親愛的讀者：2月17日就是我們的農曆新年了！編輯部同仁們，首先恭祝大家新年快樂！恭禧發財！
一個便當 一份溫暖：扶輪惜食廚房的故事P67，惜食廚房每年免費供應社會弱勢者12萬份便當的故事讓我們看見扶輪精神如何在日常中化為制度、在制度中延續為文化。從2016年一個簡單的念頭，到今日成為全台指標性的惜食平台。文章中所描繪的志工身影、長者的笑容，以及疫情期間仍堅持送餐的勇氣，都是扶輪人「超我服務」的最佳詮釋。它提醒我們，公益不只是捐款，而是參與；永續不只是理念，而是實踐。每一份便當，都是一份被記得的幸福。這份愛，值得我們一棒接一棒，歡迎各社到惜食廚房舉行例會，實際品嚐便當的溫暖，詳情請以email (savefood31@gmail.com)直接接洽惜食廚房。
滾動式社友成長計畫 —— 專訪3521地區DG（總監）、DGE（總監當選人）、DGN（總監提名人）、DGND（總監提名指定人）連續四屆總監P74，滾動式社友成長計畫是同一地區四屆領導人願意放下「各自為政」，以長期視野共同承擔責任的胸襟與格局。從「One Team, One Mission」到跨屆接力、資源整合、資訊永續與人才傳承，文章清楚呈現扶輪不再只是年度任務的輪替，而是一場文化與思維的升級。滾動的不是數字，而是信任、默契與共同願景；接棒的不是職位，而是價值與使命。這樣的規劃讓人看見扶輪組織如何從制度走向文化，從短期績效走向永續影響，也讓人期待，當團隊精神真正內化為地區的DNA，扶輪的力量將不只是前進，而是更穩健、持續地向前滾動。
投身公益，讓世界更美好 —— 專訪台中南屯社前社長PP Sports沈文振P78，在此專訪中我們見證了一位成功企業家如何將專業實力、長遠視野與深厚的人文關懷，交織成影響社會的巨大力量。
PP Sports 沈文振以長年實踐的行動，將「臺灣製造」推向世界，也把「行善」落實為企業文化與生活日常。從投入重大災難救援、推動企業志工，到支持視障重建與教育公益，他展現的不只是捐助者的角色，而是一種扶輪人親身參與、持續深耕的服務精神。