扶輪並不是一開始就走向國際，地區及地區總監也不是一開始就有的功能設計，地區年會──DISCON又是怎麼發展出來的…。1910年時美國已經有了16個扶輪社，而秘書長Perry正在組織第一次扶輪年會，想把大家聚在一起，當時還沒有地區的概念，扶輪也尚未離開美國本土。1912年Rotary Club of Winnipeg, Manitoba, Canada加拿大成功加入扶輪，International Association of Rotary Clubs之名稱因應而生，這也是扶輪國際化的開始。但直到1922年才正式使用Rotary International的名稱。
當第一次世界大戰在歐洲爆發之際，扶輪選舉44歲的柯藍夫為1916-17年社長，在深夜從克利夫蘭到芝加哥的火車上，他開始勾勒扶輪的未來成長和成就的數個要點，以便在1917年年會上發表︰
1.發展地區總監的職責和工作
2.發展地區年會的重要性
3.協調各社對社區服務採取行動
4.擴展新社
5.成立捐贈永久基金的必要性
6.扶輪知識，包括介紹新成員的入社之說明。
最終在1917年Atlanta, Georgia, USA的扶輪年會上，社長柯藍夫分享他為了「行善天下」而有了成立捐贈永久基金的想法。地區總監、地區年會、扶輪永金基金的倡議，都是在1917年亞特蘭大年會中，由扶輪基金之父阿奇‧柯藍夫所提出的。
2019年仲夏，奉派率GSE ——團體研究交換，回訪位於德國魯爾區工業重鎮的1900地區，德語地區的地區年會慣例分兩段進行 前一晚的總監之夜，以Open Bar方式進行，要收門票，當屆總監Werner率地區自組的重金屬Band親自演出，前一年的GSE訪台交換生及團長Peter Giese當晚也率團在入場處迎接，席間PDGs、DG、DGE、DGN、DGND逐一與交換生座談交換意見。地區年會第二階段則是第二天的正式議程，早餐會就開始報到聯誼，午餐後結束，只有半天，出席人員大約160人左右，以地區職委員為主，場地樸實無華。現任總監兼主持人，DGN是場控，全程沒有司儀。
大會議程十分精簡：
1. 年度職委員工作成果報告、社員成長、扶輪基金現況…
2. 年度主題結案報告
3. 歡送RYE-inbound交換生結業回國，及NGSE-outbound出訪
4. GSE團體研究交換公式訪問，全體團員參與地區年會 ―― 事前透過接待家庭的密集演練，團長以德文宣讀3522地區年度總監Nellie的文告
5. 表彰地區年度有功人員，大約3-4人，並配戴PHF胸章
6. 總監肩帶交接Changeover
從這兩天的年會參訪中得知：
- 年會地點以當屆總監社的所在地為準，是移動的
- 德語地區每年由當屆總監組成總監議會
DER DEUTSCHE GOVERNORRAT (DGR)，協助各地區治理，特別是財務上的支持管理扶輪基金及德語區扶輪雜誌，參考網址 https://de.rotary.de/dgr/
- 歐盟國家扶輪捐款不能逕行匯出至RI，除非有指定項目，所有DDF即WF其實是存放在歐盟體系內，由DGR管理，而RI只能管帳
- 從Grand Center系統中，得知1900地區的每年DDF可用金額，實力雄厚，DRFC及DGSC任期很長
- 因為德語區幅員廣大，地區提供統一格式官網，所有社的活動會呈現在同一平台，參考網址https://rotary.de/distrikt/1900/clubsuche
- 地區年度行事曆十分精簡
16./17.06.2023 Distriktkonferenz | Dortmund
地區年會
23.09.2023 1. Akademietag 2023/24 | Dortmund地區扶輪學院日
30.09.2023 1. Rotarisches Familien-Event
扶輪家庭日 -1
20.10.2023 Pre-PETS online
社長當選人研習會會前會線上舉辦
04.11.2023 Barcamp | Bochum
分組引言討論會
20.01.2024 2. Rotarisches Familien-Event
扶輪家庭日 -2
17.02.2024 PETS online
社長當選人研習會線上舉辦
13.04.2024 2. Akademietag 2023/24 | Dortmund
地區扶輪學院日
20.04.2024 3. Rotarisches Familien-Event
扶輪家庭日 -3
- PHF+8所代表的意涵，值得學習，是總監或社長表彰有功人員的累進最高榮譽，很少社友自己認捐PHF來表彰自己
- 整個年會期間，口語交談上幾乎沒聽到 PDG、PP、CP這些在台灣耳熟能詳的扶輪稱呼，致詞的稱呼也非常簡要，大會服裝要求是Smart Casual，男士很少打領帶，PHF+6、PHF+7、PHF+8會特別標示在大會PPT的介紹，名片上也見過最高級別PHF+8
- AG助理總監的資歷，更是令人驚豔，持有PHF+8的很多，當過PDG也很多，AG可以當20年
- 社員成長緩慢，新社不多，2019年疫情前有86個社，2023年疫情後增加到91個社，四年間，只增加了5個新社，其中有2個還是護照社，社友人數從4,615人成長到4,709人
- 2024-25年度總監是護照社的Ludwig Kolthoff——來自RC Passport ECO Planet，1900地區是個難得的亮點
- 對台北市不到300萬人口，有5個扶輪地區，覺得不可思議，是否人人都是扶輪社友
- 對台灣的數位基礎建設很好奇，在德語地區，手機收訊並不是特別好，台灣是數位科技先進國家，印象深刻
- 社友間的友誼交換，每天都有人問，期待不是只有RYE或NGSE間的交流，詢問RFE如何進行
- 全球獎助金國際贊助如何搭配，DDF額度如何搭配，雙方互動頻繁
- 2020年德國豪雨成災，嚴重的萊茵河谷就在1900地區，3522地區協助勸募「緊急災難救援」40,000歐元