根除小兒麻痺最新進展P11，全球根除小兒麻痺行動仍在持續推進，此文也令我們感受到扶輪長年投入所展現的堅定承諾。無論是各國政府的資金支持、創新疫苗技術的運用，或在困難地區推動接種的努力，都讓我們離「無小兒麻痺的世界」更近一步。
獵殺隱形殺手P18，讓人再次深刻體會到全球公共衛生挑戰的嚴峻，以及扶輪在其中所扮演的重要角色。瘧疾這種由蚊子傳播的疾病，數千年來持續威脅人類生命，即使今日已有治療與預防方法，每年仍造成數億人感染、數十萬人喪生，其中多數是年幼的孩童。這些冰冷的數字背後，是無數家庭與社區的傷痛，也提醒我們全球健康議題仍需要長期而持續的努力。
通往彈性的通行證P47，時代在變遷，透過「護照扶輪社」的模式，社員不再受限於固定例會形式，而能以更彈性的方式參與服務、拜訪不同扶輪社並拓展連結。這種創新不僅讓忙碌的專業人士更容易參與，也為扶輪注入新的活力。推薦扶輪社員閱讀此文，一同思考如何讓扶輪在改變中持續吸引人、影響世界。
人物專訪：2026台北國際扶輪年會籌備幕後實錄，專訪2026台北國際年會HOC主委 PRID Jackson P72，PRID Jackson以長年扶輪經驗帶領地主籌備委員會(HOC)推動各項準備工作，他所展現的遠見與執行力，讓人看見扶輪領導者的格局與承擔。文章中也提到，這次在台北舉行的國際年會，不只是台灣扶輪的重要里程碑，更是所有社員共同參與、共同驕傲的一次盛會。當每一位社友都願意投入、支持與參與，扶輪的影響力就能從地方延伸到世界。也一起期待2026台北國際扶輪年會，讓世界看見台灣扶輪的活力與影響力。
封面故事：共織臺灣扶輪未來，區域領導人談核心策略P78，2026-29年區域領導人RMC Allen沈文灶、RRFC PH黃培輝、E/MGA Water吳淑華上任在即，月刊特此專訪三位領導人，他們雖從不同背景出發，卻不約而同指向同一個核心：扶輪的未來，建立在「人、資源與制度」三者相互支撐的長遠循環之上。Allen強調社員是扶輪最重要的資產，唯有持續吸引新血、留住社員，服務的力量才能不斷擴展；PH則從基金會的角度提醒我們，善意若能透過制度與資源整合，就能從一次性的幫助，轉化為持續影響社會的力量；Water更進一步指出，透過永久基金與巨額捐獻的規劃，扶輪服務才能真正建立長久而穩定的基礎。這篇專訪不只是三位領導人的人生故事，更像是一場關於扶輪未來的策略對話。
