3522地區總監 龍明道DG Auto
以健康為本,創造持恆的影響
我出生於基隆和平島,四面環海。童年在海風與浪濤的陪伴下成長,對海洋有著深厚而自然的情感。然而,隨著年歲增長,我逐漸發現,記憶中的那片海,正悄然改變。短短二十年間,海洋污染日益加劇,昔日常見的魚群與生態逐漸消失。這樣的轉變,不僅令人惋惜,也讓我深刻體認到,人類在追求經濟發展的同時,往往忽略了對環境的責任。
這份體悟,成為我人生選擇的重要轉折。成長於工程背景家庭,父親與兄長皆從事相關領域,在耳濡目染之下,我選擇投入電機電子專業,專攻冷凍空調與節能技術,並持續關注節能減碳議題。四年前,為了結合新興科技與產業實務,我進入台灣科技大學管理研究所進修,深化人工智慧應用與企業治理的理解,並將BIM(建築資訊模型)、FM(設施管理)與AIoT(人工智慧物聯網)整合於研究與實務之中,實際應用於公司服務,提升智慧建築的整體效能與管理品質。
公司深耕智慧型建築與弱電系統整合工程已逾三十年,服務範圍涵蓋辦公大樓、觀光飯店、教學醫院、商場百貨與科技廠房等。能夠在兩年前榮獲中小企業金矩獎,對我們而言不僅是一份榮耀,更是一份責任與鞭策,驅使我們持續精進,朝向更高標準與更長遠的目標邁進。
踏入扶輪,是我人生另一段重要的學習旅程。這不僅是身分的轉變,更是對生命價值的再思考。多年來,我看見無數扶輪前輩在世界各地默默付出,他們的身影讓我深刻理解,「扶輪人」三個字背後,承載的是責任、承諾與行動。
今年,國際扶輪以「創造持恆的影響」(Creating Lasting Impact)為年度文告。這不僅是一句口號,更是一項值得深思的方向。在過往的服務經驗中,我常自問:一場捐贈活動結束之後,我們真正留下了什麼?一次短期的服務行動,是否能為受助者帶來長遠的改變?這些問題提醒我,服務若僅止於當下的感動,終將隨時間淡去;唯有具備延續性與制度性的投入,才能真正產生深遠的影響。
因此,我認為「持恆的影響」,關鍵在於永續思維的落實。服務不僅是資源的投入,更是制度的建立與關係的連結。唯有讓善的力量在社區中扎根,持續運作,才能擴大其影響力,形成正向循環。這也是我參與扶輪的初心,以及未來推動各項工作的核心理念。
在人生歷程中,我對「成功」的理解亦逐漸轉變。年輕時,或許將財富、地位與成就視為目標;然而隨著經驗累積,我愈發體認到,健康才是一切的根本。我常以「數字」來比喻人生:健康如同最前面的「1」,而財富與成就則是後面的「0」。唯有「1」存在,後續的一切才有意義;一旦失去健康,再多的累積也終將歸零。
基於此,我將「健康第一」作為重要理念之一。我深信,唯有身心健康,才能長久投入家庭與社會,持續發揮影響力。這不僅是個人的課題,也是組織文化應共同重視的方向。
在社務運作上,我亦致力於營造健康、正向的交流氛圍。傳統社團文化中,聯誼活動常伴隨飲酒應酬,但我始終提倡「品酒不拼酒,敬酒不勸酒」。真正長久的情誼,建立於彼此的尊重與關懷,而非壓力與形式。透過更健康的互動方式,不僅能深化彼此連結,也能讓扶輪的情誼更加穩固長久。
在服務計畫方面,則應更加重視實質需求與長期效益。我們不追求形式上的華麗,而應深入社區,理解真正的需求,並思考如何透過科技應用與資源整合,提升服務的效率與影響力。同時,每一項計畫都應具備延續性,讓善的力量能持續發揮,而非曇花一現。
在所有努力與成果的背後,我始終心懷感謝。每一位扶輪人的投入,背後都有家人的支持與體諒。正因為有這份穩定的後盾,我們才能無後顧之憂地投入服務。因此,我要向所有寶尊眷表達最誠摯的敬意與感謝。你們不僅是支持者,更是扶輪精神的重要支柱,讓這份善的力量得以延續與擴展。
展望未來,我們因共同理念而相聚,透過彼此學習與合作,不僅提升自我,也建立深厚且長久的情誼。
未來的道路或許充滿挑戰,但也必然充滿收穫。讓我們以健康為本,以服務為榮,攜手在扶輪的平台上,創造真正能夠持續、深遠的影響。願每一位社友,都能在服務的過程中,遇見更好的自己,並將這份力量不斷傳承下去。