扶輪的國際講習會(International Assembly,簡稱IA)是總監必修的課程。台灣的12個地區2026-27年度總監廖勝揮DGE Lighting (D3461)、莊敏汎DGE Power (D3462)、林正超DGE Datum (D3470)、姜幸麟DGE Computer (D3481)、方芳DGE Fanny (D3482)、陳勝騰DGE Jun (D3490)、何川澤DGE Powder (D3501)、高國安DGE Building (D3502)、陳高明DGE Nature (D3510)、林碧堂DGE Boger (D3521)、龍明道DGE Auto (D3522)、楊樑福DGE Jassy (D3523),以總監當選人的身分與寶眷、尊眷在事先數個月的準備後,於2026年1月8日自桃園國際機場出發,先飛抵芝加哥總部。我們在負責全球及地區獎助金事宜的區域獎助金專員王嫻梅小姐引導介紹下進行參訪,更熟悉瞭解國際扶輪(RI)的運作。親睹歷史擺設、扶輪創始人保羅‧哈里斯等4位創辦人的文案、理事日常運作場所,激發力行扶輪採取行動的心念,並討論國內GG運作狀況。下午驅車前往參觀保羅‧哈里斯伉儷Paul and Jean的故居。DGE Lighting因曾參加2019年台中社的Rl總部參訪之行,此次再度來訪,更感親切,且看到當年台中社紀念事業為保羅‧哈里斯故居捐贈的涼亭及涼亭上掛著台中社贈不鏽鋼的牌匾,倍感榮耀。我則遙想創辦人Paul晚年仍坐在窗前眺望林蔭,心繫扶輪發展,不禁肅然起敬。
隨後我們前往奧蘭多參加IA,與全世界500多位DGE在一起學習訓練。1月11日搭車進到Rosen Shingle Creek會場時,在大門口受到RID Naomi伉儷及Trsutee Frank伉儷等候歡迎,加油打氣迎接即將接受的五天洗禮;隨後在PDG Horace協助完成報到並告知有位外國人「認親」,正在找一位他曾接待的台灣女孩的父親,這是在奧蘭多第一驚喜,德國D1850 DGE女兒2010年接待的Home爸!RYE連結兩國/兩家庭,沒見過面卻直接成為總監同學。是晚歡迎之夜,全世界(General Session)搖滾區能聽得更清楚,更接近國旗進場及迎接RIPE Yinka帶來第一場演說;RIPE Yinka先提到扶輪願景: 「我們一起展望的世界裡人們結合力量,採取行動,在自身、社區及全球,創造持恆的改變」,喚起在總部看到大大的題字就落在6樓的牆上及工作簿上的首頁,提醒扶輪願景。然各地落實行動計畫卻不到20%,也更理解扶輪願景如何轉化成行動計畫!然為了實現這一願景,須激發自身的變革力量。不僅要關注「結果」(Output),更要關注「影響」(Impact)。目標應以挑戰過去7-10年中社員及基金最好那一年 ―― 好、更好、最好!然而「改變」(change)與「影響」(impact)並不相同,變革(改變)只是開始,而影響才是持久的。成功不會主動找上門來,須主動追求它。當我們改變自身,進而改變我們的社與地區;改變社與地區,進而改變我們所服務的社區;改變社區,進而能在全球、在我們的社區以及我們自身創造持恆的影響。最後,RIPE Yinka激揚宣告2627社長文告「創造持恆的影響」(Create Lasting Impact),也是呼籲各項服務、運營及領導應對齊。
RI對台灣扶輪重視,安排與RIPE拍照的第一團隊,照片中見證我們每位是微笑以雙手承接2026-27年度總監所交付的目標及任務,將轉達各社社長全力協助推動,落實持恆的影響。捐獻基金表揚令我們倍感驕傲,5對AKS入堂儀式有來自台灣的D3462 DGE Power、D3482 DGE Fanny及D3501 DGE Powder等3對夫妻,謝謝您們。更令人激勵的是 —— 印度D3190 DGE Ravishankar與夫人Paol在大會堂上做出承諾 ―― 捐出5,000萬美金於基金會;他曾於2019年接受PRIP Gary邀請抵台及表揚他在社長任內捐出1,470萬美金,前一晚我們更是幸運與他被編在同一小組,真是一大激勵;2026-27年扶輪基金會保管委員會主席Jennifer Jones提到服務帶來影響的故事,記得「感恩」(Gratitude)。它對不只是情感,而是促使人行動、捐贈、改變世界的力量;感恩是價值的展現,當我們真誠感謝捐贈人 —— 我們不只是募款,更是在募希望(Raise Hope)。希望透過DDF及國際合作將GG 及DG放大服務,若能當下感謝過去「造林」社友們,除了飲水思源外,也會讓這些社友感動,激勵其再次捐款為下次服務儲值。
在四天課程每一場General Session有三位重要分享者,從中的故事激勵我們,有11歲小女孩透過服務發揮影響,有教授及扶輪先進,更有多位具Rotary Young Exchange DNA的speaker;在五天跨國連結發現以RYE背景連結最快,很多DGE都「抱著」小孩尋找過去或現在接待地區的代表,加快彼此連結。
課堂上討論,除讓我們認識更多同學外,透過討論聆聽不同的觀點與論點,增加自己感受。課程安排以英文為主,但也有排了三堂以第二語言國家即時翻譯進行,除台灣同學外還安排各國同學,讓引導者透過翻譯瞭解華文同學的倡議,這樣課程安排上確實讓台灣總監暢所欲言,收穫更多。
扶輪的「輪」持續轉動,領導人角色就像馬達與齒輪間的「鍵」(Key),領導人肩負這一年「鍵」的角色,牢牢定位發揮功能,輪就持恆的轉動!領導人提早定位,多位未來領導能對未來運營討論與滾動調整,將能產生持恆的影響。在IA最後一幕,台上由RIP、RIPE及RIPN三人短劇對話,當三位手掌一掌一掌疊上,宣示代代傳承。如同3521地區薯條四兄弟(DG/DGE/DGN/DGND),說是在「時間上團結」,多代總監間溝通及傳承,每位總監每年改變一點點,多年後將發生巨大變化,地區將朝期待方向發展。
DGE Lighting說:「五天的密集上課學習期間認識各國的同學,也感受RI對我們的期許,希望我們2026-27年度總監們能全力以赴帶領各區各社的社友共同為社會服務,讓更多的朋友認識扶輪認同扶輪而加入扶輪,讓扶輪的超我服務溫暖社會,創造祥和的社會及世界」,誠然表達了我們這屆總監同學們的心聲。




