從受益者到領航者 ──
以感恩為起點，創造永續的扶輪

一粒種子，從感恩的土壤發芽
「那些瘋狂到以為自己能改變世界的人，往往真的做到了。」 — Apple《Think Different》廣告文案，1997
我出生於台中農村，家境並不寬裕。選擇技職教育，最初只是希望早日進入職場、分擔家計。然而，讀書的樂趣悄悄燃起了我對知識與成長的渴望。
在現實壓力下，豐原扶輪社連續兩年的獎學金，成了改變命運的那雙手。這不只是金錢上的幫助，更在我心中種下了一顆種子 —— 感恩，以及有一天要把這份善意傳遞下去的決心。
從高職、專科、服役，到進入國立台灣科技大學深造；從核能三廠、環保工程，到有害廢棄物焚化設施的建立；再到2001年榮獲「傑出優秀青年工程師獎」—— 這段旅程，從未是一帆風順，卻讓我練就了在逆境中前行的韌性。為了突破純工程技術的思維框架，我於2007年完成企業管理碩士學位。
一句話，讓我看見扶輪的靈魂
「歸屬感，是人類與生俱來的渴望 —— 渴望成為某個比自己更大的事物的一部分。」—布芮尼‧布朗（美國德州休士頓大學研究教授）
2009年，一句話改變了我的人生方向。台北長安扶輪社時任社長當選人Amanda提到，她希望讓「自己的孩子」參加青少年交換計畫 —— 而她口中的「孩子」，是扶輪輔導的學生，不是她的親生子女。那一刻，我懂了扶輪的本質：扶輪人關心的不只是自己的家庭，而是每一個年輕人的未來。
2010年，女兒獲選赴德國交換。懷著感恩與回饋，我在DG Antonio與社長Amanda的見證下，正式成為扶輪社友。這不是加入一個組織，而是找到了一個讓我真正「歸屬」的地方。
服務 ── 是最好的自我投資
「服務最多、獲益最大」。加入扶輪後，我的人生有了深刻的改變。第三年起投入地區青少年交換委員會，每年目睹青少年從懵懂走向自信，那份感動，成為我不斷前行的力量。
在擔任「成為世界的禮物」年度社長期間，我對扶輪有了更深的體悟。透過各項學習與服務，不僅拓展了視野，也讓生活更加多采多姿。登山、路跑、自行車與球類活動，讓我在工作、家庭與扶輪之間找到新的平衡。
人生最貴的 ── 是那些你沒有去做的事
「完成勝於完美」— 馬克‧祖克柏。
2023年8月，夫人Vicky在自主訓練中不慎摔車，造成頸椎多節置換手術。她當時最擔心的是：「難道這輩子就只能躺在床上？」
這場意外，給了我此生最深刻的一課：想做的事，現在就去做。因為沒有人知道明天會是什麼模樣。
就是這份覺悟，讓我鼓起勇氣遞交地區總監提名申請。在社友們的支持下，收起過往的悠閒，懷抱對前輩的敬意，開始認真規劃如何讓這個地區持續向前
滾動。
齒輪不會自己轉動 ──你，才是那把關鍵的Key
「永續發展不再只是減少傷害，而是要積極創造更多的善。」—約亨‧蔡茨，Puma前執行長
扶輪的象徵是齒輪，而讓齒輪持續運轉的，是每一位社友這把不可或缺的Key。在後COVID-19時代，社友連結的方式已然改變，我們必須讓年輕世代看見 —— 扶輪不是義務，而是一種讓人生更加豐盛的生活方式。
企業界如今高度重視ESG、SDGs與CSR，環保政策也從線性經濟邁向循環經濟。因此，我提出「保護地球，共創未來」的理念，將永續精神融入2026-27年度國際扶輪社長訊息Create Lasting Impact（創造持恆的影響），期盼每一位社友共同打造「永續的扶輪」。
學習 ── 是創造持恆影響的第一步
「投資知識，回報最豐。」 — 班傑明‧富蘭克林
鼓勵每位社長與團隊善用Rotary Learning Center，透過「社健康檢查」與「社員體驗調查」 ，傾聽多數社員的聲音，知己知彼，持續調整優化。
當服務計畫以故事化方式呈現，就能獲得更多社友與社會大眾的共鳴。唯有領導、社員、基金、服務與公共形象五個面向同步發揮，才能真正創造永續的扶輪。
明年度地區服務計畫，將整合十項重點服務於「扶輪家庭日」中，以一份扶輪的力量，結合兩倍以上非扶輪人士參與，在有限時間與空間中，創造最大的社會影響。
再出發，閃閃發光
3521地區全體社友，在2025-26年度Unite for Good（團結行善）的時間與空間中，已經建立了共同的信念；而地區四位領導人的協力合作，更凝聚了社友們的力量。如今，我們即將迎接2026-27年度Create Lasting Impact（創造持恆的影響）。讓我們結合歌聲、薩克斯風、笑容與熱情，在希望與感動中閃閃發光，攜手「再出發」。