服務計畫，並獲得其他分區扶輪社支持，並（或）支持其他分區扶輪社提出之社區服務計畫。
2. 與其他同性質社團共同執行社區服務計畫，並舉辦聯合例會進行聯誼，以擴展我們的觸及。
3. 真正落實DEI精神，推動並完成DEI招募社友專案——包含：勵志社友、寶（尊）眷社友、執行秘書（幹事）等加入扶輪社。

我將以上三個方面列為3482地區年度工作的重要項目，即是呼應自2019年以來國際扶輪對於DEI精神的落實。關於D (Diversity)、E (Equity)、I (Inclusion)，我進一步認為：
多元是一種事實——可以帶來進步
平等是一種選擇——可以帶來機會
包容是一種行動——可以帶來力量
我希望藉由DEI精神的落實，可以為3482地區的未來帶來全面偉大的成就，並預期本年度可以做到以下幾點：
1. 社員淨成長300員；
2. 實體社、衛星社、扶青社、扶少團，皆能有3個以上的成長；
3. 扶輪基金達到120萬美元以上。
3482地區2023-24年度口號為「展現行動、創造希望」。正如同扶輪願景聲明所言：「我們一起展望的世界裡，人們結合力量，採取行動，在自身、社區及全球創造持恆的改變。」3482地區能做到，全台扶輪社友也都能做到！

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姓名：陳昱森Ethan
夫人姓名：賴宏玲Sandy
所屬社：樹林社
職業分類：醫療服務
現職職稱：惠生婦幼醫療機構董事長
聯華能源股份有限公司董事長
社的扶輪經歷：
2005加入桃園社、2012轉入樹林社、
2017-18樹林社第37屆社長
地區及台灣的扶輪經歷：
2014-16  地區RYE委員
2016-19  中華扶輪教育基金會榮譽董事
2018-19  地區獎學金主委、台灣扶輪領導學院第50期、地區獎助金研習會講師
2019-20  地區扶輪領導學院主委、RLI 56期籌備主委、台灣第1屆獎助金種子講師、台灣扶輪領導學院高級班第1期、地區引導人、地區RFE菲律賓扶輪友誼交換、地區WCS副主委、地區成年禮委員會委員
2020-21  地區WCS主委、地區獎助金主委、地區獎助金研習會講師、社長當選人訓練會講師、地區引導人、台日國際扶輪親善會地區代表、地區RYLA委員、地區成人禮委員、地區NGSE委員兼任中南美洲特派員
2021-22  台灣扶輪領導學院教師班第10期
2022-23  台日國際扶輪親善協會董事、中華扶輪教育基金會董事、台灣扶輪出版暨網路資訊協會理事、地區扶輪領導學院推廣主委、地區講師人才庫主委
國際的扶輪經歷：
2012  台北地帶研習會
2014  澳洲雪梨國際年會
2017  美國亞特蘭大國際年會
2017-18  台北地帶研習會、締結姊妹社泰國風車社、主辦GG 1860871全球獎助金服務計畫、A.K.S. Member
2018-20  主辦GG 1979471全球獎助金服務計畫
2019-20  馬尼拉地帶研習會、A.K.S. Level 2、TRF Circule Member
2020-21  台日國際扶輪親善會3490地區代表
2021  新加坡地帶研習會
2022  阿布達比地帶研習會
2023  奧蘭多國際講習會
扶輪基金捐款：至2023累計美金45萬6,000元
中華扶輪教育基金捐款：至2023累計新台幣103萬

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我出生於純樸的小鎮山城苗栗，好山好水好風景！鄉下人單純善良，鄰里之間相處融洽熱絡，不論幼童，甚至老者，大家見面都能叫出名字，而且都會熱情的招呼問候；這樣的人文環境，孕育了我善良真誠熱心的個性。家中世代務農，農人勤奮耕耘，日出而作日落而息，春耕夏耘秋收冬藏，養成了我堅忍不放棄與樂於分享的處世態度。

從小就立定志向要做一個濟世救人的醫生，雖然沒有天分，我還是很努力的往目標前進，在我國中二年級的時候，領到了一個獎學金，儘管只有200元，對我卻是極大的鼓勵，我覺得受到肯定，因此更振奮而考上台北建國中學、中山醫學大學牙醫系，成為一位雖不能救人性命但能讓人解除牙痛的牙醫，每回看到病人笑咪咪的走出診間，原來與人拔苦，助人為快樂之本就是這樣啊！結束台北的牙醫訓練過程後，我毅然決定回苗栗服務鄉親，因此便在苗栗開設牙醫診所，過著小鎮醫生的日子。
200元的故事一直在我腦海浮現，我深深的感謝這位慷慨的捐助者，因為他的鼓勵，翻轉了我的人生！我告訴自己以後有能力也要翻轉別人的人生，給予有需要的人機會。也打開了我加入扶輪的機會！我的母社是苗栗社，成立52年，是苗栗地區最資深的扶輪社，各項服務都做得有聲有色，因為200元獎學金的激勵，我以母親的名義在苗栗社成立了「羅秀珍女士獎學金」，每年以微薄之力幫助努力向上的莘莘學子，帶給他們希望；而苗栗社雖是資深扶輪社之一，唯獨在地區領導人的部分缺席，基於助人為樂，一人為善何不邀眾人行善，獨樂樂不如眾樂樂，地區領導人是最能推廣善行，好事大家做的一個職務（記得3501地區的區爸，也有相同的理念）；所以我毅然決然地參加苗栗社的推薦，感謝苗栗社社友與寶眷的支持，推舉我來擔任創社首屆地區領導人，個人感到光榮，更是戰戰兢兢，如履薄冰，希望各位扶輪先進多多指教！
2023-24年度的國際扶輪社長是來自蘇格蘭昆斯菲利南區扶輪社的Gordon McInally，很巧合的，我們一樣都是牙醫師，他提出的年度主題是「CREATE HOPE in the WORLD為世界創造希望」，一位南亞海嘯存活的泰國婦女，失去了家、家人，和生計，她失去了希望，但扶輪重建她的社區，恢復她的樂觀情緒，給了她希望。這位女士的經歷和世界美好繽紛的多彩顏色，讓Gordon社長想到了年度主題：為世界創造希望，這是扶輪社為世界帶來持恆改變的一個方式，在一個時間點創造一個新希望！

McInally社長提出的年度工作計畫，1.支持之前優秀領導人的想法，包含DEI、Empowering girl、支持扶青社，和根除小兒麻痺症。他也提出達成扶輪願景計畫的途逕：促進世界和平與重視心理健康。我們一定會全力以赴達成McInally社長的目標。
「人生有兩個重要的時刻：一個是出生的時候，一個是建立人生目標的時候」──馬克‧吐溫。在我勇於承擔願意擔任地區領導人的一刻，我已決定了自己的人生重要目標，我將奉獻自己，帶領超我團隊，努力完成扶輪的願景工程，並促進3501地區的團結、和諧、成長。讓我們創造更和平更有希望的世界！

國際扶輪會議
2018-2019  日惹地帶會議
2019-2020  馬尼拉地帶會議
2022-2023  阿布達比地帶會議
扶輪基金捐獻
2005-2006  保羅‧哈里斯之友1,000美元
2014-2015  中華扶輪教育基金捐獻10,000元
2016-2017  巨額捐獻10,000美元
2017-2018  巨額捐獻10,000美元
2018-2019  巨額捐獻10,000美元
2019-2020  巨額捐獻10,000美元
2020-2021  巨額捐獻10,000美元
2021-2022  巨額捐獻10,000美元
2022-2023  巨額捐獻30,000美元
累計捐獻90,000美元

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國立清華大學高階經營管理碩士班(EMBA)
現職：也翔國際股份有限公司董事長
B&G德國農莊Tea Bar複合式餐飲集團董事
所屬社：八德美德社
尊眷：沈文灶PDG Allen（八德社）
基金捐獻：
2018-2019 AKS Member
2021-2022累計捐獻256,115美元
國際扶輪3502、3500地區經歷：
3502地區（桃園地區）
2023-24  國際扶輪3502地區總監
2022-23  國際扶輪3502地區總監當選人
2021-22  國際扶輪3502地區總監提名人
2020-21  國際扶輪3502地區團隊訓練會主委
2019-20  ARRFC
（九地帶扶輪基金會助理協調人寶眷）
2018-19  3502地區第八分區助理總監
2018-19  總監特別代表——輔導成立桃園青埔社
2018-19  3502地區眷屬聯誼會會長
2017-18  3502地區總監當選人沈文灶寶眷
2013-14  八德美德社創社社長
我出生於宜蘭縣頭城鎮純樸的鄉下地方，是在一個大家庭長大的，家裡是養殖蝦子、鰻漁和養鴨產業。爸爸從政擔任民意代表副主席12年，從初中開始就看他為鄉里民服務和奔波，熱心公益。爸爸和大伯為人海派開朗、樂觀好施的個性，從小家裡總是熱熱鬧鬧宴客不斷，也喜歡人多熱鬧是一種習慣；受到家父影響耳濡目染，喜歡幫助別人及熱心公益。
我與先生於民國77年結婚生了三個女兒，三個女兒從14歲後均到美國就讀高中、大學、碩士，目前居住加拿大多倫多。我們當時自己創業，成立也翔公司，研發與製造衛星天線之產品行銷海外。
我先生於民國1998年加入八德社，於2008-09年擔任社長，我當時擔任寶眷主委，開始投入社內聯誼和參與社區服務，受益良多，學習滿滿，喜歡上扶輪，扶輪這齒輪在我心裡慢慢地滾動著，就這樣接下這狂熱的使命，因此在2013-14年7月19日創立八德美德社，擔任創社社長，創社人數是60人的女性社團，3個月後社友人數增加到65位，在半年後我們寶眷入社40位，人數達到105位的大社，2014年5月又成立一個新社擔任保母。自創社那天起，馬不停蹄，我的時間和精力完全投注在為扶輪打轉，擔任2年的社長，幾乎把扶輪當成事業在經營，全心全力積極參與地區各項服務完成年度目標。
2015-16年我先生沈文灶在PDG們的鼓勵下同額競選，當選總監提名人，2018-19年就任地區總監。當時我身兼二職（地區寶眷主委、第八分區助理總監）。我們誠心誠意地謙卑領導，甘願做、歡喜受，並以身作則學習三大施：財施、法施、無畏施，來勉勵自己。我們3502地區的社友們非常有愛心，願意喜捨佈施付出和做服務，全地區動起來，通力合作下，把3502地區帶上高峰，創下社員成長全台灣第一名，成立7個新社（我也輔導其中一個新社），社員成長人數達230位，扶輪基金捐獻168萬美元，社員每人平均捐732美元，九地帶及全台灣第一名。社區服務方面捐贈1輛無動力環保捐血車及捐贈4個捐血亭，3502地區創下輝煌紀錄，從此3502地區一屆比一屆強，每年無論社員成長或扶輪基金捐獻，均在全台灣創下名列前茅。
國際扶輪是我和先生PDG Allen的志業。人生築夢，感謝他的支持、鼓勵完成我的總監夢想；也感謝扶輪先進給我舞台，讓我從參與扶輪、改變人生進而光耀扶輪、服務扶輪、享受扶輪。Joyce抱持「植一畝歡喜田在心中，您我的天空多一片開朗的雲彩，心存付出本身就是一種收穫。」值此事業小有成績之時，也能致力於企業社會責任之實踐，讓我以歡樂的心情繼續前進，2023-24年「為世界創造希望。」

讓我們做得更好。— PHILIPS

唯有最優秀的社員，才會被賦予領導扶輪社的機會與責任。我從國際講習會(IA)的訓練取得諸多扶輪養分、獲得許多關於2023-24年度扶輪主題、參與的新重點和工作項目的實用訊息，為地區總監的這一年做好準備。我將帶領3502地區的扶輪社友，一起為扶輪的承先啟後，擘劃未來。扶輪的巨輪，就是在傳承及創新的兩股力量交織下不停前進。以工作項目為工具，協助社友們實踐以「服務」修煉扶輪性格，為世界創造希望，使作為扶輪社員的我們將影響力推向更好的社區和世界。

每個故事都蘊含著一段美麗的旅程。

— Louis Vuitton

我們的國際扶輪社長當選人葛登‧麥金納利呼籲扶輪社友，藉由努力促進和平及精神福祉「為世界創造希望」。他敦請社員致力參與突破溝通困境的對話並贏得實現這些價值所需的信任。2023-24的年度主題是「為世界創造希望」，我認為這正是扶輪社員一直努力的目標。我是地區的領導人，應該通過落實扶輪的「超我服務」精神，為世界上需要幫助的人或社區創造希望。
作家龍應台說：「有能力的人，請您把您的光照得更遠一點。」身為非營利組織的扶輪人理當如是，如果您有能力，就多做事，多幫助別人，對推動美好的社會盡一分力量。作為2023-24年度的總監，我很高興有國際扶輪這樣美好的舞台和大家通過共同合作、分享扶輪知識和經驗，盡量在社區和全球上產生影響，為失去希望的人們點燃一盞盞溫暖的燈。

不懈追求完美。— LEXUS

DGE年度裡舉辦DTTS、PETS、DTA、DRFS和DMS是扶輪社領導人與服務團隊就任前一個啟發和準備的機會，建立工作關係及團隊合作。經過這些訓練，地區服務團隊已經準備好了如何成為有自信及傑出的扶輪領導人。因此，我們大家利用這些地區一系列訓練會學習、成長和互相激勵，並以身作則配合各社社長的菁英領導，在社區和全球上做出重大貢獻，因為我們都是有福、有能量的人。非常期待在未來的一年裡與3502地區的扶輪夥伴們共同創造令人振奮、充滿回憶的扶輪經驗。讓3502地區能更好地服務社區、世界，也是為了讓大家能有愉快且收穫滿滿的一年。
我們扶輪人都是身為專業人士、經理人、企業的成功領導人，同在一個時間軸裡前進，時代感是我們共同經歷的，不會因為從事的產業不同而產生隔閡。Joyce心存此念並呼籲夥伴們：「憑藉對多元、平等及包容的堅定承諾及良好的策略，我們可以建立更有意義的領導、人際網絡，及服務機會。」
大文豪海明威說：「如果你有幸在年輕時待過巴黎，那麼未來不管你身在何處，巴黎將永遠跟著你，因為巴黎是一席流動的盛宴。」我想：「無論什麼年紀，如果你有幸參與扶輪，成為激勵領導人，為世界創造希望，榮耀和價值會一生跟著你，有如一場可帶走的盛宴。」
2023-24年度，縱使通往夢想的道路荊棘密布，我們也要以歡樂的心情「繼續前進」(Keep going)，誠如黑松沙士經典廣告詞「不放手，直到夢想到手。」。

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姓名：賴寳禾DG PH Lai
所屬社：鳳山南區社
職業分類：資產管理
扶輪經歷：
2010.03.12  入社台北雙溪社
2011-12  出席主委、糾察委員
2012.6.28  轉社高雄市鳳山南區社
2013-14  兄弟社聯繫主委
2014-15  社長
2015-16  兄弟社聯繫主委、扶輪基金主委
2016-17  地區扶輪基金委員會 年度財務評估主委
特別專案活動主委
兄弟社聯繫主委
2017-18  地區扶輪基金委員會 年度財務評估主委
2018-19  地區秘書長
2019-20  地區會計長
扶輪基金主委
2020-21  地區總監提名指定人 助理秘書研習會主委
2021-22  地區總監提名人
2022-23  地區總監當選人
地區訓練委員會主委／地區訓練師
地區出席國際會議主委
2023-24  地區總監
扶輪捐獻：
2023-24  阿奇‧柯藍夫會會員
中華扶輪教育基金：5顆
RI獎勵：
國際扶輪 社長獎
國際會議：
2018-19  3722地區年會／韓國
2021-22  新加坡地帶扶輪研習會議（線上）
2021-22  RPC21 亞太地區RI社長會議（線上）
2022-23  阿布達比地帶扶輪研習會
2022-23  美國奧蘭多國際講習會
2022-23  澳洲墨爾本國際年會

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我是Michael章金元，出生於台北市一個小康家庭，父母在我小時候從事一些二手商品買賣，在50年代轉為展示櫥窗的設計與製造，口碑不錯，打下良好的商業基礎。70年代起專心致力於平板玻璃的加工製造。
所以從小學畢業後，我每個寒暑假都在家裡打工，追隨父母不斷學習，影響我很大，本著「誠信為本，吃虧就是佔便宜的精神」，一路走來難免遇到波折，卻都能化險為夷。
日新國小後，考上大同初中，接下來進入成功中學，大學唸輔仁大學法律系，影響我在社會上必定經商做事遵守法紀，做人規矩務實。
我當兵是在海軍的驅逐艦，很幸運遇到一位優秀的輔導長，跟他學到很多做人處事之道。由於表現優異，還被記了嘉獎，真是值得懷念的歲月。
退伍後，和同學成立了商標專利事務所，也和朋友開立了建築代銷公司，最後還是回到玻璃產業。目前是元璋玻璃股份有限公司的副董事長，也是金元工業股份有限公司的常務董事。另外還投資了幾家公司。

非常幸運，我的婚姻幸福，家庭美滿。妻子李瑟Michelle除了帶孩子往返澳洲台灣接受兩套教育的那6年之外，一直都兼顧自己的媒體專業與家庭。在她康健雜誌社長退休時，已把康健的發展打下規模，並且領導台灣很多健康的議題，如戒糖、活躍老化、樂活生活。一子一女也深諳自立自強之道，在澳洲發展良好，都在各自的財金、藥學專業上表現突出。這幾年又多了個女婿與兩個外孫，使我除了事業與扶輪服務之外，還享盡天倫之樂。

1990年在好友陳國雄Richard（後來成為台北市劍潭社的創社社長）的引薦之下，我們一起加入正在籌備創社的臺北市雙溪社，創社社長是邵偉靈CP Dens，他是我扶輪的啟蒙導師，不斷傳授扶輪知識給我們這些創社社友，讓我打下了良好的扶輪基礎。
出任臺北市雙溪社第8屆社長時，正好3480地區再分出3520，我成為創區的第1屆社長。在加入扶輪社的第22年（2012年），創立了台北市洲美社。
一晃眼就10年了，台北市洲美社一路走來得到許多人的幫助，創社總監特別代表PDG Audi、創社總顧問PDG Dens、助理總監 PP Designer、輔導社長Tony、輔導委員PP Attorney、PP Kaye、PP Light、PP Frank、PP Paul、PP Interior及全體前社長和社友們，都貢獻了寶貴的心力和人脈，讓台北市洲美社一創社就能夠有75位社友，其中輔導社臺北市雙溪社就推薦了42位社友。這在扶輪歷史上，應該是空前的。我要再次對臺北市雙溪社致敬致謝。
台北市洲美社的運作模式稍不同於傳統，可以不用穿西裝打領帶，且例會不用餐，一切簡單樸實健康愉快，得到許多好朋友的贊同，因而加入，經過十年來每一屆社長的努力，台北市洲美社更加茁壯。期間我們輔導了三個扶輪社，台北市基河網路社、台北市碧泉社和台北樂活單車扶輪社，都很有特色。

其實我一個人的能力有限，但有了洲美的家人的支持，今天我才能夠更榮幸的代表台北市洲美社擔任國際扶輪3521地區2023-24年度總監。我雖然創立了洲美，但卻是洲美造就了我。
擔任總監的年度裡，我將以「簡單、務實、健康、環保」為核心理念。以增加各社的社友為最高指導原則。掌握扶輪精神回歸扶輪本質。並加強提升國際扶輪3521地區的公共形象，因此製作了一部百人公共形象的影片。
加入扶輪三十多年以來，擔任過各式各樣的職務，我的心得就是「享受服務的過程而不是結果」，因而可以減少得失心，快樂做義工。
在所有服務中，我覺得社員成長最挑戰。我觀察社員人數若要成長，最重要的是社長的態度是否積極，能否建立社內的共識、找到正確的方法，最重要的是要訂定更高的目標，激勵全體社友共同努力，如此才有機會達到大幅度的成長。
所以在這個年度，我規劃社員的成長目標，不以比率，而改以最低社員目標人數。大多數社友反應，社例會適當參加人數，至少應30人，才不至於太冷清，因此一社社員總人數要達到50人至60人以上。得到各社長認同後，我鼓勵未達50人以上的社，要把目標定在50人以上。對許多小社來講，是非常挑戰的目標。但若不如此，我擔心，這些社很可能就會消失。
如何讓目標能夠實現並不容易。但是今天不做，明天會後悔，所以我鼓勵社長們必須提出策略、方法，一步一步實行。即使今年沒達到，也要讓它成為該社的全體共識，一個長遠的目標。
我相信，在全體社友的努力之下，有朝一日終會達成。
希望國際扶輪3521地區能夠創造2023-24一個輝煌的年度。

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各位扶輪夥伴大家好，我是許旭輝Benison Hsu，非常榮幸擔任國際扶輪3522地區2023-24年度總監，能為扶輪服務是我至高無上的榮耀。
我成長於資源貧乏的雲林縣台西鄉，高中畢業後離鄉北上，開始在報關行工作。後來一邊擔任業務員一邊進修大學學業，31年前（1992年）創立了台灣空運公司，迄今台灣空運是名列前茅的海空運物流公司，是亞洲區少數能提供全方位供應鏈服務的國際物流集團，同時是股票上市公司台驊集團成員。依據2022年天下雜誌2000大企業調查，台灣空運在2000大服務業總排行名列第280名。
台灣空運成立至今31年來，從兩部卡車起家，得到各行各業客戶的支持與肯定。公司經營績效有目共睹，分別於2011年獲頒經濟部「小巨人獎」，2012年台灣空運榮獲經濟部「國家磐石獎」，能榮獲經濟部兩個重大獎項是對白手創業者莫大的肯定與鼓勵，更感謝公司全體夥伴一起打拼與努力。在個人獎項方面，本人於2002年獲選第25屆青年創業楷模，並於2013-14年擔任全國青創總會總會長。
台灣空運從創業階段僅20多人，31年來已發展成為全球600人的規模，我的另一半Joyce當年從英國攻讀碩士回國，放棄外頭高薪工作，用行動支持我的夢想，與我一起創業打拚，台灣空運才能有今日的好成績。此次我擔任3522地區總監一職，也靠她給我堅實的力量與支持，謝謝我的賢內助一路以來對我參與扶輪的支持與鼓勵。
時間過得很快，我自1996年加入台北市忠孝社已經歷了27個年頭！扶輪社是我加入的第一個社團，扶輪拓展了我的視野，透過社友間密切親善的聯誼，互相支持鼓勵，此次由台北市忠孝社推薦我擔任3522地區總監，台北市忠孝社是支持我的強大後盾力量。

我、Joyce及女兒於去年11月底到中東阿聯酋的阿布達比參加地帶會議，今年1月去美國佛羅里達州Orlando參加國際講習會，國際扶輪的會議非常盛大，我們充分領略到當一個國際扶輪人的感動與驕傲！看到中華民國的國旗在會場飄揚，聽到國歌演唱時，真的是熱淚盈眶。
我將在國際扶輪領導計畫指導架構下，配合2023-24年度目標——「為世界創造希望」(CREATE HOPE in the WORLD)的框架，著手推動3522地區的年度工作目標，包括有：社員人數成長及社數成長皆須達10%目標；扶輪基金捐獻目標為125萬美金；並善用扶輪基金獎助金，平均用於國內外的扶輪獎助活動；強化地區青少年服務；開展年度地區服務計畫；推廣地區職業交流等等，後續也將透過訓練會議、助理總監會議、社長秘書聯席會、幹事研習會與眷屬聯誼會等活動，強化各項年度目標的推展進行。
3522地區在歷屆總監努力經營之下，不斷成長茁壯，方有今日的盛榮。個人能在一個有118年悠久歷史、並具前瞻性的國際性社團擔任總監，是我人生光榮的里程碑，願意承擔此重大的責任，未來我將更努力為扶輪貢獻心力，敬請大家繼續給予支持與協助，「扶輪人、一家人」「3522、獨一無二」，有了3522地區所有「扶輪家人」做我堅強的後盾，我當會全力以赴持續前進，讓3522地區獨具特色。

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愛分享‧分享愛 為世界創造希望
各位敬愛的扶輪先進大家好：我是國際扶輪3523地區 2023-24年度總監楊奕蘭Stela。
美麗後花園 書香門第情
Stela於1964年出生於花蓮的公教家庭，是六個子女中的老四，自小成長在三代同堂的幸福環境。印象中爸爸最疼我，我跟爸爸感情非常好。爸爸在非常年輕的時候就擔任校長，媽媽則是幼兒園老師，在書香門第的環境中長大，我們住在有榻榻米和小花園的日式房子，全家感情特別好。
小五那年父親辭世，六個孩子由媽媽一手帶大。媽媽堅強又勇敢，雖然辛苦，但對孩子們的教育非常重視。國中畢業後，就從高雄來台北就讀靜修女中、銘傳大學，近年來也持續精益求精，就讀政大EMBA創業主管理精修班& 103全球台商班、復旦台大後EMBA第六期，目前也正就讀政大後EMBA商業領袖班。
教育是改變台灣成就孩子最溫柔的力量
1988年，楊奕蘭的夫婿李世隆先生創立同德電子公司，將公司茁壯穩定發展，宅心仁厚成為幸福企業代表。


2007年，楊奕蘭和張培芳董事長、周建國副董事長，共同創立上海台商子女學校，創校宗旨——每多收一位台商子女就是成就一個台商家庭的團聚，打造一所從幼兒園、小學、國中、高中，傳承台灣優質教育並融合世界優秀教育資源的全人教育優質學校。
2021年，楊奕蘭接任擁有105年歷史的泰北高中，正積極朝向國際全人、藝術、科技、國際中小學的轉型之路邁進。
事業、家庭、教育之外，這些年，我投注很多心力在肝病防治、教育公益，扶輪等公益活動，讓愛感染愛，期望能貢獻自己一分心力，拋磚引玉帶給社會健康、快樂、希望的能量，為遇見更美好的明天盡心盡力。
擁有相同DNA 成立台北政愛社
我從1999年6月1日加入台北民生社，2016年榮任社長，感謝母社給了我很多的扶輪養分及能量。
於2014年就讀政大EMBA全球台商班，認識了一群志同道合，感情深厚的老同學，於政大EMBA畢業後，為了要延續這一份得來不易的同學情誼。在PDG D.K.及PDG Tony鼓勵下我終於有了創社的勇氣，於是我決定和一群政大EMBA老同學共同創立以「服務、聯誼、學習、共好」為宗旨，讓我們一起遇見生命中的彩虹的台北政愛社。

60多位社員，每個月兩次固定例會，再加上一次職業參訪，或者是愛心服務及親子聯誼，一方面可以學習又可作公益，另一方面聯結同學情誼，把愛傳出去。我們真的是很幸運又幸福的人。社會上有很多貧困需要幫助的人，如果透過我們每個月的固定捐助，拋磚引玉，大家集思廣益一起親手做服務也是我們對世界的一點貢獻。
台北政愛社成立第一年，值逢政大80週年校慶，於是我們捐贈了政愛翻轉教室及政愛樹人教室，發起戈壁教室的整建回饋母校。
2019年，我接下地區肝病防治主委的重責大任，從南到北一共辦了八場肝病篩檢防治的活動，共捐助了將近45萬美金幫助了許多人的健康，希望能透過呼籲珍惜自己的健康及提早定期檢查，讓C肝早點在2025年之前從台灣消失。
從付出中找到自己最珍貴的力量
台北政愛社，是一個非常優質的扶輪社，從每一次的服務中得到更多感動和反饋，感覺到生命的價值及更崇高的意義，也讓社友的感情更加凝聚，連我們的家人也成了好朋友。在台北政愛社的大力支持下，Stela榮任國際扶輪3523地區2023-24年度的總監一職，這是人生另外一個新的開始，也是一種莫大的榮耀！相信在台北政愛社的全力支持下，未來能有更多一起服務的機會，大家心手相連一起做服務的感覺真好！一起成就扶輪無限可能！
愛分享‧分享愛 為世界創造希望
2023-24年度的服務計畫，我和團隊非常用心規劃了十全十美十大項目：
一、7月1日聯合就職典禮暨百位新社友授證
二部360萬的救護車捐助，其中一部由2,600多位社友共同改變一至二次例會用餐方式，共同節省餐費一起捐贈的活動。二台復康巴士及愛分享悅讀行動圖書車的捐贈。


二、9月23-24日扶輪公益泳渡日月潭
有四個地區共同主辦，也是3523地區創舉。
三、10月2日根除小兒麻痺慈善音樂會
邀請林昭亮大師和長榮交響樂團共同於國家音樂廳演奏，幾乎全地區參與支持根除小兒麻痺活動。
四、10月22日於泰北國際雙語學校舉行消除C肝社區服務為2025年台灣扶輪人的驕傲做貢獻。
五、10月23日九九重陽向長者致敬暨樂齡歌唱大賽表演，超過百桌，由扶輪人親手服務向長者致敬。
六、11月初愛護地球――小田園水撲滿活動，培養孩子從小就懂得環境保護及永續的議題。
七、11月26日為世界創造希望公益路跑
從總統府出發的A級賽事路線，超過萬人六個地區共同主辦，花了一年多的時間策劃，精彩可期。

八、11月30日至12月6日柬埔寨國際義診及國際教育服務
將近40名醫護人員及110位義工的義診及藥品，救護車、保溫箱、超音波、電腦資訊設備、教室廁所修繕、1,000多個輪椅、超過6,000個書包的捐贈，Taiwan can help一起送愛到柬埔寨。
九、1月13日DEI多元、平等及包容推廣活動
與3522地區第一次共同主辦RI一直希望推廣的項目。
十、3月9日扶輪家庭運動會暨扶輪日
於泰北國際雙語學校舉行，希望讓更多扶輪家人可以分享扶輪的歡樂，園遊會的活動也幫助附近弱勢的學校及團體享受扶輪人的親手服務。
社員淨成長366人
希望能夠讓社員更充分的瞭解扶輪的五大核心價值――服務、聯誼、多元、正直、領導，也因為有這樣的信念能讓扶輪成為118年的社團至今屹立不搖。
重揚扶輪人的榮耀，讓社員以身為扶輪人為榮，進而願意介紹更多的好朋友成為扶輪社員，社員是讓扶輪社更有活力更有希望的重要因素之一，今年社員成長是我非常重要的目標之一，相信在3523地區全體社友共同的努力下，一定可以超越目標！另外，基金目標168萬，自己捐獻AKS希望能夠帶頭前進，超越目標！
成就扶輪 無限可能
常常在想五年、十年後，我在社友的心目中是什麼樣的總監？
教育是改變台灣最溫柔的力量，我非常喜歡孩子，把教育當成我的終身志業，我希望成為社友心目中的教育總監也是充滿歡樂，充滿幸福、充滿希望的總監。今年的年度特色分為四大部分 ―― 教育、健康與運動、扶輪家庭、國際服務，也由如我的大保母／前總監PDG Tony所說的：「投資理財有賺有賠，投資教育穩賺不賠」，最後要感謝我的家人，總是給我很大的空間與支持，謝謝我的先生Spencer，現在已經成為我最大的Sponsor，感謝兩個孝順貼心的兒子總是全心全意的支持與鼓勵，謝謝政愛社總是全力相挺，心手相連，沒有你們就沒有今天的DG Stela，感謝我的秘書長PP Kevin，副秘書長PP Deya，財務長PP Rex，法務長PP Y.C.，事務長PP Color，公關長PP Nico，六大主委及全體社員，讓我們一起攜手愛分享，分享愛——為世界創造希望！