2026-2027
理事會

巴巴羅拉
Olayinka H. Babalola
國際扶輪社長
——
奧拉英卡‧巴巴羅拉出生於奈及利亞伊巴丹,於1988年取得工程學位。他在石油與天然氣產業服務了25年,曾在殼牌公司擔任高階職務。他創辦兩家公司,一家為石油與天然氣基礎設施交付公司,另一家則為高階主管教練與組織績效諮詢集團。巴巴羅拉加入多個專業協會,包括董事學會、奈及利亞工程師協會、奈及利亞安全專業人員協會,以及變革管理從業人員協會。他也是傑瑞科商業俱樂部的成員,該組織位於伊巴丹,向政府倡導經濟及社會政策方面的建議。
他參與扶輪的經驗首先是在扶青社長達10年的服務。巴巴羅拉曾擔任其大學扶青社的創社社長,並參與了與日本及象牙海岸扶青社的文化交流及締結孿生社。在扶青社期間,他曾在一所由當地扶青社支援的柴郡家園(Cheshire Home),為身心障礙兒童辦理校外輔導課程。
巴巴羅拉於1994年加入川斯阿馬迪扶輪社。在加入國際扶輪理事會擔任理事及隨後出任副社長之前,他曾任職於多個委員會,包括根除小兒麻痺症倒數計時邁向歷史運動委員會以及奈及利亞根除小兒麻痺等疾病委員會。
在2000年代初期,巴巴羅拉協助發起「非洲安全血液」計畫,以提高奈及利亞及整個非洲大陸醫院安全血液的供應量。該倡議設置多座血庫並捐贈捐血車,這些設備至今仍在運作。
巴巴羅拉曾為奈及利亞遭受衝突影響的東北部地區,領導推動根除小兒麻痺的工作。透過與當地官員進行突擊式的實地考察,確保疫苗分發的問責制,巴巴羅拉的努力協助促成奈及利亞(進而延伸至整個非洲地區)在2020年根除野生株小兒麻痺病毒。
由他所屬扶輪社主導的一項成人識字計畫,徹底改變了巴巴羅拉的觀點。當與他同齡的人前來上課時,他發現他們竟然不識字、也不會寫字時,感到震驚不已。在畢業典禮上,一位母親分享她現在能看懂孩子藥瓶上的標籤。巴巴羅拉說:「那讓我變得實事求是。它引領我的步伐,讓我真正深植於自己的社區之中。」
作為國際扶輪社長,巴巴羅拉希望協助恢復社員與組織之間的情感連結以及他們的歸屬感。
他說: 「我們是為他人服務,但扶輪也屬於我們自己。當某樣東西屬於你時,你會想要為它奮鬥:『讓它蓬勃發展是我的責任。』當你看到扶輪如何為你的人生帶來持恆的影響時,你就能向世人分享那段動人的故事。」
巴巴羅拉熱愛高爾夫球、游泳、在森林中散步,以及拍攝雲層形狀。他希望有朝一日能舉辦攝影展或將照片結集出書。
他曾榮獲非洲百年英雄獎、無小兒麻痺世界區域服務獎、國際扶輪超我服務獎,以及扶輪基金會有功服務獎。
巴巴羅拉與同為扶輪社員的妻子普蕾西(Precy)定居於哈科特港。他們透過冠名永久基金支持扶輪基金會,並且是阿奇‧柯藍夫會會員。
朗斯福
Larry A. Lunsford
國際扶輪社長當選人
美國密蘇里州Kansas City-Plaza扶輪社
——
賴瑞‧朗斯福是一位註冊會計師,目前在密蘇里州堪薩斯市(Kansas City)的伯恩斯坦萊恩廣告公司擔任執行副總裁兼財務長。他於杜魯門州立大學(State University)取得會計學學士及碩士學位,並曾服務於母校的校友會理事會及基金會董事會。朗斯福是「堪薩斯世界紐帶」(Global Ties KC)的理事會成員,該組織隸屬於美國世界紐帶(Global Ties U.S.),是一個透過民間外交來促進國際理解的非營利網絡;他同時也是當地教會基金會的董事。
他對扶輪服務的熱情始於大學時期。1981-82年間,他以扶輪基金會大使獎學金受獎人身分前往澳洲,他將這段經歷形容為「為期9個月的每日扶輪沉浸體驗」。
朗斯福於1991年加入扶輪,並擔任過多項全球領導職務,包括國際扶輪理事、國際扶輪社長馬克‧梅隆尼(Mark Daniel Maloney)的特助,以及扶輪基金會保管委員及副主席。他曾任職於國際扶輪及扶輪基金會的多個委員會,包括國際扶輪與基金會的財務委員會及執行委員會,並曾擔任國際扶輪社員成長委員會與扶輪和平中心委員會的主委。
2023年8月在伊文斯敦的一次晨間散步中,時任扶輪基金會保管委員的朗斯福萌生了一個想法:將基金會在2025年前募得20.25億美元的永久基金募款活動的成功經驗,轉化為社員成長目標 ―― 在2030年扶輪成立125週年時,實現125萬名社員的目標。國際扶輪理事會於2023年10月核准這一項目標。
在過去的25年中,朗斯福一直為6040地區(密蘇里州)指標性服務計畫擔任「鞋子啦啦隊長」,該計畫與巴克納國際公司合作,透過「巴克納孤兒心靈贈鞋」(Buckner Shoes for Orphan Souls)計畫,捐贈了近50萬雙鞋子。他曾親自運送鞋子到多明尼加、瓜地馬拉、肯亞,及俄羅斯。
在一次前往俄羅斯的行程中,朗斯福將一雙靴子送給了一位名叫維克多(Victor)的男孩。大約一年後在瓜地馬拉,他又因為這項計畫遇到另一位同名的孩子。
朗斯福說: 「兩年、兩趟行程、兩個國家、兩位維克多。這完全印證我正走在正確的道路上。在扶輪中,我們只需要在正確的時間出現在正確的地方。」
朗斯福大學時曾是棒球與籃球運動員,也是一位全方位的體育迷。
他所榮獲的表彰包括扶輪基金會有功服務獎、扶輪基金會特優服務獎,以及國際扶輪超我服務獎。
他與妻子吉兒(Jill)育有兩名子女及一名孫子女。朗斯福與吉兒大力支持扶輪基金會,是巨額基金捐獻人、永久基金捐獻人、以及保羅‧哈里斯會、根除小兒麻痺等疾病計畫會,及遺贈會會員。
巴洛塔
Massimo Ballotta
2026-28年理事
義大利Feltre扶輪社
——
馬西莫‧巴洛塔在創立於1222年的帕多瓦大學(University of Padua)取得醫學與外科學位,並擁有運動醫學及復健醫學的專科資格。他曾擔任貝盧諾省(Belluno)一家大型醫院復健科主任長達20多年,致力於治療神經系統與骨科障礙的患者。雖然他目前已經退休,但仍繼續擔任顧問醫師,並在多個關懷身心障礙及弱勢群體的協會中擔任志工。巴洛塔於2009年搬到坐落於多洛米蒂山脈山腳下的費爾特雷市(Feltre)時加入扶輪。當時該扶輪社正面臨社員人數持續下滑的困境,但在巴洛塔推行一項目標明確的三年計畫後,成功協助讓該社人數幾乎翻倍成長,達到約62名社員的規模。
該社最具指標性的倡議之一是一項社會包容計畫。扶輪社員利用特製的輪椅,帶領身心障礙人士進行登山體驗。10年間,已有超過500人參與。巴洛塔表示:「我們帶領他們登上海拔約1,500至2,000公尺的高度,讓他們能由上往下鳥瞰群山壯麗的景致,這是他們以前無法做到的。這顯示出我們如何能夠改變人們的生命。」
在一場社長當選人學習研討會期間,巴洛塔與非營利組織「對抗飢餓」(Rise Against Hunger)共同籌辦一場活動,讓與會者為辛巴威的學童打包餐食。他說:「靠我一個人,頂多只能準備100份餐食。但我們召集了150個人,在短短兩個小時內就準備了35,000份餐食,這足以提供100名孩童一整年的學校午餐。」這場活動彰顯扶輪願景聲明的前四個字「我們一起」(Together, we)的箇中要義,並啟發義大利各地紛紛效法推動類似的計畫。
身為2060地區2019-20年度總監,在COVID-19疫情爆發初期,巴洛塔與其他地區總監共同協調一項全球獎助金計畫,為多家醫院提供醫療設備。在他的領導下,他的地區的永久基金捐獻人人數成長了一倍以上,巨額基金捐獻人的人數更翻了四倍。
巴洛塔於2022至25年間擔任14地帶的扶輪社員發展協調人,協助義大利達成高達2.8%的社員成長率。他也曾在他出生地威尼斯擔任一場國際扶輪社長會議的副主委。
巴洛塔也是一位專業的侍酒師,並在國家級課程中教授餐酒搭配。
巴洛塔與妻子蘿塞拉(Rossella)皆為扶輪基金會的巨額基金捐獻人及永久基金捐獻人。
Marshall Butler
2026-28年理事
美國佛羅里達州West Jacksonville扶輪社
——
馬歇爾‧巴特勒是提供軟體培訓課程的「實務工作」(Pragmatic Works)行銷總監,在行銷與科技領域擁有超過30年的豐富經驗。他畢業於佛羅里達大學,取得廣告學學士學位,職涯初期主要負責撰寫電視廣告,隨後在網際網路革命興起之初便投身其中。巴特勒於2002年加入西傑克遜維爾扶輪社,並於2016-17年度擔任6970地區總監。在2020至23年間,他擔任34地帶的扶輪公共形象協調人,期間推行了一套由每月線上研討會與策略行動項目構成的系統化方法,為區域社員行動計畫(regional membership action plan)奠定了堅實的基礎。
巴特勒表示:「在扶輪服務的每一個機會中,我都努力秉持著一種『做點不一樣的改變』的心態,期許自己離開時,能讓這個地方變得比我來的時候更好。」
作為一名行銷專業人士,巴特勒對扶輪的公共形象抱持著極大的熱情。他說:「我們需要為扶輪的故事增添更多亮點。我們的產品非常棒。」
為了協助吸引年輕族群並讓他們瞭解參與扶輪所能獲得的機會,巴特勒運用人工智慧及其他數位工具製作了數支推廣影片,其中包含一支在扶輪世界深受歡迎的嘻哈音樂影片。此外,巴特勒也以其布滿扶輪標誌的卡其褲聞名,無論他走到哪裡,這條褲子總能成功引發關於扶輪的話題。
身為一名狂熱的耐力運動員,巴特勒已完成18場馬拉松以及包含超級鐵人(Ironman)在內的諸多三鐵賽事。他目前也即將完成一項壯舉 ―― 跑遍傑克遜維爾的所有街道,累積涵蓋了數千條街道與數千英里的路程。這項努力讓他深刻洞察社區的實際需求,以及扶輪在服務這些需求中所扮演的角色。
巴特勒曾榮獲扶輪基金會的有功服務獎。他與妻子凱倫(Karen)皆為基金會的巨額基金捐獻人,並且是遺贈會、保羅‧哈里斯會,及根除小兒麻痺等疾病計畫會的成員。他們育有兩名成年的女兒,愛蜜莉(Emily)及梅姬(Maggie)。愛蜜莉近期加入了父親所屬的扶輪社,賡續家族的服務志業。
吉斯拉多蒂爾
Soffía Gísladóttir
2026-28年理事
冰島Húsavík Nordurthing扶輪社
——
索菲亞‧吉斯拉多蒂爾這個名字的意思是「吉斯拉的女兒索菲亞」,她是冰島勞工局的勞動市場專家,負責為企業家、新創公司與冰島及全歐洲的潛在求職者進行媒合。她曾擔任過國會的候補議員。吉斯拉多蒂爾來自胡薩維克(Húsavík),這是一座位於東北部的沿海小鎮,也是早期維京人的定居點之一。她擁有阿庫雷里大學(University of Akureyri)的教育學碩士學位。
她曾擔任冰島東北部社會服務局局長長達10年,著重兒童福利及身心障礙服務。她在冰島北部運用「社會回歸」模式建立了一個中心,這是一種全方位復健及職業培訓模式,旨在為弱勢群體促進平等的機會。她隨後在中央政府擔任數個職務,包括在社會事務及住房部負責專案管理,協助在全國各地為身心障礙人士建立復健及職業培訓中心。
她說: 「關懷弱勢群體一直是我關注的焦點,因為我相信每個人都至關重要。如果給予人們機會,他們就能成長,並成為社會的強力貢獻者。」
2011年,吉斯拉多蒂爾受時任英國首相大衛‧卡麥隆(David Cameron)之邀前往倫敦,在北歐巴爾幹峰會上發表這項屢獲殊榮的「社會回歸」模式。
她於2012年加入扶輪,並擔任過多項領導職務,包括地區總監、助理扶輪社員發展協調人、國際扶輪社長代表,以及學習引導人。透過扶輪,她曾以志工身分參與資助冰島移民及難民融入社會的專案,目前正與她所屬的扶輪社共同開發斯庫拉戈塔(Skúlagata)健行步道,該步道將串聯起東北部多處歷史遺址。
2022年,吉斯拉多蒂爾擔任在首都雷克雅維克(Reykjavík)舉辦之扶輪研習會的主委,迎來500位扶輪社員出席,議程包括冰島總統發表的主題演講,並將學習課程與涵蓋各扶輪焦點領域的服務專案相結合。在扶輪之外,她曾任職於多個董事會,包括在阿庫雷里劇團(Akureyri Theater Company)與一個新文化中心合併期間擔任主席、胡薩維克鎮議會議員,以及聯合國教科文組織世界遺產一 ―― 瓦特納冰川國家公園(Vatnajökull National Park) —— 的理事會成員。
作為一名跑步愛好者,吉斯拉多蒂爾曾完成一場160公里的超級馬拉松,橫跨冰島由冰川、火山構成的崎嶇地形。她與丈夫古德蒙杜爾‧古德蒙德森(Gudmundur Baldvin Gudmundsson)皆為扶輪基金會的巨額基金捐獻人。
甘普
Thomas Anthony Gump
2026-28年理事
美國明尼蘇達州Edina/Morningside扶輪社
——
湯瑪士‧甘普常說,扶輪最美好的部分就是你所結交的朋友。他曾周遊扶輪世界,並成為眾多扶輪社的榮譽社員。甘普致力於實踐扶輪願景宣言中的前四個字:「我們一起」(Together, we)。他曾延攬許多新社員加入,並協助創立許多新社,其中包括為退伍軍人服務,以及尋求根除人口販運的扶輪社。他曾聯合5個扶輪社成立了一個扶輪社區服務團,以服務數百名難民;亦曾帶領他地區的一個扶輪社達成全社100%保羅‧哈里斯之友的殊榮;此外,他更凝聚多個地區的力量,成功為明尼亞波利斯爭取到2028年國際扶輪年會的主辦權。
甘普擔任2028年年會地主籌備委員會的副主委。他此前曾擔任國際扶輪社長特助、國際講習會學習引導人,及社長代表。他曾擔任國際扶輪社員成長委員會主委,以及多地區社長當選人學習活動聯盟(MDP Alliance)的主委。
甘普全心致力於扶輪基金會、所屬扶輪社的基金會,以及它們所資助的各項服務專案。他曾參與或主導了20多項地區及扶輪社獎助金專案,總金額超過400萬美元。他也全力投入扶輪根除小兒麻痺的工作。在巴基斯坦親自會見第一線的小兒麻痺工作人員後,他說:「這不是『如果』能做到,而是『何時』能實現。」
甘普與妻子已透過其遺產規劃一筆永久基金捐獻,未來將成立「湯瑪士與凱瑟琳‧甘普家族和平基金」。他們全力支持扶輪基金會,是巨額基金捐獻人、遺贈會會員、多次捐獻保羅‧哈里斯之友、永久基金捐獻人、持續贊助會員,以及根除小兒麻痺等疾病計畫會的會員。
甘普家族曾接待過7位長期扶輪青少年交換學生。在扶輪之外,甘普熱心參與教會事務,曾擔任埃迪納社區基金會主席,並曾在兩屆奧林匹克運動會中擔任聖火火炬手。
甘普曾榮獲國際扶輪超我服務獎,也是新社員輔導人協會的黃金會員。扶輪基金會亦曾頒發給甘普有功服務獎以及無小兒麻痺世界區域服務獎。
自2013年起,甘普成為A-1資產管理公司(A-1 Asset Management)的持有人及常務經紀人,這是一家位於明尼亞波利斯的商業房地產公司。他同時也是在4個州擁有執業執照的律師。
赫爾曼
Martha Peak Helman
2026-28年理事
美國緬因州Boothbay Harbor扶輪社
——
瑪莎‧赫爾曼的職業生涯主要擔任企業高階主管的撰稿人,並曾在麥格勞希爾(McGraw Hill)出版公司及美國管理協會(American Management Association)擔任雜誌編輯。隨後,她出任弗蘭‧沃爾特基金會(Otto and Fran Walter Foundation)的董事長,這個非營利機構致力於在開發中國家協助興建學校、為年輕世代提供獎學金,並為大屠殺倖存者提供人道救援等諸多善舉。沃特基金會與扶輪基金會攜手合作,共同資助2025年於伊斯坦堡巴赫塞希爾大學(Bahçeşehir University)啟用的扶輪和平中心。赫爾曼與她的亡夫弗蘭克(Frank)於2003年加入Boothbay Harbor扶輪社。她曾擔任扶輪基金會保管委員,以及基金發展委員會與和平巨額捐獻倡議委員會的主委。她曾主持一個旨在增加企業對扶輪基金會捐贈的工作團體,並在一項旨在使基金會獎助金政策更符合21世紀需求的特別工作小組中服務。她也是負責為巴赫塞希爾大學以及印度浦那共生國際大學(Symbiosis International University)之扶輪和平中心進行選址的團隊成員。
赫爾曼是一位深受歡迎的演講者,其演說主題涵蓋扶輪和平中心、扶輪基金會,以及組織成長。
赫爾曼是扶輪基金會熱心的勸募者,發起了一項「田中作次扶輪和平獎學金」的募款行動,成功為扶輪和平中心籌募100萬美元。
赫爾曼是阿奇‧柯藍夫會、保羅‧哈里斯會,以及根除小兒麻痺等疾病會的成員。她曾榮獲扶輪基金會特優服務獎。她與法蘭克亦是基金會遺澤會的創始會員。
卡坦戈
Emmanuel Katongole
2026-28年理事
羅馬尼亞Suceava Bucovina扶輪社
——
艾曼紐‧卡坦戈是一位企業家,也是優質化學工業有限公司(Quality Chemical Industries Ltd.)的共同創辦人兼董事長,該公司是非洲一流的愛滋病毒/愛滋病及瘧疾藥物製造商,支持近200萬名患者。
卡坦戈擁有馬凱雷雷大學的統計學學士學位以及經濟政策與計畫碩士學位。他曾擔任烏干達國家石油公司(Uganda National Oil Company)的首任董事長、TLG資本有限公司(TLG Capital Ltd.)諮詢委員會主席、烏干達總統執行長論壇理事會主席,以及恩庫姆巴大學(Nkumba University)的名譽校長。
卡坦戈於1996年加入扶輪,但他與扶輪的第一次接觸是在14歲時作為直接受益人。他的父母都是文盲,4歲時父親在伊迪‧阿敏(Idi Amin)的統治下失蹤。隨後,他失去兩名因愛滋病亡故的手足,另一位姐姐則在15歲分娩時因失血過多不幸離世。
當卡坦戈在街上賣玉米幫助當幫傭的母親養家時,他與一位扶輪社員攀談起來,對方詢問卡坦戈為何沒有上學。在聽完他的故事後,那位先生收養了卡坦戈,讓他在此家庭的照顧下度過青少年時期。
卡坦戈說:「扶輪是我回饋社會的一種方式,用以報答我曾領受恩惠。我的手足的遭遇對我產生了極大的影響。」
為了緬懷在分娩中過世的姐姐,他主導一項扶輪專案,在坎帕拉(Kampala)的門戈醫院(Mengo Hospital)建立了一座血庫。這項耗資130萬美元的專案緩解輸血用血的短缺,有助於降低死亡率。
卡坦戈說: 「領導人是希望的經營者。作為一名領導人,你必須給予希望,讓人們看見生命的可能性。我曾身處絕望的境地,有人給了我希望,所以今天我把希望帶給他人。」
卡坦戈目前擔任馬凱雷雷大學扶輪和平中心諮詢委員會的委員,並發起一項年度和平音樂會,為扶輪基金會籌募資金。他曾擔任和平巨額捐獻倡議委員會的主委。在2013-14年度擔任9211地區總監的任期結束後,亦曾擔任永久基金/巨額捐獻顧問以及區域扶輪基金會助理協調人。
卡坦戈積極參與羅馬天主教會事務,是一座殉道者聖殿的理事會成員。他曾主持坎帕拉總教區的基金會,並於2021年獲教宗方濟各冊封為教宗騎士。在閒暇之餘,他熱愛閱讀、游泳,並喜歡在自己的農場放鬆身心。
卡坦戈曾榮獲非洲百週年扶輪英雄獎。他與配偶蕾斯蒂(Resty)皆為永久基金捐獻人、阿奇‧柯藍夫會以及遺贈會會員,大力支持扶輪基金會。
中谷研一
Kenichi Nakaya
2026-28年理事
比利時Wezembeek-Kraainem扶輪社
——
中谷研一是日本足利市一名專攻內科及心血管健康領域的醫師。他曾就讀於東京的昭和大學,並取得缺血性心臟病專科的學位。中谷曾於昭和大學醫學部任職,隨後因父親過世而返回家鄉接掌家族診所。他亦曾擔任該市的醫師協會會長,目前擔任該會秘書長,同時也是縣醫師協會的理事。
中谷於1988年加入了足利東扶輪社,是第二代的扶輪社員。他當時受到曾任扶輪社社長的父親,以及恩師前國際扶輪理事板橋敏雄的鼓勵。中谷表示:「那是一個傳統的扶輪社,我們當時希望拓展我們的活動,以便吸引更多年輕一代加入我們。」時至今日,這個擁有42名成員的扶輪社在青少年計畫及國際服務方面有堅實的優良傳統。
中谷曾擔任區域扶輪基金會助理協調人、永久基金/巨額捐獻顧問,並於2023年與2024年的國際講習會擔任學習引導人。在2015-16年度擔任2550地區總監期間,他積極協調各項服務專案並擴展該地區的國際服務工作。
在1991年菲律賓皮納圖波火山(Mount Pinatubo)爆發後的次年,中谷開始前往該國擔任志工。他初次造訪該國時,目睹許多孩童在街頭乞討食物與金錢。
他說:「這讓我得以近距離審視社會問題。我由衷希望能幫助那些孩子,讓他們能夠開創自身的未來,並成為報效國家的人才。那次活動真正打開我的眼界。」
這項最初作為年度地區服務活動的善舉,現已演變成在菲律賓持續深耕的志業。30多年來,中谷每年都會前往該國數次。他在當地創立了展望未來基金會(Hope for the Future Foundation),確保持續提供免費的醫療服務。該組織亦資助一間名為Haven的身心復健設施來收容性侵受害者,並推行識字計畫等諸多倡議。此外,在當地扶輪社的支持下,該組織還開辦治療高血壓及糖尿病的專案。
中谷曾榮獲國際扶輪超我服務獎以及扶輪基金會的有功服務獎。他與妻子Masako支持扶輪基金會,都是阿奇‧柯藍夫會會員。他們亦成立冠名捐贈基金,資助基金會在五大焦點領域的工作。
四宮孝郎
Takao Shinomiya
2026-28年理事
日本大阪西南扶輪社
——
四宮孝郎是辰巳工業株式會社的執行長,這是一家位於大阪的房地產公司,由他的祖父於1921年創立。該公司擁有約400名員工,業務從早期的海上運輸轉變為如今的房地產開發;該公司也拓展國際市場,在南加州開發商業房地產。四宮於1993年38歲時,追隨其父親與祖父的步伐,加入大阪西南扶輪社,成為傳承第三代的扶輪社員。四宮說:「在加入扶輪之前,我的朋友圈很小。加入扶輪後,我得以結識來自不同背景、擁有不同職業的人,並與他們成為朋友,非常親近的朋友。」
自2019-20年度擔任2660地區總監以來,四宮曾先後擔任區域扶輪基金會助理協調人(2020-23年)及區域扶輪基金會協調人(2024-25年)。在擔任扶輪學習引導人(2020-22年)時,適逢COVID-19疫情期間,儘管面臨重重挑戰,他透過視訊成功培訓了34位地區總監當選人,讓該團隊建立了持久的深厚情誼。
在2011-12年度擔任扶輪社社長期間,四宮曾動員大阪的13個扶輪社,在日本東北地區遭受2011年毀滅性海嘯重創後,對當地社區伸出援手。四宮說:「我們購置大量生活必需品(如車輛),並協助重建一些受損的房屋。我們還提供一座小型圖書館,讓孩子可以去那裡閱讀。」
四宮亦熱心參與國際服務。1999年,他的扶輪社在越南河內郊區興建一所兩層樓、共8間教室的學校,配備電力及廁所設施。四宮在20年後重返該地,發現圍繞著該校已發展出一個小鎮,為當地帶來繁榮生機。
四宮是一位滑雪愛好者,曾擔任大學滑雪社社長;此外,他也喜歡下圍棋,並深入研習日本傳統戲劇能劇的音樂。
四宮是巨額基金捐獻人、阿奇‧柯藍夫會會員、永久基金捐獻人,及保羅‧哈里斯會會員,大力支持扶輪基金會。他與夫人Yoko亦成立冠名永久基金,用以資助「分享制度」及扶輪和平中心。
四宮亦被日本扶輪各地區為外國留學生提供獎學金的一項專案表彰為「米山功勞者」(Yoneyama Meritorious Person)。此外,由他祖父創立的四宮獎學基金會迄今已資助約2,400名高中生的教育。
2026-2027
扶輪基金會保管委員會
扶輪基金會保管委員會管理基金會事務,該基金會是扶輪為其服務活動提供資金的慈善部門。
保管委員由國際扶輪社長當選人提名,然後由國際扶輪理事會選舉產生,任期為四年。四名新保管委員將於7月1日就職。
阿瑞佐
Francesco Arezzo
2026-30年保管委員
——
弗朗西斯科‧阿瑞佐是一位私人執業的齒顎矯正專科醫生,同時在西西里島擁有一家生產特級初榨橄欖油的農業企業。他畢業於帕多瓦大學(University of Padua)與卡利亞里大學(University of Cagliari),並在後者取得舌側齒顎矯正碩士學位;他同時也是義大利、歐洲,及美國齒顎矯正學會的會員。
阿瑞佐家族生產橄欖油已有逾百年的歷史。阿瑞佐曾擔任負責監督蒙蒂伊布萊(Monti Iblei)地區優質生產之管理委員會的副主席,並在當地擁有兩家精品旅館。
阿瑞佐曾於2025-26年度擔任國際扶輪社長。他自1991年起加入扶輪,曾任理事會及扶輪基金會保管委員會聯合策略規劃小組委員會副主委、國際扶輪理事、2023年墨爾本年會委員會主委、學習引導人,以及地區年會的社長代表。他也曾擔任義大利扶輪基金會主委,致力於讓義大利公民能更便利地支持國際扶輪的人道計畫。
當年社友提議由他出任社長時,阿瑞佐其實並不願意。因為他患有口吃,對於要在社內發表講話感到惴惴不安。但他最終接受這項挑戰,並在隨後接下擔任地區總監的另一項考驗。這些經歷為他帶來深刻的自我蛻變。他說:「當我站在舞台上用另一種語言發言時,我深刻體會到扶輪如何正向且深遠地改變了我。」
在擔任社長期間,阿瑞佐專注於透過扶輪促進和平,並致力於實現國際扶輪長遠成功的願景。他說:「扶輪的未來在於成長。我們應該擁有更靈活敏捷的組織架構,以便做出決策,配合我們這個瞬息萬變的世界。」
阿瑞佐的伴侶安娜‧瑪麗亞‧克麗斯修內(Anna Maria Criscione)是一位旅遊業的企業家。他們育有兩名女兒及兩名孫子女。他的女兒拉斐爾(Raffael)曾透過扶輪青少年交換計畫在佛羅里達州度過一年的時光。法蘭西斯科與安娜‧瑪麗亞皆為永久基金捐獻人及巨額基金捐獻人。
阿瑞佐熱愛古典音樂,特別是西西里歌劇作曲家文森佐‧貝里尼(Vincenzo Bellini)的作品。
卡文登
Cynthia W. Covington
2026-30年保管委員
美國佛羅里達州South Jacksonville扶輪社
——
辛西雅‧卡文登是紀念碑租賃公司的執行長,這是一家家族經營的商業房地產公司。她將超過40年的商業與財務規劃經驗運用於保管委員的職務。卡文登於1999年加入扶輪,當時一位朋友邀請她加入一個新創立的扶輪社。她說:「從我答應加入扶輪的那一刻起,這就是一場從未停歇的冒險。」
她曾擔任多項扶輪領導職務,包括策略計畫委員會主委、美國疾病防制中心基金會根除小兒麻痺英雄基金的扶輪代表、學習引導人,以及根除小兒麻痺協調人。
受到德蕾莎修女所言「愛必須付諸行動,而那項行動就是服務」的啟發,卡文登曾前往印度帶領全國免疫日的團隊,這讓她親眼見證透過扶輪所凝聚的集體行動力量。
在尼加拉瓜,卡文登曾與當地居民並肩工作,一起為鋪設水管挖掘溝渠。作為海地國家水資源與用水衛生倡議(HANWASH)的創始理事會成員,她持續推動乾淨水資源與衛生設施計畫。透過HANWASH,她與社區成員及當地扶輪社員攜手合作,以每次一個區的進度,致力於為整個國家帶來乾淨水資源與衛生設施。卡文登近期更協助在南非建立了一間魚菜共生訓練中心。這些豐富的經歷反映出她的信念:永續的改變始於由當地社區主導的解決方案。
在扶輪之外,卡文登也擔任傑克遜維爾(Jacksonville)國家戰俘/失蹤軍人紀念館與博物館的理事,曾參與傑克遜維爾領導力計畫,並曾擔任救世主教堂基金會的主席。
卡文登曾榮獲扶輪基金會特優服務獎、有功服務獎,以及國際扶輪根除小兒麻痺世界服務獎。
卡文登與家中三代都是扶輪社員的丈夫巴瑞(Barry)都熱愛旅遊與戶外活動。他們曾接待過數位扶輪青少年交換學生,這些學生至今仍是他們大家庭的一份子。他們同時也是扶輪基金會的巨額基金捐獻人,並且是保羅‧哈里斯會、根除小兒麻痺等疾病計畫會,以及遺贈會的成員。
圖蘇比拉
Francis F. “Tusu” Tusubira
2026-30年保管委員
烏干達Kampala-North扶輪社
——
法蘭西斯‧「圖蘇」‧圖蘇比拉是一位特許工程師,也是知識諮詢有限公司的資深創始合夥人。他擁有英國南安普敦大學的電子學博士學位,其工作著重於將資訊與通訊科技應用於發展。他在烏干達的馬凱雷雷大學取得工程學學士學位,並在該校任教長達32年。在烏干達,圖蘇比拉曾任國家資訊科技局局長,並曾任職於包括烏干達通訊委員會及電力監管會在內的諸多委員會。他是UbuntuNet Alliance研究與教育網路聯盟的創始執行長,這是一個連結各大學的區域數據網路。
圖蘇比拉自1988年起成為扶輪社員,他最具代表性的服務計畫源自國際扶輪早期的全球獎助金計畫之一:「恩孔多認養村落」(Nkondo Adopt a Village)。在7年的時間裡,他的扶輪社致力於能力建構、改善初等教育、提供水電、醫療服務、微型灌溉以及微型貸款。他回憶道:「那是我們第一次真正深入社區、認識居民。自此之後,你認識那些人,有名有姓,不僅僅把他們當作受益人而已。」
圖蘇比拉服務生涯的關鍵轉折點,發生在他即將接任扶輪社社長時。當時地區總監任命他為地區財務,並推薦他前往坦尚尼亞進行一場為了基金會獎助金申請案的事前實地考察。他認為他會致力於賦能予年輕的世代,都要歸功於這次的經驗。
身為國際扶輪理事會策略計畫委員會的副主委,圖蘇比拉曾協助制定扶輪的策略計畫。他曾任職於基金會的計畫與參與者體驗委員會,並且是基金會技術專家顧問團的成員。
圖蘇比拉曾榮獲扶輪基金會的有功服務獎。他與配偶,日出坎帕拉(Sunrise-Kampala)扶輪社社員多卡絲(Dorcas)皆為巨額基金捐獻人。
溫卡帖許
Ananthanarayanan S. “Venky” Venkatesh
2026-30年保管委員
印度Chennai Mambalam扶輪社
——
阿南塔納拉亞南‧溫卡帖許在取得印度理工學院馬德拉斯分校工程學位以及印度管理學院阿米達巴德分校的企業管理碩士學位後,於23歲時投身土木建築業。他目前領導的事務所員工超過1,400人。溫卡帖許於1999年加入扶輪,起初是為了拓展人脈與結交朋友。然而,在一次為學校捐贈長椅的服務專案中,他與一名女孩的對話徹底翻轉他的觀點。他回憶道:「我問她為什麼坐在那裡一動也不動,她告訴我,這是她生命中第一次坐在長椅上,而不是坐在地上。這完全改變了我對自己在扶輪想做的事情的看法。」自此,他開始大力倡導識字計畫以及賦權女孩與婦女。
溫卡帖許在「印度識字使命」中扮演了關鍵角色,擔任聯合秘書長及國家執行委員會委員,資助2,964所學校的教師培訓與識字計畫。
他曾於2021-23年度擔任國際扶輪理事,並曾擔任社員發展協調人及學習引導人。
溫卡帖許對國際扶輪的公共形象與社員成長之間的緊密關係很感興趣。他憧憬著:「總有一天,人們會更常主動詢問我們:『我可以加入扶輪嗎?』」
對溫卡帖許而言,扶輪的魅力之一在於它為社員提供了一種更有效率且系統化的方式來創造影響力。他形容:「這能帶來加乘效應。」
溫卡帖許喜歡打橋牌,並喜歡前往海濱景點旅遊。他的妻子薇妮塔(Vinita)是清奈安克雷奇(Chennai Anchorage)扶輪社的成員。他們都是巨額基金捐獻人。



