扶輪月刊 2023-08月號
2023/08/01  閱覽數 3051  單一章節 分享至
一、世界扶輪資訊
ROTARY WORLD NEWS

社長文告

出於關懷

2023年墨爾本國際扶輪年會中,我要求所有扶輪成員大力支持我們找出各地心理健康需求的行動。這包括讓彼此感到獲得更多支持、為心理健康服務倡議,以及與該領域專家建立關係來擴大取得治療的管道。
這是項重要的任務,也是個重大的請求。可是那也是每位扶輪成員都感到熟悉的事情――因為我們所做的每件事都是本著關懷、奉獻、友誼,及慈悲的精神,從本組織創立至今依然不變。
我們已經成長茁壯為一個驚人的全球網絡,擁有140萬名緊密連結的社區領袖 ── 致力於在世界行善的領袖。可是讓扶輪強大的不只是我們為所服務社區所做的事。我們也創造安全的環境讓成員可以展現完整、真實的自我,給予彼此支持及力量。我們對彼此展現安慰與關懷。
這些連結十分有意義。美國公衛醫務總監最近宣布寂寞是一項公衛流行病。維韋克‧穆爾蒂醫師(Dr. Vivek Murthy)說:「我們必須把建立社會連結視為首要任務,就像我們把其他重要公衛議題 ── 例如吸菸、肥胖、物質濫用 ── 視為優先事項一樣。」扶輪跨越世代建立這樣的社會連結,讓我引以為榮 ── 而本雜誌已在《國際扶輪英文月刊》2023年1月號把焦點放在寂寞及扶輪可以採取的因應之道。
我們遍及全球的網絡及我們尊崇超我服務的核心價值,讓扶輪成為全球倡議心理健康的強大力量。俄亥俄州立大學最近發表的一項研究發現,行善是受檢測的3項心理衛生療法當中,唯一有助於讓人們覺得與他人有更密切連結。這項研究的共同作者大衛‧柯雷格(David Cregg)說:「行善似乎是促進這些連結的最佳方式之一。」
這項研究證實我們向來都明白的事 ── 行善不僅有助於改變我們服務的社區,也可以大大改變我們。在我們把更多重點放在心理健康之際,也別把這項行動看成扶輪的新舉動,而是我們可以做的更好,因此能對我們自己及我們服務的對象發揮更大影響力的事。
我們這項行動並非從零開始。扶輪心理健康計畫行動團體數年來一直鎖定這類議題 ── 在我們持續宣導之際,可仰賴該團團員給予指導。
心理健康的照護符合數項焦點領域。到今年5月,已經有41項全球獎助金支持的計畫將心理衛生列為重點。其中許多項都前景看好,我們將在未來幾期雜誌中深入介紹。
因此,讓我們一起努力來消除與情緒相關的汙名,提升對心理健康需求的認識,並改善取得心理衛生預防及治療服務的管道。
攜手同心,我們可以為世界創造希望



扶輪基金保管委員會主委文告

展望未來

今年,我呼籲各位針對扶輪基金會做大膽的思考。要達到我們的目標,發揮我們知道我們能夠發揮的影響力,就必須跳脫框架來思考,擁抱創新。我們今天、明天,及未來都必須擬定大膽的計畫來擴展我們的觸角。
就先從大膽思考基金會所支持的計畫開始。如果貴社沒有參與過扶輪基金會的地區獎助金或全球獎助金計畫,今年就這麼做。針對扶輪七大焦點領域與另一個地區的扶輪夥伴合作,可以發揮你完全想像不到的影響力。到rotary.org/showcase查看扶輪展示窗(Rotary Showcase),或安排貴社與你的地區扶輪基金會主委會面,展開對話。
對於今年的小兒麻痺募款我們也要大膽發想。如果你尚未開始規劃10月24日世界小兒麻痺日的募款活動,現在就開始。讓我們期待扶青社及扶輪社如何讓今年度的募款活動超越以往。
對扶輪基金會做大膽思考意味著要牢記:透過基金會,我們的影響力可以超越這個扶輪年度。我們對永續性的重視不僅在我們獎助金計畫,還有大規模獎助金計畫這樣的提案。第三個大規模計畫將對抗一個巨大的挑戰:透過宣導及改善取得預防性照護的管道,在埃及對抗子宮頸癌及促進女性的健康。(該計畫詳見《國際扶輪英文月刊》2023年8月號第56頁。)
大規模計畫模式之所以成功,是因為我們採取的策略是與夥伴密切合作,擴大已證實有效的方法。每年,扶輪基金會核發200萬美金給一項由社員主導、已有成果且有潛力在3到5年期間擴大規模的計畫。
我們的大規模計畫是大膽思考的絕佳範例:透過這些計畫,我們的目標是建立永續的合作關係及高成本效益的計畫,所締造的成效可以超越贊助期間。這麼一來,扶輪與其基金會可以接觸並協助更多地方的更多人。
最後,我們要記得我們讓世界更美好的努力,應該超越我們在地球上生存的時間。在我們努力於2025年以前讓扶輪的永久基金達到2025百萬(20億2,500萬)美元的同時,請考慮以現金捐款或承諾捐款設立一項扶輪捐獻基金,留下個人遺澤。這麼做可確保未來世世代代的扶輪成員都能擁有更豐沛的財務資源,在諸多方方面面 ── 就像現在許多人一樣 ── 創造正向的改變。



2024國際年會——綠色靈感
在新加坡,你會發現許多讓貴社可以保護環境的構想 ── 不只是在年會的分組討論中,還會在這座城市的各個角落找到。這個迷你的島國想要用創新來激勵全世界處理氣候變遷,在幾乎每個轉角都展現它的綠色創意:植物覆蓋建築外觀及屋頂來降溫,而公園隨處可見,目標是每個居民步行10分鐘內都可抵達。
這個主辦2024年國際扶輪年會之城市國家的官員稱該國就是一個實驗室,目標在2050年達到淨零碳排放。2030年之前的重要里程碑包括種植100萬棵樹,讓太陽能設施增加400%,將掩埋的垃圾量減少三分之一,並凍結使用內燃機引擎之車輛的成長。
以下是新加坡一些可能引起你共鳴的環保計畫:「封閉迴路」的水回收方式,重複使用每滴水;將焚化後的垃圾轉變為建築用的沙子;建有地下道路、專攻行人及自行車使用的無車市中心;室內垂直農場,增加在地的糧食產量;供房地產開發使用的微型氣候模組,可強化風廊,調整建築方位達自然通風,並找出綠化的熱點。
新加坡將其綠化經濟視為可以驅動成長、創造工作機會的優勢。當你明年5月25-29日造訪這座「花園城市」時,請以環境之友的角色,努力與世界分享希望。
詳情及註冊請至convention.rotary.org。


靠近才能救命

40公噸的灰鯨從我們小船旁灰暗的海面伸出頭來,讓我們可以探出欄杆,拍拍她的下巴。
她張開嘴巴,讓我們刮刮她大約重達3,000磅的舌頭。然後這隻身長40英尺的巨大生物轉身翻面,想要按摩肚子。最後,這隻育有2個月小寶寶的母鯨把寶寶背在背上,讓我們也可以給牠一點關愛。鯨魚寶寶的皮膚摸起來出乎意外地柔軟,就像柔滑的矽膠一樣。
船上的博物學家吉姆‧朵賽(Jim Dorsey)解釋說:「牠們的寶寶就像人類嬰兒一樣,會朝你撞來、打滾、嬉戲。牠們還不瞭解自己的力量。」40分鐘後,當我們20英尺的小船掉頭駛回我們在聖伊格納西奧潟湖(San Ignacio Lagoon)湖畔的營地時,這兩隻鯨魚像渴望更多關注的小狗一樣尾隨著我們。
據朵賽表示,墨西哥南下加州(Baja Sur)太平洋海岸的3座潟湖,是全球少數幾個野生動物在沒有食物誘惑下主動與人類肢體接觸的地方。聖伊格納西奧潟湖是三個潟湖當中面積最小的一個。它的鹽分含量是開放水域的3倍,因此乃是灰鯨理想的育兒場所。幼鯨出生後不太會游泳,這裡海水的高鹽分有助於牠們浮在水面上。每年冬天都有3千多隻灰鯨從阿拉斯加遷徙到下加州,單趟路程達數千英里,在夏天長途跋涉返回阿拉斯加營養豐富的海域之前,許多母鯨會在潟湖的安全環境中生產。科學家計算本季聖伊格納西奧潟湖裡的鯨魚有268隻,其中50隻母鯨帶著寶寶。
目前還不清楚這些鯨魚為何主動尋求人類的觸摸。考慮到數百年來人類在這些潟湖獵捕、以魚叉刺、殺害鯨魚至幾乎滅絕的地步 ── 直到1971年最後一個捕鯨站關閉 ── 牠們的信賴就益發令人意外。灰鯨的壽命可達80年,朵賽說:「較年長的鯨魚可能還記得那些大屠殺。」著有《潟湖》(The Lagoon)一書的朵賽造訪這片水域,擔任解說員已經有20年。朵賽推估這些灰鯨「生性一向友善;只是人類以前從未給牠們機會展現這一面」。在捕鯨的年代,母鯨憤怒捍衛幼鯨的行為,讓這些巨大生物遭錯誤標籤為「魔怪魚」。「牠們不會自相殘殺,牠們彼此也不會打架。牠們大方表現感情,保護牠們之中的弱者。」雖然這些龐然大物一甩牠們巨大的尾葉便可輕易擊沉我們的小船,但自捕鯨終止以來未曾有鯨魚攻擊船隻的通報。朵賽相信人類與鯨魚之間有密切的親屬關係。朵賽說:「鯨魚從肩膀到尾葉末端的每一根骨頭你我都有。」他解釋說數百萬年前鯨魚的遠祖在進入海洋前可以在陸地上行走。灰鯨是獵人容易鎖定的獵物:牠們是所有鯨魚中游泳速度最慢的,只有慢悠悠的每小時3到6英里。與海豚不同,牠們不會回聲定位,因此都沿著海岸游來辨識方位。一般認為原住民科奇米族(Cochimí)崇敬鯨魚,因為在下加利福尼亞半島的古老洞穴繪畫中可以看到他們的鯨魚畫。
像聖伊格納西奧潟湖那樣不尋常的人鯨接觸不只是一個讓人感動落淚、難忘的情感密切連結,還有助於保護地球上少數僅存未受大幅干擾的鯨魚育兒所之一。自1988年起,聖伊格納西奧潟湖便劃歸中南美洲最大的自然保護區 ── 埃爾比斯開諾生物圈(El Vizcaíno Biosphere),1993年後也是聯合國教科文組織的世界遺產位址。世界各地尋求保護其自然珍寶的社區,也正紛紛仿效這個由當地居民、科學家、聞名全球的倡議者、以及墨西哥政府共同支持的模式。鯨魚、自然,及人類都從合作中受益 ── 在1月到4月初的鯨魚高峰期,禁止捕魚。當地人的生計就靠經營潟湖沿岸8個觀光營區或是數量有管控的賞鯨船。參加我們12人參觀團的朵賽說:「這是唯一做法正確的潟湖。」他去過半島更南方一處不屬於保護區的海灣,他說他看到賞鯨船會騷擾鯨魚。「我絕對不會再去那裡。」
在聖伊格納西奧潟湖,當地合作社全天都會派員從船上監看,確保觀光客及船長遵守規定。船長不可以靠近鯨魚;他們必須等鯨魚主動接觸。如果船長再三無視警告,就會被吊銷執照,也就失去觀光季的收入。
過去3年來太平洋海岸多到不尋常的鯨魚擱淺事件讓科學家憂心,他們觀察到鯨魚營養不良的數量也比前幾年高出25%。他們歸咎於船隻撞擊以及鯨魚最喜歡的食物磷蝦 ── 北極海中迷你的甲殼動物 ── 因為海水暖化及酸化大幅減少。
鯨魚在生態圈中扮演重大的角色,最近更發現牠們可以減輕氣候變遷的影響。
斯里蘭卡的鯨魚研究員雅莎‧狄佛斯(Asha de Vos)告訴我:「每個人都認為我們因為鯨魚很有魅力、很壯觀才想保護牠們。可是我們往往忘記牠們發揮的功能。牠們是生態系的推手 ── 沒有牠們,海洋便無法順利運作。鯨魚會潛到海底來尋找營養豐富的食物。當牠們返回水面,牠們包含這些養分的糞便即散布在海洋表面,作為浮游植物 ── 迷你、微小的藻類 ── 的食物。這些浮游植物十分重要,因為它們是每個海洋食物網鏈的最底層。海洋裡每個生物的存在都仰賴浮游植物的存在。數量越多越好。」
狄佛斯呼籲人類要「尊重這些生活在自己家園的動物,不只是為了動物,也為了我們自己,因為牠們也有助於對抗氣候變遷。你知道鯨魚骸骨本身就承載約19萬噸的碳嗎?」她問道。「因為鯨魚很巨大,牠們可以留住更多的碳。當鯨魚骸骨沉沒到海底,碳就被鎖住,沒有釋放到大氣層中,至少很久很久都不會。我們稱之為碳沉沒。這形成了緩衝,讓我們不會受到氣候變遷最嚴重的影響。牠也提供食物來源給生活在海底的物種。」
這個潟湖不只是鯨魚也是其他物種的安全港。土狼在退潮時偵查潟湖,營地老闆馬爾朵‧費雪(Maldo Fischer)警告不要把任何東西放在小木屋門外,除非打算留給鼻子靈敏的土狼。當我們走進潟湖水裡,可以看到淺水處有蝙蝠魟魚悠游其間。瓶鼻海豚在船邊衝浪。鵜鶘快速俯衝而下捕食海鱸魚,魚鷹捕捉大比目魚來餵食牠們留在我們小屋屋頂之巨大鳥巢裡的雛鳥,鸕鶿在水面漂浮,等待下一次捕食,鴴鳥在沙地上啄食。當我們營地的廚師卡塔琳娜‧費雪(Catalina Fischer)想要牡蠣或扇貝,就會派她兒子去潟湖裡撈幾把最新鮮的。
保護這片潟湖的抗爭贏得辛苦。泥土路旁巨大的乾貝殼堆,鮮明提醒著過去濫用潟湖的歷史。
經營這座營區及我們所搭乘之賞鯨船的下加州生態旅遊公司(Baja Ecotours)的老闆馬爾朵‧費雪,乃是當地領導對抗三菱公司之運動的人物。這家日本公司在1970年代初期相中聖伊格納西奧潟湖這裡的鹽沼,打算在潟湖畔興建全世界最大的製鹽工廠,目標是每年生產700萬公噸的工業用鹽。當該公司在更北邊的潟湖設立製鹽工廠時,鯨魚便不再經常造訪該地。從演員克里斯多福‧里維(Christopher Reeve)到作家瑪格莉特‧阿特伍德(Margaret Atwood),墨西哥詩人奧克塔維奧‧帕斯(Octavio Paz)到女演員葛倫‧克蘿絲(Glenn Close),世界各地許多環保人士及知名的藝術家都不遠千里來到偏遠的聖伊格納西奧潟湖抗議。在歷時數十年的抗爭中,自然資源保護協會(Natural Resources Defense Council)收集超過100萬個簽名反對開發。可是最終還是靠當時的墨西哥總統埃內斯托‧柴迪洛(Ernesto Zedillo)及他的繼任者比森特‧福克斯(Vicente Fox) ── 他孫女在這個潟湖裡撫摸一條鯨魚 ── 才得以在2000年撤銷該公司的計畫。
世界各地社區 ── 從美國緬因州到非洲迦納 ── 都仿效下加州這種社區共同保護的模式。墨西哥境內有全世界濫捕最嚴重的幾個漁場,也有保持最完整的珊瑚礁群,令人訝異的是有時候兩者就相去不遠。原因是墨西哥許多捕魚維生的人自1940年代起便加入合作社。有些合作社追求利益最大化,儘可能從海洋撈捕最多漁獲;有些則倡導永續措施。其結果的差異在今日顯而易見:圖利者的魚網越來越常一無所獲,而永續的合作社則有乾淨的海灣,塑膠污染少,房舍新近粉刷,還具有把他們永續撈捕的海鱸魚及大比目魚直銷給各國顧客的聰明觀念。
雖然其他漁民在季節開始便丟開魚網,開始採集鮑魚,聖伊格納西奧潟湖及鄰近阿布雷奧約斯村(Punta Abreojos)的漁民自發性在4月底前把船留在港灣裡或出租給賞鯨使用。到那時候,鮑魚及魚類都長得比較大,這表示收網時漁獲更滿,而魚隻數量較容易恢復。費雪承認說:「起初,我們有些漁民很生氣。我們不喜歡被指手畫腳說何時該捕魚,何時不該捕魚。現在我們把鯨魚看成家人,因為我們已經和牠們一起合作這麼多年。」
有些區域完全封閉不可捕魚,即使在可以捕魚的地方,也不再准許使用會困住魚類的流刺網。這些保護區域並不大,如果擴大會更有效果,可是根據下加州生態系科學計畫表示,即使是微型保護區的成效也很驚人。
生性安靜、堅定的營地老闆費雪當初來到聖伊格納西奧時也是漁民,後來才成立下加州生態旅遊公司,並成為社區的長老之一。他的祖父法蘭克‧費雪(Frank Fischer)是名德國商人,1910年搭船來到這裡,愛上一名當地女性,留下來當汽車技工。現在馬爾朵‧費雪把保護這個區域看成他的遺澤。他妻子卡塔琳娜仔細地分開收集每一小片紙和塑膠,之後可把這些材料做成椅子及玩具供當地學校使用。剩菜送給當地的牧場當作豬食以換取新鮮蔬菜。戶外廁所的沖水設施使用海水,淡水則儘可能節省使用。你不會在海邊看到任何塑膠瓶或包裝。
在加州大學聖地牙哥分校史克里普斯海洋學院擔任教授的科學家奧克塔維奧‧阿伯托-奧羅佩薩(Octavio Aburto-Oropeza)已經觀察墨西哥灣及加利福尼亞灣的漁業近20年。他說:「自保護措施開始實施,生物量已經增加400%。」阿伯托-奧羅佩薩讚揚永續的合作社是值得仿效的模範。當然,過度撈捕是個全球性的問題。全世界對黑鮪魚及沙丁魚的渴求助長了殘忍的剝削及過度撈捕。可是這些墨西哥合作社已經為他們的海灣找到一種有效、可複製的解決方法。
據阿伯托-奧羅佩薩表示,有些因素攸關能否長期成功。首先,必須有一項寶貴的資源,例如鯨魚、牡蠣、或是緬因州的龍蝦。第二,該區域必須受嚴格保護,讓其他區域的漁船業者不會闖入濫捕。第三,阿伯托-奧羅佩薩認為信任也是個重要的元素。合作社的成員相信科學家及立法機構之外,也必須信賴彼此。經常,其他城市或甚至外國的科學家下指導棋,指示某個社區該怎麼做,或是立法機構不瞭解在地的特定困難便通過法令或是沒有資源來執行法令。第四,漁業的從業人員在暫停捕魚期間需要有收入。在貧窮偏遠的區域,例如聖伊格納西奧潟湖一帶,根本沒有其他產業可以提供就業機會。在聖伊格納西奧,必要的收入來自賞鯨旅遊;在附近的阿布雷奧約斯村,科學家付錢給漁船的人計算及記錄魚種的存量。
第五,合作社必須對長期的願景有共識。重點不只是一兩季的漁獲,而是為了未來幾年甚至數十年確保環境的健康。
由費雪擔任協會會長,這個模式用在聖伊格納西奧的灰鯨,同樣的概念也在緬因州推行,那裡的龍蝦本來幾近滅絕,在漁民推行永續措施後才慢慢恢復。這個觀念也不僅用來保護海洋。在德國,社區共同監督農地使用 ── 稱為共有地 ──  一向被證明對大自然及其監督者都更健康。
在聖伊格納西奧,鯨魚像個拉扯玩具般與我們的船嬉戲時,並不知道牠們對自身的存活也有貢獻。我們的船長為一隻母鯨取了個「愛心」的綽號,因為她的脅腹有個白色的心形記號。她在這艘堅固船隻的玻璃纖維船首處摩擦自己的側面時,與我們眼神交會。她深棕色的眼睛大約拳頭大小。當我們的小船隨著波浪起伏,她定睛注視,像永恆那麼久,可是或許事實上不會超過一分鐘。朵賽深信因為之前幾次造訪,鯨魚已經認得船長和他本人。他在最近出版的書裡寫道:「那是個有智慧的眼神,打探著進入她領域的奇怪生物。我們共享這個地球億萬年,可是許多人不知道我們與這些動物的關連有多深。」
本文原刊登於《開心的理由》(Reasons to be Cheerful),這是音樂家大衛‧拜恩(David Byrne)所開辦的非營利線上雜誌,目標是激勵讀者對世界如何變得更有好奇心,並參與這樣的改變。詳情請參見reasonstobecheerful.world。


世界各地的扶輪計畫


美國

在加州福爾瑟姆(Folsom)州立監獄,一小群囚犯透過附近卡麥隆公園扶輪社的一個專案轉換跑道。自2007年以來,這個位於沙加緬度(Sacramento)地區的扶輪社收集了用過的自行車並將其運送到福爾瑟姆,囚犯在那裡修理這些自行車。扶輪社員每年向低收入家庭的學童以及服務無家可歸者、退伍軍人、難民和因野火而流離失所之家庭的組織提供多達500輛整修過的腳踏車。「自行車翻新計畫不僅為我們的囚犯提供了寶貴的技能和機會,而且還讓他們能以有意義的方式回饋我們的社區。」福爾瑟姆代理典獄長特雷西‧約翰遜(Tracy Johnson) 指出。「這是邁向回到社會的一步,也是朝著正向改變而邁出的一大步。」該社每年在該專案上支出約1,200美元。「我認為這是一個雙贏的計畫。」該社甫卸任前社長唐‧富勒(Don Fuller)說。「我們正在收回人們棄置的自行車。囚犯們獲得了滿足感。」













烏拉圭
弗雷本托斯(Fray Bentos)扶輪社在一次烹飪中盛了320份海鮮飯,自2016年以來,該烹飪大賽已為各項活動籌募了數千美元。今年4月的活動中,在托瑪薩(La Tomasa)餐廳廚師愛德華多‧卡薩萊斯(Eduardo Casales)的指導下,該社的23名社員在4月的活動中協助削皮和切蔬菜,放入裝了米的巨型平底鍋,藉此籌募了約2,800美元。秘方何在?所使用的高品質材料增加並保有這種傳統海鮮飯的風味。」以及收益帶來的慈善行為,前社長阿爾弗雷多‧巴蒂斯塔‧費爾南德斯(Alfredo Batista Fernández)說。該社擁有一批輪椅、拐杖、助行器和手杖,免費借給有需要的人,並將食品銷售的收益用於相關工作,包括在整個弗雷本托斯市以及學校修築16個輪椅無障礙坡道。


義大利
米蘭國際網(Milano International-Net)扶輪社的社員在3月分舉辦了一場業餘滑雪比賽,以支持當地慈善機構捐贈心臟電擊器的倡議,來防止心臟驟停死亡。這次滑雪活動吸引了大約20名扶輪社員、家人和朋友來到阿普里卡(Aprica),這是一個坐落在科莫(Como)湖和多洛米蒂斯(Dolomites)山脈之間山路沿線的度假勝地。「也有許多非滑雪愛好者享受了陽光、友誼和歡樂的美好一天。」該社甫卸任前社長基亞拉‧朱迪奇(Chiara Giudici)說道。朱迪奇說入場費和贊助費超過1,750美元,為城市公園購買了一台心臟電擊器。去年10月,該社再次支持這項透過體育賽事募款的倡議,贊助了一場50人的板式網球錦標賽,這是一項與匹克球類似的球拍運動。那次比賽為警察局提供了心臟電擊器。





奈及利亞
位於拉各斯(Lagos)的巴加達(Gbagada)扶青社的6名社員花了三週810小時
的時間對科土(Ketu)的使徒(Apostolic)小學的洗手間進行了大規模翻修。扶青社員們利用個人捐助者提供了約1,000美元,更換了部分屋頂和兩扇磨損的門、拋光地板、油漆、進行磚石維修,並聘請了一名水管工將破舊的一排六間的廁所連接使用現有的管井。該社甫卸任前社長邁克爾‧埃克林(Michael Ekerin)表示,「廁所髒亂,狀況糟糕」,使這所擁有500名學生的學校曾因腹瀉和霍亂等疾病而缺課的現象加劇。該專案於3月完成,這是該社在2022-23扶輪年度的20個服務專案之一。








印尼
雅加達大都會扶輪社自2015年起為老年人、母親和孩子等提供免費健康檢查。在2月舉行的第八屆醫療博覽會上,該社擴大了篩檢範圍,將無家可歸者納入其中。透過X光檢查,在223名接受篩檢的人中,發現97人有肺結核、支氣管炎或肺炎的跡象。該社繼續後續工作,來幫助他們克服治療障礙。「我們的解決方案是讓民政登記處幫助無家可歸者進行身分識別,以便他們可以申請政府保險,然後去醫院接受治療。」該社社員伊恩‧翁科荷荷(Inne Ongkodjojo)說。「從這件事,我們看到有必要進行公共衛生篩檢,尤其是傳播速度快、傳播範圍廣的結核病,」該社甫卸任前社長阿里‧巴蘇塞諾(Arry Basuseno)說道。




2023年墨爾本國際年會講詞
扶輪基金保管委員會主委萊斯禮

扶輪基金保管委員會主委萊斯禮Ian H.S. Riseley演講詞
2023年5月30日


我相當喜歡英國作家比爾‧布萊森(Bill Bryson)的作品,尤其是《萬物簡史》(A Short History of Nearly Everything)。這本書裡有一句關於人類的引言,對我來說可以完美總結扶輪基金會的重要性:「我們不僅享有存在的特權,還享有欣賞生命,甚至用數不清的方式來改善生命的獨特能力。這是一個我們僅略懂皮毛的天分。」
憑藉每一次捐款及每次花在服務我們扶輪基金會的少許時間,各位都在幫助人類瞭解這個使生命更美好、創造不同的能力。如果你不相信我說的話,就看看我們根除小兒麻痺之戰所達到的成果。
各位讓扶輪及我們在全球根除小兒麻痺計畫的夥伴,將野生株小兒麻痺病毒的流行國減少至兩個:阿富汗及巴基斯坦。
因為各位的努力,這半年通報的野生株小兒麻痺病例只有3件。可是我們的任務尚未完成。我們可以創造歷史,最終根除小兒麻痺,可是若無一項特質,我們便無法達成 ──  毅力。
毅力表示不放棄,即使在戰事漫長,挫敗不斷之際。在澳洲,我們國家的毅力象徵之一就是奧運選手史蒂芬‧布拉德布里(Steven Bradbury)。布拉德布里是2002年鹽湖城冬季奧運的一名競速滑冰選手。
你可能有注意到澳洲並沒有很多冰,布拉德布里並不被看好能贏得這項1公里競速滑冰的比賽。可是他堅持不動搖。他擬定策略。布拉德布里在比賽中落後其他選手,等待有人犯錯,再抓住機會。
然後,在比賽最後一圈,靠近終點線時,他的堅持有了回報。領先布拉德布里的一名選手跌倒,把周圍的人一起絆倒。布拉德布里滑過一片混亂糾結的肢體,率先抵達終點線。他高舉雙手,觀眾興奮不已,難以置信地吼叫。
怕比喻說得不夠清楚,我們就是史蒂芬‧布拉德布里,這片混亂糾結的肢體就是小兒麻痺。終點線就在前方,我們的對手正處於手忙腳亂的狀態。
我們要因為疲累而放棄嗎?不,當然不要!史蒂芬沒有放棄,我們也不要放棄。
持平而論,布拉德布里從未期待會獲勝,但我們知道扶輪及我們的夥伴終將在此奮鬥中獲得勝利。可是相似的地方是,我們就跟史蒂芬‧布拉德布里一樣,如果要勝利,必須永不放棄。
布拉德布里的勝利十分可貴,甚至到了20幾年後,澳洲人還是將一個驚奇的時刻或是後來居上的勝利稱為「效法布拉德布里」。
如果人們把設定困難的目標、堅持不懈,然後達成那個目標稱之為「效法扶輪」,不是很棒嗎?
我永難忘記去年柏林世界衛生高峰會的某個時刻,那時蓋茲基金會的克里斯‧伊里亞斯(Chris Elias)要我留在舞台上,並感謝扶輪為根除小兒麻痺所付出的努力。那個美好的時刻提醒我當我們擊敗小兒麻痺,全世界都會記得我們的成就。然而,雖然獲得肯定很好,我們不可以忘記我們的首要目標是拯救生命。
我們已經對全世界的兒童承諾要徹底剷除這個疾病,因此我們的堅持是必要的。我們要贏得這場比賽的方法如下:我們必須達到兩項里程碑。第一,阻斷第一型野生株小兒麻痺病毒在流行國家的任何傳播。第二,阻斷疫苗所引發之第二型小兒麻痺在疫情國家的傳播。
扶輪提供有力的募款、倡議,及宣導活動,此時這些能力比以往都更重要。要在對抗小兒麻痺的戰爭中獲勝,就要依靠我們所有的人。
你可以在你的扶輪社或地區加入或發起一個根除小兒麻痺等疾病計畫會(PolioPlus Society)。可以向政府倡議,鼓勵優先在財務及政治上給予根除小兒麻痺的支持。可以讓媒體瞭解扶輪在根除小兒麻痺行動的角色,讓認識的範圍超越政府部門。你也可以參與2023年10月24日的世界小兒麻痺日活動。最後,你可以讓你的扶輪社友參與,鼓勵他們在對抗小兒麻痺奮戰的這個關鍵時刻繼續堅持下去。
就像毅力一樣,以自己為榮是我們必須擁抱的另一項特質,如果我們要繼續改善所有人類的生活。我鼓勵各位以我們基金會的驚人成就為榮,肯定自己的貢獻,這都是仰賴扶輪社員及我們的友人才能辦到。讓我舉一些最近的例子。
因應敘利亞及土耳其遭受強震襲擊,扶輪基金會成立土耳其/敘利亞災害救援基金,協助扶輪社及地區透過基金會獎助金提供援助給該區域。這是一連串有效賑災行動的最新一項。
感謝拜沃爾特基金會(Otto and Fran Walter Foundation)的捐款,我們期待與土耳其伊斯坦堡花園城市大學(Bahçeşehir University)展開長期的合作關係,設立新的扶輪和平中心。我們希望與該大學及另一個關懷人類的慈善基金會展開傑出的合作關係。
我們的基金會也有所調整,讓扶青社可以主動申請扶輪基金會獎助金。這令人十分振奮吧?現在,任何想要資助大型、永續、有可測量成果之計畫的扶輪成員,都可以申請全球獎助金。
我們務必讓年輕人發揮力量,尤其是遭邊緣化的年輕人,德國1860地區的全球獎助金計畫就是以此為目標。
該計畫的名稱是YES!一如扶輪的傳統,YES是一個縮寫,代表「年輕人增能解決方案」(Youth Empowerment Solutions)。YES的目標是確保持續改善拉里達(Rarieda)年輕人的生活情況 ── 當地是肯亞最貧窮區域之一,多數人每天的生活費不到1美元。
拉里達所面對的不只是貧窮這個問題。該區域被劃為瘧疾熱點,而愛滋病毒感染率超過24%。
再加上缺乏水源,孤兒比例超過30%,完全是動盪及不幸的溫床。
YES提出3個策略來處理這些問題:服務學習、年輕人就業,及健康。YES背後的扶輪社員正與拉里達訓練及資源中心(Rarieda Training & Resource Centre)的技術職業訓練計畫合作,協助辦理服務學習。
年輕人就業則透過一個為期6個月的訓練計畫來支持,結束後將辦理一場商業貿易展。
YES也鼓勵青少年擔任地方健康大使,以身作則來教育社區認識性行為及生育健康、傳染病,及其他議題。
該計畫也打算在當地成立並輔導一個扶青社,以協助拉里達的年輕人以自己的想法來改變及活化他們的社區。各位朋友,那是我們可以引以為傲的事,我恭喜所有參與的扶輪社員及扶青社員。
在我結束我的演講之前我想要表揚一些人對我們基金會的貢獻,無論他們貢獻的是時間、精力、資金,或是全部。請各位把掌聲留到最後,讓我們可以表揚每一位。
如果你是阿奇‧柯藍夫會會員,請舉手。
遺澤會會員,請舉手。
聽眾中如果有人是基金會的巨額捐獻者,請舉手。
遺贈會會員請舉手。
如果你是永久基金捐贈者,請舉手。
任何保羅‧哈里斯之友,及保羅‧哈里斯會會員,也請舉手。
扶輪基金會贊助會員,請舉手。
如果各位可以把手再舉久一點,我還想要表彰我們一些基金會志工。
永久基金/巨額捐獻顧問,請舉手。
現在就根除小兒麻痺協調人,請舉手。
投入時間、精力,及決心確保基金會活動成功的扶輪社員及夥伴。
各位都可以看到,有很多、很多舉起的手。
我們基金會的未來、根除小兒麻痺、改善所有人類的生活、在世界創造真正的不同,都仰賴這些舉手的能人。
現在,請給這些人及給自己應得的熱烈掌聲。
如果你的手沒有舉起來,請不要煩惱。你可以捐款或是付出時間擔任協調人或顧問,加入他們的行列。
要解決世界的問題 ── 例如根除小兒麻痺 ── 聽起來似乎很嚇人。誠然,這樣的工作對一雙手來說是太龐大。可是各位有140萬雙手來支持協助你。
攜手同心,如果我們的目標夠遠大,我們可以成就任何事。就像史蒂芬‧布拉德布里一樣。
感謝各位。


國際扶輪前社長喬納森‧馬奇約伯逝世享年88歲
國際扶輪前社長喬納森‧馬奇約伯(Jonathan B. Majiyagbe)逝世,享年88歲。他熱衷於在各地(尤其是非洲)擴展扶輪,並致力於根除小兒麻痺。
馬奇約伯於2023年5月27日在奈及利亞阿布賈的一家醫院去世,他曾在2003-04年度擔任國際扶輪社長。他是第一位也是迄今為止唯一一位來自非洲的國際扶輪社長。2020年8月,非洲大陸宣布根除野生小兒麻痺,部分原因歸功於他堅持不懈的倡導及努力。
馬奇約伯以社長主題「伸出援手」(Lend a Hand),呼籲將扶貧作為其社長任期內的首要任務。「身為扶輪社員,我們必須睜開眼睛,看看我們周圍那些無力負擔住宅、醫療保健、食物和其他基本需求的人,」他在2003年7月號《國際扶輪英文月刊》(The Rotarian)中寫道「我們必須以熱忱和務實態度來處理這些問題。」
他的老朋友及2019-20年度國際扶輪社長馬克‧丹尼爾‧梅隆尼指出,為了在社長主題標誌中表達這一想法,馬奇約伯「顯然要求設計中的兩隻手處於同一水平,表示接受援助的人和提供援助的人地位平等」。
馬奇約伯是一名職業律師,於1967年加入扶輪。他是阿布賈大都會扶輪社社員,也是卡諾扶輪社前社員。除了曾任國際扶輪社長之外,他還曾任國際扶輪理事、扶輪基金會保管委員及保管委員會主委。他曾在多個委員會服務,包括國際根除小兒麻痺等疾病委員會、奈及利亞根除小兒麻痺委員會及「伸手援助非洲委員會(Reach Out to Africa Committee)」。
「他是正直的縮影,充滿了非凡的智慧,」奈及利亞根除小兒麻痺等疾病委員會前主委兼老友通吉‧方索(Tunji Funsho)說「我會懷念他的溫暖,並汲取他深邃的智慧之泉。」
方索稱馬奇約伯為導師和榜樣,稱讚他的耐心、謙遜、善良和寬容精神。
「身為一個有信仰的人,他把服務和慈善放在心上,」擔任馬奇約伯社長特助近三年的梅隆尼說「我看到馬奇約伯非凡的技能和才華。他慶祝非洲大陸根除了小兒麻痺症,他在社長任期之外,也一直致力於實現這一目標。」
梅隆尼還指出,2003年6月,當馬奇約伯的第一任妻子艾德(Ade)突然去世後,馬奇約伯表現出了巨大的力量,當時他正要開始就任社長。梅隆尼與蓋伊伉儷在那段時間一直陪伴馬奇約伯。「他堅持不懈,並為『扶輪大家庭』這個詞賦予了生命。他期望扶輪社員為遭受損失或患病的扶輪社員的家人提供友誼和
支持。」
馬奇約伯擁有倫敦大學法律學位,並且是英格蘭及威爾斯律師公會會員。他是馬奇約伯法律事務所的主要合夥人,該事務所在卡諾和阿布賈有廣泛的商業法業務。馬奇約伯還是奈及利亞的資深出庭律師,此一頭銜授予那些在法律實踐中表現出色的人士。
他是律師公會審管機構(Body of Benchers)的成員,負責篩選及准予加入奈及利亞律師公會的律師。他曾任職卡諾州司法服務臨時委員會,曾任奈及利亞律師公會副會長,並且是國際律師協會會員。
馬奇約伯曾任英國聖公會卡諾教區法官、奈及利亞紅十字會卡諾分會會長以及卡諾商業、工業、礦業和農業協會會員。2008年,他榮獲奈及利亞聯邦共和國勳章。
他與妻子Ayo也是扶輪基金會的主要巨額捐獻人及永久基金捐獻人。馬奇約伯曾榮獲扶輪基金會有功服務獎及特優服務獎。
馬奇約伯身後留下了夫人Ayo、兒子Folorunso與三個孫子。紀念他的捐款,可以捐給扶輪基金會。
撰文:Arnold R. Grahl
2023年6月1日


2023高雄扶輪研習會



每個孩子都應該有尊嚴地生活
撰文:Rosemary Nambooze,烏干達Wakiso扶輪社長當選人,
2023國際扶輪年度「包容行動冠軍獎」得主之一, 一位包容的擁護者。

撫養有特殊需求的孩子需要努力奉獻出時間和資源。這些事情往往會帶走父母的幸福感。在烏干達這樣的國家,養育身心障礙的小孩更加困難,那裡的醫療保健系統面臨崩潰,文化規範和價值觀將身心障礙的原因歸咎於受到巫術詛咒。
每個人都對您的孩子的照顧方法、都可以有意見。我們受到審判,在許多情況下,我們被孤立和污名化。但是我發現了一種內在的力量,它幫助我發現了自己的能力和為改變破碎的系統而奮鬥的能力。每一天,我孩子的生存都取決於「我做出的選擇和決定」。
當我意識到奮鬥是為了生存,我放下哀嘆、面對現實。沒有什麼能改變我們患有唐氏綜合症的兒子。我需要確定在沒有政府支持的情況下,如何為我的孩子獲得最優質的照料。
憑藉我在十年的社工生涯中積累的技能和知識,我動員了其他有特殊需要兒童的父母。我們每天晚上都會開會討論我們孩子的福祉和教育問題。從這些討論結果,促使我們開設了有特殊需要的「兒童天使中心」,該中心提供早期學習輔導、綜合治療、門診服務和以營養為重點的「感官花園」。
我是中心的第一個受益者,因為我從其他父母分享的經驗和信息中學到了很多。目前該中心收容了120多名兒童。
我的扶輪之旅
我是受到好友西爾維亞‧納諾諾(Sylvia Nanono)邀請加入Wakiso扶輪社的,她是該社的前任社長。她知道我的掙扎和我正在經歷的磨難。我一直為自己面臨的負擔和時間不夠找藉口。但這是一個開放的機會,可以在更大的平台上服務和分享我在「天使中心」所做的事情。我們的扶輪社不止一次在「天使中心」舉行會議,每位社員都證明這些訪問改變了他們的生活。
扶輪社一直是我提高社交技能和服務社區的安全空間,正因如此讓我發現到,我的領導能力。第一年,我擔任社員主委。現在我成為社長當選人,正在為2023-24年的社長任期做準備。我在扶輪社的三年經歷,使我能夠利用、我們擁有的有限資源限制之下,為社區服務,並給我帶來了給予的快樂。
將包容性添加到我們的掃除文盲計畫中
今年,我們的目標性服務是基本教育和識字。我研究了這個概念,但發現它並不包括對殘疾兒童的教育。我介紹了混合包容的「融合教育」方針,並在活動當天,扶輪社成員也邀請天使中心的兒童參與朗讀活動。
我起草了「融合教育」教師培訓課程,這項課程被整個地區和烏干達教育和體育部所採納。並已在烏干達的三個地區進行先期測試,現在更將計畫將其擴大覆蓋到整個國家,並與政府和扶輪社合作以獲得更多資源。
很榮幸成為國際扶輪頒授2023年度「包容行動冠軍獎」的六位得主之一,這場在南非開普敦舉行的儀式是獨一無二的,讓我感到很特別,也給我帶來了深刻的撫慰,回想起為了推行活動的整個歷程時,不禁流下了喜悅的淚水。在與國際扶輪社主席珍妮佛‧瓊斯並肩站在一起時,我在社交媒體上的一些朋友說,總有一天,我會成為國際扶輪的下一任社長。
「扶輪」讓我強烈渴望服務更多,我將繼續為這些孩子發聲,打破對身心障礙所面對問題的沉默,讓他們被平等的視為社會的成員。「每個孩子都應該有尊嚴地生活」,並在光明的未來中獲得最好的機會,每一個身心障礙者背後都有無窮的潛力和蓬勃發展的可能。

瞭解我們的六位獲獎者和其他多元、平等及包容(DEI)思想領袖的故事。
https://www.rotary.org/en/watch-rotary-people-action-champions-inclusion-broadcast-event
本文元刊載於 Rotary Voice 2023/6/1
https://blog.rotary.org/2023/06/01/every-child-deserves-to-live-with-dignity/#more-14615


二、地區活動報導
DISTRICT REPORTS

榮任國際扶輪2023-24年度職委員台灣扶輪社員

黃其光PRIP Gary
3481地區台北社
國際扶輪前社長(2014-15年度)


林修銘Trustee Frederick

3522地區台北同德社

扶輪基金會保管委員(2020-24年)

扶輪基金會聯合稽核委員會委員
(2023-24年)
扶輪基金會財務委員會委員
(2023-24年)
扶輪基金會參與者經驗委員會
副主委
(2023-24年)
國際扶輪前理事(2015-17年)


謝三連PRID Jackson
3522地區台北東昇社
國際扶輪前理事(2008-10年)

劉啓田PRID Surgeon
3501地區楊梅社
國際扶輪前理事(2020-22年)

林鑾鳳PDG Naomi
3482地區台北百合社
國際扶輪理事當選人
(2024-26年)


賴志明PDG Jimmy
3481地區台北中央社

扶輪協調人(2023-26年)

蔡東賢PDG Daniel
3510地區高雄社
區域扶輪基金會協調人
(2023-26年)


林純超PDG Bear
3502地區大溪社
扶輪公共形象協調人(2022-25年)


林照雄PDG Set
3510地區屏東東區社
根除小兒麻痺協調人
(2021-24年)


張黃嘉PDG Stephen
3522地區台北象山社
永久基金/巨額捐獻顧問(2023-26年)

謝木土PDG Concrete
3490地區基隆東南社
基礎教育與識字巨額捐獻倡議顧問
(2022-24年)
基礎教育與識字巨額捐獻倡議委員會委員(2021-24年)


鄭桓圭PDG Peter
3501地區新竹北區社
扶輪基金會技術顧問幹部-技術協調人
(2021-24年)


呂錦美PDG May
3481地區台北台美社
聯合通訊委員會委員
(2023-25年)


馬靜如PDG Sara
3521地區台北瑞安社
聯合學習委員會委員(2023-26年)

曾東茂PDG Michael
3523地區台北華茂社
財務委員會委員(2023-26年)
助理扶輪公共形象協調人
(2022-23年)


童瑞龍PDG Five
3461地區台中港東區社
助理區域扶輪基金會協調人
(2023-24年)


張美貞PDG Jennifer
3470地區台南鳳凰社
助理區域扶輪基金會協調人
(2023-24年)


阮虔芷PDG Tiffany
3523地區台北逸仙社
助理區域扶輪基金會協調人
(2023-24年)


謝東隆PDG Paper
3461地區大甲北區社
助理扶輪協調人(2022-24年)


葉惟堯PDG Bed
3462地區南投社
助理扶輪協調人(2022-24年)


陳清鏗PDG Pipe
3470地區新營東區社
助理扶輪協調人(2023-24年)


莊進標PDG Professor
3481地區台北太平社
助理扶輪協調人(2023-24年)



陳景浪PDG Color
3482地區台北大安社
助理扶輪協調人(2023-24年)

李進賢PDG ENT
3490地區板橋北區社
助理扶輪協調人(2022-24年)

陳向緯PDG Brian
3490地區三重東區社
助理扶輪協調人(2023-24年)
助理扶輪公共形象協調人
(2023-24年)


黃慶瑄PDG Nick
3501地區苗栗東南社
助理扶輪協調人(2021-24年)

沈文灶PDG Allen
3502地區八德社
助理扶輪協調人(2023-24年)


蔡政旺PDG Wonderful
3510地區屏東南區社
助理扶輪協調人(2023-24年)


簡承盈PDG Dennis
3521地區台北市仰德社
助理扶輪協調人(2023-24年)


梁榮洲PDG Dens
3522地區台北市東華社
助理扶輪協調人(2023-24年)

黃培輝PDG PH
3523地區台北龍門社
助理扶輪協調人(2023-24年)

劉禮修PDG Eyes
3461地區台中台美社
助理扶輪公共形象協調人(2022-24年)

黃永輝PDG APPS
3481地區台北信義社
助理扶輪公共形象協調人
(2023-24年)


陳汪全PDG Paul
3490地區三重三陽社
助理扶輪公共形象協調人(2022-24年)

蔡政勳CP Container
3501地區新竹中央社
助理扶輪公共形象協調人
(2022-24年)



朱立德PDG Leader
3502地區桃園福爾摩莎社
助理扶輪公共形象協調人(2022-24年)


高志明PDG Metal
3502地區桃園福德社
助理扶輪公共形象協調人
(2023-24年)



李德安PDG Patent
3510地區高雄大發社
助理扶輪公共形象協調人(2022-24年)



楊秀美PP Rice
3501地區新竹市百合社
助理扶輪公共形象協調人
(2022-24年)




以上資訊由國際扶輪提供
台灣扶輪月刊整理
謹此恭賀 以上社友


參加2023年國際扶輪墨爾本年會紀要
作者 大肚社 趙文華CP Aircon

國際扶輪墨爾本年會於5月27-31日舉行,3461地區由PDG Dental擔任年會推廣主委,在他與熱情洋溢的夫人Alice大力推廣,社友及寶眷積極參與下,代表團分乘兩班飛機,由DG Dentist伉儷帶領,5月26日分別經新加坡及香港,於5月27日分進墨爾本,抵達墨爾本之後,隨即前往報到並勘查會場。
因報名參加人數超過一萬五千人,年會分兩處場地舉行,開幕、閉幕及第二、第三全會在澳洲網球公開賽的主場蘿拉佛競技場(Rod Laver Arena)舉行,友誼之家及分組討論於墨爾本會展中心(MEMC),兩地之間設有接駁車。
台灣社友萬里赴年會只為護國旗
台灣社友最重視的開幕式及國旗進場儀式,於5月28日早上10時揭幕,時間未到,蘿拉佛競技場周圍到處可見服裝整齊手持小國旗肩掛國旗圍巾的台灣社友及寶眷們成群四處取景拍照,還可聽到「3XXX讚」、「XX總監讚」、「想像扶輪夢想起飛」等口號聲此起彼落,很多國際扶輪友人都讚嘆台灣社友的團結與熱情,紛紛要求合照,這也成了會場亮點之一;大會揭幕介紹各會員國國旗入場,當台灣國旗入場時,現場台灣社友同步起立鼓掌歡呼聲震全場,這是台灣社友每年國際扶輪年會的一致表現,將台灣扶輪的團結活力直接展現在全球扶輪人面前。
年會充滿歡樂、社長演講溫暖又激勵人心
國際扶輪第一位女社長珍妮佛‧瓊斯(Jennifer Jones)是一位態度優雅言詞懇切又能激勵人心的領導人,她的致詞非常簡短只19分鐘,她首先感謝社友們長途跋涉,付出了相當的個人時間及資源來到墨爾本參加年會。

接著她言簡意賅地把她一年來所看到的扶輪人在烏克蘭、巴基斯坦、土耳其、敘利亞、緬甸等的災難救助,身為採取行動的人,如何在災害來襲時採取因應行動所付出的努力;以及更多各地社友在全球獎助金的服務努力與成果,表達她的肯定,她特別提到台灣(停下來問候台灣在場社友、掌聲不斷),她到台灣也參訪了宜蘭北區社所主辦的「四季南山板栗松露種植改善社區經濟發展全球獎助金計畫GG2010776」,她對此計畫印象非常深刻。

Jennifer Jones更宣布第三件扶輪基金會大規模計畫獎助金(Program of Scales)由埃及El Tahrir扶輪社獲得,該計畫目標是降低埃及大開羅地區婦女子宮頸癌病例,同時提高認識和改善婦女獲得預防性護理的倡議,將在開羅及其周邊地區執行為期四年的計畫,為3萬多名9-15歲的女孩接種疫苗,為1萬名婦女提供癌症篩查,並發起一項提高公眾認識衛生教育的運動,以覆蓋400萬名婦女。
Jennifer Jones一再強調扶輪人為女性及LGBTQ+等弱勢族群發聲,確保男孩及女孩都有平等取得教育的機會,更要求增加女性扶輪及扶青社友人數。
大會同時邀請澳洲維多利亞省旅遊局長Steve Dimopoulos、墨爾本市長Sally Capp致歡迎詞,也邀請現年30歲出生於墨爾本的Global Citizen (https://www.globalcitizen.org/en/take-action/)共同創辦者Hugh Evans暢談他創立的全球公民聯盟如何採取行動以消除世界貧窮、打破不平等、保護行星地球的願景;在5月31日的閉幕式中,大會又邀請更年輕的Global Citizen政策、影響與政府關係首席執行長Michael Sheldrick,暢談Global Citizen這些年輕人如何透過他們的行動力與組織,在澳洲、在全球協助扶輪為End Polio推廣及募款,聆聽年僅30歲的Hugh Evans及Michael Sheldrick暢談他們的願景與行動方案,讓我深深感受到我們的未來已掌握在年輕人手中。
緊接著開幕式是由“The Tenors”這個世界著名樂團的演出,樂團團員也有扶輪二代,在家人面前更是賣力演出,台上台下打成一片,樂團團員更邀請Jennifer Jones社長及社友共舞、合唱,年會開幕式有感性激勵有知性願景,更歡樂像一場扶輪嘉年華。
年會可直接觀察扶輪領導人如何擘劃未來
5月29日第二全會,RI CEO John Hewko報告中強調「和平」,他說五年前在多倫多年會時,他提到當時世界有2,500萬難民;但自2018年以來,這場全球危機急遽上升,全世界因戰爭、饑荒和自然災害而造成的難民人數現已增長到1億多人。在短短五年內放大四倍,這是沒有人預見到的增長速度。
現在,建立和平不僅僅是結束戰爭,這也是關於承擔糧食安全、氣候危機、內亂和世界兩極分化的挑戰,這些都是巨大的挑戰。但這不是絕望的時刻,相反,這是扶輪社挺身而出並採取行動的時刻。因為這就是我們扶輪長期所做的。
因此,如果你正在採取行動創造公平的水供應,或改善衛生條件,或教育年輕女孩,或在農村社區提供更好的醫療保健,你就是一個和平締造者。
當你幫助減輕貧困時,你就是和平締造者,當你提倡有尊嚴地對待所有人和所有生物時,你就是和平締造者,當你關心社區而不是個人利益時,你就是和平締造者;如果我們繼續通過減輕貧困成為和平締造者,如果我們繼續通過有尊嚴地對待所有人而成為和平締造者,如果我們繼續通過關心社區而不是個人利益而成為和平締造者,我們將解決導致衝突的最大問題。易言之,執行扶輪七大焦點領域的服務計畫,就是一點一滴為世界締造和平。
第二全會也邀請2011諾貝爾和平獎得主 Leymah Gbowee發表演說,她說1989年利比亞戰爭她失去了父母也毀了她成為小兒科醫生的夢想,戰爭與衝突也毀了很多人對未來的夢想與做人的尊嚴,我們將努力協助世界療癒和寬恕,我們努力將帶頭走向持久、積極的和平。
5月30日第三全會,扶輪基金保管委員會主委Barry Rassin在他的年度報告中,提到過去五年已有一億人受惠於扶輪基金的服務計畫,他為2023-24年度捐款設定了5億美元的挑戰目標,他鼓勵全體扶輪社友今年做更遠大、更不同的思考,以便我們可以達到我們的目標,做更多事為世界創造希望。
在5月31日扶輪年會閉幕式上,2023-24年國際扶輪社長Gordon R. McInally解釋了為什麼他要求社員們將心理健康作為年度優先事項,麥金納利說,當他唯一的兄弟自殺時,他決心奮力消除圍繞心理健康問題的社會歧視,並擴大相關人員獲得照護的機會。
「作為扶輪社員和鄰居,我們可以互相說明,讓心理健康患者感受到社會更多的支持」,麥金納利繼續說:「我們可以宣導精神衛生服務,我們可以與精神衛生領域的專家建立橋梁,以幫助擴大患者獲得治療的機會。」
閉幕式中RIPN Stephanie Urchick致詞時,她強調要為每一個社友重建那種對扶輪奇妙的歸屬感,我們需要每一個扶輪社制定策略來實現這一目標,如果要留住現有社友並增加新社友,要讓每一位社友感受到扶輪就是他的家,她希望在扶輪行為準則DEI的末尾加入「歸屬(Belonging)」的縮寫“B”,成為「DEIB」。她也堅信和平,因為沒有和平,就不可能有進步,也希望繼續Shekhar 及Jennifer兩位社長的努力,釋放婦女和女童的能量。
Stephanie Urchick在5月31日下午她主持的一場「聽取2024-25社長心聲」的分組討論中,她也強調扶輪年輕化的重要性,台下發言者的問題都集中在扶輪談年輕化已很多年了,如何拿出具體行動方案讓扶輪年輕化卻未落實,Stephanie聽到了,相信她必有所作為。
Jennifer Jones社長在年會閉幕致詞中,將想像扶輪(她的社長主題的想法)與麥金納利新年度主題的一個要素「希望」聯繫起來,她說:我們不想像「昨天」,我們也不會在過去的行動中尋找「希望」,瓊斯說「希望」和「想像」是為了明天,它們一起推動我們前進,它們相輔相成,提供我們一條連續性的前進道路。
台灣榮耀在年會閉幕式 ──PDG May獲得扶輪第一屆Sylvia Whitlock領導獎
在年會閉幕式中Jennifer Jones社長特別頒發國際扶輪第一屆Sylvia Whitlock領導獎給傑出女性社友,這個獎項由RI第一位女社長Jennifer Jones倡議,以1987-88年擔任第一位扶輪女性社長,且長期奉獻扶輪服務的Duarte扶輪社PP Sylvia Whitlock命名;每年8月1日至9月30日公開接受提名,表彰一名積極致力於提高扶輪女性地位的扶輪社友;今年第一次頒發,由台北台美社呂錦美CP/PDG May獲此殊榮;Jennifer Jones社長及本尊Sylvia Whitlock共同頒獎致詞時,都肯定PDG May加入扶輪30年來,在各領域的服務,她在2006-07年到印度、尼泊爾,協助當地建立婦女收容教育場所,以免婦女被拐賣或淪落為性奴隸,三年後有受助婦女回來加入志工行列,PRIP Gary稱許這是一個成功的可持續計畫;三年後PDG May又支持一個烏干達婦女縫製可洗式月經棉製作計畫,此計畫既可協助婦女就業,也可解決女學生無衛生棉以致經期無法上學問題,造福無數婦女。
參加扶輪年會心得:
個人參加過2004大阪、2011紐奧良、2013里斯本、2014雪梨、2015聖保羅、2016首爾、2017亞特蘭大、2018多倫多、2023墨爾本等扶輪年會,也已報名2024新加坡年會,我將扶輪年會當成重溫老朋友情誼,認識新朋友的最簡單也最省時間的平台,每年出發前我會在FB或其他群組PO出我抵達年會時間及友誼之家停留攤位,如此多年來經由GSE/RFE/ICC或全球獎助金計畫所認識的扶輪朋友,只要他們也參加年會,都可以見面敘舊或交換未來服務計畫意見。
年會全會都有現任社長一年來的服務成果與心得報告,RIPE、RIPN及RI CEO John Hewko的服務願景報告,藉由這些報告內容,我們可直接觀察扶輪一年來的服務成果及領導人如何擘劃未來,也可以比較我們扶輪社或地區的服務、捐款等績效,是否跟上全球扶輪人腳步。
年會全會都會安排全球企業、學術界、NGO的傑出領袖作專題演講,我們可以直接感受這些傑出人士的智慧、風範與他們的不平凡成就背後的原動力。
年會全會都會安排主辦城市或主辦國相關的傑出音樂家、藝術家作表演或展出,這是最好的藝術饗宴,例如2011紐奧良年會全場像爵士音樂節,2015聖保羅年會除了音樂還有森巴舞遊行,這都是參加扶輪國際年會令人神往之處。
年會的分組討論(Break out session) 場次多元,可隨自己興趣參與,既有服務經驗與創意的分享,也有新趨勢的探索等,全球社友齊聚一堂,無私的分享與腦力激盪,既增進友誼又教學相長。
友誼之家(House of Friendship)更是各項服務內容與興趣相同社友的聯誼平台,有成功的服務計畫推廣分享,也有較弱勢地區社友幫新服務計畫找到夥伴或資金來源,在此你可以選擇你關心的議題行善天下;友誼之家也有全球各地獨特的扶輪用品及禮品銷售,有興趣可以一站購足。
總而言之,國際扶輪年會是值得花時間參與的扶輪年度盛事,2024年國際扶輪年會將於5月25-29日在新加坡舉行。


日本RIJYEM第26回日本青少年交換
研究會新潟會議心得報告

作者 國際扶輪青少年交換教育基金會RYEMT日本區顧問 台南社 黃元碩 PP Akira

因COVID-19的影響隔了2年的日本青少年交換研究會議,今年正式重新為期2天在日本新潟市大倉酒店來召開第26回日本全國的青少年交換研究會,此次大約240多位日本34個地區的主委及參與青少年交換計畫的社員和Rotex,另外加上巴西1名,及美國2名,台灣4名(3482地區代表1名,RYEMT Sumi 、新一及筆者共3名),這次我們RYEMT代表的3位特派員是國外來參與會議最受矚目的焦點,當然我們RYEMT代表的3人誠意十足,沒有失禮也準備了台灣的好茶給日本各地區青少年主委分享,備受好評!
第一天新潟會議的基調講演乃強調青少年服務計畫能為世界和平貢獻什麼力量為重點來分享2個日本Outbound學生的案例,主持是由一個ROTEX(交換回國的學生)主持,跟一個準備出國交換的高中生、一個國三的學生對談。主題是「ROTEX所串起的和平‧希望之輪」。

首先分享的是一位現大阪YMCA高三生右近同學,他從小計畫去加拿大留學,卻因為疫情打亂計畫,加上爆發烏克蘭戰爭,去年底在波蘭當了一小段時間的志工,陪伴難民兒童,回來申請扶輪社贊助準備去波蘭念高三一整年。她在台上侃侃而談,台風穩健,述說著她的志工經驗跟心情,希望能再為烏克蘭孤兒做點事情,真的讓我們在場的YEO們都非常的感動。接著分享的是現就讀荒砥國中的藤井同學,她在電視看到烏克蘭大量難民跟孤兒的報導,她跟老師商量後覺得幫不上什麼忙,所以就發動同學寫卡片跟錄影片給那邊兒童打氣,雖是微薄的力量但大愛無國界,秉著天涯若比鄰的精神深深感動了在場的每一位,也得到非常大的迴響。
下半段的會議乃青少年交換和危機管理的分科會,在青少年交換組的報告中,RIJYEM研究部門長期與我們RYEMT友好的白相淑久先生,他特別稱讚我們RYEMT在台中舉辨的Inbound學生大露營非常成功,以此案例來跟日本各地區來分享。他也請筆者向RYEMT主辨的台中地區說聲謝謝,真的很棒!您們辛
苦了!
第二天上午受邀參加日本全國34個地區青少年交換委員長的閉門會議,再次感謝長期與RYEMT關係良好的RIJYEM研究部門白相淑久先生的用心安排,特地讓我們RYEMT能出席在會議中並安排我們RYEMT利用10分鐘來發言,介紹RYEMT多地區目前的狀況及現交換學生和交換國家的實績,當場我們3位Sumi、新一與我都以非常流利的日文來輪流推廣我們RYEMT的現況,當下贏得了在場日本各地區青少年委員長們許多的掌聲及評價,會後也因此交換了許多目前未與我多地區交換的委員長名片,相信在基金會Sumi及新一2位優秀的特派員加筆者共3位的努力下定會有更好的佳績來呈現!
大會接著由RI理事當選人PDG水野功先生來講評及讚許這次會議的圓滿成功,最後尾聲由大會主席RIJYEM理事長上山昭治先生來致謝詞鳴鐘閉會並公布明年日本RIJYEM第27回日本青少年交換研究會在2800地區山形舉行,也敬邀日本全國34個地區及台灣RYEMT能再多多踴躍參加青少年交換研究會,共同為RI青少年交換來付出,為RI的宗旨促進人類世界和平來努力。
以上與各位扶輪社員前輩們來分享,謝謝!


三、扶輪作品
SPECIAL ARTICLES

說文解字正音(十三)
作者 台中大屯社陳怡德PP Computer



扶輪締造和平
作者 板橋西區社 洪清暉PDG Ortho TRF Peace MGI Advisor 2023-25
前言
為了推廣台灣扶輪社友對七大焦點領域中「締造和平與預防衝突」的瞭解,參考國際扶輪發行的宣傳簡介RotaryPeacePrograms BRO-21-E作整理與介紹,期盼大家對和平領域能更進一步瞭解;也期盼大家能在筆者於2023-25年代表台灣扶輪,擔任扶輪基金會全球計10位的Advisor, Peace Major Gifts Initiative給予支持與協助、指導。

引言
扶輪締造和平的歷史
扶輪身為一個人道主義組織,和平是我們的使命。我們認為,和平不是一個抽象的概念,而是一個人類不斷發展的指標。扶輪社員們透過服務計畫及和平中心獎學金,正設法解決世界各地,包括貧窮、歧視、民族衝突、受教機會缺乏,以及資源分配不均等的各種潛在問題。
早在1934年,我們就已經創立「國際瞭解研習機構(Institutes of International Understanding)」,鼓勵在各個文化內部以及跨文化領域透過對話與交流中來促進親善與友誼。這個計畫聚集了各地的社區領袖以及傑出作家、經濟學家、科學家、政治家與評論家,討論經濟、世界和平與科學發展等議題。
聯合國於1945年建立時,就看得到扶輪的參與。1945年舊金山會議,締結《聯合國憲章》時,扶輪是受邀擔任美國代表團顧問的四十二個組織中的其中一員。會議時,扶輪社員是代表,也是顧問,負責安排議程、草擬決議,以及緩解其他代表團間的歧見。時至今日,扶輪是擁有聯合國經濟及社會理事會 (ECOSOC)最高諮詢地位的非政府組織。
1999年,我們創立了「扶輪和平中心」,訓練新一代的扶輪社員,持續建設和平,而扶輪和平中心獎學金第一屆受獎人們也在2002年開始了他們的課程。扶輪和平中心最新的據點位於烏干達馬克里爾大學,這也是我們在非洲大陸設立的第一個扶輪和平中心。馬克里爾大學的和平中心研究所提供給來自非洲的和平發展領袖,或是在非洲致力於相關議題的領袖們就讀。我們會帶著團結、包容,及開闊的視野來發展「和平」,並持續的邀請更多人加入我們的使命。
扶輪和平中心獎學金

每年,扶輪會篩選出世界上最有能力,也最致志於和平的專業人員們在世界各地的七座扶輪和平中心參與研究。扶輪和平中心有超過1,400位校友在115個以上的國家中的政府、非政府組織、學界、教育界、執法單位、軍事單位,及國際性的和平組織中擔任領袖。
每年有至多130位受獎人獲得在扶輪和平中心研究和平發展的全額獎學金。獎學金涵蓋學、雜費、住宿費、往返的交通費,以及在取得研究學位或專業發展證書期間,實地研究和實習的所需費用。世界各地的扶輪和平中心皆位於頂尖學府,提供個人化課程及實地研究的機會。
Master’s Program(碩士學位課程)
受獎人在以研究及調查為主的課程環境,和多樣的學生社群中學習。碩士項目是一個15到24個月的課程,包括一個2至3個月期間,由受獎研究生親自設計的實地研究。我們的合作對象包括以下院校:
‧ 杜克大學與北卡羅萊納大學教堂山分校
(美國)Duke University and the University
of North Carolina at Chapel Hill, USA
‧ 國際基督教大學(日本)
International Christian University, Japan
‧ 布拉佛德大學(英國)
University of Bradford, England
‧ 昆士蘭大學(澳洲)
University of Queensland, Australia
‧ 烏普薩拉大學(瑞典)
Uppsala University, Sweden
Certificate Program(證書課程)
對和平發展有豐富經驗的專業人士會參與這個一年制的項目,研究如何實際的在社區內以及世界各地推廣和平。受獎研究生將參與實地研究,也將設計並執行一個社會發展計畫。我們的合作對象包括以下院校:
‧ 朱拉隆功大學(泰國)
Chulalongkorn University, Thailand
‧ 馬克里爾大學(烏干達)
Makerere University, Ugand
Rotary Peace Fellowship Alumni Association (扶輪和平中心獎學金校友會)
扶輪和平中心獎學金校友會聚集曾參與過相關項目的校友,提供來自不同地區的受獎人建立人脈和合作的機會,也藉此促進世界和平的交流。協會的講者資料庫提供名單,讓扶輪社員邀請受獎人們在社例會、線上研討會,或市民會議上演講。同時協會YouTube 頻道上,可提供觀看過去的演講。
締造和平與預防衝突
(PEACEBUILDING AND CONFLICT PREVENTION)
我們不接受以爭執解決問題的生活態度。所以締造和平與預防衝突是我們的重點項目之一。扶輪社員們透過支持服務計畫和獎學金項目,對締造和平與預防衝突採取行動。
Global Grants(全球獎助金)
針對推廣「締造和平」以及「預防衝突」相關教育的社內及地區性計畫都可以申請扶輪基金會的全球獎助金。全球獎助金用於資助具有永續性及可量化成果的大型國際計畫。
推廣和平的目標包括:
‧ 增強個人及社區,化紛爭為和平的能力
‧ 對社區成員的訓練:包括和平教育、和平領導能力、避免及解決衝突等項目
‧ 提供幫助弱勢族群融入社會的服務
‧ 促進對於資源分配及管理的討論,讓社區內的合作更進步
‧ 支持專業人士參與「締造和平」以及「衝突管理」相關的學術研究。
Rotary Global Grant Scholarships
(扶輪全球獎助金獎學金)
全球獎助金獎學金資助所有扶輪重點領域中的學士後教育或研究,包括「締造和平與預防衝突」領域,至多資助四年。2013年至今,扶輪基金會已經提供了超過1,450份全球獎助金獎學金,其中有超過450項是「締造和平與預防衝突」的相關項目。
扶輪和平的合作夥伴們
(Partners in Peace)

Institute for Economics and Peace
(經濟與和平研究所)
經濟與和平研究所是和平與衝突相關研究的權威,扶輪與其合作設法解決衝突並製造締造和平所需的條件。這個合作的重點在於對「積極和平」的相關訓練及教育。「消極和平」是指直接消除暴力,而與其相對的「積極和平」則研究如何創造出一個「和平社會」所需的必要潛在條件,例如「公正的治理方式」、「均勻的資源分配」、「健康的商業環境」,以及「對人權的尊重」。社員及社群的領袖們能運用以下的資源:
‧ 扶輪積極和平學院(Rotary Positive Peace Academy)的免費線上課程
‧ 積極和平的講座和指南
‧ 我們的積極和平行動指南(Positive Peace in Action Guide)也可以協助社員們舉辦積極和平相關的工作坊
Mediators Beyond Borders International(國際無國界調解者)
國際無國界調解者 (MBBI) 與各個扶輪社及地區合作,提倡締造和平與預防衝突的技能,建造更穩定的社區。
MBBI與扶輪過去的合作項目包括:
‧ 在印尼減少暴力,增強公民社會的結構,並透過數據記錄讓煽動暴力者負責
‧ 在哥倫比亞減緩原住民群體受過去性暴力事件造成的創傷
‧ 在南美洲、東南亞,以及西非組建了由女性組成的地區性和平建構組織
‧ 在南美洲、東南亞,以及西非組建了地區性的和平建構組織
MBBI 的和平對話促進項目能訓練扶輪社員們在社內或社區內進行必要但棘手的討論。在這個為期三個月的項目中,社員們會接受成為「和平促進者」的必要訓練。這些社員在訓練後即可以幫助社內進行相關的討論,其中包括宗教衝突、遊民問題、LGBTQ 權利、人口走私,及種族正義等議題。
Peace Corps(和平工作團)
扶輪與和平工作團都致力於和平以及相關志工活動,在這些方面也有一個全球性的合作計畫。我們的合作項目包括支持社區計畫和提供訓練、教育,和拓展人脈的機會。
東加(Tonga)的和平工作團及當地的努瓜婁發扶輪社(Rotary Club of Nuku’alofa)曾合作支持在地學校的社區計畫。計畫初期,他們提供當地學校合乎學生年齡與當地文化的書籍,而在2015年的旱災後也發展了水資源相關的項目。努瓜婁發扶輪社為當地學校裝設了水塔,而和平工作團的志工們則負責帶領社區成員維護及保養水塔。
ShelterBox
ShelterBox於2000年由一個英國扶輪社成立,為因災害失去家園的家庭們提供緊急住所及必要的生活用品,例如:帳篷、遮雨布、床墊、兒童衣物等。扶輪與 ShelterBox合作,增強相關議題的意識,也協助 ShelterBox完成援助。ShelterBox 曾幫助在敘利亞流離失所的群體,以及被迫離開約旦、伊拉克,及黎巴嫩,到希臘尋求庇護的家庭們。ShelterBox也曾幫助過在查德盆地因戰亂遷移的人們。
扶輪有關和平的規劃
(Peace Programs)

Intercountry Committees(國家間委員會)

國家間委員會(ICC)鼓勵跨文化的交流,建立一個跨國界的網路,促進各個社員、扶輪社,及地區之間的聯繫。國家間委員會最早由德國和法國的扶輪社在1940年代初發起,現在全球已經有超過400個國家間委員會。
波蘭-烏克蘭國家間委員會在2014年的俄烏衝突期間為受影響的孩童舉辦了一個夏令營。除了各種活動及旅遊外,參與夏令營的孩童也接受了心理諮商,讓他們能夠抒發、理解自己的感受。ICC的成員們也募款資助了受影響的孩童與孩童監護人的交通和住宿費用。
Friendship Exchange(扶輪友誼交換計畫)
扶輪友誼交換計畫讓扶輪社友與他們的親朋好友們,寄宿在外國夥伴的家庭,探索新的文化、多元化他們的視野。參與友誼交換計畫的社員們輪流做東家,舉辦文化體驗、職業活動,或服務計畫。透過友誼交換計畫找到新的夥伴並持續合作的參與者們不在少數。每年有超過 300 個扶輪友誼交換計畫。
2015年,加拿大的一群扶輪社員與他們的親朋好友透過扶輪友誼交換計畫到了巴基斯坦,卻被告知因為印巴邊境衝突,不能在印度-巴基斯坦邊境觀看衛兵交接,因而萌生了設立「印度河和平公園」(Indus Peace Park)的想法。提議設立公園的是帶領加拿大社友前往巴基斯坦的社員基斯‧范‧德‧波爾(Kees van der Pol),他來自加拿大英屬哥倫比亞省 (British Columbia),是美加邊境瓦特頓-冰河國際和平公園(Waterton-Glacier International Peace Park)的理事。印度河和平公園建造完成後,有望成為印巴兩國能夠互相交流和欣賞彼此文化的對話空間,包容所有人的文學、宗教信仰、舞蹈、音樂、歷史,和藝術。
Rotary Fellowships(扶輪聯誼會)
扶輪聯誼會由國際上,有相同興趣、職業、或娛樂愛好的社友們獨立組建。扶輪聯誼會能夠促進國際交流、友誼,和對彼此人文的瞭解。舉凡國際醫療保健人士聯誼會、LGBT+ 聯誼會、全球發展聯誼會,都讓社員有機會更深入探索他們致力於的事物,結交國際上的夥伴,也創造了更多和平的空間。
國際醫療保健人士聯誼會(International Rotary Fellowship of Healthcare Professionals)是國際醫療保健人士利用自身的專業和全球性的醫護人員網路,幫助在坦尚尼亞因白化症而被歧視、孤立的族群。扶輪LGBT+聯誼會(Rotary LGBT+ Fellowship)對LGBT+社群和他們的朋友來說,是一個全球性的家庭。LGBT+聯誼會能夠與各個扶輪社合作支持社內的LGBT+社群,也提供各種資源,幫助扶輪變得更多元、更具包容性。扶輪全球發展聯誼會(Rotary Fellowship for Global Development)提供學習及拓展人脈的機會,鼓勵社員與非社員們在永續發展目標(SDG)的基礎下,支持全球性的發展。全球發展聯誼會經常舉辦研討會、學習和社交活動,也在新聞郵件及部落格上更新相關的發展資訊。全球發展聯誼會也計畫與非隸屬於扶輪的組織合作。
Rotary Youth Exchange(扶輪青少年交換)
每年有上千位學生透過扶輪青少年交換到別的國家體驗當地的生活。交換期間,學員們會學習新技能、結交一輩子的朋友,也拓展自己的視野,讓自己更能去理解及欣賞多樣的文化。
扶輪青少年交換也啟發年輕的領袖們在交換結束之後,持續在自己的社區亦或是世界各地,投身於和平或社會正義。
Rotary Representative Network(扶輪代表網絡)
扶輪常態性的與聯合國和其他國際組織合作,走向一個更和平的世界。扶輪代表團的成員負責保持與聯合國各個機構的良好關係,也代表扶輪與世界糧食計畫署、世界銀行、歐盟、非洲聯盟、阿拉伯國家聯盟等政府與非政府組織合作。扶輪代表團透過與特定組織的合作,讓扶輪在世界各地的努力迎來成果。扶輪代表團也讓扶輪社及地區們有與國際組織合作的資源,計畫更具永續性的項目。
Rotary Day at the United Nations
(聯合國扶輪日)
扶輪代表團在聯合國會舉辦一年一度的扶輪日。扶輪日彰顯了我們與聯合國長久以來的夥伴關係,也促進雙方在新的一年為了聯合國永續發展目標 (SDG)持續合作。扶輪日也會表彰長久以來以行動支持難民、鼓勵青年,及促進和平的傑出志工們。
扶輪如何支持和平
(Supporting Peace)
Global Peacebuilder District Recognition
(全球和平締造地區表彰)
你所服務的地區可以透過參與扶輪的和平建設計畫,成為「全球和平締造地區」。地區的慷慨參與將會受到表彰。地區只要捐獻超過 25,000美元至地區指定用途基金(DDF)或地區現金,無論是永久基金還是立即投入計畫的捐獻,只要是支持扶輪和平中心或扶輪「締造和平與預防衝突」相關計畫就會被表彰為「全球和平締造地區」。當一個地區成為了全球和平締造地區,即代表這個地區是扶輪和平發展網路的重要一環,也是世界各地和平發展的催化劑。
Peace Major Gifts Initiative(和平巨額捐獻計畫)
扶輪基金會的「和平巨額捐獻計畫」將為扶輪和平中心的「締造和平與預防衝突」相關計畫募款,也為扶輪與和平相關的前瞻性計畫召集捐獻及遺產捐贈。
捐獻者可以選擇冠名設立捐獻基金以資助扶輪和平中心獎學金計畫和其他與和平相關的項目。基金捐獻者每年會收到一份年報,資助扶輪和平中心獎學金計畫的捐獻者每年也會收到年度受獎人的來信。和平捐獻計畫也接受一次性的指定冠名捐獻。
扶輪的和平相關活動
(Peace Events)

The Rotary Peace Symposium(扶輪和平專題研討會)
扶輪和平專題研討會提供和平中心獎學金受獎人和扶輪社員一個平台,發表他們建設和平的計畫項目,也提供給所有受獎人及社員們一個合作的機會。和平專題研討會通常是一個三年一度的盛會,最近的一次研討會於 2019 年在德國漢堡舉辦。這些相關活動啟發許多扶輪社員在社內或地區內發起和平建設的計畫,亦或是以行動支持進行中的計畫。
Other Peace Conferences(其他和平相關的會議)
各個社內和地區內也會舉辦和平相關的活動。2020年1月,來自38個國家的1,500人聚集在美國加州安大略市,參加由5330地區世界和平網路扶輪社舉辦的扶輪世界和平大會。扶輪社員、扶青社員、和平中心獎學金受獎人,和社會大眾皆參加這些聚會,分享他們對「締造和平與預防衝突」的經驗。
有關和平的扶輪行動團體
(Rotary Action Groups)

扶輪行動團體是由具有特定專業的扶輪社員創立的一些國際性獨立團體。行動團體會和各個扶輪社及地區合作,在執行人道主義計畫時提供他們的專業經驗,也運用他們的資源募資和尋找其他合作夥伴。雖然只有扶輪社員、扶青社員,及和平中心獎學金受獎人能設立新的行動團體或在行動團體內擔任領導職務,但是所有行動團體都開放給任何人參加。
Rotary Action Group For Peace(扶輪和平行動團體)
扶輪和平行動團體提供技術顧問、資源、和行動給各個扶輪社和地區,在世界各地進行和平相關的計畫。和平行動團體擔任各個扶輪社在全球獎助金申請上的顧問,也會利用行動團體的資源介紹合作夥伴和募款。和平行動團體的「和平締造者俱樂部」項目鼓勵每個社都學習如何建設和平,在自己的社區內發起和平相關的計畫。每個扶輪社都能用和平行動團體提供的資源學習如何舉辦更有影響力的和平相關活動。
Rotary Action Group For Refugees,Forced Displacement, and Migration
(扶輪難民、流離失所,及移民行動團體)
扶輪難民、流離失所,及移民行動團體為各個扶輪社、地區,及其他組織提供援助難民、國內流離失所者 (IDP),和脆弱的移民族群的顧問。他們的計畫項目為目標族群提供心理治療、臨時住所、糧食,或是教育資源。他們也提供許多讓扶輪社員學習及拓展人脈的活動。
Rotary Action Group Against Slavery(扶輪反奴隸行動團體)
扶輪反奴隸行動團體負責幫助各個扶輪社及地區解決現代社會中的奴隸制度及人口走私問題。反奴隸行動團體致力於預防及發掘奴隸制度及人口走私活動,也幫助曾經歷過奴役或是人口走私的人們走向更安全、更健康的未來。
Rotary Action Group For Family Safety(扶輪家庭安全行動團體)
扶輪家庭安全行動團體提供各個扶輪社及地區與反暴力組織合作的平台,讓所有人共同終止家庭暴力。
結語:
目前台灣社友支持和平領域,大部分是透過設置「冠名永久基金」方式指定用途,總基金數超過40個基金。截至2023年5月31日為止,指定到World Fund與Share部分,總金額為18,272,477USD,該年可產生收益為683,129USD。指定給和平中心的金額為8,997,782USD,該年可使用金額為483,097USD。用於指定支持和平獎助金部分總金額為1,256,470USD;至於贊助支持全球獎助和平金計畫金額累積為3,833,554USD。
為了推廣更廣泛與全面性的支持和平領域,預計於高雄地帶研習會前,舉辦台灣和平巨額捐獻倡議論壇(Taiwan Peace MGI Forum)。論壇涵蓋四個主題,I.扶輪對和平的影響(Rotary’s Impact on Peace) II.台灣支持扶輪和平中心(Taiwan Supporting Rotary’s Peace Center) III.台灣設置和平中心的可行性(Making Taiwan Peace Center A Reality) IV.台灣新世代如何建構和平(Taiwan’s Young Generation Building Peace for the World)。
第一主題將邀請TRF Trustees Chair-Elect Mark Maloney專題演講,聚焦扶輪對全世界和平的影響;第二主題將邀請台灣扶輪TRF領導人作分享專題報告,特別是台灣對扶輪和平中心的支持;第三主題將邀請專家學者作討論會,將設置和平中心作為台灣社員努力願景與目標;第四主題將邀請台灣各地區扶青代表與扶青社員參與交流,聽取新世代對和平的觀點與做法,特別是衝突的預防。
於此特別邀請大家提供台灣針對和平作研究的學術機構單位名稱與該領域專家學者名單,同時推薦鼓勵扶青社員參與,期盼透過此論壇,讓大家更能明白「和平」領域與其影響,透過此和平領域再次展現台灣扶輪的活力與對台灣社會的安定、幸福作奉獻與付出。


畫說扶輪
作者 台中大屯社朱魯青PP Idea
台中大屯社朱魯青PP Idea的手工鋼筆畫

社長是和事佬
對於不滿社務的社友,要設法溝通求取諒解,對爭執不決的議案,
要和顏悅色,謀求和諧圓滿。
President - The Negotiator
President must enter into negotiation with the unsatisfied members and to confer
with a view to compromise.


世紀大審判
作者 台北中山社 李博信DGE Marine
從十八世紀中葉開始,包括德國、英國、美國、日本等世界主要國家經歷了一連串的工業革命之後改變了整個世界的生態,其中日本的產業革命雖然起步較之歐洲稍遲,但是影響卻是最大,成就也最高。
話說1860年代明治維新初期,新政府提出了「富國強兵」、「殖產興業」、「文明開化」的治國目標。此後日本歷經日清、日俄兩次戰役的告捷,1914年又加盟協約國陣營,於第一次世界大戰獲得勝利,在短短幾十年間將日本推上世界五強之列,也造成了日本軍閥權力的擴張。此後日本勢力席捲了朝鮮、中國、東南亞諸國及南太平洋。
1941年,美日的政經談判破裂,同年12月7日兩國宣布交戰,日本迅即突襲夏威夷的珍珠港美國海軍基地,開啟了太平洋戰爭的序幕。同時日本也加入了德、義的軸心國,將太平洋戰爭捲入了第二次世界大戰。
經過慘烈的戰爭後,1943年9月8日義大利投降;1945年5月8日德國投降,1945年8月15日,日本也在美國投擲原子彈之後宣布投降。雖然美國此舉被批判為勝之不武,但是總算終結了戰爭。
戰後,同盟國主張「所有的戰犯,包括那些對我們的戰俘和平民施以殘忍手段之人,都應受到最嚴厲之制裁」。
因此在1945年日本受降後的9月11日,遠東戰區盟軍駐日最高統帥麥克阿瑟(Douglas MacArthur)即下令逮捕39名戰爭犯嫌疑人,並與同盟國之美、英、蘇、法、中、加、澳、荷、印、紐及菲律賓等政府共同在東京組成「遠東國際軍事法庭」。提名11名法官負責審理;辯方則由日本和美國的律師組成辯護團執行任務。


歐洲戰場的盟軍則在德國巴伐利亞的紐倫堡成立甲級戰犯審判法庭。
1946年1月19日,盟軍遠東戰區最高統帥麥克阿瑟將軍依據「開羅宣言」、「波茨坦宣言」、「莫斯科會議」等協定所強調的意旨,與同盟國磋商後,公布「遠東國際軍事法庭憲章International Military Tribunal for the Far East Charter (IMTFE Charter)」,又稱「東京憲章Tokyo Charter」,並規定法庭的權責範圍,同時正式宣布於東京成立「遠東國際軍事法庭」,由11個國家各指派一名法官組成合議庭,由澳大利亞指派的法官出任庭長。
三個月後,遠東國際軍事法庭正式接受盟國最高統帥部國際檢察處對日本28名策劃及執行戰爭之主要人物,提出55項戰爭罪行的控訴,並據此以甲級戰犯起訴,旋於5月3日開啟國際軍事審判的序幕。
依據「遠東國際軍事法庭憲章」,戰犯的罪行分為甲級、乙級、丙級等三種類別。法庭在審判之前,審查盟軍所提之55項起訴理由,其中「日、義、德三國共謀統治世界」、「侵略泰王國的戰爭」等兩項證據不足,因此相關的43條訴因均被排除,最終僅保留10項訴因。而被告的45項罪名則裁定成立。
1946年4月底,遠東國際軍事法庭對28名甲級戰犯正式起訴。5月初召開第一次公聽會議,並審理各戰犯的罪行。最後首席檢察官公布長達42頁的起訴書,詳述被告所犯的反和平罪、戰爭罪和違反人道罪等。
遠東國際軍事法庭最終判處7名甲級戰犯絞刑,16名甲級戰犯無期徒刑,2名甲級戰犯分別被判處20年和7年有期徒刑。另外3名甲級戰犯,一名因患精神病中止審判,另外兩名因在審判期間死亡免予起訴。1948年12月23日凌晨,7名死刑戰犯在東京巢鴨監獄伏法。
東京審判從1946年5月3日開始,到1948年11月12日結束,審理期間前後持續兩年多,共計開庭818次,出庭證人419名,書面證人779名,受理證據4,336份,英文審判記錄48,412頁。從1948年11月4日起開始宣讀長達1,231頁的判決書,歷時12日才宣讀完了。
東京審判期間由於各國的法官對於法理的見解不一,因此審判的過程並不很順利。雖然當時經過多次的辯論攻防,但是始終無法獲得共識,最後在中國法官的強勢堅持之下,終於以6票(中、美、加、紐、英、蘇)對5票(法、菲、澳、印、荷)的些微差距勉強通過了死刑的判決。
同盟國除了東京審判外,還在南京、馬尼拉、新加坡、仰光、西貢、伯力等地,對乙、丙級戰犯進行了審判。據統計被盟國起訴的日本各級戰犯總數為5,423人,被判刑者4,226人,其中被判死刑者有941人。
對於東京審判的絞刑判決,印度法官代表拉達賓諾德‧帕爾始終認為東京審判的依據屬於「事後法」,嚴重違反了不溯及既往的原則,是「戰勝國」對「戰敗國」的報復性懲罰,而不是公平正義的審判;其觀點獲得法國法官代表亨利‧伯納德、荷蘭法官代表伯特‧羅林等人的支持,但是最終投票的結果仍以6:5的微弱差距決定了有罪的判決。
美國最高法院首席大法官哈倫‧菲斯克‧斯通稱紐倫堡審判是一場騙局;對於東京審判則質疑這是一場「文明的審判」,還是「勝者的審判」?
西方媒體對於東京審判並沒有特別顯著的報導,尤其是美國的媒體很快地失去了報導的興趣,但是在中國、菲律賓、日本等地卻被充分的傳播。
目前有關東京審判的珍貴文件大都收藏於美國檔案館、麥克阿瑟紀念館、哈佛大學法學院、日本公立國文書館、中國國家圖書館、上海交通大學東京審判研究中心及中華民國國史館。
1952年日本眾議院通過「有關赦免戰爭受刑者決議」,全部受刑者於1956年3月之前全部刑滿出獄或獲得合法假釋。
戰爭是人類最愚蠢的行為,要避免戰爭的發生,就要從人們的心中建立和平的城堡,透過人們言行舉止的教養建構和諧的社會。


德語地區—— 1900地區年會參訪分享
作者 台北東誠社 陳定勝PP Alex
扶輪並不是一開始就走向國際,地區及地區總監也不是一開始就有的功能設計,地區年會──DISCON又是怎麼發展出來的…。
1910年時美國已經有了16個扶輪社,而秘書長Perry正在組織第一次扶輪年會,想把大家聚在一起,當時還沒有地區的概念,扶輪也尚未離開美國本土。1912年Rotary Club of Winnipeg, Manitoba, Canada加拿大成功加入扶輪,International Association of Rotary Clubs之名稱因應而生,這也是扶輪國際化的開始。但直到1922年才正式使用Rotary International的名稱。
當第一次世界大戰在歐洲爆發之際,扶輪選舉44歲的柯藍夫為1916-17年社長,在深夜從克利夫蘭到芝加哥的火車上,他開始勾勒扶輪的未來成長和成就的數個要點,以便在1917年年會上發表︰
1.發展地區總監的職責和工作
2.發展地區年會的重要性
3.協調各社對社區服務採取行動
4.擴展新社
5.成立捐贈永久基金的必要性
6.扶輪知識,包括介紹新成員的入社之說明。
最終在1917年Atlanta, Georgia, USA的扶輪年會上,社長柯藍夫分享他為了「行善天下」而有了成立捐贈永久基金的想法。地區總監、地區年會、扶輪永金基金的倡議,都是在1917年亞特蘭大年會中,由扶輪基金之父阿奇‧柯藍夫所提出的。

2019年仲夏,奉派率GSE ——團體研究交換,回訪位於德國魯爾區工業重鎮的1900地區,德語地區的地區年會慣例分兩段進行 前一晚的總監之夜,以Open Bar方式進行,要收門票,當屆總監Werner率地區自組的重金屬Band親自演出,前一年的GSE訪台交換生及團長Peter Giese當晚也率團在入場處迎接,席間PDGs、DG、DGE、DGN、DGND逐一與交換生座談交換意見。地區年會第二階段則是第二天的正式議程,早餐會就開始報到聯誼,午餐後結束,只有半天,出席人員大約160人左右,以地區職委員為主,場地樸實無華。現任總監兼主持人,DGN是場控,全程沒有司儀。
大會議程十分精簡:
1. 年度職委員工作成果報告、社員成長、扶輪基金現況…
2. 年度主題結案報告
3. 歡送RYE-inbound交換生結業回國,及NGSE-outbound出訪
4. GSE團體研究交換公式訪問,全體團員參與地區年會 ―― 事前透過接待家庭的密集演練,團長以德文宣讀3522地區年度總監Nellie的文告
5. 表彰地區年度有功人員,大約3-4人,並配戴PHF胸章
6. 總監肩帶交接Changeover

從這兩天的年會參訪中得知:
  • 年會地點以當屆總監社的所在地為準,是移動的
  • 德語地區每年由當屆總監組成總監議會
DER DEUTSCHE GOVERNORRAT (DGR),協助各地區治理,特別是財務上的支持管理扶輪基金及德語區扶輪雜誌,參考網址 https://de.rotary.de/dgr/
  • 歐盟國家扶輪捐款不能逕行匯出至RI,除非有指定項目,所有DDF即WF其實是存放在歐盟體系內,由DGR管理,而RI只能管帳
  • 從Grand Center系統中,得知1900地區的每年DDF可用金額,實力雄厚,DRFC及DGSC任期很長
  • 因為德語區幅員廣大,地區提供統一格式官網,所有社的活動會呈現在同一平台,參考網址https://rotary.de/distrikt/1900/clubsuche
  • 地區年度行事曆十分精簡
16./17.06.2023 Distriktkonferenz | Dortmund
地區年會
23.09.2023 1. Akademietag 2023/24 | Dortmund地區扶輪學院日
30.09.2023 1. Rotarisches Familien-Event
扶輪家庭日 -1
20.10.2023 Pre-PETS online
社長當選人研習會會前會線上舉辦
04.11.2023 Barcamp | Bochum
分組引言討論會
20.01.2024 2. Rotarisches Familien-Event
扶輪家庭日 -2
17.02.2024 PETS online
社長當選人研習會線上舉辦
13.04.2024 2. Akademietag 2023/24 | Dortmund
地區扶輪學院日
20.04.2024 3. Rotarisches Familien-Event
扶輪家庭日 -3
  • PHF+8所代表的意涵,值得學習,是總監或社長表彰有功人員的累進最高榮譽,很少社友自己認捐PHF來表彰自己
  • 整個年會期間,口語交談上幾乎沒聽到 PDG、PP、CP這些在台灣耳熟能詳的扶輪稱呼,致詞的稱呼也非常簡要,大會服裝要求是Smart Casual,男士很少打領帶,PHF+6、PHF+7、PHF+8會特別標示在大會PPT的介紹,名片上也見過最高級別PHF+8
  • AG助理總監的資歷,更是令人驚豔,持有PHF+8的很多,當過PDG也很多,AG可以當20年
  • 社員成長緩慢,新社不多,2019年疫情前有86個社,2023年疫情後增加到91個社,四年間,只增加了5個新社,其中有2個還是護照社,社友人數從4,615人成長到4,709人
  • 2024-25年度總監是護照社的Ludwig Kolthoff——來自RC Passport ECO Planet,1900地區是個難得的亮點
雙方社友互動時 經常提問的是:
  • 對台北市不到300萬人口,有5個扶輪地區,覺得不可思議,是否人人都是扶輪社友
  • 對台灣的數位基礎建設很好奇,在德語地區,手機收訊並不是特別好,台灣是數位科技先進國家,印象深刻
  • 社友間的友誼交換,每天都有人問,期待不是只有RYE或NGSE間的交流,詢問RFE如何進行
  • 全球獎助金國際贊助如何搭配,DDF額度如何搭配,雙方互動頻繁
  • 2020年德國豪雨成災,嚴重的萊茵河谷就在1900地區,3522地區協助勸募「緊急災難救援」40,000歐元
多元、平等及包容是近年RI推廣的行動概念,各個地區,各有其文化背景,並無比較之意,若觀察有疏漏之處,歡迎指教。


盤子上的未來
作者 台北士林社 蘇一仲PDG Antonio

民國五○、六○年代,台灣經濟尚未起飛,應屆大學畢業生都懷抱淘金夢,開始興起留學潮,希望到美國就學、就業、定居。當時每個留學生出國,要先準備美金三千元的保證金,風氣使然,大多數留學生都會把這筆保證金寄回家,然後自食其力。
理工科學生往往有獎學金,文法科系的學生只能靠打工賺取學費和生活費,大都到中國餐館,從洗盤子做到端盤的服務生。我也不能免俗,過了一段打工生涯。在美國當服務生,基本工資很低,靠的是小費,想要比人多賺到小費,就看個人的經驗和技巧,我也體悟出服務業的「五S」加「一C」的道理。
所謂的「五S」,第一件說的是笑容(Smile),客人上門絕對不想看到晚娘臉,笑臉迎人就贏了第一步。
第二要機警(Smart),服務生不能東張西望監視客人,但要耳聽四面,眼觀八方,客人有個小動作,有經驗的服務生馬上就能判斷他所需要的服務,例如遞上菜單後,要適時出現在桌邊。太早來,客人還沒看完菜單;太晚來,客人又得乾坐枯等。
第三要真誠(Sincerity),真誠對待客人,比如說點菜,我會站在客人立場,依人數決定,若點太多,會建議少點些,替客人省荷包。
第四是專業(Study),好的服務生對餐廳菜色一定瞭若指掌,像是烹調方式、調味等,千萬別一問三不知。
最後一項是速度(Speed),服務的速度,這靠的是團隊合作,平常就要和廚師及洗盤端盤的同事打點交情,這樣一來,不論上菜或是撤盤,都會得到較快速的幫忙。
更重要的是儀容(Cleanliness),一定要看起來乾乾淨淨的,千萬不要油頭垢面,鬢髮長亂,這樣才能讓顧客看得賞心,吃得放心,成為老主顧。
打工的服務生,有人半工半讀,辛苦完成學業;也有人安於現狀,放棄自己的理想,一輩子當個服務生;更有人從中積極學到經營管理的概念,實踐成就大事業。每個行業都一樣,處處留心皆學問。


積極學習經營管理的概念,實踐成就大事業。每個行業都一樣,處處留心皆學問。




五彩繽紛戲晚霞
作者 蘆洲社 姚啟甲PDG Kega Yao
2005年春,我和內人很幸運能依照我們的人生規劃,在六十歲從我自己創立的公司退休,在這之前大約二年半,我們就籌劃退休生活,才不會讓生活虛度。當時我們規劃的事項和執行的有下列:
志工:國立歷史博物館(書刊核對)、慈濟花蓮醫院(照顧病患)。
旅遊:除日本、歐美外、郵輪(地中海、黑海…)、河輪(萊茵河、多瑙河…)。
學習新知:老莊哲學包括韓非子、欣賞藝術品和音樂、寫書法、唱歌。
其中沒有規劃扶輪的工作,沒想到在偶然機會中,被選為2008-2009年度3490地區總監,一直佔用我很多時間,但是得到人生的經驗。
我們很想學畫畫,自認資質不足,不想貿然去學而自傷興趣。最近和幾位朋友談學畫的事情,國藝會的好友特別介紹董心如畫家,6月14日去到她的教室拜訪,她認為就開始畫,愈畫就會愈有興趣,因為我們不是要成為畫家,只是充實生活內容,就這樣模擬名畫畫出一張畫,經老師修飾,就成功了,心中無限歡喜。作此詩記之。



牽動味蕾和聽覺的壽喜燒
作者 台中東南社PP Robinson夫人簡靜修
自從升格為阿公、阿嬤後,我和Robinson 就常前往台南含飴弄孫。搭高鐵從台中到台南不到一小時,而且又享有敬老半票優惠,既省錢又省時,真是不亦樂乎!更妙的是,緊鄰高鐵台南歸仁站的三井Outlet Park去年就開始營運,這對旅客而言是一大福音。許多旅客搭車之餘,會前往逛逛,或享用美食或血拼,我們祖孫三代當然不能免俗,一定會在那兒待上好一陣子,好好享受溫馨接送情。
Outlet Park的美食街有各式各樣的佳餚任君選擇,而我們則偏好日本料理。很多年前在日本名古屋機場曾經享用鰻魚飯,那種滋味令我難以忘懷。之後在台灣也多次吃過鰻魚飯,卻不太令我感動。但兩三個月前,在三井Outlet Park的三河中川屋吃鰻魚飯時,那種美好的回憶又被喚醒了。他們建議鰻魚三吃,第一吃就是直接吃,吃原味;第二吃是星鰻拌飯,將蔥花、芥末放入,與白飯、星鰻一起拌勻,吃起來由於有芥末的提味,讓星鰻的味道更加強烈;第三吃,是將紅色小茶壺的茶湯倒入星鰻中,再撒上些海苔絲,星鰻茶泡飯就完成了。如果有人喜歡鰻魚飯的話,到台南可前往嚐一嚐。
最近我們又去了台南一趟,這次造訪的餐廳是彌生軒(やよい軒),本餐廳專賣定食和丼飯,我點了我所偏愛的壽喜燒(すきやき)定食。我對壽喜燒有非常濃厚的感情。每每在享用時,對往生將近三十年的父親充滿無限的思念。父親喜愛美食。我們童年時,父親常在假日親自下廚,替全家打牙祭。他拿手的是咖哩飯、紅燒肉、青椒炒肉絲等,雖說是家常便飯,卻讓我們兄弟姊妹大快朵頤。在台灣經濟尚未起飛的年代,一個清貧的公務員,在假日用濃濃的愛心為五個子女和愛妻烹調美食,想著想著,不禁眼眶泛紅!此外,壽喜燒更是父親的拿手好料理。在非常適合圍爐吃鍋的寒夜,每當父親說「壽喜燒」時,我們五個小孩子總是會雀躍不已!父親會拿出一個鐵鍋,先將洋蔥爆香,加入醬汁和少量水後,再放入大白菜、豆腐和跟台灣青蔥截然不同白胖胖的日本大蔥,用慢火熬煮後,再放入肉片和茼蒿。此時,滿室生香,我們會很幸福地大喊,“いただきます!”,然後就開開心心的吃了起來。父母親都是受日本教育的,因此,兒時我們在家裡會講幾句日語。比方説,父親下班回來,我們會跟他說,“おかえり”(歡迎回來),晚上睡前會説“おやすみなさい” (晚安)等等。
在1961年有一首歌曲在日本發行,由歌手坂本九演唱,歌名為〈上を向いて歩こう〉(昂首向前走),此歌描述一位深夜孤獨徘徊的男子,悲從中來,想掉淚,但男子漢有淚不輕彈,只好強忍悲傷,抬起頭、仰著臉,邊走邊吹口哨。這首歌在1961年發行後,大受好評,不僅占據三個月的銷售排行榜,更讓坂本九登上「紅白歌合戰」(紅白歌唱大賽)。之後,此曲以各種形式傳到世界各地,甚至在1963年獲得美國「告示牌百大單曲榜」(Billboard Hot 100)週間冠軍,聲名大噪。此曲在進入歐美市場時,有了一個極為有趣的譯名“Sukiyaki”(壽喜燒)。據說當初決定將此曲引進英國的唱片公司老闆,來到日本簽約時,被招待享用壽喜燒。回國後思考該如何翻譯歌名時,因為對壽喜燒印象太深刻了,決定將此曲翻譯為“Sukiyaki”,實在太有趣了!在2021年8月8日舉行的2020東京奧運會閉幕式表演中,此曲也被採用,可見它在日本人心中的地位。但令人不勝唏噓的是,原唱坂本九卻早在1985年8月12日因空難逝世!
櫻花、壽司、相撲、演歌、茶道、花道、泡湯等,皆是日本文化的代表。此外,美味的壽喜燒鍋和勵志的壽喜燒歌也是日本印象的重要元素。每當我邊吃壽喜燒,邊唱著壽喜燒,頓時全身洋溢著東洋味。
註:「壽喜燒」這首歌的歌詞創作有一個值得一提的歷史背景。1960年美日兩國將要簽訂新的安保條約時,日本人強烈反對。在日本境內有大規模的學生和工會示威抗議運動,導致艾森豪總統取消原訂的訪日行程。遺憾的是,此抗爭卻失敗了!當時的日本首相岸信介(已故日本首相安倍晉三的外祖父)因為安保條約通過而辭職。此曲的作詞者永六輔在此氛圍下,懷著悲憤、無奈的心情寫下了歌詞。


扶輪武功祕笈——扶輪的座右銘
作者 台北百齡社 黃維敏PDG Tommy

扶輪第一個座右銘Mottos「服務最多,獲益最大」是在1911年八月於Portland,Oregon第二次扶輪年會通過。該成語係芝加哥社員Art Sheldon提出。
◆ 幾乎同時Ben Collins,RC of Minneapolis,Minnesota的社長認為他的扶輪社成立的宗旨是「服務,非為自己Service, Not Self」。
1950年在Detroit的年會就這兩種標語“He Profits Most Who Serves Best”及“Service, Not Self”稍作修正就變成:「服務最多,獲益最大He Profits Most Who Serves Best」及「超我服務Service Above Self」為扶輪的座右銘。
◆ “Service Above Self”在1989年之立法會議正式通過為扶輪座右銘。
補充說明:參照2004年程序手冊P152與2013年程序手冊P96
2004年立法會議修定將原文的“he”改成“they”,“They Profit Most Who Serve Best.”
2010年立法會議修定將原文的“they”改成 “one”,“One Profits Most Who Serves Best.” 「服務最多,獲益最大」
「行善天下(Doing Good in the World)」是扶輪基金會的座右銘。


如果一年後人生將善終?
作者 台北北區社 賴東明PP Brain

善終醫科的醫師小澤竹俊看診了三千五百人的安寧病人後,寫了一本書,名為《如果此後一年,人生將善終?》。
為推銷,做廣告,其廣告可分為兩部分,一為廣告文案,另一為書籍內容之反應。
其廣告文案為:
  • 要忍耐去活,人生不長的。
  • 不必後悔未來生活的17項事項。
  • 不做而後悔,不如做了而來後悔。這樣子,會發現自己的幸福。
其讀者的反應為:
  • 65歲女性:讀後感到心安的自己。真正的何事是重要的。為何會心苦,非常貼切地解說,很貼心的一本書。
  • 72歲男性:感謝他人而生活,如能做到則該滿足,大開眼界。
  • 74歲女性:過去的自己,救了現在的自己;對將來展望會成為生存的支柱;通過日常放在角落上的死,教導了我應該要有的生活方式。
  • 94歲男性:我真幸福地活著,使我如此確信。由衷感謝本書。
  • 從上觀之,小澤醫師推廣了善終的觀念,吾等凡人應感謝之。


可否罵人比某人還奸
作者 台南安南社 蔡文斌PDG Robert
2005年5月20日,《自由時報》第1版報導,嘉義縣黃姓婦人,罵男子徐某,「你比○○○還奸」,結果挨告。檢察官以兩造主觀上均認為這句話是罵人的話,認定黃女涉嫌公然侮辱徐某。
政治人物常遭批評,但被拿來當做罵人的話,被罵的人還深感受辱而提出告訴,卻很罕見。
上揭案情是:嘉義縣婦人黃某,於2003年12月某日,因為被徐某倒會,告訴徐某詐欺。走出偵查庭,在嘉義地檢署法警室前,罵徐某「你比○○○還奸」。徐某認為人格受辱,立馬向嘉義地檢署按鈴申告黃女。詐欺案被告變成公然侮辱案告訴人。
黃姓婦人經台灣嘉義地方法院94年度嘉簡字第631號簡易判決處拘役10天,得易科罰金。黃婦不服,上訴經台灣高等法院台南分院以94年度簡上字第145號刑事判決駁回定讞。
筆者在成大通識課堂上,曾舉出上述案例。學生請教我,○○○可否因為黃女與徐男都認為他很奸,據此控告該二人公然侮辱?我答以,此與釋字第509號揭示的「真實惡意」原則有關。
另有一位學生則回應:這件事若發生在我身上,我會先看罵我的是誰?若是和我關係不好的人罵我,我會覺得我的人格受辱,我考慮告他;如果是好朋友罵我這句話,我反而會覺得很榮幸,因為我竟然比○○○還要奸。
2023年6月9日,憲法法庭112年憲判字第8號,補充解釋釋字第509號解釋,不認為誹謗罪應予除罪化。但大法官的態度,傾向以公共利益為判斷標準。亦即,公共利益越大,事實查證的容錯空間越大。
○○○是不是「奸」,比較是價值判斷,比較不涉及事實查證。此事,我認為,近代史未必會有定論。
上揭112年憲判字第8號,是大法官繼509號解釋後,第二次審查刑法誹謗罪之合憲性。套用該判決唯一提出不同意見書的黃昭元大法官的意見,「本判決要求之合理查證義務,欠缺具操作可能性的認定標準。」
所以,將近20年後的今天,若還有人罵人比○○○奸,有罪?無罪?具體個案再個別判定吧。


成功企業家的特質
作者 台中社 林允進PP Propeller
依我創業37年來的觀察,一個成功企業家的確有一些特質,是異於常人的,尤其認真研讀了稻盛和夫的《京瓷哲學》之後,更印證了這些心得,本文想要分享一下我所體悟「成為成功企業家的特質」,給有緣人參考。如果您有時間想更深入瞭解,我建議您好好向經營之聖稻盛和夫學習吧!
一家企業的成功和領導人的作風有百分百的關聯,他必須百分百的投入,不亞於任何人的努力經營,而且善用人才,讓部屬們都很樂意去付出,發揮他們的潛能,把大家當成家人一般去愛他們,除了金錢的報酬之外,還要教大家人生的哲學,如何創建幸福美滿的人生,同事間需同心協力,彼此感恩嘉許,對社會公益要有利他精神,除了品質優良之外,還要有熱忱去服務他人,把協力廠商及客人都當成最佳夥伴及衣食父母去感恩他們。事業成功是大家的功勞,如果有缺失,要確實檢討,是否領導有問題,立即加以改進,而不是一直在追究責任,去責怪部屬。
有的領導人很重視自己的地位,從小很會讀書,在校成績優良,產生了優越感,很怕部屬能力超越自己,所以很喜歡聽到恭維的話,很不喜歡會提出建議的下屬,所以越是忠言逆耳,越是他討厭的對象,到最後身邊都是一群唯唯諾諾的人,有能力的人一個個離他而去,有功勞認定是自己領導有方,有差錯卻要部屬去承擔責任,甚至要求他提出辭呈以示負責。這樣企業怎麼可能成功,一定會變成士氣低落,管理不善,經常出差錯,失去了客戶的信賴,業績自然一落千丈。
成功企業家的第二特質是很謙虛,自己承認不是聰明才智很優秀,所以加倍努力,對世間任何事物或學問,一定要用心學習,融會貫通變成自己的心得,再開誠布公的教導部屬,希望幹部的能力繼續提升,共同為公司的成長而努力。相反的有的老闆深怕部屬學太多,處處保留一手,以防他們跳槽去別人公司,或是他自立門戶,變成自己的競爭者,這樣的領導風格,一定無法讓公司壯大。
成功企業家的第三特質是勇敢冒險的精神,他們都是投入了身家財產,甚至以全家幸福為賭注,去創建事業,所以在內心和公司是命運共同體,有勢在必成的決心,例如我從創業來一直是為公司貸款作擔保,銀行看到了我的真心及善良,他們很樂意幫助我成功。由於是用自己財產在經營,所以錢要花在對公司有助益的事務上,例如找到好的顧問來教導,學習如何改善製程,降低不良品的浪費,公關交際費也是能省則省,努力培養公司接班人及各級幹部,讓公司可以永續經營下去。有的領導人並沒有投資多少金錢在公司,都是靠別人或是政府的資金在運作,所以公司經營成功與否和他家族的命運沒有什麼關係,自然不會感同身受,花費許多不必要的交際公關費用,公司虧損時,只會期待政府要有更多的補助,這樣的公司當然不會成功。
以上所言皆是我親身的體驗,我只是忠實提出我的看法,希望每個企業都能成功,不要誤解為惡意批評,相反的我是善意的要大家能共好!共同為人群造福!


各社活動輯要

2023-24年度各社例會時間地點一覽表

編輯後記
作者 ‧ 主編 ‧
RI社長葛登‧麥金納利倡導希望所有扶輪成員大力支持找出各地心理健康需求的行動;這包括讓彼此感到獲得更多支持、為心理健康服務倡議,以及與該領域專家建立關係,來擴大取得治療的管道。
Michaela Haas撰文〈靠近才能救命〉,敘述在墨西哥太平洋海岸外的潟湖中,遊客與鯨魚的肢體接觸提出一個海洋保育新模式的關鍵。
2024國際扶輪新加坡國際年會將於當年5月25-29日舉行,歡迎社友寶眷踴躍註冊共同品味這「花園城市」所散發的魅力。
2023高雄扶輪研習會將於12月8-10日在高雄漢來飯店舉行,RI社長將親臨與會,研習內容計有總監當選人、總監提名人訓練研討會及地區訓練師研討會等活動,歡迎社友註冊參加。 
大肚社CP Aircon撰文〈2023國際扶輪墨爾本年會紀要〉將國際年會整個過程詳細記載。
台南社PP Akira〈日本 RIJYEM第26回日本青少年交換研究會新潟會議心得報告〉,這提供參與RYE計畫的社友參考。
板橋西區社PDG Ortho撰文〈扶輪締造和平Rotary Builds Peace —扶輪相信,如果熱心的公民都能共同努力在地締造和平,我們就可以在全球產生持久的變革〉,這是RI七大焦點之一,  值得參閱。
台中東南社PP Robinson夫人簡靜修〈牽動味蕾和聽覺的壽喜燒〉以美食體驗音樂源流的聯想。
8月號台灣扶輪依例刊登榮任國際扶輪2023-24年度職委員台灣扶輪社員及12地區各社例會時間、地點。
每月持續筆耕關心本刊的扶輪好朋友們,謝謝您們。


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