回顧人生的每一個階段，我始終相信，機會來自準備，而成就來自堅持。民國73年8月，我自預官32期退伍，正式踏入社會，進入由竹南扶輪社前社長鄭輝煌董事長所經營的大上紙器公司服務。同年10月，我被賦予品保課長之職，負責申請正字標記認證。在當時制度尚未完善的環境下，我從零開始建立品質管理制度，歷經多次檢測與修正，終於在民國74年5月成功取得正字標記證書，為企業奠定穩固的品質基礎。
然而，穩定並非我最終的目標。同年11月，我選擇離開公司，踏上創業之路。原本計畫投入紙器產業，卻在朋友建議下接觸到「粉末冶金」這個全然陌生的領域。面對未知，我選擇迎向挑戰，透過深入研究與審慎評估，毅然決定投身其中。民國75年開始建廠，76年2月正式投產。創業初期，我在沒有任何客戶的情況下親自開拓市場，每一筆訂單、每一位客戶，都是一步一腳印努力而來，也奠定了企業長遠發展的基礎。
隨著事業逐步穩定，我開始思考更長遠的布局。民國80年，我前往泰國考察市場，並於81年設立海外工廠，邁出國際化的重要一步；民國88年前往中國大陸東莞考察，並於89年設立東莞廠；至民國115年，再於湖北投資設廠，逐步建構起橫跨亞洲的粉末冶金生產體系。一路走來，從無到有，從在地到國際，每一段歷程都來自對趨勢的掌握與對挑戰的承擔。
在事業發展之外，我深信企業的成功應回饋社會。民國87年，我創立苗栗縣中小企業協會並擔任創會理事長，帶領組織從無到有發展至今會員超過230人，成為地方重要的產業交流平台。民國103年當選苗栗縣工業會理事長，並於106年連任至109年，期間會員廠家成長至600餘家，強化產業整合與對外連結。其後於民國108年當選苗栗縣進出口商業同業公會理事長，並於111年連任至114年，積極協助企業拓展國際市場，提升整體競爭力。
民國102年我進入私立中興商工職業學校校董會，110年被推舉擔任董事長，我們這些校董都是無給職，每年都還要捐二、三十萬元給學校，無私的幫助學生就讀，然後學得一技之長，現在想想這不也是另類的扶輪奉獻嗎？
民國94年，我加入竹南百齡扶輪社，正式踏入扶輪服務的行列，並於隔年擔任第二屆社長。在扶輪的歷練中，我深刻體會到「超我服務」的核心精神，也在各項聯誼與服務中不斷學習與成長。多年來參與地區事務與國際服務，讓我更加堅信，扶輪不僅是一個組織，更是一股能夠改變世界的力量。民國112年，我榮幸成為總監提名指定人，承擔更大的責任與使命。
展望未來，在即將擔任總監的任內，我將以國際扶輪年度主題「創造持恆的影響」為最高指引，帶領地區持續向前。在社員發展方面，設定淨成長100位社員，並成立3個新扶輪社及2個扶青社，為組織注入新世代動能；在扶輪基金方面，目標募集超過200萬美元，擴大服務能量；在全球服務方面，推動16項全球獎助金(Global Grant)計畫，結合國際資源與在地需求，讓服務真正落實並產生長遠影響。
我深信，「創造持恆的影響」不僅是年度文告，而是一種責任與行動的實踐。未來，我將以堅定的信念、務實的步伐，與所有扶輪夥伴攜手同行，讓每一項服務都能延續價值、擴大影響，為社會帶來真正且長遠的改變。