RI社長文告-首頁

RI社長文告

2022/03/28
688

各位親愛的扶輪改變者：我的扶輪格言之一一向就是「更壯大，做更多(grow more and do more)」。我確信各位也力行這句格言。做更多，就像更大型、更有影響力的服務計畫，更壯大，就像增加我們社員。在扶輪世界各地，對於我們「一個帶一個(Each One, Bring One)」的行動反應很熱烈。我所到之處，扶輪社社長、地區總監，及扶輪成員── 不論是老社員或新社員── 對於社

2022/02/24
670

各位親愛的扶輪改變者：過去兩年來，我們已經克服許多挑戰並改變無數生命。這一年來大家如此努力透過「一個帶一個」計畫讓扶輪成長，令我備感欣慰。成果是社員人數大幅成長。讓我們繼續維持這個動力。 2020年3月11日，世界衛生組織宣布新冠病毒COVID-19成為全球大流行病。兩年後，我們必須繼續運用我們在疾病預防及治療這個焦點領域的經驗來協助世界各地的人對抗這項持續的挑戰。疫情不斷打破所有預測

2022/01/25
752

各位親愛的扶輪改變者：在本扶輪年開始時，我激勵每個扶輪社規劃及主辦至少一場實際且行動導向的「扶輪服務日」(Rotary Day of Service)。這場活動應該處理你社區所面臨的一項挑戰，而且符合至少一項扶輪焦點領域，且應該能夠凝聚扶輪內外的志工。扶輪服務日可以激勵扶輪社、扶青社，及扶輪少年服務團去規劃創新且有影響力的活動。它們可以展現你們身為採取行動的人的工作，讓潛在社員加入貴社。

2021/12/24
869

位親愛的改變者：扶輪的創立原則之一就是運用你的職業── 無論是醫師、律師、工程師，或是各種職業── 在世界行善。在我們努力克服及走出疫情之際，這項原則在重新訓練失去工作的人就益形重要。因此，香港添馬(Tamar Hong Kong)網路扶輪社為年輕人辦理研討會，目的是要讓他們準備好因應改變的職場。這種訓練必須大規模進行。據聯合國調查，2022年全球的失業人口預計超過2億人

2021/11/22
968

各位親愛的改變者：由於目前全球疫情仍威脅我們及我們關愛的人之安全，公共衛生成為眾人關注的焦點。就某種意義上來說，新冠疫情讓我們比在必須戴口罩及保持社交距離之前，更深刻意識到醫療專業人員的角色及責任。此外，在渡過這場疫情的同時，我們也必須瞭解我們在保持他人安全所扮演的角色。 12月是扶輪的疾病預防與治療月。這次的全球疫情讓大多數人深刻瞭解到疾病對我們社區所造成的嚴重傷害。可是對抗疾病是扶輪

2021/10/29
873

社長文告2021-11

各位親愛的改變者：我最初發現服務的價值，是在我看到幾個簡單的行動便可立即改變生命。一開始我隨同本社社友進行一項計畫把廁所及乾淨飲水帶到我們城市附近的鄉間村落。後來，由於對我們基層推動者及計畫同樣信任之支持者的慷慨解囊，這擴大為一個在我國各地宣導衛生及提供教育的計畫。一年當中要記得這份慷慨的最佳時機，莫過於11月了，也就是扶輪基金月。作為國際扶輪的慈善部門，扶輪基金會是推動世界各地許多扶

2021/09/24
1122

社長文告2021-10

各位親愛的改變者：四分之一個扶輪年過去了。我確信各位正在協助扶輪更壯大並做更多。我希望各位對於一個帶一個(Each One, Bring One)提案已經盡一己之責，將一個人引進扶輪。各位是否想過你成為扶輪社員的初期？我常常想起──因為發現服務力量的初始時刻塑造我成為今日的我。我剛加入敝社時，我們的行動著重在印度的鄉間社區，那裡的人沒有廁所，從洗澡的池塘取水來喝，把孩子送到樹下的戶外教室上

2021/08/24
1274

社長文告2021-09

各位親愛的改變者：我確信各位在以服務改善人生方面都有豐富的經驗。各位在他人人生中能促成最大改變的方法之一，就是協助他們學會閱讀。識字為我們開啟世界。它讓我們更瞭解自己社區的生活，並看見其他文化。閱讀及寫字讓人們連結，給我們另一個表達對彼此的愛的方法。 9月是扶輪的基礎教育與識字月。在我們追求減少貧窮、改善健康、促進和平的過程中，提升識字能力是很關鍵的。事實上，如果低收入所有

2021/07/27
1034

社長文告2021-08

各位親愛的改變者：這個月在我們專注於社員工作之際，我要求各位協力在這一年創造歷史。20幾年來，我們的社員人數停留在120萬人。扶輪是一個有116年歷史的活躍組織，社員遍及220餘國及地理區域，在根除小兒麻痺及其他人道計畫擁有豐富傳承。扶輪在我們自己及他人的生命都創造許多改變。在我們以服務改善人生之際，各位難道不認為如果有更多人落實超我服務，扶輪對世界的影響力不是會更大嗎？

2021/06/30
1392

社長文告2021-07

各位親愛的改變者：我祝福各位及家人有一個美好的扶輪新年！攜手同心，讓我們在這一年「更壯大，做更多(grow more and do more)」，使其成為人生中最美好的一年。讓這一年成為改變者的年度，並且讓我們從社員工作做起。這正是「一個帶一個(Each One, Bring One)」提案十分重要的原因。在這一年中，我敦促各位想像有何新方法讓扶輪擴展至你的社區進而整個世界。如果每位社員都

2021/06/01
1152

社長文告2021-06

2020年1月，我宣布我的社長主題「扶輪打開機會」時，談到扶輪需要欣然推動的改變，我們沒有人知道改變會這麼快就到來。可是長久以來我都相信要把挑戰視為機會。這一年，我們把握新的機會來重新想像扶輪的可能性。多來年，我們討論過如何使扶輪變得更具彈性及更有適應力，我們也嘗試過一些實驗性的做法。今年，我們都做了實驗──而且大獲成功！網路例會現在已成為常態，扶輪社邀請的來賓來自世界各地。我

2021/05/06
819

社長文告2021-05

多年來，我和蘇珊在我們家接待過許多扶輪青少年交換學生。這個計畫對我來說是進入扶輪的接點，而我真心投入這項計畫。當扶輪的交換計畫因為疫情而中止以確保學生及各家庭安全時，我們深感遺憾，尤其是為參加者，因為這幾年的時間而無法重來。由於疫情的諸多不確定性，扶輪理事會決定暫停實體交流到2022年6月。當我們懷抱希望展望未來之際，我們感謝青少年交換職員、接待家庭，及義工在過去幾年的貢獻，我們鼓

2021/04/01
938

社長文告2021-04

今年，我們懷抱新的使命感在4月22日慶祝地球日。現在環境是扶輪的焦點領域。所有偉大工作的解決方案總是開始於你和我，我們身為個體有許多可以做，只要改變我們的行為：減少塑膠用量及聰明使用能源只是其中兩個例子。可是現在我們有機會可以一起做更多。環境保護對扶輪來說並不算新；扶輪社長久以來便依據地方的需求來支持環境議題。現在氣候變遷── 一個不分貧富、影響我們全體的問題── 需要我們比以往更密切合

2021/03/15
18

社長文告2021-03

身為親身體會扶青社社員領導潛力的人，我一向很期待世界扶青社週，今年落在3月8-14日。扶青社社員是本年度全部三場社長會議的重點，而我很驕傲兩年前立法會議投票通過提升扶青社的地位，將扶青社納入國際扶輪的成員。在那之前，立法會議已經核准雙重社籍，不久之後，理事會決定取消扶青社的年齡限制。可是我們才剛剛展開一起前進的旅程。有效合作並不會憑空出現，它需要雙方保持開放，瞭解跨世代聯盟的價值。身兼扶青社社

Copyright © 2021 社團法人台灣扶輪出版暨網路資訊協會. All rights reserved. 累計參訪人數：人今日參訪人次：人次　