不過，話雖如此，讓3482地區投入如此高強度的創業營隊，身為主委的我，仍有許多話想感謝現今的籌備暨執行團隊。
前人累積戰果，本年度亮眼表現集大成首先要感謝的，應該是台北環河社的CP Sam，他在2022-23年度邀請我成為RYLA委員會的委員之一，並以議題組的成員構思當年度RYLA的議題主軸與處理幾位講師的邀請，這讓我對於RYLA有了初步的接觸，也才有機會讓我認識到今年度的執行長，他不僅是我的高中學長，而且同樣也是出身自台北環河社的PP Young。
其次要感謝的，則是地區總監DG Jessica，承蒙她的熱情邀請，在今年的扶輪年度尚未開始前，我便確定接下了RYLA委員會的主委，所以在2023-24年度CP Ken主委的帶領之下，我又經歷了一屆RYLA委員會的籌備與執行過程，於是到了2024-25年度的RYLA委員會的運作，在某程度上承接了前兩屆RYLA委員會所打下的基礎，讓這屆的運作，得以有集大成的亮眼表現。
再來則是副主委大龍峒社的IPP Saab，由於他在各分區的奔走，讓此次RYLA的贊助款項得以到位，這樣的後勤，讓團隊得以全力以赴，無後顧之憂，將活動各項細節的打磨臻至完善。
扶青完美扮演籌備角色，表現極佳無可挑剔
而今年委員會的運作方式，大體上沿襲了2022-23年度的精神，由扶輪提供活動主軸，扶青依其主軸打造整體活動的所有面向，但我也與執行長PP Young 有共識，盡可能給予扶青社友最大的執行空間與創意，授權讓他們充分發揮。
其中最需要感謝的人之一，莫過於圓滿扶青社的PP Joanna，今年的扶青團隊，以她為首，進一步開展出重要的核心執行團隊，其中不乏由2022-23年度就已累積經驗的上城扶青社PP Jennifer以及大龍峒扶青社現任社長 Arthur，再加上北海扶青社的PP Katherine、Jacky、北醫大扶青社的PP Emily與百城扶青社PP Ling，這樣的核心團隊，支撐起RYLA的議題、招募、活動乃至於新聞社群操作的各組運作與籌備工作，這支核心團隊不僅能讓各組獨立運作，同時可以橫向彼此支援，在資訊串聯上，不至有所疏漏，而且能讓進度按時間發生，裡面更有諸多環節的處理也是在我跟執行長提醒前就已經完成，他們甚至可以想到我們所沒有想到的細節處，並加以因應，這如此優異的表現，放眼全地區，恐怕也難望其項背。
更重要的是，今年度RYLA的籌備強度，應可說是近幾年來最強的一屆，不僅從兩天一夜升級成三天兩夜。我也希望，所有的講師群與十位創業陪跑教練，都要有扶青社友陪同拜訪。這樣的作法，不僅有機會可以做到人脈資源的串聯，同時籌備團隊也可以更加深入了解講師群的狀況，如此也能領先學員一步，為學員提供更多有價值的資訊。超越生成式AI，期待孵化全球獨角獸
今年的RYLA則是以「超越生成式AI的領袖魅力」為主軸，希望協助20到28歲的青年朋友們，將「用三天內打造一間未來公司」作為實體骨幹，引進當今美國矽谷的創新創業課程框架，與國內大專院校與社會青年的需求，嘗試銜接國內外在新創創業與企業實務領域擁有實務經驗的講師們來進行授課。
坦白說，我們要玩，就是要玩真的。不是紙上談兵，不是譁眾取寵，更不是追隨時下流行議題。
也因此，我們祭出十萬元的高額獎金，邀請參加這次RYLA的學員們，在歷經三天兩夜的實務課程後，組成十支參賽隊伍，在3月9日當天一同競逐這高額獎金，所以今年度RYLA的學員報名十分踴躍，有近200名優秀青年報名參加徵選，最後共錄取80位，錄取率僅有30%左右，這也是近年RYLA報名最為熱烈，也是最競爭的一屆，整體學員素質相當優異，其中不乏有歐美名校、台灣頂大學歷、已有創業經驗，甚至已有新創公司創業者的身分，而這樣的學員組成，則是在3天的實戰課程中淬煉出十個創業隊伍，我的期待是，這十支隊伍放眼的，不僅是台灣，而是全球，他們能有機會與全球創投市場接軌，成為全球新創圈的下一隻獨角獸。
最後，本人也誠摯邀請各位扶輪先進與扶青伙伴，參加3月9日我們所舉辦「扶輪RYLA創業大賞 Final Pitch」，三天兩夜的創業營隊只是個開始，3月9日所呈現的成果，絕對會與今年的扶輪主題遙相呼應，這會是場神奇的魔法秀，由我們委員會與這十支創業團隊合力展現。