扶輪月刊 2023-07月號
2023/07/01  閱覽數 3016  單一章節 分享至
一、世界扶輪資訊
ROTARY WORLD NEWS

社長文告

我的行動呼籲

使當我們面臨新的重大挑戰,扶輪還是妥善照顧社員及服務對象,努力締造恆久的和平,並將歸屬感及包容融入我們所做的每件事。這就是我要求扶輪的每個人「為世界創造希望」的原因。
今年,我們把支持心理健康的計畫列為優先。這項行動與我有切身的關係。我知道看著某人默默受苦的感覺。我也見證過人與人連結的力量,討論情緒與心理健康的價值,以及預防性照顧及治療的救命成效。
研究顯示,仁慈的行為是我們每個人都可以用來保護自我健康的有效方法。建立內在和平,我們就更有能力把和平帶給世界。
建立和平是扶輪的精髓。我們有許多服務計畫增進了「正向和平」的生成條件。我們孜孜不倦去克服障礙,建立新的連結。今年,我們將促進社員之間的線上國際交流,以強化這些重要的關係。
和平不是夢想,和平不是被動的。它是憑藉努力付出、贏得信任、進行可能十分困難的開放對話所達到的成果。和平必須持恆、勇敢地推動。我們在各個焦點領域所做的一切都有潛力可以提升促進和平的希望。
連結及使命感應該可以激勵每位扶輪成員。當扶輪社領袖重視提供優質的扶輪社體驗,我們便能留住更多社員,吸引更多潛在社員。我們必須竭盡所能讓我們的扶輪社接納包容,吸引他人。
我們的目標是建立歸屬感,從我們的扶輪社例會到我們的服務活動皆然。我們必須持續建立包容、接納的環境,讓每個人在其中都可以成為他真正的自我。所有採取行動的人都必須能夠在扶輪當中想像一個容身之處 ―― 確保他們能夠做到這點,就端看你和我。
未來這一年,我會把重點放在延續我們的多元、平等及包容路線 ―― 確保扶輪能真實反映我們服務的社區,並持續採取重要的行動,充分運用人類的各種才能及經驗,以提升對全人類的服務。我們將持續賦予女性及女孩力量,協助她們發揮內在的潛能。
當我們一起展開這趟旅程之際,我從蘇格蘭的國民詩人羅伯特‧柏恩斯(Robert Burns)獲得啟發。他在18世紀時談到全世界成為一家人,推廣「理性及價值,遍及全球」。長久以來,這句話一直是驅動我的力量,現在與各位分享。
讓我們建立內心的和平,將它自由散播。讓我們建立歸屬感,重新想像扶輪的未來。讓我們一起歡喜合作,為世界創造希望。



扶輪基金保管委員會主委文告

大膽的目標

我愛扶輪有許多理由,
或許最大的理由是當我們一起努力時所發揮的影響力。真的沒有其他團體如同我們一般。
過去5年來,扶輪基金會已造福1億人。這個數字十分驚人。
可是需求依然很大。可是如果我們資源足夠,現在還有無數的人是我們能夠觸及、能夠支持的。我們在未來5年接觸到的人可以倍增。各位的扶青社員及扶輪社員夥伴隨時可提供協助。他們渴望有更多獎助金可以協助更多需要我們的人。
那就是扶輪基金保管委員會為何為今年設定了一個遠大的捐款目標5億美元史上最高的數字。
這項金額包括1億5,000萬美元的年度基金以資助獎助金,5,000萬美元的根除小兒麻痺獎助金,後者可獲得蓋茲基金會1億美元的配合捐款。至於捐贈基金及我們長遠的未來,我們設定6,000萬美元的直接捐獻及8,000萬美元的承諾捐獻,總計1億4,000萬美元。我們還想要募得6,000萬美元的其他捐款,例如直接捐款、全球獎助金的現金捐款,以及災害救援獎助金的捐款。
為了促成這件事,我們需要你們每個人每一位扶輪社員及扶青社員。
你知道超過80%的扶輪成員不曾捐款給根除小兒麻痺等疾病計畫,而超過60%完全不曾捐款給扶輪基金會嗎?對於一個有140萬名成員的組織來說,那表示我們每年有近100萬人沒有捐款。
試想,如果這100萬人一年只要捐25美元,將可造成多巨大的影響。這表示我們不必向我們最慷慨的捐款人募集2,500萬美元。
我們每個人都可以奉獻一點。那就是我為何要求各位在今年度,視自己的能力所及範圍,為自己設定一個捐款目標。
我們不曾設定過如此大膽的目標,可是我相信各位,—組成扶輪的一分子總是會回應挑戰,尤其是當你們看到我們用這些資金所能發揮的影響。我們是一個大膽組織的一分子,一個做遠大的夢、讓我們夢想成真的組織。
讓我們今年做更遠大、更不同的思考,以便我們可以達到我們的目標,做更多事為世界創造希望。這麼一來,不只是對我們而言,更重要的是,對我們不久後將觸及的生命來說,我們可以讓未來的這個扶輪年度成為難忘的一年。


2024國際年會——新加坡相見
新加坡與扶輪有一些共同點。舉例來說,這個舉辦2024年國際扶輪年會的東南亞島國為人所知的其中一點,就是凝聚各種文化,崇尚事業連結及創新。
扶輪挑選這個地點時,時任國際扶輪社長萊斯禮Ian H.S. Riseley說新加坡這個全球商業中心及知識薈萃之地,是個非常理想的地點。他說:「因為我們的範疇跨越國界,致力文化多樣性,我們的年會經常被說成是『迷你聯合國』,我們全球的志工網絡串連一起,提出持久的解決方案來因應地方及全球的人道挑戰。」
以下讓我們一窺洋溢熱帶風情、陽光普照的新加坡與眾不同的地方:該國有4種官方語言—英語、馬來語、華語,及泰米爾語,反映出該國人口具有多國文化的傳承。新加坡致力於環境永續,其主要島嶼 ―― 面積比美國羅德島州還小一言以蔽之,就是美。幾乎一半都為綠地所覆蓋,包括公共區域蓊綠的植栽及隱身在現代摩天大樓之間的整潔公園。
自然及科技以令人歎為觀止的方式完美結合,體現在各觀光景點裡,例如數個巨大的人造瀑布,包括主要機場內也有一座。年會會場旁的濱海灣花園(Garden by the Bay)結合植物及藝術奇想,特色包括鋼製的「擎天樹」及有人造雲朵的室內假山。
年會日期是5月25-29日,地點是濱海灣金沙展覽會議中心(Marina Bay Sands Expo & Convention Centre),全體會議則在國家體育場(National Stadium)。請和我們一起來「與世界分享希望」。

詳情及註冊請至convention.rotary.org。


化信念為行動——
蘇格蘭的葛登‧麥金納利準備好落實他的社長優先工作


這場活動是柏恩斯之夜(Burns Night),每年1月用民俗音樂、一杯杯蘇格蘭威士忌、熱情重現蘇格蘭最偉大詩人羅伯特‧柏恩斯(Robert Burns)的歌曲及詩作來慶祝的活動,當然,也少不了搭配白蘿蔔及馬鈴薯的肉餡羊肚。這是典型的蘇格蘭風格,麥金納利與朋友在蘇格蘭邊境區(Scottish Borders)他所居住之耶霍爾姆(Yetholm)鄰近的小鎮加拉希爾斯(Galashiels),歡樂慶祝這項活動。
與他結縭42年的妻子希瑟‧麥金納利(Heather McInally)穿戴著為1997年格拉斯高國際扶輪年會所製作的格子呢飾帶——綠色、淺藍,及深紅色的方格圖案。身為受過傳統訓練的職業歌劇演唱家,同時也是音樂老師的希瑟,放聲高唱她從小就學會的柏恩斯所寫的歌曲:
滿足少許,但期待更多喜悅,
每逢悲傷和憂慮
當它們悄然掩至,
給予輕輕一擊,
用一杯美酒和一首古老的
蘇格蘭歌曲
現在的肉餡羊肚不一樣了。它是用羊的內臟做的——心臟、肝、肺——加入洋蔥、燕麥、板油、鹽、胡椒,及其他香料一起剁碎,再混合高湯,然後——按最原始做法——放在清潔處理過的羊肚裡一起煮。這聽起來很嚇人,但在他們旅行途中,麥金納利已經把肉餡羊肚的魅力傳播到扶輪世界各地。
希瑟‧麥金納利解釋在停留美國期間,他們在當地找到肉餡羊肚的供貨源,甚至用飯店房間裡的微波爐來加熱這道蘇格蘭美食。她回憶說:「肉餡羊肚的味道一整個星期都殘留在房間裡。在芝加哥時我們把它弄給其他國際扶輪理事吃。大家都很喜歡,即使他們不太確定吃下肚的是什麼。」
葛登‧麥金納利在波多貝羅(Portobello)長大,這是愛丁堡一處風景如畫的濱海區域,以美麗海灘著名,有淺色沙子及突出到福斯灣(Firth of Forth)水中的木造防波堤(保護沙灘的屏障物)。他的母親持有並經營一間私人托兒所,他的父親在生產格蘭傑(Glenmorangie)威士忌的馬可唐納及繆爾集團(Macdonald & Muir)上班。他已故的弟弟伊恩(Ian)比他小3歲,兩人小時候許多時間都一起嬉戲,看橄欖球賽。
葛登和希瑟在十七、八歲時認識,他們的關係在兩所學校合組一支合唱團前往義大利佛羅倫斯時變得親近。希瑟‧麥金納利說:「我們都不是緊迫盯人的類型。我們各做各的事。即使在扶輪,我隸屬邊境區護照社(塞爾凱克Selkirk扶輪社的衛星社),而葛登是昆斯菲利南區(South Queensferry)扶輪社的社員。我們的生活就像這樣過,主要是因為工作所需,在這方面我們是朝向不同的方向發展。我們兩個都是很獨立的人,但晚上回家後我們都會告訴彼此做了些什麼事。」
她的夫婿也表示同意。這對夫妻有兩個女兒,麗貝卡(Rebecca)及莎拉(Sarah),兩名孫女艾薇(Ivy)及芙蘿倫絲(Florence)。他說希瑟是「一個非常、非常包容的女性,多年來一直是我最大的支持。」
他補充說:「她一向是我徵詢意見的對象。我可以仰賴希瑟會告訴我實情。我做報告後,每個人都會跟我說做得很好,可是希瑟總是會告訴我實話!我知道沒有她的支持我做不到。」
當他們在愛丁堡的克雷格班克教區教堂(Craigsbank Parish Church)舉行婚禮時,葛登‧麥金納利成為蘇格蘭教會的教徒,他之前是衛理公會的教徒。他現在是該教會的長老兼執事,也擔任長老教會的長老、教區信眾理事會的理事長,以及該教會全體大會的召集人。

他說:「我的父母灌輸我及已故的弟弟一個幫助及關懷他人的觀念,我這輩子都牢記在心。我個人的信仰,生長在一個同樣虔誠的家庭裡,對我的人生選擇及職涯都有很明確的影響。」
麥金納利在愛丁堡這個蘇格蘭首府持有並經營一間牙醫診所長達30餘年,業務繁忙,直到2016年退休為止。他曾擔任教學及測驗職務,並擔任過英國兒童牙科學會(British Paedodontic Society,現在的英國小兒齒科學會)的分會會長。在南昆斯菲利生活多年的麥金納利夫婦,於葛登不再每日執業之後,搬到蘇格蘭邊境區(Scottish Borders)。這個搬遷整整計畫了30餘年。
他說:「在我當牙醫的時候,我們一直在說最後到邊境區定居應該很不錯,因為那是我祖籍所在。我母親的家人是農民,她就出生在離這裡15英里的農場。我來到這裡後就一直跟大家說我感覺我的DNA已經找到真正的家了。」
對麥金納利來說,這是一個休息的夜晚,聽加拉希爾斯學校的孩童朗誦柏恩斯的作品,包括由年幼的帕皮‧魯恩(Poppy Lunn)所朗誦的〈肉餡羊肚頌〉,唸完還戲劇化的將其切開。然後是更多風笛音樂及小提琴演奏,加上社區居民合唱,直到以感人的驪歌結束這晚的活動。
幾天後,麥金納利到了蘇格蘭邊境區的中央地帶,聳立在水流平緩之特威德河(River Tweed)河畔的阿伯茨福德莊園(Abbotsford House)。這一帶的鄉村是各種綠色的織錦,埃爾頓山(Eildon Hills)三座錐形山峰聳立在遠方,與羅馬歷史有密切關聯。這是個美麗的地方,也是麥金納利最喜歡帶訪客來的地方之一,就像今天這樣。
阿伯茨福德莊園是小說家、詩人兼歷史學家的華特‧司各特爵士(Sir Walter Scott)的住所,他讓穿著蘇格蘭方格呢變普及,創造了歷史小說這個文類,連維多利亞女王也在其粉絲之列。阿伯茨福德莊園的建築風格成為蘇格蘭許多建築的靈感來源,包括伊莉莎白二世女王的夏宮 ―― 巴爾莫勒爾城堡(Balmoral Castle)。今天,史考特的作品,如《劫後英雄傳》(Ivanhoe)及《赤膽豪情》(Rob Roy)已經都被改編為電影。

在這一天,這棟有著階梯式山牆、胡椒罐式望塔、諸多取自蘇格蘭中世紀建築元素的19世紀蘇格蘭男爵風格的建築,因為冬天不開放大眾參觀。家具上蓋著防塵罩,有個可憐的人正在清理排列在圖書室書架上的9,000冊書籍。
司各特與邊境區的關係從他1歲半罹患小兒麻痺時開始。他右腿麻痺,因此他的父母把他送到他祖父在凱爾索(Kelso)郊區的農場靜養。阿伯茨福德莊園的遺產事務職員瑪麗‧肯尼(Mary Kenny)解釋說:「華特爵士就是因為小兒麻痺才會來到邊境區,在這裡他聽到許多成為未來寫作靈感的故事及歌曲。」麥金納利及肯尼一致認為司各特會是很棒的扶輪社員。
麥金納利本身的扶輪生涯從26歲開始。他是受同教會的農民朋友之邀加入昆斯菲利南區扶輪社。他說:「起初我把扶輪社視為在鎮上交朋友、做事造福更廣大社區的好地方。後來我慢慢瞭解到扶輪在世界各地的工作,便為之著迷。」
除了有3年待在現在很遺憾已經廢社的凱爾索扶輪社之外,他一直是昆斯菲利南區扶輪社的社員。他在1997-98年度擔任地區總監,2004-05年度扶輪慶祝百週年時,則出任英愛國際扶輪社長。
在成為英愛國際扶輪社長前不久,麥金納利前往盧安達及南非服務因1994年盧安達大屠殺及愛滋病失去雙親的兒童。後來他協助促成英愛國際扶輪與在兩國都有運作的「希望與兒童之家」(Hope and Homes for Children)之間的一項合作計畫,提供食物、住所、藥物,及教育來支持那裡的兒童,讓他們有一個可自立自強的未來。麥金納利是希望與兒童之家的贊助人,該組織目前支持盧安達政府來發展一項全國性的兒童保護制度,避免讓家人分隔兩地,提供以家庭為主體的替代方案。
麥金納利在非洲的工作已經擴大到肯亞。就在新冠疫情爆發之前,他前往該國擔任蘇格蘭扶輪成員所發起之計畫的義工。他到紐巴尼村(Nyumbani)進行牙齒篩檢,這是個自給自足、為專門目的而興建的生態村,提供住家及支持給失怙的兒童及擔任其監護人的祖父母。他也協助村民整修住宅。


希瑟及葛登‧麥金納利拍攝於福斯灣水岸。

他說:「我發現扶輪是關懷他人、協助他人的有力工具。扶輪已經給我來自世界各地的朋友,因此也讓我更瞭解我所生活的世界。這一切,再加上對個人發展的助益,便是扶輪持續吸引我、讓我想要與他人分享的因素。」
在麥金納利沒有離家很遠的同時,他的弟弟伊恩從愛丁堡的赫瑞瓦特大學(Heriot-Watt University)大學畢業後,便住在倫敦市郊,當時他是扶青團團員,在電腦產業工作時認識他的妻子。那些年這兩個兄弟及其家人會互相探視,可是麥金納利怎麼也沒想到當時他弟弟有憂鬱症,飽受邱吉爾所謂的「黑狗」之苦。伊恩‧麥金納利在2014年8月自戕身亡。
那個瞬間永遠改變了愛著伊恩的人的生活,他們不斷自問:為什麼?我們錯過了什麼跡象?我們本來可以多做些什麼?
麥金納利在1月分於佛羅里達州所舉辦的國際講習會中回憶這一切,這也是他首度在公開的舞台上談論他弟弟自殺的事。他在練習講稿時情緒就已經很激動。他說:「我可以跟你說,這不是個容易的演講。那天是我第一次能夠完整說完而沒有情緒崩潰。」
他講這個故事的目的不是求取同情,而是要讓人們知道每個人都可能遭遇心理健康的問題,也說明他對此議題感受如此強烈的原因。他說:「許多人事後來到我身邊跟我說:『你的故事跟我的好像。』」
去年,麥金納利成為慈善機構「英國躁鬱症」(Bipolar UK)的代言人,然後該組織與英愛國際扶輪展開合作聯盟。在經歷過他弟弟的事之後,該組織讓他深有共鳴,他舉辦一場關於自殺防制的網路研討會,並製作關於這種情況的影片,來支持該組織。
他的社長提案之一就是讓心理健康成為優先事項。他說:「對這項新扶輪提案,我的行動呼籲是我們要消除談論精神健康問題的汙名,幫助人們找到更優質的照護,並支持他們走完康復之路。」
對麥金納利來說,這是透過扶輪把他的個人信念化為行動的另一個機會。
在去過阿伯茨福德莊園之後,麥金納利的下一站是凱爾索橄欖球隊的球場,觀看該隊在蘇格蘭國家聯盟一級聯賽對抗加拉隊(Gala)的比賽。如果說有某一項愛好可以團結邊境區的居民的話,那便是橄欖球。這個區域已經為蘇格蘭培養出數位頂級橄欖球選手,其中許多人之後都到備受尊崇的英國和愛爾蘭獅隊(British & Irish Lions)打球。
與麥金納利夫婦一起賽前到球隊俱樂部共享扁豆湯搭配牛肉派餐點的是他們扶輪社的6名友人。他們與這些朋友聊聊最新消息,對話很熱絡,笑聲頻傳。

之前擔任警察的道格‧佛賽斯(Doug Forsyth)直覺很靈,利用這個機會接近凱爾索橄欖球隊老闆尼爾‧哈斯提(Neil Hastie),討論加入新成立的邊境區護照扶輪社。
佛賽斯說:「尼爾是一個知道扶輪在社區之角色的人,可是他喜歡護照扶輪社的彈性做法。我們沒有每週例會,我們沒有聚餐。我們或許每個月聚會一次喝杯咖啡配司康,我們辦理計畫……我們入社是要執行扶輪,不是談論扶輪。我們的重點都是讓扶輪活躍有吸引力。」
麥金納利在一旁露出深有同感的表情。他補充說:「這就是有彈性的扶輪,這是未來的趨勢。」
同桌的人普遍欽佩這位成為國際扶輪社長的男子—乃是擔任此職務的第二位蘇格蘭人、第六位英國人。在聽不到的範圍,昆斯菲利南區扶輪社社長珊蒂‧麥坎茲(Sandy McKenzie)表示每個人都深以這項成就為榮。麥坎茲說:「我們開心不已。葛登是個很務實、在第一線工作的扶輪社員。他是個腳踏實地的人。」
扶輪社友凱特‧吉柏(Kate Gibb)透露她一直知道她這位近30年的好友會達到國際扶輪的頂峰。她說:「我記得曾告訴過我們(昆斯菲利教區教會的)牧師大衛‧坎麥隆(David Cameron)不是英國前首相他有朝一日會成為國際扶輪社長。算是直覺吧。葛登是個不愛出風頭、謙虛、努力的人。」
麥金納利以前在打橄欖球的時候,是第二排前鋒,打8號位置他自嘲說:「因為嚴重缺乏天分而斷送的職涯」。在凱爾索橄欖球場跟朋友吃完飯後,他從擠在兩隊喧鬧粉絲之間的前排座位觀看球賽。這是一場快節奏、流暢的比賽,有許多次觸地得分,觀眾也拋出很多正面的建議。
橄欖球是他們家庭生活的一部分。麥金納利之前的牙醫診所離莫瑞菲爾德(Murrayfield)橄欖球場不遠 用橄欖球術語來說,是一次拋踢球可達的距離。他在2016年頂讓該診所時,其中一個條件就是允許他可以在該處停車,以便觀賞蘇格蘭的國際賽事。
希瑟‧麥金納利回憶有一次電視拍攝團隊來到凱爾索,以特寫鏡頭拍到他們女兒莎拉當時還是名幼兒 和葛登一起去看球。英國廣播公司的傳奇橄欖球球評比爾‧麥拉倫(Bill McLaren)用愉悅輕快的語氣說:「哇,他們邊境區從小就開始培養。」
最後加拉隊靠兩次末段罰踢,以36比31打敗凱爾索。當我們準備好離開球場,希瑟指出:「葛登在他的演講中開玩笑說他在等著國際扶輪社長提名委員會的人來跟他說:『抱歉,我們在邀請人出任社長時打錯電話。我們本來要打的是名單上的下一位才對!』」
她說:「這是個很大的榮耀。我們拜見各國元首,參觀富麗堂皇的地方,我捏捏自己心想:『我只是個普通人。我們到底在這裡做什麼?』我們來自蘇格蘭一個只有500名居民的小村莊,而我們居然代表國際扶輪。」
在我們離開前,她承認說她深深以他的成就為榮。她說:「當然,請不要告訴他。」



扶輪領導人 2023-24年度新任理事及保管委員
理事會
2023-24
國際扶輪理事會根據國際扶輪章程及細則來管理國際扶輪事務和資金。
理事由所在地區提名,任期兩年。九名新理事和社長當選人將於7月1日進入理事會。


歐琦珂(Stephanie A. Urchick)

社長當選人
美國賓夕法尼亞州
McMurray扶輪社
歐琦珂於2022年退休,擔任諮詢和訓練公司Doctors At Work LLC的合夥人兼營運長。她擁有美國賓夕法尼亞州印第安那大學的領導研究博士學位。她活躍於眾多社區理事會和委員會,並曾獲得國際崇她社和美國革命之子等組織的表彰。
歐琦珂自1991年以來一直是扶輪社員,她首先加入了國際扶輪前社長凱勒(Chuck Keller)的扶輪社,凱勒是她的導師。歐琦珂曾擔任扶輪基金會的保管委員和國際扶輪理事。她曾在國際扶輪擔任過多種職務,包括訓練引導人、區域扶輪基金會協調人和國際扶輪社長代表。此外,她也當過三屆立法會議的代表和不分區代表。
歐琦珂還擔任過數個扶輪委員會的委員,包括選舉審查委員會和營運檢討委員會,以及扶輪策略規劃委員會和扶輪基金會百週年慶委員會的主委。
她曾參加各種國際服務專案,包括印度和奈及利亞的全國免疫日。在越南,她與扶輪社合作幫助興建一所小學,並前往多明尼加共和國安裝濾水器。她會說多種斯拉夫語言,曾在烏克蘭指導新扶輪社員,並協調波蘭一家醫院乳房X光照相設備和活檢室的扶輪基金會獎助金專案。
歐琦珂目前正在協助美國的扶輪社和地區與科索沃、阿爾巴尼亞和烏克蘭的扶輪社合作,提供人道和教育服務。
她希望在2024-25年度增加10萬名扶輪社員,並相信扶輪的魔力在扶輪社這一階層,因為社員們在此服務他們的社區。
「我們需要讓我們的扶輪社體驗讓人難以抗拒」歐琦珂說。「我們希望人們感受到參與扶輪來改變他們自己、他們的社區和世界的價值。」
她是巨額捐獻人,也是扶輪基金會遺贈會會員。

瓦思康塞洛斯(Antônio Henrique Barbosa de Vasconcelos)
2023-25年理事
巴西Fortaleza-Alagadiço扶輪社
瓦思康塞洛斯擁有福塔萊薩大學的土木工程學位。他擁有三家營建和工程企業。
瓦思康塞洛斯出生於1969年,同年他的扶輪社授證成立,他在扶輪的環境下長大,並受到曾任兩屆地區總監的父親之啟發。他在賓夕法尼亞州的扶輪青少年交換期間建立了終生的友誼,這種友誼深植在他的家庭中:在他經歷青少年交換22年後,他的一個女兒也去了同一個寄宿家庭進行交換。
瓦思康塞洛斯為了尋求機會回饋社會以及能更常見到他的父親,便於1996年加入扶輪。38歲那一年,他擔任4490地區總監。從那時起,他在國際扶輪擔任過許多職務,包括訓練引導人、扶輪協調人、區域扶輪基金會協調人、立法會議代表、扶輪地帶研習會主委、國際扶輪社長代表,以及2020年國際扶輪年會推廣委員會的委員。
他曾任區域協調人和永久基金/巨額捐獻顧問支持扶輪基金會。在巴西,他自2009年起擔任扶輪基金會巴西協會的理事,並在Revista Rotary Brasil(扶輪在巴西的區域雜誌)撰寫專欄六年。
他在扶輪最難忘的時刻之一是他和社友們乘坐四輪驅動汽車前往塞阿拉州的偏遠地區運送物資和進行服務。在那裡,他的扶輪社贈送了一輛輪椅給一位想要輪椅想了40年的小兒麻痺倖存者。2010年里約熱內盧州發生大規模土石流和洪水後,他協調運送了2,000個庇護箱。
雖然瓦思康塞洛斯的母親不幸因新冠肺炎病故,但他還是領導了「資訊拯救生命」運動,與巴西各地的扶輪社和扶青社合作,透過社交媒體、傳統媒體、戶外廣告等宣傳接種疫苗的重要性。
「扶輪現在最大的挑戰是如何讓我們在社區中更加活躍」瓦思康塞洛斯說。「當我們在社區中執行更大的專案時,我們的隊伍就會增加更多成員,我們的公眾形象就會提升,對扶輪基金會的捐款也會增加。」
瓦思康塞洛斯擁有盧森堡大公國駐塞阿拉的名譽領事頭銜。在業餘時間,他喜歡騎摩托車走遍巴西和美國;他是巴西哈雷大衛森車主團體在塞阿拉的福塔萊薩分會的會長。
作為保羅‧哈里斯之友,他與妻子雷娜塔‧馬塞多(Renata Macedo)一起支持扶輪基金會,其夫人為永久基金捐助者、遺贈會會員及巨額捐獻人。瓦思康塞洛斯是超我服務獎的受獎人。

周錦木(Ghim Bok Chew)
2023-25年理事
新加坡Bugis Junction扶輪社
出生於新加坡的周錦木於1981年畢業於英國利物浦大學,獲得計算機科學榮譽學位,之後返回祖國開始了創業者、風險投資家和私募股權基金經理的一連串職業生涯。在開設了他的第一家公司 ―― 一家IT系統整合商 ―― 之後,他帶領一家破產的食品加工公司轉虧為盈後進行了首次公開募股。周錦木現在處於半退休狀態,除了他的基金管理控股公司外,周錦木還在新加坡經營房地產和房地產管理公司。
周錦木於1996年加入扶輪。他在2013年擔任地區總監後,立即擔任了多個地帶和國際職位,包括助理區域扶輪基金會協調人、助理扶輪公共形象協調人、扶輪協調人和地帶研習會委員會主委。他是2024年在新加坡國際扶輪年會的地主籌備委員會主委。
在扶輪之外,周錦木是一名積極的當地義工,他在新加坡人民協會服務了近三十年,該協會是一個政府組織,透過基層來促進新加坡多元人口之間的種族和社會和諧。周錦木協助創辦了以社區為基礎的扶少團和扶青社,這些團體至今仍很活躍,從而在人民協會青年社團和扶輪之間創造了協同作用。由於他對新加坡社區的貢獻,周錦木於2005年獲得新加坡總統頒發公共服務獎章,並於2012年獲得公共服務明星獎章。他還擔任過當地監獄的太平紳士義工、兩個宗教組織的主席、三個國家信託組織的受託人,以及斯洛伐克共和國駐新加坡的名譽領事。
周錦木在當地報紙上看到全球根除小兒麻痺的努力後決定加入Bugis Junction扶輪社,他提倡透過合作的力量來完成大事。「作為一名商人,我堅信創造協同作用和利用合作夥伴關係」他說。「一加一可以大於二—可以是11。」
周錦木透過與扶輪和外部組織合作,用這種方法來支持印尼的顎裂手術和馬來西亞的義肢裝配。在他的扶輪社協調之另一個專案中,他協助為印尼的醫生籌集資金,這些醫生捐出時間來做白內障手術,植入鏡片的費用僅為每人50美元左右。「想像一下,一個從未見過孫子們的老人突然第一次見到他們的那一幕」周錦木說。「這些是我透過扶輪所見證改變生活的一些經驗。」
他和他的妻子菲利斯(Phyllis)是阿奇‧柯藍夫會Chair s Circle會員。

康威-加齊(Eve Conway-Ghazi)
2023-25年理事
英國Redbridge扶輪社
康威-加齊是一名多媒體記者。她在倫敦瑪麗皇后大學獲得英語學士學位後,曾擔任報社記者。當她獲得伊利諾州伊文斯敦西北大學梅迪爾(Medill)新聞學院的扶輪大使獎學金時,她的編輯,一名扶輪社員,感到很高興,她在這個學校獲得了廣播新聞學碩士學位。她回到倫敦後展開電視和廣播新聞事業,其中包括在BBC新聞擔任記者和製作人20年。
2000年她在倫敦區域的扶輪社一連串的演講後,受邀加入扶輪。2012年,她成為倫敦扶輪的首位女性地區總監。她籌備了許多與2012年倫敦奧運會和殘奧會有關的扶輪活動,包括為牙買加殘奧會運動員舉辦的扶輪招待會,他們都是小兒麻痺倖存者。那一年,她還與孟買的相對應人士合作,開始了一個成功的職業訓練團隊專案,這個專案聚焦在印度喬哈爾(Jawhar)農村社區預防分娩過程中出現的問題。
康威-加齊於2016-17年擔任英愛國際扶輪社長。那一年,她發起並領導了Purple4Polio運動,讓英國和愛爾蘭的扶輪社員參與根除小兒麻痺,這是她熱愛的工作之一。這場成功的運動有80%英愛國際扶輪的扶輪社參與,與前一年相比,根除小兒麻痺的捐款增加了19%。此外,它還有助於提高公眾意識,有900多個媒體報導了該運動。康威-加齊一直是「根除小兒麻痺:歷史倒數計時」運動委員會的副主委,之前曾擔任瀕危物種扶輪行動團體組長。
她曾多次與英國扶輪社員一起前往印度參加全國免疫日活動,並與BBC和《獨立報》的主要記者合作報導該主題。她為BBC製作了一部關於在巴基斯坦對抗乳腺癌的紀錄片,以英愛國際扶輪用於社員和營銷活動的30多個影片。康威-加齊說,「我們必須講述這樣的故事,即歸根究柢扶輪之道在於能拯救生命且影響深遠的專案」。
她最引以為豪的成就之一是在2007年與BBC新聞聯合發起了扶輪青年公民獎,來宣傳年輕人的正向故事。在扶輪以外,康威-加齊擔任The Media Circle的主席,這組織隸屬於非政府組織The Circle,由歌手兼詞曲作者和積極行動人士安妮‧倫諾克斯(Annie Lennox)創立,旨在推動全球婦女和女孩賦權運動。
她透過扶輪認識了她的丈夫羅伯特‧加齊(Robert Ghazi)。他們以成為巨額捐獻人和遺贈會會員來支持扶輪基金會。

希梅爾斯帕赫
(Daniel C. Himelspach)
2023-25年理事
美國科羅拉多州
Denver MileHigh扶輪社
希梅爾斯帕赫在美國蒙大拿州東南部的一個牛羊牧場長大,在南達科他州礦業與技術學院獲得化學學位。他曾在杜邦公司擔任過一陣子的化學工程師,之後加入美國陸軍,成為陸軍工程兵團的軍官。後來,他取得了丹佛大學法學院的法律學位和哈佛法學院談判學程的談判碩士學位證書。
在丹佛一家較大的律師事務所擔任律師並在他與其他三位律師創立的律師事務所執業後,希梅爾斯帕赫成立了「糾紛管理公司」,這是一家提供全方位服務的爭議解決公司,他在該公司調解了7,000多起訴訟並辦理了超過100個仲裁案件。
希梅爾斯帕赫於1993年加入扶輪,並在擔任地區總監後擔任多個地區和地帶領導職務,包括根除小兒麻痺協調人、區域扶輪基金會協調人和地帶研習會教育週訓練師。希梅爾斯帕赫在提出扶輪社彈性規定方面發揮了重要作用,這些規定成為2016年立法會議通過的第16-21號制定案。他還曾在2017年至2020年期間擔任立法會議代表。
他參與了許多本地和國際服務專案,包括長期與加德滿都扶輪社合作,為尼泊爾的一個山中社區供水。希梅爾斯帕赫說,在親自實地考察期間,他驚訝地看到該行動如何發展成為為婦女提供經濟賦權的專案,使得婦女們從提水的勞務之中解放出來,現在成為了企業家。「扶輪基金會的神奇之處在於我們如何與當地的扶輪社合作,成為合作夥伴,」希梅爾斯帕赫說。「我不知道有任何其他組織的影響能觸及全球。」
希梅爾斯帕赫是兩家位於丹佛的非營利組織「世界丹佛(WorldDenver)」的理事會成員,該組織的宗旨在於促進整個社區對世界事務和文化的理解,而「全腦思考(BrainWise)」則開發課程以向青年和成人傳授養成批判性思維的技巧。
他和他的妻子萊斯利(Leslie)是保羅‧哈里斯會和遺贈會的會員,並且是巨額捐獻人。希梅爾斯帕赫因其在扶輪的服務獲得了多個獎項,包括扶輪基金會有功服務獎。

卡斯騰(Hans-Hermann Kasten)
2023-25年理事
德國Aachen-Frankenburg扶輪社
卡斯騰是一名律師和企業家。在明斯特大學獲得法律學位後,他從事銷售和行銷工作,先後在三大保險公司工作—首先是安聯保險公司(Allianz),然後是忠意保險公司(Generali)和Provincial公司他還在每家保險公司的董事會任職。後來他離開保險業,擔任律師八年,然後於2021年退休,將更多時間投入扶輪。
卡斯騰於2003年加入扶輪,他在扶輪生涯中一直聚焦在與青年有關的專案。他透過他的扶輪社支持亞美尼亞的兒童識字和植樹,並參與了向德國的年輕移民和難民教授德語、養蜂和游泳的專案。作為2016-17年度的地區總監,他以「扶輪變得更年輕、更多女性參與、更豐富多彩、更開朗」為座右銘,強調多元和包容。
他曾擔任國際扶輪的訓練引導人,並當過兩屆立法會議代表,協調了德國、瑞士和奧地利等國家德語區的訓練和提案。他撰寫了2022年立法會議提案,允許扶青社員參加扶輪社會議,該提案獲得通過。他說,「扶輪和扶青社彼此應該更瞭解對方」。
卡斯騰是當地市議會的成員,也是該議會的學校委員會主委。他也是青年基督教民主聯盟的活躍成員。他是保羅‧哈里斯之友,他的伴侶納賈‧皮卡德(Nadja Picard)是巨額捐獻人。

喬杜瑞(Anirudha Roy Chowdhury)
2023-25年理事
印度Calcutta Mega City扶輪社
喬杜瑞是一位元電機工程師和第一代企業家。1980年,他借了一筆小額貸款,成立了Zoom 16彩色膠片實驗室。如今,Zoom企業(與線上會議平臺無關)擁有250多名員工,專門從事數位影像、醫療應用3D列印、和寬幅列印。喬杜瑞的企業還跨到其他事業領域,包括電機和驅動器、醫療保健診斷和藥房。
喬杜瑞於1995年作為加爾各答Metro City扶輪社的創始社員加入扶輪。在擔任地區總監期間,他增加了450個社員和11個新扶輪社,並協助將地區對扶輪基金會的捐獻提高到613,000美元。此後,他擔任扶輪公共形象協調人、扶輪助理協調人、扶輪基金會助理協調人、國際扶輪社長代表,以及扶輪基金會技術顧問小組成員。他還曾在東印度扶輪福祉信託基金的保管委員會服務。
在扶輪的頭幾年,他參與了社會動員,並在印度全國免疫日與穆斯林社區合作。在社區時,他觀察到諸如缺乏飲用水和兒童失學等問題。喬杜瑞說:「那次經歷讓我很快變成了一個以服務為導向的人。」
他熱衷於透過扶輪推廣識字,目前是扶輪印度識字任務執行部門的成員,該任務是向2,700萬在校學生提供免費數位內容。他還協助領導扶輪基金會全球獎助金專案,來訓練賴索托的醫生進行骨科和眼科手術。喬杜瑞說,他渴望在扶輪領導層中的理事職位邁出下一步,但保持謙虛很重要。「歸根究柢,我只是一名扶輪社員,我的熱情在於盡我所能為社區服務,」他說。「我們都在為心目中相同的目標努力。」
喬杜瑞一直活躍於區域商業組織,包括孟加拉國家工商會、中小企業聯合會和加爾各答商會,他在這些組織中擔任理事會理事。他還成立了Zoom基金會,以推廣健康事業,例如資助血液學診斷中心來治療地中海貧血兒童。
喬杜瑞是超我服務獎以及扶輪基金會有功服務獎和特優服務獎的受獎人。他和他的配偶希普拉(Shipra)以成為Level 3巨額捐獻人和遺贈會會員來支持基金會。

史塔布斯(Beth Stubbs)
2023-25年理事
美國田納西州Maryville扶輪社
史塔布斯是一名註冊會計師,在普利茅斯州立大學取得學位。在瑪麗維爾(Maryville)公司擔任會計師後,她於1994年建立了自己的個人會計事業,專注於為小企業主提供帳戶管理、財務和退出策略方面的諮詢服務。她還在她丈夫的企業「三一福利顧問公司」(Trinity Benefit Advisors)擔任了14年的財務長。史塔布斯是美國註冊會計師協會和美國田納西州公共會計師協會的會員。
史塔布斯從8歲開始與父親一起經常參加扶輪社會議,並於1991年加入瑪麗維爾扶輪社。她曾在多種職位上為她所在的地區服務,包括擔任地區的財務、基金會以及領導力發展和教育委員會的主委。史塔布斯曾參加了21次國際年會、去紐約市參加聯合國扶輪日、在印度參加全國免疫日、去墨西哥參加扶輪社合作專案,並參加全國各地的地帶會議。
她與一位扶輪朋友一起參加在紐奧良舉行的地帶會議在他們擔任扶輪社社長之前她瞭解了大使獎學金和團體研究交換。會後她們受到啟發,一起協助在她所在的地區開展這些活動。
除了與她的「小而強大」Maryville扶輪社將食物裝袋並運送給學童外,史塔布斯還與她的地區合作,透過銷售「粉紫」甜甜圈和其他籌款活動籌集130萬美元用於根除小兒麻痺。她在地區協助成立的衛星扶輪社還在成長茁壯。
她曾在當地非營利組織的理事會任職,包括協助發育障礙人士的Michael Dunn中心和區域退休社區組織Asbury Place。她還曾在國際演講協會(Toastmasters International)擔任官員職務,並活躍於所屬教會的幾個委員會。在業餘時間,她喜歡閱讀、旅行以及到場觀看田納西大學的足球和籃球比賽。
她和她的丈夫東尼(Tony)均成為阿奇‧柯藍夫會會員,以此來支持扶輪基金會。

蘇布拉馬尼安
(T.N. "Raju" Subramanian)
2023-25年理事
印度Deonar扶輪社
蘇布拉馬尼安是一名資深律師,在印度高等法院和最高法院系統工作。他在孟買大學取得經濟學和法學學位。
他的民法客戶包括跨國公司、州和地方政府、印度板球控制委員會和教育機構。他還無償在愛滋病歧視案件和環境案件中擔任客戶代表。
蘇布拉馬尼安於1987年加入一個扶輪社,是該社創社社員。他在扶輪社專案擔任義工,從在全國免疫日期間接種小兒麻痺疫苗,到支持由所屬扶輪社全球獎助金資助的專案,為低收入社區提供免費的小兒心臟手術。
他在扶輪社最美好的時刻之一,是看到孩子們在扶輪社的一個學校專案中得到幫助,該專案教孩子們英語、電腦知識和生活技能,否則他們在母語之外學習的機會有限。
「看到一些人後來畢業,當上註冊會計師、建築師和工程師,我感到很滿意,」蘇布拉馬尼安說。「這可以協助他們看到,他們的前途一片光明。」
他曾擔任國際扶輪選舉審查委員會、章程暨細則委員會以及立法會議籌備委員會的委員。蘇布拉馬尼安還曾擔任扶輪研習會主委、訓練引導人及輔助訓練引導人、區域扶輪基金會協調人,以及前地區總監扶輪聯誼會的會長。
他在扶輪擔任的兩個最具挑戰性的角色是2022年立法會議的訓練引導人和副主委,當時主委因新冠肺炎病倒,於是會議就由他來主持。
蘇布拉馬尼安和他的妻子維德雅(Vidhya)以成為保羅‧哈里斯會會員、阿奇‧柯藍夫會會員及捐助者,來支持扶輪基金會。蘇布拉馬尼安是超我服務獎及扶輪基金會有功服務獎的受獎人。

尹永浩(Yeong Ho Yun)
2023-25年理事
韓國Masan South扶輪社
尹永浩為韓國旅遊協會的會長,該協會代表旅遊業,是韓國重要的民間組織。尹永浩畢業於首爾數位大學,在慶南大學企研所獲得工商管理碩士學位,擁有多家企業,員工400多名。除了擁有昌原國際酒店並擔任董事長外,他的其他企業還包括運輸、貨運和租車公司。
他曾擔任慶尚南道旅遊協會和韓國貨運協會這兩個專業協會的會長。尹永浩獲得了韓國政府兩個獎項:以其促進旅遊業發展而獲得銀塔獎,以其對貨運業的貢獻而獲得石塔獎。
尹永浩在朋友的推薦下於1983年加入扶輪。不久之後,他在Masan South扶輪社做義工於假期供應食物給社區的老年人。2013-14年度擔任總監時,他領導了一項倡議,使該地區向扶輪基金會捐獻100萬美元。
在他擔任永久基金/巨額捐獻顧問的三年任期內,他幫助所屬地區增加了51名額外的阿奇‧柯藍夫會會員。此外,他還擔任過國際扶輪的扶輪公共形象助理協調人,並擔任訓練引導人,這是他非常珍惜的資歷。尹永浩曾獲得超我服務獎及扶輪基金會特優服務獎。他和他的妻子Hae Suk Lee是阿奇‧柯藍夫會Trustees Circle成員。

扶輪基金保管委員會
2023-24
扶輪基金保管委員會管理基金會事務,該基金會是扶輪為其服務活動提供資金的慈善部門。
國際扶輪社長當選人提名保管委員,然後由國際扶輪理事會選舉產生,任期四年。
四名新保管委員將於7月1日就職。


玄天旭(Chun-Wook Hyun)
保管委員2023-27年
韓國Seoul-Hansoo扶輪社
玄天旭是總部位於首爾的Kim & Chang的高級合夥人,該公司是亞洲最大的律師事務所之一,自1981年以來他一直在該事務所擔任勞動和僱傭法專家。玄天旭在濟州島出生長大,取得首爾國立大學法學士學位,並於1978年拿到韓國律師資格。他還獲得了哈佛法學院的學位及紐約律師資格,並擔任紐約Sullivan & Cromwell律師事務所的客座律師。
他的文章發表在許多書籍和期刊上,包括《哥倫比亞跨國法雜誌》。2007年,他被《朝鮮日報》評為該領域最頂尖的12名專業律師之一。玄天旭被公認值得在韓國開展業務的最大和最知名公司信賴的顧問。
玄天旭曾擔任首爾勞動關係委員會專員、韓國就業和勞動部法律顧問,以及高麗大學法學院的兼任教授。他目前擔任「韓國救助兒童」、「安利韓國基金會」、和「聯合國全球契約組織韓國分部」的主任。他還是寶馬韓國未來基金會的審計員。他曾擔任韓國律師協會法律援助基金會會長,以及韓國和平統一諮詢委員會的顧問和成員。玄天旭於1997年獲得大韓民國總統表彰。
自1991年以來,玄天旭一直是Seoul-Hansoo扶輪社的創社社員,一直以年輕領導人的導師身分專注於社員發展。他在所屬扶輪社的專案當義工,例如幫助老年人、為需要食物的人製作泡菜、支持坦桑尼亞的一所學校以及籌備活動以支持根除小兒麻痺計畫。玄天旭說,「扶輪改變了我的生活,我看到它也可以改變其他人的生活」。
他曾擔任國際扶輪多項職務,包括擔任訓練引導人、國際扶輪社長代表,以及2016年在首爾舉行的國際扶輪年會的地主籌備委員會委員和法律顧問。他也是韓國扶輪基金會的會長。
玄天旭不斷尋求在日常生活中體現和示範扶輪的核心價值觀,他的領導座右銘是「激情、創新和執行」。擔任地區總監時,他協助增加了社員人數以及對扶輪基金會的捐獻。他創立了總監、總監當選人、和總監提名人之間的瞭解備忘錄,以促進該地區可持續目標和成長的連續性,這種做法在3640地區仍在實施。
玄天旭以成為阿奇‧柯藍夫會的會員來支持扶輪基金會。

瓊斯(Jennifer Jones)
保管委員2023-27年
加拿大安大略省
Windsor-Roseland扶輪社
瓊斯相信講故事的力量可以推動世界前進。
在她的職業生涯方面,她是安大略省一家媒體公司的創始人,這家公司幫助無數公司和非營利組織以堅定的信念和信譽來領導整個組織。
瓊斯在2022-23年度擔任國際扶輪社長,使她成為扶輪史上第一位擔任這一職務的女性。她對包容和平等的關注協助打破障礙,並為其他人打開了大門,讓他們看到自己在組織內得到真正的認可。她是Windsor-Roseland扶輪社的
社員。
作為領導大使,她擴展了扶輪的觸及和增加影響。她認為應該將最脆弱的人與有目標的人、有影響力的人和有行動力的人連結起來。
瓊斯與世界領導人、名人和國際性思想領袖一起合作,提高了人們對於根除疾病、加強教育、支援和平以及提供清潔的水、環境衛生和個人衛生的認識,並投入了數億美元來推動。
她曾獲得扶輪超我服務獎和扶輪基金會有功服務獎。她擁有法學博士學位,並獲得了基督教青年會和平獎章和女王鑽禧獎章。她也是第一位獲得韋恩州立大學調解人獎的加拿大人。
瓊斯與家庭醫師尼克‧柯雷亞西奇(Nick Krayacich)結婚。他們熱愛扶輪、旅行、騎自行車、打高爾夫球和在他們家的鄉村小屋放鬆,此外還有攀登坦尚尼亞吉力馬札羅山頂等冒險活動。
他們以成為阿奇‧柯藍夫會、保羅‧哈里斯會,及遺贈會的會員來支持扶輪基金會。

德爾加多(Carlos Sandoval Delgado)
保管委員2023-27年
墨西哥San Nicolásde los Garza扶輪社
德爾加多是歐杉公司(Orsan Corp.)的董事長,這家公司在能源領域領先業界,也是埃克森美孚在墨西哥的主要分銷商,在全國擁有270多個加油站和3,000多名員工。他還是跨國金融機構BBVA墨西哥分公司的區域顧問。桑多瓦爾畢業於墨西哥國立自治大學建築學院,在蒙特雷理工學院和高等教育學院獲得企管碩士學位。
德爾加多於1975年加入扶輪。他曾在國際扶輪及扶輪基金會擔任區域扶輪基金會協調人、基金發展與和平中心委員會委員,以及非凡永久基金/巨額捐獻評估人。除了擔任基金會保管委員外,他還將在2025年之前擔任社區經濟發展巨額捐獻倡議的顧問。
他參與並領導了許多專案,其中包括一個由基金會獎助金支援的專案,該專案為從毒癮中復原的人提供專業的烘焙訓練和烘焙設備。為了紀念他已故的兒子卡洛斯(Carlos),他向扶輪基金會做了冠名指定捐獻,來支持以墨西哥、多明尼加共和國和哥倫比亞的女企業家為重點的社區經濟發展專案。德爾加多提倡對基金會捐獻,並舉辦過三次價值百萬美元的晚宴活動。
他在扶輪以外的慈善事業包括成立歐杉基金會,這是一個推廣保健行動和提供災難援助的非營利組織。他在蒙特雷地區贊助了三個戒毒中心,並在墨西哥紅十字會蒙特雷分會和新萊昂自治大學基金會的理事會任職。他在業餘時間喜歡觀看賽車,以及為他的3個女兒和15個孫子保持體形而跑步。
德爾加多曾獲得扶輪基金會有功服務獎。他和他的配偶瑪莎(Martha)以成為阿奇‧柯藍夫會Platinum Trustees Circle會員來支持基金會。

肖爾(Dennis J.Shore)
保管委員2023-27年
澳大利亞Hawthorn扶輪社
肖爾是一名特許化學工程師,擁有新南威爾斯大學的學士和碩士學位。在擔任資深經理之後,他在美國、歐洲和亞洲的「澳大利亞紙業製造商」(後來的Amcor)的國際業務發展和管理方面取得了卓越的成就,之後他建立了自己的顧問業務,然後於2021年退休,聚焦在扶輪工作。
肖爾是澳大利亞紙漿和造紙工業技術協會的會員,曾獲得該協會的傑出服務獎。他曾在多個澳大利亞工業推動團體任職,包括澳大利亞標準協會理事會理事、澳大利亞股東協會前理事以及澳大利亞商會環境委員會委員。
他曾任澳大利亞莫納什(Monash)大學基金會的首屆董事,卸任後繼續擔任保管委員,該基金會授予他約翰‧莫納什爵士獎章,以表彰他對工程教育的傑出貢獻。
肖爾於1980年加入扶輪社,曾擔任永久基金/巨額捐獻顧問,目前是澳大利亞扶輪基金會的副主委。他曾擔任國際扶輪社長代表三次、立法會議代表兩次。他是2023年國際扶輪年會地主籌備委員會的副主委和推廣組長。
肖爾對扶輪社最大的熱情是支持教育及和平倡議,這是在他以扶輪社社長身分參加2003年布里斯本扶輪年會後為他打開的一個充滿機遇的新世界的一部分。他說,「我意識到,當你在扶輪獲得領導機會時,你可以做什麼 ―― 而且你每天都可以享受『扶輪時刻』」。
他與他的扶輪社一起支持的專案包括東帝汶民主共和國的獎學金和水箱安裝、柬埔寨的一家醫院、澳大利亞的心理健康倡議以及該社標誌性的扶輪安全家庭計畫。肖爾在他所在的地帶透過基層工作來使扶輪基金會獎助金成長,他還在2017年舉辦了一場價值百萬美元的晚宴,為基金會籌募了超過350萬美元。
肖爾和他的妻子琳達(Lynda)是巨額捐獻人及遺贈會會員。他是9800地區保羅‧哈里斯會會員,也是扶輪基金會特優服務獎和有功服務獎的受獎人。


毛遂自薦
身為扶輪家族成員,我們是有使命的人,有影響力的人,採取行動的人。每一年,支持扶輪及扶輪基金會的委員會將重點放在落實扶輪的策略優先事項,激勵我們增加我們的影響力,擴展我們的接觸範圍,增進參加者的參與度,提高我們的適應能力。
你想要為扶輪的成功盡一分力嗎?
我們在尋找合格的扶輪社員及扶青社員,發揮其領導才能,擔任2024-25年度委員會職務。這些職務提供各位機會來分享你的職業知識及技能,協助確保每個委員會的多元觀點。歡迎具有下列表格詳述之專業領域知識的扶輪社員及扶青社員提出申請。缺額有限。如果你今年沒有獲選,我們鼓勵你明年再提出申請。
所有的委員會都是透過電子郵件及網路平台聯繫,每年通常規定有一次實體集會。鼓勵扶青社員根據他們的背景及各專業領域所詳列的技能及經驗來發揮其專業知識。尤其鼓勵具有扶輪社員及扶青社員雙重身分者申請。
要自薦擔任委員會委員或推薦他人者,請至on.rotary.org/application2023。申請人必須在my.rotary.org的My Rotary頁面註冊,並確認其「My Rotary」簡介包括連絡資料。申請截止日期為8月15日。

委員會職缺

委員會功能
必要條件
缺額及職責
稽核
針對已稽核之財務報告、內部及外部稽核,及內部控制系統向領導階層提出建議
獨立,相關的商業經驗,並且在會計、稽核、銀行、保險、投資、風險管理、行政管理,或稽核管理方面有實務的財務知識
1個空缺
任期4年
多元、平等及包容
針對扶輪整體的公共形象、品牌建立、傳播、內容策略及方式,向領導階層提出建議 與多元、平等及包容相關的專業或教育經驗
2-4個空缺,任期最多3年
財務
向國際扶輪理事會提出有關扶輪財務的建議,包括預算、投資策略,及永續措施
財務相關領域的專業背景;具有非營利組織經驗者尤佳。候選人應具有扶輪社及地區階層之財務事務的經驗。
2個空缺
任期3年
資金發展
針對募款的各個面向,向扶輪基金會保管委員會提供指導及建議 豐富的資金發展或募款的專業經驗。委員會成員須積極募款並支持基金會。
3個空缺
任期3年
學習
針對如何建立有效的學習機會給扶輪領袖及社員,向領導階層提出建議
扶輪內部或外部成人學習的專業知識。學習領域的專業經驗,包括網路學習及/或在社員、扶輪社、地區、地帶,及國際層級籌劃及執行學習活動。
2個空缺
任期3年
營運審議
提供領導階層有關營運、行政程序,及行為準則的建議。擔任國際扶輪理事會執行委員會的薪酬顧問委員會委員。
有關管理、領導發展,或財務管理的經驗,以及對扶輪營運的通盤瞭解。僅限曾擔任國際扶輪理事及基金會保管委員者。
1個空缺
任期6年
策略規劃
針對有關策略計畫的事務向領導階層提出建議 在長期規劃、財務管理,及國際扶輪與基金會計畫活動具有豐富的經驗
2個空缺
任期4年
科技
針對如何提升科技措施、產品,及策略以改善社員及參與者在扶輪的體驗,向領導階層提出建議 有關科技發展、安全及資料隱私、產品及計畫管理,及使用者/參與者體驗的專業知識。可任命非扶輪社員的科技專家。
2個空缺
任期3年


2023年墨爾本國際年會講詞
國際扶輪社長珍妮佛‧瓊斯

2023年5月28日

扶輪好!
真的非常開心你們每個人都把到今年年會團聚在一起當成優先事項。我知道這不是容易的事。你們許多人都要長途跋涉,付出了相當的個人時間及資源。
過去幾年並不好過,我們都經歷過許許多多。我們每個人都經歷過艱困,但也看到人性最好的一面。
我們從最惡劣中汲取出最美好,我們在世界歷史中寫下新的篇章,一個我們扮演關鍵領導角色的篇章。這也就是為何走進這間體育館,穿過這些走道,與彼此連結可以讓我們暫停下腳步—一個讓我們這些採取行動的人、有使命感的人、創造自己命運的人互相連結的機會。接下來4天,我們將把重點放在希望,放在我們的夢想改變及我們的未來。
這就是為何我們這個年會的主題想像下一步(Imagine What’s Next) 如此重要。
我們有一些重要議題要討論。我們會一起聽到某些傑出講者的演說,他們正在改變醫療保健、重新思考城市規劃、推動和平目標,並努力保護我們的環境。他們共同的願景是一個更永續、更平等的世界。
這一年,我和尼克與你們許多人共同經歷過許多深刻的時刻。我們一起歡笑,我們一起哭泣,我們一起手舞足蹈,我們一起哀悼。幾個星期前,我們去到土耳其的阿德亞曼-內姆魯特(Adiyaman-Nemrut) 一個遭受難以想像之重創的地方。
2月6日凌晨4時17分,地震橫掃土耳其及敘利亞部分區域,天搖地動。當超過27萬5千棟建築倒塌,夷為平地時,數十萬人正安穩躺在自己家裡,大多數人仍在睡覺。市中心有一座大鐘剛好在這個瞬間停止運作,成為一個恆久的紀念物,紀念無數因此喪生的人,包括隸屬我們大家庭的扶青社員及扶輪社員。這是一種非常不同的戰區,一個不是人類引起的而是我們地球造成的戰區。
我們就是在那裡認識阿德亞曼扶輪社的社長費瑞特(Ferit)。他失去41名家人。他若是逃走,哀傷崩潰,都是可以理解的。
然而,他和社友一直努力不懈,建造帳篷及貨櫃屋聚落,提供食物給許多家庭,清除不安全的區域,提供希望及尊嚴給那些失去一切的人。
今年,我們讓災害救援基金的力量充分發揮,勝過過去的每一年。我們投入數千萬美元的援助到烏克蘭及巴基斯坦。我們協助美國的洪水及龍捲風災民。巴西及南亞有土石流及熱帶氣旋災情,令人難過的是,這個清單還很長很長。
雖然我們不是災害救援組織,但是我們呼吸同樣的空氣。身為採取行動的人,我們在災害來襲時採取因應行動。
這是因為我們是一個沒有國界或疆域的組織。當我們在地球另一端的家人出事了,就等同我們出事了。
我們說到採取行動的人時,有許多方式可以詮釋它的意思。對某些人來說,這是淨灘活動。對其他人來說,那是規劃大規模的全球獎助金計畫。而對費瑞特來說,這表示協助他的社區恢復及重建。在這些艱難的時刻,我們就在那裡,同樣重要的是,我們前瞻積極防患未然,每天都在打造一個更和平、更永續的世界所需要的條件。
當我展開國際扶輪社長的旅程時,我希望避談身為第一位領導本組織的女性這件事。
扶輪採取這個新方向所獲得的關注當然讓我很開心。我看到可以運用此事的機會,用它來開啟新的對話,探討關於我們是誰、我們做什麼、世界如何與我們合作,一起成就偉大的事。
但不久後,很快,我便發現扶輪裡發生遠遠超越我的力量所能否認或規避的事。開始有扶輪社員來找我,眼淚盈眶。女性,是的,但還有其他突然覺得自己首度被看見的人有色人種、LGBTQ+族群(同性戀、雙性戀、跨性別者、性別疑惑者等)。來自各行各業的扶輪社員感覺到我們組織所做的不只是不同且劃時代,還是很重要、很令人振奮的事。
過去一年我瞭解到這個世界渴求新風格的領導,有同理心、心胸開放、渴望從每個參與改變行動的人身上學習。
因此,是的,我是女性而且是國際扶輪社長這件事,真的很重要。
如各位所知,我設定了在「想像扶輪」年度結束前讓女性社員達到30%的目標。在世界的某些區域,這是一大挑戰,在其他區域卻是容易的。
今天,很開心跟各位分享,在193個國家當中,有124個國家超越這個門檻,我知道還有許多國家只差一點點而已。事實上,其中30個國家的比例超過40%,我還要很興奮跟各位分享達到性別均衡的國家增加了31個。

這不只是因為扶輪需要女性加入。這根本可以視為商業案例來考量。
我們為何不鎖定一個表現欠佳的市場來改善?在此要特別呼籲扶青社要努力鋪路。性別均衡是它們本來的模樣。
說到這裡,我很開心要跟各位分享一個重大的消息。扶輪基金保管委員會已經選定第3個大規模計畫獎助金的得主。各位朋友,它會頒發給「終結埃及子宮頸癌聯盟」(United to End Cervical Cancer in Egypt)。
這個計畫的目標是大幅降低埃及的子宮頸癌病例,推行一個為期4年的運動,來增加對子宮頸癌及預防方法的認識。這個計畫將在大開羅地區,鼓勵施打人類乳突病毒疫苗,提倡女性及女孩進行篩檢。
計畫的實施、經驗,及透過這項計畫所收集的數據將為埃及政府一項以實證根據的全國策略提供參考,以大幅減少子宮頸癌案例。
身為癌症倖存者,我們支持這項計畫讓我引以為榮尤其感謝我們採取如此重要的行動來支持女性健康。這項計畫進一步證明扶輪能夠推動大規模、高影響力的計畫,創造持恆的改變。
在墨爾本期間,我們會把焦點放在一直以來被忽略的人,做一些扶輪曾經認為力有未逮的事情,來想像扶輪的下一步。
我們是組織重生的一部分。此時正值關鍵的時刻,全世界的領袖都在應付相同的挑戰。
這就導引到我身為扶輪社長所發現的第二個意料之外的事。我接掌這項職務時會想要見到各國領袖,我本來想我可以向他們提問,找到我們有共識、可以一起努力的需求。我不知道他們也如此渴求這樣的對話。
我特別感謝有這樣獨特的機會能夠即時比較各國及其領袖的異同協助在世界某地所發生的事以及可能對另一個區域的人有何助益之間,找到連接點。
我很快就發現,一旦開啟那些通往全球領袖的大門,他們與我對話的渴望就如同我對他們一樣。
最近與某位國家元首一名女性,一肩承擔世界重量的人的會面讓我記憶深刻。一開始她便拋下這場精密規劃活動的所有繁文縟節,我們熱烈討論我們養的狗。但我們最終還是談了正事,我問她在她任期之中最引以為傲的事情是什麼。她回答,年金改革及同性婚姻。那讓我感到意外,但,就某個角度來說,也不算意外。
因為我不斷從各地領袖聽到的就是同理心及務實。真正的領導人不分男女、種族、背景 ―― 都想要在卸任前完成所有任務 ―― 他們想要擴展歸屬感的定義。他們想要擴展家庭的定義,協助建立更美好的社會。
這一整年,在「想像影響力」之旅的8個停靠站,從不分新舊的計畫中,我不斷見證到這樣的影響力。扶輪有史以來規模數一數二大的草根計畫 ―― 瓜地馬拉識字計畫(Guatemala Literacy Project) ―― 超過25年來一直在幫助兒童學會識字。過幾天各位便會聽到我一些朋友會以寓教於樂的方式來告訴各位這種影響。
我會永遠清楚記得我在烏干達的時光。我對烏干達人民有很深的情感。各位知道,我們其中一個和平中心便是設在該國首都坎帕拉(Kampala)。在該國難民區成立扶輪社並順利維持的勇敢舉動已經蔚為傳說。他們激勵了我們,向我們所有人展現我們的能耐。
在台灣,我們見證到一項全球獎助金計畫如何協助原住民將其地方經濟從種植受全球暖化影響的農作物轉型為較高產量、更永續的產品,像是栗子及松露。
這趟旅程讓我明瞭世界各地有許多正向的改變正在發生。可是當前並非是每件事都很美好。
最近有密切注意新聞的都知道,好幾個國家面臨新的且危險的反對LGBTQ+族群的威脅。
如果在某些國家/地區我們的社員及受我們服務的人們僅僅因為他們的身分而面臨監禁威脅,我們如何能夠堅持我們對多元、平等及包容的承諾?
當做個完整真實的自己被視為犯罪,我們要如何要求大家把真實的自我帶到扶輪?
雖然我們是一個非政治、非宗教的組織,但我們代表人權及人性尊嚴。
身為社員,我們必須拉被邊緣化的人一把,運用我們集體的力量來影響正向的結果。如果我們不做,誰來做?
這表示在LGBTQ+族群被視為罪犯的國家,我們必須發聲。在因為經期不准女性工作的國家,我們必須發聲。在貪腐阻礙取得基本食物及藥物的國家,我們必須發聲。
我們必須確保男孩及女孩都有平等取得教育的機會。這是人性的最根本基石。
這是領導人的挑戰。這是一個我們被要求須肩負起的挑戰,因為在扶輪,我們都是領導人,我們對我們地球及所有人類的命運都負有責任。
這是宏大的夢想、崇高的要求。可是那是我在各位身上所看到的。
攜手同心,我們都是文明社會的聲音。身為勇敢的領導人,我相信透過瞭解來增進世界和平是我們的工作,我們的責任。我會一直都想像這是可能的。
謝謝各位。


立即報名新加坡國際年會



二、地區活動報導
DISTRICT REPORTS

2023-24年度12位地區總監介紹

我是台中市四張犁人,從小家裡務農,上有兩位姊姊、下有四位妹妹,父親喜好政治,擔任過里長及農會理事,直到初中畢業前我與姊妹們都須幫助家裡從事種田、養雞鴨、煮飯洗衣…等等農事活動。
五專念新埔工專電子工程,隻身離家到淡水過著全體住校的團體生活,學校以軍事化嚴格管理,除了白天的課,晚上還要晚自習或活動,每週日進入學校後到星期六下午才能外出,造就獨立自主與團體生活的經驗,讓班上同學感情非常緊密,每個同學的特質、家庭背景都瞭若指掌。讓我印象深刻的是英文課,當時學校重視英文教育,全部英文老師都是外國人,以外國人的方式教英語,不用背單字及文法,課本有時是當前最暢銷的小說,有時配合節日教唱歌曲,考試可以Open Book,讓我找回上英文課的興趣。
退伍後,到姊夫開的機械製造廠上班,因工作與所學不同,全部從最基層做起,還好上課時有教機械製圖,剛好可以用上,23年間由採購員、機械操作員、生技課長、電控課長、生管課長、裝配課長、業務經理,到副總經理,因為姊夫的栽培,自己也將各項工作當成自己公司的心態去做,在廠內期間很紮實的學會了各項技術與經驗,在負責全球業務期間也建立許多國際的連結與人脈。

在49歲退休後,2001年創立吉徑科技公司,從事開發製造電腦機械上的自動換刀系統,這產品在全世界是寡占市場,技術門檻非常高,無法複製,雖然也是機械類相關,但與先前機械廠的製造是截然不同,瞭解這個產品設計及製造的人寥寥無幾,我也是在無人可以請教下,獨力摸索了8個月,才將第一個產品開發出來,在公司成立第五年得到好朋友日本機械廠社長相助,介紹兩位在這產品有20多年經驗的退休工程師與我合作,因為日本也希望使用我們的產品,在這契機下,兩位工程師努力將他們的經驗傳承給我,一起開發日本市場規格的產品;這個合作案讓我們真正學習到產品精髓,日本精益求精的職人精神,10多年來在日本建立很好的品牌形象,也取得許多大客戶長期的信任。
內人江蕙伶是台中潭子人,以前我們是公司同事,在交往幾年後共結連理,育有2個兒子1個女兒,兒子都成家且有4個孫子,目前都在同公司工作,負責不同部門,下班後各自回家,閒暇時一起旅行、餐敘、運動…等等。
我在40歲那一年加入台中東南社,遇見許多商場上很成功的企業家,耳濡目染知道他們的為人處事方式,當時我還在上班中,碰到問題沒有經驗,社裡剛好有很多社友可以請教,多年下來也學會了問題的解決方法,同時也結交一群無所不談的好朋友;自己創業時碰到土地、建廠、電力及稅務問題,幸好有幾位社友相助,都能順利解決。
30年來參與台中東南大家庭,擔任過大多數的社內工作,由於社的內規詳細清楚,無論誰擔任任何職務都清楚知道分際, 又有三年的職務傳承制度,等到要上場時都胸有成竹,不會手忙腳亂;為了凝聚社友情感,這10多年來又成立了慢跑團、讀書會、五年級會、長笛團…等次團體,在閒暇之餘社友及夫人依據自己興趣參加,讓大家有更多的互動機會,也讓社更加有活力。


2017-18年度擔任地區馬拉松主委,負責籌辦1111地區馬拉松接力賽,當時動員全部台中東南社力量,在4個月內跑遍50多個社去推廣慢跑活動,廣邀社友及寶眷們參加賽事,許多社友因此加入慢跑活動,也漸漸影響3461地區跑步風氣,幾年下來參加跑步社友人數好幾倍成長。
2018-19年度擔任地區年會主委,規劃籌備年度地區最大型活動,動員地區30多個社的社友,報名參加人數超過3,000人,張光雄 Mintong總監還提供2部汽車供抽獎,用餐場所也由室外改到體育館內,順利完成任務。
2019-20年度擔任地區第一屆生命橋樑助學計畫主委,負責推動新的地區計畫,新手上路困難重重,在邊學邊推動下,找到80位社友慷慨捐贈獎學金,也相對從各中部大學找到80個資格相符的學生,整個過程中感動連連,發現還有許多弱勢家庭,必須半工半讀,辛苦兼差籌措生活費,社友也伸出援手,助他們一臂之力,同時也媒合了許多社友與同學間的工作,成為很有意義的社區服務案。
2023年初參加在美國奧蘭多舉行的國際講習會,與來自全世界500多位地區總監當選人一起互動,針對國際扶輪的政策目標提出自己的意見,5天時間與100多位同學分組討論交換心得與見解,收穫良多,也知道各地區的概況,是一次難忘的國際交流活動。



學歷:
1962台北工專化工科畢業
2001大葉大學國際企業管理研究所碩士
2017美國管理科技大學(UMT)工商管理博士
2021國立中興大學EMBA領袖組碩士
扶輪經歷:
1979-84  員林西南社 創社社員
2014-16  員林南區社 創社社長
2018-19  RYE青少年交換學生接待家庭
2019-20  3462地區保羅‧哈里斯協會
推廣委員會主委
2021-22  3462地區2-3分區助理總監
所屬社:員林南區社
現職:
維豐橡膠股份有限公司 董事長
國際生命線台灣總會 名譽理事長
財團法人維豐文化藝術基金會 董事長
回首來時路
我是李正雄,1939年出生於台南,父親為學習西裝裁縫技藝前往日本,因此幼兒時期在當地生活,直至二戰落幕才返台。1962年畢業於台北工專化工科,1966年與高雄凱旋國小許敏慈老師結婚互許終生,因內人請調彰化,隔年小孩又出生,舉家搬遷至員林定居,之後因緣際會而派往日本與新加坡學習與工作,拓展視野與國際觀。
學業:學到老,活到老
常人言:「活到老,學到老。」鼓勵人們終身學習,此一道理固然言之有理,但對我言,「學到老,活到老」更體現了生命的意義;吸收新知讓心情感到愉快、思維不斷進步,並能活化身體器官使身心靈都處於健康狀態。學習不但帶動生命成長並拓展生命的寬廣度,更使人帶著富足的生命力量延年益壽。
六十歲時,我踏著精神抖擻的步伐再次進入校園,攻讀大葉大學國際企業管理研究所碩士專班研究所,花甲之年重返校園,珍惜得來不易的學習機會,渴望新知,而熱愛學習的個性更使我格外認真勤學,並以碩士班第一名的成績光榮畢業。取得碩士學位後,我並未停下求知的腳步,2017年又獲得美國管理科技大學(UMT)工商管理博士學位。2019年,耄耋之年的我學習熱情不輟,申請進入中興大學攻讀EMBA學程,再度浸染於充滿學術專業氛圍的環境精進自我,自己感到十分開心!
事業:專業、服務、重用女力
1977年我由新加坡返國後,與親友在台中縣大肚鄉創設橡膠廠,專門生產「迫緊」(packing)零件,及各式橡膠模壓製品。隨著台灣經濟起飛及技術研發提升,產品線涵蓋耐油橡膠管、瓦斯管、耐熱管及打氣管等, 應用於汽機車、自行車、手工具與機器設備產業。而在人員組織上,維豐橡膠形成一個很特別的現象—女性同仁比例高,近十年來比例逐年增加,現已達75%,遠高於全國女性勞動率51%,尤其是辦公室與研發部門清一色都是女性。長年經營下來,我觀察到女性工作態度較為用心認真,而自己整合力強的性格也與女性員工更加契合與穩定,不知不覺中建立起友善性別的工作環境並與國際扶輪推動賦權女性(EMPOWERING GIRLS)的精神不謀而合。

家業:適材適用,永不退休
經營維豐橡膠的四十年從來都不是一帆風順,但我的性格是哪裡跌倒就從哪裡爬起,將失敗視為成功之母、成長的養分。我享受失敗帶來的寶貴經驗,並致力於將這些經驗回饋公司,因此秉持著「永不退休」的精神,不懈的在公司工作。雖然以家族企業起家,但目前維豐橡膠裡都是長年資深的成員,我對人始終真誠相待,也待員工們如同自己的親人,讓小而美的公司充盈著大而富的情感聯繫。我的長女李維靈是音樂博士,過去曾在大葉大學擔任休閒管理教授,亦擁有台大EMBA學程學位。不過考量女兒的個性與人格特質,認為由女兒擔任公司的接班者,並非是最合適的安排,因此設立維豐文化藝術基金會交由她來執行管理,發揮她在音樂藝術的專業長項,同時也希望透過基金會,與家族事業維持連結,同在一片良田耕耘。李正雄的長子李健智則擁有豐富的跨國企業工作經驗,不過海外工作經驗固然寶貴,若是要將它套用在不同企業上卻未必可行。因此,他選擇從旁協助維豐橡膠的財務,同時跟隨父親的步伐參與各個公益社團。尤其藉著優秀的外語能力與豐富的生命經驗,在國際生命線總會的表現傑出,不到幾年的時間便榮膺國際生命線總會的理事長,繼承個人的生命志業,將其發揚光大。

志業:熱心公益,國民外交
對自己而言,豐富充實的生活帶給我源源不絕的活力,因此期許自己能「永不退休」,並在充實生活的同時與維豐橡膠齊心成長,不僅能凝聚員工向心力,更完成維豐橡膠的企業社會責任。從創業至今一直與社團為伍,曾擔任過IMC社長、亞太企業家協會理事長、橡膠工會理監事、國際生命線理事長、大葉大學校友總會理事長、台中市中小企業領袖協會理事長…等。與生命線結緣的歲月,擔任國際生命線亞太主席及台灣生命線榮譽理事長,並多次參加國際生命線世界年會、全球自殺防治研討會。生命線長期提供心理困擾的免費諮商及挽救欲結束生命者瞬間重燃希望,不其然呼應出今年RI社長Gordon McInally關心社友及社區民眾的心理健康,尤其疫後衍生的人際關係疏離情緒問題與經濟壓力。
馬上要接任國際扶輪3462地區總監,年紀達84歲,或許這是扶輪有史以來最高齡的總監,但這是我人生最重要的一個社團歷練,我一定與團隊同心協力、永續創新完成各項年度目標與任務,為創造世界希望(CREATE HOPE in the WORLD)讓社友在23-24飛雄賀勝、飛雄讚度過。




從國小開始,我當起了小留學生,國小、國中及高中皆在新加坡完成學業,大學則在英國求學。大學畢業後回國工作,當時CP Angel正準備創立台南東南社,她邀請我母親入社,但我母親卻向她推薦我。由於我生長在一個扶輪家庭,自幼耳濡目染扶輪社的行善公益,心裡也是嚮往能成為扶輪的一員服務社會。記得第一次與CP Angel談話是在電話中,彼此相談甚歡,但對話結束之際,CP Angel突然問起我年紀,當年我只有28歲。經過了一段時間的等待,CP Angel反覆的確認,定義我為扶輪二代,以當時歷年最年輕的年紀加入扶輪社。
在台南東南社10年的歲月洗禮,各種扶輪職務的歷練,才於2016年接任台南東南社十週年社長。擔任2016-17年社長期間,因PP Helena的關係,認識台北瑞安社的PDG Sara。同年5月,PDG Sara來訪,極力向我推薦「生命橋梁服務計畫」。經過瞭解,我非常認同「生命橋梁服務計畫」想傳達的理念,於是著手進行。由於當年度的服務計畫預算已編制,但我們還是完成了15位學生(55,000元/人),由台北瑞安社贊助10位學生。隔年2017-18年在當時PDG Former的大力支持下,持續推動「生命橋梁服務計畫」,任命我為主委。因為各社的努力與貢獻,那一次我們共募集了6,600,000元的經費,完成了120位學生,看著學生們寫來的感謝函,心裡滿滿的感動。

由於2017-18年「生命橋梁服務計畫」的成功,PDG Archi詢問我接任總監的意願,那時自認資歷尚淺,還有許多不足之處,且三個孩子年紀尚幼,因此拒絕了PDG Archi的美意。直到2021-22年PDG Jack再次詢問與誠摯的邀請,在2021年9月,我接下了擔任3470地區總監提名人的使命,是12個地區中最慢產出的DGN。擔任DGN的過程中,聽從PDG們的建議,展開各社拜訪的行程,過程中結識了許多菁英,也見到自己未來的社長們,是一趟充滿感謝與熱忱的旅程。
未來上任3470地區總監,不敢說能做到一百分,但絕對是盡心盡力為3470地區做出最大貢獻。也感謝前總監的認可,期望自己未來能將3470地區帶往更卓越的巔峰。




我是3481地區2023-24年度總監Jennifer 黃桂香,目前是采圖室內裝修設計股份有限公司副總經理。斜槓身分是農夫,對植物有著特殊感情還特別去念台大農業學分班增加瞭解及後續可以多角化經營,因為公司需求去台北科技大學念資訊與財經系EMBA取經,我與我家先生有兩個兒子,都是非常好的夥伴。
2003年我在好友的介紹,進入台北永福社,在封閉忙碌的公司生涯的我,突然發現社會有好多優秀的女性,都在從事社會的服務幫助弱勢及需要扶助的人們及社區,這真的讓我大開眼界。台北永福社是台北西區社40年的紀念事業成立的純女性扶輪社,台北西區社紮實的輔導台北永福社3年,永福的歲月對我未來在扶輪的服務生涯有深深地影響。腳踏實地實踐扶輪的理想及哲學,確實發揮我們是一群結合群體而共同採取行動對世界及社區產生持恆的改變的扶輪人。
服務的影響力
我因為服務的感動進入扶輪,在推動根除小兒麻痺的服務計畫中,我們去菲律賓進行兒童口服疫苗的服用,我帶著我的兒子一起前往,讓年輕人知道國際社會是個互助的大環境,只有互相幫助才有可能消滅世界流行的傳染性疾病。


緬甸永福希望小學的建立,我們本著只有從教育才能改變孩子的一生,與緬甸政府合作,在雷固村里建立一所小學,讓孩子可以不用走那麼遠的路到別的城市上學,政府提供學校及老師師資等軟體,讓孩子可以快樂上學,在COVID-19之前,有60位小朋友左右,因為學校需要醫療設備,我們又幫學校蓋個衛生所,政府提供護士每週來學校一天,這也成為社區共同的衛生所。本來我們只是幫他們挖水井提供乾淨水的計畫,但是扶輪的力量帶著我們又幫他們在教育及社區衛生健康向前走一步。

我們在還是實施配合獎助金時代,做了菲律賓的洗車機計畫,我們用配合獎助金提供洗車機,然後訓練身心障礙的當地人學會洗車技術及管理技能,讓他們可以管理營運,這個洗車場就可以永續經營,可以獨立自主謀生,讓他們有更好的生活。
台北永福社在全球獎助金剛開始的時候,與加拿大扶輪社一起合作到巴拉圭做乾淨水的水資源服務計畫,有一位西班牙的科技公司老闆事業非常成功,但是醫生告知他因為癌症,他只剩半年的壽命,這位科學家安東尼覺得不應該浪費生命,所以他把公司賣掉到世界最乾燥缺水的巴拉圭沙漠的交界地帶,幫助當地人用當地的物質,泥土有機物製作陶土的過濾罐,經過窯燒烤後可以過濾99%的雜質,這項產品通過當地檢驗機關檢驗,他教導當地婦女製作陶罐,讓每個家庭都可以有乾淨的飲用水。但是他的身體無法支撐他要到這麼多村落去幫忙,所以台北永福社就決定蓋個學校,讓各村落來這裡學習,從整地到蓋窯,校舍地興建(取用當地的建材),安東尼與我們中間的幫助者佛教至翰法師親自監工,但因為扶輪基金不提供車子的購買,加拿大世紀扶輪社發動社友捐款購買一部車子,提供部落的婦女來學校學習,校舍也是由社友一起捐款蓋起來的。台北永福社的全球獎助金就是幫忙整個窯的建造。
還發生一個非常感人的一件事:因為南美洲發生水災,各國沒有乾淨水,紛紛向安東尼購買陶罐救急,所以那時候整個教學計畫先暫停,先生產提供給各國的陶罐。後來又研發另一種陶罐,是專門用來種植用的滲水型陶罐,讓植物包覆著陶罐長根,只要原來植物生長的十分之一水量就可以讓植物長得肥美。這項全球獎助金的服務計畫讓當地有乾淨水及預防了新生兒因為疾病早夭的痛苦。
我們還甄選一位相關鄉野調查的博士生去當地做紀錄,因為這樣的服務安東尼科學家因為到巴拉圭非常原始乾淨的環境,現在都還是健康的活著,扶輪的服務哲學從利己到利他,這是一個很好的典範。
看到問題,扶輪人解決問題,提出倡議,讓我們的服務與政府是同一個方向,在台北永福社的社區服務 ―― 得安家庭關懷預防中輟生計畫,為了讓政府可以提早看到預防小學生到國中發生中輟的問題,台北永福社與宜蘭德安家庭關懷協會共同計畫,提供一部車輛及有執照的課輔老師,在小朋友下課之後載到德安來上輔導課,功課做完,預習功課,吃完晚餐再送回家,星期日載小朋友到老人院去做服務,讓他們瞭解到他們也可以有服務別人的機會及快樂。游主任提到依照她的觀察,小學生是單親家庭,父母離異或外出工作,阿公阿嬤照顧,在學校是孤單無朋友,功課是吊車尾,通常這樣的孩子到小學六年級之後,在國中就會發生輟學的問題。我們做了三年,把宜蘭的扶輪社和其他服務的社團以及宜蘭縣政府連結在一起,讓政府開始重視這個問題,讓更多的人可以參與一起來解決這個社會問題。
溫馨的扶輪社
在服務的歲月中,多元、平等及包容一直是我重視的,擔任主委的時候,希望扶輪的精神 ―― 多元、正直、聯誼、服務、領導,都期望能夠兼顧,讓委員會像個大家庭,每人各司其職,快樂服務,也能培養下一屆的委員會領導人,雖然使命必達,但也是情理法需要有輕重。扶輪的倫理就是帶著我一直往前走的榜樣。
扶輪的友誼
國際扶輪有200多個國家,120萬的扶輪社友,因為扶輪我們牽起友誼之手,我們可以一起跨國服務,可以因為服務讓我們成為跨國的好友,就像我把韓國釜山3610地區的光陽扶輪社介紹到台北永福社,因為都是女性,很快都變成像20幾歲的年輕女孩,玩在一起,那就意味著也會一起服務,扶輪基金的互相贊助,因為服務計畫兩社由兩國飛到緬甸,親手服務,感動之情也油然升起。在今年的台北永福社社慶就是兩社友誼大昇華,所以聯誼與服務是扶輪的兩大基石。
扶輪的成長
扶輪的永續,需要更多志同道合,優秀有服務精神及認同扶輪的好朋友加入,這需要扶輪品牌讓更多人認同,每個扶輪社都可以穩定成長,讓我們進來學習,出去就是我們扶輪的品牌代言人。



大家好!我是3482地區2023-24年度總監Coach。自2014年我加入台北大龍峒社以來,一路受到扶輪先進指導提攜,使我對於扶輪更加瞭解,也種下參與地區事務的契機,更歡喜能有機會與許多扶輪先進在3482地區一同為扶輪活動作出貢獻。
我從小成長於台北市大稻埕,是家中的獨子。父親與母親分別經營租賃、娛樂與教育、不動產事業。大學與研究所我皆就讀土木、營建相關系所,並於畢業後在營造廠及工程顧問公司擔任營建管理工程師;在累積一段工作經驗後,自行創業經營工程顧問公司,同時兼營電腦軟硬體,在某個政府標案後,我因不適應標案文化,悍然退股,將親手創立的公司交由合夥人繼續經營。爾後鑒於工作實際需要,我創立了富樂群建設機構,並應業務所需,先後收購了兩個專業營造廠,開始了第二次的創業歷程,在二次創業後,因緣際會下我研讀法律並取得了法律課程的碩士學位。而在經營建設事業時,我將家族事業進行組織改造並在整體經營上做一些重大轉型。目前事業皆以「隆遠集團」名稱運作,所營事業包括建設、營造、租賃、長照、生醫、新創…等行業。目前我正在元智大學商管學院產業組博士班進修中。
我除了以上專業技術以外,另對於設計、表演藝術等相關議題,有長時間的投入,並對於舉凡音樂、音響、唱片收集或攝影、相機還是書畫、古文物等,皆有廣泛的興趣。真心期盼能有機會與各位扶輪先進多做交流。
除了工作以外,我投入志願服務工作已超過20餘年,經年擔任中華民國紅十字會水上安全高級教練,訓練了無數救生員與救生教練,這也是我扶輪社名取名Coach的由來。經由志願服務工作的啟發,我願意花更多的時間在社團運作上,帶領了許多社團進行改革,最終也都能有很好的成果,以上種種更加深了我可以為3482地區的未來多做些什麼的決心。
2023-24年度RI社長Gordon R. McInally冀望我們扶輪社友在COVID-19疫情過後,一同回復世界原有秩序,並促進陷入困境國家之和平,一同為全世界再度創造希望。幫助世界從破壞性衝突中恢復過來,進而幫助我們為自己實現持久的改變。並期望我們能特別做到以下4點:

1. Prioritizing Mental Health—優先關注心理健康
2. Building Peace Through Virtual Exchanges
―― 通過虛擬交流體現世界和平
3. Empowering Girls賦權女孩
4. End Polio Now立即根除小兒麻痺症
為了3482地區長遠發展,我深知2023-24年度,地區總監必須協助各扶輪社進行一些變革,我做到了與各社長當選人進行深入的訪談,並溝通討論變革該如何進行。我與所有社長當選人就每一個扶輪社的不同狀況互相討論,並對於增進扶輪社的效能提出些許看法,我期望在2023-24年度,3482地區各社能就以下幾個方面,提出符合各社發展與利益的方案:
1. 由各社領銜提出社區服務計畫,並獲得其他分區扶輪社支持,並(或)支持其他分區扶輪社提出之社區服務計畫。
2. 與其他同性質社團共同執行社區服務計畫,並舉辦聯合例會進行聯誼,以擴展我們的觸及。
3. 真正落實DEI精神,推動並完成DEI招募社友專案包含:勵志社友、寶(尊)眷社友、執行秘書(幹事)等加入扶輪社。

我將以上三個方面列為3482地區年度工作的重要項目,即是呼應自2019年以來國際扶輪對於DEI精神的落實。關於D (Diversity)、E (Equity)、I (Inclusion),我進一步認為:
多元是一種事實可以帶來進步
平等是一種選擇可以帶來機會
包容是一種行動可以帶來力量
我希望藉由DEI精神的落實,可以為3482地區的未來帶來全面偉大的成就,並預期本年度可以做到以下幾點:
1. 社員淨成長300員;
2. 實體社、衛星社、扶青社、扶少團,皆能有3個以上的成長;
3. 扶輪基金達到120萬美元以上。
3482地區2023-24年度口號為「展現行動、創造希望」。正如同扶輪願景聲明所言:「我們一起展望的世界裡,人們結合力量,採取行動,在自身、社區及全球創造持恆的改變。」3482地區能做到,全台扶輪社友也都能做到!




姓名:陳昱森Ethan
夫人姓名:賴宏玲Sandy
所屬社:樹林社
職業分類:醫療服務
現職職稱:惠生婦幼醫療機構董事長
聯華能源股份有限公司董事長
社的扶輪經歷:
2005加入桃園社、2012轉入樹林社、
2017-18樹林社第37屆社長
地區及台灣的扶輪經歷:
2014-16  地區RYE委員
2016-19  中華扶輪教育基金會榮譽董事
2018-19  地區獎學金主委、台灣扶輪領導學院第50期、地區獎助金研習會講師
2019-20  地區扶輪領導學院主委、RLI 56期籌備主委、台灣第1屆獎助金種子講師、台灣扶輪領導學院高級班第1期、地區引導人、地區RFE菲律賓扶輪友誼交換、地區WCS副主委、地區成年禮委員會委員
2020-21  地區WCS主委、地區獎助金主委、地區獎助金研習會講師、社長當選人訓練會講師、地區引導人、台日國際扶輪親善會地區代表、地區RYLA委員、地區成人禮委員、地區NGSE委員兼任中南美洲特派員
2021-22  台灣扶輪領導學院教師班第10期
2022-23  台日國際扶輪親善協會董事、中華扶輪教育基金會董事、台灣扶輪出版暨網路資訊協會理事、地區扶輪領導學院推廣主委、地區講師人才庫主委
國際的扶輪經歷:
2012  台北地帶研習會
2014  澳洲雪梨國際年會
2017  美國亞特蘭大國際年會
2017-18  台北地帶研習會、締結姊妹社泰國風車社、主辦GG 1860871全球獎助金服務計畫、A.K.S. Member
2018-20  主辦GG 1979471全球獎助金服務計畫
2019-20  馬尼拉地帶研習會、A.K.S. Level 2、TRF Circule Member
2020-21  台日國際扶輪親善會3490地區代表
2021  新加坡地帶研習會
2022  阿布達比地帶研習會
2023  奧蘭多國際講習會
扶輪基金捐款:至2023累計美金45萬6,000元
中華扶輪教育基金捐款:至2023累計新台幣103萬



我出生於純樸的小鎮山城苗栗,好山好水好風景!鄉下人單純善良,鄰里之間相處融洽熱絡,不論幼童,甚至老者,大家見面都能叫出名字,而且都會熱情的招呼問候;這樣的人文環境,孕育了我善良真誠熱心的個性。家中世代務農,農人勤奮耕耘,日出而作日落而息,春耕夏耘秋收冬藏,養成了我堅忍不放棄與樂於分享的處世態度。

從小就立定志向要做一個濟世救人的醫生,雖然沒有天分,我還是很努力的往目標前進,在我國中二年級的時候,領到了一個獎學金,儘管只有200元,對我卻是極大的鼓勵,我覺得受到肯定,因此更振奮而考上台北建國中學、中山醫學大學牙醫系,成為一位雖不能救人性命但能讓人解除牙痛的牙醫,每回看到病人笑咪咪的走出診間,原來與人拔苦,助人為快樂之本就是這樣啊!結束台北的牙醫訓練過程後,我毅然決定回苗栗服務鄉親,因此便在苗栗開設牙醫診所,過著小鎮醫生的日子。
200元的故事一直在我腦海浮現,我深深的感謝這位慷慨的捐助者,因為他的鼓勵,翻轉了我的人生!我告訴自己以後有能力也要翻轉別人的人生,給予有需要的人機會。也打開了我加入扶輪的機會!我的母社是苗栗社,成立52年,是苗栗地區最資深的扶輪社,各項服務都做得有聲有色,因為200元獎學金的激勵,我以母親的名義在苗栗社成立了「羅秀珍女士獎學金」,每年以微薄之力幫助努力向上的莘莘學子,帶給他們希望;而苗栗社雖是資深扶輪社之一,唯獨在地區領導人的部分缺席,基於助人為樂,一人為善何不邀眾人行善,獨樂樂不如眾樂樂,地區領導人是最能推廣善行,好事大家做的一個職務(記得3501地區的區爸,也有相同的理念);所以我毅然決然地參加苗栗社的推薦,感謝苗栗社社友與寶眷的支持,推舉我來擔任創社首屆地區領導人,個人感到光榮,更是戰戰兢兢,如履薄冰,希望各位扶輪先進多多指教!
2023-24年度的國際扶輪社長是來自蘇格蘭昆斯菲利南區扶輪社的Gordon McInally,很巧合的,我們一樣都是牙醫師,他提出的年度主題是「CREATE HOPE in the WORLD為世界創造希望」,一位南亞海嘯存活的泰國婦女,失去了家、家人,和生計,她失去了希望,但扶輪重建她的社區,恢復她的樂觀情緒,給了她希望。這位女士的經歷和世界美好繽紛的多彩顏色,讓Gordon社長想到了年度主題:為世界創造希望,這是扶輪社為世界帶來持恆改變的一個方式,在一個時間點創造一個新希望!

McInally社長提出的年度工作計畫,1.支持之前優秀領導人的想法,包含DEI、Empowering girl、支持扶青社,和根除小兒麻痺症。他也提出達成扶輪願景計畫的途逕:促進世界和平與重視心理健康。我們一定會全力以赴達成McInally社長的目標。
「人生有兩個重要的時刻:一個是出生的時候,一個是建立人生目標的時候」──馬克‧吐溫。在我勇於承擔願意擔任地區領導人的一刻,我已決定了自己的人生重要目標,我將奉獻自己,帶領超我團隊,努力完成扶輪的願景工程,並促進3501地區的團結、和諧、成長。讓我們創造更和平更有希望的世界!

國際扶輪會議
2018-2019  日惹地帶會議
2019-2020  馬尼拉地帶會議
2022-2023  阿布達比地帶會議
扶輪基金捐獻
2005-2006  保羅‧哈里斯之友1,000美元
2014-2015  中華扶輪教育基金捐獻10,000元
2016-2017  巨額捐獻10,000美元
2017-2018  巨額捐獻10,000美元
2018-2019  巨額捐獻10,000美元
2019-2020  巨額捐獻10,000美元
2020-2021  巨額捐獻10,000美元
2021-2022  巨額捐獻10,000美元
2022-2023  巨額捐獻30,000美元
累計捐獻90,000美元



國立清華大學高階經營管理碩士班(EMBA)
現職:也翔國際股份有限公司董事長
B&G德國農莊Tea Bar複合式餐飲集團董事
所屬社:八德美德社
尊眷:沈文灶PDG Allen(八德社)
基金捐獻:
2018-2019 AKS Member
2021-2022累計捐獻256,115美元
國際扶輪3502、3500地區經歷:
3502地區(桃園地區)
2023-24  國際扶輪3502地區總監
2022-23  國際扶輪3502地區總監當選人
2021-22  國際扶輪3502地區總監提名人
2020-21  國際扶輪3502地區團隊訓練會主委
2019-20  ARRFC
(九地帶扶輪基金會助理協調人寶眷)
2018-19  3502地區第八分區助理總監
2018-19  總監特別代表輔導成立桃園青埔社
2018-19  3502地區眷屬聯誼會會長
2017-18  3502地區總監當選人沈文灶寶眷
2013-14  八德美德社創社社長
我出生於宜蘭縣頭城鎮純樸的鄉下地方,是在一個大家庭長大的,家裡是養殖蝦子、鰻漁和養鴨產業。爸爸從政擔任民意代表副主席12年,從初中開始就看他為鄉里民服務和奔波,熱心公益。爸爸和大伯為人海派開朗、樂觀好施的個性,從小家裡總是熱熱鬧鬧宴客不斷,也喜歡人多熱鬧是一種習慣;受到家父影響耳濡目染,喜歡幫助別人及熱心公益。
我與先生於民國77年結婚生了三個女兒,三個女兒從14歲後均到美國就讀高中、大學、碩士,目前居住加拿大多倫多。我們當時自己創業,成立也翔公司,研發與製造衛星天線之產品行銷海外。
我先生於民國1998年加入八德社,於2008-09年擔任社長,我當時擔任寶眷主委,開始投入社內聯誼和參與社區服務,受益良多,學習滿滿,喜歡上扶輪,扶輪這齒輪在我心裡慢慢地滾動著,就這樣接下這狂熱的使命,因此在2013-14年7月19日創立八德美德社,擔任創社社長,創社人數是60人的女性社團,3個月後社友人數增加到65位,在半年後我們寶眷入社40位,人數達到105位的大社,2014年5月又成立一個新社擔任保母。自創社那天起,馬不停蹄,我的時間和精力完全投注在為扶輪打轉,擔任2年的社長,幾乎把扶輪當成事業在經營,全心全力積極參與地區各項服務完成年度目標。
2015-16年我先生沈文灶在PDG們的鼓勵下同額競選,當選總監提名人,2018-19年就任地區總監。當時我身兼二職(地區寶眷主委、第八分區助理總監)。我們誠心誠意地謙卑領導,甘願做、歡喜受,並以身作則學習三大施:財施、法施、無畏施,來勉勵自己。我們3502地區的社友們非常有愛心,願意喜捨佈施付出和做服務,全地區動起來,通力合作下,把3502地區帶上高峰,創下社員成長全台灣第一名,成立7個新社(我也輔導其中一個新社),社員成長人數達230位,扶輪基金捐獻168萬美元,社員每人平均捐732美元,九地帶及全台灣第一名。社區服務方面捐贈1輛無動力環保捐血車及捐贈4個捐血亭,3502地區創下輝煌紀錄,從此3502地區一屆比一屆強,每年無論社員成長或扶輪基金捐獻,均在全台灣創下名列前茅。
國際扶輪是我和先生PDG Allen的志業。人生築夢,感謝他的支持、鼓勵完成我的總監夢想;也感謝扶輪先進給我舞台,讓我從參與扶輪、改變人生進而光耀扶輪、服務扶輪、享受扶輪。Joyce抱持「植一畝歡喜田在心中,您我的天空多一片開朗的雲彩,心存付出本身就是一種收穫。」值此事業小有成績之時,也能致力於企業社會責任之實踐,讓我以歡樂的心情繼續前進,2023-24年「為世界創造希望。」
Let’s make things better.
讓我們做得更好。— PHILIPS
唯有最優秀的社員,才會被賦予領導扶輪社的機會與責任。我從國際講習會(IA)的訓練取得諸多扶輪養分、獲得許多關於2023-24年度扶輪主題、參與的新重點和工作項目的實用訊息,為地區總監的這一年做好準備。我將帶領3502地區的扶輪社友,一起為扶輪的承先啟後,擘劃未來。扶輪的巨輪,就是在傳承及創新的兩股力量交織下不停前進。以工作項目為工具,協助社友們實踐以「服務」修煉扶輪性格,為世界創造希望,使作為扶輪社員的我們將影響力推向更好的社區和世界。

Inside every story, there is a beautiful journey.
每個故事都蘊含著一段美麗的旅程。
Louis Vuitton
我們的國際扶輪社長當選人葛登‧麥金納利呼籲扶輪社友,藉由努力促進和平及精神福祉「為世界創造希望」。他敦請社員致力參與突破溝通困境的對話並贏得實現這些價值所需的信任。2023-24的年度主題是「為世界創造希望」,我認為這正是扶輪社員一直努力的目標。我是地區的領導人,應該通過落實扶輪的「超我服務」精神,為世界上需要幫助的人或社區創造希望。
作家龍應台說:「有能力的人,請您把您的光照得更遠一點。」身為非營利組織的扶輪人理當如是,如果您有能力,就多做事,多幫助別人,對推動美好的社會盡一分力量。作為2023-24年度的總監,我很高興有國際扶輪這樣美好的舞台和大家通過共同合作、分享扶輪知識和經驗,盡量在社區和全球上產生影響,為失去希望的人們點燃一盞盞溫暖的燈。
The relentless pursuit of perfection.
不懈追求完美。LEXUS

DGE年度裡舉辦DTTS、PETS、DTA、DRFS和DMS是扶輪社領導人與服務團隊就任前一個啟發和準備的機會,建立工作關係及團隊合作。經過這些訓練,地區服務團隊已經準備好了如何成為有自信及傑出的扶輪領導人。因此,我們大家利用這些地區一系列訓練會學習、成長和互相激勵,並以身作則配合各社社長的菁英領導,在社區和全球上做出重大貢獻,因為我們都是有福、有能量的人。非常期待在未來的一年裡與3502地區的扶輪夥伴們共同創造令人振奮、充滿回憶的扶輪經驗。讓3502地區能更好地服務社區、世界,也是為了讓大家能有愉快且收穫滿滿的一年。
我們扶輪人都是身為專業人士、經理人、企業的成功領導人,同在一個時間軸裡前進,時代感是我們共同經歷的,不會因為從事的產業不同而產生隔閡。Joyce心存此念並呼籲夥伴們:「憑藉對多元、平等及包容的堅定承諾及良好的策略,我們可以建立更有意義的領導、人際網絡,及服務機會。」
大文豪海明威說:「如果你有幸在年輕時待過巴黎,那麼未來不管你身在何處,巴黎將永遠跟著你,因為巴黎是一席流動的盛宴。」我想:「無論什麼年紀,如果你有幸參與扶輪,成為激勵領導人,為世界創造希望,榮耀和價值會一生跟著你,有如一場可帶走的盛宴。」
2023-24年度,縱使通往夢想的道路荊棘密布,我們也要以歡樂的心情「繼續前進」(Keep going),誠如黑松沙士經典廣告詞「不放手,直到夢想到手。」。

2023-24 Joy Team Keep going
歡樂團隊  繼續前進



姓名:賴寳禾DG PH Lai
所屬社:鳳山南區社
職業分類:資產管理
扶輪經歷:
2010.03.12  入社台北雙溪社
2011-12  出席主委、糾察委員
2012.6.28  轉社高雄市鳳山南區社
2013-14  兄弟社聯繫主委
2014-15  社長
2015-16  兄弟社聯繫主委、扶輪基金主委
2016-17  地區扶輪基金委員會 年度財務評估主委
特別專案活動主委
兄弟社聯繫主委
2017-18  地區扶輪基金委員會 年度財務評估主委
2018-19  地區秘書長
2019-20  地區會計長
扶輪基金主委
2020-21  地區總監提名指定人 助理秘書研習會主委
2021-22  地區總監提名人
2022-23  地區總監當選人
地區訓練委員會主委/地區訓練師
地區出席國際會議主委
2023-24  地區總監
扶輪捐獻:
2023-24  阿奇‧柯藍夫會會員
中華扶輪教育基金:5顆
RI獎勵:
國際扶輪 社長獎
國際會議:
2018-19  3722地區年會/韓國
2021-22  新加坡地帶扶輪研習會議(線上)
2021-22  RPC21 亞太地區RI社長會議(線上)
2022-23  阿布達比地帶扶輪研習會
2022-23  美國奧蘭多國際講習會
2022-23  澳洲墨爾本國際年會



我是Michael章金元,出生於台北市一個小康家庭,父母在我小時候從事一些二手商品買賣,在50年代轉為展示櫥窗的設計與製造,口碑不錯,打下良好的商業基礎。70年代起專心致力於平板玻璃的加工製造。
所以從小學畢業後,我每個寒暑假都在家裡打工,追隨父母不斷學習,影響我很大,本著「誠信為本,吃虧就是佔便宜的精神」,一路走來難免遇到波折,卻都能化險為夷。
日新國小後,考上大同初中,接下來進入成功中學,大學唸輔仁大學法律系,影響我在社會上必定經商做事遵守法紀,做人規矩務實。
我當兵是在海軍的驅逐艦,很幸運遇到一位優秀的輔導長,跟他學到很多做人處事之道。由於表現優異,還被記了嘉獎,真是值得懷念的歲月。
退伍後,和同學成立了商標專利事務所,也和朋友開立了建築代銷公司,最後還是回到玻璃產業。目前是元璋玻璃股份有限公司的副董事長,也是金元工業股份有限公司的常務董事。另外還投資了幾家公司。

非常幸運,我的婚姻幸福,家庭美滿。妻子李瑟Michelle除了帶孩子往返澳洲台灣接受兩套教育的那6年之外,一直都兼顧自己的媒體專業與家庭。在她康健雜誌社長退休時,已把康健的發展打下規模,並且領導台灣很多健康的議題,如戒糖、活躍老化、樂活生活。一子一女也深諳自立自強之道,在澳洲發展良好,都在各自的財金、藥學專業上表現突出。這幾年又多了個女婿與兩個外孫,使我除了事業與扶輪服務之外,還享盡天倫之樂。

1990年在好友陳國雄Richard(後來成為台北市劍潭社的創社社長)的引薦之下,我們一起加入正在籌備創社的臺北市雙溪社,創社社長是邵偉靈CP Dens,他是我扶輪的啟蒙導師,不斷傳授扶輪知識給我們這些創社社友,讓我打下了良好的扶輪基礎。
出任臺北市雙溪社第8屆社長時,正好3480地區再分出3520,我成為創區的第1屆社長。在加入扶輪社的第22年(2012年),創立了台北市洲美社。
一晃眼就10年了,台北市洲美社一路走來得到許多人的幫助,創社總監特別代表PDG Audi、創社總顧問PDG Dens、助理總監 PP Designer、輔導社長Tony、輔導委員PP Attorney、PP Kaye、PP Light、PP Frank、PP Paul、PP Interior及全體前社長和社友們,都貢獻了寶貴的心力和人脈,讓台北市洲美社一創社就能夠有75位社友,其中輔導社臺北市雙溪社就推薦了42位社友。這在扶輪歷史上,應該是空前的。我要再次對臺北市雙溪社致敬致謝。
台北市洲美社的運作模式稍不同於傳統,可以不用穿西裝打領帶,且例會不用餐,一切簡單樸實健康愉快,得到許多好朋友的贊同,因而加入,經過十年來每一屆社長的努力,台北市洲美社更加茁壯。期間我們輔導了三個扶輪社,台北市基河網路社、台北市碧泉社和台北樂活單車扶輪社,都很有特色。

其實我一個人的能力有限,但有了洲美的家人的支持,今天我才能夠更榮幸的代表台北市洲美社擔任國際扶輪3521地區2023-24年度總監。我雖然創立了洲美,但卻是洲美造就了我。
擔任總監的年度裡,我將以「簡單、務實、健康、環保」為核心理念。以增加各社的社友為最高指導原則。掌握扶輪精神回歸扶輪本質。並加強提升國際扶輪3521地區的公共形象,因此製作了一部百人公共形象的影片。
加入扶輪三十多年以來,擔任過各式各樣的職務,我的心得就是「享受服務的過程而不是結果」,因而可以減少得失心,快樂做義工。
在所有服務中,我覺得社員成長最挑戰。我觀察社員人數若要成長,最重要的是社長的態度是否積極,能否建立社內的共識、找到正確的方法,最重要的是要訂定更高的目標,激勵全體社友共同努力,如此才有機會達到大幅度的成長。
所以在這個年度,我規劃社員的成長目標,不以比率,而改以最低社員目標人數。大多數社友反應,社例會適當參加人數,至少應30人,才不至於太冷清,因此一社社員總人數要達到50人至60人以上。得到各社長認同後,我鼓勵未達50人以上的社,要把目標定在50人以上。對許多小社來講,是非常挑戰的目標。但若不如此,我擔心,這些社很可能就會消失。
如何讓目標能夠實現並不容易。但是今天不做,明天會後悔,所以我鼓勵社長們必須提出策略、方法,一步一步實行。即使今年沒達到,也要讓它成為該社的全體共識,一個長遠的目標。
我相信,在全體社友的努力之下,有朝一日終會達成。
希望國際扶輪3521地區能夠創造2023-24一個輝煌的年度。



各位扶輪夥伴大家好,我是許旭輝Benison Hsu,非常榮幸擔任國際扶輪3522地區2023-24年度總監,能為扶輪服務是我至高無上的榮耀。
我成長於資源貧乏的雲林縣台西鄉,高中畢業後離鄉北上,開始在報關行工作。後來一邊擔任業務員一邊進修大學學業,31年前(1992年)創立了台灣空運公司,迄今台灣空運是名列前茅的海空運物流公司,是亞洲區少數能提供全方位供應鏈服務的國際物流集團,同時是股票上市公司台驊集團成員。依據2022年天下雜誌2000大企業調查,台灣空運在2000大服務業總排行名列第280名。
台灣空運成立至今31年來,從兩部卡車起家,得到各行各業客戶的支持與肯定。公司經營績效有目共睹,分別於2011年獲頒經濟部「小巨人獎」,2012年台灣空運榮獲經濟部「國家磐石獎」,能榮獲經濟部兩個重大獎項是對白手創業者莫大的肯定與鼓勵,更感謝公司全體夥伴一起打拼與努力。在個人獎項方面,本人於2002年獲選第25屆青年創業楷模,並於2013-14年擔任全國青創總會總會長。
台灣空運從創業階段僅20多人,31年來已發展成為全球600人的規模,我的另一半Joyce當年從英國攻讀碩士回國,放棄外頭高薪工作,用行動支持我的夢想,與我一起創業打拚,台灣空運才能有今日的好成績。此次我擔任3522地區總監一職,也靠她給我堅實的力量與支持,謝謝我的賢內助一路以來對我參與扶輪的支持與鼓勵。
時間過得很快,我自1996年加入台北市忠孝社已經歷了27個年頭!扶輪社是我加入的第一個社團,扶輪拓展了我的視野,透過社友間密切親善的聯誼,互相支持鼓勵,此次由台北市忠孝社推薦我擔任3522地區總監,台北市忠孝社是支持我的強大後盾力量。

我、Joyce及女兒於去年11月底到中東阿聯酋的阿布達比參加地帶會議,今年1月去美國佛羅里達州Orlando參加國際講習會,國際扶輪的會議非常盛大,我們充分領略到當一個國際扶輪人的感動與驕傲!看到中華民國的國旗在會場飄揚,聽到國歌演唱時,真的是熱淚盈眶。
我將在國際扶輪領導計畫指導架構下,配合2023-24年度目標—「為世界創造希望」(CREATE HOPE in the WORLD)的框架,著手推動3522地區的年度工作目標,包括有:社員人數成長及社數成長皆須達10%目標;扶輪基金捐獻目標為125萬美金;並善用扶輪基金獎助金,平均用於國內外的扶輪獎助活動;強化地區青少年服務;開展年度地區服務計畫;推廣地區職業交流等等,後續也將透過訓練會議、助理總監會議、社長秘書聯席會、幹事研習會與眷屬聯誼會等活動,強化各項年度目標的推展進行。
3522地區在歷屆總監努力經營之下,不斷成長茁壯,方有今日的盛榮。個人能在一個有118年悠久歷史、並具前瞻性的國際性社團擔任總監,是我人生光榮的里程碑,願意承擔此重大的責任,未來我將更努力為扶輪貢獻心力,敬請大家繼續給予支持與協助,「扶輪人、一家人」「3522、獨一無二」,有了3522地區所有「扶輪家人」做我堅強的後盾,我當會全力以赴持續前進,讓3522地區獨具特色。




愛分享‧分享愛 為世界創造希望
各位敬愛的扶輪先進大家好:我是國際扶輪3523地區 2023-24年度總監楊奕蘭Stela。
美麗後花園 書香門第情
Stela於1964年出生於花蓮的公教家庭,是六個子女中的老四,自小成長在三代同堂的幸福環境。印象中爸爸最疼我,我跟爸爸感情非常好。爸爸在非常年輕的時候就擔任校長,媽媽則是幼兒園老師,在書香門第的環境中長大,我們住在有榻榻米和小花園的日式房子,全家感情特別好。
小五那年父親辭世,六個孩子由媽媽一手帶大。媽媽堅強又勇敢,雖然辛苦,但對孩子們的教育非常重視。國中畢業後,就從高雄來台北就讀靜修女中、銘傳大學,近年來也持續精益求精,就讀政大EMBA創業主管理精修班& 103全球台商班、復旦台大後EMBA第六期,目前也正就讀政大後EMBA商業領袖班。
教育是改變台灣成就孩子最溫柔的力量
1988年,楊奕蘭的夫婿李世隆先生創立同德電子公司,將公司茁壯穩定發展,宅心仁厚成為幸福企業代表。


2007年,楊奕蘭和張培芳董事長、周建國副董事長,共同創立上海台商子女學校,創校宗旨—每多收一位台商子女就是成就一個台商家庭的團聚,打造一所從幼兒園、小學、國中、高中,傳承台灣優質教育並融合世界優秀教育資源的全人教育優質學校。
2021年,楊奕蘭接任擁有105年歷史的泰北高中,正積極朝向國際全人、藝術、科技、國際中小學的轉型之路邁進。
事業、家庭、教育之外,這些年,我投注很多心力在肝病防治、教育公益,扶輪等公益活動,讓愛感染愛,期望能貢獻自己一分心力,拋磚引玉帶給社會健康、快樂、希望的能量,為遇見更美好的明天盡心盡力。
擁有相同DNA 成立台北政愛社
我從1999年6月1日加入台北民生社,2016年榮任社長,感謝母社給了我很多的扶輪養分及能量。
於2014年就讀政大EMBA全球台商班,認識了一群志同道合,感情深厚的老同學,於政大EMBA畢業後,為了要延續這一份得來不易的同學情誼。在PDG D.K.及PDG Tony鼓勵下我終於有了創社的勇氣,於是我決定和一群政大EMBA老同學共同創立以「服務、聯誼、學習、共好」為宗旨,讓我們一起遇見生命中的彩虹的台北政愛社。

60多位社員,每個月兩次固定例會,再加上一次職業參訪,或者是愛心服務及親子聯誼,一方面可以學習又可作公益,另一方面聯結同學情誼,把愛傳出去。我們真的是很幸運又幸福的人。社會上有很多貧困需要幫助的人,如果透過我們每個月的固定捐助,拋磚引玉,大家集思廣益一起親手做服務也是我們對世界的一點貢獻。
台北政愛社成立第一年,值逢政大80週年校慶,於是我們捐贈了政愛翻轉教室及政愛樹人教室,發起戈壁教室的整建回饋母校。
2019年,我接下地區肝病防治主委的重責大任,從南到北一共辦了八場肝病篩檢防治的活動,共捐助了將近45萬美金幫助了許多人的健康,希望能透過呼籲珍惜自己的健康及提早定期檢查,讓C肝早點在2025年之前從台灣消失。
從付出中找到自己最珍貴的力量
台北政愛社,是一個非常優質的扶輪社,從每一次的服務中得到更多感動和反饋,感覺到生命的價值及更崇高的意義,也讓社友的感情更加凝聚,連我們的家人也成了好朋友。在台北政愛社的大力支持下,Stela榮任國際扶輪3523地區2023-24年度的總監一職,這是人生另外一個新的開始,也是一種莫大的榮耀!相信在台北政愛社的全力支持下,未來能有更多一起服務的機會,大家心手相連一起做服務的感覺真好!一起成就扶輪無限可能!
愛分享‧分享愛 為世界創造希望
2023-24年度的服務計畫,我和團隊非常用心規劃了十全十美十大項目:
一、7月1日聯合就職典禮暨百位新社友授證
二部360萬的救護車捐助,其中一部由2,600多位社友共同改變一至二次例會用餐方式,共同節省餐費一起捐贈的活動。二台復康巴士及愛分享悅讀行動圖書車的捐贈。


二、9月23-24日扶輪公益泳渡日月潭
有四個地區共同主辦,也是3523地區創舉。
三、10月2日根除小兒麻痺慈善音樂會
邀請林昭亮大師和長榮交響樂團共同於國家音樂廳演奏,幾乎全地區參與支持根除小兒麻痺活動。
四、10月22日於泰北國際雙語學校舉行消除C肝社區服務為2025年台灣扶輪人的驕傲做貢獻。
五、10月23日九九重陽向長者致敬暨樂齡歌唱大賽表演,超過百桌,由扶輪人親手服務向長者致敬。
六、11月初愛護地球――小田園水撲滿活動,培養孩子從小就懂得環境保護及永續的議題。
七、11月26日為世界創造希望公益路跑
從總統府出發的A級賽事路線,超過萬人六個地區共同主辦,花了一年多的時間策劃,精彩可期。

八、11月30日至12月6日柬埔寨國際義診及國際教育服務
將近40名醫護人員及110位義工的義診及藥品,救護車、保溫箱、超音波、電腦資訊設備、教室廁所修繕、1,000多個輪椅、超過6,000個書包的捐贈,Taiwan can help一起送愛到柬埔寨。
九、1月13日DEI多元、平等及包容推廣活動
與3522地區第一次共同主辦RI一直希望推廣的項目。
十、3月9日扶輪家庭運動會暨扶輪日
於泰北國際雙語學校舉行,希望讓更多扶輪家人可以分享扶輪的歡樂,園遊會的活動也幫助附近弱勢的學校及團體享受扶輪人的親手服務。
社員淨成長366人
希望能夠讓社員更充分的瞭解扶輪的五大核心價值――服務、聯誼、多元、正直、領導,也因為有這樣的信念能讓扶輪成為118年的社團至今屹立不搖。
重揚扶輪人的榮耀,讓社員以身為扶輪人為榮,進而願意介紹更多的好朋友成為扶輪社員,社員是讓扶輪社更有活力更有希望的重要因素之一,今年社員成長是我非常重要的目標之一,相信在3523地區全體社友共同的努力下,一定可以超越目標!另外,基金目標168萬,自己捐獻AKS希望能夠帶頭前進,超越目標!
成就扶輪 無限可能
常常在想五年、十年後,我在社友的心目中是什麼樣的總監?
教育是改變台灣最溫柔的力量,我非常喜歡孩子,把教育當成我的終身志業,我希望成為社友心目中的教育總監也是充滿歡樂,充滿幸福、充滿希望的總監。今年的年度特色分為四大部分 ―― 教育、健康與運動、扶輪家庭、國際服務,也由如我的大保母/前總監PDG Tony所說的:「投資理財有賺有賠,投資教育穩賺不賠」,最後要感謝我的家人,總是給我很大的空間與支持,謝謝我的先生Spencer,現在已經成為我最大的Sponsor,感謝兩個孝順貼心的兒子總是全心全意的支持與鼓勵,謝謝政愛社總是全力相挺,心手相連,沒有你們就沒有今天的DG Stela,感謝我的秘書長PP Kevin,副秘書長PP Deya,財務長PP Rex,法務長PP Y.C.,事務長PP Color,公關長PP Nico,六大主委及全體社員,讓我們一起攜手愛分享,分享愛為世界創造希望!


2023-2024年度國際扶輪社長葛登‧麥金納利訪台
作者 本刊編輯部
2023-2024年度國際扶輪社長葛登‧麥金納利Gordon McInally在就任社長職務前,於2023年5月13日週日傍晚,從韓國飛抵桃園機場,展開直至5月18日週四為期6天的訪台行程,ICC菲律賓國家主席3810地區前總監PDG Edmond Aguilar也率團來訪。此行在菲律賓國家間委員會(ICC)的聯繫與促成下,台灣對菲律賓國家間委員會、扶輪各地區及AKS會員聯誼會等單位全力配合,自13日當天的熱情接機起,展開各項歡迎接待活動,並由國際扶輪前理事劉啓田PRID Surgeon擔任總召集人,由台灣對菲律賓ICC主席的3481地區洪振攀前總監PDG J.P.擔任RIPE Gordon特助,陪同參與及協調全程活動。

5月14日上午與台灣12個地區2023-24年度總監相見歡 – RIPE Gordon在萬華格萊天漾飯店,聽取12位總監當選人楊金振Tony (D3461)、李正雄Hose (D3462)、林宇星Riding (D3470)、黃桂香Jennifer (D3481)、莊子華Coach (D3482)、陳昱森Ethan (D3490)、張世澤Dentist (D3501)、林淑華Joyce (D3502)、賴寳禾PH Lai (D3510)、章金元(D3521)、許旭輝Benison (D3522)、楊奕蘭Stela (D3523)報告並且一起討論新年度的各項服務計畫、扶輪基金捐獻、社員成長目標訂定等等議題。他非常滿意會議的成果,並深深感謝台灣過去對扶輪的貢獻,他也向3510地區(高雄、屏東、台東)總監當選人賴寳禾DGE PH Lai承諾,他會再次來台出席於2023年12月8-10日舉行的高雄扶輪研習會。總監當選人們在當日下午陪同他遊覽101大樓,並於當晚宴請他共進晚餐,交流意見。
5月15日晚間台灣12個地區歡迎RIPE Gordon餐會 – RIPE Gordon參加在台北喜來登飯店,由2023-2024年度總監率領社友們為他舉辦的盛大歡迎餐會。他發表演講告訴與會的社友說,我們扶輪社友不是國王也不是皇后,一切建立在平等的關係上。他說了一位小朋友在海邊營救海星的故事,令在場社友非常感動;並舉所參與盧安達孩童心臟手術的服務計畫,強調扶輪基金會的貢獻。


5月16日中午台灣阿奇‧柯藍夫會(AKS)會員聯誼會歡迎RIPE Gordon餐會 – RIPE Gordon出席在台北喜來登飯店舉行的此一歡迎餐會。九地帶區域扶輪基金協調人陳弘修RRFC ENT在致歡迎詞時表示,台灣的社友人數約為35,300人,對扶輪基金會的捐獻,在2021-22年度的捐獻總額超過1,600萬美元,今年捐款到5月1日為1,385萬6千美元。這些年來台灣社友的捐款持續維持全世界的第五名。其中每人至少捐獻25萬美元的台灣AKS會員總共有152位(全球1,000多位),仍在增加中。台灣今年至5月中增加了16位AKS會員(含五位Chair’s Circle會員),目前台灣的AKS 會員人數僅次於美國及印度,居世界第三。
國際扶輪前理事劉啓田PRID Surgeon致詞時也分享了台灣AKS會員的成果與奉獻:會員至今已有152人;1998年台灣第一個AKS會員是PRID Jackson,一直努力在台灣尋找可能的AKS捐獻者;現在平均每年有超過10名會員加入AKS 大家庭;去年2022年台灣AKS會員新增超過20人,打破了紀錄;AKS會員參與扶輪活動和服務,並在PETS等扶輪研討會或巨額捐獻者會議上分享自己的故事,幫助地區領導人尋找新的AKS捐獻者;有三名AKS會員捐款各超過一百萬美元以及多位會員處於二級。
在PDG J.P.精彩介紹之後,以及司儀台北台風社PP Koji與台北新起社PE Gloria的精準口譯下,RIPE Gordon發表演講。他表示是他第一次來到台灣,感謝台灣AKS會員及所有台灣扶輪社友的溫暖熱情和親切接待,也感謝菲律賓的ICC國家關係委員會成員邀請他來到台灣。他謝謝台灣AKS會員慷慨解囊捐助支持扶輪基金,為扶輪這個重要的引擎提供所需必要的燃料 ―― 財務支持,讓我們可以完成各種服務計畫,讓我們有量能可以在全世界發揮巨大的作用。
他列舉了親眼目睹扶輪基金在世界上所做的一些善事:在印度的那格浦爾市一名男子及其他三百多位因為截肢並只能透過輪椅生活多年的人,在扶輪義肢適配營裝上義肢、在巴基斯坦一名孩子在世界根除小兒麻痺日接受口服小兒麻痺疫苗、在菲律賓馬尼拉的德洛斯桑托斯醫療中心,一名患有先天性心臟病四歲小女孩接受手術、在肯亞農村的一家牙科診所人們長途跋涉前來看牙。RIPE Gordon感謝台灣社友捐獻扶輪基金,幫助這些人能夠過上正常、快樂和有成就的生活、緩解他們的不舒服跟痛苦。
演講末了,他藉1993年諾貝爾文學獎得主托妮‧莫里森(Toni Morrison) 在獲獎感言中所講述的老人智答男孩手中小鳥死活的故事,鼓勵大家持續地支持扶輪基金,讓扶輪基金能繼續行善天下,因為扶輪基金未來的力量、我們的金錢捐獻、與眾多受幫助者生死的權力掌握在我們手中。
RIPE Gordon演講完畢後,由3521地區前總監馬靜如PDG Sara代表與會者致謝詞,RRFC ENT致贈紀念禮物,PRID Surgeon帶領祝酒並展開午餐。
5月16日下午2時半媒體訪問 – RIPE Gordon McInally在喜來登飯店接受台灣扶輪月刊、3481地區公共形象主委盧玉茹PP Janus、經濟日報記者金萊萊聯訪,新頭條電子報記者張辰卿及3490地區網路社黃俊欽PP Justin現場攝影。當天相關報導也見諸經濟日報電子報、新頭條、蕃薯藤、走遊、LTV NEWS、OWL NEWS、一指通、找新聞、睿傳媒、酷吧!生活誌、屏東時報等媒體。RIPE Gordon答覆台灣扶輪月刊提問的部分請參見「台灣扶輪月刊訪問葛登‧麥金納利」一文。
5月16日傍晚6時會晤ICC台灣與菲律賓晚宴
RIPE Gordon出席此一晚宴的相關報導,請參見本期月刊由國家間委員會台灣國家協調人杜孟玲PP Dolly(3482地區台北中城網路社)所撰寫的「國際扶輪社長當選人葛登會晤ICC台灣與菲律賓晚宴」一文。
5月17日下午2時參訪全球獎助金專案
RIPE Gordon在PDG J.P.等人陪同下,抵達新北市石碇北宜路五段的杜奶奶家中,參訪由3481地區台北吉林社主辦,及台灣3481地區及友社、韓國3610地區、新北市社會局/衛生局、勞動部勞動力發展署、婦女權益促進發展基金會、社團法人臺灣計程車學院協會、無障礙福祉車銷售公司、長期照顧機構、醫事訓練機構等夥伴協辦支援的全球獎助金專案「花木蘭偏鄉中高齡婦女培力」執行情形。
花木蘭專案以社區經濟發展為焦點領域,為45-64歲中高齡婦女提供訓練及實習,協助她們成為領有執照、駕照的照服員及長照司機,並媒合她們就業,以服務高齡長者、身心障礙者、偏鄉弱勢民眾。30名受訓學員每人的訓練成本約新台幣8萬元,接受47小時照顧服務員訓練以及駕訓班訂定的職業駕駛訓,包括實習在內整個訓練流程約需半年。日據時代出生、先生過世多年,目前獨居陋室的杜奶奶就是花木蘭學員服務的其中一位長者。未來花木蘭專案將從新北市擴展至台灣其他地方辦理。

聽取協辦社台北社企社CP Good張洪碩的簡報後,RIPE Gordon感謝杜奶奶允讓他來此瞭解花木蘭專案,他也感謝台北吉林社與韓國的夥伴社合作辦理此一專案。他指出完成扶輪的服務工作的是扶輪社而非他在伊文斯敦的辦公室。他讚揚台北吉林社找出需求,透過扶輪基金會,獲得台灣及他國的友人予以支援,解決需求,而且透過有創造性的夥伴關係,與其他組織一起合作,可以取得更多更好的成就。他表示辦理這樣的服務活動,可以使人感覺身心舒爽,此點非常重要。他致謝完畢,台北吉林社社長P Ryan楊坤昌與PP Roger周榮男致贈社旗及扶輪運動衣給RIPE Gordon紀念。隨後在RIPE Gordon也致贈物資及禮品給杜奶奶以及與眾人合照後搭車趕回台北。
5月17日晚間全台灣12個地區歡送晚宴 – RIPE Gordon出席了全台灣12個地區社友在台北晶華酒店為他舉辦,席開20桌的歡迎餐會,他欣賞了在充滿台灣民俗風味的電音三太子表演及蘭陽舞蹈團表演等餘興節目,並欣喜接受台灣12個地區2023-2024年度總監共同贈送的Gordon社長肖像油畫。5月18日3482地區總監當選人莊子華DGE Coach伉儷作東,在大倉久和大飯店桃花林中華料理設宴歡送RIPE Gordon等人。晚間7時半RIPE Gordon 搭機離台。

台灣扶輪月刊訪問葛登‧麥金納利
台灣扶輪月刊:RIPE Gordon,請向我們介紹一下您自己,您在蘇格蘭的生活,以及您是如何進入扶輪社並成為扶輪社長?
RIPE Gordon:這是我第一次來台。於星期六抵達,此行非常愉快,我非常享受,並受到極好的招待,我非常感謝。我在扶輪已經39年,在非常年輕的26歲時候就加入扶輪,1984加入蘇格蘭愛丁堡Queensferry扶輪社,現在仍是該社社員,1991年成為該社社長,在1997年39歲成為地區總監,在2004年46歲成為最年輕的英愛國際扶輪社長。後來成為國際扶輪理事,認識了PRID Jackson謝三連。我現在是國際扶輪社長當選人。我認為自己非常關心別人,我的父母教導我此一價值觀。我們來到世上就是為了照顧與關懷別人。我看到扶輪提供機會,讓我們能做到如此。我的職業是牙醫。我看不出來在蘇格蘭愛丁堡獨自工作的牙醫怎麼可能幫得上非洲營養不良的孩子、印度健康不佳的孩子、菲律賓生病的孩子,但透過扶輪我可以做得到,而且我已經這樣做了39年。我很榮幸、也很高興能夠成為國際扶輪社長,但我要釐清不管是國際扶輪社長、理事,還是地區總監都與一般扶輪社員一樣。我們全都是扶輪社員,我們全都試圖借重扶輪基金會行善天下。我希望尤其是在下個年度我們全都能夠為世界創造希望,那正是我們挑選的2023-24年度主題。
台灣扶輪月刊:您能說明為何選擇「為世界創造希望」作為您擔任2023-24年國際扶輪社長的年度主題嗎?
RIPE Gordon:首先「為世界創造希望」並非我個人的主題,而是我們大家在2023-24年度的扶輪主題,只是我有幸能夠去打造及詮釋它。
我認為希望很重要,是我們能夠給人們的最好禮物。人們可能會失去許多,但是如果失去希望的話,就沉淪到底。我認為給予希望可以為這些人們有機會能夠重建自己,我39年來目睹扶輪在世界各地給予人們希望。
有一件事對我影響深刻—在2006年我訪問泰國時遇見了一位婦女,她在2004年的海嘯中失去了一切。失去了丈夫、女兒、兒子、她的家與生計。她失去了繼續活下去的希望。她告訴我扶輪給了她新的家,新的希望,讓她展開新的生活。這是我第一次見到扶輪給予希望的地方。我也見到我們扶輪的服務工作在非洲,尤其是盧安達,把希望給予了人們,給予那些因為1994年種族屠殺及愛滋病而成為孤兒的兒童。因為扶輪的介入,為這些兒童創造了希望。就在去年八月我訪問菲律賓,見到了一個四歲的小女孩接受了心臟手術。那個小女孩若非扶輪可能會喪失性命。感謝扶輪,扶輪給予她希望,讓她拾回生命,能夠繼續活下去,能夠快樂成年、就學、甚至養育小孩。那就是扶輪帶來的禮物,也是為何我請扶輪社員在明年採取行動、創造希望。
台灣扶輪月刊:您在2023-24年的優先事項是什麼?它們與您所說的持續性一致嗎?
RIPE Gordon:持續是我的綱領。我很榮幸能擔任國際扶輪社長,但我只是國際扶輪社長路途上的學生,不是神也不是國王;珍妮佛‧瓊斯社長不是女皇;社長提名人歐琦珂也不會是女皇。我們只是國際扶輪社長路途的學生。我認為很重要的是:每一位國際扶輪社長、理事、地區總監、扶輪社社長都以持續改進的方式,使我們扶輪這個組織向前進行。而我們所挑選在下個年度推動的倡議,也早已持續進行。譬如賦權女孩的倡議,因為釋出女孩與婦女的潛力、認知她們扮演的角色是如此重要,在兩年前由梅塔前社長發起此一倡議,2022-23年珍妮佛‧瓊斯社長繼續跟進,明年我也會持續推動。而根除小兒麻痺計畫也是如此重要。我們在30年前向全世界的兒童做出承諾。雖然現在已離目標非常接近,但我們必須堅守承諾,專注達成根除小兒麻痺。這是明年繼續推動的優先事項之一。明年我有一項新的倡議 ―― 心理健康。我認為因為新冠病毒疫情,有許多人的身心受到影響。但是人們願意談論身體的健康問題,心理健康卻是禁忌議題,不願探討。我想要打破這個障礙,推廣解決心理健康。這個議題在國際講習會深受扶輪世界認可,並將在明年推動此一倡議。
台灣扶輪月刊:是否有越來越多的新模式扶輪社在蘇格蘭或世界其他地區成立?你相信他們會重新點燃扶輪社員失去的熱誠火花,讓扶輪社變得更強大嗎?
RIPE Gordon:我深信新模式扶輪社會使扶輪更強健。我想要扶輪能在世界各地存在,並以各種形式適合每一個想要成為我們一分子的人士加入。因此我們需要各種有別於傳統扶輪社,從事扶輪事務的新模式扶輪社是很重要的事。傳統扶輪社並沒有什麼不對,我也沒有要改變傳統的扶輪社。我指的是我們需要有型態更廣闊的扶輪社,讓人們有機會以他們想要的方式參與扶輪。在蘇格蘭現在有新模式的扶輪社成立,使那些原本不願意或者沒辦法加入每週舉行例會、午餐兩小時的傳統扶輪社的人們得以加入扶輪,他們以較非正式、不為開會而開會、專注於服務專案。他們在蘇格蘭收集古舊眼鏡,加以整理修復,然後與菲律賓的扶輪社聯繫,送給需要幫助的人們。這樣的扶輪社吸引人們加入,幫助扶輪成長,使扶輪更強健。
台灣扶輪月刊:請問您在訪台期間,會見了12位DGE,參加了AKS會員表彰集會,出席了ICC台灣–菲律賓活動,並將參觀全球獎助金專案。對於他們設定的目標和取得的成就,您聽說、見證或期待什麼?
RIPE Gordon:5月14日星期日早晨我會見了台灣的總監當選人們。他們分享了增加社員及捐獻扶輪基金的目標。他們訂定了極佳的目標,我認為更重要的是他們這些目標都很實際。
扶輪基金捐獻為扶輪基金會這顆引擎提供燃料,可幫助我們達成許多工作。12個地區的總監當選人們分享了他們個別的基金捐獻目標好消息。下午他們招待我遊覽101大樓俯瞰台北市的89樓景觀台,晚餐享用美食。我很高興能與台灣12個地區總監當選人在一起。我們玩得開心。如你所知,在扶輪能夠有趣、玩得開心,也能一起工作。我也向他們報告明年我將為他們服務,而不是他們為我服務。
台灣扶輪月刊:這次訪台之旅您最享受的是什麼?有什麼讓你驚訝之處嗎?
RIPE Gordon:雖然這是我第一次到台灣,但並未讓我感到驚訝,因為來台之前我就閱看過許多有關台灣以及台灣扶輪方面的資訊。我在台灣享用了很多美食,如果能讓我感到驚訝,那就是有這麼多的美食,從早到晚每餐都是。但我很喜歡各國的料理,上個月在印度的料理、上週在韓國的料理、日式的、中式的我都很喜歡。我在此受到隆重的款待,我非常感激,並且感到非常愉快。
台灣扶輪月刊:您還有什麼想法要與台灣的扶輪社讀者分享嗎?
RIPE Gordon:我鼓勵你們台灣的扶輪社員要努力達成總監當選人所設定的目標。因為總監當選人所設定的目標需要扶輪社來完成。扶輪的工作,不是由我在伊文斯敦的辦公室或者地區總監的辦公室來完成,而是有賴於各扶輪社來完成。因此扶輪社達成總監當選人設定的成立新社的目標、增加社員人數的目標、服務專案的目標,以及扶輪基金捐獻的目標極為重要,這是我想要向台灣扶輪社員傳遞的訊息。這不僅有益於扶輪,也有益於世界各國需要扶輪的人們。這些人可能需要我們更甚於以往,因為這個世界比以前更分裂。幸好有一個團結的扶輪,有140萬遍布於世界各地,渴望使世界變得更美好、更和平的社員。
台灣扶輪月刊:感謝您抽出寶貴時間接受訪問。謹祝您一切順利,在這裡玩得開心,並祝您在2023-24年度擔任國際扶輪社長時有美好一年。


國際扶輪社長當選人葛登會晤ICC 台灣與菲律賓晚宴
作者 國家間委員會 台灣國家協調人台北中城網路社 杜孟玲PP Dolly

因緣際會,2023年5月13-17日RIPE Gordon R. McInally在ICC菲律賓國家主席PDG Edmond、國家協調人PDG Johnny、財務 DG Gina、助理財務 PP Rhodora和PP Rose陪同下訪台。RIPE Gordon指名會見ICC台灣對菲律賓委員會,堪稱史上頭一遭,十分榮幸。
晚宴東道主ICC台灣對菲律賓主席PDG J.P.以「Welcome Dinner for RIPE Gordon R. McInally & Honorable Leaders of ICC Taiwan-Philippines」為名,邀請劉啓田PRID Surgeon、林乃莉PDG Nellie、馬靜如PDG Sara、賴志明PDG Jimmy、黃培輝DG PH、黃桂香DGE Jennifer、呂慶龍大使和國家協調人Dolly與會。
首先,由PRID Surgeon代表致歡迎詞,珍視RIPE Gordon的遠道來訪,感謝ICC菲律賓多年的情誼。
RIPE Gordon強調了扶輪社員和非扶輪社員之間「和平與愛」的重要性。呼應2023-24年度主題「為世界創造希望」,希冀以愛為出發點,透過ICC平台,達成和平的終極目標。
主席PDG JP報告ICC台灣對菲律賓工作,主要內容有二。
1. 疫情下亦促成台菲共10個地區締結為5個姊妹地區,並各促成5個以上的姊妹社。
2. 台灣12地區透過ICC台–菲平台贊助菲律賓雷伊颱風受災漁民購置新漁船募款計畫,募得2,165,345元,購置26艘FRP漁船,每艘漁船供3戶漁民輪流使用。
國家協調人Dolly報告ICC台灣源起和近況:
1. 十多年來服務ICC,主要在ICC 執行理事會中,透過國與國間的服務計畫案和世界各地的社區建立聯繫和關係。成員每次熱切討論如何使服務更持續、更順利。

2. 73年歷史的ICC,台灣始於PRIP Gary的啟蒙。2014年,Dolly在墨西哥45天,成功與墨西哥達成首個ICC台灣協議。此後,2017年法國、2019年土耳其、2020年希臘、2021年菲律賓、2022年義大利、馬爾他和聖馬利諾。到目前為止,已經簽署了6個ICC協議、8個ICC合作夥伴國家和29個扶輪地區。疫情期間,ICC台灣6個Section主要以扶輪GG案,努力尋找服務與友誼的契機。
3. 2023年4月熱那亞舉行的ICC義大利國際會議期間,ICC執行理事會主席 PDG Mohamed差人安排與Dolly和夫婿Schroeder的會面。他讚揚台灣多年來持續協助非洲,並感謝由ICC台灣對義大利、馬爾他和聖馬利諾主席PDG Jack率16名台灣扶輪社員出席會議。他鼓勵台灣繼此為ICC多所貢獻。將擇期再約Dolly一起討論ICC的可能性。以上,可視為國際扶輪ICC對ICC台灣的認可。
ICC菲律賓國家主席PDG Edmond感謝台灣贊助菲律賓雷伊颱風受災漁民26艘20呎FRP漁船,證實ICC通過無私的服務來實現人道的希望。
ICC菲律賓國家協調人PDG Johnny 強調ICC台灣–菲律賓夥伴關係的建立,有助於加強及活化雙方領導人及未來領導人長久的同心協力、協調及互相合作。他也感謝台灣幫助2021颱風受災漁民獲得26艘漁船,正如老子所云「授人以魚,以食一日。授人以漁,終生受用」。
這是一次重要的聚會,再一次將ICC台菲聚集在一起,ICC台灣也記錄至RIPE Gordon的平板之中。
對於ICC台灣的未來充滿信心,ICC台灣已經準備好了!期許很快地能夠達到新的標竿。


扶輪領導學院台灣分部 第75期學員訓練會議心得分享
作者 RID 3462台中國美社 張榮杰 Jerry

時常耳聞社友們聊天時提起,扶輪領導學院每期一開放報名即秒殺額滿。趁著第75期學員訓練會議,由本社台中國美社承辦之地主優勢,Jerry特別關注報名日期,然而一不小心竟然還是錯過報名時機,只好等待候補名額。所幸有社友於開課前一天臨時取消,Jerry得以有機會遞補進入第75期扶輪領導學院,與其他來自12地區之72位扶輪社友共同學習。
首場大會訓練,終於見到Stan校長廬山真面目,且馬上感受到軍事化震撼教育,Jerry心情不自主開始緊張,如坐針氈及坐立難安。終於熬過首場校長課程後,接續每一位前總監級講師,針對如何成為一位有效扶輪領導人,均使出渾身解數,真誠教導與輔以實務案例分享,Jerry著實收穫滿載。為期兩天精彩課程一不留意來到尾聲,敬愛Stan校長再度出場,Jerry腸胃又開始翻滾不已,然而意想不到的是,此時校長在肅殺的表情下,竟然蘊藏著和藹可親的笑容,頓時全班72位同學才領悟到,校長這兩天偽軍事教育的用心良苦。


Jerry認為唯有參加過扶輪領導學院,且經歷過Stan校長的震撼教育及每一位總監級講師的洗禮,才能夠更佳瞭解扶輪知識真諦。Jerry謹記Stan校長「顏施、眼施、言施、心施、身施」之五施教導,也誠摯邀請尚未參加扶輪領導學院的社友們,積極報名參加,絕對收穫滿載而歸,不虛此行。


三、扶輪作品
SPECIAL ARTICLES

畫說扶輪
作者 台中大屯社朱魯青PP Idea
台中大屯社朱魯青PP Idea的手工鋼筆畫

社長最大奉獻是時間
擔任社長需有三大奉獻,時間、金錢、精力,一年下來至少參加三百多次大小會議及典禮,不可缺席。
Time — The Offer of President
Besides money and vitality, a President should offer much of his time to attend more than 300 meetings and ceremonies during his one-year tenure--NO ABSENCE, of course!


醍醐櫻傳奇
作者 蘆洲社 姚啟甲PDG Kega Yao

日本岡山有千年櫻花樹,名醍醐櫻(元弘2年醍醐天皇經過這裡,看到櫻花絢爛盛開,名由此來)。台灣藝術家劉先生在此地有一美術館,收藏一台1870年的名鋼琴,預定4月1日在醍醐櫻花絢爛時舉辦音樂會,因那年天氣早暖,櫻花在三月中都已盛開,恐會在音樂會前凋謝。劉先生於櫻花樹前祈禱花能開到音樂會後。果真,櫻花盛開於音樂會上,曲終人散時才散盡,劉先生的誠心感動天,真可謂神乎奇蹟。




尋找無憂草
作者 台北士林社 蘇一仲PDG Antonio

遙遠的古印度,一名寡婦和幼子相依為命,不料造化弄人,幼子突然怪病纏身,不治而亡。寡婦無法接受生離死別的痛苦,每天以淚洗面,到處求神問卜,逢人就問:「你知道怎麼讓我兒子再活過來嗎?」沒有人能回答這個問題。終於有一天,婦人在森林中,遇到一位修道的智者。
「的確有方法讓死人復活!」婦人聽智者這麼說,眼中充滿希望的光芒。智者繼續說:「只要你能到西方無憂國,找到無憂草,就能救回你的兒子。」
「可是這無憂草該怎麼找啊?」婦人心急的問。「只要你找到一家從來沒有人過世的家庭,就可以找到無憂草。」
婦人不畏險阻,跋山涉水,終於到了西方無憂國。她走遍了全國大街小巷,不論是大宅門,還是小茅舍,見人就問:「請問您家死過人嗎?無憂草在哪啊?」
很快地,無憂國每家每戶都被婦人問遍了,卻找不出一戶沒死過人的,當然找不到無憂草。婦人傷心跪地痛哭,絕望中,智者來到她身邊,輕聲說道:「人死不能復生啊!生老病死,諸行無常;有生有滅,萬法皆同,多少英雄豪傑執著長生不老的魔障,卻無人逃過生死輪迴,因為這是自然不變的法則啊!」婦人當下頓悟。
人生在世,不如意事十之八九。離別,如果難以忍受,就學著面對它;生、老、病、死如果避免不了,就請接受它,因為C’est La Vie!這,就是人生。
雖然不能改變生命的長度,但能創造生命的廣度;雖然不能預知明天,但能善用今天,這才是美好人生的真諦。


離別,如果難以忍受,就學著面對它;生、老、病、死如果避免不了,就請接受它,這,就是人生。




可敬的敵人——山本五十六
作者 台北中山社 李博信DGN Marine

1943年4月18日的拂曉時分,南太平洋上空一架日本陸上攻擊機被美軍戰鬥機擊落墜海,機上乘員全部殉難而轟動全世界,也改變了太平洋戰爭的局勢,因為殉難者之中包括了赫赫有名的日本聯合艦隊總司令官山本五十六大將(Adm. Yamamoto Isoroku)。
山本五十六將軍素有日本海軍「軍神」之譽,是日本海軍的靈魂人物。
山本五十六,1884年出生於新潟縣,他的生父是一位小學教師,膝下育有子女多名,五十六歲時才生下了山本,因此取名為「山本五十六」。
幼年時期的山本五十六天生調皮,又性格剛毅,小時候就顯露出他勇於嘗試的性格,而讓雙親頭痛。後來他考入海軍學校習海軍作戰,1916年畢業後進入日本江田島海軍大學,畢業後擔任海軍槍炮官,可以很熟練的操弄各種不同的武器彈藥。
由於山本五十六在訓練期間反應敏捷,表現優異,因此深受長官器重,而將其納入核心在海軍部服役。此後逐漸步步高升,後來從大佐升為少將。他成為海軍將官之後,開始發揮他的軍事長才。在軍備方面,他從艦載飛機發展到生產世界第一艘航空母艦。由於他非常重視德國的新式武器,因此也獲得德國海軍司令的協助,將俯衝轟炸機的技術受讓到手後,配合日本既有的技術再度進行改良,大幅提高了日本的武器製造技術。
此後他先奉派擔任第一航空隊司令官,再調任海軍次長,不久即升任總司令。在當時的日本軍方,能夠如此順利的迅速高升確實不易,可見山本五十六將軍在軍界確實是一個異數。
他的一生在歷史上留下了很多痕跡,尤其是他所指揮的珍珠港突襲事件,使他成為美軍的眼中釘,也鑄成了1943年索羅門群島的死亡之旅。
日本在明治維新之後,勵精圖治,不只引進歐洲的科技文明,也包括了哲學及邏輯學等人文科學,而在短短數十年間成為亞洲最先進的國家,無論在工商科技、教育文化都與西方國家並駕齊驅。
當日本以強國之姿傲視亞洲諸國之時,發起了「大東亞共榮圈」的構想,此舉當然影響了西方國家在亞洲的利益,而引起了歐美各國的不安。1940年7月近衛文麿內閣又發表了「建設大東亞新秩序」,並與德、義兩國結盟,援助殖民地脫離歐美的統治,甚至阻止歐美列強對世界的控制。
美國為了防止日本進出亞太區域,乃於1941年發表了「租借法案」,禁止向日本等軸心國家運送物資,因為此項制裁法案勢必阻斷輸日的資源,迫使日本經濟陷入困境,日本雖然一再與美國交涉,但是仍然無法取得美國的讓步。日本認為趨勢演變至此,已被逼至無退路可循,不得不對美宣戰。
當時以聯合艦隊司令官山本五十六為首的海軍將校即抱持反對的意見。他早年留學美國,也曾經在擔任日本駐華盛頓海軍武官的時候,遊歷美國各地,親眼目睹美國強大的工業潛力。後來又多次參與美、英各國的裁軍談判,因此對於美國的政治、軍事有深入的認知,為日本海軍中少數具有國際觀的將領。他認為若按此計畫執行,日本勢必陷入一場長期的消耗戰,也會因為物資匱乏,加上工業生產能力不如美國,而導致戰敗的可能性。
1940年5月16日,中國戰區的國民黨第三十三集團軍總司令張自忠中將被日軍包圍於湖北南瓜店殉國,日軍予以隆重軍禮厚殮;國民政府則追晉為陸軍上將,為第二次世界大戰中陣亡的最高將領,他生前留下了豪氣干雲的箴言「軍人就是要不怕死,並且要光榮的為國而死」。
雖然日軍在中國戰區勢如破竹,但是山本五十六深知日本對美宣戰,發動太平洋戰爭,在短時間內會因地利之便獲得捷報,但是若陷入持久戰日本將不會是美國的對手。即使他堅決反對開啟戰端,但是國家政策已定,他身為軍人必須服從軍令,因此只有銜命應戰。
山本五十六將軍認為美國是一隻沉睡中的獅子,因此不宜打草驚蛇,必須在美國軍事動員之前,一舉殲滅威脅亞太區域的主力,也就是摧毀美國在太平洋的基地 ―― 夏威夷珍珠港。為此他已做了萬全的準備,隨時蓄勢待發。
1941年12月7日上午10時30分,日本國會正式通過對美宣戰,並即通知白宮,美國總統羅斯福立即簽署開戰宣言。
1941年12月8日破曉,日本聯合艦隊司令官山本五十六下令轟炸珍珠港的美國海軍基地,美軍隨即發動精良的戰機迎戰,但是仍然不敵意志高昂的日本海軍航空隊,而全面潰敗慘遭滑鐵盧,損失極為慘重。山本則感嘆:「我們已經驚醒了沉睡中的巨人。」日軍則乘勝在太平洋戰區及中國戰區取得了一連串勝利的戰績。尤其美軍在菲律賓失守之後,一向傲居世界強國的美國當然覺得奇恥大辱,也對山本五十六恨之入骨,非置其於死地不可。
這次的珍珠港攻擊事件點燃了長達四年之久的「太平洋戰爭」,也將亞太區域推入了第二次世界大戰歐洲戰區之外的另外一個戰場「遠東戰區」。中華民國軍事委員會委員長蔣介石受命擔任盟軍中國戰區最高統帥。
太平洋戰爭爆發後,美國派尼米茲將軍(Chester William Nimitz, Sr.)擔任美國太平洋艦隊總司令及盟軍太平洋戰區最高統帥等職務,開始與他的好友山本五十六將軍對峙。
1942年6月,日軍在中途島戰役中失守,山本五十六首嚐敗績,1943年2月,日軍從瓜達康納島撤退。此後戰事如骨牌效應,日軍在南太平洋所據諸島節節敗退。戰局急轉直下。山本五十六為了扭轉局勢,決定親自前往戰區視察指揮,並死守僅存的南太平洋戰略重心布干維爾島,以控制所羅門海,並遏止尼米茲將軍的太平洋艦隊侵入日軍的海上防衛圈。
1943年4月14日,這一天是美國海軍太平洋艦隊總司令尼米茲上將生涯中很重要的一天。
這一天美國海軍破解了日軍的電報密碼,獲悉山本五十六將軍即將前往索羅門群島巡視的確切情報。尼米茲上將很興奮地叫道:「啊,山本五十六,我的老朋友!」。但是尼米茲上將又警覺到伏擊日本海軍最高指揮官,在戰略道義上並非光明磊落的行為。因此將截擊山本座機的計畫密報華府,以待羅斯福總統和海軍部長諾克斯的批准。4月15日華府正式下令執行截擊山本座機的行動,並訂作戰代號為「報復行動」。
4月18日清晨,美軍出動戰機在山本五十六巡視的航線上埋伏,等到山本的座機飛臨上空後立即予以狙擊,山本當場中彈殞身,其座機也被擊落。
尼米茲獲悉捷報後幽幽的說:「山本是我的好朋友,也是我可敬的敵人。」
山本五十六在日本海軍素有「太平洋之鷲」之譽,號稱日本海軍軍魂,是日本海軍戰略計畫的主要制定者。因此日本政府特予以追敘海軍大將,並舉行隆重的國葬儀式,以示尊崇,他是第一位以非皇室貴族的身分而受到國葬禮遇的平民。
山本五十六大將生前留下了三句哲理名言:
「做給他看,說給他聽,讓他嘗試,若不給予讚美,人不會主動。」
「溝通且聆聽,表示認同後交給他做,人才有成長。」
「以感謝的姿態守護,並完全相信他,人才才能養成。」



扶輪武功祕笈——秘書處及扶輪的宗旨
作者 台北百齡社黃維敏PDG Tommy

■ 秘書處 Secretariat
◆ 許多人認為秘書處只是RI 在芝加哥伊文斯敦(Evanston)的總部,事實上它雇用800多位人員負責使RI有效率地及順利地運轉。秘書處包含8個扶輪服務中心。其主要功能是協助扶輪社、扶青社、地區及管理RI和扶輪基金會職員。
◆ 現任RI 祕書長:John Hewko(2011年上任)
■ 扶輪宗旨 (OBJECT OF ROTARY) 
扶輪之宗旨在於鼓勵並培養以服務之理想為可貴事業之基礎,尤其著重於鼓勵並培養: 
(一)藉增廣相識為擴展服務之機會; 
(二)在各種事業及專業中提高道德之標準;認識一切有益於社會的職業之價值;及每一扶輪社員應尊重其本身之職業,藉以服務社會; 
(三)每一社員能以服務之理想應用於其個人、事業及社會之生活; 
(四)透過結合具有服務之理想之各種事業及專業人士,以世界性之聯誼,增進國際間之瞭解、親善與和平。


說文解字正音(十二)
作者 台中大屯社陳怡德PP Computer



音「遍」
1.古代泛指帽子。如:皮弁。
2.放在前面。如:弁言。
弁言:書籍正文前的序文。
3.下級武官。如:武弁。
4.徒手搏鬥。如:試弁。
5.驚懼發抖。如:股弁。
弁冕:1.古代的禮帽。2.比喻首領。
弁絰:弔喪時所戴別有麻布的素帽。
弁髦:1.比喻棄置不用的東西。
2.比喻輕視。如:弁髦法令。


音「掩」
1.遮蔽;掩蓋。如:弇日。
2.狹窄。如:弇路。
3.深邃;深陷。
4.承襲;沿襲。如:弇跡。


音「替」
1.除草。如:薙草。
2.剃髮。通「剃」,如:薙髮。


音「鬨」
1.茂盛。
2.菜名。又名「雪蕻」。


一張郵票的故事——汽車之王——福特
作者 潮州社 丁天降PP Austin
亨利‧福特(Henry Ford, 1863-1947)。出生在美國底特律附近的村莊。他的祖父是從歐洲愛爾蘭移民而來的,父親和母親也都依循著家鄉的生活習俗過日子,講話有濃厚的愛爾蘭腔調。家裡有一大片屬於自己的田地,日子也過得不錯。
福特進入小學讀書時,因為母親提早已經把所有的課程教過他一次了,所以福特在課堂上常常不能專心聽課,甚至喜歡搗蛋、捉弄同學。福特在他的自傳中提到小時候的學生時代,他說他最有印象的是教室後面的大壁爐,每次老師生氣了,就叫他到後面,面對壁爐罰站。童年的福特雖然不專心在教室上的課本,但對外面的世界卻非常地好奇。父親第一次帶他到底特律看到火車後,他就在家裡推著雪橇走,上面放著裝滿熱燙開水會冒煙的大水壺,模仿火車行駛。看到會動的玩具,他會拆開來仔細看個究竟。他特別喜歡研究鐘錶,每次都為了拆各種零件,觀察它們內部的結構而廢寢忘食。有位朋友曾笑說:「福特家裡的每個時鐘看見福特走過來就直發抖。」
1876年,13歲的福特和父親到底特律辦事,在路上他看到一輛蒸汽機轉動的車子,這是他首次看見這種不用馬拉的車子。福特非常好奇那輛蒸汽車,在車子旁又摸又看的,車子司機看他那麼喜歡,就向他介紹了車子的性能和操作方法,這次與車子的第一次相遇,在福特的人生道路上產生很大的影響。

福特在18歲至28歲將近10年的光陰裡,幾乎沒有一個較固定的工作,他有時回家幫忙父親牧場農莊的工作,有時到城裡修錶修機械。後來他決定到底特律愛迪生電燈公司當工程師,除了可以謀生,也能夠為自己往後設計出一輛不用馬拉的車做準備。
福特節省衣食費用,賣掉家產,向銀行借貸金錢開始了他的汽車研發事業,他和另一位發明家查爾斯‧金經過多次的研究和實驗,終於在1896年製造出實用性、功能性都相當優良的汽車。在這段時間,他認識了他當時的老闆愛迪生先生,愛迪生相當欣賞福特的才華,兩人建立起深厚的友情,也得到愛迪生的鼓勵和資助。
創造現代機械文明的動力源泉,並曾雄踞世界汽車市場的福特公司,於1903年6月16日成立,當時資本額僅有10萬美元,福特汽車的誕生,曾被美國民眾評鑑為獨立200週年以來的第10件大事,而發明該項時代寵物的亨利‧福特也因此得了「世界汽車大主」的讚譽,並被推崇為現代美國的偉人之一,20世紀的卓越天才。當他的汽車行駛在底特律街上發出「文明之歷史行將改變,嶄新時代就要來臨」的劃時代聲響。及至公司順利成立,業務積極開展,真是鴻圖大展,福特為了顧及員工福祉,又毅然採取降低工作時間和提高工資的改善待遇方案,造成當時產業界的極大震撼。有人指罵他是「把聖經的精神錯用在工業場所,拿博愛主義作幌子來爭取人心!」但福特絲毫不以為忤,因為他一直是以如許觀念作為座右銘:「當你對某件自己完成的事感到滿足時,就應該檢查腦筋是否睡著了。」
汽車史上,福特的T型汽車享有盛名,它馬力大、結實、耐用、越野性強,擁有多項功能,最重要的是價錢便宜,使得它在第一次世界大戰結束前,擁有一半的汽車市場,讓福特成為汽車業龍頭。T型汽車的價格不斷壓低下來,是由於他實行了自動化的流水線生產方式,使得每十秒,就有一輛新車製造出來。福特這套節省成本時間的企業經營方法,在工業發展上有深遠的意義。
福特在1936年捐出巨款成立福特基金會,資助許多大學的研究計畫、捐款給醫院、設立獎學金、促進文化、科學教育的發展。基金會總值超過10億美元。現在人們稱福特為汽車工業之父、汽車大王,是對他最高的讚揚。福特1947年蒙主恩召,息勞歸天,享年84歲。送葬的民眾約有10萬人。福特得之於社會,奉獻給社會,成為郵票上的名人之一。
發明家愛迪生(Thomas Aiva Edison, 1847-1931)曾說:「選福特做總統,或許我不會去投票;但若選他當發明家和企業家,我會投給他兩次票。」語重心長的真言,表示對福特的崇敬。



以呼吸與姿勢來調順
作者 台北北區社 賴東明PP Brain


人時刻在呼吸,其成長則在於有規律的呼吸相伴。
如有下列一種徵兆出現則該注意:
  • 沒有做激烈運動,卻感呼吸困難。
  • 呼吸時肩會上下搖動。
  • 嘴巴微開的狀況多。
  • 常被指認太多嘆息。
  • 安靜狀態時也能聽到自己呼吸聲音。
上述症狀引起呼吸器外科醫師奧仲哲彌寫書來告訴眾人來調整「呼吸筋」,以良好「呼吸與姿勢」來改善之。
從上觀之,吾等扶輪人需要學習此種技術。

黑森林仙蹤之路
作者 台北東誠社 陳定勝PP Alex
扶輪基金會在2013年推出獎助金新制之後,職業訓練團隊VTT (Vocational Training Team)取代了團體研究交換(GSE-Group Study Exchange),然而各地區間仍可自行約定自費互訪的接待方式,德國1900地區於2018年,訪問台灣3522地區為期30天,筆者則於隔年帶領四位不同領域專業人士回訪1900地區,GSE互訪內容以團員的職業專長或興趣來安排當地Vocational Day及家庭接待,3522地區GSE由團長一人,團員一男三女共五人組成,活動除例會及社區服務等共同行程外,依指定研究項目分組參訪,抵德國好幾天後,發現當地社友間幾乎聽不到PP、PDG這種稱呼。
第一週的接待社是由Bochum-Mark社擔綱,過去與3522地區RYE、NGSE委員會互動熟悉,主要接待窗口也都曾經來過台灣,Host Family分別是開藥妝店的Inka Krude,BOMATA鋼鐵廠的CEO Friedrich Appelberg,我則住在大主教Michael Ludwig的書房,對街就是教堂及附屬醫院,他負責三個教區很忙幾乎不在家,年輕時曾是消防隊隊員,大主教不開伙,入住後告知早餐要自理,也好,喜歡街邊麵包餐車好多種德國結Pretzel。

在完成約定的職業參訪後,展開四天三夜的Road trip outing,這是追求新知和瞭解文化的長途旅行,是18世紀風行歐洲Grand Tour的現代版,體驗跳脫自身專業之外的博雅探索,Inka自行駕車帶領我們全程跑了1,300公里,在她的家鄉Konigbach-Stein連住三晚,每天早出晚歸,Inka的行車速度保持在130左右,常常比Google預估時間提早抵達。
黑森林仙蹤之路Fantastic Road trip略述如下:
第一天Bochum / Heidelberg / Königsbach-Stein(全程約392公里)參觀海德堡大學哲學家小徑、老橋,傍晚抵達離海德堡65公里的Konigbach-Stein小鎮,這裡是Inka的故鄉。晚餐:創立於1868年Zum Goldenen Lamm,Inka推薦家鄉的德式刀削麵。住宿:建於1701年,古樸的木造鄉村旅館Lands Gasthof & Hotel Krone。
第二天Königsbach-Stein / Hohenzollern Castle / Tübingen圖賓根 / Stuttgart / Königsbach-Stein(全程256公里)早起後穿過鄉村小道步行到Inka家,沿路是油菜子田,午前再度由Inka駕車,前往位於大學城圖賓根附近的霍亨索倫堡,現在的古堡於1850年由昔日普魯士帝國皇帝威廉四世整建,Hohenzollern Castle 與巴伐利亞新天鵝堡齊名,午餐於Tübingen 圖賓根,內卡河畔的Gasthausbrauerei啤酒屋,午後漫步大學城,圖賓根是德國最古老的大學之一,哲學家黑格爾是著名校友。晚餐:Stuttgart斯圖加特市街上的露天餐廳,Inka說,既然來了德國一定要體驗德式爵士酒吧Bix Jazzclub。
第三天Königsbach-Stein / Strasbourg /Gengenbach / Königsbach-Stein(全程240公里)跨過邊界前往法國Strasbourg,歷史上主權數次交替,目前是歐盟議會所在地,《最後一課》La Dernière Classe是法國小說家阿爾豐斯‧都德於1873年發表的一篇名作,講述的故事就是這裡。午餐:Inka希望不要花時間在用餐上因為晚上訂了米其林餐廳,指示各自行動兩小時候在斯特拉斯堡主教堂前會合,第一次使用Google找餐廳新奇的體驗,午後驅車前往黑森林區內連德國人都不一定來過的秘境小鎮Gengenbach根根巴赫,城牆完整保存,街道空曠且十分寧靜美麗古鎮,中古世紀以來就是德法邊境著名酒鄉,漫步無人小巷,宛如走入童話之中。晚餐:Die Reichsstadt Gengenbach,米其林餐廳價值不斐。

第四天Königsbach-Stein / Kloster Maulbronn /Bochum(全程400公里)一路北返,路經毛布龍修道院(Kloster Maulbronn),整個修道院群由封閉的城牆包圍,其中包括毛布龍市政廳、警局、餐廳,1993年起為聯合國教科文組織列為世界遺產。午餐:Bösers Spargelrestaurant位於高速公路旁,6月的德國是白蘆筍節,Inka推薦維也納小牛排搭配白蘆筍,順便採買一大袋新鮮的白蘆筍,後來在中國餐廳被當成火鍋湯底,傍晚返抵Bochum接待家庭所在城市,四天三夜以Inka家鄉為定點,向半徑300公里周邊幅射,探索當地文化的road trip,不必疲於奔命天天搬家,是值得學習的接待方式,曾經想幫Inka開車,她說當地租車法令規定,只有第一駕駛才能開車,除非事前約定第二駕駛具名登記,加買保險,跟台灣租車的認知不同。
本文雖是2019年的GSE行程回顧,隨著疫情遠離國門重啟,長久以來一直希望將地區層級的互訪架構縮短天數傳承慣例,並將RFE轉化成為社對社或社友間可以直接交流的層級,才能擴大參與也持續探索如何為Passport Club開啟新的運營模式,回歸1905 Mobile Rotary原點。


和莊子談心
作者 台中南屯社榮譽社友 謝文田PP Lawyer
莊子是一部歷久彌新,具有普世價值,歷經不同時空仍能引發共鳴的經典。深入閱讀,就像打開了另一雙眼睛,窺探到了一個嶄新的世界。
心是什麼?莊子曰:「無聽之以耳,聽之以心」,心是道,道就是自然。莊子認為天地萬物都處在同一個整體中,來自自然,也必回歸自然,這是莊子一切思想的基礎。明乎此,對莊子才得以一窺堂奧之美。
莊子借南郭子綦說了一段話:「夫天籟者吹萬不同,而使其自己也」。意思是,同樣一陣風,吹到不同的孔穴,就發出不同的聲音。提醒我們,人有千百種,想法也有千百種,如同各吹一把號,眾聲喧嘩。
易經的中心思想「大中至正」,但易經有64卦,384爻,每一個爻都有自己的關係位置,因果理序,爻爻平等,並不礙貫穿其中的中正思想,這不就是太極思維嗎?
「無為」「虛室生白」都是莊子的中心思想。無為是什麼?無為並不是什麼都不做,而是隨順因緣,無為而無不為。
「虛室生白」,按照字面文義,是說空的房間,才會顯得明亮。引申,人的心如果像空屋一樣,清掃雜物,滌除塵埃,就會充滿陽光。但房間知道整理,清掃心地幾人能夠?
莊子超世而不避世,對人生有整體的觀照,並非不食人間煙火。譬如,他在《至樂篇》講了一個顏回要去齊國宣揚孔子學說的故事。孔子很擔心顏回陳義過高,曲高和寡,有反遭不測之虞。所以孔子就引用管仲的這段話:「褚小者不可以懷大,綆短者不可以汲深」。用白話說:小口袋不可以用來裝大東西,短繩子不可以用來汲深井。意思是,每一個人,每一種東西都有一定的才能功用,不能勉強。適才適用,恰如其分,才能勝任愉快。莊子還在《達生篇》用腳和鞋的關係作比喻,謂:「忘足,履之適也」,意思是就像穿鞋一樣,當你忘記腳的時候,那才是最合適的鞋子。這種自性與外物的融合,才是真正的圓滿。
年輕時喜歡各種大部頭,看似很有分量的東西。年紀大了,便感覺老莊、佛、禪更親切。道理很簡單,年輕時,往往把事情看得很嚴肅,放大了自己;年紀大了,淡看事情,縮小自己,用減法過日子,留白多了,反有餘味。
「得意忘象」,讀莊子我們也要化身為莊子,充分發揮與生俱來的想像力,跳脫成見,懂得自在解脫,把握人生真正重要的東西。或許這就是莊子穿越千年時空,想要傳達給我們的信息吧!


如何開拓新事業
作者 台中社 林允進PP Propeller
依我觀察國內有很多學有專精的人士,有心想要創業,但不知道如何開始,又擔心風險太大,因而躊躇不前。我想藉此文回顧一下當初我毫無資金的情況下,勇敢跳入創業這條不歸路,在這37年的努力打拚,如何建立我的事業版圖,由休閒快艇螺槳到高端的鑄鐵鍋具茶壺,到最近成立「大方船舶公司」,如何使「大方」成功也正是我面臨的課題,我願意把「溫故知新」的一些「如何開拓新事業」的心得分享給有心人參考,只要您有心一定會成功的。
創業是一條很辛苦的道路,所以「精氣神」都要夠堅強的人才能承受得了,所以先要鍛鍊健康的身心靈是很重要的。我博士論文的研究經過讓我體悟「天下無難事,只怕有心人」,在台大五年多的任教我發現我走不下去了,唯有出來創業才能找到自己人生的道路,又在打禪七中有得到佛陀指示,要我「離開學術界出來創業」,所以七個月之後我就全家搬回台中抱著背水一戰的決心創立「般若科技公司」,因為老家在彰化,希望吸引鄉親子弟兵,又台中是機械業的重心,所以選擇在台中。
創業之初製作「鋁青銅螺槳」,出國參展之後才發現國外很多小快艇用的鋁合金或不銹鋼螺槳的需求,因而改變方向,大膽的向交通銀行貸款了1,000萬買了大里廠,是台大月薪的200倍,這是我人生最大的賭注。現在大方已經投資5億多,向銀行貸款了3.5億,購買臨港造船用地5,700坪,反而覺得很欣慰,沒有太大壓力。
一旦確立產品的開發方向,再來就是要如何學習技術,所以我就參加美國精密鑄造學會,學習技術,終於開發出了水上摩托艇螺槳,然後我很勇敢去邁阿密設立分公司,一方面作實船測試再改良設計,一方面開拓美國市場。後來繼續開發船外機快艇螺槳,也是經過測試再改良的模式,漸漸打開知名度,2000年之後陸續開發了日本的水上摩托艇及船外機製造商的客戶,以及美國、歐洲、紐澳、日韓的進口經銷換修市場客戶。這要歸功於產品品質及性能優越,超越原廠的緣故。
至於需求量是不銹鋼螺槳2-3倍的鋁螺槳,我一直在尋找製造方法,後來我開發了擠壓鑄造技術,經過不斷改進,終於開發完成,現在已是獨步全球的領先技術,因此可以獨佔全球市場成為世界第一。
綜合以上的分析,想要開拓新事業成功的要素如下:
1. 慎選創業地點,要交通便利,周邊有很多相關產業,容易招募優秀幹部人才的地方。特殊產業如造船業最好在港邊。
2. 要選擇正確的產品,自己內行又有全球性市場的產品,朝自創品牌努力。
3. 創業者要有能力去無中生有,找到產品的創新技術,做到世界第一的產品。
4. 產品開發的同時,就要深入市場,瞭解市場的需求,並不斷測試再改良,成為世界一流之品質。
5. 培養一群設計、開發生技、品管、模具及行銷業務、財務等人才,共創佳績。
6. 要分散客戶,自我品牌與OEM並重,不要受制於單一大客戶。
7. 最重要的是經營者的洞見先機,以及勇於冒險患難的精神,還要有堅毅不拔的個性。
創業成功之外,還要追求永續經營之道,所以必須建構同心協力的團隊,經營者要用心的栽培幹部,讓每個人可以發揮他們的潛能,變成重要的人才,公司也樂於利潤分享,讓大家共好,以建立幸福美滿的家庭,發揮企業責任。


「台灣阿信」蘇媽媽 投身公益 支持教育
鼓舞學子成為「台灣的菁英,世界的英雄」
90+抗癌勵志作家獻給台灣社會的祝福

作者 台北旭東網路社 簡郁峰CP Charles
4月15日在國際扶輪3521地區年會頒獎時刻,從總監李澤汝DG Joni手中接獲總監特別顧問、年度傑出社友獎項;中華扶輪教育基金會董事長朱秋龍PDG Porite頒發傑出奉獻獎時,有位白髮優雅女士喜樂的上台領獎,她,是90+(1933年生)的抗癌勵志作家蘇蔡彩秋(人稱蘇媽媽),也是2022年度全國社會教育終身奉獻獎得主,台北天和社前社長蘇蔡彩秋(2017-18) PP Judy。
贊助自閉兒碩士生獎學金
盼陳弈宏成為更多特教生的祝福
這位熱愛台灣,長期關注支持教育與公益的樂齡扶輪人,曾在前四個年度捐滿10萬美金的冠名永久基金,也是中華扶輪教育基金會「榮譽董事」,這幾年蘇媽媽已經支持了4位博士獎學金(一位馬來西亞僑生),最近更贊助一位碩士生獎學金(東華大學特教系研二,自閉症)有星奇兒之稱的陳弈宏,蘇媽媽一如她長期在偏鄉推動閱讀啟發生命計畫,鼓舞青少年成為未來領袖,她以同樣的盼望,鼓勵支持台灣青年學子在追求知識上更專注與精進,「我很高興有機會效力成全,期待這些碩博士生,成為未來台灣社會的菁英,世界的英雄。成為企業家與專業經理人,甚至有機會成為總統。」

今年3-4月期間,受獎生陳弈宏剛和母親陳穎君應美國德州達拉斯邀請到當地大學、教會和微軟等企業參訪與展出畫作,星奇兒走進達拉斯!還被達拉斯李察遜市市長與僑界譽為「原來台灣不只有台積電,還有星奇兒」稱許,母子接獲頒李察遜市「榮譽市民」。
陳弈宏這位自閉兒,不僅會畫畫創作,聽西洋古典音樂貝多芬命運交響曲打少林拳,用英日文和噶瑪蘭語介紹地景人文與畫作,還一路在母親的「加法教育」養成中唸到東華大學特殊教育學系研究所,未來有機會成為教導自閉兒的老師,以自身的生命成長經歷陪伴更多自閉兒學習與走出另一片天空。
4月底返國時陳弈宏和母親陳穎君還特別到蘇媽媽家致意,感謝指定捐贈獎學金,也有機會和全國當屆的碩博士受獎生學長姐一起交流學習,同時分享訪美行的成果與收穫,更致贈一幅「獨角仙」創作給蘇媽媽惠存。

「台灣阿信」蘇媽媽 抗癌重生
愛悅讀走進偏鄉推動生命教育 涵養品格力
90+抗癌勵志作家蘇蔡彩秋(人稱蘇媽媽),媒體喻為「台灣阿信」。她不僅是抗癌鬥士,志工界常青樹、勵志作家與公益創業家,也曾是全球最年長社長(85歲),參與扶輪,不因高齡而享受社長虛名,親手做服務不落人後,出席出錢出力,做滿做好的堅持,更獲得國際扶輪社長獎和「職業服務領導者獎」肯定。不老服務精神,成為許多青壯與新世代領導人典範。她也是台灣癌症基金會第1屆「抗癌鬥士」(2007)和志工界最高榮耀的中華民國第20屆志願服務楷模「金駝獎」(2005) 得主。這幾年寫激勵文、出書,發起「蘇媽媽愛悅讀」啟發生命下鄉計畫,親自到偏鄉和孩子們互動說故事,開啟「學(習)」、思(考)、表(達)」和「銀少共創」的全人教育體驗。
她在59歲那年起陸續罹癌(胃癌、卵巢癌),「家人需要我,我要活下去」抗癌重生,她說這31年來若用磅秤來量肯定比過去59年還重很多。她在臺中榮總擔任癌症病人探訪志工陪伴過萬餘位癌友26年。「癌症不只是醫療的問題,醫生醫病,還要有人醫心。」台北、台中奔走服務,每週三一次從未間斷,而且每每從健保房探訪起,蘇媽媽說:「有錢沒錢,窮人富人都會罹癌,人生而平等,我們要勵行愛人如己的關懷。」
癌後重生之後活得極有生命力,也有形無形助人無數,創立台中和高雄抗癌人協會、當扶輪社長、到樂齡中心和老人家分享她的重生故事與樂活之道,蘇媽媽知道「很多觀念應該從小打下基礎」,早有餘裕樂享清福的她,心中始終有一個夢想還沒完成,就是要為台灣孩子涵養品格力的養成,到暮年還在寫激勵文、出書,親自到偏鄉和孩子們互動講故事,她的「蘇媽媽愛悅讀」啟發生命下鄉計畫吹起了愛與陪伴的生命號角,持續響徹著!
即知即行的她,以正向看待多變,從不怨嘆命運不公,反而抓緊時間讀書、行善、寫作,用一支筆的力量鼓舞逆境及迷惘中的人。從84歲起每天寫下一篇激勵的文章或故事,在Line和臉書貼出「每日一文」,如今已書寫1,000多篇勵志文,集結成冊「看見自己‧看清世界 ―― 七十個鼓舞孩子的生命錦囊」,至今已出版到第7集,印成數萬本書,透過管道(教育部/僑委會/扶輪社/自發性計畫),將書陸續送到台灣和華人世界的所需之處,在孩子心中從小種下正直善良的種子,期盼台灣社會與世界有個可期待的美好未來。
蘇媽媽愛悅讀團隊在蘇媽媽的所思所行中梳理出「深耕閱讀×生命教育×品格教育×銀少共創×華文閱讀×不老學習」計畫的6大價值軸線,落實在偏鄉學校,以「真人圖書館」與作家有約模式,入校入班和孩子對話,透過持續的深耕閱讀,愛與陪伴,真實行動,以「故事」及「啟示」鼓舞台灣學子和華人子弟,4年半來走過從這城到那鄉,從台灣到世界,超過50幾個偏鄉學校,近500場愛悅讀生命課,觸及逾6,000人次學子,愛不間斷。
蘇媽媽常說,「關心下一代,就是守護台灣。」
「德國與日本在二次世界大戰後,就是靠著『教育』和『品格』而逐漸成為強國。」蘇媽媽充滿信心地說:台灣也可以做得到!
「孩子還是一張白紙的時候,腦筋很純潔,偏偏這階段的父母都在拚事業,只重金錢物質不重心靈成長,所以我把期待放在小朋友身上,希望20、30年後這些孩子出社會後,能夠成為正直有影響力的人。」蘇媽媽寫書送書的初衷,眼光放在20年後。
「這一生每個人都會離開人間,我要在離開時留下一個不會抹滅的東西給世人。」蘇媽媽的人生價值,就是:這一生一共鼓舞了多少人。


為導正社會風氣,推動多元、平等及包容刻不容緩
作者 台北南隆社 黃文玥PP Wen Yue
近年以來國際扶輪在推動DEI (Diversity, Equity, Inclusion)政策,其最主要的目標是在實現人類社會中的任一個單獨個體,不論其「社經地位」、「文化信仰」、「年齡高低」、「學知識程度」、「種族(含膚色)」、「體格條件」、「政治立場」與「性別及性取向」,等一切外在條件如何,所有人都應該要被受到歡迎與尊重,並且在團體組織之中所有人的機會都必須是公平的,都有相等的機會擔任領導人與被領導。我們所有人都不應該、也不被允許、以任何形式或方法去針對某一位人士給予「特殊對待」,不論其方式是「追捧」、「忽視」或是「貶抑」。在我國多項法案完成修正的今日,道理與法律規定似乎人人都懂,實際上卻是仍存在著歧視與根深蒂固的偏見,更有抱持著偏見而仍不自知的情況發生。
就以日前台北某大學的學生會會長選舉爆出候選人政見條目內容「涉及歧視」一事,讓我不禁想到不少身為菁英的扶輪社員,在心態與想法上已經準備好充分認同並且接受DEI了嗎?不少社員在私下的會談中常論及到我們身為扶輪社員應該要如何找回台灣人的親善精神,讓社會朝向平等與包容之路發展。但是現實上只要我們每天打開電視機,都可以看到各種公眾人物,包括所謂名嘴等人,為了博取話題與新聞版面經常在大眾面前「舌燦蓮花、口吐芬芳」,造成對社會上多類立場族群對立,所以這起事件,其實反映的是台灣社會不平等的環境,這並非單一偶發個案,是你、我等人,對社會的集體意見表現,是整個社會群體氛圍所造成的,所以想要扭轉社會風氣應該要由自身以及我們的組織做起,找回台灣人的親善精神,進而改變整個社會,我深刻的認為接納是第一步驟,要從接納不同族群做起,讓他們成為我們當中的一分子、成為組織的領導人開始。
國際扶輪自創立以來,到一九八七年「排擠女性加入案」敗訴為止才改變政策,開始接受女性做為扶輪社員,這段過程總計花費八十多年的時間,之後在2019年理事會制定並發表了「多元、平等及包容宣言」,然而時至今日,前後歷經多位國際扶輪的社長推動,更在2022年的立法會議之後,將多元、平等及包容條文納入「國際扶輪章程」。
章程中明確規定任何扶輪社,不論其加入扶輪日期時間為何,都必須對「性別多元化」敞開大門,但是條文修正至今,包括我們的地區,當然也包括整個地帶,迄今對這一項主題仍然採取消極態度,追隨多元腳步的意願似乎不高,並對於維持性別單一性是凸顯自己的特色並引以自豪,並且打算持續下去,也有人說我所屬的分區以及地區有各種形態的扶輪社已經充分展現多元的現況,沒有必要更進一步擴及到全部的扶輪社,殊不知正是有這樣的心態,形成一種氣氛與造成我們對於多元社會的成員不友善對待,衍生出限制了人們可以自由加入社團的疑慮,更是對國際扶輪的政策之消極抵抗,這些作為伴隨而來的結果,輕則可能影響組織發展,重則可能導致整個組織消失在時代的軌跡之中。
現代科技的進步,也同時積累龐大的知識與經驗,讓我們不必需要再花上八十多年來瞭解過去所犯下的錯誤,我們從扶輪組織發展的歷史經驗、以及在近幾年多次的全體扶輪社員調查結果可以得知,唯有對所有人敞開胸懷的開放,才能得到穩固的基礎,也唯有廣納百川,才能足以顯示出大海浩瀚與偉大。
具備多元的社員基礎才能擴展我們的觸及、增加我們的影響。請讓我們一切由自身做起,推動以重現親善精神的扶輪DEI,來導正與影響整個社會風氣,徹底實現扶輪的願景。


十代積善積善之家 必有餘慶
作者 鹿港社 鄭永豐PP Baker
朋友Shu君出身醫生書香門第世家,琴棋詩畫、書法、攝影、古典音樂、音響無一不精。很有正義感同理心。許君說:數十年前他仁醫儒醫的爺爺看診,病患家境清苦者、最弱勢者不收錢,早就在小鎮傳為佳話美談(那時候沒健保、勞保…等)。
好友的家曾是小鎮最老牌最黃金地段的柑仔店,店裡也掛者陶朱公商訓:做生意十八法則。
老醫師大夫先生是「超凡入聖,超聖入凡」雅緻的文人隱士。經常告誡晚輩:經商做生意賺錢要取之有道,「有道」的意思就是:合情、合理、合法,最重要還要「合德」。所以朋友說做生意絕對走創新路線, 絕不撿現成,搶人生意,搶地盤。Shu君曾加盟鹿港第一家超商—當年全國創始的七家超商之一。跳脫傳統柑仔店思維及劃時代的經營模式,超有遠見創新便利超商的儒商。
有人邀好友Shu君:佔地利之便,合開伴手禮糕點店;Copy附近老店餅家產品、翻版原本餅店包裝商業模式,被朋友Shu君悍拒。他的觀念是:即使因而賺得到錢,並非憑自己本事辛苦打天下而來,只是仗地利之便,佔人家便宜,趁機搶商家客群,甚至割稻仔尾罷了,捻到的終究也是屬於:行不由徑、商業倫理盡失「失德的僥倖錢」。
老朋友祖父叮嚀尤其不可犯的大忌是:跟「艱苦人」弱勢的人爭房、爭住、爭食。他家人常跟我們買包子。聊天時,長輩說:待人處世寧願對人好、廣結善緣。經常買包子大都是要送人的。朋友嬸嬸說:她經常送也一定是自己「從沒穿過」的新衣服給親友。
朋友全家上下溫文儒雅,很有幽默感,極富美感美學素養、攝影功力更多是大師級!除了開設鹿港第一的統一超級便利商店外,朋友透露他醫生爺爺原來就是很有品味思維先進的生活家:是鹿港騎第一台歐兜邁Automobile的仕紳,第一台惰輪式黑膠唱盤,第一台德律風根收音機,第一台黑白電視、彩色電視,第一台SONY 三十幾公斤大傢伙的小帶子Beta錄放影機都先登陸他府上叩關,父親稱呼他府上是「世家底」,意即:飽讀詩書、教養一流!一家大小永遠彬彬有禮、謙恭、正己莫非人,與人為善。
半邊井主人家是無所求的分享,有所追求的是求仁、蓄德。屯積糧草、培育英才、厚植人脈都是易經裡「大蓄」的行為,長輩常說「一德、二命、三風水」多做善事積陰德「蓄德」來得更顯重要。
在拙文「Baker的生活分享」文中提及:待人處世切莫「一錢五厘」算盡;人算不如天算,天算不如不要算。得饒人處且饒人,以最真誠的心待人萬般的好。父親說書香世家朋友子弟為何那麼有福報?十代積善:十代祖宗做很多善事;自己的前十輩子,積很多陰德!這正是鹿港半邊井的無所求分享精神。
好友許君也是Baker心目中的「人格者」。人格與境界,超凡入聖、乃至超聖入凡,令人由衷敬佩的人。


讓我們繼續深耕下去
作者 斗六北區社 蔡慧精PP CPC 社團法人雲林縣老人長期照護協會榮譽理事長
老化,是全民必須認真面對的課題。「嬰兒潮世代」第一年出生的人,已經屆滿60歲。近年來,由於公共衛生水準提升、醫療科技進步與人口政策的推行成功,促使國民生育率逐年下降、平均餘命逐年提升。台灣地區65歲以上老年人口,於民國82年9月已達總人口的7%,正式邁入世界衛生組織所謂的「高齡化社會」,92 年底老年人口增加至9.24%,預計在民國109年將成長至15.14%,其老化速度之快僅次於日本,較歐美先進國家則快20年以上。在快速增加的高齡人口的同時,生育率卻滑至歷史新低,兩股力量交互衝擊,加上疾病型態的慢性化,將使國人對長期照護的需求遽增。
長期照護之定義,依Kane & Kane (1987)的說法,為提供缺乏自我照顧能力的健康、個人與社會照顧的服務,通常是持續一段長時間。就長期照護的系統而言,在政府積極提倡、推動之下護理之家之類的長期照護機構如雨後春筍般地大量成長,然而在家中乏人照顧的老人、沒有經濟財源的老人無法進入須自費或補助不足以進入的機構照護,在機構中得不到適切照護的老人等社會問題仍時有所聞。面對老化潮,世界衛生組織提出「在地活力安養」的理想,由在地人照顧在地人,讓老人家在自己熟悉的環境中快樂終老,外出工作的子女放心;也讓老長輩盡量延長健康年歲,延遲入住機構時間。在地安養的理想,在雲林的鄉間,默默實踐中…。
國89年5月,一群疼惜鄉土的有心人士創立「社團法人雲林縣老人長期照護協會」。成立初期,以貧困獨居老人為對象,推動老人居家服務及志工關懷服務。歷經10年的耕耘,陸續承辦雲林縣政府委辦的日間照顧、居家服務及餐飲服務等計畫,服務遍及斗六、斗南、古坑、刺桐、西螺、二崙、崙背等地區。在服務過程中,我們看到阿公、阿嬤們重拾失去的笑容;在活動中,我們體會到阿公、阿嬤們那種成就的滿足和喜悅,「雲林縣老人長期照護協會」的夥伴及志工們辛勤、無私的付出,功不可沒。而長期照護為一綜合性的服務,其所需的照護人力就必需包括社會服務專業人力、醫事專業人力與生活照護人力,甚至必需包括社區內之義工團體與人力資源。長期照護費用缺乏制度化之財務來源,目前長期照護的主要財源,仍以家庭及社會捐獻為主,全民健康保險僅針對部分慢性病人及需居家照護之病人提供部分給付。社會福利對長期照護之病人,則多以低收入戶為主要的服務及補助對象。
我們深切的期待對老人服務有興趣的民眾「有錢出錢,有力出力」,讓「在地活力安養」的理想能夠遍及雲林縣各個角落,讓我們繼續深耕下去,與長輩共同體驗生命的尊嚴,以健全老人身、心、靈,發揚「老吾老以及人之老」的傳統美德,一起為雲林縣成為「幸福老人」的樂園而努力不懈!


各社活動輯要

編輯後記
2023-24年度國際扶輪社長葛登‧麥金納利倡導「為世界創造希望」年度主題; 即使當我們面臨新的重大挑戰,扶輪還是妥善照顧社員及服務對象,努力締造恆久的和平,並將歸屬感及包容融入我們所做的每件事。這位來自蘇格蘭愛丁堡牙科醫師葛登‧麥金納利社長提案將1.心理健康2.透過線上交流建立和平3.賦權女孩列為優先工作。
今年5月13日他先抵台訪問也接受台灣扶輪月刊Henry執秘訪問全文在7月號登載。
本期照例於7月號刊載2023-24年國際扶輪理事及扶輪基金保管委員名單,國際扶輪台灣12地區新年度總監介紹,內容完整有序可供參考。
2024年5月25-29日將於新加坡舉行國際年會,鼓勵社友及早報名參加。
此外,台北南隆社PP Wen Yue〈為導正社會風氣,推動多元、平等及包容刻不容緩〉一文指出具備多元的社員基礎才能擴展我們的觸及、增加我們的影響。請讓我們一切由自身做起,推動以重現親善精神的扶輪 DEI,來導正與影響整個社會風氣,徹底實現扶輪的願景。
斗六北區社PP CPC〈讓我們繼續深耕下去〉強調老化必須認真面對的課題。
台北中城網路社 PP Dolly 〈國際扶輪社長當選人葛登會晤ICC台灣與菲律賓晚宴〉。
台中國美社Jerry分享〈扶輪領導學院台灣分部第75期學員訓練會議心得〉、台中社PP Propeller〈如何開拓新事業〉、台北東誠社PP Alex〈黑森林仙蹤之路〉、鹿港社PP Baker〈十代積善—積善之家,必有餘慶〉等文。
在扶輪新的年度Teacher感恩為台灣扶輪月刊耕耘過的社友及寶眷能持續關心,謝謝大家,感謝。


國際扶輪3461、3462、3470、3481、3482、3490、 3501、3502、3510、3521、3522、3523 地區各扶輪社分布圖

回上一頁