扶輪好！
真的非常開心你們每個人都把到今年年會團聚在一起當成優先事項。我知道這不是容易的事。你們許多人都要長途跋涉，付出了相當的個人時間及資源。
過去幾年並不好過，我們都經歷過許許多多。我們每個人都經歷過艱困，但也看到人性最好的一面。
我們從最惡劣中汲取出最美好，我們在世界歷史中寫下新的篇章，一個我們扮演關鍵領導角色的篇章。這也就是為何走進這間體育館，穿過這些走道，與彼此連結可以讓我們暫停下腳步——一個讓我們這些採取行動的人、有使命感的人、創造自己命運的人互相連結的機會。接下來4天，我們將把重點放在希望，放在我們的夢想——改變及我們的未來。
這就是為何我們這個年會的主題——想像下一步(Imagine What’s Next) —— 如此重要。
我們有一些重要議題要討論。我們會一起聽到某些傑出講者的演說，他們正在改變醫療保健、重新思考城市規劃、推動和平目標，並努力保護我們的環境。他們共同的願景是一個更永續、更平等的世界。
這一年，我和尼克與你們許多人共同經歷過許多深刻的時刻。我們一起歡笑，我們一起哭泣，我們一起手舞足蹈，我們一起哀悼。幾個星期前，我們去到土耳其的阿德亞曼-內姆魯特(Adiyaman-Nemrut)—— 一個遭受難以想像之重創的地方。
2月6日凌晨4時17分，地震橫掃土耳其及敘利亞部分區域，天搖地動。當超過27萬5千棟建築倒塌，夷為平地時，數十萬人正安穩躺在自己家裡，大多數人仍在睡覺。市中心有一座大鐘剛好在這個瞬間停止運作，成為一個恆久的紀念物，紀念無數因此喪生的人，包括隸屬我們大家庭的扶青社員及扶輪社員。這是一種非常不同的戰區，一個不是人類引起的而是我們地球造成的戰區。
我們就是在那裡認識阿德亞曼扶輪社的社長費瑞特(Ferit)。他失去41名家人。他若是逃走，哀傷崩潰，都是可以理解的。
然而，他和社友一直努力不懈，建造帳篷及貨櫃屋聚落，提供食物給許多家庭，清除不安全的區域，提供希望及尊嚴給那些失去一切的人。
今年，我們讓災害救援基金的力量充分發揮，勝過過去的每一年。我們投入數千萬美元的援助到烏克蘭及巴基斯坦。我們協助美國的洪水及龍捲風災民。巴西及南亞有土石流及熱帶氣旋災情，令人難過的是，這個清單還很長很長。
雖然我們不是災害救援組織，但是我們呼吸同樣的空氣。身為採取行動的人，我們在災害來襲時採取因應行動。
這是因為我們是一個沒有國界或疆域的組織。當我們在地球另一端的家人出事了，就等同我們出事了。
我們說到採取行動的人時，有許多方式可以詮釋它的意思。對某些人來說，這是淨灘活動。對其他人來說，那是規劃大規模的全球獎助金計畫。而對費瑞特來說，這表示協助他的社區恢復及重建。在這些艱難的時刻，我們就在那裡，同樣重要的是，我們前瞻積極防患未然，每天都在打造一個更和平、更永續的世界所需要的條件。
當我展開國際扶輪社長的旅程時，我希望避談身為第一位領導本組織的女性這件事。
扶輪採取這個新方向所獲得的關注當然讓我很開心。我看到可以運用此事的機會，用它來開啟新的對話，探討關於我們是誰、我們做什麼、世界如何與我們合作，一起成就偉大的事。
但不久後，很快，我便發現扶輪裡發生遠遠超越我的力量所能否認或規避的事。開始有扶輪社員來找我，眼淚盈眶。女性，是的，但還有其他突然覺得自己首度被看見的人——有色人種、LGBTQ＋族群（同性戀、雙性戀、跨性別者、性別疑惑者等）。來自各行各業的扶輪社員感覺到我們組織所做的不只是不同且劃時代，還是很重要、很令人振奮的事。
過去一年我瞭解到這個世界渴求新風格的領導，有同理心、心胸開放、渴望從每個參與改變行動的人身上學習。
因此，是的，我是女性而且是國際扶輪社長這件事，真的很重要。
如各位所知，我設定了在「想像扶輪」年度結束前讓女性社員達到30%的目標。在世界的某些區域，這是一大挑戰，在其他區域卻是容易的。
今天，很開心跟各位分享，在193個國家當中，有124個國家超越這個門檻，我知道還有許多國家只差一點點而已。事實上，其中30個國家的比例超過40%，我還要很興奮跟各位分享達到性別均衡的國家增加了31個。

這不只是因為扶輪需要女性加入。這根本可以視為商業案例來考量。
我們為何不鎖定一個表現欠佳的市場來改善？在此要特別呼籲扶青社要努力鋪路。性別均衡是它們本來的模樣。
說到這裡，我很開心要跟各位分享一個重大的消息。扶輪基金保管委員會已經選定第3個大規模計畫獎助金的得主。各位朋友，它會頒發給「終結埃及子宮頸癌聯盟」(United to End Cervical Cancer in Egypt)。
這個計畫的目標是大幅降低埃及的子宮頸癌病例，推行一個為期4年的運動，來增加對子宮頸癌及預防方法的認識。這個計畫將在大開羅地區，鼓勵施打人類乳突病毒疫苗，提倡女性及女孩進行篩檢。
計畫的實施、經驗，及透過這項計畫所收集的數據將為埃及政府一項以實證根據的全國策略提供參考，以大幅減少子宮頸癌案例。
身為癌症倖存者，我們支持這項計畫讓我引以為榮——尤其感謝我們採取如此重要的行動來支持女性健康。這項計畫進一步證明扶輪能夠推動大規模、高影響力的計畫，創造持恆的改變。
在墨爾本期間，我們會把焦點放在一直以來被忽略的人，做一些扶輪曾經認為力有未逮的事情，來想像扶輪的下一步。
我們是組織重生的一部分。此時正值關鍵的時刻，全世界的領袖都在應付相同的挑戰。
這就導引到我身為扶輪社長所發現的第二個意料之外的事。我接掌這項職務時會想要見到各國領袖，我本來想我可以向他們提問，找到我們有共識、可以一起努力的需求。我不知道他們也如此渴求這樣的對話。
我特別感謝有這樣獨特的機會能夠即時比較各國及其領袖的異同——協助在世界某地所發生的事以及可能對另一個區域的人有何助益之間，找到連接點。
我很快就發現，一旦開啟那些通往全球領袖的大門，他們與我對話的渴望就如同我對他們一樣。
最近與某位國家元首——一名女性，一肩承擔世界重量的人——的會面讓我記憶深刻。一開始她便拋下這場精密規劃活動的所有繁文縟節，我們熱烈討論我們養的狗。但我們最終還是談了正事，我問她在她任期之中最引以為傲的事情是什麼。她回答，年金改革及同性婚姻。那讓我感到意外，但，就某個角度來說，也不算意外。
因為我不斷從各地領袖聽到的就是同理心及務實。真正的領導人——不分男女、種族、背景 ―― 都想要在卸任前完成所有任務 ―― 他們想要擴展歸屬感的定義。他們想要擴展家庭的定義，協助建立更美好的社會。
這一整年，在「想像影響力」之旅的8個停靠站，從不分新舊的計畫中，我不斷見證到這樣的影響力。扶輪有史以來規模數一數二大的草根計畫 ―― 瓜地馬拉識字計畫(Guatemala Literacy Project) ―― 超過25年來一直在幫助兒童學會識字。過幾天各位便會聽到我一些朋友會以寓教於樂的方式來告訴各位這種影響。
我會永遠清楚記得我在烏干達的時光。我對烏干達人民有很深的情感。各位知道，我們其中一個和平中心便是設在該國首都坎帕拉(Kampala)。在該國難民區成立扶輪社並順利維持的勇敢舉動已經蔚為傳說。他們激勵了我們，向我們所有人展現我們的能耐。
在台灣，我們見證到一項全球獎助金計畫如何協助原住民將其地方經濟從種植受全球暖化影響的農作物轉型為較高產量、更永續的產品，像是栗子及松露。
這趟旅程讓我明瞭世界各地有許多正向的改變正在發生。可是當前並非是每件事都很美好。
最近有密切注意新聞的都知道，好幾個國家面臨新的且危險的反對LGBTQ+族群的威脅。
如果在某些國家／地區我們的社員及受我們服務的人們僅僅因為他們的身分而面臨監禁威脅，我們如何能夠堅持我們對多元、平等及包容的承諾？
當做個完整真實的自己被視為犯罪，我們要如何要求大家把真實的自我帶到扶輪？
雖然我們是一個非政治、非宗教的組織，但我們代表人權及人性尊嚴。
身為社員，我們必須拉被邊緣化的人一把，運用我們集體的力量來影響正向的結果。如果我們不做，誰來做？
這表示在LGBTQ+族群被視為罪犯的國家，我們必須發聲。在因為經期不准女性工作的國家，我們必須發聲。在貪腐阻礙取得基本食物及藥物的國家，我們必須發聲。
我們必須確保男孩及女孩都有平等取得教育的機會。這是人性的最根本基石。
這是領導人的挑戰。這是一個我們被要求須肩負起的挑戰，因為在扶輪，我們都是領導人，我們對我們地球及所有人類的命運都負有責任。
這是宏大的夢想、崇高的要求。可是那是我在各位身上所看到的。
攜手同心，我們都是文明社會的聲音。身為勇敢的領導人，我相信透過瞭解來增進世界和平是我們的工作，我們的責任。我會一直都想像這是可能的。
謝謝各位。