2022-23年度12位地區總監介紹

我是彰化縣溪湖人,溪湖以糖廠、羊肉爐聞名,然實為全台一級產業重鎮,是最重要的蔬菜產地及集散市場之一。其西臨二林、芳苑風頭水尾之地,環境形塑純樸勤奮努力耕種民風,自幼庭訓一分耕耘一分收穫,其來有自。打小即負笈台中唸書,從大同國小──居仁國中──台中女中──中山醫學大學,之後北上實習、就業。考量求學期間所熟悉的生活環境宜居城市,還是決定回台中開業,創立文津牙醫診所。
我和我先生是大學同班同學,所謂的班對,我們同為牙醫師,有人稱一位是西班牙一位是葡萄牙號稱雙牙,書閣合璧夫妻同心,彼此合作無間胼手胝足共同創立了事業及家庭。當正在為事業衝刺,為家庭忙碌的時候,因緣際會在1991年經由台中社PP Hotel引薦加入正在籌備中的台中中央扶輪社當創社社員,時光荏苒歲月如梭一晃31年。31年來我有幸在台中中央社CP Music帶領下,薰習承受優良的扶輪社風以及傳承,也經由許多扶輪前輩的扶輪親自服務身教激勵,開始積極參與社裡和地區的服務工作,汲取扶輪服務經驗,累積扶輪友誼,很榮幸的被推舉為總監候選人並承擔2022-23年度地區總監的任務。

國際扶輪2022-23年度社長Jennifer E. Jones是RI 118年來第一位女性社長,她的年度主題(Slogan)是「IMAGINE ROTARY」中文「想像扶輪」,想像一個沒有戰爭、沒有飢餓、沒有小兒麻痺、人人有乾淨水喝、女孩都受到好的照顧、人人都能有多元平等和包容的心胸,這樣的一個世界多麼值得人期待呀!也因為Jennifer E. Jones這樣的倡議及理想,讓我想起這麼美好的世界以及我們的終極目標設立下來,我們應該是要來實踐它而且就在此時,所以3461地區在22-23年度的地區口號就是「想像扶輪夢想起飛」搭配起飛的手勢希望能激勵地區社友及寶、尊眷能一起身體力行積極實現這個夢想。


最後談到我的家庭,我的先生是我大學同班同學,我常常說他是我的最佳合夥人,朝夕相處的人生伴侶,工作上相互支援,家務生活上彼此幫忙,實是事業和家庭的最佳拍檔,他是台中省都社的創社社友,扶輪名也叫Dentist。並於2013-14擔任社長,所以我能有勇氣接受地區總監的任務,是他的鼓勵及大力支持,我才有這個能量承擔的,所以很謝謝他!我有兩個女兒,大女兒倫敦藝術學院學成後從事服裝設計,這是她的興趣,也因為這個興趣所以碰到了她的Mr. right也就是我的大女婿,現在他們兩人正在為事業衝刺,我的小女兒是我在考慮了很多年之後才決定要生的小寶貝,她跟姐姐差了9歲,她的興趣是藝術,德國回來之後從事藝術創作,做個快樂的藝術家。

很多患者問我有沒有人承接衣缽,我都回這也不是什麼百年事業體,孩子各自有興趣就隨她們發揮吧!我想這可能也是補償我當初心不甘情不願的順著醫生阿公的意願走上醫學這條路的代償作用。話雖這麼說,我到現在還是很感謝我的醫生阿公當初的堅持,就是這樣的成長養成要求,我才能加入扶輪在扶輪道路受這麼多扶輪前輩的照顧,還有願意扶持我為2022-23年一起打拼的團隊及支持我的社友寶、尊眷們,感謝大家、感謝一切!我會努力!
因為加入扶輪我們才擁有這個不平凡的機會去創造我們可以揮灑的時空,夢想起飛這會在我們的生命歷程中留下可以談論的話題,創造絢麗而美好的回憶,扶輪提供我們可以實踐夢想的平台,為我們打開想像的機會,我將會和大家一起迎向挑戰勇敢前行。
扶輪的服務帶來更好的社區和世界
想像扶輪為扶輪的未來提供願景
夢想起飛將扶輪的願景落實執行
我們都是「想像扶輪夢想起飛」的扶輪人!



學歷:美國德州州立大學企管暨會計碩士
美國註冊會計師
國家地政士考試合格
不動產經紀人考試合格
現職:敦泰建設 創辦人
所屬社:臺中黎明社
學、經歷及成長過程
敬愛的各位扶輪先進,我是國際扶輪3462地區2022-23年度地區總監Stanley。我出生於臺中沙鹿小鎮的大家庭,祖父是有著七十年歷史之食品公司創辦人。從小很幸運,能在爺爺奶奶身邊耳濡目染的學習成長,祖父、祖母所教導的做人處事道理,以及祖父所表現出的企業家風範,對我影響甚鉅,使我從小養成對自我的要求、凡事全力以赴的態度及毅力。

青年時期,為使自己能更增廣見聞,不選擇待在安逸舒適的環境中生活,而選擇至海外磨練自己,給自己挑戰並成長;在國外求學時,取得了企管及會計雙碩士,也在沒有家人的金援下,靠著自己的決心,順利考取美國執業會計師執照,在國外走出另一條不同的道路;身在異鄉及多元的文化環境,更需要以能力來證明自己的價值,秉持著正面的工作態度及表現,我也在幾年內即擔任了美國家具公司的營運暨財務副總。
創業之路
在國外的這幾年,我走訪許多各地有名的建築作品,進而培養了自己對建築的想法與見解。回國後,因原本家族之建築本業於近年多著重於土地開發及整合領域,為實現自己對建築的理想並榮耀家業之傳承,也認為在創造自我價值的同時應對社會有所貢獻,我以創業的方式來實踐這份想法。在2013年,我創立了敦泰建設,以家學淵源之歷史、融入創新思維之活力,以真誠且追求完美的做事態度,運用所學,將理想具體化來為臺灣的建築生態注入一股不同以往的生命力,同時保持著積極的學習心態,前後考取了不動產經紀人及地政士證照,亦不定時進修建築營建相關課程以充實自我。我很有幸地在公司的第一個建案即得到國家建築金質獎的肯定,隨後更得到第二十屆金峰獎【十大傑出 創業楷模】的榮耀。
肩負著傳承的榮譽與使命,我甘之如飴地面對。儘管過程中總會遇到困境,但始終讓自己保持著一顆平靜且正向的心去面對。
加入扶輪與創社
在2010年我加入扶輪社,於2014年有幸地受指派創立臺中黎明扶輪社,並於隔年擔任社長。


我很幸運,能遇見一群比我更全力以赴的企業家,他們是各行業的先進,一起為這個社會貢獻。扶輪致力於改善人們生活,著重七大領域:締造和平與預防衝突、疾病預防與治療、水資源與用水衛生、母親與兒童健康、基本教育與識字、社區經濟發展,還有支持環境保護等各項人道需求。我們為創造更美好的世界,共同投入及貢獻社會,為世界盡一分心力。在這傳承接棒的時刻,我們飲水思源,今天的存在與成績,都要歸功並感謝所有曾經幫助3462地區的扶輪先進們。
相較許多傑出的扶輪先進們,我從來不算有什麼特殊的天分,如果說我有什麼特別,我想我僅是一位凡事全力以赴的人,我有著不怕失敗、設定目標後就全力以赴、努力達成的精神,縱使須面對不斷的挑戰,皆要求自己坦然面對並迅速、正確地處理它,並從中獲得成長。而無論在人生或是事業的旅程上,扶輪公平、兼顧彼此的精神也深深影響著我,雙贏共好的原則,兼顧大家的利益來尋求最佳的平衡點,是我秉持的處世態度。
施比受更有福,在實踐理想以外,我們應不忘回饋於社會及環境。扶輪使我體會了「服務」的意義,除了自身投入扶輪為社會服務:包含弱勢學童之學習協助、海外交換學生、以至近期的防疫公益等;除此之外,也帶領著敦泰建設的同仁一起身體力行幫助弱勢團體,至偏鄉物資贊助各角落。
做任何事,秉持著善念,是我一直以來不變的初衷,我的心告訴我,「善」是懂得將心比心,為人設想;雙手告訴我,「善」是付諸於行動;雙腳告訴我,「善」是走到每個地方踏實前行;我的成長告訴我,「善」是與人為善,與環境為善;「善」對我而言,是由內而外,是對任何人、事、物的一種謙卑,也是我奮鬥向前的力量。服務社會是我們的使命,我很榮幸被推舉為2022-23年3462地區總監,這既是扶輪先進們對我的肯定,也是對我努力投入及貢獻社會的一種鼓勵。在今後的工作中,我將更加努力的完成在各領域上的貢獻,不辜負各位扶輪先進們對我的期望,若沒有您們的支持,不會有今天的我,我相信當志同道合的人們聚在一起,再小的事情也能創造巨大的影響。在為眾人付出的同時,我們也獲得內心的成就,能與眾人共享的幸福,我相信也就是一種成功。
2022-23年3462地區年度口號:
「All For One, One For All;人人為我,我為人人。」
他人給我的恩澤與美好,我亦將之給予他人,這是我很喜歡並奉行的一句話。
2022-23年度國際扶輪社長Jennifer Jones的年度主題是「Imagine Rotary」:想像扶輪;50年前有一首歌,歌詞寫著:你可能會說我是個夢想家,但我不是唯一的一個;Jennifer Jones社長以此號召扶輪社友們採取行動,我們都有夢想,但付諸行動是一種選擇。
這是我們的使命,也是我們的榮幸,我要再次感謝3462地區各位夫人們及扶輪先進們,您們是最寶貴的資產,您們的付出,是3462地區成功的關鍵,這是你我的友誼,你我的大家庭,由我們共同來守護,共同來開創。人人為我,我為人人;All For One, One For All;22-23助人為善。



賣車小孩到3470地區扶輪社總監

雲林縣這虎尾小鎮(布袋戲的故鄉)約10公里左右鄉下地名「崁仔腳」是我出生的地方。家族務農,父親除了務農之外,在大蒜收成時,也做些蒜頭買賣生意,因此我是靠蒜頭養大的「蒜農之子」。
鄉下孩子70年代18歲高職汽修科畢後,沒想繼續升學,就提早踏入社會大學,當起了外務員── 汽車材料送貨員,領了第一份薪資5,500元。
70-80年代間,社會學習、回校園進修、做生意、建立人際關係,進入銷售汽車行業,受到前輩、公司提攜,一步步的成長,從業務員→小主管→區域主管,循序漸進的學習經營。
80-90年代,汽車銷售事務疲弱,公司面臨轉型,經營管理模式改變,區域經銷,爭取回嘉── 內部創業模式成為品牌經銷商負責人。


90-100年間,公司事業穩定期,投入各社團、學校、工商建研會等,從中學習成長、擴展延伸事業、經營虎尾春秋文創旅店、伯捷汽車租賃業,也建立更綿密的人際關係。
100年至今,接觸扶輪社團,得知扶輪人做公益、造福社區、影響眾人的力量,在各領域幫助需要的人們,我心想,應該是我人生階段去奉獻的微薄力量,投入來一起做社區服務、實踐公益。
祈許Carlton擔任3470總監,能影響更多人來參與扶輪,並聚焦於「扶輪七大焦點領域」來一一實踐,做好各項聯誼,做足各項公益來自勉。



我是邱文麗,國際扶輪3481地區2022-23年度地區總監Wendy。
看著父母的背影
我出生在一個非常特殊的家庭,父親白手起家,母親是家庭主婦,從小到大,一家人總有說不完的話,父母親從未特別要求過我課業表現或任何事情,但我想,我是一個非常享受觀察,也是一個感受度豐富敏銳的人,今日的我,可以說完全是看著父母親的待人處事,以及家人間無隱私的各種面向展露,讓我貼身的觀察到,他們是如何自律,如何成全別人,如何承擔,如何平等對待包括家人與他人,這一切對我影響極大。至於我說這個家庭的特殊之處,我想,就是全家人彼此的信任與認同,印證了前世的安排,彷彿此生只為了延續。
我與祖父母,以及外婆(外公早逝)親近,特別是祖母與外婆往生前的半年,在父母的信任交付之下,我有這個機會,每天貼近陪伴,人生的無常在34-36歲的我而言,有了較深刻的體驗,更加堅定跟隨虔誠佛教徒的父母親修行,母親於兩年前往生,這段過程更是人生中,一場極為重要的歷程,參雜了對生命的有限、難得、意義等等更加深入的思考,體會,此期間與父親的對談,成為我重要的人生養分,當然,也是生命靈性成長最快速的一段時間。
我的特質自小到大,非常一致
在國語實小的幼女童軍團擔任大隊長及樂隊指揮,崇光女中(現改為崇光中學)至東吳大學共七年的辯論社團歷練,高中過關斬將代表台北縣(現改為新北市)參加全國國語文即席演講比賽得到冠軍,東吳日文系後以非科班考上華視主播,確實印證了我相對有語言,口語表達以及邏輯思考能力的特質。

另一方面,從國小的導師,至現在扶輪社的先進,時常提到對我的第一印象,都是我的笑容,記得小學二年級的老師跟母親說,文麗最大的優點,就是她的笑容。
熱愛工作,是血液裡的DNA
大學時期,父親問我畢業後是否要繼續攻讀更高的學位,就讀日文系的我,父親公司的日本客戶也offer機會,讓我到日本工作,我當時都婉拒了,現回想起來一切果真是因緣安排。我從華視離開回到父親公司上班,從業務助理做起,至今27年,現任實英實業股份有限公司副總經理,期間曾代表公司派往日本參與トヨタ女子リーダー為期一年的訓練,每月在日本有一週的時間,在不同的工廠進行生產革新,是唯一的海外代表,此過程不管是對於日本的企業經營理念,管理文化,有更深層的認識,也在這個過程喚起了我血液裡日本的DNA(謝謝祖母日本的血統),在自己的企業中,不斷希望追求改變。
也感謝父親的成全與支持,讓我在27年的工作歷練中,有4年常駐中國工廠,也有近5年常駐美國德州,這些經驗的累積,不但對於事業發展有所幫助,更是對人生中面對國際事務的敏銳度、判斷力,以及適應力,有絕對的影響與幫助。
扶輪之路是命定之路
1999-2000年度,在父親給予的機會下,我成為翡翠扶青團的創團團長,那年我23歲,當時的地區總監是PDG Y.H.,感謝在2000-01年度PDG Design給予的機會,讓我開始在日本扶青團來訪的活動中擔任司儀與翻譯,也在父親一步步的引導下,接觸更多社團經營與運作學習,雖然隨著年齡增長從扶青團OB,但仍然跟在父親身邊,執行許多扶輪活動的任務,從旁觀察與印證,扶輪的精神與價值,在2013-14年度父親擔任總監時,陪伴完外婆人生最後一段路,讓我興起在有限的生命裡,要對社會與他人作出最大貢獻的念頭,扶輪的精神立刻出現在我腦海,於是我決定找尋一群志同道合的朋友共同創社。
創社後感謝RRIP Gary、PDG Naomi、 PDG May、PDG Kevin、PDG JP、PDG Professor、PDG Vincent、 IPDG Jimmy以及許多地區資深的扶輪先進,給予我學習的機會,更可貴難得的,是因為父親的帶領,台北國際年會HOC Chair PRID Jackson多年來手把手的給予許多指導與機會,另外也有幸擔任2021年度北部3481、 3482、 3521、 3522、 3523地區創社社長聯誼會第三十屆的會長,這些歷練都成為我生命中的養分,有些讓我吸收而產生力量,也有些讓我認清該捨棄放下,直到我更加清楚地看見自己的本心,也自省接受了眾多栽培,唯有確定自己的能力與意願堅定,那麼就該是承擔與付出的時候了。
我眼中的扶輪未來
我對自己的期許,是承擔與迎向挑戰。因為承擔,面對困難與挑戰是快樂的享受。
我看見2022-23年度3481地區的畫面是扶輪傳承‧世代共好。
在世代交融的時代裡,如何將經歷過23年不同的扶輪身分與歷練,化為一個符合多數人都能夠自在享受的扶輪生活,是我為自己設定最大的挑戰。
想像扶輪,對我而言是開放但身負對人的信任與尊重深度的年度口號,彷彿是為我們量身定做的。我深信每一位扶輪社友,都值得一個美好的體驗。讓我們因為體會扶輪的哲學,認識扶輪的價值,而成為一個更多元、平等、包容的人,也讓自己成為一個戴上扶輪徽章時心安理得,讓人願意親近、追隨,禁得起考驗的扶輪人。
在即將展開的年度裡,我相信2022-23超人團隊,將會以社友們的感受,為最重要的指標,一起成就一個我們的年度,讓好事接二連三。
感謝有此機會向所有扶輪先進自我介紹,同時也僅以此文,感謝使我人生充滿被信任的美好與無限力量的──
我的父親邱秋林先生PDG Computer,
母親張信貞女士Jasmine。


非常榮幸擔任國際扶輪3482地區2022-23年度總監,為扶輪服務、為社區服務!回想1999年加入台北城中社至今已23年,從一無所知到擔任社長、AG、地區職委員,到地區總監,邊服務邊學習,一路走來都是最充實也最美好的回憶!
今年RI社長Jennifer Jones是扶輪有史以來第一位女性社長,溫馨而又堅強,加拿大人,全家兄弟姊妹都是扶輪人,先生是個家庭醫師,也剛當選該地區的DGND,Jennifer Jones曾經擔任RI社長代表在2016-17年度地區年會時來過台灣,E/MGA 林鑾鳳Naomi擔任其隨扈,溫馨、幽默,非常具有親和力。
今年的RI主題是Imagine Rotary想像扶輪,擁有想像力是人類與其他物種最大的不同,人類所有偉大的發明與創造都來自於想像力。想像一下,扶輪從四個人成長至今120萬位扶輪社員,想像一下,扶輪基金從26.5美元成長至今23億美元,實現了扶輪的許許多多服務計畫,對世界做出了偉大的貢獻,想像一下,小兒麻痺症從每年35萬人至今只剩下2例,即將徹底根除。 依照RI的規定,在上任總監之前必須在地區舉辦DTTS、PETS、DTA三大講習訓練會,過程中我與我的團隊密切合作、互相學習,除了讓社友們學習到應有的知識與責任,也是團隊成員互相磨合的最好機會!在此特別感謝我的夫人也是地區領導人訓練會主委E/MGA Naomi以及地區團隊辛苦籌劃各種課程與節目,使社友們能將三大講習會所學所知及目標結論帶回各社規劃執行,讓各社成為有效能的扶輪社。經過整整數日的課程洗禮,大家都滿載而歸,磨拳擦掌準備迎接嶄新的年度。 而我本身也在去年年底參加了線上「總監當選人訓練會(GETS) Governor Elect Training Seminar」,並於今年2月參加了為期9天的線上「國際講習會International Assembly」密集訓練,這原本是要到佛羅里達的奧蘭多受訓,但由於疫情Omicron病毒瞬間升溫單日感染確診高達 75萬人,不得不臨時改為線上視訊會議,這樣除了無法與全世界529位DGE及其Partner面對面聯誼之外,與會者皆認為這是最成功的一次IA講習會,受益良多。

從2020年開始,我們面臨了一個共同的敵人:COVID-19,全世界陷入一個從未有過的窘境。但扶輪人沒有放棄機會、沒有停止服務,世界各地自主發起了各種援助活動。我們從不放棄任何為這世界努力的機會,正如RIP Jennifer Jones所說「想像一個值得我們付出的世界,我們每天起床就知道自己可以有所作為」。不看昨天、只看明天!我們不要浪費了這次疫情帶給我們變革的機會,讓我們因此做出了正面的改變,視訊會議的盛行與熟練,使我們的聚會形式更具彈性,得到更高的效率,更廣泛的連結。
2022-23年度扶輪的重點仍然強調根除小兒麻痺症,我們已經接近完成的最後一哩路,這更要積極的去努力,請各位扶輪領導人繼續鼓勵社友捐助根除小兒麻痺的基金,讓小兒麻痺症成為人類的歷史,這是偉大的成就,我們要用這個遺澤的經驗繼續迎接下一個挑戰,例如新冠疫情,這可以增加我們的影響力,吸引更多的人參與扶輪社,讓我們一起展望的世界裡,人們結合力量,採取行動,在自身、社區及全球各地創造持恆的改變。
今年RI社長Jennifer Jones還強調 DEI 多元、平等及包容的重要性,消除隔閡,歡迎不同背景、不同文化、不同宗教、不同政治理念、不同性別取向的社員加入扶輪社,營造扶輪社的友善環境,協助弱勢族群能公平參與扶輪的權益,邀請他們參加各種聚會,扶青社社員也將成為正式的扶輪社員,以多元、平等及包容讓扶輪社更為強大。
多元是一種事實 平等是一種選擇
包容是一種行動 歸屬感是一種結果
扶輪讓我在工作與服務之間取得一個完美的平衡點,挑戰與機會並存,歡笑與汗水也並存,值得一生回味無窮!我們團隊已經蓄勢待發預備共同為3482地區服務,讓3482地區持續發光發熱。我們期待一起發揮想像,並將想像付諸行動!扶輪的未來就在我們手中!讓我們攜手"Imagine Rotary"!謝謝大家!


首先感謝一路上協助我的所有扶輪前輩、社友們、團隊與好友,才能讓我在這兩年從歷練、學習到組織團隊、籌劃任內活動與計劃未來的工作!即將上任,雖說已完成許多訓練會的籌辦工作,但也不免因為時間逐日逼近而緊張!
在當選地區總監提名指定人之前,「地區總監」這個職務從未在我人生選項中出現過,因為自從我加入扶輪以來,看到的地區總監都是馬不停蹄地奔走各社、參與各種活動,我常說這個職務是超人做的,不是一般人能夠輕易勝任的工作。
我來自扶輪家庭,父親也是扶輪社友,他在1981年加入三重扶輪社,初期他的參與度頗高,所以三重社的前社長們也都認識我,後來他擔任民意代表,越來越忙,對扶輪社的參與也就日漸減少,但是社友們對我父親還是很支持,十分體諒他,直到我父親2019 年過世,他都還未擔任過三重社社長,所以我至今還是受到他的恩澤,三重社的扶輪前輩們對我還是很關心,不過他在世時卻不太願意讓我參與社團,希望我把重心放在事業上。

我的家族世居台北縣的三重(現已改為新北市三重區),我也在此出生,祖輩均以務農為業,父親白手起家,他早年學習寶石琢磨雕刻的工作,也以此創業,地方上也以「寶石」稱呼他,他的社名就叫「Lyle」,因緣際會下,才又轉進投入建築產業;我是家中的長子,所以父親對我要求很嚴格,但求學時代我只對我喜歡的課目專心,其他的課業一律「放風吹」,在當時只重視分數的年代,很吃虧,只考上了位在基隆的崇右企專企業管理科,在專科學校的五年生活中,我都住在學校宿舍,脫離了家裡的管制,在學校生活中參與社團、打羽毛球、擔任學生幹部,讓我如魚得水,很是愜意!2002年我被派到南京公司管理建設工程項目時也利用時間完成天津南開大學工商管理碩士的學業,2015 年再完成芬蘭阿爾托大學工商管理EMBA碩士學位課程;至於工作經歷,退伍後曾在IBM的系統商擔任系統工程師,為了學習建築規劃的相關法令規章與程序,也曾在建築師事務所學習過;父親擔任民意代表長達五十年,所以我也兼任他的助理,協助在地方上社團、公務部門等的聯繫與選民服務的工作。
在1997年4月我們創社社長蔡勝賢先生在當時的地區總監柯玟伶女士的鼓勵下籌組「三重三陽扶輪社」,在CP的號召下,我成為創社社友中的一員,當時我31歲,對於扶輪我什麼都不知道,只知道我父親也是扶輪社友,對於扶輪我一直懵懵懂懂,直到2010-11 年度我擔任社長前夕,參與許多訓練會的課程才慢慢瞭解扶輪,當時沒有紮實的扶輪知識基礎,只知道對社友好一點,專心服務社友,至於分區的聯合社區服務工作,就讓助理總監或地區副秘書來指揮,說一動作一動;2013-14 年度我擔任助理總監,開始要籌辦分區的工作與活動,當然還是要去參加各種訓練會,藉由組織當屆的社長、秘書一起籌劃分區的各項工作,再透過拜訪各社,瞭解各社,慶幸的是我有一位好的地區副秘書來協助我,也還算順利地完成當年度的社區服務工作與總監交付的任務,所以我在扶輪生涯中最大的體會就是「有參與才能瞭解」、「有付出才有感動」,希望藉由自己的例子來鼓勵社友們,擴大參與,積極服務。

3490 地區幅員廣闊,涵蓋的範圍含括新北、基隆、宜蘭、花蓮,約佔台灣四分之一面積,現有102 個扶輪社,社友人數也高達近4,700人,這些都是許多前總監、扶輪前輩和社友們積累下來的美好成果與優良傳統,如何去引領這樣一支龐大的隊伍,需要的是團隊的動力,絕非仰賴總監一人,在許多會議中我也發現受到這兩年疫情的影響,例會、交流的次數減少了,各社的社友續存率、新社友的增加率或是基金的捐獻等的數據都有下降的趨勢,這是值得我們關注的;在今年籌辦的訓練會中,我也啟用部分年輕的引導人或是講師和其他地區的前總監,藉由不同世代或是其他地區的經驗來與社友們分享與交流,激盪出不同以往的想法,對地區、分區與各社有力的建議,我們再逐步調整與實現!
扶輪人常說「出席、出錢、出力」,出席是交流、學習,出錢是捨得與積累,出力是投入與服務,我參與扶輪25 年,看見無數次社區服務的感動,感受到無數次社友的熱情,參與社團是個志業,尤其是像扶輪社這樣標榜「服務、聯誼、學習」的國際性社團,未來一年我將竭盡所能與我的團隊為3490 地區的榮耀與扶輪的光榮持續奔走。


我出生在風景優美的山城苗栗,但高中就離鄉背景到台北建中念書,後來就讀台北醫學大學,畢業之後進入林口長庚醫學中心內科訓練,在當總醫師時與Lucy結婚,育有二女一男。大女兒在醫學中心任職風濕免疫科主治醫師,二女兒任職部立醫院腎臟科主治醫師,小兒仍在國外唸書。Lucy後來也加入扶輪社,為苗栗桐花社的IPP。
八○年代,王永慶先生為了創立長庚醫院及以後的長庚醫學院,從美國聘請了聞名世界的心臟學權威吳德朗教授及洪瑞松教授回國,我有幸在他們兩位大師的嚴格訓練下,成為學有專精的心臟專科醫師。後來我從長庚醫學中心出來到新竹服務時,剛好有一位老婦人昏迷了二週,沒人知道病因,我發現病患是「完全房室傳導阻斷」,心跳每分鐘才34跳,心臟輸出血量對腦的灌注不足,故昏迷不醒,後來裝上永久性心節律器,病患就甦醒過來了。在那個時代,媒體用第二版頭條刊出,轟動了一時。不久新竹城中社要創社,CP Tai yu看到報導,邀我成了創社社友,後來我陸續當了社長及助理總監。本想從此就當個快樂的扶輪人就好,享受扶輪。但世事難料,有一陣子我翻閱了扶輪雜誌,上了扶輪網站,發現扶輪浩瀚無比,有很多高深的學問,感到自己好像進入迷宮,繞了半天走不出來,此種心境就如蘇軾《題西林壁》所描述「橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同,不識廬山真面目,只緣身在此山中」我終於恍然大悟,發現只有參與才會瞭解扶輪,因此我決定承擔3501地區總監的任務。


今年的RI社長Jennifer Jones是國際扶輪成立107年來首位女性社長,能成為這位傑出女性社長的總監真是與有榮焉,而年度的主題「想像扶輪」,取自於披頭四合唱團約翰藍濃主唱的歌"Imagine",我們用一切的可能去想像扶輪可為世界帶來什麼的影響?如:沒有小兒麻痺,也沒有疾病的世界,有乾淨的水可以喝的環境,而人類是愛好和平、且充滿愛與關懷的。同時她也強調扶輪社DEI(多元、平等及包容)的重要性。但我認為要讓想像成真,「採取行動」才會美夢實現,這就是扶輪願景聲明所說:在我們的世界裡,人們結合在一起,「採取行動」,在我們自己、社區、以及世界產生持恆的改變!雖然今年度主題是想像扶輪,但我認為更重要的是年度Logo傳遞的訊息,就是「實現夢想」的方法:七個小點圍著一個大圈圈,下面橫著一根代表採取行動的木棒,意味團結的扶輪人在七大焦點領域上,持續的行動使想像不是想像而已,我們正努力的使之成為真實!


在2022-23年度裡,我希望3501地區,在鞏固老社方面,努力讓社更活化,更關懷社友,讓社友更為快樂自在,同時注入更多的年輕社友,使老社一代一代的傳承下去。同時因為時代、世代的改變,創立新社應更為有彈性些、更活潑些,所以成立「主題性扶輪社」及「有創意的扶輪社」會是我的年度目標之一。為了持續讓華文在國際扶輪裡成為主要的語文,台灣的扶輪社友的成長就變成非常重要,故年度裡會努力成長社員,讓成立一年的「台灣隊」── 扶輪社友目標超過四萬人的美夢成真!另外因疫情已關閉二年的RYE,我會更積極的推廣,讓年輕人闊大視野,同時作國際的文化交流,讓年輕人更有世界觀!而為了實現扶輪四大優先之首──「增加我們的影響」,我會積極推展全球獎助金的計畫,不管是主辦或是贊助都可以讓扶輪的服務產生最大的效果,造成最大的影響力!其他也會推廣如地區的演藝活動、植樹活動、關懷弱勢活動,推廣45-79歲的國民,配合國民健康局的資源,篩檢C型肝炎,達成國家2025消滅C肝的政策,以及乳癌、子宮頸癌的篩檢等等。
有人曾經對我說,當總監有什麼好處?過了不久,很多人便忘了前幾年的總監是誰了。言之似成理,但我却不以為然,因為在自己的觀念裡,身為扶輪人當有機會領導時,就努力的去做,能否被記得不重要,因為扶輪真正的快樂在於服務及耕耘的過程,胡適之說:「要怎麼收穫,先怎麼栽!」相信凡走過必留下痕跡,因此我常這樣子自我期許:「不要問:扶輪為我做了些什麼,要問:我為扶輪做了些什麼」。最後我以阿奇‧柯藍夫的名言自勉:「沒有人可以告訴您明天扶輪社會變成什麼樣子,但是有一件事是確定的,明天扶輪社會變成什麼樣子,端視今天扶輪人做了什麼!」」。我們地區今年度的主題是「22-23想像扶輪 愛心熱心 持續關心」,而團隊口號是「熱心團隊、勇往直前!」相信今年度,在我們強大團隊的合作奮鬥下,我們不但想像扶輪,更會讓夢想成真!

我是桃園人,從出生到現在都在桃園發展,父親是木工,刻苦耐勞,我從小就偶爾都要幫忙家中父親工作,因為這樣的家庭的教育養成,讓我體驗並領略「寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。」
從桃園農工機械科、萬能工專紡織科、清華大學高階經營管理碩士,經過二十多年創新創業的堆疊才完成一家垂直整合的鋁合金製造工廠── 永全懋股份有限公司。一路走來,我「甘願做、歡喜受。」所以,我常分享我的人生座右銘──「創造被利用的價值」、「以退為進,迂迴前進」,這也是讓我不斷成長的動能和人生養分。
I have a dream我有個夢想
小學六年級參加扶輪社少棒比賽,獲得季軍,頒獎時見到西裝筆挺、風度翩翩的扶輪伯伯、叔叔們致詞中,談到舉辦這樣鼓勵新世代活動的意義…的社會服務,這使我幼小的心靈就此埋下扶輪的火種,告訴自己,「有為者亦若是。」
Make Dreams Real讓夢想成真
就在事業經營小有斬獲的2008-09年度,受到扶輪領導人── 桃園福爾摩莎社CP Leader、當年度DG T.Y.的激勵,在年度主題「讓夢想成真」號召下,帶領一群扶輪服務夥伴成立桃園福德扶輪社,並出任創社社長,達成“I have a dream.”、“Make Dreams Real”的扶輪初衷。
Imagine Rotary想像扶輪
走到人生下半場,想要成為高階扶輪領導人的火苗開始燃燒,感覺內心似被春風吹動,覺得躍躍欲試、充滿活力,覺得再度年輕、幹勁十足,開始憧憬新的夢想。上半場做了該做的事後,下半場就想做一些有意義的事。加入扶輪社五千多個日子,沉浸於國際扶輪創新、成長的氛圍,從懵懵懂懂地服務社區的社員到即將帶領並且激勵大家以「想像扶輪」為己任的地區總監,扶輪這一條路走來,真是可以用「計畫趕不上變化」來形容自己;從DGN到現在,每天想的大小事,就是「Rotary」,所言所思也幾乎是「扶輪」,扶輪是我心之所繫,更是人生下半場理想之所在!
A Diamond is Forever(鑽石恆久遠,一顆永流傳)──De Beers
夢想就像五彩繽紛的泡泡,讓人忍不住伸手想要觸碰它…。林書豪從小淬鍊自己的球技,終於成為美國職籃明星;李安執著當導演的夢想,拍出許多膾炙人口的得獎作品。尼采說:「人類因夢想而偉大!」有夢想就有目標,有目標就有前進的動力。築起夢想,找尋最適當的途徑去完成它,這是我對自己的一項責任,也是認識生命的一個歷程!我告訴D3502扶輪人:我們將築一個很完整的美夢── 就在我們家的後山「虎頭山」留下美麗、多功能的扶輪地標──「扶輪驛館」,並成為熱門打卡的景點;凡走過一定要留下足跡,希望2022-23的扶輪夥伴們一起來和我圓夢,因為我們是“Dream Makers”。套用一句廣告台詞「鑽石恆久遠,一顆永留傳」,閃耀來自超越完美的苛求,我們將一起擁有燦爛永恆的人生美好回憶!
Impossible Is Nothing(沒有不可能)──Adidas
米開朗基羅(Michelangelo)說過:「在大理石中,我看見了天使,於是我不斷雕琢,直至將他釋放出來。」因此當我凝視石堆,想像著大教堂的畫面,石堆就不再只是石堆了。只要是我們能想像出來的,就都是真實的啊!簡單說:「想像力」是讓我們採取行動的第一泉源。
RI社長當選人珍妮佛‧瓊斯揭示年度主題「Imagine Rotary想像扶輪」,她說:「我們需要詢問我們的社員,他們想要從他們的經驗中得到什麼?然後,我們需要為他們提供親手參與服務、個人成長、領導技能發展及終身友誼,創造了目標與熱情;提供自在與關懷,他們就可能真正『領悟』扶輪的力量。」這才能讓扶輪永續,創造無限的可能。
不放手,直到夢想到手
扶輪創新持續,3500地區一分為二,D3502成立至今,已經滿5年,歷經前總監Archi、Allen、Lawyer、Leader和DG Water的努力社員擴展,目前人數雖有2,600多位,但在Zone 9的13個地區仍排名第九。所以,為了優質社員成長,為了扶輪注入新血,我們需要成立新社,新社為地區注入新的生命力;又居於DEI(多元、平等及包容)考量,積極增加女性社友、繼續推動寶眷入社、輔導衛星社、成立新的創新扶輪社或主題扶輪社等,這些都是地區延續與成長的最佳策略。
扶輪基金範疇最主要的兩個工作是“Give” and “Take”,Give是捐獻,Take是獎助金服務計畫的推動。多年來,3502地區在DG Water、PDGs的全方位領導和全體社員的努力奉獻,播撒愛心並創造共好。我們的基金捐獻是世界的佼佼者,全球、地區獎助金服務計畫也是九地帶的領頭羊之一,更是可敬可遵循的全球典範,這是D3502所有扶輪夥伴的榮耀!
扶輪的價值在於「成長、服務」,成長自己、助人成長,做出更大服務,讓影響力更大。Metal念茲在茲,誓言以「想像扶輪」的年度主題讓D3502的扶輪人人生在2022-23結束之後,感受人生最美好的事──「低頭有堅定的腳步、抬頭有清晰的方向、回頭有一路的故事。」
2022–23 D3502 DG Metal高志明
永全懋股份有限公司董事長
國立清華大學高階經營管理碩士在職專班(EMBA)
所屬社:桃園福德扶輪社
寶眷:江瓊文 Phoebe
2021–22 AKS Member
扶輪經歷:
2021–22 D3502 DGE
2020–21 D3502 DGN
2019–20 D3502 DGND、地區不分區秘書長
2018–19 D3502地區公共關係主委
2017–18 D3502地區副秘書長
2015–16 D3500地區副祕書長
2013–14 D3500總監特別代表(輔導桃園福豐扶輪社)
2012–13 D3500桃園第七分區助理總監
2007–09 D3500桃園福德扶輪社創社社長



我來自3510地區,2019-20年度被提名為DGND,個人以感恩的心情,感謝母社高雄東南社及所屬高雄南星社的支持,讓Terry在扶輪的道路上獲得更多學習與成長的機會。
經過這些日子的學習與磨練,個人學習很多也有許多的領悟,長期以來諸多扶輪先進秉持「扶輪宗旨」的精神持續地教導、引領及協助Terry承擔此一重責大任。讓我們在扶輪的園地繼續努力學習,盡力將所學習的成果實踐於扶輪的核心價值與扶輪座右銘。誠如,去年度RI社長柯納克(Holger Knaack)所說:「身為扶輪社友,我們非常有幸能夠在這個美好的時刻擔任我們地區領導人,我們所做的每件事都會為某個地方的某個人打開另一個機會」,來闡述國際扶輪的本源與價值觀。
2022-23年度RI社長Jennifer Jones的年度主題:「想像扶輪」(Imagine Rotary),我們將以此主題來激勵各社,應用在疫情中學習到的經驗,成為適應力更強的領導人。支援各社訂動目標,以達成我們「行動計畫」中優先事項。
RI社長Jennifer Jones在年度主題演講曾說:「百老匯音樂劇《吉屋出租》(Rent)的一首歌中有一句極佳台詞:五十二萬五千六百分鐘,你如何衡量生命中的一年?」7月1日,時間開始滴答作響,所有親愛的扶輪人我們將如何使用這些分鐘呢?
披頭四約翰藍儂的曠世巨作:Imagine。其中一句優美的歌詞:你可能會說我是個夢想家,但我不是唯一的一個。我們扶輪人每個人都有夢想,我們是採取行動的人(People of Action)。RI前社長柯納克(Holger Knaack)指出扶輪的願景聲明:「我們一起展望的世界裡,人們結合力量,採取行動,在自身、社區及全球各地創造持恆的改變。」


今年的年度主題:「想像扶輪」,誠如RI社長Jennifer Jones所說:想像我們每天起床我們可以有所作為,想像一個沒有小兒麻痺的世界,想像一個為每個人提供潔淨水的世界,想像一個沒有疾病的世界;每個孩子都學習閱讀的世界,想像善良、愛與和平,這就是「想像扶輪」的真諦。想像每個扶輪人都能共同推動DEI的扶輪世界:多元(Diversity)、平等(Equity)及包容(Inclusion)。
記得美國作家及詩人Maya Angelou曾說過:「人們會忘記你所說的,人們會忘記你所做的,但人們永遠不會忘記你帶給他們的感受。」今年度將以扶輪的願景聲明及規劃RI策略的優先事項讓地區社友有不同感受。
2022-23年度,我們地區主題為「無限思維、扶輪無限」我們將激勵所有社友以「無限思維」來強化我們的五大服務及核心價值,進一步結合國際扶輪的年度主題「想像扶輪」(Imagine Rotary)。
服務計畫是我們扶輪的心跳,因此我們規劃以下相關活動來進一步強化地區所有扶輪社:
1.地區「培訓與傳承」計畫。
2.地區「扶輪家庭日共植樹」活動。
3.「跟著河川去旅行/高屏溪」活動。
4.「愛無限罕見疾病慈善音樂會」活動。
5.偏鄉數位關懷教育計畫。
6.推動以分區聯合舉辦社區服務計畫,提升服務的範圍和能見度。
7.持續推動七大焦點領域的重點工作:締造和平與預防衝突(PBCP),疾病預防與治療(DPT)、水資源與用水衛生(WSH)、母親與兒童健康(MCH)、基本教育與識字(BEL)、社區經濟發展(CED)、環境保護(SE)。
8.鼓勵社友或非扶輪社友孩子,參加扶輪親家活動。
9.持續、積極推動參與「扶輪之子」及「慢飛天使」兩項慈善計畫,鼓勵各社主動尋找需要關懷單位的學生,並實際訪視,深入瞭解、關心,使兩項認養計畫更加有意義。
10.舉辦青年就業輔導,產學合作,提供社友之企業給予學生實習。
11.鼓勵各社舉辦多項職業參觀。
12.鼓勵各社參加職業成就分享活動。
13.鼓勵各社與國外扶輪社締結姐妹社,已有姐妹社並請加強互訪聯誼,加強國際交流。
14.宣導支持報名參與國際會議,如地帶會議及國際扶輪國際年會。
15.重視青少年服務,鼓勵各社成立扶青社、扶少團。
16.鼓勵各社推薦3名以上扶青、扶少、RYE、參加扶輪青年領袖營RYLA活動。
17.鼓勵扶少團母社,每年多編列5,000元以上做為年度教育訓練基金,促進扶少團對扶輪服務計畫更為瞭解。
無限思維、想像扶輪、扶輪無限三部曲,將持續推動3510地區成長茁壯,唯有榮耀歸於社,唯有每位社友能充分參與(Engagement),因為參與服務計畫親手服務產生感動,扶輪才能永續發展,生生不息。


十分榮幸有這個機會向大家介紹自己,雖然只是個簡單平凡的人生。
我是台北長安扶輪社的Joni,爸爸是宜蘭人,高中開始就到台北讀書,自己半工半讀,還要寄錢回家,在那個年代人人都是清苦的,努力地奮鬥著向上爬,相信只要肯做沒有不成功的。媽媽是台北大稻埕出生,從小上學就有三輪車接送,便當都是當天現做,外公中午親自送到學校,滿滿的烏魚子的便當。爸媽結婚後,外婆怕媽媽不會做家事,還請人到家裡幫忙,所以我童年的印象,家裡一直都是有人在幫忙做家事的,而這個家庭,就開始於一個有遠見的介紹人,讓一個上進的窮小子與富家千金相遇的愛情故事。
1987年1月,家裡申請移民到加拿大,開始了我全新的人生,三餐要自己處理,家事要自己跟兩個國中小階段的弟弟分配做,馬桶壞了、冬天熱水器壞了,要自己想辦法,家裡的用度開銷,要每年寫預算報告跟在台灣打拼的爸媽申請,爸爸覺得不合理的項目或金額,還會被刪預算…當時也只是高中生,而且從小過著安逸生活的我,著實是場震撼教育,但也因此學習著長大與承擔,面對問題與解決困境。


2002年,被爸爸威脅利誘加逼迫回台灣,一起學習並協助營建公司的經營。剛回來時因為溫哥華當地的生意還沒結束,所以每隔兩個月還得回去一趟,過了一段空中飛人的忙碌日子。爸爸怕我在台灣沒朋友,要我加入扶輪社。第一次去了台北社,聽完七國的國歌後,覺得…不適合我,北區社想開放女性社友入社,但是社內有反對的聲音,爸爸希望我能加入北區社,看能不能幫忙加速同意讓女性社友入社,可是跟一群從小就認識的Uncle們同一社,蠻彆扭的,加上種種因素最後未能成行。2003年,長安社籌備,爸爸是保母,媽媽是CP,爸爸要我到媽媽創的新社去學習,擴展一下人生、人脈、學習社會化的運作。本來心想,先加入再說,一年後就打算退社,沒想到被小保母PDG Jeffers拐去擔任第二屆秘書,然後就一路走到現在…當了總監。
在扶輪,跟所有的先進一樣,都是一步一步在擔任地區職務中學習的,因為母社北區社PDG Joe、PDG Jeffers的關係,讓我對於扶輪的觀念都依據著標準的程序規範,縱使瞭解整個社會環境還是需要彈性、多元化的處理方式,但唯有「真理」是不變的,當一切有所本的時候,自然沒有奇奇怪怪的事發生,就算發生了也有正當的解決之道。跟著PDG們、長安社、地區的腳步,每一件事都是一種新鮮的學習。當年的Matching grant到如今的Global grant、國內海外的服務計畫、分區副秘書、助理總監、各種研討會籌備主委、青少年交換接待等地區職務,在親手服務中把扶輪摸個透徹,當然百年的扶輪學也學不完,但入社後的這18年,的確讓我的人生有了另一條路,開了另一扇窗,走出另一種人生風景。
感謝所有扶輪前輩、好友們的一路支持與相挺,成就了我的總監之路,未來一年期望以始終如一的扶輪精神,實行DEI理念,為3521打造一個健康、有活力、充滿想像力的地區。唯有健康的身心靈,才能造就理想的宜居環境,讓社友待得舒服沒有壓力,自然能夠站穩根基,並逐步茁壯。「想像扶輪,創造無限可能」謝謝大家。



葉再成於1962年生於台灣省嘉義縣新港鄉中洋村、排行老么。上有四位姐姐一個哥哥、家裡以務農為主,從小在田埂上釣青蛙、抓泥鰍、農忙時節幫忙收割蘆筍、青菜、地瓜、曬稻穀…餵豬、鷄、鴨,農暇稻米收成後在稻田上打克難式棒球(球以紙包石頭、用竹棒打球)看似忙碌的農村生活,卻也給予美好童年回憶!
村裡面的小學只有分校念到三年級,四年級就必須到2公里外的總校上課。為了不用走路就要學會騎腳踏車,小人騎大車的景象依稀在目。小時候也沒有玩具可玩,就只能在學校打打躲避球、排球等,因此和球類運動結下不解之緣!
或許農村的農耕生產也是要靠天才得有飯吃,因緣際會在國小五年級暑假舉家北遷桃園大溪僑愛,在眷村市場爸媽賣起鄉下的肉粽、碗粿維生並幫助我們兩兄弟完成大專學業!國中即將畢業時,在恩師黃添陽老師夫妻協助課業的輔導,才能順利考取第一志願武陵高中。哥哥也唸這所學校但他卻建議念高中還要考大學很辛苦,所以我就選擇念五專的新埔工專機械科(聖約翰科技大學)。雖然機械科不是我的興趣所在,卻是當時最熱門的科系。真的要感謝當時的導師薛麗月、黃繁光夫妻的指點,讓我開始參與社團服務,從班代表、救國團服務、中國青年服務社服務員、學生活動中心總幹事的社團歷練奠下基礎。也因此有機會參與校友會的運作,進而進入聖約翰科技大學董事會。印證了學習和服務而成長,成就別人同時也成就自己。
退伍後輾轉在外工作10年後,因為大姐夫籌組建設公司才有機會進入此行業。為了盡快熟悉本行業,在推薦進扶輪社的林福來建築師建議下,在職進修台北工專建築科,讓我在這個行業學習中奠下基礎。並在「精實誠信‧創新服務」的經營理念下,曾獲新北市優良商家、國家建築金像獎、誠信建商等獎項之認定。也在擔任社長後再度進修華梵大學在職建築碩士專班,給自己更多的視野及啟發。


2001年10月5日正式加入台北七星社。感謝前社長們的提攜指導,有機會的從聯誼、秘書、社區服務主委進而在2006-07年度擔任第20屆的社長。學中做,做中學,讓自己能夠在國際的社團中學習成長!本來想擔任社長之後就可以開始享受扶輪了。怎料2017-18年度原3520地區分成三個地區又重新開啟另一個服務的旅程。
於2017-18年度擔任第6分區助理總監,學習如何引導社長、祕書如何配合RI年度主題及地區各項活動計畫之參與來完成年度各社計畫與目標。於2018-19年度擔任地區服務計畫委員會主委及PETS和地區年會副主委,舉辦地區環保植樹活動及肝病防治篩檢,並學習PETS訓練的運作和地區年會之籌備。於2019-20年度擔任地區年會主委,萬事俱備不巧就遇疫情的阻礙而改成感恩會!也體會計畫趕不上變化,但也從中學習更多因應溝通協調的經驗。
於2020-21年度擔任地區祕書長期間在總監梁榮洲Dens旁學習如何慈悲待人、智慧處事、唯有祝福、毋須比較的待人處事態度受益良多,也能夠建構一個讓社友感到自在及受到關懷的和諧環境中影響至深。真的感謝PDG Paul、PDG Nellie、PDG Stephen、PDG Dens給予我進來學習與服務的機會。感謝DG Michael自始至終全力推動及推薦我出來擔任總監的熱誠!參與扶輪就是在感動與感謝中繼續往前的動力。
2022-23年度RI主題:想像扶輪。不要再想像昨天,要想像明天,隨著環境的變遷及疫情的影響我們要與時俱進、重新裝備、要美夢成真、築夢踏實,就是採取行動!讓我們共同展開奇幻又美妙的旅程吧。
扶輪好棒 ‧ 3522紅不讓。



台灣社會充滿溫暖
我是家中長子,從小跟著父母親從鹿港到台北,家中六個小孩,在那個時代也不常見。父親在我小學五年級時因病過世,母親一手撫育六個小孩長大。台灣社會充滿溫暖,從小就有很多的長輩、親戚、朋友無私的照顧我們一家人。在這樣環境長大的我們,對社會充滿感恩、感謝。
面對21世紀的挑戰
最近幾年是21世紀以來最艱困的年代,新冠疫情從2019年肆虐至今,俄烏戰爭也方興未艾,通貨膨脹的問題只怕會對目前困境雪上加霜。扶輪作為服務人類的國際團體,社員們都有很強的使命感,我因而在新年度提出以下的想法,來和3523地區的夥伴一起努力:
一個團隊 一個夢想
兩倍服務 世界更好
3Q very much 扶輪前進
3523地區所有夥伴有緣,快樂的相聚在一起,就好像是一個大家庭,大家組成一個團隊,而且只有一個夢想,那就是讓世界成為一個更美好的地方。面對本世紀前所未有的挑戰,如何達成「世界更好」的目標,事實上並不難,地區的各社都有一個信念:希望在這個年度做到兩倍服務,例如:3523地區的祖師社── 台北南區社,過去都有捐血活動,也有自己的捐血車,假設過去的捐血活動是以200袋為目標,那麼新年度就以400袋為目標,這並不是一個大的挑戰,但是當76個社都以兩倍服務作為目標,累積出來的能量及影響力是非常強大的。大家很開心的作到這些國內、外的服務,社會大眾甚至國外的朋友,會發自內心的感謝扶輪,對我們說3Q very much。各位試想我們扶輪是否因而更有號召力,因而往前邁進。


以社員為中心

兩倍服務還有另一個意涵:那就是對內、對外都要服務。從地區團隊的角度來看,對外服務我們很在行,隨時都在進行。對內服務,就是我們要以「社員為中心」,根據社友的需要,提供我們的服務。舉例來說:扶輪社員、扶青社社員及眷屬的健康很重要,所以本年度3523地區特別成立體育委員會,來推廣各式運動,透過舉辦各項賽事,例如:大型龍舟賽、萬人公益路跑、鐵三角鐵人賽、高爾夫球賽、台北登山大縱走、自行車環島、籃球賽、羽球賽、桌球賽、保齡球賽等等,讓扶輪所有成員經由運動聯誼,培養運動習慣,最後地區所有夥伴身體健康,能量加倍,服務自然也會加倍。

讓台灣和世界做朋友
2022-23年度主題是「想像扶輪」,我常常在各種場合鼓勵社友「想像自己,想像扶輪」。我始終認為台灣是一個溫暖的社會,大家寧願少吃一點,少用一點,也要幫助別人,幫助社會。我也深信世界就是一個地球村,沒有人可以變成一座孤島,單獨存在。所有國際社會面臨的問題或挑戰,我們台灣人都可以貢獻很大的力量。

今年3523地區有一個大型的尼泊爾國際醫療計畫2.0,回想2019年在PDG Joy的帶領下,130位扶輪志工完成了6,983人次的義診醫療,並且捐贈了一個心導管室,這是台灣扶輪親手服務的偉大成就。2022年10月28日我們要再度出發,讓台灣的愛在國際社會發光,我藉著這個機會,歡迎台灣12個地區的社友也一起來參與,一起來親手服務。台灣可以利用扶輪這個平台和全世界作朋友。論語里仁篇提到:德不孤,必有鄰。以台灣這樣一個充滿溫暖的社會,必定會成為國際社會最重要的力量。這是個人透過「想像自己、想像台灣、想像扶輪」,和所有扶輪好朋友的分享,謝謝大家,謝謝。