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我出生於台北，小康家庭，兄弟3人。學校畢業後服預備軍官役時，即已常獨自帶隊東征西討，退伍後曾在精密儀器代理公司做銷售及維修工程師、電腦程式設計等工作，於民國74年與Grace結婚後，進入正豐塑膠股份有限公司工作至今，由負責公司的電腦化到業務負責人，也是常常東奔西跑的，每年加起來總是有2-3個月不在國內。Grace和我共有3個女兒，均已學成返國工作中，其中老大在南港扶青團與社友PP Lock的二公子相識，相戀、結婚並生了3個可愛的女兒，親上加親，真的感謝扶輪大媒人！
非常感謝當年CP Tosho王東章先生引薦我進入台北市南港扶輪社。因為敝公司是塑膠材料生產，所以早在30多年前，在業務上得以認識為人正直善良，願意為朋友兩肋插刀的CP Tosho，他亦師亦友，幫了很多忙。有一天，他跟我說，想邀請我去參加有專題演講的扶輪社例會，當時扶輪社在我的心目中是個非常優異的公益團體，有聽聞過，但也不清楚是什麼樣內容的一個團體，不過我還是很高興的接受邀約。
剛開始還不是很習慣，但慢慢的在社友們的溫馨接待下，逐漸適應，並參與南港社的服務，而有很好的體驗。回想當時會持續加入的動力，絕大部分是南港社的幽默風趣例會，再加上每星期的多元專題演講及會後社友們的相聚聊天而來。直到2007年時，PP Audio找我去協助地區年會的燈光音響事務，因而更加的認識扶輪以及更多的扶輪好夥伴！扶輪人是「不推、不辭的」，從那時之後，多年來，我一直在為當時的3520與3523地區年會與各項研討台會服務，也與扶輪夥伴們建立了特別的革命情感。2016-17那年，很感謝PDG DK的愛護，擔當助理總監的角色，這期間也是我進入扶輪後學到最多的一年，直到現在我還是會常常請益於PDG DK。扶輪的人生哲學就是服務，擔任總監的年度裡，將以「服務」為核心理念，掌握扶輪精神回歸扶輪本質。RI社長當選人Stephanie Urchick也提到「任何有心有雙手服務的人都屬於扶輪」，我們也應該一起向未來的行動人士張開雙臂，即使是在某些情況下，尤其是如果他們看起來或行為不像當地扶輪的典型社員。我們可以藉由DEI（多元、平等、包容）接受他們，而這將會更容易讓我們為了一個共同的服務目標而團結起來。
3523地區今年的主題「親手服務‧精彩扶輪」，將於7月1日藉由社長們帶領社友們在淨灘、淨海的親手服務下，啟動聯合就任。3523地區多年以來的策略計畫之一即為國際義診，透過大家的力量，將台灣國際扶輪的愛心服務推展到東南亞有需要協助的地方。今年我們更將親手服務，送愛心到泰北靠近緬甸山區的清佬，為當地的民眾與孤兒們，舉行義診和捐贈，很可貴的是，我們這次也結合泰國3350、3360地區的力量，一起創造持續的改變，擴展神奇扶輪的影響力。同時感謝華南扶輪社CP Goshen的曹仲植基金會，共襄善舉，也為此義診捐贈1,445部輪椅（內含125部小孩用的），此捐贈輪椅的慈善行為是希望能夠強烈激勵當地組織或個人與曹仲植基金會和國際扶輪3523地區聯手參與這項社會公益事業。除此之外，今年度我們也是考量到國內地區的偏鄉醫療，所以也與3510地區東海岸扶輪社，共同舉辦國內台東長濱義診。經由這二大義診，我們實實在在的展現扶輪人服務的「初心」以及永續發展的影響力。「神奇扶輪」是RI今年的主題，也讓親手服務更加有意義，尤其是在合作夥伴關係上，我們與其他組織或團體建立合作，共同進行服務計畫，這可以擴大服務的範圍和影響力。「神奇扶輪」不僅是一個概念，更是一種實際行動的展現，能夠在親手服務的方面產生深遠的影響。
強化行動計畫來讓社員人數成長是RIPE Stephanie 2024-25年度的首要任務，同樣的這也是我們3523地區的首要目標。一如親手服務的雙手，我們也是展開雙手歡迎新社友的加入。而且協助各社的社員成長將是對於每個社的最大幫助，鼓勵各社擁有社的特色與核心價值，並引領社友體驗社的各項服務，藉由服務的投入與結果、成果的獲得來成就未來的影響力。社友的增加必定擴展我們的觸及，我們可以增強促使參與者的投入，由提升服務所獲得的體驗，將有助於社友的成就與歸屬感，這也是為什麼除了服務之外，我們還要精彩我們的扶輪！
感謝英明的Stela總監、前總監們辛勞的耕耘並全心付出心力、財力與時間下，3523地區得已成長茁壯，也感謝3523地區的社友們及南港社的社友們給予我與Grace 有這麼好的學習與服務機會，委予我們如此重任的角色與責任，心裡真的誠惶誠恐，如履薄冰。很榮幸的接下這個棒子，相信在各位好夥伴及扶輪家人的協助下，期待我們一起建立3523地區為魅力無法抵擋的扶輪！
親手服務，體驗精彩扶輪，成就神奇扶輪的力量。
