是介於扶輪社與國際扶輪之間，肩負協調及整合的平台；地區總監則以國際扶輪職員的職責，扮演協調者的角色。因此我鼓勵各扶輪社自行規劃自己的年度計畫，俾能激發各社的構想，發揮他們的潛能，地區則不舉辦服務活動。雖說如此，但是假如有較大型的計畫案，只要是9社以上跨分區的聯合服務活動，我也非常歡迎提升為地區層級的活動。在此前提之下，承蒙地區服務計畫主委PP Owin簡志新的精心策劃之下，成果可圈可點，令人欣慰。
社員成長是地區總監的重要任務之一，但是社員人數的多寡(Quantity)和社員素質(Quality)的層次何者為重，何者為要，也是我深思的問題，尤其最近十多年來，社員人數的大幅成長，是否會影響社員的資質，這個議題一直被很多資深的扶輪社員所關注，但是我們長期觀察台灣扶輪的動態，似乎沒有受到太大的影響，這些都應該歸功於早期扶輪之士紳觀念的影響，經過長期以來的培養耕耘，孕育了扶輪社員的優質基因。
因此本年度也在「順其自然」的前提下，社員成長方面，除了成立了台北集心社之外，地區社員淨成長也將近70位，雖然不如預期，但也差強人意。
在服務計畫方面，由於本年度推動回歸扶輪原點，因此服務活動悉由各扶輪社或分區自行規劃執行，惟
若跨分區聯合服務參與社達9社以上，並願意提升為地區服務活動者，可列為地區服務計畫。在此前提之下，本地區迄2025年5月31日止，已完成地區服務活動共計25項。 其中地區環保主委PP Frank閻發奎親自規劃的「不留餘蒂」淨街活動計畫，發動扶輪社員到大稻埕一帶撿拾菸蒂，遇到抽菸的市民，就送給他一個攜帶型煙灰皿，此舉獲得很好的迴響。這項活動每兩個月舉辦一次，全年度共舉辦六次，因為此項活動效果很好，因此下個年度將會繼續辦理。
台南大社的黃金蝙蝠是台灣生態保護的標的之一。本地區台北市華朋社社長King金文徵爭取到國際扶輪全球獎助金8萬美金及善化蘭心社等諸多扶輪社的支援，並獲得日本、韓國的捐贈及參與，成立了「樂蝠夜精靈教室」， 以兼顧「環境保護」及「生態保育」的目的，這是全球首創之校園金黃鼠耳蝠生態教室，並被列入大社國小的校本課程。
推廣扶輪公共形象是本年度的重要計畫之一，本年度地區公共形象主委PP Professor童中儀特於台北金甌商職禮堂舉辦「公共形象研討會」，邀請扶輪領導人討論如何推動扶輪公共形象。此外也請仰德社PP Win李尚憲前社長積極推廣2025年雙北世界壯年運動會的志工服務活動，獲得極高評價。
本年度適逢扶輪創始120週年，因此本地區特邀請梁吳蓓琳前總監擔任扶輪創始120週年系列活動主委。本活動訂扶輪創始日2月23日為「扶輪日」，於當天舉行「和平論壇」，由李翼文前總監擔任主持人，邀請三位學者專家擔任與談人，此項論壇獲得22則媒體報導，甚獲好評。晚間則舉辦盛大的扶輪120週年慶祝晚會，承蒙主辦的台北市北安社以移動例會的方式參加，發動全體社友出席，其他多社社員也都積極參與，盛況空前。
在國際交流方面，日本2660地區扶少團組團來訪，本地區青少年服務主委Jacky曾鴻翌特別透過PDG Dennis的安排參訪總統府，並承蒙蕭美琴副總統接見嘉勉。晚間則舉辦歡迎晚會，賓主盡歡。隔天由地區扶少團安排淨山活動，晚間由日本扶少團主辦惜別晚會，圓滿完成本年度的台日扶少交流活動。我們3521地區有兩個姊妹地區，依照慣例我們還是要做互訪活動，因此4月初我先到菲律賓出席馬尼拉3830地區的年會，旋即於4月下旬再到韓國訪問3630地區年會，受到熱烈的歡迎。日本方面我們雖然沒有姊妹地區，但是2790地區（千葉）高齡91歲的資深前總監土屋亮平先生和我私交彌篤，因此特別率領10人訪問團出席我們的地區年會，隆情高誼，令人感佩。
本年度的國際年會在加拿大卡加立城舉行，本地區各社或分區都有各自的行程，但是我們還是組成了30人的總監團。我特請負責安排行程的芝山社PP Dennis於6月22日大會當晚，包下一家餐廳Vero Bristro Moderne舉行總監之夜，邀請所有社友參加，大家在盡情歡樂之下，過了一個愉快的夜晚。國際年會之旅回國之後，已是年度結束的時候了，但是大家都留下了很美好的回憶。