一、世界扶輪資訊
ROTARY WORLD NEWS
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社長文告
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朝向更偉大的遠見
當我們在社內培養包容及歸屬感，扶輪便最能發揮力量。事實上，我甚至想要說歸屬感就是神奇扶輪。  |
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瞭解扶輪行 動計畫請至 rotary.org/ actionplan。 註冊參加 2025年扶輪 社長和平 會議請至rotary.org/ istanbul25。 |
扶輪基金保管委員會主委文告
這個月，我們展開新的旅程來讚頌神奇扶輪。所以請扣好安全帶，一起展開精彩旅行。
如果扶輪是一輛你開起來覺得很光彩的漂亮車子，扶輪基金會便是驅動它抵達你所選目的地的引擎。它便是讓扶輪基金會強大有力的扶輪動能 —— 尤其是各位與我們其他優秀的140萬名社員。
就跟許多新社員一樣，剛加入扶輪時，我對扶輪基金會所知不多。然而，一切都在1985年發生改變，當時身為本社下任社長的我和太太蓋伊(Gay)到密蘇里州的堪薩斯市，參加生平第一場國際扶輪年會。研發小兒麻痺口服疫苗的沙賓醫師到年會呼籲扶輪讓全世界的兒童服用疫苗，觀眾所給予如雷掌聲的支持，我們至今難以忘記。這標示著根除小兒麻痺等疾病計畫的誕生，這是扶輪對全世界兒童做出承諾的關鍵時刻，而我人就在現場！
各位身為扶輪的一分子，也是扶輪基金會的一員。各位參與了一項全球運動，藉由全球獎助金計畫，在沒有乾淨飲用水及衛生設施的地方打造永續的系統。各位協助在動盪不安的世界訓練和平締造者。透過支持基金會，各位幫助人們在天災後重建生活。
這便是扶輪基金會的神奇。可是不要忘記，這分神奇不會自然發生，這便是今年我要仰仗各位的支持及參與的緣故。
為了在世界各地完成更多善行，基金會保管委員已經為2024-25年度設定一個遠大的捐款目標 ―― 5億美元。要達成這項目標需要看到這篇文告的每位讀者的支持。它將可幫助我們達成在2025年讓永久基金累積到20.25億美元的目標。
為了讓我們在一整個年度都把對基金會的財務支持視為要務，我設計了馬克的神奇標記(Mark’s Magical Markers) —— 一組特定的指標來幫助我們達到我們整體的目標。第一個神奇標記著重在個人奉獻，尤其是對年度基金的捐獻。它支持創造這樣的神奇所需要的獎助金、獎學金，及職業訓練小組。請在8月31日之前視能力所及捐款給年度基金。
今年，讓我們為帶領我們在世界各地行善的引擎添加燃料。讓我們透過扶輪基金會來發揮神奇扶輪。讓我們把今年打造成難忘的年度 —— 為我們，也為我們將接觸其人生的所有人。
驅動我們的引擎
這個月，我們展開新的旅程來讚頌神奇扶輪。所以請扣好安全帶，一起展開精彩旅行。
如果扶輪是一輛你開起來覺得很光彩的漂亮車子，扶輪基金會便是驅動它抵達你所選目的地的引擎。它便是讓扶輪基金會強大有力的扶輪動能 —— 尤其是各位與我們其他優秀的140萬名社員。
就跟許多新社員一樣，剛加入扶輪時，我對扶輪基金會所知不多。然而，一切都在1985年發生改變，當時身為本社下任社長的我和太太蓋伊(Gay)到密蘇里州的堪薩斯市，參加生平第一場國際扶輪年會。研發小兒麻痺口服疫苗的沙賓醫師到年會呼籲扶輪讓全世界的兒童服用疫苗，觀眾所給予如雷掌聲的支持，我們至今難以忘記。這標示著根除小兒麻痺等疾病計畫的誕生，這是扶輪對全世界兒童做出承諾的關鍵時刻，而我人就在現場！
各位身為扶輪的一分子，也是扶輪基金會的一員。各位參與了一項全球運動，藉由全球獎助金計畫，在沒有乾淨飲用水及衛生設施的地方打造永續的系統。各位協助在動盪不安的世界訓練和平締造者。透過支持基金會，各位幫助人們在天災後重建生活。
這便是扶輪基金會的神奇。可是不要忘記，這分神奇不會自然發生，這便是今年我要仰仗各位的支持及參與的緣故。
為了在世界各地完成更多善行，基金會保管委員已經為2024-25年度設定一個遠大的捐款目標 ―― 5億美元。要達成這項目標需要看到這篇文告的每位讀者的支持。它將可幫助我們達成在2025年讓永久基金累積到20.25億美元的目標。
為了讓我們在一整個年度都把對基金會的財務支持視為要務，我設計了馬克的神奇標記(Mark’s Magical Markers) —— 一組特定的指標來幫助我們達到我們整體的目標。第一個神奇標記著重在個人奉獻，尤其是對年度基金的捐獻。它支持創造這樣的神奇所需要的獎助金、獎學金，及職業訓練小組。請在8月31日之前視能力所及捐款給年度基金。
今年，讓我們為帶領我們在世界各地行善的引擎添加燃料。讓我們透過扶輪基金會來發揮神奇扶輪。讓我們把今年打造成難忘的年度 —— 為我們，也為我們將接觸其人生的所有人。
國際年會 ——— 大家一起飛向卡加立
該是時候擬定計畫到加拿大參加年會與扶輪好友相聚了，還可以有一個宏偉的背景：洛磯山麓。
國際扶輪年會再度回到卡加立，這裡是1988年冬季奧林匹克運動會的地點，一個以自行車文化及豐富原住民傳統著稱的地方。扶輪社將可利用這場在6月21-25日舉辦的扶輪代表性活動來增加社員及對參與本組織的興趣，同時還可跟其他與會者交流如何在自己家鄉 ―― 無論是多倫多或東京 ―― 推展同樣的計畫。各位離開時會帶新的行動計畫靈感，使貴社成為吸引人的地方。
舉辦單位會展示具啟發性的社區計畫 ———各位可能會被要求提供計畫 ——— 以在年會期間提高對扶輪的認識。上次在這座城市舉辦年會是1996年，這場年會將會是最近擴建的「蒙特婁銀行中心」(BMO Centre)所辦理的最大型活動之一。各位光是出席便可協助傳播扶輪善行的故事。而且各位也會在這個以夏季馬術表演「卡加立牛仔節」(Calgary Stampede)聞名的城市找到許多刺激。（各位上網可以搜尋到戴著牛仔帽的2022-23年度國際扶輪社長珍妮佛‧瓊斯Jennifer Jones在遊行隊伍中的照片。）
這個通往加拿大洛磯山脈的門戶會讓你想要延長旅遊行程。許多人來到卡加立是展開或結束加拿大西部鐵路之旅。卡加立是一個探索北美洲這一帶的理想出發點。返國時到陽光燦爛的夏威夷或墨西哥短暫停留，在行李箱塞入一瓶珍愛的加拿大楓糖漿當紀念品，都會非常「甜美」。
該是時候擬定計畫到加拿大參加年會與扶輪好友相聚了，還可以有一個宏偉的背景：洛磯山麓。國際扶輪年會再度回到卡加立，這裡是1988年冬季奧林匹克運動會的地點，一個以自行車文化及豐富原住民傳統著稱的地方。扶輪社將可利用這場在6月21-25日舉辦的扶輪代表性活動來增加社員及對參與本組織的興趣，同時還可跟其他與會者交流如何在自己家鄉 ―― 無論是多倫多或東京 ―― 推展同樣的計畫。各位離開時會帶新的行動計畫靈感，使貴社成為吸引人的地方。
舉辦單位會展示具啟發性的社區計畫 ———各位可能會被要求提供計畫 ——— 以在年會期間提高對扶輪的認識。上次在這座城市舉辦年會是1996年，這場年會將會是最近擴建的「蒙特婁銀行中心」(BMO Centre)所辦理的最大型活動之一。各位光是出席便可協助傳播扶輪善行的故事。而且各位也會在這個以夏季馬術表演「卡加立牛仔節」(Calgary Stampede)聞名的城市找到許多刺激。（各位上網可以搜尋到戴著牛仔帽的2022-23年度國際扶輪社長珍妮佛‧瓊斯Jennifer Jones在遊行隊伍中的照片。）
這個通往加拿大洛磯山脈的門戶會讓你想要延長旅遊行程。許多人來到卡加立是展開或結束加拿大西部鐵路之旅。卡加立是一個探索北美洲這一帶的理想出發點。返國時到陽光燦爛的夏威夷或墨西哥短暫停留，在行李箱塞入一瓶珍愛的加拿大楓糖漿當紀念品，都會非常「甜美」。
運籌帷幄者
學校停課，活動取消，飛機無法起飛。戶外，寒風呼嘯，可是在史蒂芬妮‧歐琦珂(Stephanie Urchick)的公寓裡，派對正熱鬧滾滾。
歐琦珂穿著牛仔褲及一件匹茲堡鋼鐵人隊的T恤，別著「神奇扶輪」的別針。她的肩膀披著一條「可怕毛巾」，這是這支美式足球隊的忠實球迷用來揮舞替球隊加油的經典黃色毛巾，大小跟擦碗毛巾差不多。偶爾的歡呼聲或不滿咕嚕聲穿插在派對的喧鬧聊天聲之中。
這場鋼鐵人隊跟水牛城比爾隊之間的季後賽已經因橫掃美國的惡劣冬季天氣而改期一次。一群參觀扶輪世界總部的扶輪社員因為班機延誤而被困在伊文斯敦郊區，歐琦珂邀請他們和她一起看比賽。這位2024-25年度的國際扶輪社長剛參加完在奧蘭多舉辦的國際講習會回來。她為這些意外的訪客從冷凍庫拿出一些波蘭餃子，擺出各式飲料。
說歐琦珂是運動迷可能是值得放上名人堂的一種輕描淡寫。在歐琦珂離匹茲堡20分鐘車程、位於賓州卡農堡(Canonsburg)的住家，她別名「女人窩」的地下室從天花板到地板展示著匹茲堡的各式運動：1990年代的早餐穀片盒印著棒球好手羅伯多‧克雷門(Roberto Clemente)及贏得史丹利冰球盃的匹茲堡企鵝隊；她與匹茲堡運動傳奇人物的合影，包括鋼鐵人隊的跑衛洛基‧貝雷爾(Rocky Bleier)，還有貝雷爾的裱框球衣；一個鋼鐵人隊的存錢筒；企鵝隊的冰上區棍球餅；一顆有簽名的美式足球；收集的門票；一條鋼鐵人隊百衲被。她最新的戰利品是棒球海盜隊選手李奇‧賀本納(Richie Hebner)的搖頭娃娃，歐琦珂高中時的置物櫃貼滿了他的照片。在旁邊的櫃子裡掛著她最喜愛的兩件制服：她的扶輪T恤及她的匹茲堡粉絲服。
比爾隊一開賽就連續3次達陣，到第二節中間時還以21比0領先。歐琦珂離開聚集在電視前的眾人，坐在廚房的櫃台後查看手機及她放在烤箱裡加熱的食物。
她對運動的喜愛遠遠超過普通的球迷。有一年夏天，她協助加拿大美式足球聯盟的球探進行性格分析，參加國家冰球聯盟的訓練營，查看可能被剔除的球員是否適合加入前者。（她回憶說巴爾的摩烏鴉隊教練約翰‧哈柏(John Harbaugh)來找她，問她所扮演的角色：「我從來不曾與女性合作過！」她回答：「嗯，我不會咬人。」）她也參與鋼鐵人隊辦理、前球員管理的女子訓練營；她的經驗後來因用汽車輪胎鍛鍊腳力時扯斷阿基里斯腱而中斷。沒關係。她說：「那是個非常、非常好玩的夏天。」
她與鋼鐵人隊副總裁雅特‧魯尼二世(Art Ronney Jr.)認識是後者到她扶輪社演講的時候。之後，她會帶著創業於卡農堡的知名糖果公司薩里斯糖果(Sarris Candies)所生產的巧克力去找他。這個慣例她一年會進行好幾次，兩人因為對這項運動的熱愛而成為好友。
這種連結也在今晚的派對中產生。同樣是鋼鐵人隊粉絲的2023-24年度7610地區總監芮妮‧羅斯(Rene Laws)穿著90號球員TJ瓦特(TJ Watt)的球衣。兩個人認識是在社長當選人訓練會時坐在同一桌，兩人談到對鋼鐵人隊的熱愛。羅斯說：「從那時候起，我們在活動中遇見，總是有美式足球及扶輪可以聊。」鋼鐵人隊在第四節初得分，將比數拉到差一次達陣就可以平手。兩人跟裁判一起比出鋼鐵人隊首攻的手勢時，不禁笑了。
日子真是再好不過，但要是鋼鐵人隊獲勝更可錦上添花，可惜事實並非如此。至少今晚不是。比爾隊在比賽剩下6分27秒時再度達陣。他們的粉絲把雪拋向空中來慶祝。鋼鐵人隊以17比31輸掉這場比賽，結束這個球季。可是對歐琦珂來說，這只是開始。只有這一年，歐琦珂會有機會率領一支獲勝的隊伍：扶輪。
幾個星期後，歐琦珂與家人在賓州西部團聚，慶祝她的大表哥麥可‧哈塔羅威奇(Michael Hatalowich)生日。兩人小時候情同手足，常去對方家，現在也像親兄妹一樣揶揄彼此。廚房流理台上放著比薩及雞翅、通心粉沙拉、水果、餅乾及沾醬，客廳的電視開著新聞節目當背景音。可是在他們開動之前，十幾人聚攏過來—— 堂表兄弟姊妹及他們的配偶、子女及孫子女 —— 一起唱「生日快樂」，先唱英文版，再唱斯拉夫語版，搭配喀爾巴阡 ―― 盧森尼亞人的慶生歌曲 “Mnohaja Lita”（字面意義為「長壽」）。歐琦珂也加入合唱，她的聲音清晰洪亮。
音樂在歐琦珂的生命中一直是個試金石。她父親會彈手風琴，擔任波卡樂團「和諧者」的團長超過35年。她說：「我在學會走路之前就會波卡。」歐琦珂曾是她父親樂團的主唱，當她回來這裡時，她會在她另一個表哥指揮的東正教教堂唱詩班唱歌。她說：「你知道有些家庭在一起時會打牌？我爸爸是樂師。我祖母、我姑姑，她們都是歌手。因此當我們在一起時，我們唱歌。」
歐琦珂在賓州西部長大，接近西維吉尼亞州的地方，在阿帕拉契山山麓的鄉間，有許多森林及農場。她的祖父母及外祖父母都從東歐（波蘭、斯洛伐尼亞，及烏克蘭）移民至此，因為該區域的煤礦及煉鋼廠提供許多工作機會。當她母親抵達美國時，只知道一句英文：「給我一些馬鈴薯。」
歐琦珂的文化及家人對她依然很重要。與她共處一段時間，你很可能就會聽到有關甜菜及守護神力量之誤會的家族傳說，以及她去東歐拜訪親戚的見聞。她經常與哈塔羅威奇及母親那邊住在附近的其他表兄弟姊妹見面，與父親那邊住得比較遠的的堂表兄弟姊妹則是每年見一次面。
賓州西部曾經是美國「鋼鐵帶」的一部分，以煉鋼廠及煤礦知名，雖然在1970及80年代這些產業沒落之後，現在被稱為「鐵鏽帶」。歐琦珂童年的家鄉莫尼森(Monessen)的人口在1930年代的高峰有近2萬人，可是到了2022年，已經減少至不到7,000人。主要街道的一排排商店閒置著，鎮上只剩下一間還算完整的生鮮超市。歐琦珂祖父母埋葬的斯拉夫墓園「聖名墓園」有超過一半是空的，它狀況良好的草坪顯示原來預計的墳墓數量。歐琦珂解釋說：「它們不曾滿過，因為好多人離開這裡。」
小時候，歐琦珂大量閱讀神探南茜(Nancy Drew)的小說，夢想成為間諜。她說：「我住在賓州這個小地方，我真的哪裡都沒去過。我好想看看這個世界。」上大學時，她把這股渴望轉化為主修國際關係，專攻歷史、政治，及語言。除了高中學的法文之外，她還學俄文、波蘭文、塞爾維亞文及義大利文。在她大學快畢業時，她應徵聯邦調查局、中央情報局，及美國情報機構的工作。可是有一個障礙：她的四位祖父母都來自東歐。她回憶說：「大多數人的背景調查都要花三或四個月。嗯，我的大概花了一年半。」
到了聯邦調查局給她錄取通知時，歐琦珂已經開始一個新的生涯道路，擔任高等教育的行政主管。她很喜歡。她拒絕了一度是她夢想的工作（雖然她開玩笑說扶輪的工作只是她機密間諜工作的精細掩護），後來攻讀教育碩士學位及領導研究的博士學位。她從事跨國事務的夢想也仍放在心裡的角落 —— 直到扶輪出現。
生日派對的晚餐時間，歐琦珂的外甥傑洛米‧雷恩(Jeremy Layne)談到他這位姨母。現年38歲的雷恩到青少年時才第一次見到歐琦珂，他回想那個時刻之後對他人生發展的重大影響。她鼓勵他去追求他的目標，不接受「不行」這個選項。他說：「我見到她那天是在我祖母家，從那天起，她對我就意義重大。她的氣場、她的活力、她散發的魅力都令人著迷。她是一位很棒的女性。我很感謝人生中有這位長輩。」
哈塔羅威奇的女兒麗貝卡‧巴薩(Rebecca Bazzar)說：「她真的非常可靠，非常真誠。她在哪都能融入，一屋子都是外交官還是當地人都一樣。大家都愛她，她所到之處都能盡興。」巴薩靠過來用一種同謀的耳語補充說：「你不會遇到比她更搞笑的人。」
這十幾個人一起舉杯說：「祝福大家！」，然後歐琦珂展開跟每個人擁抱道別的漫長步驟。他們討論她接下來要去哪裡，她的家人祝她平安。當他們走到戶外，她和她的表哥彼得‧梅雷拉(Peter Merella) ―― 唱詩班指揮 —— 用波蘭語來進行特有的道別：Do widzenia。大致上可以翻譯為「期待再相會」。
隔天早上，當歐琦珂走進加農堡一間簡餐店的包廂時，迎接她的是坐在一長排桌前的二十幾位扶輪社員的歡呼及掌聲。可是不只是歐琦珂走進房間會受到這樣的歡呼。這是每位麥克莫雷(McMurray)扶輪社 —— 歐琦珂的母社 —— 社員抵達例會時都會獲得的招呼方式。
這項傳統是從幾年前有人例會遲到開始。每個人歡呼 —— 然後就延續至今。現在無論何時抵達例會，所有社員都會獲得國際組織社長級的招呼待遇。歐琦珂說：「你怎麼可能感覺不好？」
她擁抱該社社長威廉‧克恩(William Kern)，例會開始。這是個早餐例會，空氣中瀰漫著烤吐司的味道。桌上隨意放著咖啡馬克杯及水瓶、用完的「半半」（由一半鮮奶、一半鮮奶油混合而成，用來搭配咖啡）空杯，以及玻璃水杯。餐點開始送來，經典的簡餐店菜色，包括法式吐司、夾餡貝果、薯餅及燕麥粥。歐琦珂不太吃早餐，所以她只喝低咖啡因的咖啡。
歐琦珂說，多年來，該社都停留在35名社員左右。可是該社運用扶輪行動計畫來以新的眼光檢視自己。扶輪社領導人詢問每位社員如何看待該社的表現 —— 像是例會日期、時間、地點以及該社的計畫等項目。收集這些資訊後，他們判定在一天的不同時候舉行例會可能對更多人更方便，於是從午餐社改為早餐社。歐琦珂說：「立刻，真的是立刻，我們就多了2位新人加入本社。他們說他們以前就受邀過，但從未參加。」
該社並不以此自滿。社員與當地其他團體對談，發現人們想要服務卻不想參加例會。該社的領導人檢視可能性，為這些人創辦一個衛星社。這個概念為該社吸收到15名新社員。歐琦珂說：「他們繳交全額社費。我們沒有提供折扣。可是我們也知道他們不會來參加每週例會。」取而代之的是，他們舉辦PBR之夜，這裡指的不是熟悉的美國藍帶啤酒(Pabst Blue Ribbon)的縮寫，而是「比薩、啤酒、扶輪」(pizza, beer, Rotary)。
這天早上的例會很熱鬧，充滿精彩的對話及陣陣笑聲。歡呼、共進早餐、同志情誼都是該社打算 ―― 借用歐琦珂的口號來說 —— 「魅力無敵」的一部分做法。她說：「這讓我能更容易說明我的意思，成為一個活躍的扶輪社的社員意味著這個經驗是如此吸引人、如此有趣、如此有活力，人們為之吸引後便不想離開。最重要的是歸屬感這個主要關鍵：這個團體是我想要隸屬的那一種嗎？」
那是歐琦珂在1991年問自己的問題，當時一位認識的人走進她在賓州加利福尼亞大學的辦公室，問她是否想要參加扶輪社的例會。歐琦珂當時對扶輪瞭解不多，可是她不久前剛離婚，正在找方法認識新的人。當這名女性提到扶輪的國際性，就打動了她。
當她第一次去加利福尼亞(California)扶輪社的例會時 —— 在匹茲堡南部的一個小鎮 ―― 她認識了查克‧凱樂(Chuck Keller) ―― 該社社員，同時也是1987-88年度的國際扶輪社長。她說：「他自我介紹，我們很快成為朋友。我自然而然有了一位扶輪教父，實在太棒了。」歐琦珂一頭栽入，接待團體研究交換團成員，與該社的青少年交換學生一起合作。她舉辦一場室內野餐會，甚至包括一場兩人三腳套袋賽跑。她用她匹茲堡的口音說：「我的老天鵝啊！實在是笑翻天。」
歐琦珂尤其受到扶輪基金會工作的吸引，成為該社第一任基金會委員會主委，然後成為地區主委。後來，在地帶層次，她擔任區域扶輪基金會協調人，著重在資金發展。她與同樣來自匹茲堡一帶、曾擔任國際層級之扶輪理事及保管委員職務的魯‧皮康尼(Lou Piconi)合作，訓練他們所謂的「巨金捐獻者實踐團隊」 —— 由專注為扶輪基金會募款的5到7人組成的團體。她說：「魯和他太太芭芭拉(Barbara)與我會坐上他超大的紅色凱迪拉克」，到那一帶各個地方。「我們很開心。」
她在基金會的工作表示有更多人認識她，這促成2012年一通清晨5時的電話。她的名字被提出來接任安‧馬修斯(Ann Matthews)擔任扶輪基金會的保管委員。（馬修斯離開這個職務去擔任國際扶輪理事。）後來，歐琦珂本人也成為理事，並領導扶輪的策略規劃委員會，這個角色至關重要，形塑她對於如何讓扶輪邁向光明未來的想法。
鑑於歐琦珂在國際關係的背景，她打算把和平當成她擔任社長的另一項優先任務，也自然不令人意外。她鼓勵實踐四大考驗，努力建立正向的扶輪社文化，並參與扶輪和平中心，讓社員可以協助傳播扶輪致力促進和平的訊息。歐琦珂說：「我們阻止戰爭不是想得到諾貝爾獎，而是我們可以運用我們在扶輪所擁有的來讓世界成為更美好的地方。」
一根柱子就是歐琦珂和平工作的支柱 —— 嗯，一根柱子。在扶輪社例會的那天下午，她與白橡樹(White Oak)扶輪社社員，一起到匹茲堡東南方約15英里的社區的一座公園。那是個宜人的晴天，感覺像是春天，雖然才2月初，微風輕輕吹著公園裡橡樹上殘存的葉子。
2024-25年度7305地區總監，同時也是白橡樹扶輪社社員的丹‧杜賀提(Dan Dougherty)正握著一根8英尺的長柱。上頭用該社區居民所說的8種語言 —— 包括英文、愛爾蘭文、義大利文、波蘭文、德文、克羅埃西亞文、西班牙文，及越南文 —— 刻了「願和平普及世界」。這句話也以點字呈現，還有一張彩虹旗貼紙，及「退伍軍人和平組織」的轉印貼紙。歐琦珂走過來，立刻拿出手機，掃描和平柱側面的QR Code，連結至網站查詢更多資訊。
她鼓勵扶輪社豎立這些和平柱 —— 無論是在社員住所、在扶輪社、社區、或世界各地 —— 作為致力和平的具體象徵。杜賀提的太太，同是白橡樹社員的歐騰(Autumn)已經把讓她地區的每個扶輪社在未來這一年設立一根和平柱，列為她的目標。
當白橡樹最後一名社員抵達，每個人都集聚在歐琦珂四周，就像球員在重要的暫停時間包圍教練一樣。她告訴他們：「和平柱計畫是我最喜歡的計畫之一，因為它是具體的視覺呈現。它將告訴每個來到這個公園的白橡樹居民，貴社的重點是建立和平。扶輪的重點是建立和平。」
在儀式結束時，歐琦珂邀請社員伸出手觸摸這根柱子。他們團結一心，都是同一個團隊 —— 扶輪團隊 —— 的一分子。歐琦珂微笑。比賽開始。
扶輪領導人
甘瑪葛
(Mário César Martins de Camargo)
社長當選人
巴西Santo André扶輪社
——
甘瑪葛是印刷業的事業顧問，曾任格拉菲卡‧班德蘭特斯印刷公司的董事，該公司由他的父親創辦。在甘瑪葛的領導下，該公司擴展業務，成為客戶遍及巴西及南美洲其他地方的印刷材料供應商。
甘瑪葛曾就讀軍校，並在扶輪青少年交換計畫期間畢業於明尼蘇達州聖保羅的一所中學。他在德國奧芬巴赫的印刷機製造商曼羅蘭完成了一年的實習，然後在聖保羅瓦加斯基金會的聖保羅企業管理院獲得了學士學位。他還獲得聖貝爾納多‧杜坎普法學院的法學學位。
他領導了眾多專業協會，包括擔任巴西圖文技術協會和巴西印刷業協會的會長。他還曾在國家工業聯合會中擔任聖保羅州工業聯合會的代表理事、聖保羅州工業聯合會的副會長，以及拉丁美洲印刷業聯合會的副會長。他曾獲佛羅里達印刷協會頒發的美洲印刷領袖獎，以及印刷、出版和轉換技術供應商協會所頒發的全球會長印刷獎。
甘瑪葛於1980年23歲時加入扶輪。曾任理事及保管委員的他將成為第四位來自巴西的國際扶輪社長。他曾自願擔任許多職務，包括國際扶輪學習引導人、可避免失明特別工作小組的區域協調人、健康問題特別工作小組的拉丁美洲協調人、國際扶輪社長代表及立法會議代表。他還參加了多個委員會，包括國際扶輪社員成長委員會、扶輪基金會計畫財務委員會及國際根除小兒麻痺等疾病計畫委員會。
甘瑪葛表示，他對扶輪社的全球影響力不斷感到驚歎。他說：「憑藉超我服務，扶輪創造了一個獨特的全球身分，與我所知的其他組織都不同。我認為我們都要記住一點，我們屬於一個向我們敞開世界大門的組織。」
在2020年新冠疫情開始時，甘瑪葛進行了兩項計畫—— 在法學院畢業38年後準備（並通過）律師考試，以及學習義大利語。他還喜歡閱讀歷史和傳記書籍，以及品嚐美酒。
甘瑪葛曾獲扶輪基金會的特優服務獎。他和妻子丹妮絲(Denise)是巨額捐獻人及扶輪基金會的永久基金捐獻人。
伊克斯
(Patrick Eakes)
2024-26年理事
北卡羅來納州Crescent (Greensboro)扶輪社
——
伊克斯是一位專業工程師，於1996年創辦訂製金屬製造公司，為建築和製造業提供金屬製品，為該公司的持有人。他畢業於北卡羅來納州立大學，取得機械工程學士及碩士學位。
伊克斯於 1998 年2月23日
——也就是扶輪的生日 —— 加入扶輪。他表示最初是被扶輪的服務機會所吸引，但留在扶輪是因為扶輪對他和他家庭的影響。他在扶輪中擔任過國際講習會的學習引導人、扶輪協調人、助理區域扶輪基金會協調人、領導力研討會主委、創新扶輪社倡導者以及卡羅來納州社長當選人訓練會副主委。
伊克斯還在任職33地帶和34地帶社員行動計畫委員會期間，領導社員發展及成功倡議。這兩個地帶每個月辦理同儕網路研討會，並開發了使用即時數據和預測分析的網絡工具，以幫助扶輪社設立目標並評估扶輪社整體健全狀態。
伊克斯最喜歡的角色之一是助理總監，那時他首次體驗到扶輪在社之外的力量。他說：「我看到了扶輪的各種樣貌，並在社外結交了許多很棒的朋友。直到今天 —— 已經20年了—— 如果我走進這些社的任何一個，我都會像社員一樣受到歡迎。」
伊克斯的扶輪社對扶輪基金會的強大支持令他感到自豪。在他的領導下，該社的125名社員曾一度都是永久基金捐獻人、基金會持續贊助會員，及保羅‧哈里斯之友。
伊克斯和他的妻子克莉絲汀(Kristen)支持「越南兒童」組織，該組織為數千名的越南兒童提供教育、營養餐點、乾淨水源及醫療支持。
他喜歡打高爾夫，並曾擔任塞奇菲爾德鄉村俱樂部主席兩年，期間幫助讓PGA巡迴賽重新回到該球場舉辦。他的其他愛好包括旅行和品酒。
伊克斯獲得了國際扶輪的超我服務獎，並且是社員會(Membership Society)的成員。
他還獲得了扶輪基金會的特優服務獎及有功服務獎。他和克莉絲汀都是巨額捐獻人以及遺贈會與保羅‧哈里斯會的會員。
克莉絲汀‧艾蒂安
(Christine Etienne)
密西根州Petoskey扶輪社
——
克莉絲汀‧艾蒂安是蘇士比港國際房地產公司的合夥經紀人，並擔任海灣港村的租賃部門總監。她和丈夫丹尼斯‧林德曼(Dennis Lindeman)共同持有一家零售企業 —— 林德家具。
艾蒂安在馬里蘭大學德國海德堡校區就讀取得該校學位，並在蘇必略湖州立大學取得企管碩士學位。她在銀行業工作了15年後轉入房地產業。
艾蒂安曾獲得埃米特房地產協會頒發的年度房地產經紀人獎，目前擔任該協會的會長。她還是密西根中北部學院的信託理事及該學院基金會的董事。在擔任密西根婦女委員會主委期間，她致力於支持女性退伍軍人及人口販賣受害人的計畫。艾蒂安於2007年獲得雅典娜獎。
艾蒂安於1990年因工作搬到了一個新社區後加入扶輪。她說：「今天我最好的朋友大多數是透過扶輪認識的。很多像我這樣的人加入扶輪是為了建立人際網絡，但最終因為關係及服務而留下來。」
在成為社員約三年後，艾蒂安受邀參加了一次地區年會，在那裡她瞭解到扶輪及其基金會的國際影響力。她倡導讓她的地區首度贊助來自阿富汗的大使獎學金學生，她說這位學生還成為她家庭的一分子。該學生後來獲得大谷州立大學的碩士學位，回國後在楠格哈爾大學任教，並加入扶輪。
艾蒂安曾在印度及奈及利亞參加全國免疫日，這些經歷改變了她的生命。她說：「看到自己參與扶輪所取得的成就，真是非常有意義。」
艾蒂安曾在扶輪擔任過訓練領導人、社長代表、扶輪協調人、區域扶輪基金會協調人及年會宣傳委員會委員。她還主持過全球支持研討會和全球慈善研討會。她是海地全國水資源及用水衛生計畫指導委員會的委員，透過這項計畫她的地區與海地的哥納伊夫紀念館(Memorial des Gonaives)扶輪社締結合作夥伴關係。
艾蒂安曾獲扶輪基金會的有功服務獎及傑出服務獎。她和丈夫都是巨額捐獻人。他們不工作的時候喜歡在五大湖上航行。
林鑾鳳
(Naomi Luan-Fong Lin)
2024-26年理事
台灣台北百合扶輪社
——
林鑾鳳是詠真實業公司的總經理，這是一個她於1978年創立的節能照明控制系統的領導品牌。該公司製造飯店、購物中心和博物館使用的調光器等產品，銷售至60餘國。該公司曾贏得許多獎項，包括優良設計獎以及專業照明與音響協會的產品卓越獎。
林鑾鳳會說四種語言（中文、台灣閩南語、英語及日語），擁有中國文化大學的日本文學和國際貿易雙學士學位。她還在國立台北大學修讀企業管理碩士的學分課程，曾擔任其企業管理系校友會的會長。
林鑾鳳曾任中華民國工商研究會北區聯誼會會長。她獲得的專業表彰包括中華青年企業家楷模獎及台灣精品獎。
林鑾鳳於2004年以台北百合扶輪社創社社長的身分加入扶輪社。她喜歡輔導新社員和新社，以及為扶輪辦理籌款活動。
她曾與七個地區合作，共同辦理了在台灣根除小兒麻痺自行車巡迴賽，為扶輪基金會及根除小兒麻痺等疾病基金籌集了超過27萬1,000美元。作為地區總監，林鑾鳳幫助成立了17個扶輪社和16個衛星扶輪社，歡迎565名新社員入社。那一年，她還領導她的地區為扶輪基金會募集了150萬美元。
她在國際扶輪台灣總會及國際扶輪台灣前總監協會中擔任過高級領導職位。她還在國際扶輪中擔任過多個角色，包括國際扶輪社長代表、扶輪基金會助理區域協調人、扶輪助理協調人、和平巨額捐獻倡議委員會委員、永久基金／巨額捐獻顧問，以及扶輪研習會的副主委及召集人。
林鑾鳳表示，迄今在扶輪中最有成就感的任務之一是擔任9地帶的永久基金／巨額捐獻顧問。她說：「這個角色讓我能夠為扶輪的全球倡議做出貢獻，並與來自不同背景的領導人密切合作。」
在閒暇時間，林鑾鳳是一名熱愛閱讀和散步的人。
林鑾鳳曾獲超我服務獎。她和她的丈夫徐錕柏 —— 台灣3482地區的前總監 ―― 都是阿奇‧柯藍夫會會員和巨額捐獻人，以支持扶輪基金會。
水野功
(Isao “Mick” Mizuno)
2024-26年理事
日本東京飛火野扶輪社
——
水野功是千代田運輸公司的總裁，該公司在日本各地設有分公司，為汽車和卡車業供應零件。他於1986年接任公司的領導職務，該公司由他的父親於1953年創立。
水野於1975年畢業於慶應義塾大學，並在同一所大學獲得企業管理碩士學位。他在日本最大的零售公司7&I控股公司 ―― 美國7-Eleven便利商店的經營者—— 的企劃部門工作了三年。他還擔任了該公司創始人伊藤雅俊的秘書2年。水野說：「伊藤先生教會我許多事情。」
44歲時，水野擔任日本汽車運輸協會會長，成為當時該協會史上最年輕的會長。他現任東京卡車運輸協會副會長。他曾在多個職業協會擔任職務，包括日本卡車運輸協會和日本汽車運輸技術協會的會長，期間他幫助發起了一個由日本政府贊助的全國教育和認證系統。水野因其在交通運輸業的貢獻而獲得了日本天皇頒發的旭日小綬章。
1989年，水野以創始會員身分加入了由其父親的扶輪社所輔導的扶輪社。他曾擔任扶輪助理協調人、扶輪協調人、訓練領導人、區域社員計畫的計畫負責人及國際扶輪社長代表。自2018年以來，他一直擔任東京國際基督教大學扶輪和平中心的地主區協調人。
水野堅信扶輪建立連結的力量。他說：「世界各地有這麼多人在做好事，這讓我很開心。」
他曾應日野市市長邀請擔任該市的春季櫻花節負責人，他動員其扶輪社友擔任義工來支持該活動。水野也是扶輪米山海外學生獎學金 —— 日本一個大型的國際學生獎學金計畫 —— 的捐款人及前任副主委。在閒暇時間，他喜歡旅行、打高爾夫和進行美食巡遊。
水野成為巨額捐獻人及保羅‧哈里斯會會員來支持扶輪基金會。
塔瓦雷斯
(Salvador Rizzo Tavares)
2024-26年理事
墨西哥Monterry Carlos Canseco扶輪社
——
塔瓦雷斯是他於1987年創立的辦公設備批發商「利索集團」的執行長。該集團現在擁有四家公司，專門為私人企業、教育機構及政府提供硬體和軟體服務。他的專業成就之一是創建了「智慧教室」技術，已被用於為墨西哥公立小學內超過12萬間的教室，而且他還與英特爾合作，開發了「同學」學生筆記型電腦，在拉丁美洲銷售了超過20萬台。
塔瓦雷斯16歲時輟學，開始在一家會計事務所擔任職員，隨後擔任銀行助理。他一路晉升到區域經理，過程中學到了金融、電腦，及行銷的知識。他說：「我的家庭無法負擔我上大學的費用，但銀行就是我的大學。」
塔瓦雷斯於1989年27歲時加入扶輪。早期，他曾是他的導師、前國際扶輪社長卡羅斯‧康斯柯(Carlos Canseco)的助手，康斯柯在他們遍及墨西哥和該區域的旅行中教會了他有關扶輪的知識。他著重串連扶輪社員、吸引年輕的專業人士、並增強社員對組織的瞭解。他曾為國際扶輪擔任扶輪協調人、新世代委員會委員，和訓練領導人。他還在11個國家建立了扶輪研習會，並擔任領導人長達10年，培訓超過5,000名扶輪社員。
他致力於在區域內強化扶輪。他說：「我想促進扶輪在拉丁美洲及西班牙語國家的成長和發展。」
塔瓦雷斯領導了全球獎助金計畫來處理飲食失調、解決環境問題，並提供檢測前列腺癌的設備等。他加入一個致力於對抗兒童癌症的藝術組織，服務他位於蒙特雷大都會區的社區。他在「連鎖反應」擔任志工，該組織辦理計畫來保護處於風險的青少年防範酗酒、吸煙、吸毒及飲食失調。
塔瓦雷斯是一名熱衷的運動迷，喜歡打高爾夫，之前是足球員，參加過多場馬拉松。他和他的伴侶埃斯梅拉達‧奇馬爾‧納瓦雷特(Esmeralda Chimal Navarrete) —— 雷諾薩企業(Reynosa Empresarial)扶輪社社員—— 都是扶輪基金會的巨額捐獻人、永久基金捐獻人、保羅‧哈里斯之友及遺贈會會員。
史登伯格
(Susan Stenberg)
2024-26年理事
瑞典Östersund Åre扶輪社
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史登伯格擁有一家專門提供商業發展和管理訓練給大學生的顧問公司。她還辦理青少年暑期營隊，教授他們創業、創新、經濟學和商業法。
之前曾以扶輪青少年交換學生身分前往美國堪薩斯州曼哈頓的史登伯格，在華盛頓特區的喬治城大學攻讀銷售和行銷學課程，之後返回瑞典從事資訊技術工作。在微軟，她先在商業發展部門工作，後轉到學習及培訓部門，協助創辦了微軟大學計畫，並在瑞典建立了資訊技術專業人士的認證產業。她在微軟工作20年的最後階段，則任職瑞典領導團隊，負責小型企業行銷以及北歐國家的教育和認證課程。
史登伯格在奧勒(Åre)與瑞典的數所大學合作成立了一個商業育成中心，並建立了一個科學園區，為新創公司提供指導，推動當地公司的創新。她曾在多家瑞典新創公司和上市科技公司的董事會任職。她說：「我希望協助建立一種創新文化來為扶輪注入新活力。」
自2009年加入扶輪以來，史登伯格曾擔任立法會議代表、地區訓練講師、扶輪協調人、總監當選人訓練會的學習引導人，以及區域扶輪基金會協調人。
史登伯格每年辦理奧勒扶輪野外營隊，邀請瑞典所有扶輪青少年交換學生享受耶姆特蘭郡的自然美景。她說：「這些是讓我為扶輪感到驕傲的事情，因為我知道我們在改變生命，一次改變一個人。」
史登伯格是「採取行動中的女性」組織的成員，這是北歐地區的女性扶輪社員組成的團體，她們集會並一起推動計畫，提供保溫箱給立陶宛的醫院。她的吉祥物泰迪熊班尼(Benny)有自己的IG帳號，幫助她為「根除小兒麻痺」運動募款。
在扶輪之外，史登伯格積極參與童軍活動，並自願幫助難民就業。她熱愛滑雪、輕艇及騎自行車。
她和她的丈夫葛倫‧史登柏格(Göran Stenberg)支持扶輪基金會，都是巨額捐獻人，也是保羅‧哈里斯會、2230地區根除小兒麻痺等疾病計畫協會及遺贈會的會員。
塔納斯
(Daniel V. Tanase)
2024-26年理事
羅馬尼亞Suceava Bucovina扶輪社
——
塔納斯是「協助軟體股份有限公司」的管理合夥人，這家軟體研究與開發公司是他於1992年與人共同創立，目前有360名員工。該公司專門從事外包專案，包括開發用於電子商務、安全、健康和遊戲的客製化行動及網路應用程式。2016年，羅馬尼亞商會將「協助軟體」評選為羅馬尼亞頂尖的資訊技術研究與開發公司。
塔納斯畢業於布加勒斯特大學，獲得土木與環境工程碩士學位。他還有英國空中大學的企業管理碩士學位。
塔納斯於2002年加入扶輪，為該社的創社社員。他曾擔任助理扶輪協調人、扶輪協調人、布加勒斯特扶輪研習會主委以及六次國際扶輪社長代表。他熱衷於培訓，曾在國際講習會、總監當選人訓練會、以及扶輪研習會擔任訓練領導人或總培訓師。他也是扶輪多元、平等、包容諮詢委員會及參與者體驗委員會的委員。
擔任扶輪社社長時，他領導了該社第一項社區服務計畫，幫助高風險兒童和孤兒，該計畫後來發展為一項地區計畫，協助了羅馬尼亞各地超過3,000名兒童。他的扶輪社贊助「秋季交響樂」活動，這是一場在蘇恰瓦(Suceava)市中心舉辦的露天古典音樂會，吸引了約10,000人參加。在中場休息時，該社播放展示社區計畫的影片，同時身穿著扶輪背心的義工會收集捐款。塔納斯說：「在七、八分鐘內，我們通常會募集到1萬2,000至1萬5,000歐元。這也是向該市展示扶輪內涵的好機會。」
塔納斯說，隨著他在扶輪成長，他也變得愈來愈謙卑。他說：「當你參訪各個扶輪社，看到有這麼多人比你更慷慨，你看到他們的奉獻和動力，你會深感佩服。」
他共同創立了「協助人道主義基金會」，該組織與扶輪合作推動疾病預防計畫，並獲得扶輪基金會的感謝狀。他還在布來多普羅馬尼亞協會 —— 一個殘障兒童日間照護設施 ―― 的董事會任職。
他喜歡在喀爾巴阡山脈登山、健行和滑雪，並喜歡下圍棋。他撰寫了關於管理的書籍、一部短篇小說集以及一本他會在活動中分發的扶輪袖珍手冊。
塔納斯獲得了超我服務獎。他與他的配偶馬琳娜‧塔納斯(Marlena P. Tanase)支持扶輪基金會，都是巨額捐獻人。
范德普爾是浴室用品及設備經銷商「普爾衛浴股份有限公司」的所有人。他於2005年創立了這家公司。他此前的工作經歷包括在銀行業、出版業和人力資源的管理職位。他還經營過一家專門負責歐盟執行委員會內部管理計畫的顧問公司。
范德普爾擁有布魯塞爾聖路易商業高等學院的商業管理和行銷學位。在布魯塞爾高等商業研究學院，他完成了管理課程，並獲得了經理人教練的證書。2020年新冠疫情開始時，范德普爾重返法學院修課。他曾是埃特爾貝克的聖米歇爾學院（一所耶穌會中學）管理大會的成員，也是布魯塞爾商會出口委員會的委員。
1992年，范德普爾創立了一個扶輪社，至今仍是該社社員。他為該社的計畫感到自豪，包括為獨居老人舉辦聖誕晚宴，以及在新冠疫情期間花不到48小時便募集超過10萬歐元，為布魯塞爾一家醫院購買呼吸器。
范德普爾曾擔任地區社員委員會及扶輪基金會委員會的主委，並積極參與區域的扶輪組織，擔任法語區總監協調中心主任及扶輪比盧服務處的榮譽主席，該服務處是比利時和盧森堡區域扶輪雜誌(Rotary Contact)的出版商。他還曾擔任立法會議代表及歐洲扶輪領袖學院的副主委。
擔任比利時武裝部隊的預備役軍官時，范德普爾幫助新兵學習識字，讓他學到謙遜的力量。范德普爾說：「如果每個人都更加謙遜，世界會變得更好。我是一名國際扶輪理事，並不意味著我比其他人更瞭解扶輪，因此我始終必須向扶輪社員學習。」
范德普爾說，他對扶輪的三件事充滿熱情：適應各區域的能力、扶輪的核心價值觀及四大考驗 ―― 後者一直展示在他的辦公室裡。多年來，他一直熱心擔任童子軍領袖。他喜歡高爾夫、在阿爾卑斯山滑雪、哲學和歷史書籍以及古典樂。
他曾獲得無小兒麻痺世界區域服務獎及扶輪基金會的有功服務獎，他以保羅‧哈里斯之友的身分支持扶輪基金會。
艾瑟波於2022年從瑞典國會退休，之前曾擔任達拉納郡多屆郡議員。作為國會議員，她曾是幾個委員會的委員，包括憲法委員會和教育委員會。艾瑟波現在是瑞典政府的社會福利事務顧問。
在進入政界之前，艾瑟波曾是一名教師、一名校長，還在她的母校法倫師範學院擔任講師。後來，她創立一所私立中學並擔任其執行長。她擁有烏普薩拉大學的瑞典語和歷史碩士學位，並在海德堡大學修讀歷史和德語。
艾瑟波於1993年加入扶輪，成為她的扶輪社的第一位女性社員。她曾擔任過學習引導人、國際扶輪社長代表及區域社員協調人。艾瑟波還曾擔任過國際扶輪理事，以及幾個國際扶輪委員會的副主委或主委，包括扶輪和平中心委員會、2021年國際扶輪網路年會委員會、章程及細則委員會以及青年領袖及前受獎人參與聯合委員會。
她最喜歡的角色之一是擔任15地帶的區域扶輪基金會協調人。艾瑟波說：「社員想在基金會做些事情，但不一定知道該如何參與，所以我期待與他們討論如何參與。透過基金會，我們可以為世界各地的許多人做些好事。」
她的第一個國際計畫是一間兒童之家，幫助之前住在俄羅斯聖彼得堡下水道的兒童。目前艾瑟波正在領導一個持續進行的計畫，為尼泊爾的一間鄉村醫院提供乾淨飲用水。它已成為一個全球獎助金計畫，贊助者來自北歐各國和台灣。她還曾在波羅的海國家及烏克蘭領導過扶輪計畫，並幫助來到瑞典的烏克蘭難民。
艾瑟波是她的教堂的積極成員，並在紅十字會及瑞典世界盃滑雪賽擔任志工。她喜歡滑雪、閱讀歷史書籍、園藝，以及與五名孫子女共度時光。
艾瑟波是扶輪基金會的永久基金捐獻人、巨額捐獻人、保羅‧哈里斯之友，及保羅‧哈里斯會會員。她曾獲得有功服務獎。
洪清暉是博暉齒列矯正診所的負責人，他於1988年創立該診所。他從台北醫學大學獲得牙醫學學位，並擁有美國南加州大學的顱顏生物學碩士學位和矯正學專科證書。
洪清暉在台灣的矯正醫師專業學會中擔任領導角色，並在板橋國小擔任校醫超過30年。在牙醫業務之外，他自2010年起也積極參與地方選舉事務，擔任新北市選舉委員會委員。
洪清暉於1993年作為創社社員加入扶輪。受到阿基米德「給我一個支點，我就能舉起地球」這句話所啟發，他與他的扶輪社合作辦理「新北市國民小學支點計畫獎學金」計畫。
他曾擔任和平巨額捐獻倡議顧問、水資源與用水衛生巨額捐獻計畫委員會的委員，及國際扶輪社長代表。他還曾任學習引導人及總監當選人學習研討會團隊領導人。
洪清暉強力倡導扶輪職業服務的力量。他說：「我可以利用地區獎助金及全球獎助金，將扶輪社群和牙科社群聯繫在一起。」
身為扶輪基金會技術顧問團的成員，他將峇里島和台灣的顱顏外科醫生連結起來，並在蒙古領導一支職業訓練小組。該計畫最終成為一項促進口腔健康的扶輪基金會全球獎助金計畫，幫助培訓了360名蒙古的衛生工作者。洪清暉的地區因這個計畫在2014-15年度獲得了社長獎。
洪清暉喜愛健行和高爾夫球。他的伴侶莊淑雁也是板橋西區扶輪社社員。洪清暉和莊淑雁都是阿奇‧柯藍夫會會員。他曾獲扶輪超我服務獎及扶輪基金會的有功服務獎。
麥金納利曾就讀愛丁堡的皇家高中及鄧迪大學，並在後者取得牙科手術的研究所學位。他在愛丁堡經營自己的牙科診所到2016年。麥金納利是英國兒童牙科學會蘇格蘭東部分會的會長，並擔任過各種學術職位。他還曾擔任長老教會長老、昆斯費里教區會眾委員會主委，及蘇格蘭教會大會的主席。
麥金納利於1984年26歲時加入扶輪。他曾擔任2023-24年度國際扶輪社長及英愛國際扶輪的社長及副社長。他還曾擔任國際扶輪理事和多個委員會的委員，包括2018年多倫多國際扶輪年會委員會及營運審查委員會的主委。
全球扶輪社員對他擔任國際扶輪社長期間所倡導的心理健康議題的重視，讓他引以為傲。
麥金納利是英國非營利組織「兒童希望之家」的贊助人，並領導該組織與英愛國際扶輪之間的合作夥伴關係，以支援在盧安達種族滅絕中成為孤兒的兒童。他是英國格蘭瑟姆‧凱斯特文(Grantham Kesteven)扶輪社發起的「貿易援助」提案的贊助人，提供人道援助給開發中國家。他也是心理健康組織「英國躁鬱症」的大使。2022年，他獲得中菲亞洲國際和平獎基金會的表揚。
閒暇時，麥金納利喜歡橄欖球、美食和美酒，以及手杖裝飾，後者是蘇格蘭製作手杖的傳統工藝。
麥金納利將扶輪基金會描述為「提供能量給扶輪服務的引擎」。他和他的伴侶希瑟(Heather) ―― 博德蘭(Borderlands)扶輪社護照組的社員 ―― 都是保羅‧哈里斯之友、巨額捐獻人，及扶輪基金會的永久基金捐獻人。他們也是遺贈會的會員。
為了紀念她的父親，歐珂珞創立了「羅曼努斯‧伊米烏努培力及教育發展基金會」，致力於賦權女性。她還是人道組織「伊米卡‧歐佛爵士基金會」的志工。歐珂珞在她的教會中非常活躍，是天主教友愛服務組織「國際聖約翰騎士團」的成員。她曾創立拉哥斯商學院校友會的分會並擔任創會會長，並且是伊格布婦女協會的贊助人。
歐珂珞於1999年加入扶輪。她曾擔任國際扶輪學習引導人、助理區域扶輪基金會協調人、永久基金／巨額捐獻顧問、以及「根除小兒麻痺：倒數計時創造歷史運動」委員會的區域副主委。她參加過許多委員會，包括奈及利亞根除小兒麻痺等疾病委員會及扶輪基金會計畫委員會。她熱衷於保存扶輪歷史，並幫助創建了扶輪全球歷史聯誼會的非洲區分會。
歐珂珞永遠不會忘記世界衛生組織在她擔任「根除小兒麻痺」地帶協調人期間，宣布奈及利亞為無小兒麻痺的那一天。她說：「這對我來說是個決定性的時刻。我們導入各種策略來提高認識並籌集資金。」她對創造持恆改變充滿熱情，並認為「捐獻不是富人的專利」。
歐珂珞在2019年被稱為「領導根除小兒麻痺的五位扶輪女性」之一，並因其努力而獲得基金會的感謝狀。她還獲得了扶輪的傑出服務獎和無小兒麻痺世界區域服務獎。
歐珂珞喜歡旅行、唱歌、跳舞及園藝。她和她的丈夫金斯里(Kingsley)都是扶輪基金會的巨額捐獻人、遺贈會會員，及永久基金捐獻人。他們和兩名子女都是保羅‧哈里斯之友。
理事會
2024-25
國際扶輪理事會根據國際扶輪章程及細則來管理國際扶輪事務及資金。理事由所在區域提名，任期兩年。八名新理事和社長當選人於7月1日進入理事會。甘瑪葛(Mário César Martins de Camargo)
社長當選人
巴西Santo André扶輪社
——
甘瑪葛是印刷業的事業顧問，曾任格拉菲卡‧班德蘭特斯印刷公司的董事，該公司由他的父親創辦。在甘瑪葛的領導下，該公司擴展業務，成為客戶遍及巴西及南美洲其他地方的印刷材料供應商。
甘瑪葛曾就讀軍校，並在扶輪青少年交換計畫期間畢業於明尼蘇達州聖保羅的一所中學。他在德國奧芬巴赫的印刷機製造商曼羅蘭完成了一年的實習，然後在聖保羅瓦加斯基金會的聖保羅企業管理院獲得了學士學位。他還獲得聖貝爾納多‧杜坎普法學院的法學學位。
他領導了眾多專業協會，包括擔任巴西圖文技術協會和巴西印刷業協會的會長。他還曾在國家工業聯合會中擔任聖保羅州工業聯合會的代表理事、聖保羅州工業聯合會的副會長，以及拉丁美洲印刷業聯合會的副會長。他曾獲佛羅里達印刷協會頒發的美洲印刷領袖獎，以及印刷、出版和轉換技術供應商協會所頒發的全球會長印刷獎。
甘瑪葛於1980年23歲時加入扶輪。曾任理事及保管委員的他將成為第四位來自巴西的國際扶輪社長。他曾自願擔任許多職務，包括國際扶輪學習引導人、可避免失明特別工作小組的區域協調人、健康問題特別工作小組的拉丁美洲協調人、國際扶輪社長代表及立法會議代表。他還參加了多個委員會，包括國際扶輪社員成長委員會、扶輪基金會計畫財務委員會及國際根除小兒麻痺等疾病計畫委員會。
甘瑪葛表示，他對扶輪社的全球影響力不斷感到驚歎。他說：「憑藉超我服務，扶輪創造了一個獨特的全球身分，與我所知的其他組織都不同。我認為我們都要記住一點，我們屬於一個向我們敞開世界大門的組織。」
在2020年新冠疫情開始時，甘瑪葛進行了兩項計畫—— 在法學院畢業38年後準備（並通過）律師考試，以及學習義大利語。他還喜歡閱讀歷史和傳記書籍，以及品嚐美酒。
甘瑪葛曾獲扶輪基金會的特優服務獎。他和妻子丹妮絲(Denise)是巨額捐獻人及扶輪基金會的永久基金捐獻人。
伊克斯(Patrick Eakes)
2024-26年理事
北卡羅來納州Crescent (Greensboro)扶輪社
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伊克斯是一位專業工程師，於1996年創辦訂製金屬製造公司，為建築和製造業提供金屬製品，為該公司的持有人。他畢業於北卡羅來納州立大學，取得機械工程學士及碩士學位。
伊克斯於 1998 年2月23日
——也就是扶輪的生日 —— 加入扶輪。他表示最初是被扶輪的服務機會所吸引，但留在扶輪是因為扶輪對他和他家庭的影響。他在扶輪中擔任過國際講習會的學習引導人、扶輪協調人、助理區域扶輪基金會協調人、領導力研討會主委、創新扶輪社倡導者以及卡羅來納州社長當選人訓練會副主委。
伊克斯還在任職33地帶和34地帶社員行動計畫委員會期間，領導社員發展及成功倡議。這兩個地帶每個月辦理同儕網路研討會，並開發了使用即時數據和預測分析的網絡工具，以幫助扶輪社設立目標並評估扶輪社整體健全狀態。
伊克斯最喜歡的角色之一是助理總監，那時他首次體驗到扶輪在社之外的力量。他說：「我看到了扶輪的各種樣貌，並在社外結交了許多很棒的朋友。直到今天 —— 已經20年了—— 如果我走進這些社的任何一個，我都會像社員一樣受到歡迎。」
伊克斯的扶輪社對扶輪基金會的強大支持令他感到自豪。在他的領導下，該社的125名社員曾一度都是永久基金捐獻人、基金會持續贊助會員，及保羅‧哈里斯之友。
伊克斯和他的妻子克莉絲汀(Kristen)支持「越南兒童」組織，該組織為數千名的越南兒童提供教育、營養餐點、乾淨水源及醫療支持。
他喜歡打高爾夫，並曾擔任塞奇菲爾德鄉村俱樂部主席兩年，期間幫助讓PGA巡迴賽重新回到該球場舉辦。他的其他愛好包括旅行和品酒。
伊克斯獲得了國際扶輪的超我服務獎，並且是社員會(Membership Society)的成員。
他還獲得了扶輪基金會的特優服務獎及有功服務獎。他和克莉絲汀都是巨額捐獻人以及遺贈會與保羅‧哈里斯會的會員。
克莉絲汀‧艾蒂安(Christine Etienne)
密西根州Petoskey扶輪社
——
克莉絲汀‧艾蒂安是蘇士比港國際房地產公司的合夥經紀人，並擔任海灣港村的租賃部門總監。她和丈夫丹尼斯‧林德曼(Dennis Lindeman)共同持有一家零售企業 —— 林德家具。
艾蒂安在馬里蘭大學德國海德堡校區就讀取得該校學位，並在蘇必略湖州立大學取得企管碩士學位。她在銀行業工作了15年後轉入房地產業。
艾蒂安曾獲得埃米特房地產協會頒發的年度房地產經紀人獎，目前擔任該協會的會長。她還是密西根中北部學院的信託理事及該學院基金會的董事。在擔任密西根婦女委員會主委期間，她致力於支持女性退伍軍人及人口販賣受害人的計畫。艾蒂安於2007年獲得雅典娜獎。
艾蒂安於1990年因工作搬到了一個新社區後加入扶輪。她說：「今天我最好的朋友大多數是透過扶輪認識的。很多像我這樣的人加入扶輪是為了建立人際網絡，但最終因為關係及服務而留下來。」
在成為社員約三年後，艾蒂安受邀參加了一次地區年會，在那裡她瞭解到扶輪及其基金會的國際影響力。她倡導讓她的地區首度贊助來自阿富汗的大使獎學金學生，她說這位學生還成為她家庭的一分子。該學生後來獲得大谷州立大學的碩士學位，回國後在楠格哈爾大學任教，並加入扶輪。
艾蒂安曾在印度及奈及利亞參加全國免疫日，這些經歷改變了她的生命。她說：「看到自己參與扶輪所取得的成就，真是非常有意義。」
艾蒂安曾在扶輪擔任過訓練領導人、社長代表、扶輪協調人、區域扶輪基金會協調人及年會宣傳委員會委員。她還主持過全球支持研討會和全球慈善研討會。她是海地全國水資源及用水衛生計畫指導委員會的委員，透過這項計畫她的地區與海地的哥納伊夫紀念館(Memorial des Gonaives)扶輪社締結合作夥伴關係。
艾蒂安曾獲扶輪基金會的有功服務獎及傑出服務獎。她和丈夫都是巨額捐獻人。他們不工作的時候喜歡在五大湖上航行。
林鑾鳳(Naomi Luan-Fong Lin)
2024-26年理事
台灣台北百合扶輪社
——
林鑾鳳是詠真實業公司的總經理，這是一個她於1978年創立的節能照明控制系統的領導品牌。該公司製造飯店、購物中心和博物館使用的調光器等產品，銷售至60餘國。該公司曾贏得許多獎項，包括優良設計獎以及專業照明與音響協會的產品卓越獎。
林鑾鳳會說四種語言（中文、台灣閩南語、英語及日語），擁有中國文化大學的日本文學和國際貿易雙學士學位。她還在國立台北大學修讀企業管理碩士的學分課程，曾擔任其企業管理系校友會的會長。
林鑾鳳曾任中華民國工商研究會北區聯誼會會長。她獲得的專業表彰包括中華青年企業家楷模獎及台灣精品獎。
林鑾鳳於2004年以台北百合扶輪社創社社長的身分加入扶輪社。她喜歡輔導新社員和新社，以及為扶輪辦理籌款活動。
她曾與七個地區合作，共同辦理了在台灣根除小兒麻痺自行車巡迴賽，為扶輪基金會及根除小兒麻痺等疾病基金籌集了超過27萬1,000美元。作為地區總監，林鑾鳳幫助成立了17個扶輪社和16個衛星扶輪社，歡迎565名新社員入社。那一年，她還領導她的地區為扶輪基金會募集了150萬美元。
她在國際扶輪台灣總會及國際扶輪台灣前總監協會中擔任過高級領導職位。她還在國際扶輪中擔任過多個角色，包括國際扶輪社長代表、扶輪基金會助理區域協調人、扶輪助理協調人、和平巨額捐獻倡議委員會委員、永久基金／巨額捐獻顧問，以及扶輪研習會的副主委及召集人。
林鑾鳳表示，迄今在扶輪中最有成就感的任務之一是擔任9地帶的永久基金／巨額捐獻顧問。她說：「這個角色讓我能夠為扶輪的全球倡議做出貢獻，並與來自不同背景的領導人密切合作。」
在閒暇時間，林鑾鳳是一名熱愛閱讀和散步的人。
林鑾鳳曾獲超我服務獎。她和她的丈夫徐錕柏 —— 台灣3482地區的前總監 ―― 都是阿奇‧柯藍夫會會員和巨額捐獻人，以支持扶輪基金會。
水野功(Isao “Mick” Mizuno)
2024-26年理事
日本東京飛火野扶輪社
——
水野功是千代田運輸公司的總裁，該公司在日本各地設有分公司，為汽車和卡車業供應零件。他於1986年接任公司的領導職務，該公司由他的父親於1953年創立。
水野於1975年畢業於慶應義塾大學，並在同一所大學獲得企業管理碩士學位。他在日本最大的零售公司7&I控股公司 ―― 美國7-Eleven便利商店的經營者—— 的企劃部門工作了三年。他還擔任了該公司創始人伊藤雅俊的秘書2年。水野說：「伊藤先生教會我許多事情。」
44歲時，水野擔任日本汽車運輸協會會長，成為當時該協會史上最年輕的會長。他現任東京卡車運輸協會副會長。他曾在多個職業協會擔任職務，包括日本卡車運輸協會和日本汽車運輸技術協會的會長，期間他幫助發起了一個由日本政府贊助的全國教育和認證系統。水野因其在交通運輸業的貢獻而獲得了日本天皇頒發的旭日小綬章。
1989年，水野以創始會員身分加入了由其父親的扶輪社所輔導的扶輪社。他曾擔任扶輪助理協調人、扶輪協調人、訓練領導人、區域社員計畫的計畫負責人及國際扶輪社長代表。自2018年以來，他一直擔任東京國際基督教大學扶輪和平中心的地主區協調人。
水野堅信扶輪建立連結的力量。他說：「世界各地有這麼多人在做好事，這讓我很開心。」
他曾應日野市市長邀請擔任該市的春季櫻花節負責人，他動員其扶輪社友擔任義工來支持該活動。水野也是扶輪米山海外學生獎學金 —— 日本一個大型的國際學生獎學金計畫 —— 的捐款人及前任副主委。在閒暇時間，他喜歡旅行、打高爾夫和進行美食巡遊。
水野成為巨額捐獻人及保羅‧哈里斯會會員來支持扶輪基金會。
塔瓦雷斯(Salvador Rizzo Tavares)
2024-26年理事
墨西哥Monterry Carlos Canseco扶輪社
——
塔瓦雷斯是他於1987年創立的辦公設備批發商「利索集團」的執行長。該集團現在擁有四家公司，專門為私人企業、教育機構及政府提供硬體和軟體服務。他的專業成就之一是創建了「智慧教室」技術，已被用於為墨西哥公立小學內超過12萬間的教室，而且他還與英特爾合作，開發了「同學」學生筆記型電腦，在拉丁美洲銷售了超過20萬台。
塔瓦雷斯16歲時輟學，開始在一家會計事務所擔任職員，隨後擔任銀行助理。他一路晉升到區域經理，過程中學到了金融、電腦，及行銷的知識。他說：「我的家庭無法負擔我上大學的費用，但銀行就是我的大學。」
塔瓦雷斯於1989年27歲時加入扶輪。早期，他曾是他的導師、前國際扶輪社長卡羅斯‧康斯柯(Carlos Canseco)的助手，康斯柯在他們遍及墨西哥和該區域的旅行中教會了他有關扶輪的知識。他著重串連扶輪社員、吸引年輕的專業人士、並增強社員對組織的瞭解。他曾為國際扶輪擔任扶輪協調人、新世代委員會委員，和訓練領導人。他還在11個國家建立了扶輪研習會，並擔任領導人長達10年，培訓超過5,000名扶輪社員。
他致力於在區域內強化扶輪。他說：「我想促進扶輪在拉丁美洲及西班牙語國家的成長和發展。」
塔瓦雷斯領導了全球獎助金計畫來處理飲食失調、解決環境問題，並提供檢測前列腺癌的設備等。他加入一個致力於對抗兒童癌症的藝術組織，服務他位於蒙特雷大都會區的社區。他在「連鎖反應」擔任志工，該組織辦理計畫來保護處於風險的青少年防範酗酒、吸煙、吸毒及飲食失調。
塔瓦雷斯是一名熱衷的運動迷，喜歡打高爾夫，之前是足球員，參加過多場馬拉松。他和他的伴侶埃斯梅拉達‧奇馬爾‧納瓦雷特(Esmeralda Chimal Navarrete) —— 雷諾薩企業(Reynosa Empresarial)扶輪社社員—— 都是扶輪基金會的巨額捐獻人、永久基金捐獻人、保羅‧哈里斯之友及遺贈會會員。
史登伯格(Susan Stenberg)
2024-26年理事
瑞典Östersund Åre扶輪社
——
史登伯格擁有一家專門提供商業發展和管理訓練給大學生的顧問公司。她還辦理青少年暑期營隊，教授他們創業、創新、經濟學和商業法。
之前曾以扶輪青少年交換學生身分前往美國堪薩斯州曼哈頓的史登伯格，在華盛頓特區的喬治城大學攻讀銷售和行銷學課程，之後返回瑞典從事資訊技術工作。在微軟，她先在商業發展部門工作，後轉到學習及培訓部門，協助創辦了微軟大學計畫，並在瑞典建立了資訊技術專業人士的認證產業。她在微軟工作20年的最後階段，則任職瑞典領導團隊，負責小型企業行銷以及北歐國家的教育和認證課程。
史登伯格在奧勒(Åre)與瑞典的數所大學合作成立了一個商業育成中心，並建立了一個科學園區，為新創公司提供指導，推動當地公司的創新。她曾在多家瑞典新創公司和上市科技公司的董事會任職。她說：「我希望協助建立一種創新文化來為扶輪注入新活力。」
自2009年加入扶輪以來，史登伯格曾擔任立法會議代表、地區訓練講師、扶輪協調人、總監當選人訓練會的學習引導人，以及區域扶輪基金會協調人。
史登伯格每年辦理奧勒扶輪野外營隊，邀請瑞典所有扶輪青少年交換學生享受耶姆特蘭郡的自然美景。她說：「這些是讓我為扶輪感到驕傲的事情，因為我知道我們在改變生命，一次改變一個人。」
史登伯格是「採取行動中的女性」組織的成員，這是北歐地區的女性扶輪社員組成的團體，她們集會並一起推動計畫，提供保溫箱給立陶宛的醫院。她的吉祥物泰迪熊班尼(Benny)有自己的IG帳號，幫助她為「根除小兒麻痺」運動募款。
在扶輪之外，史登伯格積極參與童軍活動，並自願幫助難民就業。她熱愛滑雪、輕艇及騎自行車。
她和她的丈夫葛倫‧史登柏格(Göran Stenberg)支持扶輪基金會，都是巨額捐獻人，也是保羅‧哈里斯會、2230地區根除小兒麻痺等疾病計畫協會及遺贈會的會員。
塔納斯(Daniel V. Tanase)
2024-26年理事
羅馬尼亞Suceava Bucovina扶輪社
——
塔納斯是「協助軟體股份有限公司」的管理合夥人，這家軟體研究與開發公司是他於1992年與人共同創立，目前有360名員工。該公司專門從事外包專案，包括開發用於電子商務、安全、健康和遊戲的客製化行動及網路應用程式。2016年，羅馬尼亞商會將「協助軟體」評選為羅馬尼亞頂尖的資訊技術研究與開發公司。
塔納斯畢業於布加勒斯特大學，獲得土木與環境工程碩士學位。他還有英國空中大學的企業管理碩士學位。
塔納斯於2002年加入扶輪，為該社的創社社員。他曾擔任助理扶輪協調人、扶輪協調人、布加勒斯特扶輪研習會主委以及六次國際扶輪社長代表。他熱衷於培訓，曾在國際講習會、總監當選人訓練會、以及扶輪研習會擔任訓練領導人或總培訓師。他也是扶輪多元、平等、包容諮詢委員會及參與者體驗委員會的委員。
擔任扶輪社社長時，他領導了該社第一項社區服務計畫，幫助高風險兒童和孤兒，該計畫後來發展為一項地區計畫，協助了羅馬尼亞各地超過3,000名兒童。他的扶輪社贊助「秋季交響樂」活動，這是一場在蘇恰瓦(Suceava)市中心舉辦的露天古典音樂會，吸引了約10,000人參加。在中場休息時，該社播放展示社區計畫的影片，同時身穿著扶輪背心的義工會收集捐款。塔納斯說：「在七、八分鐘內，我們通常會募集到1萬2,000至1萬5,000歐元。這也是向該市展示扶輪內涵的好機會。」
塔納斯說，隨著他在扶輪成長，他也變得愈來愈謙卑。他說：「當你參訪各個扶輪社，看到有這麼多人比你更慷慨，你看到他們的奉獻和動力，你會深感佩服。」
他共同創立了「協助人道主義基金會」，該組織與扶輪合作推動疾病預防計畫，並獲得扶輪基金會的感謝狀。他還在布來多普羅馬尼亞協會 —— 一個殘障兒童日間照護設施 ―― 的董事會任職。
他喜歡在喀爾巴阡山脈登山、健行和滑雪，並喜歡下圍棋。他撰寫了關於管理的書籍、一部短篇小說集以及一本他會在活動中分發的扶輪袖珍手冊。
塔納斯獲得了超我服務獎。他與他的配偶馬琳娜‧塔納斯(Marlena P. Tanase)支持扶輪基金會，都是巨額捐獻人。
范德普爾
(Alain Van de Poel)
2024-26年理事
比利時Wezembeek-Kraainem扶輪社
——范德普爾是浴室用品及設備經銷商「普爾衛浴股份有限公司」的所有人。他於2005年創立了這家公司。他此前的工作經歷包括在銀行業、出版業和人力資源的管理職位。他還經營過一家專門負責歐盟執行委員會內部管理計畫的顧問公司。
范德普爾擁有布魯塞爾聖路易商業高等學院的商業管理和行銷學位。在布魯塞爾高等商業研究學院，他完成了管理課程，並獲得了經理人教練的證書。2020年新冠疫情開始時，范德普爾重返法學院修課。他曾是埃特爾貝克的聖米歇爾學院（一所耶穌會中學）管理大會的成員，也是布魯塞爾商會出口委員會的委員。
1992年，范德普爾創立了一個扶輪社，至今仍是該社社員。他為該社的計畫感到自豪，包括為獨居老人舉辦聖誕晚宴，以及在新冠疫情期間花不到48小時便募集超過10萬歐元，為布魯塞爾一家醫院購買呼吸器。
范德普爾曾擔任地區社員委員會及扶輪基金會委員會的主委，並積極參與區域的扶輪組織，擔任法語區總監協調中心主任及扶輪比盧服務處的榮譽主席，該服務處是比利時和盧森堡區域扶輪雜誌(Rotary Contact)的出版商。他還曾擔任立法會議代表及歐洲扶輪領袖學院的副主委。
擔任比利時武裝部隊的預備役軍官時，范德普爾幫助新兵學習識字，讓他學到謙遜的力量。范德普爾說：「如果每個人都更加謙遜，世界會變得更好。我是一名國際扶輪理事，並不意味著我比其他人更瞭解扶輪，因此我始終必須向扶輪社員學習。」
范德普爾說，他對扶輪的三件事充滿熱情：適應各區域的能力、扶輪的核心價值觀及四大考驗 ―― 後者一直展示在他的辦公室裡。多年來，他一直熱心擔任童子軍領袖。他喜歡高爾夫、在阿爾卑斯山滑雪、哲學和歷史書籍以及古典樂。
他曾獲得無小兒麻痺世界區域服務獎及扶輪基金會的有功服務獎，他以保羅‧哈里斯之友的身分支持扶輪基金會。
扶輪基金保管委員會
2024-25
扶輪基金保管委員會管理基金會事務，該基金會是扶輪為其服務活動提供資金的慈善部門。國際扶輪社長當選人提名保管委員，然後由國際扶輪理事會選舉產生，任期四年。四名新保管委員於7月1日就職。
艾瑟波
(Ann-Britt Åsebol)
保管委員2024-28年
瑞典Falun Kopparvågen扶輪社
——艾瑟波於2022年從瑞典國會退休，之前曾擔任達拉納郡多屆郡議員。作為國會議員，她曾是幾個委員會的委員，包括憲法委員會和教育委員會。艾瑟波現在是瑞典政府的社會福利事務顧問。
在進入政界之前，艾瑟波曾是一名教師、一名校長，還在她的母校法倫師範學院擔任講師。後來，她創立一所私立中學並擔任其執行長。她擁有烏普薩拉大學的瑞典語和歷史碩士學位，並在海德堡大學修讀歷史和德語。
艾瑟波於1993年加入扶輪，成為她的扶輪社的第一位女性社員。她曾擔任過學習引導人、國際扶輪社長代表及區域社員協調人。艾瑟波還曾擔任過國際扶輪理事，以及幾個國際扶輪委員會的副主委或主委，包括扶輪和平中心委員會、2021年國際扶輪網路年會委員會、章程及細則委員會以及青年領袖及前受獎人參與聯合委員會。
她最喜歡的角色之一是擔任15地帶的區域扶輪基金會協調人。艾瑟波說：「社員想在基金會做些事情，但不一定知道該如何參與，所以我期待與他們討論如何參與。透過基金會，我們可以為世界各地的許多人做些好事。」
她的第一個國際計畫是一間兒童之家，幫助之前住在俄羅斯聖彼得堡下水道的兒童。目前艾瑟波正在領導一個持續進行的計畫，為尼泊爾的一間鄉村醫院提供乾淨飲用水。它已成為一個全球獎助金計畫，贊助者來自北歐各國和台灣。她還曾在波羅的海國家及烏克蘭領導過扶輪計畫，並幫助來到瑞典的烏克蘭難民。
艾瑟波是她的教堂的積極成員，並在紅十字會及瑞典世界盃滑雪賽擔任志工。她喜歡滑雪、閱讀歷史書籍、園藝，以及與五名孫子女共度時光。
艾瑟波是扶輪基金會的永久基金捐獻人、巨額捐獻人、保羅‧哈里斯之友，及保羅‧哈里斯會會員。她曾獲得有功服務獎。
洪清暉
(Ching-Huei “Frank”Horng)
保管委員2024-28年
台灣板橋西區扶輪社
——洪清暉是博暉齒列矯正診所的負責人，他於1988年創立該診所。他從台北醫學大學獲得牙醫學學位，並擁有美國南加州大學的顱顏生物學碩士學位和矯正學專科證書。
洪清暉在台灣的矯正醫師專業學會中擔任領導角色，並在板橋國小擔任校醫超過30年。在牙醫業務之外，他自2010年起也積極參與地方選舉事務，擔任新北市選舉委員會委員。
洪清暉於1993年作為創社社員加入扶輪。受到阿基米德「給我一個支點，我就能舉起地球」這句話所啟發，他與他的扶輪社合作辦理「新北市國民小學支點計畫獎學金」計畫。
他曾擔任和平巨額捐獻倡議顧問、水資源與用水衛生巨額捐獻計畫委員會的委員，及國際扶輪社長代表。他還曾任學習引導人及總監當選人學習研討會團隊領導人。
洪清暉強力倡導扶輪職業服務的力量。他說：「我可以利用地區獎助金及全球獎助金，將扶輪社群和牙科社群聯繫在一起。」
身為扶輪基金會技術顧問團的成員，他將峇里島和台灣的顱顏外科醫生連結起來，並在蒙古領導一支職業訓練小組。該計畫最終成為一項促進口腔健康的扶輪基金會全球獎助金計畫，幫助培訓了360名蒙古的衛生工作者。洪清暉的地區因這個計畫在2014-15年度獲得了社長獎。
洪清暉喜愛健行和高爾夫球。他的伴侶莊淑雁也是板橋西區扶輪社社員。洪清暉和莊淑雁都是阿奇‧柯藍夫會會員。他曾獲扶輪超我服務獎及扶輪基金會的有功服務獎。
麥金納利
(R. Gordon R. McInally)
保管委員2024-28年
蘇格蘭South Queensferry扶輪社
——麥金納利曾就讀愛丁堡的皇家高中及鄧迪大學，並在後者取得牙科手術的研究所學位。他在愛丁堡經營自己的牙科診所到2016年。麥金納利是英國兒童牙科學會蘇格蘭東部分會的會長，並擔任過各種學術職位。他還曾擔任長老教會長老、昆斯費里教區會眾委員會主委，及蘇格蘭教會大會的主席。
麥金納利於1984年26歲時加入扶輪。他曾擔任2023-24年度國際扶輪社長及英愛國際扶輪的社長及副社長。他還曾擔任國際扶輪理事和多個委員會的委員，包括2018年多倫多國際扶輪年會委員會及營運審查委員會的主委。
全球扶輪社員對他擔任國際扶輪社長期間所倡導的心理健康議題的重視，讓他引以為傲。
麥金納利是英國非營利組織「兒童希望之家」的贊助人，並領導該組織與英愛國際扶輪之間的合作夥伴關係，以支援在盧安達種族滅絕中成為孤兒的兒童。他是英國格蘭瑟姆‧凱斯特文(Grantham Kesteven)扶輪社發起的「貿易援助」提案的贊助人，提供人道援助給開發中國家。他也是心理健康組織「英國躁鬱症」的大使。2022年，他獲得中菲亞洲國際和平獎基金會的表揚。
閒暇時，麥金納利喜歡橄欖球、美食和美酒，以及手杖裝飾，後者是蘇格蘭製作手杖的傳統工藝。
麥金納利將扶輪基金會描述為「提供能量給扶輪服務的引擎」。他和他的伴侶希瑟(Heather) ―― 博德蘭(Borderlands)扶輪社護照組的社員 ―― 都是保羅‧哈里斯之友、巨額捐獻人，及扶輪基金會的永久基金捐獻人。他們也是遺贈會的會員。
歐珂珞
(Ijeoma Pearl Okoro)
保管委員2024-28年
奈及利亞Port Harcourt扶輪社
——
歐珂珞在保險行業有30年領導變革、市場發展及管理的經驗。她擁有戲劇學士學位和管理學研究所學位，並曾就讀於拉哥斯商學院。為了紀念她的父親，歐珂珞創立了「羅曼努斯‧伊米烏努培力及教育發展基金會」，致力於賦權女性。她還是人道組織「伊米卡‧歐佛爵士基金會」的志工。歐珂珞在她的教會中非常活躍，是天主教友愛服務組織「國際聖約翰騎士團」的成員。她曾創立拉哥斯商學院校友會的分會並擔任創會會長，並且是伊格布婦女協會的贊助人。
歐珂珞於1999年加入扶輪。她曾擔任國際扶輪學習引導人、助理區域扶輪基金會協調人、永久基金／巨額捐獻顧問、以及「根除小兒麻痺：倒數計時創造歷史運動」委員會的區域副主委。她參加過許多委員會，包括奈及利亞根除小兒麻痺等疾病委員會及扶輪基金會計畫委員會。她熱衷於保存扶輪歷史，並幫助創建了扶輪全球歷史聯誼會的非洲區分會。
歐珂珞永遠不會忘記世界衛生組織在她擔任「根除小兒麻痺」地帶協調人期間，宣布奈及利亞為無小兒麻痺的那一天。她說：「這對我來說是個決定性的時刻。我們導入各種策略來提高認識並籌集資金。」她對創造持恆改變充滿熱情，並認為「捐獻不是富人的專利」。
歐珂珞在2019年被稱為「領導根除小兒麻痺的五位扶輪女性」之一，並因其努力而獲得基金會的感謝狀。她還獲得了扶輪的傑出服務獎和無小兒麻痺世界區域服務獎。
歐珂珞喜歡旅行、唱歌、跳舞及園藝。她和她的丈夫金斯里(Kingsley)都是扶輪基金會的巨額捐獻人、遺贈會會員，及永久基金捐獻人。他們和兩名子女都是保羅‧哈里斯之友。
毛遂自薦
身為扶輪家族成員，我們是有使命的人，有影響力的人，採取行動的人。每一年，支持扶輪及扶輪基金會的委員會將重點放在落實扶輪的策略優先事項，激勵扶輪社增加影響力，擴展其接觸範圍，增進參加者的參與度，提高每個人的適應能力。
你想要為扶輪的成功盡一分力嗎？
國際扶輪及基金會在尋找合格的扶輪社員及扶青社員，發揮其領導才能，擔任2025-26扶輪年度的委員會職務。這些職務提供各位機會來分享你的職業知識及技能組合，協助確保每個委員會的多元觀點。歡迎具有下列詳述之領域專業知識的扶輪社員及扶青社員提出申請。缺額有限，如果你今年沒有獲選，歡迎你明年再次提出申請。
所有的委員會都是透過電子郵件及網路平台聯繫，每年通常規定有一次實體集會。鼓勵扶青社員根據他們的背景及各領域所詳列之技能及經驗來申請。尤其鼓勵具有扶輪社員及扶青社員雙重身分者申請。
要自薦或推薦他人擔任委員會委員者，請至on.rotary.org/application2024。申請人必須在my.rotary.org的My Rotary頁面註冊，並確認其「My Rotary」簡介包括連絡資料。申請截止日期為8月15日。
委員會空缺
身為扶輪家族成員，我們是有使命的人，有影響力的人，採取行動的人。每一年，支持扶輪及扶輪基金會的委員會將重點放在落實扶輪的策略優先事項，激勵扶輪社增加影響力，擴展其接觸範圍，增進參加者的參與度，提高每個人的適應能力。
你想要為扶輪的成功盡一分力嗎？
國際扶輪及基金會在尋找合格的扶輪社員及扶青社員，發揮其領導才能，擔任2025-26扶輪年度的委員會職務。這些職務提供各位機會來分享你的職業知識及技能組合，協助確保每個委員會的多元觀點。歡迎具有下列詳述之領域專業知識的扶輪社員及扶青社員提出申請。缺額有限，如果你今年沒有獲選，歡迎你明年再次提出申請。
所有的委員會都是透過電子郵件及網路平台聯繫，每年通常規定有一次實體集會。鼓勵扶青社員根據他們的背景及各領域所詳列之技能及經驗來申請。尤其鼓勵具有扶輪社員及扶青社員雙重身分者申請。
要自薦或推薦他人擔任委員會委員者，請至on.rotary.org/application2024。申請人必須在my.rotary.org的My Rotary頁面註冊，並確認其「My Rotary」簡介包括連絡資料。申請截止日期為8月15日。
委員會空缺
根除小兒麻痺的不懈倡導者國際扶輪前社長賀伯‧布朗逝世，享年100歲
賀伯‧布朗(Herbert G. “Herb” Brown)於2024年4月23日逝世，享年100歲。他是1995-96年度扶輪國際社長，曾與世界各國領導人會面，倡導小兒麻痺疫苗接種，並協助募集數百萬美元來對抗這種疾病。
布朗是美國佛羅裡達州清水(Clearwater)扶輪社社員，他體現了扶輪「超我服務」的理想，並夢想著一個沒有小兒麻痺、追求和平、人們信守諾言的世界。
他在扶輪擔任過多種職務，包括國際扶輪理事、扶輪基金會主委及保管委員、社長特助、委員會主委及委員以及地區總監。他還擁有60多年的全勤出席記錄。
布朗是根除小兒麻痺的不懈倡導者，曾於1987-91年擔任美國根除小兒麻痺等疾病運動委員會主委。他在美國募集超過1.25億美元及在全球募集超過2.4億美元幫助兒童接種疫苗抵抗小兒麻痺疾病方面發揮了關鍵作用。
1985年，布朗與他的夫人德榮在梵蒂岡城會見了教宗若望保祿二世，並分享了有關國際扶輪根除小兒麻痺等疾病計畫的資訊。在非洲啟動「將小兒麻痺症踢出非洲」運動之前不久，布朗還會見了南非總統納爾遜‧曼德拉，並在印度同意開展全國免疫日之前會見了印度領導人。1995年，布朗與美國總統比爾‧柯林頓會面，在倡導美國捐助資金方面發揮了重要作用。
在1995年的國際講習會上，布朗分享了他所期盼的世界的願景。他的社長主題是「以真誠來行動、以愛心來服務、為和平而奮鬥」(Act with Integrity, Serve with Love, Work for Peace)，這證明了他的信念：如果扶輪貫徹始終忠於這些價值觀，這些夢想就有可能實現。
布朗說：「我們主題的文字是行動而非空洞的口號，它們包含了我們扶輪歷史的每一方面和行為。」「顯現我們歷任偉大的社長的啟迪和領導的痕跡，不難看出，真誠、服務、愛心與和平一向是引領實現扶輪夢想和願景的行動。」
布朗的社長任期正如他在國際講習會演講中所說，也是「對扶輪而言具有里程碑意義的一年」，因為這一年有女性首次擔任地區總監。他說「接納女性加入扶輪使我們的組織更加多元，並使其更能代表我們的事業與專業社區」。
除了扶輪之外，布朗對商界也有巨大影響。他自1943-45年美國陸軍服役後，便進入家具業務並擴大規模，還創辦了一家折扣藥房連鎖店，最終與佛羅里達州規模更大的Eckerd Drugs合併。布朗在佛羅里達州及路易斯安那州發展了50多年的房地產業務，並曾任這兩個州的數家銀行的總裁及董事長。
布朗於1991年被評為佛羅里達州年度企業家、路易斯安那州年度公民以及佛羅里達州坦帕灣年度慈善家。他獲得了全國基督徒與猶太人協會頒發的銀章獎。他還曾任路易斯安那州及佛羅裡達州童軍會長。
他是國際扶輪超我服務獎受獎人，也曾榮獲扶輪基金會有功服務獎、特優服務獎、根除小兒麻痺等疾病鬥士獎及無小兒麻痺世界國際服務獎。
布朗除了長子格拉罕(H. Graham Jr.)早夭，他在身後遺下夫人德榮、女兒黛博拉與女婿李‧阿爾諾；兒子傑瑞德與媳婦瑪麗‧艾倫；兒子羅伯‧葛瑞格里與媳婦卡琳娜；女兒多娜‧麥克姆倫與她的伴侶戴夫‧溫頓；以及幾個孫子及曾孫。
賀伯‧布朗(Herbert G. “Herb” Brown)於2024年4月23日逝世，享年100歲。他是1995-96年度扶輪國際社長，曾與世界各國領導人會面，倡導小兒麻痺疫苗接種，並協助募集數百萬美元來對抗這種疾病。布朗是美國佛羅裡達州清水(Clearwater)扶輪社社員，他體現了扶輪「超我服務」的理想，並夢想著一個沒有小兒麻痺、追求和平、人們信守諾言的世界。
他在扶輪擔任過多種職務，包括國際扶輪理事、扶輪基金會主委及保管委員、社長特助、委員會主委及委員以及地區總監。他還擁有60多年的全勤出席記錄。
布朗是根除小兒麻痺的不懈倡導者，曾於1987-91年擔任美國根除小兒麻痺等疾病運動委員會主委。他在美國募集超過1.25億美元及在全球募集超過2.4億美元幫助兒童接種疫苗抵抗小兒麻痺疾病方面發揮了關鍵作用。
1985年，布朗與他的夫人德榮在梵蒂岡城會見了教宗若望保祿二世，並分享了有關國際扶輪根除小兒麻痺等疾病計畫的資訊。在非洲啟動「將小兒麻痺症踢出非洲」運動之前不久，布朗還會見了南非總統納爾遜‧曼德拉，並在印度同意開展全國免疫日之前會見了印度領導人。1995年，布朗與美國總統比爾‧柯林頓會面，在倡導美國捐助資金方面發揮了重要作用。
在1995年的國際講習會上，布朗分享了他所期盼的世界的願景。他的社長主題是「以真誠來行動、以愛心來服務、為和平而奮鬥」(Act with Integrity, Serve with Love, Work for Peace)，這證明了他的信念：如果扶輪貫徹始終忠於這些價值觀，這些夢想就有可能實現。
布朗說：「我們主題的文字是行動而非空洞的口號，它們包含了我們扶輪歷史的每一方面和行為。」「顯現我們歷任偉大的社長的啟迪和領導的痕跡，不難看出，真誠、服務、愛心與和平一向是引領實現扶輪夢想和願景的行動。」
布朗的社長任期正如他在國際講習會演講中所說，也是「對扶輪而言具有里程碑意義的一年」，因為這一年有女性首次擔任地區總監。他說「接納女性加入扶輪使我們的組織更加多元，並使其更能代表我們的事業與專業社區」。
除了扶輪之外，布朗對商界也有巨大影響。他自1943-45年美國陸軍服役後，便進入家具業務並擴大規模，還創辦了一家折扣藥房連鎖店，最終與佛羅里達州規模更大的Eckerd Drugs合併。布朗在佛羅里達州及路易斯安那州發展了50多年的房地產業務，並曾任這兩個州的數家銀行的總裁及董事長。
布朗於1991年被評為佛羅里達州年度企業家、路易斯安那州年度公民以及佛羅里達州坦帕灣年度慈善家。他獲得了全國基督徒與猶太人協會頒發的銀章獎。他還曾任路易斯安那州及佛羅裡達州童軍會長。
他是國際扶輪超我服務獎受獎人，也曾榮獲扶輪基金會有功服務獎、特優服務獎、根除小兒麻痺等疾病鬥士獎及無小兒麻痺世界國際服務獎。
布朗除了長子格拉罕(H. Graham Jr.)早夭，他在身後遺下夫人德榮、女兒黛博拉與女婿李‧阿爾諾；兒子傑瑞德與媳婦瑪麗‧艾倫；兒子羅伯‧葛瑞格里與媳婦卡琳娜；女兒多娜‧麥克姆倫與她的伴侶戴夫‧溫頓；以及幾個孫子及曾孫。
撰文：Arnold R. Grahl
台灣扶輪月刊譯2024-5-30，資料來源：國際扶輪網站https://my.rotary.org/en/past-ri-president-herbert-g-brown-tireless-advocate-polio-eradication-dies-100
新世代服務交換即將發生的改變
2023-24扶輪年度以後，新世代服務交換
（New Generations Service Exchange，簡稱NGSE）將不再是正式的國際扶輪計畫。這意味著國際扶輪將於2024年7月停止支持該計畫。國際扶輪鼓勵各地區繼續透過自己地區的新世代服務交換計畫進行規劃及舉辦交換。主要的改變是國際扶輪將不再提供新世代服務交換主委名錄。
各地區如何繼續為18-30歲的年輕成人規劃及舉辦服務交換活動？
您的地區可以繼續以您現在所做的許多方式來規劃及舉辦新世代服務交換！請維持您在夥伴地區的現有聯繫，並透過地區總監接觸新的潛在合作夥伴。
您也可以考慮將貴地區的新世代服務交換計畫與扶輪友誼交換(Rotary Friendship Exchange)計畫合併，以匯集您的資源並擴大您的交換夥伴網絡。就像新世代服務交換一樣，扶輪友誼交換也規劃能量身訂製的跨文化體驗。這兩種交換計畫開放給非社員與社員參加，並且可設計成將服務與實現職業目標與個人成長的工作相結合。這兩種交換計畫之間的主要區別在於它們針對的年齡層：新世代服務交換接受18至30歲的參與者，而扶輪友誼交換則向18歲或以上的任何人開放。因此，扶輪友誼交換活動的體驗當然可以根據年輕成人參與者的需求與興趣量身訂製。
最後，如果貴地區還沒有扶輪友誼交換計畫，或者只是還沒有新年度的扶輪友誼交換委員會主委，那麼貴地區可以指派現有的新世代服務交換主委擔任扶輪友誼交換委員會主委。這可以幫助貴地區維持一個促進類似交換的地區網絡。
如果您想討論主委的派任問題，請瞭解有關扶輪友誼交換的更多資訊，並聯繫您的總監。
NGSE參與者的狀況如何？
所有過去、現在及未來的NGSE參與者仍被視為國際扶輪計畫的前參與者，並可繼續獲得國際扶輪前參與者的各項機會，而地區也被鼓勵與NGSE前參與者保持接觸。
這個決定是如何、為何做出的？
為了盡可能有效並有意義地為我們的社員、參與者和社區提供服務，扶輪的社員與工作人員共同努力，定期考量我們提供的每項計畫的原因以及它們是否與扶輪的行動計畫(Action Plan)一致。根據行動計畫審查我們扶輪的各項計畫有助於我們使扶輪朝社員與參與者所要求的方向邁進。扶輪的行動計畫要求我們增加影響力，這意味著利用我們的資源使社員發揮的影響力達到最大限度。
當我們審查扶輪的計畫時，我們採用客觀、統一的標準，幫助我們確定每個計畫是否符合扶輪的策略優先事項及目標，我們是否可以利用可用資源實施該計畫，以及其他組織是否更有效地提供類似計畫。
停止將新世代服務交換作為正式國際扶輪計畫的決定並不意味著它不重要、無效或不符合我們的策略。事實上，評估過程表明，它與我們組織的優先事項高度一致，而且不需要國際扶輪的廣泛支持即可對參與者、接待單位、扶輪的社員及我們的社區產生正向且強而有力的影響。自2012年實施該計畫以來，世界各地的地區在幾乎沒有國際扶輪的支持之情況下創立了非常成功的計畫。這就是為什麼我們建議希望繼續進行新世代服務交換工作的地區利用其現有的扶輪網絡；與其他機構建立聯繫，例如扶輪友誼交換網絡；探索與他人聯繫、溝通及協作的新方式，來繼續進行。
如有關於此一改變的問題，請以電子郵件寄至youngleaders@rotary.org。有關扶輪友誼交換的問題，請以電子郵件寄至rotary.service@rotary.org。
台灣扶輪月刊譯2024-5-30，資料來源：國際扶輪網站
https://my.rotary.org/en/upcoming-changes-new-generations-service-exchange
2023-24扶輪年度以後，新世代服務交換
（New Generations Service Exchange，簡稱NGSE）將不再是正式的國際扶輪計畫。這意味著國際扶輪將於2024年7月停止支持該計畫。國際扶輪鼓勵各地區繼續透過自己地區的新世代服務交換計畫進行規劃及舉辦交換。主要的改變是國際扶輪將不再提供新世代服務交換主委名錄。
各地區如何繼續為18-30歲的年輕成人規劃及舉辦服務交換活動？
您的地區可以繼續以您現在所做的許多方式來規劃及舉辦新世代服務交換！請維持您在夥伴地區的現有聯繫，並透過地區總監接觸新的潛在合作夥伴。
您也可以考慮將貴地區的新世代服務交換計畫與扶輪友誼交換(Rotary Friendship Exchange)計畫合併，以匯集您的資源並擴大您的交換夥伴網絡。就像新世代服務交換一樣，扶輪友誼交換也規劃能量身訂製的跨文化體驗。這兩種交換計畫開放給非社員與社員參加，並且可設計成將服務與實現職業目標與個人成長的工作相結合。這兩種交換計畫之間的主要區別在於它們針對的年齡層：新世代服務交換接受18至30歲的參與者，而扶輪友誼交換則向18歲或以上的任何人開放。因此，扶輪友誼交換活動的體驗當然可以根據年輕成人參與者的需求與興趣量身訂製。
最後，如果貴地區還沒有扶輪友誼交換計畫，或者只是還沒有新年度的扶輪友誼交換委員會主委，那麼貴地區可以指派現有的新世代服務交換主委擔任扶輪友誼交換委員會主委。這可以幫助貴地區維持一個促進類似交換的地區網絡。
如果您想討論主委的派任問題，請瞭解有關扶輪友誼交換的更多資訊，並聯繫您的總監。
NGSE參與者的狀況如何？
所有過去、現在及未來的NGSE參與者仍被視為國際扶輪計畫的前參與者，並可繼續獲得國際扶輪前參與者的各項機會，而地區也被鼓勵與NGSE前參與者保持接觸。
這個決定是如何、為何做出的？
為了盡可能有效並有意義地為我們的社員、參與者和社區提供服務，扶輪的社員與工作人員共同努力，定期考量我們提供的每項計畫的原因以及它們是否與扶輪的行動計畫(Action Plan)一致。根據行動計畫審查我們扶輪的各項計畫有助於我們使扶輪朝社員與參與者所要求的方向邁進。扶輪的行動計畫要求我們增加影響力，這意味著利用我們的資源使社員發揮的影響力達到最大限度。
當我們審查扶輪的計畫時，我們採用客觀、統一的標準，幫助我們確定每個計畫是否符合扶輪的策略優先事項及目標，我們是否可以利用可用資源實施該計畫，以及其他組織是否更有效地提供類似計畫。
停止將新世代服務交換作為正式國際扶輪計畫的決定並不意味著它不重要、無效或不符合我們的策略。事實上，評估過程表明，它與我們組織的優先事項高度一致，而且不需要國際扶輪的廣泛支持即可對參與者、接待單位、扶輪的社員及我們的社區產生正向且強而有力的影響。自2012年實施該計畫以來，世界各地的地區在幾乎沒有國際扶輪的支持之情況下創立了非常成功的計畫。這就是為什麼我們建議希望繼續進行新世代服務交換工作的地區利用其現有的扶輪網絡；與其他機構建立聯繫，例如扶輪友誼交換網絡；探索與他人聯繫、溝通及協作的新方式，來繼續進行。
如有關於此一改變的問題，請以電子郵件寄至youngleaders@rotary.org。有關扶輪友誼交換的問題，請以電子郵件寄至rotary.service@rotary.org。
台灣扶輪月刊譯2024-5-30，資料來源：國際扶輪網站
https://my.rotary.org/en/upcoming-changes-new-generations-service-exchange
青少年領袖計畫聯絡人
自2024-25扶輪年度起，各社可以為自己的社指派一名青少年領袖計畫聯絡人(Programs for Young Leaders Contact)。
角色說明
身為貴社的青少年領袖計畫聯絡人，您捍衛青少年的聲音！請瞭解如何在扶輪大家庭中促進與社青少年計畫參與者的聯繫，提升青少年領袖的聲音與想法，並成為創造安全且包容的計畫的倡導者。
任何在扶輪社或扶青社信譽良好的社員都可以被指派為青少年領袖計畫聯絡人。在選擇社員作為貴社的聯絡人之前，請：
貴社可能已經有一位或多位被推選或被指派的角色，例如社扶少團主委、社青少年交換職員、扶輪青少年領袖獎主委、具有明確職責的青少年服務主委或新世代主委。青少年領袖計畫聯絡人這一角色是在貴社中指定一個人來接收來自扶輪的重要資訊及最新資訊。這個新角色並不是為了承擔青少年領袖計畫的新的或額外的運作或管理責任，而是為了促進貴社與扶輪之間更良好的溝通。此一角色不會擁有與社的職員相同級別的線上存取權限。
根據貴社的情況調整此角色
如果貴社已經參與青少年計畫或在社內已有既有的青少年服務角色，貴社可以將該領導人通報為貴社的青少年領袖計畫聯絡人。例如，貴社的青少年服務主委也可以被指派為青少年領袖計畫聯
絡人。
如果貴社尚未參與但想瞭解更多資訊，請將感興趣的社員通報為貴社的青少年領袖計畫聯絡人，俾瞭解更多有關如何開始的訊息！
為什麼要創設這個角色？
參加扶輪青少年領袖計畫的社員對青少年計畫及自己的扶輪社員資格感到非常滿意，但只有大約四分之一的扶輪社員擁有這些美好的經驗！對於想要參與青少年計畫的社來說，可能很難知道如何開始。國際扶輪希望透過直接提供工具和靈感給想要開展青少年計畫或加強現有參與情況的社，來使這些社的參與更為簡易。
對此一角色有疑問嗎？請以電子郵件寄至youngleaders@rotary.org。
台灣扶輪月刊譯2024-5-30，資料來源：國際扶輪網站https://my.rotary.org/en/programs-young-leaders-contact
自2024-25扶輪年度起，各社可以為自己的社指派一名青少年領袖計畫聯絡人(Programs for Young Leaders Contact)。
角色說明
身為貴社的青少年領袖計畫聯絡人，您捍衛青少年的聲音！請瞭解如何在扶輪大家庭中促進與社青少年計畫參與者的聯繫，提升青少年領袖的聲音與想法，並成為創造安全且包容的計畫的倡導者。
- 完成線上青少年保護課程並提高社員對青少年保護政策的認識。
- 自我學習各項扶輪青少年領袖計畫：扶少團(Interact)、扶輪青少年領袖獎 (RYLA) 及青少年交換(Youth Exchange)與這些計畫的政策。
- 接收來自國際扶輪的計畫更新、活動及事件的資訊，並傳達給適合的青少年參與者及社員。
- 身為貴社可能輔導成立的扶少團的主要聯絡者，請
- 出席扶少團會議。
- 為您的扶少團團員創造出席貴社某些會議與活動的機會。
- 支持社與地區領導人確保向國際扶輪報告的資訊及時且準確。
- 與貴地區的委員會及職員（可能包括扶少團、扶輪青少年領袖獎、青少年交換以及青少年保護委員）建立溝通管道，幫助社區的參與者獲得地區的機會。
- 與青少年領袖參與者分享以前參與者身分繼續參與扶輪的機會並增進聯繫。
任何在扶輪社或扶青社信譽良好的社員都可以被指派為青少年領袖計畫聯絡人。在選擇社員作為貴社的聯絡人之前，請：
- 考慮興趣和經驗。有與年輕人一起工作的經驗可優先考慮，但非必要。
- 確定僅有一名聯絡人。儘管貴社有許多人可能都是活躍的青少年捍衛者，但是每一扶輪年度只有一人可以被通報為青少年領袖計畫聯絡人。
- 規劃未來。貴社可以最多三年重複指派同一聯絡人，或者每一年指派一位新的聯絡人。貴社會被要求每年更新此一聯絡人的資訊，即使重複指派同一個人。
貴社可能已經有一位或多位被推選或被指派的角色，例如社扶少團主委、社青少年交換職員、扶輪青少年領袖獎主委、具有明確職責的青少年服務主委或新世代主委。青少年領袖計畫聯絡人這一角色是在貴社中指定一個人來接收來自扶輪的重要資訊及最新資訊。這個新角色並不是為了承擔青少年領袖計畫的新的或額外的運作或管理責任，而是為了促進貴社與扶輪之間更良好的溝通。此一角色不會擁有與社的職員相同級別的線上存取權限。
根據貴社的情況調整此角色
如果貴社已經參與青少年計畫或在社內已有既有的青少年服務角色，貴社可以將該領導人通報為貴社的青少年領袖計畫聯絡人。例如，貴社的青少年服務主委也可以被指派為青少年領袖計畫聯
絡人。
如果貴社尚未參與但想瞭解更多資訊，請將感興趣的社員通報為貴社的青少年領袖計畫聯絡人，俾瞭解更多有關如何開始的訊息！
為什麼要創設這個角色？
參加扶輪青少年領袖計畫的社員對青少年計畫及自己的扶輪社員資格感到非常滿意，但只有大約四分之一的扶輪社員擁有這些美好的經驗！對於想要參與青少年計畫的社來說，可能很難知道如何開始。國際扶輪希望透過直接提供工具和靈感給想要開展青少年計畫或加強現有參與情況的社，來使這些社的參與更為簡易。
對此一角色有疑問嗎？請以電子郵件寄至youngleaders@rotary.org。
台灣扶輪月刊譯2024-5-30，資料來源：國際扶輪網站https://my.rotary.org/en/programs-young-leaders-contact
鋼鐵城三明治
在匹茲堡，薯條並不是放在餐盤邊
漢堡搭配薯條乃是一道經典的美國菜。可如果薯條是擺在漢堡餡料頂端呢？
把三明治當主餐的代表就是「普里曼提兄弟」(Primanti Brothers)，該市一間被詹姆士‧比爾德基金會(James Beard Foundation)評選為「美國經典」之一的一間餐廳。最初的店面是1933年開在匹茲堡的「長條區」(Strip District) —— 因阿勒赫尼河(Allegheny River)沿岸的一塊狹長土地而得名。普里曼兄弟餐廳的主顧客群是運輸貨物到該區商家的卡車司機。據傳聞，有一年冬天有個司機想要確認運送的馬鈴薯是否結凍。他帶一些過來，創辦人的侄子用油炸方式處理。馬鈴薯看起來沒問題，所以當有些顧客表示想吃時，他把馬鈴薯丟在他們的三明治夾餡上。結果這樣的三明治成為卡車司機熱愛的餐點。
薯條之外還有什麼？肉上頭堆疊著起司、薯條、涼拌高麗菜，及番茄，夾在兩片新鮮的義式麵包中。除了經典的「匹茲漢堡」之外，餐廳顧客可以從火腿、魚及十餘種其他肉類挑選，來製作他們的「匹茲堡三明治」。歐騰‧杜賀提說：「就是把一堆美味疊在一起。」她通常會先用叉子吃掉一些薯條及涼拌高麗菜，讓三明治變比較容易咬之後，才會開始大快朵頤，可是她丈夫丹就是整個大口咬下。他說：「除非你張大嘴巴把它塞進嘴裡，否則就不像是在吃普里曼提的三明治。」
比較清淡的選擇？匹茲堡三明治的衍生餐點之一是匹茲堡沙拉：菜葉、其他蔬菜、肉（通常是烤雞肉），及起司條，上頭再放 —— 你猜對了—— 薯條。來匹茲堡時，就試試各種薯條新吃法。
撰文：Diana Schoberg 插圖：Amber Day
你的區域以什麼食物著名？請投稿至magazine@rotary.org，你可能會看到它出現在下一期雜誌。
在匹茲堡，薯條並不是放在餐盤邊
把三明治當主餐的代表就是「普里曼提兄弟」(Primanti Brothers)，該市一間被詹姆士‧比爾德基金會(James Beard Foundation)評選為「美國經典」之一的一間餐廳。最初的店面是1933年開在匹茲堡的「長條區」(Strip District) —— 因阿勒赫尼河(Allegheny River)沿岸的一塊狹長土地而得名。普里曼兄弟餐廳的主顧客群是運輸貨物到該區商家的卡車司機。據傳聞，有一年冬天有個司機想要確認運送的馬鈴薯是否結凍。他帶一些過來，創辦人的侄子用油炸方式處理。馬鈴薯看起來沒問題，所以當有些顧客表示想吃時，他把馬鈴薯丟在他們的三明治夾餡上。結果這樣的三明治成為卡車司機熱愛的餐點。
薯條之外還有什麼？肉上頭堆疊著起司、薯條、涼拌高麗菜，及番茄，夾在兩片新鮮的義式麵包中。除了經典的「匹茲漢堡」之外，餐廳顧客可以從火腿、魚及十餘種其他肉類挑選，來製作他們的「匹茲堡三明治」。歐騰‧杜賀提說：「就是把一堆美味疊在一起。」她通常會先用叉子吃掉一些薯條及涼拌高麗菜，讓三明治變比較容易咬之後，才會開始大快朵頤，可是她丈夫丹就是整個大口咬下。他說：「除非你張大嘴巴把它塞進嘴裡，否則就不像是在吃普里曼提的三明治。」
比較清淡的選擇？匹茲堡三明治的衍生餐點之一是匹茲堡沙拉：菜葉、其他蔬菜、肉（通常是烤雞肉），及起司條，上頭再放 —— 你猜對了—— 薯條。來匹茲堡時，就試試各種薯條新吃法。
撰文：Diana Schoberg 插圖：Amber Day
你的區域以什麼食物著名？請投稿至magazine@rotary.org，你可能會看到它出現在下一期雜誌。
2024年新加坡國際扶輪年會演講詞
國際扶輪社長麥金納利開幕詞
各位扶輪友人，來自全球各個角落的扶輪家人，大家好！跟各位在一起，無論是在網路上連結、在我們的扶輪社共進午餐，或是合作辦理服務計畫，向來都令人欣喜，但最重要的是，大家一起在國際扶輪年會聚首，與老友敘舊，張大眼睛、敞開胸懷、用扶輪大大的擁抱與彼此招呼，更是一樂。
每場扶輪年會的重點都是各位：熱愛我們組織的人，特地撥出時間共聚一堂，向彼此學習，體驗難忘的事物。
這便是為何當初在以各位為主軸來規劃年會時，我希望能夠有一個類似慶祝大會的開幕式。我希望各位能帶著這種心情離開這個會場，在本週把它散播到新加坡各處。我相信大家都覺得現在來點希望及熱情會很不錯，尤其是許多陰霾籠罩的此刻。
在我開始之前，我想要特別感謝今年度的地區總監，他們都是我們努力「為世界創造希望」的優秀夥伴。可否請所有出席的2023-24年度的地區總監起立？
請為這些創造希望的總監喝采。
感謝各位的用心付出 —— 感謝各位在這挑戰重重的時刻領導我們。
各位都知道，在過去這一年，全世界都共同祈求和平 —— 和平也依然是扶輪的最高使命。很開心今天能請到葛拉莎‧馬赫爾(Graça Machel)，聽她訴說如何在世界締造和平的精彩故事。
聽她說說在這些困難時刻展現的樂觀對我們所有人都很重要。這讓我想到我們鍾愛的蘇格蘭詩人勞伯‧伯恩斯(Robert Burns)所寫過的一段歷時不墜的話：「管他這麼著，還是那麼著，這一天定會來到，不管怎麼著，到那時，四海一家是同胞，不管怎麼著。」
這些話談及我們共通的人性，我們想要建立一個更和平、更慈悲世界的共同願望，尤其是在最最危難的時刻。世界和平是一段危險、艱難的旅程，我們此時正在經歷一些考驗的
時刻。
世局的動盪深深影響我們每個人，因為我們有朋友，有時甚至是家人及鄰居，正經歷毀滅及失去的心痛。可是我們證明了一個更美好世界的可能性 ―― 在這個世界裡人們跨越差異找到共通點 —— 在造福全人類中找到共同目的。
透過我們的服務計畫，我們的人道行動，以及我們有締造和平、化解衝突的系統方法，我們可以成為這個世界正向改變的催化劑。
建造和平不只是阻止戰爭。我確信我們每個人都想要有能力走進世界的戰區大聲說：「停戰！」
可悲的是，我們沒有這樣的力量。可是我真心相信我們有力量可以從最基層開始打造和平，從一切的源頭阻止戰爭及衝突，方法是：預防及治療疾病；改善水資源及用水衛生；改善母親及兒童健康；基礎教育與識字；社區經濟發展以及環境永續。
我們何其有幸能與備受尊崇的經濟及和平學院(Institute for Economics and Peace)建立策略夥伴關係，來協助我們推動創造更和平世界的使命，我鼓勵各位探索看看這對你個人推動積極和平的進程有何幫助。
當我們談論這些締造和平的崇高方法的同時，更深入認識那些我們改善其生命、為其創造一個更和平更有希望之未來的個人，也同等重要。過去一年來我有幸接觸到數百名、或許數千名這樣的人，讓我在這舞台上介紹其中3位給各位認識。
第一位是凱文。凱文16歲，住在布宜諾斯艾利斯，我是去年11月去阿根廷時認識他的。凱文又聾又啞，在多年來接受扶輪資助的黛安娜學校(Schola Diana)接受教育。
透過他的手語翻譯，凱文告訴我們他希望今年夏天能從學校畢業，繼續上大學，成為汽車技師。他的老師認同這非常可行，因此拜扶輪之助，拜各位之力，凱文將有機會擁有一個更有希望、更和平的未來。
我想要介紹給各位認識的三個人之中的第二位是戴芙妮。戴芙妮16歲，住在辛巴威，可是我們是今年1月在印度昌迪加爾(Chandigarh)遇見戴芙妮。當時我們去參觀佛提斯醫院(Fortis Hospital)，多年來該院都是昌迪加爾扶輪社所主導之一項計畫的實施地點，提供救命手術給患有先天性心臟缺陷的年輕人。
戴芙妮在我們認識她的隔天接受手術，現在已返回辛巴威，過著正常、快樂、充實的人生。
戴芙妮是該計畫嘉惠的第777位病患。
第777位獲得新生的病患。
第777位因為扶輪，因為各位，有機會擁有更有希望、更和平未來的病患。
我想介紹給各位認識的第三位、也是最後一位是普瑞秀絲。普瑞秀絲才1歲大，住在馬拉威的里隆威(Lilongwe)，3月時，我在扶輪家庭健康及愛滋病預防行動團體(Rotary Action Group for Family Health and AIDS Prevention)所協辦的一個「扶輪家庭健康日」中，認識她與她的母親。
我有幸餵普瑞秀絲服用小兒麻痺疫苗。
在我內心，我彷彿依然還看得到落入她口中的那兩滴寶貴的疫苗。我也可以看到普瑞秀絲母親的眼中所流露的感激，因為她瞭解她的女兒可以躲過罹患那個致人殘跛之疾病的風險。又一個例子展現扶輪 ―― 以及各位 ―― 如何給予他人擁有一個更有希望、更和平未來的機會。
我們汲汲於和平的努力，以及我們對服務對象的奉獻，首重於使我們自身、我們社區，以及推動改變者備有處理這些問題所需的工具，於此同時還合宜對待彼此，尊崇彼此共通的人性。
同樣地，我們不靠終結人類所有的悲傷、痛苦、或寂寞，來改善心理健康及幸福。挑戰是生命中無可避免的一環。可是我們可以對抗尋求援助被污名化的恥辱感。
我們可以改善我們服務對象的生活，藉由投資於工具、人員、機構，及制度，以確保有取得合格、可負擔的照護管道。
我們可以為彼此做更多，讓我們的扶輪社成為溫暖、包容的地方，照顧彼此，傾聽彼此，確保每位社員都有歸屬感。
過去這一年來，扶輪開始努力消除關於討論心理健康被污名化的恥辱感，提高對心理健康需求的認識，並改善取得心理健康服務的管道。過去一年來，我們已經有長足的進展，可是仍有許多尚待完成。
明天的議程將聚焦在扶輪世界正在推行的一些精彩計畫，展現我們用哪些創新的方式來處理社區的心理健康需求，為我們未來在所有焦點領域的計畫樹立新標準。
可是我們也別忘記這項工作無法在短短1年內完成，甚至再1年也不可能。它需要我們的長期投入，不只是治療心理健康不佳的症狀，還要解決持續被污名化、阻止人們取得所需之照護及支持的深層、系統性的問題。
如各位或許已知道的，這個問題與我個人有密切的關係。略略超過10年之前，我弟弟伊昂(Ian)獨自默默對抗憂鬱症多年失敗。這個可怕疾病帶給他的折磨耗損他 —— 最終奪走他的性命。對我及其他愛他的人來說，他的離開讓我們不禁問為什麼…我們遺漏了什麼？我們本來可以多做些什麼？
我分享伊昂的故事並不是要獲得各位的同情，而是在分享我的經驗：心理健康的困擾可能會影響任何人，包括擁有一份好工作以及愛他、深深關懷他的家人的摯愛弟弟。
過去這一年半來，扶輪世界裡每個分享自己家類似經驗的人都讓我為之動容。
各位朋友，心理健康對這世上許多人來說，是個人及家庭的問題 —— 可是它也不僅僅是如此。它是一項全球性的挑戰，影響我們所做的每件事。
它不分年齡、性別、種族，或國籍。
然而，這麼久以來，即使光是討論心理健康也會造成汙名化、羞恥，及沉默。
可是在扶輪，我們不會轉頭無視。沉默及藉口無法傳達關懷及同情。我們站起來，大聲說出來，採取行動才會。
這就是我們所做的。
從菲律賓一個最近為母親新開設的一間身心健康診所，在社區成員踏出勇敢的一大步，合力建立一個非正式的支援團體網絡之後，到美國科羅拉多州的扶輪社設立一項捐獻基金，來確保心理衛生專業人員獲得適合的訓練來服務該州各地的年輕人，再到世界各地扶輪社員特別撥空對彼此展現關懷及慈悲。
世界各地的扶輪社員已經起身面對這項挑戰。
因此，讓我們懷抱感激、熱忱，及重新燃起的使命感來把握這個機會。讓我們慶祝我們一起完成的斐然成果，讓我們期待我們在未來的無限可能性。
感謝各位，我的朋友，謝謝你們始終如一的奉獻、無止盡的慷慨，及孜孜不倦投入扶輪的理想。
願這場國際扶輪年會成為一段啟發、連結，及轉變的時光。
願我們在年會結束時，都比以往更堅定地成為我們希望在這世上看到的改變力量。
台灣扶輪月刊譯2024-5-31，資料來源：國際扶輪網站
RI PRESIDENT’S OPENING REMARKS (c24-speech-mcinally-en)
國際扶輪社長麥金納利開幕詞
2024年5月26日
各位扶輪友人，來自全球各個角落的扶輪家人，大家好！跟各位在一起，無論是在網路上連結、在我們的扶輪社共進午餐，或是合作辦理服務計畫，向來都令人欣喜，但最重要的是，大家一起在國際扶輪年會聚首，與老友敘舊，張大眼睛、敞開胸懷、用扶輪大大的擁抱與彼此招呼，更是一樂。每場扶輪年會的重點都是各位：熱愛我們組織的人，特地撥出時間共聚一堂，向彼此學習，體驗難忘的事物。
這便是為何當初在以各位為主軸來規劃年會時，我希望能夠有一個類似慶祝大會的開幕式。我希望各位能帶著這種心情離開這個會場，在本週把它散播到新加坡各處。我相信大家都覺得現在來點希望及熱情會很不錯，尤其是許多陰霾籠罩的此刻。
在我開始之前，我想要特別感謝今年度的地區總監，他們都是我們努力「為世界創造希望」的優秀夥伴。可否請所有出席的2023-24年度的地區總監起立？
請為這些創造希望的總監喝采。
感謝各位的用心付出 —— 感謝各位在這挑戰重重的時刻領導我們。
各位都知道，在過去這一年，全世界都共同祈求和平 —— 和平也依然是扶輪的最高使命。很開心今天能請到葛拉莎‧馬赫爾(Graça Machel)，聽她訴說如何在世界締造和平的精彩故事。
聽她說說在這些困難時刻展現的樂觀對我們所有人都很重要。這讓我想到我們鍾愛的蘇格蘭詩人勞伯‧伯恩斯(Robert Burns)所寫過的一段歷時不墜的話：「管他這麼著，還是那麼著，這一天定會來到，不管怎麼著，到那時，四海一家是同胞，不管怎麼著。」
這些話談及我們共通的人性，我們想要建立一個更和平、更慈悲世界的共同願望，尤其是在最最危難的時刻。世界和平是一段危險、艱難的旅程，我們此時正在經歷一些考驗的
時刻。
世局的動盪深深影響我們每個人，因為我們有朋友，有時甚至是家人及鄰居，正經歷毀滅及失去的心痛。可是我們證明了一個更美好世界的可能性 ―― 在這個世界裡人們跨越差異找到共通點 —— 在造福全人類中找到共同目的。
透過我們的服務計畫，我們的人道行動，以及我們有締造和平、化解衝突的系統方法，我們可以成為這個世界正向改變的催化劑。
建造和平不只是阻止戰爭。我確信我們每個人都想要有能力走進世界的戰區大聲說：「停戰！」
可悲的是，我們沒有這樣的力量。可是我真心相信我們有力量可以從最基層開始打造和平，從一切的源頭阻止戰爭及衝突，方法是：預防及治療疾病；改善水資源及用水衛生；改善母親及兒童健康；基礎教育與識字；社區經濟發展以及環境永續。
我們何其有幸能與備受尊崇的經濟及和平學院(Institute for Economics and Peace)建立策略夥伴關係，來協助我們推動創造更和平世界的使命，我鼓勵各位探索看看這對你個人推動積極和平的進程有何幫助。
當我們談論這些締造和平的崇高方法的同時，更深入認識那些我們改善其生命、為其創造一個更和平更有希望之未來的個人，也同等重要。過去一年來我有幸接觸到數百名、或許數千名這樣的人，讓我在這舞台上介紹其中3位給各位認識。
第一位是凱文。凱文16歲，住在布宜諾斯艾利斯，我是去年11月去阿根廷時認識他的。凱文又聾又啞，在多年來接受扶輪資助的黛安娜學校(Schola Diana)接受教育。
透過他的手語翻譯，凱文告訴我們他希望今年夏天能從學校畢業，繼續上大學，成為汽車技師。他的老師認同這非常可行，因此拜扶輪之助，拜各位之力，凱文將有機會擁有一個更有希望、更和平的未來。
我想要介紹給各位認識的三個人之中的第二位是戴芙妮。戴芙妮16歲，住在辛巴威，可是我們是今年1月在印度昌迪加爾(Chandigarh)遇見戴芙妮。當時我們去參觀佛提斯醫院(Fortis Hospital)，多年來該院都是昌迪加爾扶輪社所主導之一項計畫的實施地點，提供救命手術給患有先天性心臟缺陷的年輕人。
戴芙妮在我們認識她的隔天接受手術，現在已返回辛巴威，過著正常、快樂、充實的人生。
戴芙妮是該計畫嘉惠的第777位病患。
第777位獲得新生的病患。
第777位因為扶輪，因為各位，有機會擁有更有希望、更和平未來的病患。
我想介紹給各位認識的第三位、也是最後一位是普瑞秀絲。普瑞秀絲才1歲大，住在馬拉威的里隆威(Lilongwe)，3月時，我在扶輪家庭健康及愛滋病預防行動團體(Rotary Action Group for Family Health and AIDS Prevention)所協辦的一個「扶輪家庭健康日」中，認識她與她的母親。
我有幸餵普瑞秀絲服用小兒麻痺疫苗。
在我內心，我彷彿依然還看得到落入她口中的那兩滴寶貴的疫苗。我也可以看到普瑞秀絲母親的眼中所流露的感激，因為她瞭解她的女兒可以躲過罹患那個致人殘跛之疾病的風險。又一個例子展現扶輪 ―― 以及各位 ―― 如何給予他人擁有一個更有希望、更和平未來的機會。
我們汲汲於和平的努力，以及我們對服務對象的奉獻，首重於使我們自身、我們社區，以及推動改變者備有處理這些問題所需的工具，於此同時還合宜對待彼此，尊崇彼此共通的人性。
同樣地，我們不靠終結人類所有的悲傷、痛苦、或寂寞，來改善心理健康及幸福。挑戰是生命中無可避免的一環。可是我們可以對抗尋求援助被污名化的恥辱感。
我們可以改善我們服務對象的生活，藉由投資於工具、人員、機構，及制度，以確保有取得合格、可負擔的照護管道。
我們可以為彼此做更多，讓我們的扶輪社成為溫暖、包容的地方，照顧彼此，傾聽彼此，確保每位社員都有歸屬感。
過去這一年來，扶輪開始努力消除關於討論心理健康被污名化的恥辱感，提高對心理健康需求的認識，並改善取得心理健康服務的管道。過去一年來，我們已經有長足的進展，可是仍有許多尚待完成。
明天的議程將聚焦在扶輪世界正在推行的一些精彩計畫，展現我們用哪些創新的方式來處理社區的心理健康需求，為我們未來在所有焦點領域的計畫樹立新標準。
可是我們也別忘記這項工作無法在短短1年內完成，甚至再1年也不可能。它需要我們的長期投入，不只是治療心理健康不佳的症狀，還要解決持續被污名化、阻止人們取得所需之照護及支持的深層、系統性的問題。
如各位或許已知道的，這個問題與我個人有密切的關係。略略超過10年之前，我弟弟伊昂(Ian)獨自默默對抗憂鬱症多年失敗。這個可怕疾病帶給他的折磨耗損他 —— 最終奪走他的性命。對我及其他愛他的人來說，他的離開讓我們不禁問為什麼…我們遺漏了什麼？我們本來可以多做些什麼？
我分享伊昂的故事並不是要獲得各位的同情，而是在分享我的經驗：心理健康的困擾可能會影響任何人，包括擁有一份好工作以及愛他、深深關懷他的家人的摯愛弟弟。
過去這一年半來，扶輪世界裡每個分享自己家類似經驗的人都讓我為之動容。
各位朋友，心理健康對這世上許多人來說，是個人及家庭的問題 —— 可是它也不僅僅是如此。它是一項全球性的挑戰，影響我們所做的每件事。
它不分年齡、性別、種族，或國籍。
然而，這麼久以來，即使光是討論心理健康也會造成汙名化、羞恥，及沉默。
可是在扶輪，我們不會轉頭無視。沉默及藉口無法傳達關懷及同情。我們站起來，大聲說出來，採取行動才會。
這就是我們所做的。
從菲律賓一個最近為母親新開設的一間身心健康診所，在社區成員踏出勇敢的一大步，合力建立一個非正式的支援團體網絡之後，到美國科羅拉多州的扶輪社設立一項捐獻基金，來確保心理衛生專業人員獲得適合的訓練來服務該州各地的年輕人，再到世界各地扶輪社員特別撥空對彼此展現關懷及慈悲。
世界各地的扶輪社員已經起身面對這項挑戰。
因此，讓我們懷抱感激、熱忱，及重新燃起的使命感來把握這個機會。讓我們慶祝我們一起完成的斐然成果，讓我們期待我們在未來的無限可能性。
感謝各位，我的朋友，謝謝你們始終如一的奉獻、無止盡的慷慨，及孜孜不倦投入扶輪的理想。
願這場國際扶輪年會成為一段啟發、連結，及轉變的時光。
願我們在年會結束時，都比以往更堅定地成為我們希望在這世上看到的改變力量。
台灣扶輪月刊譯2024-5-31，資料來源：國際扶輪網站
RI PRESIDENT’S OPENING REMARKS (c24-speech-mcinally-en)
二、地區活動報導
DISTRICT REPORTS
DISTRICT REPORTS
2024-25年度12位地區總監介紹 3461地區
石岡故鄉
我是何信宗，扶輪名Steel。出身於台中市石岡區，石岡原為平埔族原住民聚居之地，原名稱「石岡仔」，是由於當地附近有許多小石頭的小崗埠，又各村落舉目皆是石磊，故名「石岡」。地理位置於豐原市和東勢鎮之間，是台灣西部進入橫貫公路必經之道。隨家父事業開展，在國小三年級時，搬到清泉崗機場所在的大雅區，並在國中時期再次移居到豐原定居至今，已將近三十幾年。
身教言教
父母在忙碌工作中仍對於我們的教育極為重視，尤其在德智體群中，特別要求品德教育。因此在成長過程中，父母身教言教庭訓薰習，養成積極進取勇於面對挑戰，各學科努力學習，鮮少讓父母擔心操煩，課外活動踴躍參加，以均衡發展，奠定如今的我。
傳承機械產業 學以致用創新
從小到高中的課業排名均是名列前茅，大學就讀於盛產巨峰葡萄的大村鄉大葉大學主修機械工程，為何選擇讀機械工程來當作我的專業領域？起因是離家近且與家中從事機械產業相關。服完兵役後，因當時正值電子產業蓬勃發展，我也想朝著這個行業發展，但因家父期許能夠藉重擁有機械工程專業的我，能學以致用回到自家產業累積經驗拓展更大領域，在職業服務上我是生產金屬加工業的機械鈑金，由於講求誠信服務、品質與效率，員工相當支持認可我，因此事業經營上經歷多次產業轉型，總能在各種挑戰中乘風破浪前進，不斷調整產業結構，適應市場的轉變，使家業永續發展。
扶輪與家庭
加入扶輪是在31歲的時候，敬愛的Design社友邀請我加入豐原東區扶輪社，惟於入社五年後Design 因故辭世令人惋惜不捨。與我同時加入的還有Pet社友，我們彼此互相在扶輪的事務上補位，在扶輪的道路上相知相惜，讓我深深體會到扶輪的名言「以服務促進友誼」。
內人出生於平凡且美滿的小康家庭，家中排行老大，個性愛照顧人、有耐心，凡事秉持不給人添麻煩，使人順心為原則；喜歡聽音樂，對於畫畫也頗多著墨。在高中畢業後就投身職場工作，結婚後就以家庭為重，多虧內人相互扶持，結婚到生兒育女的過程我一直都非常地感謝她，因為她不僅是賢內助更是我堅強的後盾，很多事情都有她的支持，包含參加扶輪社亦是，因此我才能夠無後顧之憂。入社後，深深覺得加入扶輪社對我們幫助很多，且非常有意義，經由扶輪認識了許多好朋友，也從中學習到如何幫助更多社會需要幫助的人，參加扶輪社真的是一個正確的選擇。
喜歡孩子的我們，入社後陸續迎接兒子及女兒的到來。孩子們同時深受社友的疼愛，可以讓孩子們在扶輪的大家庭中成長，學習服務，這是最幸福的事。我也很感謝扶輪帶給我的助益，讓我結識很多好朋友。
我在2007年7月1號加入豐原東區扶輪社，2010-11年度擔任Smart社長的秘書，2015-16年度擔任社長，2021-22年度擔任分區助理總監，2022-23年度擔任Cowboy社長的秘書。這中間擔任了兩屆的秘書，扶輪前輩告訴我，有了任務就不要推辭，盡量努力去完成。
2015-16年度我擔任社長，當時的總監是Dental，在他的英明帶領下，我學習了更多的扶輪事務，結識很多各行各業的社長，視野整個寬闊很多。擔任2021-22年度的分區助理總監，讓我整個跨入地區的領域，見廣更多，服務範圍也整個擴大了。雖然入社已經16年，卻甚少接觸到地區，為了不辜負C區扶輪前輩的抬愛，勇於承擔接下2024-25年度地區總監的職務，在這一年來的努力學習，不斷出席地區及各社大小會議，終於獲得更多扶輪的情誼，也受到地區菁英社友的支持與幫忙，讓我得以完成2024-25年度計畫的規劃。
我的三位小孩雖還在求學階段，但他們比我們幸運，在成長過程中就已認識到扶輪，在扶輪的領域裡接受到更多的際遇，女兒冠婷已參加RYE的甄選，順利將到德國去當交換學生，由於這個機緣讓我希望未來也能給予更多年輕人有享受扶輪的機會。在未來的一年裡，我將竭盡所能為地區服務，讓地區茁壯發展，服務更多人群。在此，要感謝我的秘書長Paper宵衣旰食調和鼎鼐，以及地區團隊的付出與協助，讓籌備工作能夠順利圓滿完成。期望未來既定的目標均能順利達標，神奇扶輪有你有我，攜手讓3461地區更為卓越。
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我是何信宗，扶輪名Steel。出身於台中市石岡區，石岡原為平埔族原住民聚居之地，原名稱「石岡仔」，是由於當地附近有許多小石頭的小崗埠，又各村落舉目皆是石磊，故名「石岡」。地理位置於豐原市和東勢鎮之間，是台灣西部進入橫貫公路必經之道。隨家父事業開展，在國小三年級時，搬到清泉崗機場所在的大雅區，並在國中時期再次移居到豐原定居至今，已將近三十幾年。
身教言教父母在忙碌工作中仍對於我們的教育極為重視，尤其在德智體群中，特別要求品德教育。因此在成長過程中，父母身教言教庭訓薰習，養成積極進取勇於面對挑戰，各學科努力學習，鮮少讓父母擔心操煩，課外活動踴躍參加，以均衡發展，奠定如今的我。
傳承機械產業 學以致用創新
從小到高中的課業排名均是名列前茅，大學就讀於盛產巨峰葡萄的大村鄉大葉大學主修機械工程，為何選擇讀機械工程來當作我的專業領域？起因是離家近且與家中從事機械產業相關。服完兵役後，因當時正值電子產業蓬勃發展，我也想朝著這個行業發展，但因家父期許能夠藉重擁有機械工程專業的我，能學以致用回到自家產業累積經驗拓展更大領域，在職業服務上我是生產金屬加工業的機械鈑金，由於講求誠信服務、品質與效率，員工相當支持認可我，因此事業經營上經歷多次產業轉型，總能在各種挑戰中乘風破浪前進，不斷調整產業結構，適應市場的轉變，使家業永續發展。
扶輪與家庭加入扶輪是在31歲的時候，敬愛的Design社友邀請我加入豐原東區扶輪社，惟於入社五年後Design 因故辭世令人惋惜不捨。與我同時加入的還有Pet社友，我們彼此互相在扶輪的事務上補位，在扶輪的道路上相知相惜，讓我深深體會到扶輪的名言「以服務促進友誼」。
內人出生於平凡且美滿的小康家庭，家中排行老大，個性愛照顧人、有耐心，凡事秉持不給人添麻煩，使人順心為原則；喜歡聽音樂，對於畫畫也頗多著墨。在高中畢業後就投身職場工作，結婚後就以家庭為重，多虧內人相互扶持，結婚到生兒育女的過程我一直都非常地感謝她，因為她不僅是賢內助更是我堅強的後盾，很多事情都有她的支持，包含參加扶輪社亦是，因此我才能夠無後顧之憂。入社後，深深覺得加入扶輪社對我們幫助很多，且非常有意義，經由扶輪認識了許多好朋友，也從中學習到如何幫助更多社會需要幫助的人，參加扶輪社真的是一個正確的選擇。
喜歡孩子的我們，入社後陸續迎接兒子及女兒的到來。孩子們同時深受社友的疼愛，可以讓孩子們在扶輪的大家庭中成長，學習服務，這是最幸福的事。我也很感謝扶輪帶給我的助益，讓我結識很多好朋友。我在2007年7月1號加入豐原東區扶輪社，2010-11年度擔任Smart社長的秘書，2015-16年度擔任社長，2021-22年度擔任分區助理總監，2022-23年度擔任Cowboy社長的秘書。這中間擔任了兩屆的秘書，扶輪前輩告訴我，有了任務就不要推辭，盡量努力去完成。
2015-16年度我擔任社長，當時的總監是Dental，在他的英明帶領下，我學習了更多的扶輪事務，結識很多各行各業的社長，視野整個寬闊很多。擔任2021-22年度的分區助理總監，讓我整個跨入地區的領域，見廣更多，服務範圍也整個擴大了。雖然入社已經16年，卻甚少接觸到地區，為了不辜負C區扶輪前輩的抬愛，勇於承擔接下2024-25年度地區總監的職務，在這一年來的努力學習，不斷出席地區及各社大小會議，終於獲得更多扶輪的情誼，也受到地區菁英社友的支持與幫忙，讓我得以完成2024-25年度計畫的規劃。我的三位小孩雖還在求學階段，但他們比我們幸運，在成長過程中就已認識到扶輪，在扶輪的領域裡接受到更多的際遇，女兒冠婷已參加RYE的甄選，順利將到德國去當交換學生，由於這個機緣讓我希望未來也能給予更多年輕人有享受扶輪的機會。在未來的一年裡，我將竭盡所能為地區服務，讓地區茁壯發展，服務更多人群。在此，要感謝我的秘書長Paper宵衣旰食調和鼎鼐，以及地區團隊的付出與協助，讓籌備工作能夠順利圓滿完成。期望未來既定的目標均能順利達標，神奇扶輪有你有我，攜手讓3461地區更為卓越。
2024-25年度12位地區總監介紹 3462地區
投資未來，教育實踐家
曜聰來自彰化，生長在父親擔任國小校長及母親是國小教師的教育家庭，他們對教育的熱愛和對學生的關懷深深影響了我。從小父母就教導我要關心他人，勤奮學習，培養了我積極進取的態度和熱愛學習的精神。大學聯考很順利的進入中山醫學大學牙醫系，畢業後也順利的執業擔任牙醫師，秉持著「老吾老以及人之老；幼吾幼以及人之幼」的精神，長期為彰化地區各級學校及社團提供免費口腔健康檢查及義診，提供所有低收入戶學童及老人免費牙科醫療服務，為學童及鄉親之口腔保健工作盡最大心力。
曜聰有四個孩子，在教養孩子的過程中，曜聰更深刻地體會到教育對一個社會的影響，我一直深信教育是翻轉人生命運的關鍵，也是社會進步的推動力量，更加堅定了我對教育服務的熱情。曾擔任精誠中學及南郭國小家長會長、大葉大學校友總會理事長等職務，也在大學兼任助理教授和青年學子教學相長，積極參與學校和社區的文教活動，整合各界善心充實教育資源，培養學生的全能發展，因此於105年及110年榮獲教育部「社會教育貢獻獎」的「團體獎」及「個人獎」的榮耀。
醫者仁心，健康守護者
曜聰投入牙醫執業逾20年，隨著科技的發展與產業的趨勢發展，透過進修與學習，陸續取得碩士及博士學位。除了專注醫療本業，也將診所導入企業化經營思維，成立長欣生技股份有限公司，投入牙科醫療器材研發與銷售，藉由高新技術的醫療儀器設備的輔助，有助於醫師對於診斷和判斷更精準，提升更好的醫療服務，守護民眾健康。
在醫學保健中，我們都知道「預防勝於治療」，因此，除了在醫療院所內提供專業的醫療服務外，曜聰也長期深入偏鄉、走入社區、進入校園，辦理各項的健康講座、義診服務及健康檢查活動，至今已累積逾百場次。這些深入社區的公益服務活動，除了讓曜聰可以透過自身的專業，實踐扶輪七大焦點領域 —— 「疾病預防與治療」的志業，也秉持並發揮「醫者仁心」的精神，為全民守護健康。
公益慈善，快樂的傻瓜
在行醫之餘曜聰參與多個公益性社團，2010年加入鹿港東區社，2018年接任社長一職，秉持著「進來學習，出去服務」的理念，和飲水思源及感恩的信念，出錢出力、不遺餘力，期許自己和大家都從服務及付出中獲得歡樂，一起做個「快樂的傻瓜」。
有人說台灣最美的風景是「人」，曜聰自2010年加入國際扶輪這個大家庭也深深體認扶輪社最珍貴的資產是「人」，我們在扶輪社儲蓄溫暖的人情、看見生命的光輝，經年累月的投資與付出，滋養扶輪社大家庭的每一分子。所以在曜聰即將接任2024-25年度3462地區總監一職時深感意義重大且責任重大，身為牙科醫師的我接受的教育與訓練可能讓我跟一般人不一樣，一般人接受新職務總是期待100%準備好才開始，但曜聰不是這樣想的，我從不害怕面對不同的病人型態和問題，我樂於迎接新挑戰和新學習，我心裡的念頭是「我能為團隊做什麼？我希望帶領團隊看到什麼樣的未來？」面對挑戰我總是換個角度想，常常會有意想不到的結果！不管在事業經營或是公益服務，曜聰都以積極、愛拚、要衝、敢做的態度，一步一腳印，勇敢向前行。
神奇扶輪，閃曜幸福
國際扶輪2024-25年度社長歐琦珂(Stephanie A. Urchick)提出的扶輪主題：The Magic of Rotary（神奇扶輪），大家可以在前面放上任何想要的動詞，「相信」神奇扶輪、「散播」神奇扶輪、「發揮」神奇扶輪、「頌揚」神奇扶輪，神奇扶輪將引領我們在過去的基礎上，以行動展現扶輪神奇的魔力，一起改變世界。
2024-25年度Dental和所有地區團隊將帶領3462地區所有的社友和寶尊眷在既有的基礎深化服務，將成功的經驗擴大推廣，為未來的目標創新連結，擬訂十大服務計畫：1.根除C肝社區篩檢、2.救人一命AED設置、3.扶助小兒麻痺愛加倍伯立歐家園、4.糖尿病（血糖）千人篩檢、5.校園反毒反霸凌、6.在地安養社區供餐、7.親子相扶 —— 扶輪公益日、8.海洋淨灘永續家園、9.學童城鄉交流遊學體驗、10.大專院校生命橋樑等。Dental相信2024-25年度我們一起攜手擁抱神奇扶輪一定會閃曜幸福。全力以赴，您會很酷！
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曜聰來自彰化，生長在父親擔任國小校長及母親是國小教師的教育家庭，他們對教育的熱愛和對學生的關懷深深影響了我。從小父母就教導我要關心他人，勤奮學習，培養了我積極進取的態度和熱愛學習的精神。大學聯考很順利的進入中山醫學大學牙醫系，畢業後也順利的執業擔任牙醫師，秉持著「老吾老以及人之老；幼吾幼以及人之幼」的精神，長期為彰化地區各級學校及社團提供免費口腔健康檢查及義診，提供所有低收入戶學童及老人免費牙科醫療服務，為學童及鄉親之口腔保健工作盡最大心力。
曜聰有四個孩子，在教養孩子的過程中，曜聰更深刻地體會到教育對一個社會的影響，我一直深信教育是翻轉人生命運的關鍵，也是社會進步的推動力量，更加堅定了我對教育服務的熱情。曾擔任精誠中學及南郭國小家長會長、大葉大學校友總會理事長等職務，也在大學兼任助理教授和青年學子教學相長，積極參與學校和社區的文教活動，整合各界善心充實教育資源，培養學生的全能發展，因此於105年及110年榮獲教育部「社會教育貢獻獎」的「團體獎」及「個人獎」的榮耀。醫者仁心，健康守護者
曜聰投入牙醫執業逾20年，隨著科技的發展與產業的趨勢發展，透過進修與學習，陸續取得碩士及博士學位。除了專注醫療本業，也將診所導入企業化經營思維，成立長欣生技股份有限公司，投入牙科醫療器材研發與銷售，藉由高新技術的醫療儀器設備的輔助，有助於醫師對於診斷和判斷更精準，提升更好的醫療服務，守護民眾健康。
在醫學保健中，我們都知道「預防勝於治療」，因此，除了在醫療院所內提供專業的醫療服務外，曜聰也長期深入偏鄉、走入社區、進入校園，辦理各項的健康講座、義診服務及健康檢查活動，至今已累積逾百場次。這些深入社區的公益服務活動，除了讓曜聰可以透過自身的專業，實踐扶輪七大焦點領域 —— 「疾病預防與治療」的志業，也秉持並發揮「醫者仁心」的精神，為全民守護健康。公益慈善，快樂的傻瓜
在行醫之餘曜聰參與多個公益性社團，2010年加入鹿港東區社，2018年接任社長一職，秉持著「進來學習，出去服務」的理念，和飲水思源及感恩的信念，出錢出力、不遺餘力，期許自己和大家都從服務及付出中獲得歡樂，一起做個「快樂的傻瓜」。
有人說台灣最美的風景是「人」，曜聰自2010年加入國際扶輪這個大家庭也深深體認扶輪社最珍貴的資產是「人」，我們在扶輪社儲蓄溫暖的人情、看見生命的光輝，經年累月的投資與付出，滋養扶輪社大家庭的每一分子。所以在曜聰即將接任2024-25年度3462地區總監一職時深感意義重大且責任重大，身為牙科醫師的我接受的教育與訓練可能讓我跟一般人不一樣，一般人接受新職務總是期待100%準備好才開始，但曜聰不是這樣想的，我從不害怕面對不同的病人型態和問題，我樂於迎接新挑戰和新學習，我心裡的念頭是「我能為團隊做什麼？我希望帶領團隊看到什麼樣的未來？」面對挑戰我總是換個角度想，常常會有意想不到的結果！不管在事業經營或是公益服務，曜聰都以積極、愛拚、要衝、敢做的態度，一步一腳印，勇敢向前行。
神奇扶輪，閃曜幸福國際扶輪2024-25年度社長歐琦珂(Stephanie A. Urchick)提出的扶輪主題：The Magic of Rotary（神奇扶輪），大家可以在前面放上任何想要的動詞，「相信」神奇扶輪、「散播」神奇扶輪、「發揮」神奇扶輪、「頌揚」神奇扶輪，神奇扶輪將引領我們在過去的基礎上，以行動展現扶輪神奇的魔力，一起改變世界。
2024-25年度Dental和所有地區團隊將帶領3462地區所有的社友和寶尊眷在既有的基礎深化服務，將成功的經驗擴大推廣，為未來的目標創新連結，擬訂十大服務計畫：1.根除C肝社區篩檢、2.救人一命AED設置、3.扶助小兒麻痺愛加倍伯立歐家園、4.糖尿病（血糖）千人篩檢、5.校園反毒反霸凌、6.在地安養社區供餐、7.親子相扶 —— 扶輪公益日、8.海洋淨灘永續家園、9.學童城鄉交流遊學體驗、10.大專院校生命橋樑等。Dental相信2024-25年度我們一起攜手擁抱神奇扶輪一定會閃曜幸福。全力以赴，您會很酷！
2024-25年度12位地區總監介紹 3470地區
扶輪的120週年，一個國際服務組織，西元1905年由創始人保羅‧哈里斯，以美國芝加哥作為據點，與幾位志同道合的朋友一起組織社團，以服務為首選，把服務、聯誼、多元、正直、領導為核心價值，以行動為導向，其貢獻改善社區生活，Doing Good in the World行善天下，2024-25年度走向我們一起展望的世界裡，人們結合力量，採取行動：在自身的、社區及全球創造持恆改變的遠大理想願景，站在即將根除小兒麻痺之際，我們發現自己正準備迎接下一個挑戰，現在正是發覺新的願景和聚集更多人群，增加我們的影響，在世界各地創造持恆改變的時機。
為了成就國際扶輪與扶輪基金會的願景，我們設定了能引導我們在未來數年內進行活動的4項優先目標。
參與扶輪3,650天的我，以一位跟少數的扶輪人，相差無幾大惑不解的加入同流卻讓我失望了，每位社友都是精英每位都有斗斤的好酒量，當然合污就不在我的期許內，短期內進入交流狀態達到「交陪博揉」意境中，好景不常說時遲那時快，在短短的第二年已埋下神奇扶輪的基因，被社推薦擔任了社長一職，「光耀」了一年的扶輪，徹底的體會到台灣扶輪強大的神奇力量！何謂四大考驗？何謂TRF？何謂社區服務？已鍛鍊成80%的功力！在最近幾個月才發現，所謂的80%功力，不過是積基樹本，扶輪學問深不可測，處事境無止境，人生道路起起伏伏到達山頂仰望星辰，也領悟下山的孤獨原想這應是已結束扶輪生涯的一天，看破世俗頤養扶輪天年！神奇的奇蹟再次降臨給予我，再次與扶輪連結世界為扶輪打開了機會，參與了大型社區服務老年人記憶篩檢，承受了COVID-19洗禮，扶輪人大團結度過了人類的浩劫，2021-22獨一無二的一年，事業與家庭為重的年紀，人生的不惑之年，我卻選擇了每個男人都不會犯的事，參與了地區領導人的提名，很快的也進入了扶輪的訓練系統養成扶輪的基本功，在My Rotary的Learning Center自我學習完成了1,143項的扶輪基礎課程，與台灣12個地區DGE們共同學習交流如何治理地區，如何擔任傑出的好領導人，為地區社友與社區的民眾做最優質的服務。
然而時間的無情，很快的進入了2022-23年，在想像扶輪的年度也邁入總監研習的序幕，阿布達比2022-23年地帶會議正式帶給我國際扶輪研習會的親身體驗，RI級的講師與課程，學習到日後要如何讓地區的社友們享受到國際會議的感受，做為一位地區的觀察員來到了443天，也進入了更加緊張的2023-24年度，這是本地區進步神速的一年，意味著地區已在快速的成長，如何做到傳承接棒也是一個非常重要的課題，古諺一運、二命、三風水、四積陰德、五讀書，前三項我都沒有，只剩下後面兩項積陰德，
全力做好社區服務，積極發現社區的需求，積極採取行動的精神，規劃出能擴展我們的觸及與增加我們的影響力的服務項目，促使扶輪社友的捐款、參與，再來就是第五項讀書了，扶輪致力讓人人在社計畫和整個領導團隊中，都感到受歡迎且自在，身為擁有遍及全球每個角落的社員，創造更強健的社區組織，扶輪有責任引領前路，我們正在探索並評估新的參與模式，讓各方加入我們一同採取行動，我們引入外部的協助，就多元、平等、包容提供學習，這是建立新夥伴關係的絕佳方法，鼓勵社友一起學習一起建立行動規劃，締結有意義的人際關係，並重視他們的貢獻，我們相信只要將人們集結起來，一起分享不同背景觀點和經驗，就能發掘潛力和新的解決辦法，分享我們的價值觀，證明我們是包容且具善心的一群人，建立結合人脈的新管道，一起為社區創造和平及更好的生活環境。
最後也要介紹我自己！本姓林名庚賢，我來自雲林以農業為經濟模式為主的一個鄉鎮，家裡有三兄妹，我排行老大，夫人名Nancy，家中寵養了兩隻小犬，老大岳廷、老二哲源，兩犬隨侍在側邊待養之，2024-25年全家全心投入扶輪，期能締造一個無極限的神奇扶輪！
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為了成就國際扶輪與扶輪基金會的願景，我們設定了能引導我們在未來數年內進行活動的4項優先目標。參與扶輪3,650天的我，以一位跟少數的扶輪人，相差無幾大惑不解的加入同流卻讓我失望了，每位社友都是精英每位都有斗斤的好酒量，當然合污就不在我的期許內，短期內進入交流狀態達到「交陪博揉」意境中，好景不常說時遲那時快，在短短的第二年已埋下神奇扶輪的基因，被社推薦擔任了社長一職，「光耀」了一年的扶輪，徹底的體會到台灣扶輪強大的神奇力量！何謂四大考驗？何謂TRF？何謂社區服務？已鍛鍊成80%的功力！在最近幾個月才發現，所謂的80%功力，不過是積基樹本，扶輪學問深不可測，處事境無止境，人生道路起起伏伏到達山頂仰望星辰，也領悟下山的孤獨原想這應是已結束扶輪生涯的一天，看破世俗頤養扶輪天年！神奇的奇蹟再次降臨給予我，再次與扶輪連結世界為扶輪打開了機會，參與了大型社區服務老年人記憶篩檢，承受了COVID-19洗禮，扶輪人大團結度過了人類的浩劫，2021-22獨一無二的一年，事業與家庭為重的年紀，人生的不惑之年，我卻選擇了每個男人都不會犯的事，參與了地區領導人的提名，很快的也進入了扶輪的訓練系統養成扶輪的基本功，在My Rotary的Learning Center自我學習完成了1,143項的扶輪基礎課程，與台灣12個地區DGE們共同學習交流如何治理地區，如何擔任傑出的好領導人，為地區社友與社區的民眾做最優質的服務。
然而時間的無情，很快的進入了2022-23年，在想像扶輪的年度也邁入總監研習的序幕，阿布達比2022-23年地帶會議正式帶給我國際扶輪研習會的親身體驗，RI級的講師與課程，學習到日後要如何讓地區的社友們享受到國際會議的感受，做為一位地區的觀察員來到了443天，也進入了更加緊張的2023-24年度，這是本地區進步神速的一年，意味著地區已在快速的成長，如何做到傳承接棒也是一個非常重要的課題，古諺一運、二命、三風水、四積陰德、五讀書，前三項我都沒有，只剩下後面兩項積陰德，全力做好社區服務，積極發現社區的需求，積極採取行動的精神，規劃出能擴展我們的觸及與增加我們的影響力的服務項目，促使扶輪社友的捐款、參與，再來就是第五項讀書了，扶輪致力讓人人在社計畫和整個領導團隊中，都感到受歡迎且自在，身為擁有遍及全球每個角落的社員，創造更強健的社區組織，扶輪有責任引領前路，我們正在探索並評估新的參與模式，讓各方加入我們一同採取行動，我們引入外部的協助，就多元、平等、包容提供學習，這是建立新夥伴關係的絕佳方法，鼓勵社友一起學習一起建立行動規劃，締結有意義的人際關係，並重視他們的貢獻，我們相信只要將人們集結起來，一起分享不同背景觀點和經驗，就能發掘潛力和新的解決辦法，分享我們的價值觀，證明我們是包容且具善心的一群人，建立結合人脈的新管道，一起為社區創造和平及更好的生活環境。最後也要介紹我自己！本姓林名庚賢，我來自雲林以農業為經濟模式為主的一個鄉鎮，家裡有三兄妹，我排行老大，夫人名Nancy，家中寵養了兩隻小犬，老大岳廷、老二哲源，兩犬隨侍在側邊待養之，2024-25年全家全心投入扶輪，期能締造一個無極限的神奇扶輪！
2024-25年度12位地區總監介紹 3481地區
劉影梅現任國立陽明交通大學特聘教授；學校衛生研究中心主任；前護理學院院長，前國際護理榮譽學會理事長。不僅在學術界享有盛名，更是一位國家健康促進獎的得主。與世界衛生組織合作完成的二十國身體活動調查，被譽為最佳國際合作典範研究。在她的領導下，台灣兒童的健康狀況有了顯著改善，從亞洲第一胖成功下降到第五位，台北市的近視率俯衝式由全國最差到六都第一名。因此為她贏得了Healthy的扶輪暱稱。
她在扶輪的服務同樣令人矚目。她將其在公共衛生領域的專業知識和經驗，運用於社區服務中，成功降低了宜蘭縣幼兒的近視比例(1.8%)；並將台北市未被發現的六成近視學生納入健康照顧體系。在新冠疫情期間，她還參與了正壓篩檢亭的設計與製造；優化防疫門；發展族語防疫影音；發明原民風3D美容抗菌口罩，是眾多幕後英雄之一。
加入扶輪前，她擔任多年國際扶輪全球獎助金計畫專家；作為台北芙蓉社的社長期間，不僅在國際上有十個姊妹和友好社關係，還參與了十個全球獎助金計畫。歷任社區營造委員會委員；扶輪日主委；總監月刊委員會委員；助理總監；台北大晶華扶輪社總監特別代表；運動會暨野餐日委員會委員；地區年會三全總召；RYLA委員會導師；首
屆活力扶輪社工作坊主委；墨爾本國際年會推廣主委；社務行政管理委員會主委；地區講員訓練委員會主委；衛星社委員會委員。3481地區人民團體第一屆理事、第三屆監事。參與扶輪地帶亞太研習會（杜拜、高雄）；墨爾本國際年會；日本2750地區年會、韓國3650地區年會；台日親善交流會。國際講習會(International Assembly)Rotary Magazine專訪；新加坡國際年會分組會議「人工智慧(AI)的影響：扶輪社員如何適應並且使用？」擔任講座。
國際扶輪社長Stephanie A. Urchick女士，以「神奇扶輪」為主題，引領我們進入這一年的旅程。她不僅是一位策略家，更是一位現代的哲學家，她的領導力和遠見，讓扶輪四大優先策略行動計畫得以實施。扶輪的神奇之處在於它匯聚全世界積極行動的人們，創建了一個國際化的平台，通過建立有意義的人際關係、增強專業和領導能力，使我們能夠應對從本地社區到全球偏遠地區的各種艱難挑戰。這是我們作為扶輪社員能夠實現的獨特成就。
有幸擔任全國最資深地區，2024-25年度的總監，在前總監的帶領之下，盼望我們共同緊密相連、反射祝福，成為鑽石團隊，運用超我服務、成為people of action立即行動的人們，運用傳講扶輪故事、因感動而奉獻、呼召優秀的人之三大魔法。
扶輪的座右銘之一：超我服務，是最感動她的扶輪精神，因為我們有更高更遠的目標，因此我們能夠把扶輪當成志業一般經營，出錢出力出時間。Healthy把它印在送給3481地區領導人的POLO衫上，各種角度都看得到正在行動的扶輪人。用郭櫻大師忘憂谷膠彩畫為底，讓我們享受扶輪，行善天下。
運用三大策略：
1.健康無所不在：照顧好所有扶輪社友健康，是扶輪家人對Healthy的殷殷期盼。今年健康將無所不在，會從健康的扶輪，健康的家庭，健康的身體與心靈，健康的企業及社會，為您打造更健康的3481。
2.持恆服務計畫：有感永續經營的服務計畫是我們前後期總監攜手合作的重點。一分區一個全球獎助金計畫，讓我們用集體的力量帶動行善天下以及扶輪基金的感動，將邀請專家找到優質的方案，共同找到關鍵因素，每一個分區培訓種子教師，減少申請上的困難，運用社友職業專長，達成行善天下之目的。
3.推廣數位扶輪：讓我們對現況更有感，用目標導向來引導，用AI減少我們的行政庶務，有效經營扶輪社，請享用為社長準備的國際扶輪專屬的ChatGPT：互動式的扶輪知識服務平台、風格獨特的AI聊天室、自動萃取語音轉文字的會議記錄…。
在扶輪的120週年，打造健康永續呷百二的年度。
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她在扶輪的服務同樣令人矚目。她將其在公共衛生領域的專業知識和經驗，運用於社區服務中，成功降低了宜蘭縣幼兒的近視比例(1.8%)；並將台北市未被發現的六成近視學生納入健康照顧體系。在新冠疫情期間，她還參與了正壓篩檢亭的設計與製造；優化防疫門；發展族語防疫影音；發明原民風3D美容抗菌口罩，是眾多幕後英雄之一。加入扶輪前，她擔任多年國際扶輪全球獎助金計畫專家；作為台北芙蓉社的社長期間，不僅在國際上有十個姊妹和友好社關係，還參與了十個全球獎助金計畫。歷任社區營造委員會委員；扶輪日主委；總監月刊委員會委員；助理總監；台北大晶華扶輪社總監特別代表；運動會暨野餐日委員會委員；地區年會三全總召；RYLA委員會導師；首
屆活力扶輪社工作坊主委；墨爾本國際年會推廣主委；社務行政管理委員會主委；地區講員訓練委員會主委；衛星社委員會委員。3481地區人民團體第一屆理事、第三屆監事。參與扶輪地帶亞太研習會（杜拜、高雄）；墨爾本國際年會；日本2750地區年會、韓國3650地區年會；台日親善交流會。國際講習會(International Assembly)Rotary Magazine專訪；新加坡國際年會分組會議「人工智慧(AI)的影響：扶輪社員如何適應並且使用？」擔任講座。國際扶輪社長Stephanie A. Urchick女士，以「神奇扶輪」為主題，引領我們進入這一年的旅程。她不僅是一位策略家，更是一位現代的哲學家，她的領導力和遠見，讓扶輪四大優先策略行動計畫得以實施。扶輪的神奇之處在於它匯聚全世界積極行動的人們，創建了一個國際化的平台，通過建立有意義的人際關係、增強專業和領導能力，使我們能夠應對從本地社區到全球偏遠地區的各種艱難挑戰。這是我們作為扶輪社員能夠實現的獨特成就。有幸擔任全國最資深地區，2024-25年度的總監，在前總監的帶領之下，盼望我們共同緊密相連、反射祝福，成為鑽石團隊，運用超我服務、成為people of action立即行動的人們，運用傳講扶輪故事、因感動而奉獻、呼召優秀的人之三大魔法。
扶輪的座右銘之一：超我服務，是最感動她的扶輪精神，因為我們有更高更遠的目標，因此我們能夠把扶輪當成志業一般經營，出錢出力出時間。Healthy把它印在送給3481地區領導人的POLO衫上，各種角度都看得到正在行動的扶輪人。用郭櫻大師忘憂谷膠彩畫為底，讓我們享受扶輪，行善天下。運用三大策略：1.健康無所不在：照顧好所有扶輪社友健康，是扶輪家人對Healthy的殷殷期盼。今年健康將無所不在，會從健康的扶輪，健康的家庭，健康的身體與心靈，健康的企業及社會，為您打造更健康的3481。
2.持恆服務計畫：有感永續經營的服務計畫是我們前後期總監攜手合作的重點。一分區一個全球獎助金計畫，讓我們用集體的力量帶動行善天下以及扶輪基金的感動，將邀請專家找到優質的方案，共同找到關鍵因素，每一個分區培訓種子教師，減少申請上的困難，運用社友職業專長，達成行善天下之目的。
3.推廣數位扶輪：讓我們對現況更有感，用目標導向來引導，用AI減少我們的行政庶務，有效經營扶輪社，請享用為社長準備的國際扶輪專屬的ChatGPT：互動式的扶輪知識服務平台、風格獨特的AI聊天室、自動萃取語音轉文字的會議記錄…。
在扶輪的120週年，打造健康永續呷百二的年度。
2024-25年度12位地區總監介紹 3482地區
我是台北怡東社創社社長陳正玲Jessica，擔任國際扶輪3482地區2024-25年度的總監，非常榮幸有這個機會擔任地區總監來介紹自己！
參與扶輪‧改變人生
我跟扶輪的結緣起源於30年前，我的輔導社台北城東社籌備創立時，三位共同發起人中有兩位是我政大企研所的學長，其中一位是我擔任其特助的公司總經理，因此參與了台北城東社的籌備，協助扶輪章程、細則等資料準備，可惜他們僅召募男性社友，因此由我先生陳發輝Michael加入。在1994年「乾杯in台北」國際年會期間，城東社創立。自此之後身為寶眷的我，除積極創建參與內輪會的各項活動外，
也時時參與社內的服務及聯誼活動。於2002、2004、2006年協助台北大安社ACP Diamond負責的中華扶輪教育基金會與台北市敦化國小共同主辦扶輪音樂饗宴，自2009年起持續多年參與國際服務中地區對地區的扶輪友誼交換，也協助擔任國際旅遊及接待聯誼會ITHF的接待、NGSE的接待、RYE的接待等。因此在台北城東社第20屆社長的請託下，應允其來創立新社，並由台灣第一位榮任國際扶輪社長PRIP Gary和PDG Computer共同親自佩章頒發新社證書，正如當年的年度主題：參與扶輪‧改變人生，成為扶輪社友後開啟了我參與扶輪更多、更廣的學習與服務。
扶輪打開機會
創社是給自己的意外挑戰，擔任地區秘書長、進而承擔地區總監從來都不是規劃中的意外承諾。2015年社長卸任起，即跟著許許多多先進進入地區在不同的委員會中不斷地參與服務學習。2015年力挺PRIP Gary擔任國際扶輪社長，參加當年度的巴西國際年會期間認識台北大安社PP Color（現任ARC Color），PP Color於2016-17年度擔任分區助理總監，遂邀請我擔任分區助理秘書（目前地區改稱副助理總監），也因PP Color於2020-21年度擔任地區總監期間，邀請我擔任地區秘書長，讓我有機會隨他走訪各社，及參與年度各個委員會的籌備規劃工作，更因原訂2021年6月在台北舉辦國際年會，大大學習了跨地區的溝通與合作。從各項學習參與中，讓我看到更多元、更廣大的扶輪，扶輪的服務不僅為世界打開了機會，也為我們扶輪人自己打開機會、打開了視界。
一家都是扶輪人‧共同為世界創造希望
由於年輕時即成為扶輪家庭，三位孩子自他們小時候，時常有機會跟隨我們參與服務活動，傳承扶輪的DNA，讓新世代的他們以熱心服務成為他們的標誌，因此台北怡東社創立後的第二年，即輔導我的大女兒創立扶青團，三位孩子分別被選任為扶青社社長，一家五口都在扶輪園地學習成長。謝謝先生PP Michael及三位孩子們的支持與體諒，讓我能有更多的助力及能量擔任地區總監，共同為世界創造
希望。
二四二五‧神采飛舞，神奇扶輪‧精彩絕倫
2024-25年度的扶輪主題是神奇扶輪，而RIP Stephanie A. Urchick告知大家，這個神奇扶輪不是揮舞著魔法棒就可以創造神奇的效果，神奇的事蹟是要透過我們一步一腳印、親手做服務才能夠改變這個世界，讓世界更好。呼應RIP年度三大重點「成長扶輪、解鎖扶輪、推進扶輪」，2024-25年度3482地區團隊將以「初心扶輪、優質扶輪、健壯扶輪、創新扶輪」的服務理念，進行各項聯誼與服務。以「四大考驗」作為行事準則、以「社員成長」作為我們健壯扶輪的根基，並以「引領變革」逐步進行扶輪的創
新。我們更會戮力提升扶輪公共形象，符合時代趨勢，3482地區的年度服務將以環境保護為主軸，規劃淨山、淨灘、淨海、淨河、復育等活動，並推動惜食、減少浪費、節能減碳、扶輪公益網的資源再利用等。扶輪是個造人的團體，2025年迎接扶輪120週年的到來，3482地區以植樹護樹作為活動主題，呼應扶輪如同「十年樹木、百年樹人」般長期培養領導人及新世代。賦權女孩、DEI的推動，尊重社員身心靈健康等，也都是我們年度的重點計畫。結合地區團隊力量、眾志成城，邁向3482地區「擁抱神奇扶輪、開創美好世界」的年度願景。
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我是台北怡東社創社社長陳正玲Jessica，擔任國際扶輪3482地區2024-25年度的總監，非常榮幸有這個機會擔任地區總監來介紹自己！
參與扶輪‧改變人生
我跟扶輪的結緣起源於30年前，我的輔導社台北城東社籌備創立時，三位共同發起人中有兩位是我政大企研所的學長，其中一位是我擔任其特助的公司總經理，因此參與了台北城東社的籌備，協助扶輪章程、細則等資料準備，可惜他們僅召募男性社友，因此由我先生陳發輝Michael加入。在1994年「乾杯in台北」國際年會期間，城東社創立。自此之後身為寶眷的我，除積極創建參與內輪會的各項活動外，
也時時參與社內的服務及聯誼活動。於2002、2004、2006年協助台北大安社ACP Diamond負責的中華扶輪教育基金會與台北市敦化國小共同主辦扶輪音樂饗宴，自2009年起持續多年參與國際服務中地區對地區的扶輪友誼交換，也協助擔任國際旅遊及接待聯誼會ITHF的接待、NGSE的接待、RYE的接待等。因此在台北城東社第20屆社長的請託下，應允其來創立新社，並由台灣第一位榮任國際扶輪社長PRIP Gary和PDG Computer共同親自佩章頒發新社證書，正如當年的年度主題：參與扶輪‧改變人生，成為扶輪社友後開啟了我參與扶輪更多、更廣的學習與服務。扶輪打開機會
創社是給自己的意外挑戰，擔任地區秘書長、進而承擔地區總監從來都不是規劃中的意外承諾。2015年社長卸任起，即跟著許許多多先進進入地區在不同的委員會中不斷地參與服務學習。2015年力挺PRIP Gary擔任國際扶輪社長，參加當年度的巴西國際年會期間認識台北大安社PP Color（現任ARC Color），PP Color於2016-17年度擔任分區助理總監，遂邀請我擔任分區助理秘書（目前地區改稱副助理總監），也因PP Color於2020-21年度擔任地區總監期間，邀請我擔任地區秘書長，讓我有機會隨他走訪各社，及參與年度各個委員會的籌備規劃工作，更因原訂2021年6月在台北舉辦國際年會，大大學習了跨地區的溝通與合作。從各項學習參與中，讓我看到更多元、更廣大的扶輪，扶輪的服務不僅為世界打開了機會，也為我們扶輪人自己打開機會、打開了視界。
一家都是扶輪人‧共同為世界創造希望由於年輕時即成為扶輪家庭，三位孩子自他們小時候，時常有機會跟隨我們參與服務活動，傳承扶輪的DNA，讓新世代的他們以熱心服務成為他們的標誌，因此台北怡東社創立後的第二年，即輔導我的大女兒創立扶青團，三位孩子分別被選任為扶青社社長，一家五口都在扶輪園地學習成長。謝謝先生PP Michael及三位孩子們的支持與體諒，讓我能有更多的助力及能量擔任地區總監，共同為世界創造
希望。
二四二五‧神采飛舞，神奇扶輪‧精彩絕倫2024-25年度的扶輪主題是神奇扶輪，而RIP Stephanie A. Urchick告知大家，這個神奇扶輪不是揮舞著魔法棒就可以創造神奇的效果，神奇的事蹟是要透過我們一步一腳印、親手做服務才能夠改變這個世界，讓世界更好。呼應RIP年度三大重點「成長扶輪、解鎖扶輪、推進扶輪」，2024-25年度3482地區團隊將以「初心扶輪、優質扶輪、健壯扶輪、創新扶輪」的服務理念，進行各項聯誼與服務。以「四大考驗」作為行事準則、以「社員成長」作為我們健壯扶輪的根基，並以「引領變革」逐步進行扶輪的創
新。我們更會戮力提升扶輪公共形象，符合時代趨勢，3482地區的年度服務將以環境保護為主軸，規劃淨山、淨灘、淨海、淨河、復育等活動，並推動惜食、減少浪費、節能減碳、扶輪公益網的資源再利用等。扶輪是個造人的團體，2025年迎接扶輪120週年的到來，3482地區以植樹護樹作為活動主題，呼應扶輪如同「十年樹木、百年樹人」般長期培養領導人及新世代。賦權女孩、DEI的推動，尊重社員身心靈健康等，也都是我們年度的重點計畫。結合地區團隊力量、眾志成城，邁向3482地區「擁抱神奇扶輪、開創美好世界」的年度願景。
2024-25年度12位地區總監介紹 3490地區
自傳
自退伍後，我即進入營造公司服務。從基層做起，直至公司最高階的主管，經過15年的歷練，期間完成許多大型的工程，學校部分如：台北市承德國中、淡江大學的松濤館、化工館、商學館、體育場，以及周邊道路的開闢。南部成功大學醫學院的宿舍，早年日本新力公司聲寶的廠房。結婚之後，自行創業，開始致力於住宅大樓及別墅的建造，如：新北市土城區中華路上某棟14層的住宅大樓、苗栗頭份兩棟12層的大樓以及100間的別墅。最令人印象深刻的是建造多處一貫道的道場，如：沙鹿、宜蘭、士林官邸附近的。建造道場，除了能造福求道者，更是一種修行。每當竣工典禮時，其內心莊嚴、寧靜的感覺，更勝於自身的成就感。
婚後育有一女二子，家庭生活和樂美滿。全家皆積極參與扶輪活動，大女兒曾參與扶輪的青少年領袖營活動，表現優異。大兒子也曾參加扶輪的青少年交換，被派遣到巴西一年，成功完成交換任務。小兒子，則被派遣至美國做一年的交換學生，歸國後旋即進入歸國學生會服務，2019-20年成為RYE歸國學生會會長，帶領歸國學生會會員協助當年度的RYE主委規劃並辦理所有的訓練活動，受到RYE委員會的讚美與肯定。大女兒已婚，目前育有三男一女，不僅事親至孝，盡享含飴弄孫之樂。2021年，我和內人考入國立台灣藝術大學的書畫系學士班，於2023年6月雙雙畢業，內人繼續攻讀研究所，還參加了2023年的扶輪領導學校台灣分部第76期初階班，積極且全心投入扶輪志業，同心同力，瞭解扶輪、服務扶輪。
我最大嗜好就是鑽研書法，自40歲時，即跟隨周濤山先生學習書法，至今已逾30年。
扶輪經歷
自1995年加入3490地區第6分區林口扶輪社，1999-2000年度擔任秘書，2013-14年度擔任社長，同年輔導林口幸福社創社。之後，立即進入地區「RYE委員會」擔任委員。2018-19年度擔任RYE委員會主委，並承辦RYEMT的年會。2021-22年度成為3490地區總監提名人。2024年1月遠赴美國芝加哥完成總監的訓練課程。從當年40出頭的青壯年，邁向70高齡；往昔是「人生70古來稀」，現代則是「人生70才開始」，對接任國際扶輪3490地區2024-25年度總監的職務，的確是「才開始」 ―― 服務的開始。
目標與願景
多數扶輪人應該都曾聽過「服務最多、獲益最大」這句話，相信愈是資深的扶輪人就愈有所體悟。昔日擔任社長時，曾以「榮譽的賦予，責任的承擔」，自勉之，現在肩負國際扶輪3490地區2024-25年度總監職務，同樣以此自我惕勵，除了持續秉持服務的精神，享受扶輪人「服務最多、獲益最大」的快樂，還有「自己要認真，人家才會當真！」天助自助者，人助之前，更要先自助。做事投入，絕對不可馬虎，讓人看見自己認真的態度，別人才會當真認同你！ 2024-25年度除了推動RI的四大主軸目標 ―― 增加我們的影響、擴展我們的觸及、促使參與者的投入、增強我們的適應能力之外，還有以下幾項願景：
願景一：極力推動社友們親手做服務，並鼓勵留下感動紀錄的影片。
願景二：承襲保羅‧哈里斯(Paul P. Harris)當年加強職業服務的初衷，出版職業專書《提攜》一冊，讓社友們彼此更加瞭解，進一步有專業上的交流與往來，鼓勵社友，透過自己的職業來服務他人，並傾注自己的資源與才華，超我服務，相互提攜！
願景三：落實各社、各委員會正確使用扶輪的標誌，以提升優質的公共形象◦
願景四：鼓勵各社社長上任前設定年度目標，上任後實現其訂定之目標，最後均能獲得RI「社的卓越獎」。
願景五：持續推動DEI、重視女力、並提升各社社員成長率。
總之，新的年度將秉持：務實運作、盡力服務，和諧領導的理念，承續扶輪前領導人們的腳步，帶領3490地區繼續發光發熱！
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自傳
自退伍後，我即進入營造公司服務。從基層做起，直至公司最高階的主管，經過15年的歷練，期間完成許多大型的工程，學校部分如：台北市承德國中、淡江大學的松濤館、化工館、商學館、體育場，以及周邊道路的開闢。南部成功大學醫學院的宿舍，早年日本新力公司聲寶的廠房。結婚之後，自行創業，開始致力於住宅大樓及別墅的建造，如：新北市土城區中華路上某棟14層的住宅大樓、苗栗頭份兩棟12層的大樓以及100間的別墅。最令人印象深刻的是建造多處一貫道的道場，如：沙鹿、宜蘭、士林官邸附近的。建造道場，除了能造福求道者，更是一種修行。每當竣工典禮時，其內心莊嚴、寧靜的感覺，更勝於自身的成就感。
婚後育有一女二子，家庭生活和樂美滿。全家皆積極參與扶輪活動，大女兒曾參與扶輪的青少年領袖營活動，表現優異。大兒子也曾參加扶輪的青少年交換，被派遣到巴西一年，成功完成交換任務。小兒子，則被派遣至美國做一年的交換學生，歸國後旋即進入歸國學生會服務，2019-20年成為RYE歸國學生會會長，帶領歸國學生會會員協助當年度的RYE主委規劃並辦理所有的訓練活動，受到RYE委員會的讚美與肯定。大女兒已婚，目前育有三男一女，不僅事親至孝，盡享含飴弄孫之樂。2021年，我和內人考入國立台灣藝術大學的書畫系學士班，於2023年6月雙雙畢業，內人繼續攻讀研究所，還參加了2023年的扶輪領導學校台灣分部第76期初階班，積極且全心投入扶輪志業，同心同力，瞭解扶輪、服務扶輪。我最大嗜好就是鑽研書法，自40歲時，即跟隨周濤山先生學習書法，至今已逾30年。
扶輪經歷
自1995年加入3490地區第6分區林口扶輪社，1999-2000年度擔任秘書，2013-14年度擔任社長，同年輔導林口幸福社創社。之後，立即進入地區「RYE委員會」擔任委員。2018-19年度擔任RYE委員會主委，並承辦RYEMT的年會。2021-22年度成為3490地區總監提名人。2024年1月遠赴美國芝加哥完成總監的訓練課程。從當年40出頭的青壯年，邁向70高齡；往昔是「人生70古來稀」，現代則是「人生70才開始」，對接任國際扶輪3490地區2024-25年度總監的職務，的確是「才開始」 ―― 服務的開始。
目標與願景
多數扶輪人應該都曾聽過「服務最多、獲益最大」這句話，相信愈是資深的扶輪人就愈有所體悟。昔日擔任社長時，曾以「榮譽的賦予，責任的承擔」，自勉之，現在肩負國際扶輪3490地區2024-25年度總監職務，同樣以此自我惕勵，除了持續秉持服務的精神，享受扶輪人「服務最多、獲益最大」的快樂，還有「自己要認真，人家才會當真！」天助自助者，人助之前，更要先自助。做事投入，絕對不可馬虎，讓人看見自己認真的態度，別人才會當真認同你！ 2024-25年度除了推動RI的四大主軸目標 ―― 增加我們的影響、擴展我們的觸及、促使參與者的投入、增強我們的適應能力之外，還有以下幾項願景：
願景一：極力推動社友們親手做服務，並鼓勵留下感動紀錄的影片。
願景二：承襲保羅‧哈里斯(Paul P. Harris)當年加強職業服務的初衷，出版職業專書《提攜》一冊，讓社友們彼此更加瞭解，進一步有專業上的交流與往來，鼓勵社友，透過自己的職業來服務他人，並傾注自己的資源與才華，超我服務，相互提攜！
願景三：落實各社、各委員會正確使用扶輪的標誌，以提升優質的公共形象◦
願景四：鼓勵各社社長上任前設定年度目標，上任後實現其訂定之目標，最後均能獲得RI「社的卓越獎」。
願景五：持續推動DEI、重視女力、並提升各社社員成長率。
總之，新的年度將秉持：務實運作、盡力服務，和諧領導的理念，承續扶輪前領導人們的腳步，帶領3490地區繼續發光發熱！
2024-25年度12位地區總監介紹 3501地區
今年的扶輪主題是The Magic Fo Rotary 神奇扶輪，身為媒體行銷人的我，是該給扶輪一點「顏色」瞧瞧，才不會枉費我學藝術及行銷的專長。
大家好我是Uni，很榮幸擔任2024-25年度3501地區總監，我是中壢環南扶輪社的創社社友，也是第二屆的社長（2012-13年度），2020-21年度的助理總監，2021-22年度的年會主委及地區賦與女權推動委員會主委Zone 9 Empoweriug Girls助理大使。
我畢業於國立台灣藝術大學，從事的是房產行銷的相關產業，對於學藝術的我，非常喜歡這個年度主題，這個主題讓學藝術的我有無限的想像空間和很多有趣的想法，我深信，身為媒體行銷人的我，擁有豐富的創意和行銷策略，可以為我們地區注入新的活力和魔力。在過去擔任各種職務的經驗中，我學會了如何善用媒體平台，將扶輪的價值和精神傳遞給更廣大的群眾。
身為一位扶輪家人，我深知我們的使命是將服務精神傳播至世界每一個角落，而今年的主題正是為此提供了一個絕佳的機會。
在過去的幾年裡，我們見證了扶輪在社區和全球各地所帶來的神奇轉變。然而，要讓這種神奇更加顯著，我們需要不斷創新和挑戰自我。正如藝術的世界一樣，扶輪也需要不斷地革新和探索，以因應不斷變化的挑戰和需求。
今年，我將帶領我們的地區，參與各項有意義的扶輪家庭活動，向社會傳遞扶輪的魅力和價值，例如：地區扶輪家庭園遊會暨公益路跑活動、肝炎防治活動、地區聯合捐血活動、植樹與環境保護活動、跨地區自行車環台活動等等，並鼓勵更多人加入我們這個充滿愛心和熱心的扶輪大家庭。
在這充滿無限可能性的一年裡，我抱持著滿懷熱情和決心，期待與所有扶輪家人攜手合作，開創屬於我們神奇扶輪的一年。我們將致力於擴大扶輪的影響力和能見度，透過各種創新的媒體和行銷策略，讓更多人認識扶輪並參與連結到我們的服務行動中來。
在未來的這一年，我們將著眼於提升扶輪的影響力，尤其是在教育、健康和環境保護等領域。我們將發起一系列的社區服務項目和公共活動，以解決當地面臨的各種挑戰和問題。同時，我們也會積極參與國際扶輪的活動和計畫，與其他地區的扶輪人攜手合作，共同解決全球性的議題，如貧困、疾病和人道主義及其援助。
我們也將注重培養和發展下一代的扶輪領袖，鼓勵年輕人積極參與扶輪的活動和項目，並提供他們發揮創意和領導力的機會。我們相信，年輕一代的參與將為扶輪注入新的活力和動力，推動我們不斷向前發展和進步。
作為一位媒體行銷人，我深信藝術的力量可以改變世界。藉著這一年的主題，我們將扶輪比喻為一幅充滿神奇的畫作，每一位扶輪家人都是這幅畫中不可或缺的一筆。就像藝術家在創作時所展現的無限想像力一樣，我們也將發揮創意，以全新的方式推廣扶輪，讓更多人看到我們的美好。
最後，在這充滿挑戰和機遇的一年裡，我期待與各位扶輪家人攜手合作，共同創造出更多的神奇，讓我們的地區和世界變得更加美好。
讓我們攜手前行，與您一同共創屬於我們的神奇扶輪！
日日行 不怕千萬里
常常做 不怕千萬事
【24-25 有你有我 共創神奇】
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今年的扶輪主題是The Magic Fo Rotary 神奇扶輪，身為媒體行銷人的我，是該給扶輪一點「顏色」瞧瞧，才不會枉費我學藝術及行銷的專長。大家好我是Uni，很榮幸擔任2024-25年度3501地區總監，我是中壢環南扶輪社的創社社友，也是第二屆的社長（2012-13年度），2020-21年度的助理總監，2021-22年度的年會主委及地區賦與女權推動委員會主委Zone 9 Empoweriug Girls助理大使。
我畢業於國立台灣藝術大學，從事的是房產行銷的相關產業，對於學藝術的我，非常喜歡這個年度主題，這個主題讓學藝術的我有無限的想像空間和很多有趣的想法，我深信，身為媒體行銷人的我，擁有豐富的創意和行銷策略，可以為我們地區注入新的活力和魔力。在過去擔任各種職務的經驗中，我學會了如何善用媒體平台，將扶輪的價值和精神傳遞給更廣大的群眾。
身為一位扶輪家人，我深知我們的使命是將服務精神傳播至世界每一個角落，而今年的主題正是為此提供了一個絕佳的機會。在過去的幾年裡，我們見證了扶輪在社區和全球各地所帶來的神奇轉變。然而，要讓這種神奇更加顯著，我們需要不斷創新和挑戰自我。正如藝術的世界一樣，扶輪也需要不斷地革新和探索，以因應不斷變化的挑戰和需求。
今年，我將帶領我們的地區，參與各項有意義的扶輪家庭活動，向社會傳遞扶輪的魅力和價值，例如：地區扶輪家庭園遊會暨公益路跑活動、肝炎防治活動、地區聯合捐血活動、植樹與環境保護活動、跨地區自行車環台活動等等，並鼓勵更多人加入我們這個充滿愛心和熱心的扶輪大家庭。
在這充滿無限可能性的一年裡，我抱持著滿懷熱情和決心，期待與所有扶輪家人攜手合作，開創屬於我們神奇扶輪的一年。我們將致力於擴大扶輪的影響力和能見度，透過各種創新的媒體和行銷策略，讓更多人認識扶輪並參與連結到我們的服務行動中來。在未來的這一年，我們將著眼於提升扶輪的影響力，尤其是在教育、健康和環境保護等領域。我們將發起一系列的社區服務項目和公共活動，以解決當地面臨的各種挑戰和問題。同時，我們也會積極參與國際扶輪的活動和計畫，與其他地區的扶輪人攜手合作，共同解決全球性的議題，如貧困、疾病和人道主義及其援助。
我們也將注重培養和發展下一代的扶輪領袖，鼓勵年輕人積極參與扶輪的活動和項目，並提供他們發揮創意和領導力的機會。我們相信，年輕一代的參與將為扶輪注入新的活力和動力，推動我們不斷向前發展和進步。
作為一位媒體行銷人，我深信藝術的力量可以改變世界。藉著這一年的主題，我們將扶輪比喻為一幅充滿神奇的畫作，每一位扶輪家人都是這幅畫中不可或缺的一筆。就像藝術家在創作時所展現的無限想像力一樣，我們也將發揮創意，以全新的方式推廣扶輪，讓更多人看到我們的美好。最後，在這充滿挑戰和機遇的一年裡，我期待與各位扶輪家人攜手合作，共同創造出更多的神奇，讓我們的地區和世界變得更加美好。
讓我們攜手前行，與您一同共創屬於我們的神奇扶輪！
日日行 不怕千萬里
常常做 不怕千萬事
【24-25 有你有我 共創神奇】
2024-25年度12位地區總監介紹 3502地區
民國77年退伍後第一個工作是在全台最大的旅行社東南旅行社服務，主要的工作就是當領隊帶客人出國旅遊，期間也帶過不同的公益團體，但其中印象最深就是帶過扶輪社的社友出國旅遊，當初對扶輪人的印象就是這些扶輪人真的非常尊重領隊，又個個溫文有禮，真的令我印象深刻。
後來離開旅行社之後，經過考試取得地政士執照，經過幾年的學習後自己出來開業並同時開立房屋仲介公司，經過幾年後一個偶然的機會接到一通電話說想要看公司銷售在桃園春日路上的案子，經約定時間前往現場帶看時，現場出現是兩個溫文儒雅的男士，經過對房子詳細的解說並告知這個房子屋主想要賣的金額後，這二位優雅的男士說會回家考慮，過幾天後再接到客人的電話說要來復看一次，這次陪同前來復看的是個氣質非常高雅的夫人，尊貴的紳士詢問優雅的女士說陳先生提出來的價格妳覺得如何？夫人說我覺得這個價格合理可以接受，我們雙方就順利成交這個房子，我詢問了這對高貴的夫妻買這個房子的用途，他們回覆是要當辦公室用，這對夫妻就是我在加入桃園地區扶輪社之前第一個認識的扶輪人，他們就是當時成為DGND的TY總監，至今我都還感覺非常榮幸有這個機會為PDG TY服務，進而種下成為扶輪人的種子。
終於在2007年經過也是桃園百齡社社友的親姐夫，就是有傘界LV尊稱的PP Jackson李銘智先生的推薦，經過三次的來賓出席後順利加入桃園百齡社，也非常榮幸由當屆的Stan總監親自為我佩章，正式成為一個扶輪人。
自從加入桃園百齡社後，經過我們CP、PP和所有資深社友扶輪知識教導學習一下，就漸漸瞭解扶輪是一個有行動力肯付出的公益社團，我和我夫人因此就完全愛上扶輪，一致認為這個是我們可以結交來自四面八方不同領域的社友並和社友一起做公益為社會盡一點心力的社團及平台。
在初入桃園百齡社時就非常期待透過努力的參與學習，期待可以早日成為社長服務社友及寶眷，經過十年的學習養成，在這個十年期間社裡的任何一個職務，我全部擔任過，除了社長一職外，終於在2016-17年成為桃園百齡扶輪社第12屆社長（原本是排定第15屆）成為3500地區Peter總監的明星團隊一員。
當時3500地區涵蓋桃園、新竹、苗栗三個縣市，區域內有132個社，當時擔任社長的我在所有社友的支持下，當年度我們百齡社的基金捐贈達美金15.5萬元，拿下3500地區基金捐獻第一名，我當時也順利成為AKS會員，那個時候的基金主委就是我擔任秘書時的社長PP System陳成立先生，之後PP System也承擔過3502分區後二次基金主委，我們桃園百齡社也都是3502地區基金捐獻第一名，讓桃園百齡社在3501、3502地區知名度和能見度大大提升。
我們桃園百齡社同時有三位AKS會員，在當時全台灣應該算是非常少數的扶輪社，在此之後我們每年幾乎都有主辦一到兩個全球獎助金計畫案和協辦十個以上的全球獎助金計畫案，更在疫情期間用非常短的一個多月時間籌措基金完成對印度緊急醫療器材如呼吸器及氧氣機的捐助計畫案，令其他地區的社友感受到本社的神奇力量。
感謝所有3501和3502地區的所有前總監及夫人及扶輪的前輩對Rehouse和我夫人在扶輪路上的提攜和鼓勵，讓我們在17年的扶輪道路上收穫滿滿，儲備滿滿的正向能量，並以感恩的心接下2024-25年度神奇團隊總監一職，站在所有前總監巨人的肩膀上，我們和團隊們一定會全力以赴。
Magic of Rotary神奇扶輪即將在我和七十八個社長和近三千名社友及十個扶青社及衛星社社友的共同努力下即將展開神奇的扶輪之路，為我們3502地區展開輝煌的一頁，以完成全球或地區社會服務，寫下感動和永恆傳唱，讓3,000個社友都有行有餘力則以行善的豪情壯志。
Magic of Rotary All the best.
神奇扶輪 事事順利
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民國77年退伍後第一個工作是在全台最大的旅行社東南旅行社服務，主要的工作就是當領隊帶客人出國旅遊，期間也帶過不同的公益團體，但其中印象最深就是帶過扶輪社的社友出國旅遊，當初對扶輪人的印象就是這些扶輪人真的非常尊重領隊，又個個溫文有禮，真的令我印象深刻。
後來離開旅行社之後，經過考試取得地政士執照，經過幾年的學習後自己出來開業並同時開立房屋仲介公司，經過幾年後一個偶然的機會接到一通電話說想要看公司銷售在桃園春日路上的案子，經約定時間前往現場帶看時，現場出現是兩個溫文儒雅的男士，經過對房子詳細的解說並告知這個房子屋主想要賣的金額後，這二位優雅的男士說會回家考慮，過幾天後再接到客人的電話說要來復看一次，這次陪同前來復看的是個氣質非常高雅的夫人，尊貴的紳士詢問優雅的女士說陳先生提出來的價格妳覺得如何？夫人說我覺得這個價格合理可以接受，我們雙方就順利成交這個房子，我詢問了這對高貴的夫妻買這個房子的用途，他們回覆是要當辦公室用，這對夫妻就是我在加入桃園地區扶輪社之前第一個認識的扶輪人，他們就是當時成為DGND的TY總監，至今我都還感覺非常榮幸有這個機會為PDG TY服務，進而種下成為扶輪人的種子。
終於在2007年經過也是桃園百齡社社友的親姐夫，就是有傘界LV尊稱的PP Jackson李銘智先生的推薦，經過三次的來賓出席後順利加入桃園百齡社，也非常榮幸由當屆的Stan總監親自為我佩章，正式成為一個扶輪人。
自從加入桃園百齡社後，經過我們CP、PP和所有資深社友扶輪知識教導學習一下，就漸漸瞭解扶輪是一個有行動力肯付出的公益社團，我和我夫人因此就完全愛上扶輪，一致認為這個是我們可以結交來自四面八方不同領域的社友並和社友一起做公益為社會盡一點心力的社團及平台。在初入桃園百齡社時就非常期待透過努力的參與學習，期待可以早日成為社長服務社友及寶眷，經過十年的學習養成，在這個十年期間社裡的任何一個職務，我全部擔任過，除了社長一職外，終於在2016-17年成為桃園百齡扶輪社第12屆社長（原本是排定第15屆）成為3500地區Peter總監的明星團隊一員。
當時3500地區涵蓋桃園、新竹、苗栗三個縣市，區域內有132個社，當時擔任社長的我在所有社友的支持下，當年度我們百齡社的基金捐贈達美金15.5萬元，拿下3500地區基金捐獻第一名，我當時也順利成為AKS會員，那個時候的基金主委就是我擔任秘書時的社長PP System陳成立先生，之後PP System也承擔過3502分區後二次基金主委，我們桃園百齡社也都是3502地區基金捐獻第一名，讓桃園百齡社在3501、3502地區知名度和能見度大大提升。
我們桃園百齡社同時有三位AKS會員，在當時全台灣應該算是非常少數的扶輪社，在此之後我們每年幾乎都有主辦一到兩個全球獎助金計畫案和協辦十個以上的全球獎助金計畫案，更在疫情期間用非常短的一個多月時間籌措基金完成對印度緊急醫療器材如呼吸器及氧氣機的捐助計畫案，令其他地區的社友感受到本社的神奇力量。
感謝所有3501和3502地區的所有前總監及夫人及扶輪的前輩對Rehouse和我夫人在扶輪路上的提攜和鼓勵，讓我們在17年的扶輪道路上收穫滿滿，儲備滿滿的正向能量，並以感恩的心接下2024-25年度神奇團隊總監一職，站在所有前總監巨人的肩膀上，我們和團隊們一定會全力以赴。Magic of Rotary神奇扶輪即將在我和七十八個社長和近三千名社友及十個扶青社及衛星社社友的共同努力下即將展開神奇的扶輪之路，為我們3502地區展開輝煌的一頁，以完成全球或地區社會服務，寫下感動和永恆傳唱，讓3,000個社友都有行有餘力則以行善的豪情壯志。
Magic of Rotary All the best.
神奇扶輪 事事順利
2024-25年度12位地區總監介紹 3510地區
自2年多前，被選為DGND，就會被問到為什麼要當總監？是否與生活環境有關呢？
出生於大甲祖厝，雖是土牆厝，當時已150年歷史，但內部有維修，故住起來還是舒適的，前有前庭可曬榖，後有後院有花草樹木，或弄一塊地種植蔬菜，不過小學時祖父在農地旁另蓋了一棟農寮，每逢假日，常常穿越山林小徑來到農寮，可看看祖父養的鰻魚、菇舍種的香菇、農地裡的稻米、花生等。可惜當年沒跟著做，學些農業技術。
但也因工業化的腳步到了，當我小學畢業後，父親帶我們搬到了新竹市，就讀國中時，遇到蔣總統帶來的「文化」，甚感不可思議，果然迄今又過了50多年，也未見反攻大陸，或許真應臺灣正名，督促自我的強度及融合的能力。
經過國中時代的風風雨雨，還好高中考上新竹高中，辛校長是位教育家，注重四育並進，但也讓這聽不出音準的我，吃了很大苦頭，每逢寒暑假還得到學校補考音樂，不過另一方面，辛校長很培養同學們的民主素養，每個月有月會、在大禮堂裡讓全校同學發表意見，有意見提出來討論，以理性的思維來處理事情。
大學考上成功大學冶金系（材料系的前身，源自更早期的電氣化學系），其中與電子的移動及化學的反應，真有很大的關係，不過當兵退伍後第一個看報紙找的工作，是Porite粉末冶金公司，竟然是PDG Porite的公司，但冶金涵蓋很廣，故幾年後也轉到高雄這重工業之城，代理防腐蝕的材料及機具，這國外的母公司並不是很大，但他們研發產品出來時，卻能在其國內及國際上開發市場，這條件在於有此製造的水準，洞知需求及有國際觀。
於2009年春天的一個下午，經過澄清湖棒球場聽到有打棒球的聲音，進去一問，原來是高雄中區扶輪社，正舉辦台灣VS日本的青少棒比賽，能每年舉辦充滿活力的棒球賽事的扶輪社，應是不錯，故而加入此社。
扶輪的核心價值從聯誼開始。扶輪人必須正直、多元，來領導及服務於社會。新的年度主題「神奇扶輪」，源出於濾水器的捐贈，而濾水器是科技產品，不會穿幫的魔術，科技是服務的基礎，讓受助者先能有基本的生活條件，再有娛樂，而且給予魚竿，教其釣魚，比直接給魚要好。
是故今年的工作重點是「科技與藝文」，到各國小與其發獎學金，不如拿來做科普，對學生個人、或對企業界均有好處，也能提升就業市場的能力，進而提高從業者的所得。行有餘力則以學文，先瞭解自然科學，較易就業，得較好經濟，再有服務的動力。
做社會服務，須瞭解社會的需要，可與我們鄰近的社區互動，也是社區調查，以便增加社區服務的有效性。
為增進社友間的交流與聯誼，我們鼓勵現任社長組一個充滿活力的合唱團，並聘請專業指揮老師來進行指導。計畫在地區扶輪日提供一個開放舞台，讓地區裡的各個聯誼團體盡情發揮，展現他們的才藝。此外，我們也有科普體驗活動，鼓勵社友們邀集社會賢達人士共襄盛舉、共同來體驗，為2024-25年度增添光彩。
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自2年多前，被選為DGND，就會被問到為什麼要當總監？是否與生活環境有關呢？
出生於大甲祖厝，雖是土牆厝，當時已150年歷史，但內部有維修，故住起來還是舒適的，前有前庭可曬榖，後有後院有花草樹木，或弄一塊地種植蔬菜，不過小學時祖父在農地旁另蓋了一棟農寮，每逢假日，常常穿越山林小徑來到農寮，可看看祖父養的鰻魚、菇舍種的香菇、農地裡的稻米、花生等。可惜當年沒跟著做，學些農業技術。
但也因工業化的腳步到了，當我小學畢業後，父親帶我們搬到了新竹市，就讀國中時，遇到蔣總統帶來的「文化」，甚感不可思議，果然迄今又過了50多年，也未見反攻大陸，或許真應臺灣正名，督促自我的強度及融合的能力。
經過國中時代的風風雨雨，還好高中考上新竹高中，辛校長是位教育家，注重四育並進，但也讓這聽不出音準的我，吃了很大苦頭，每逢寒暑假還得到學校補考音樂，不過另一方面，辛校長很培養同學們的民主素養，每個月有月會、在大禮堂裡讓全校同學發表意見，有意見提出來討論，以理性的思維來處理事情。大學考上成功大學冶金系（材料系的前身，源自更早期的電氣化學系），其中與電子的移動及化學的反應，真有很大的關係，不過當兵退伍後第一個看報紙找的工作，是Porite粉末冶金公司，竟然是PDG Porite的公司，但冶金涵蓋很廣，故幾年後也轉到高雄這重工業之城，代理防腐蝕的材料及機具，這國外的母公司並不是很大，但他們研發產品出來時，卻能在其國內及國際上開發市場，這條件在於有此製造的水準，洞知需求及有國際觀。
於2009年春天的一個下午，經過澄清湖棒球場聽到有打棒球的聲音，進去一問，原來是高雄中區扶輪社，正舉辦台灣VS日本的青少棒比賽，能每年舉辦充滿活力的棒球賽事的扶輪社，應是不錯，故而加入此社。
扶輪的核心價值從聯誼開始。扶輪人必須正直、多元，來領導及服務於社會。新的年度主題「神奇扶輪」，源出於濾水器的捐贈，而濾水器是科技產品，不會穿幫的魔術，科技是服務的基礎，讓受助者先能有基本的生活條件，再有娛樂，而且給予魚竿，教其釣魚，比直接給魚要好。是故今年的工作重點是「科技與藝文」，到各國小與其發獎學金，不如拿來做科普，對學生個人、或對企業界均有好處，也能提升就業市場的能力，進而提高從業者的所得。行有餘力則以學文，先瞭解自然科學，較易就業，得較好經濟，再有服務的動力。做社會服務，須瞭解社會的需要，可與我們鄰近的社區互動，也是社區調查，以便增加社區服務的有效性。
為增進社友間的交流與聯誼，我們鼓勵現任社長組一個充滿活力的合唱團，並聘請專業指揮老師來進行指導。計畫在地區扶輪日提供一個開放舞台，讓地區裡的各個聯誼團體盡情發揮，展現他們的才藝。此外，我們也有科普體驗活動，鼓勵社友們邀集社會賢達人士共襄盛舉、共同來體驗，為2024-25年度增添光彩。
2024-25年度12位地區總監介紹 3521地區
回首及展望
1945年，是一個烽火瀰漫的大時代，那年的2月下旬我出生在東京杉並區一處寧靜的住宅區。兩個星期後美軍大肆轟炸日本，東京首當其衝，造成嚴重的火災及傷亡。此後開始一連串的空襲，我們不得不遷往鐮倉我舅舅的別邸躲避戰火，直到戰爭結束。
家父李公朝舟，字法楫，祖籍福建省泉州府安溪縣湖頭鄉，據譜載係康熙御前重臣李光地（字晉卿，號厚庵，曾任直隸巡撫、吏部尚書、文淵閣大學士，諡文貞，追贈太子太傅）後裔。家父出生於台北，志學之年即負笈東瀛，先後就讀東京目白中學校、武藏高校及中央大學法學部。畢業後赴滿洲國任職，曾任興農部參事官，並兼任台灣的祥大商事會社社長及豐南貿易、三和產業、德定合資等會社常務取締役。
戰後家父奉召回台加入台灣省長官公署團隊擔任專門委員兼任貿易局接收要員。我則於5歲時才和母親搭船回到台灣。家父由於不適官場文化，乃於接收工作完竣後即告引退。隨即擔任祥大貿易公司董事長及陽明山煉磺、意文化學、義成皮革、華榮機械等公司常務董事。家母出生東京，為秋田藩望族佐竹本家之後裔，東京青山學院文科畢業、擅長古典音樂、茶道、花道等。
我們定居台灣之後，也順利的考上聯考第一志願。課餘時間我會經常到學校旁邊的美國新聞處圖書館閱覽一些課外讀物。由於在校期間醉心文藝社團的活動，而荒廢了課業，導致大專聯考敬陪末座，但是好歹接受了完整的教育。
大學畢業後即奉召入伍擔任空軍後勤單位補給官，度過了一年輕鬆無憂的軍旅生活。退伍後先在日商工作，未幾旋即赴日就讀明治大學法科大學院，取得法學碩士學位，並滯日工作數年才返回台灣。
由於過去在日商工作的歷練及機緣，我很幸運地取得了日本最大的油壓系統廠家之台灣總代理權，這是一項擁有幾乎 100% 市場佔有率的產品。因此在如此優渥的條件下，我開始自行創業，成立了「信懋股份有限公司」。經營了30幾年之後，自覺年事已高，加上市場環境的變化，才決定告老退休。
在我事業最忙碌的1989年，承蒙好友楊明達兄的引介，加入正要成立的「台北中山扶輪社」。扶輪社對我並不陌生，因為我的表叔是台北西區社社員、世交李超然、郭家盛等都是當時台灣扶輪的領導人。李超然世叔獲悉我加入扶輪社之後，即帶我至西區社出席，並送我一本1968-69年日本355地區總監前原勝樹所著的「扶輪入門」一書，這本書就成為引導我投入扶輪運動的啟蒙者。
我曾經深入思考扶輪組織的本質，我認為在扶輪組織裡，「扶輪社」才是主體，地區是協調的平台，而地區總監則是以國際扶輪職員(Officer)，代表國際扶輪常駐所屬地區，執行國際扶輪所賦予之任務。因此在我成為總監提名人的時候，我就想到以「強化扶輪社的組織，活化扶輪社的功能」作為年度的精神指標，也就是回歸「扶輪原點」。
人類是萬物之靈，因為人類具有社會性，擁有組織分工的能力和智慧，因此可以建立公共秩序而統治地球。人類並且具有順乎自然法則去思考、行動與生活的本性，而人性有兩面，即追求自己慾望的「獸性」，以及為別人設想的「理性」，也就是「善意」。我們可以從扶輪五大服務來思考：
扶輪假如沒有善意的社務服務，只是「社交」；沒有善意的職業服務，則只是「營利」；而沒有善意的社區服務也只是「施捨」；沒有善意的國際服務，只不過是「外交」事務；同樣的，沒有善意的青少年服務，也只是博取年輕人的歡心。因此凡事以「善意」為出發點，才是真正出自內心的服務。
因此在商業上我們要以購買者的立場來販賣商品，在服務業我們要以受惠者的立場來服務，也就是凡事都要以對方所需要的立場來設想，才能達到服務真正的價值，也能確認自己對社會的意義。
我希望以這些理念激勵各扶輪社，設計最有價值的服務計畫，才能滿足社會的需求，完美的達成一年的使命。
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回首及展望1945年，是一個烽火瀰漫的大時代，那年的2月下旬我出生在東京杉並區一處寧靜的住宅區。兩個星期後美軍大肆轟炸日本，東京首當其衝，造成嚴重的火災及傷亡。此後開始一連串的空襲，我們不得不遷往鐮倉我舅舅的別邸躲避戰火，直到戰爭結束。
家父李公朝舟，字法楫，祖籍福建省泉州府安溪縣湖頭鄉，據譜載係康熙御前重臣李光地（字晉卿，號厚庵，曾任直隸巡撫、吏部尚書、文淵閣大學士，諡文貞，追贈太子太傅）後裔。家父出生於台北，志學之年即負笈東瀛，先後就讀東京目白中學校、武藏高校及中央大學法學部。畢業後赴滿洲國任職，曾任興農部參事官，並兼任台灣的祥大商事會社社長及豐南貿易、三和產業、德定合資等會社常務取締役。
戰後家父奉召回台加入台灣省長官公署團隊擔任專門委員兼任貿易局接收要員。我則於5歲時才和母親搭船回到台灣。家父由於不適官場文化，乃於接收工作完竣後即告引退。隨即擔任祥大貿易公司董事長及陽明山煉磺、意文化學、義成皮革、華榮機械等公司常務董事。家母出生東京，為秋田藩望族佐竹本家之後裔，東京青山學院文科畢業、擅長古典音樂、茶道、花道等。
我們定居台灣之後，也順利的考上聯考第一志願。課餘時間我會經常到學校旁邊的美國新聞處圖書館閱覽一些課外讀物。由於在校期間醉心文藝社團的活動，而荒廢了課業，導致大專聯考敬陪末座，但是好歹接受了完整的教育。 大學畢業後即奉召入伍擔任空軍後勤單位補給官，度過了一年輕鬆無憂的軍旅生活。退伍後先在日商工作，未幾旋即赴日就讀明治大學法科大學院，取得法學碩士學位，並滯日工作數年才返回台灣。
由於過去在日商工作的歷練及機緣，我很幸運地取得了日本最大的油壓系統廠家之台灣總代理權，這是一項擁有幾乎 100% 市場佔有率的產品。因此在如此優渥的條件下，我開始自行創業，成立了「信懋股份有限公司」。經營了30幾年之後，自覺年事已高，加上市場環境的變化，才決定告老退休。
在我事業最忙碌的1989年，承蒙好友楊明達兄的引介，加入正要成立的「台北中山扶輪社」。扶輪社對我並不陌生，因為我的表叔是台北西區社社員、世交李超然、郭家盛等都是當時台灣扶輪的領導人。李超然世叔獲悉我加入扶輪社之後，即帶我至西區社出席，並送我一本1968-69年日本355地區總監前原勝樹所著的「扶輪入門」一書，這本書就成為引導我投入扶輪運動的啟蒙者。
我曾經深入思考扶輪組織的本質，我認為在扶輪組織裡，「扶輪社」才是主體，地區是協調的平台，而地區總監則是以國際扶輪職員(Officer)，代表國際扶輪常駐所屬地區，執行國際扶輪所賦予之任務。因此在我成為總監提名人的時候，我就想到以「強化扶輪社的組織，活化扶輪社的功能」作為年度的精神指標，也就是回歸「扶輪原點」。 人類是萬物之靈，因為人類具有社會性，擁有組織分工的能力和智慧，因此可以建立公共秩序而統治地球。人類並且具有順乎自然法則去思考、行動與生活的本性，而人性有兩面，即追求自己慾望的「獸性」，以及為別人設想的「理性」，也就是「善意」。我們可以從扶輪五大服務來思考：扶輪假如沒有善意的社務服務，只是「社交」；沒有善意的職業服務，則只是「營利」；而沒有善意的社區服務也只是「施捨」；沒有善意的國際服務，只不過是「外交」事務；同樣的，沒有善意的青少年服務，也只是博取年輕人的歡心。因此凡事以「善意」為出發點，才是真正出自內心的服務。
因此在商業上我們要以購買者的立場來販賣商品，在服務業我們要以受惠者的立場來服務，也就是凡事都要以對方所需要的立場來設想，才能達到服務真正的價值，也能確認自己對社會的意義。
我希望以這些理念激勵各扶輪社，設計最有價值的服務計畫，才能滿足社會的需求，完美的達成一年的使命。
2024-25年度12位地區總監介紹 3522地區
初始
侯玳梁，祖籍山東省汶上縣，民國42年9月出生於台北市，家境小康，父親為公務員，服務於中央信託局，有長兄一人，從小父母親管教甚嚴，個人自幼因個性頑皮好動，不服管教，而於初中畢業後考入陸軍官校預備學生班（一般俗稱幼校）第十三期就讀，後因體檢右眼近視八百度不合格而退學轉服兵役，在金門服役三年退伍後發奮圖強以同等學力資格考上國立中興大學夜間部會計系就讀，從此白天上班晚上上課，花了五年時間完成學業取得大學畢業學士學位。
入世
工作方面，於民國66年進入明邦化纖公司半工半讀，擔任業務員之工作，並於中興大學畢業後民國70年考入新光合纖任職二等專員，之後在新纖工作16年間由課長、襄理、副理、經理一直到高專兼組長等職務並分別擔任化纖、磁帶、工程塑膠等各業務部門之主管，民國86年由於個人生涯規劃因此辭去新光合纖之工作而改行做行銷進口葡萄酒之業務，後續又應好友之邀約延聘至中強、佶優等公司擔任專業經理人與總經理等職務，直到民國98年在幾位好友、同事的鼓勵及參與下創立了丞翔國際股份有限公司並擔任董事長至今。
進階
進修方面，民國86年離開新纖之後，由於IT通訊產業之蓬勃發展，電腦應用大量且普及化，個人對此方面不甚暸解而感覺有再回到學校充實自己並接受系統化教育的必要，因此於民國89年投考國立台灣科技大學管理研究所第四屆就讀，並於兩年後通過論文口試取得碩士學位，之後適逢當時美國杜蘭大學商學院來台科大招生並提供優惠條款，因此個人又加入杜蘭大學的ASIA EMBA學程於台灣及美國（紐奧良）兩地上課，兩年後完成學業並於2003年取得杜蘭大學MBA的學位。
淬煉
關於與扶輪之淵源，早於20餘年前已有好友曾邀約加入扶輪社，唯因當時任職專業經理人，時間上無法自主管理故並未認真考慮，直到2012年經由杜蘭大學同班同學PDG Pauline及Albert夫婦的指示加入CP Fortune正在進行籌組創立的新社而成為3520地區松仁扶輪社的創社社友，並在當時既已排定並承諾將擔任松仁社第四任社長。
2015-16年個人擔任松仁社第四屆社長，並在當年度由於CP Fortune的引見並經PDG Henry的推薦加入捐獻行列成為TRF的AKS會員，並於2016年前往美國芝加哥總部參加AKS的入會儀式。
2017-18年度，原3520地區劃分成為3個地區，個人應3522創區總監PDG Paul的邀約擔任第一分區副秘書(VDS)開始進入地區服務。
2018-19年度，承蒙PDG Nellie的邀約擔任第一分區副助理總監(DAG)。
2019-20年度，PDG Stephen邀約擔任第一分區助理總監(AG)兼扶輪基金巨額捐款主委。
2020-21年度，PDG Dens指派擔任地區服務計畫委員會主委。
2021-22年度，由於當選3522地區DGND，因此擔任地區行政管理委員主委之職務。
2022-23年度，以DGN兼任IPDG Jason的地區秘書，跟隨並學習。
2023-24年度開始擔負DGE的責任，包括地區所有年度訓練會議的安排、地區各職務及委員會人員的編組聘任等，並參加地帶會議及赴美IA受訓等。
2024-25年度將擔任3522地區總監帶領地區，希望能以健康快樂的方式達成RI及個人所設定的各項目標。
結語
參與扶輪13年來，從對扶輪一無所知到擔任地區總監，期間除了對扶輪的「進來學習，出去服務」以及基金會的「行善天下」等觀念，有所認同之外，原來的初衷是在馬齒漸增並行有餘力之情況下能夠與三五好友一起做些公益服務，回饋社會，幫助需要的人。等到加入扶輪之後，經過許多的學習以及社友之間的交流，隨著在地區擔任職務的不同而認識了更多的好友並參與了更多的服務之後，才真正瞭解到扶輪真的是所造人的學校，並且是個修身養性的道場，一點不虛。一個人可以走得很快，一群人可以走得更遠。如同RI社長歐琦珂所說，我們都是那個施展魔法的人。無論是介紹新社友、捐款到扶輪基金會、規劃與執行服務計畫、接待交換學生…，最後都會化為魔法的火花在各處綻放。
希望從今而後，仍能一本初衷在扶輪的環境中，親身的參與，持續的服務，並以實際的行動來創造各方面持恆的改變。
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初始侯玳梁，祖籍山東省汶上縣，民國42年9月出生於台北市，家境小康，父親為公務員，服務於中央信託局，有長兄一人，從小父母親管教甚嚴，個人自幼因個性頑皮好動，不服管教，而於初中畢業後考入陸軍官校預備學生班（一般俗稱幼校）第十三期就讀，後因體檢右眼近視八百度不合格而退學轉服兵役，在金門服役三年退伍後發奮圖強以同等學力資格考上國立中興大學夜間部會計系就讀，從此白天上班晚上上課，花了五年時間完成學業取得大學畢業學士學位。
入世
工作方面，於民國66年進入明邦化纖公司半工半讀，擔任業務員之工作，並於中興大學畢業後民國70年考入新光合纖任職二等專員，之後在新纖工作16年間由課長、襄理、副理、經理一直到高專兼組長等職務並分別擔任化纖、磁帶、工程塑膠等各業務部門之主管，民國86年由於個人生涯規劃因此辭去新光合纖之工作而改行做行銷進口葡萄酒之業務，後續又應好友之邀約延聘至中強、佶優等公司擔任專業經理人與總經理等職務，直到民國98年在幾位好友、同事的鼓勵及參與下創立了丞翔國際股份有限公司並擔任董事長至今。
進階進修方面，民國86年離開新纖之後，由於IT通訊產業之蓬勃發展，電腦應用大量且普及化，個人對此方面不甚暸解而感覺有再回到學校充實自己並接受系統化教育的必要，因此於民國89年投考國立台灣科技大學管理研究所第四屆就讀，並於兩年後通過論文口試取得碩士學位，之後適逢當時美國杜蘭大學商學院來台科大招生並提供優惠條款，因此個人又加入杜蘭大學的ASIA EMBA學程於台灣及美國（紐奧良）兩地上課，兩年後完成學業並於2003年取得杜蘭大學MBA的學位。
淬煉
關於與扶輪之淵源，早於20餘年前已有好友曾邀約加入扶輪社，唯因當時任職專業經理人，時間上無法自主管理故並未認真考慮，直到2012年經由杜蘭大學同班同學PDG Pauline及Albert夫婦的指示加入CP Fortune正在進行籌組創立的新社而成為3520地區松仁扶輪社的創社社友，並在當時既已排定並承諾將擔任松仁社第四任社長。
2015-16年個人擔任松仁社第四屆社長，並在當年度由於CP Fortune的引見並經PDG Henry的推薦加入捐獻行列成為TRF的AKS會員，並於2016年前往美國芝加哥總部參加AKS的入會儀式。
2017-18年度，原3520地區劃分成為3個地區，個人應3522創區總監PDG Paul的邀約擔任第一分區副秘書(VDS)開始進入地區服務。2018-19年度，承蒙PDG Nellie的邀約擔任第一分區副助理總監(DAG)。
2019-20年度，PDG Stephen邀約擔任第一分區助理總監(AG)兼扶輪基金巨額捐款主委。
2020-21年度，PDG Dens指派擔任地區服務計畫委員會主委。
2021-22年度，由於當選3522地區DGND，因此擔任地區行政管理委員主委之職務。
2022-23年度，以DGN兼任IPDG Jason的地區秘書，跟隨並學習。
2023-24年度開始擔負DGE的責任，包括地區所有年度訓練會議的安排、地區各職務及委員會人員的編組聘任等，並參加地帶會議及赴美IA受訓等。
2024-25年度將擔任3522地區總監帶領地區，希望能以健康快樂的方式達成RI及個人所設定的各項目標。
結語參與扶輪13年來，從對扶輪一無所知到擔任地區總監，期間除了對扶輪的「進來學習，出去服務」以及基金會的「行善天下」等觀念，有所認同之外，原來的初衷是在馬齒漸增並行有餘力之情況下能夠與三五好友一起做些公益服務，回饋社會，幫助需要的人。等到加入扶輪之後，經過許多的學習以及社友之間的交流，隨著在地區擔任職務的不同而認識了更多的好友並參與了更多的服務之後，才真正瞭解到扶輪真的是所造人的學校，並且是個修身養性的道場，一點不虛。一個人可以走得很快，一群人可以走得更遠。如同RI社長歐琦珂所說，我們都是那個施展魔法的人。無論是介紹新社友、捐款到扶輪基金會、規劃與執行服務計畫、接待交換學生…，最後都會化為魔法的火花在各處綻放。
希望從今而後，仍能一本初衷在扶輪的環境中，親身的參與，持續的服務，並以實際的行動來創造各方面持恆的改變。
2024-25年度12位地區總監介紹 3523地區
各位扶輪家人們大家好，我是曾國峰Gordon，非常榮幸擔任國際扶輪3523地區2024-25年度總監，能為大家服務是我至高無上的榮幸。
我出生於台北，小康家庭，兄弟3人。學校畢業後服預備軍官役時，即已常獨自帶隊東征西討，退伍後曾在精密儀器代理公司做銷售及維修工程師、電腦程式設計等工作，於民國74年與Grace結婚後，進入正豐塑膠股份有限公司工作至今，由負責公司的電腦化到業務負責人，也是常常東奔西跑的，每年加起來總是有2-3個月不在國內。Grace和我共有3個女兒，均已學成返國工作中，其中老大在南港扶青團與社友PP Lock的二公子相識，相戀、結婚並生了3個可愛的女兒，親上加親，真的感謝扶輪大媒人！
非常感謝當年CP Tosho王東章先生引薦我進入台北市南港扶輪社。因為敝公司是塑膠材料生產，所以早在30多年前，在業務上得以認識為人正直善良，願意為朋友兩肋插刀的CP Tosho，他亦師亦友，幫了很多忙。有一天，他跟我說，想邀請我去參加有專題演講的扶輪社例會，當時扶輪社在我的心目中是個非常優異的公益團體，有聽聞過，但也不清楚是什麼樣內容的一個團體，不過我還是很高興的接受邀約。
剛開始還不是很習慣，但慢慢的在社友們的溫馨接待下，逐漸適應，並參與南港社的服務，而有很好的體驗。回想當時會持續加入的動力，絕大部分是南港社的幽默風趣例會，再加上每星期的多元專題演講及會後社友們的相聚聊天而來。直到2007年時，PP Audio找我去協助地區年會的燈光音響事務，因而更加的認識扶輪以及更多的扶輪好夥伴！扶輪人是「不推、不辭的」，從那時之後，多年來，我一直在為當時的3520與3523地區年會與各項研討台會服務，也與扶輪夥伴們建立了特別的革命情感。2016-17那年，很感謝PDG DK的愛護，擔當助理總監的角色，這期間也是我進入扶輪後學到最多的一年，直到現在我還是會常常請益於PDG DK。
扶輪的人生哲學就是服務，擔任總監的年度裡，將以「服務」為核心理念，掌握扶輪精神回歸扶輪本質。RI社長當選人Stephanie Urchick也提到「任何有心有雙手服務的人都屬於扶輪」，我們也應該一起向未來的行動人士張開雙臂，即使是在某些情況下，尤其是如果他們看起來或行為不像當地扶輪的典型社員。我們可以藉由DEI（多元、平等、包容）接受他們，而這將會更容易讓我們為了一個共同的服務目標而團結起來。
3523地區今年的主題「親手服務‧精彩扶輪」，將於7月1日藉由社長們帶領社友們在淨灘、淨海的親手服務下，啟動聯合就任。3523地區多年以來的策略計畫之一即為國際義診，透過大家的力量，將台灣國際扶輪的愛心服務推展到東南亞有需要協助的地方。今年我們更將親手服務，送愛心到泰北靠近緬甸山區的清佬，為當地的民眾與孤兒們，舉行義診和捐贈，很可貴的是，我們這次也結合泰國3350、3360地區的力量，一起創造持續的改變，擴展神奇扶輪的影響力。同時感謝華南扶輪社CP Goshen的曹仲植基金會，共襄善舉，也為此義診捐贈1,445部輪椅（內含125部小孩用的），此捐贈輪椅的慈善行為是希望能夠強烈激勵當地組織或個人與曹仲植基金會和國際扶輪3523地區聯手參與這項社會公益事業。除此之外，今年度我們也是考量到國內地區的偏鄉醫療，所以也與3510地區東海岸扶輪社，共同舉辦國內台東長濱義診。經由這二大義診，我們實實在在的展現扶輪人服務的「初心」以及永續發展的影響力。
「神奇扶輪」是RI今年的主題，也讓親手服務更加有意義，尤其是在合作夥伴關係上，我們與其他組織或團體建立合作，共同進行服務計畫，這可以擴大服務的範圍和影響力。「神奇扶輪」不僅是一個概念，更是一種實際行動的展現，能夠在親手服務的方面產生深遠的影響。
強化行動計畫來讓社員人數成長是RIPE Stephanie 2024-25年度的首要任務，同樣的這也是我們3523地區的首要目標。一如親手服務的雙手，我們也是展開雙手歡迎新社友的加入。而且協助各社的社員成長將是對於每個社的最大幫助，鼓勵各社擁有社的特色與核心價值，並引領社友體驗社的各項服務，藉由服務的投入與結果、成果的獲得來成就未來的影響力。社友的增加必定擴展我們的觸及，我們可以增強促使參與者的投入，由提升服務所獲得的體驗，將有助於社友的成就與歸屬感，這也是為什麼除了服務之外，我們還要精彩我們的扶輪！
感謝英明的Stela總監、前總監們辛勞的耕耘並全心付出心力、財力與時間下，3523地區得已成長茁壯，也感謝3523地區的社友們及南港社的社友們給予我與Grace 有這麼好的學習與服務機會，委予我們如此重任的角色與責任，心裡真的誠惶誠恐，如履薄冰。很榮幸的接下這個棒子，相信在各位好夥伴及扶輪家人的協助下，期待我們一起建立3523地區為魅力無法抵擋的扶輪！
親手服務，體驗精彩扶輪，成就神奇扶輪的力量。
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我出生於台北，小康家庭，兄弟3人。學校畢業後服預備軍官役時，即已常獨自帶隊東征西討，退伍後曾在精密儀器代理公司做銷售及維修工程師、電腦程式設計等工作，於民國74年與Grace結婚後，進入正豐塑膠股份有限公司工作至今，由負責公司的電腦化到業務負責人，也是常常東奔西跑的，每年加起來總是有2-3個月不在國內。Grace和我共有3個女兒，均已學成返國工作中，其中老大在南港扶青團與社友PP Lock的二公子相識，相戀、結婚並生了3個可愛的女兒，親上加親，真的感謝扶輪大媒人！
非常感謝當年CP Tosho王東章先生引薦我進入台北市南港扶輪社。因為敝公司是塑膠材料生產，所以早在30多年前，在業務上得以認識為人正直善良，願意為朋友兩肋插刀的CP Tosho，他亦師亦友，幫了很多忙。有一天，他跟我說，想邀請我去參加有專題演講的扶輪社例會，當時扶輪社在我的心目中是個非常優異的公益團體，有聽聞過，但也不清楚是什麼樣內容的一個團體，不過我還是很高興的接受邀約。剛開始還不是很習慣，但慢慢的在社友們的溫馨接待下，逐漸適應，並參與南港社的服務，而有很好的體驗。回想當時會持續加入的動力，絕大部分是南港社的幽默風趣例會，再加上每星期的多元專題演講及會後社友們的相聚聊天而來。直到2007年時，PP Audio找我去協助地區年會的燈光音響事務，因而更加的認識扶輪以及更多的扶輪好夥伴！扶輪人是「不推、不辭的」，從那時之後，多年來，我一直在為當時的3520與3523地區年會與各項研討台會服務，也與扶輪夥伴們建立了特別的革命情感。2016-17那年，很感謝PDG DK的愛護，擔當助理總監的角色，這期間也是我進入扶輪後學到最多的一年，直到現在我還是會常常請益於PDG DK。扶輪的人生哲學就是服務，擔任總監的年度裡，將以「服務」為核心理念，掌握扶輪精神回歸扶輪本質。RI社長當選人Stephanie Urchick也提到「任何有心有雙手服務的人都屬於扶輪」，我們也應該一起向未來的行動人士張開雙臂，即使是在某些情況下，尤其是如果他們看起來或行為不像當地扶輪的典型社員。我們可以藉由DEI（多元、平等、包容）接受他們，而這將會更容易讓我們為了一個共同的服務目標而團結起來。
3523地區今年的主題「親手服務‧精彩扶輪」，將於7月1日藉由社長們帶領社友們在淨灘、淨海的親手服務下，啟動聯合就任。3523地區多年以來的策略計畫之一即為國際義診，透過大家的力量，將台灣國際扶輪的愛心服務推展到東南亞有需要協助的地方。今年我們更將親手服務，送愛心到泰北靠近緬甸山區的清佬，為當地的民眾與孤兒們，舉行義診和捐贈，很可貴的是，我們這次也結合泰國3350、3360地區的力量，一起創造持續的改變，擴展神奇扶輪的影響力。同時感謝華南扶輪社CP Goshen的曹仲植基金會，共襄善舉，也為此義診捐贈1,445部輪椅（內含125部小孩用的），此捐贈輪椅的慈善行為是希望能夠強烈激勵當地組織或個人與曹仲植基金會和國際扶輪3523地區聯手參與這項社會公益事業。除此之外，今年度我們也是考量到國內地區的偏鄉醫療，所以也與3510地區東海岸扶輪社，共同舉辦國內台東長濱義診。經由這二大義診，我們實實在在的展現扶輪人服務的「初心」以及永續發展的影響力。「神奇扶輪」是RI今年的主題，也讓親手服務更加有意義，尤其是在合作夥伴關係上，我們與其他組織或團體建立合作，共同進行服務計畫，這可以擴大服務的範圍和影響力。「神奇扶輪」不僅是一個概念，更是一種實際行動的展現，能夠在親手服務的方面產生深遠的影響。
強化行動計畫來讓社員人數成長是RIPE Stephanie 2024-25年度的首要任務，同樣的這也是我們3523地區的首要目標。一如親手服務的雙手，我們也是展開雙手歡迎新社友的加入。而且協助各社的社員成長將是對於每個社的最大幫助，鼓勵各社擁有社的特色與核心價值，並引領社友體驗社的各項服務，藉由服務的投入與結果、成果的獲得來成就未來的影響力。社友的增加必定擴展我們的觸及，我們可以增強促使參與者的投入，由提升服務所獲得的體驗，將有助於社友的成就與歸屬感，這也是為什麼除了服務之外，我們還要精彩我們的扶輪！
感謝英明的Stela總監、前總監們辛勞的耕耘並全心付出心力、財力與時間下，3523地區得已成長茁壯，也感謝3523地區的社友們及南港社的社友們給予我與Grace 有這麼好的學習與服務機會，委予我們如此重任的角色與責任，心裡真的誠惶誠恐，如履薄冰。很榮幸的接下這個棒子，相信在各位好夥伴及扶輪家人的協助下，期待我們一起建立3523地區為魅力無法抵擋的扶輪！
親手服務，體驗精彩扶輪，成就神奇扶輪的力量。
互助事業，成就公益！台灣扶輪，世界發光！
作者 駐新加坡台北代表處代表 童振源大使
很開心受邀出席參加2024年新加坡國際扶輪年會台灣館的開幕典禮！猶記本人當日抵達會場時，就立即感受到台灣扶輪社友的熱情與愛國心，不僅隨處可聽見熟悉的台灣鄉音，更看到我國國旗在會場到處飄揚。這次從台灣遠道而來參加年會的台灣扶輪社友多達兩千多位，是出席各國中的第三名，僅次於美國及日本，台灣館在本年年會中大放異彩！
截止2024年5月，台灣扶輪社友中捐獻達25萬美元以上的阿奇‧柯藍夫會會員(AKS Member)已多達168位，台灣扶輪社全體捐獻金額超過1,700萬美元，這些數據在在顯示了台灣雖小，但台灣民眾的愛心卻無遠弗屆，每位扶輪社友都是台灣在海外最佳的民間大使，向世界展現了Taiwan Can Help的大愛精神！
自2008年起國際扶輪台灣總會每年都會在國際扶輪年會特別設立台灣館，以吸引更多其他國家的社友有機會更瞭解台灣，更進一步看見台灣的真善美。雖然2020年因為新冠疫情的爆發暫時中斷，但今年在新加坡年會上又再重新設立台灣館，向世人再次展示台灣美好的自然景觀、多元的人文風貌以及台灣扶輪社友具體的行善事蹟，內容豐富精彩。非常感謝國際扶輪台灣總會的努力及熱誠，讓世界看到台灣的美好。
另外，2021年國際扶輪年會原定要在台灣盛大舉行，但同樣也因為新冠疫情而取消，很高興聽到台灣已成功爭取到主辦2026年國際扶輪年會，這將是台灣難得一見的國際盛事，多達萬人的國際扶輪友人相偕來台，這必定是行銷台灣最好的機會。相信屆時不論是政府或民間會滿心歡喜全力接待，協助台灣扶輪社辦好此一盛會，也讓國際友人親自體驗台灣滿滿的人情味。
台灣的扶輪社友遍布全國各地，透過定期的聚會，實踐扶輪社的五大服務哲學，包括社務服務(Club Service)、職業服務(Vocational Service)、社區服務(Community Service)、國際服務(International Service)以及青少年服務(Youth Service)，讓社員彼此之間的關係緊密連結，進而建立重要的商業人脈網絡，為台灣社會和經濟發展發揮重要的影響力。
值得驕傲的是，台灣的黃其光先生在2014年到2015年間擔任國際扶輪社長，是扶輪社創社百餘年來第一位的華人社長，可以說是真正的台灣之光。在黃社長及所有幹部們的引導及努力下，我相信台灣扶輪社這個溫暖的大家庭，未來一定會有越來越多有志之士熱情加入，將台灣的愛心向世界傳送。
國際扶輪作為一個全球性的非政府國際組織，百餘年來為世界貢獻良多，世界也因為全球扶輪社友無私的奉獻更加美好。敬祝台灣扶輪社社務蒸蒸日上，2026年台灣國際扶輪年會圓滿順利成功，讓台灣走向世界，也讓世界看見台灣。
作者 駐新加坡台北代表處代表 童振源大使
很開心受邀出席參加2024年新加坡國際扶輪年會台灣館的開幕典禮！猶記本人當日抵達會場時，就立即感受到台灣扶輪社友的熱情與愛國心，不僅隨處可聽見熟悉的台灣鄉音，更看到我國國旗在會場到處飄揚。這次從台灣遠道而來參加年會的台灣扶輪社友多達兩千多位，是出席各國中的第三名，僅次於美國及日本，台灣館在本年年會中大放異彩！截止2024年5月，台灣扶輪社友中捐獻達25萬美元以上的阿奇‧柯藍夫會會員(AKS Member)已多達168位，台灣扶輪社全體捐獻金額超過1,700萬美元，這些數據在在顯示了台灣雖小，但台灣民眾的愛心卻無遠弗屆，每位扶輪社友都是台灣在海外最佳的民間大使，向世界展現了Taiwan Can Help的大愛精神！自2008年起國際扶輪台灣總會每年都會在國際扶輪年會特別設立台灣館，以吸引更多其他國家的社友有機會更瞭解台灣，更進一步看見台灣的真善美。雖然2020年因為新冠疫情的爆發暫時中斷，但今年在新加坡年會上又再重新設立台灣館，向世人再次展示台灣美好的自然景觀、多元的人文風貌以及台灣扶輪社友具體的行善事蹟，內容豐富精彩。非常感謝國際扶輪台灣總會的努力及熱誠，讓世界看到台灣的美好。
另外，2021年國際扶輪年會原定要在台灣盛大舉行，但同樣也因為新冠疫情而取消，很高興聽到台灣已成功爭取到主辦2026年國際扶輪年會，這將是台灣難得一見的國際盛事，多達萬人的國際扶輪友人相偕來台，這必定是行銷台灣最好的機會。相信屆時不論是政府或民間會滿心歡喜全力接待，協助台灣扶輪社辦好此一盛會，也讓國際友人親自體驗台灣滿滿的人情味。台灣的扶輪社友遍布全國各地，透過定期的聚會，實踐扶輪社的五大服務哲學，包括社務服務(Club Service)、職業服務(Vocational Service)、社區服務(Community Service)、國際服務(International Service)以及青少年服務(Youth Service)，讓社員彼此之間的關係緊密連結，進而建立重要的商業人脈網絡，為台灣社會和經濟發展發揮重要的影響力。
值得驕傲的是，台灣的黃其光先生在2014年到2015年間擔任國際扶輪社長，是扶輪社創社百餘年來第一位的華人社長，可以說是真正的台灣之光。在黃社長及所有幹部們的引導及努力下，我相信台灣扶輪社這個溫暖的大家庭，未來一定會有越來越多有志之士熱情加入，將台灣的愛心向世界傳送。
國際扶輪作為一個全球性的非政府國際組織，百餘年來為世界貢獻良多，世界也因為全球扶輪社友無私的奉獻更加美好。敬祝台灣扶輪社社務蒸蒸日上，2026年台灣國際扶輪年會圓滿順利成功，讓台灣走向世界，也讓世界看見台灣。
國際扶輪2024新加坡年會記行
作者 台灣扶輪月刊主編 王友民 Teacher
新加坡年會在5月25-29日假金沙國際會展中心舉行，台灣12地區共計2,000餘位社員及寶、尊眷出席。此次年會會場、報到處、友誼廣場、大會廳暨各項會議場所皆集中在金沙國際會展中心，這減少了為開會奔波，尤其是在炎熱的新加坡。5月26日開幕大會分上下午兩個場次，在各國國旗進場都受到社友歡呼，尤其台灣更是歡聲雷動，下午在扶輪月刊主編聯誼會上有一位外國主編問我台灣社友有一萬人出席？可見聲勢。
5月24日出席新加坡獅城扶輪社為接待出席年會友好社社友餐會，會中遇到台北景福、圓山、馬來西亞新山等社，獅城社通用華語溝通無礙，同時也遇到幾位來自台灣的社友夫人，他相遇故知親切非常。
在報到處見到擔任好幾屆年會糾察PDG Horace伉儷，友誼廣場台灣館見到台北駐新加坡代表童振源大使參與剪綵（感謝童振源大使應台灣扶輪月刊邀請提供一篇文章供登載），國際扶輪台灣總會理事長張美貞、陳佳櫻秘書及社友們忙著接待造訪台灣館的社友，友誼廣場有中國、俄羅斯、扶輪艦艇、護照社等館，會場兩顆和平樹大家寫上感言掛上祈求世界和平，報到處在完成報到後贈送捷運票卡方便社員往訪住宿與會場間。本會理事長PDG Dental在會場遇到他總監任內RI社長雷文壯伉儷，PRIP Gary在會場上更是不停接受社友合照邀請。PDG Naomi與PDG Ortho即將在新年度分別接任RI理事及保管委員(Trustee)任重道遠，2025年加拿大卡加立國際扶輪年會也在大會現場布置看板歡迎社友報名參與。
總之，新加坡年會很成功，雖然當地炎熱氣候仍然擋不住世界各地與會社友的熱情，2025年加拿大卡加立國際扶輪年會見。
謝謝提供年會活動照片的社友們。
作者 台灣扶輪月刊主編 王友民 Teacher
新加坡年會在5月25-29日假金沙國際會展中心舉行，台灣12地區共計2,000餘位社員及寶、尊眷出席。此次年會會場、報到處、友誼廣場、大會廳暨各項會議場所皆集中在金沙國際會展中心，這減少了為開會奔波，尤其是在炎熱的新加坡。5月26日開幕大會分上下午兩個場次，在各國國旗進場都受到社友歡呼，尤其台灣更是歡聲雷動，下午在扶輪月刊主編聯誼會上有一位外國主編問我台灣社友有一萬人出席？可見聲勢。5月24日出席新加坡獅城扶輪社為接待出席年會友好社社友餐會，會中遇到台北景福、圓山、馬來西亞新山等社，獅城社通用華語溝通無礙，同時也遇到幾位來自台灣的社友夫人，他相遇故知親切非常。在報到處見到擔任好幾屆年會糾察PDG Horace伉儷，友誼廣場台灣館見到台北駐新加坡代表童振源大使參與剪綵（感謝童振源大使應台灣扶輪月刊邀請提供一篇文章供登載），國際扶輪台灣總會理事長張美貞、陳佳櫻秘書及社友們忙著接待造訪台灣館的社友，友誼廣場有中國、俄羅斯、扶輪艦艇、護照社等館，會場兩顆和平樹大家寫上感言掛上祈求世界和平，報到處在完成報到後贈送捷運票卡方便社員往訪住宿與會場間。本會理事長PDG Dental在會場遇到他總監任內RI社長雷文壯伉儷，PRIP Gary在會場上更是不停接受社友合照邀請。PDG Naomi與PDG Ortho即將在新年度分別接任RI理事及保管委員(Trustee)任重道遠，2025年加拿大卡加立國際扶輪年會也在大會現場布置看板歡迎社友報名參與。
總之，新加坡年會很成功，雖然當地炎熱氣候仍然擋不住世界各地與會社友的熱情，2025年加拿大卡加立國際扶輪年會見。謝謝提供年會活動照片的社友們。
台灣12地區扶輪公益網委員會 研習會參加心得
作者 撰文：員林誼真社 張淑君Teaching 攝影：3462地區扶輪公益網
因為2023-24年度擔任員林誼真社節目主委，知道地區有扶輪公益網，進而邀約Tony主委蒞社演講，讓社友們瞭解扶輪公益網是在做什麼公益？
也因為這樣的機緣，我從捐贈人身分進入委員會，為了更深入瞭解公益網，6月1日北上參加研習會。
進入扶輪28年，都是各地區做該區的講習、服務等事項，但是扶輪公益網研習會卻聚集了12地區委員會，且公益活動甚至跨地區合作，此現象讓我讚嘆不已；研習會中更讓我跌破眼鏡的是三位前總監 ―― 3522地區PDG Venture（台北東門社），3481地區PDG APPS（台北信義社），3523地區PDG Tiffany（台北逸仙社）皆來參加，在卸下總監光環後又投入公益網擔任主委，善加利用自己的影響力，積極推廣公益網，真正做到「超我」的服務，令人佩服。
研習會中，12地區2023-24年度的公益網主委一一上台報告今年度的成果，接著2024-25年度的主委則報告新年度的計畫，讓我感受扶輪人真正實踐力行服務理念，幫助弱勢族群，不僅創造閒置物資被利用的價值，也為環保盡一分心力。
扶輪公益網是將可用的閒置物品，媒合給有需要弱勢族群的平台；上公益網登錄後，將閒置物品拍照上傳，有登錄的弱勢族群，需要就媒合成功，不然就由委員媒合其他需要者，媒合成功後才將物品送出，不僅省時、省力、不浪費物資，還物盡其用做環保，讓可用閒置物品再被利用，捐贈者行善外，也讓家裡的空間變大，捐越多，空間越大，創造雙贏的局面。
扶輪公益網成立10年，而3462地區是在2020年由Tony主委接任第一屆，凡事起頭難，但主委屹立不搖，憑藉著助人的熱情，辛苦地推廣3年，總算有所成果，在12地區中排名第五；今年7月分進入第四年，由CP Art接第四屆主委；雖然目前尚有許多社友不知道、不瞭解，但透過地區活動的宣傳、委員們的分享、再加上若有前總監參與推廣，相信會獲得更多社友的認同與支持，讓公益網平台的功用發揮到最大，真正實踐扶輪服務的理念，也做到保護地球的責任，更照顧到弱勢族群，讓扶輪不再只是扶輪，善盡社會責任外，更創造和諧、安定的生活。
作者 撰文：員林誼真社 張淑君Teaching 攝影：3462地區扶輪公益網
因為2023-24年度擔任員林誼真社節目主委，知道地區有扶輪公益網，進而邀約Tony主委蒞社演講，讓社友們瞭解扶輪公益網是在做什麼公益？也因為這樣的機緣，我從捐贈人身分進入委員會，為了更深入瞭解公益網，6月1日北上參加研習會。
進入扶輪28年，都是各地區做該區的講習、服務等事項，但是扶輪公益網研習會卻聚集了12地區委員會，且公益活動甚至跨地區合作，此現象讓我讚嘆不已；研習會中更讓我跌破眼鏡的是三位前總監 ―― 3522地區PDG Venture（台北東門社），3481地區PDG APPS（台北信義社），3523地區PDG Tiffany（台北逸仙社）皆來參加，在卸下總監光環後又投入公益網擔任主委，善加利用自己的影響力，積極推廣公益網，真正做到「超我」的服務，令人佩服。
研習會中，12地區2023-24年度的公益網主委一一上台報告今年度的成果，接著2024-25年度的主委則報告新年度的計畫，讓我感受扶輪人真正實踐力行服務理念，幫助弱勢族群，不僅創造閒置物資被利用的價值，也為環保盡一分心力。
扶輪公益網是將可用的閒置物品，媒合給有需要弱勢族群的平台；上公益網登錄後，將閒置物品拍照上傳，有登錄的弱勢族群，需要就媒合成功，不然就由委員媒合其他需要者，媒合成功後才將物品送出，不僅省時、省力、不浪費物資，還物盡其用做環保，讓可用閒置物品再被利用，捐贈者行善外，也讓家裡的空間變大，捐越多，空間越大，創造雙贏的局面。扶輪公益網成立10年，而3462地區是在2020年由Tony主委接任第一屆，凡事起頭難，但主委屹立不搖，憑藉著助人的熱情，辛苦地推廣3年，總算有所成果，在12地區中排名第五；今年7月分進入第四年，由CP Art接第四屆主委；雖然目前尚有許多社友不知道、不瞭解，但透過地區活動的宣傳、委員們的分享、再加上若有前總監參與推廣，相信會獲得更多社友的認同與支持，讓公益網平台的功用發揮到最大，真正實踐扶輪服務的理念，也做到保護地球的責任，更照顧到弱勢族群，讓扶輪不再只是扶輪，善盡社會責任外，更創造和諧、安定的生活。
悲欣交集 —— 夢迴李叔同
作者 國際扶輪3481地區音樂會主委 台北牡丹社 林汶玲CP Wenny
「長亭外古道邊芳草碧連天」相信大家都唱過這首耳熟能詳的「送別」，這是弘一大師李叔同出家前的作品，在中國近代史中，很少有人能夠同時擁有古典文學繪畫、篆刻、戲劇、音樂等才情於一身。也因為他最早接受西洋音樂、最早使用五線譜作曲，才有後來的劉質平、唐學詠、黃自、趙元任等人的出現，也才有今天音樂的新局面。
由呂麗莉教授製作、李哲藝老師編曲、曾惟庸老師指揮的「悲欣交集」是記錄李叔同一生的故事。這是一齣洋溢西洋歌劇風的中文音樂劇，集合了哲學思想、美感、意境，唱出西方東漸的民國初年。
今年榮幸擔任地區音樂會的主委，念茲在茲的是希望在國家音樂廳為3481地區舉辦一場慈善音樂會，歷經一年多來的努力終於在國家音樂廳爭取到4月18日的檔期，也是我們國際扶輪3481地區的慈善音樂會首度在國家音樂廳舉辦，很多聽眾第一次聽國人唱著本國語言的歌劇，都感動不已，久久不能自己。因為一個好的製作，會讓觀賞者在短短的幾分鐘，就置身在那個時空中，徜徉在歌劇詞曲內容所要表達的內心情感。
這是國人李哲藝自己所寫的曲，搭配著交響樂團，這樣的音樂真的不輸外國歌劇製作。尤其是年輕的指揮家曾維庸，初次見他指揮，被他的一揮一灑所吸引住。
音樂劇所選的歌者也恰如其分，歌聲和角色非常的一致！每位聲樂家都非常融入音樂劇中令觀眾為之動容，尤其是後面的合唱團，太強大了，整個氣勢就是不一樣！由國人全新創作演出的古典音樂劇，也讓大家重新認識弘一法師，學習大師的精神。
「悲欣交集」去年在嘉義、台中、桃園演出後佳評如潮，藝術評價頗高。能夠爭取到在台北國家音樂廳的演出，我們會更加努力將此劇精益求精力求完美。也希望在疫情、戰爭、天災影響之中，藉由文化藝術的一帖良藥來安撫我們的身心靈。這齣劇，觀眾們都一致認為國內應該再演出，甚至應該是推廣到國際讓世界看到台灣的音樂水準。
國際扶輪3481地區於2020-21年度由PDG Jimmy開始推動「扶輪藝術化‧藝術扶輪化」，將藝術結合公益，近幾年來逐漸看到成果，我們深信藝術不僅可以豐富人們的身心靈，更可以為社會帶來祥和之氣。也希望藉此音樂會宣導國際扶輪長期致力於根除小兒麻痺和毒品防治等工作，提升扶輪公共形象，為社會散播歡樂散播愛。身為此次3481地區的慈善音樂會主委，得到如此的讚賞，真是與有榮焉，也非常感謝幕前幕後的所有工作人員，大家一起努力完成了一個美好的任務。同時也感謝58個扶輪社的贊助，並獲得台新銀行冠名贊助，社友的大學光學眼鏡、克萊亞服飾、阿默典藏蛋糕、羅特麗磁磚、頂呱呱、法吉歐利鋼琴等關係企業廣告贊助，和許多社友的傾囊相助。除了捐贈End Polio外，同時也捐贈給9個社福機構，希望可以拋磚引玉激發社會各界伸出援手，將愛與關懷散播到全世界各個角落。
作者 國際扶輪3481地區音樂會主委 台北牡丹社 林汶玲CP Wenny
國際扶輪3481地區End Polio慈善音樂會
「長亭外古道邊芳草碧連天」相信大家都唱過這首耳熟能詳的「送別」，這是弘一大師李叔同出家前的作品，在中國近代史中，很少有人能夠同時擁有古典文學繪畫、篆刻、戲劇、音樂等才情於一身。也因為他最早接受西洋音樂、最早使用五線譜作曲，才有後來的劉質平、唐學詠、黃自、趙元任等人的出現，也才有今天音樂的新局面。由呂麗莉教授製作、李哲藝老師編曲、曾惟庸老師指揮的「悲欣交集」是記錄李叔同一生的故事。這是一齣洋溢西洋歌劇風的中文音樂劇，集合了哲學思想、美感、意境，唱出西方東漸的民國初年。
今年榮幸擔任地區音樂會的主委，念茲在茲的是希望在國家音樂廳為3481地區舉辦一場慈善音樂會，歷經一年多來的努力終於在國家音樂廳爭取到4月18日的檔期，也是我們國際扶輪3481地區的慈善音樂會首度在國家音樂廳舉辦，很多聽眾第一次聽國人唱著本國語言的歌劇，都感動不已，久久不能自己。因為一個好的製作，會讓觀賞者在短短的幾分鐘，就置身在那個時空中，徜徉在歌劇詞曲內容所要表達的內心情感。
這是國人李哲藝自己所寫的曲，搭配著交響樂團，這樣的音樂真的不輸外國歌劇製作。尤其是年輕的指揮家曾維庸，初次見他指揮，被他的一揮一灑所吸引住。
音樂劇所選的歌者也恰如其分，歌聲和角色非常的一致！每位聲樂家都非常融入音樂劇中令觀眾為之動容，尤其是後面的合唱團，太強大了，整個氣勢就是不一樣！由國人全新創作演出的古典音樂劇，也讓大家重新認識弘一法師，學習大師的精神。
「悲欣交集」去年在嘉義、台中、桃園演出後佳評如潮，藝術評價頗高。能夠爭取到在台北國家音樂廳的演出，我們會更加努力將此劇精益求精力求完美。也希望在疫情、戰爭、天災影響之中，藉由文化藝術的一帖良藥來安撫我們的身心靈。這齣劇，觀眾們都一致認為國內應該再演出，甚至應該是推廣到國際讓世界看到台灣的音樂水準。國際扶輪3481地區於2020-21年度由PDG Jimmy開始推動「扶輪藝術化‧藝術扶輪化」，將藝術結合公益，近幾年來逐漸看到成果，我們深信藝術不僅可以豐富人們的身心靈，更可以為社會帶來祥和之氣。也希望藉此音樂會宣導國際扶輪長期致力於根除小兒麻痺和毒品防治等工作，提升扶輪公共形象，為社會散播歡樂散播愛。身為此次3481地區的慈善音樂會主委，得到如此的讚賞，真是與有榮焉，也非常感謝幕前幕後的所有工作人員，大家一起努力完成了一個美好的任務。同時也感謝58個扶輪社的贊助，並獲得台新銀行冠名贊助，社友的大學光學眼鏡、克萊亞服飾、阿默典藏蛋糕、羅特麗磁磚、頂呱呱、法吉歐利鋼琴等關係企業廣告贊助，和許多社友的傾囊相助。除了捐贈End Polio外，同時也捐贈給9個社福機構，希望可以拋磚引玉激發社會各界伸出援手，將愛與關懷散播到全世界各個角落。
扶輪領導學院台灣分部第十二期高級班學員訓練會記述心得分享
【根深本固，其果避豐】—— 菜根譚
人一生中，常在思維與環境中，相輔相成或交錯對決，進而取得一生的成敗。良好的團體活動，正是獲取正向思維與優勢環境的最佳管道。國際扶輪今日能遍布全世界，是仰賴過去先進，一步一步打造出根深柢固文化底蘊，才能造就今日的成績。
2024年3月30日，迎著晨曦，前往台南徠歸仁飯店，即看到許多義務幫忙的社友，就可以看出主辦單位的用心。Stan校長氣勢磅礡的身影，又出現在眼前。這正是我從初級班，再到高級班受訓的歡欣時刻。
課程共計九堂課，外加一個專題演講，講師都是由前總監擔任，課程相當豐富，讓我們受益良多。第一天上課內容包括1.國際扶輪的策略計畫2.激勵義工3.社員議題4.扶輪禮儀5.扶輪多元性：DEI多元、平等、包容。
第二天早上就由CP Lima美妙的歌聲展開序幕，大家雖還沉浸在昨晚的歡聚與聯誼中，亦精神飽滿的學習接下來的課程。
6.扶輪與倫理，扶輪的倫理是建立在社友之間的情誼。7.公共關係與危機處理。8.扶輪擴展，如何賦予創社社長，新社顧問的榮耀與責任，新社的制度建立，以及新社友的教育訓練。9.立法會議，國際扶輪章程規定，立法會議每三年在國際扶輪理事會決定的地點召開一次會議。最後的課程是專題演講，講師是嘉鴻遊艇公司董事長鄭啟驊亦是台南東北扶輪社PP Culture，演講內容是台灣遊艇產業的史沿⾰，台灣
遊艇產業在世界遊艇業的競爭與排名，以及產業從輝煌到落寞後的創新與管理。
領導學院正是能讓社友添翮羽加驥尾的正能量學院，曾聽聞Stan校長說過，當初創校的艱辛，文化風格的定位，講師的訓練與教材的訂定，等辛苦過程，而我在享受這些艱辛過程的成果時，內心更加激動及感激。更重要的是要將學習的成果，應用到扶輪社的人、事、物裡面，造就扶輪更多的不凡。
俗云：「花若盛開，蝴蝶自來；人若精彩，天自安排。」期許吾人：千里之行始於足下，有志者事竟成。
【根深本固，其果避豐】—— 菜根譚人一生中，常在思維與環境中，相輔相成或交錯對決，進而取得一生的成敗。良好的團體活動，正是獲取正向思維與優勢環境的最佳管道。國際扶輪今日能遍布全世界，是仰賴過去先進，一步一步打造出根深柢固文化底蘊，才能造就今日的成績。
2024年3月30日，迎著晨曦，前往台南徠歸仁飯店，即看到許多義務幫忙的社友，就可以看出主辦單位的用心。Stan校長氣勢磅礡的身影，又出現在眼前。這正是我從初級班，再到高級班受訓的歡欣時刻。課程共計九堂課，外加一個專題演講，講師都是由前總監擔任，課程相當豐富，讓我們受益良多。第一天上課內容包括1.國際扶輪的策略計畫2.激勵義工3.社員議題4.扶輪禮儀5.扶輪多元性：DEI多元、平等、包容。
第二天早上就由CP Lima美妙的歌聲展開序幕，大家雖還沉浸在昨晚的歡聚與聯誼中，亦精神飽滿的學習接下來的課程。
6.扶輪與倫理，扶輪的倫理是建立在社友之間的情誼。7.公共關係與危機處理。8.扶輪擴展，如何賦予創社社長，新社顧問的榮耀與責任，新社的制度建立，以及新社友的教育訓練。9.立法會議，國際扶輪章程規定，立法會議每三年在國際扶輪理事會決定的地點召開一次會議。最後的課程是專題演講，講師是嘉鴻遊艇公司董事長鄭啟驊亦是台南東北扶輪社PP Culture，演講內容是台灣遊艇產業的史沿⾰，台灣
遊艇產業在世界遊艇業的競爭與排名，以及產業從輝煌到落寞後的創新與管理。領導學院正是能讓社友添翮羽加驥尾的正能量學院，曾聽聞Stan校長說過，當初創校的艱辛，文化風格的定位，講師的訓練與教材的訂定，等辛苦過程，而我在享受這些艱辛過程的成果時，內心更加激動及感激。更重要的是要將學習的成果，應用到扶輪社的人、事、物裡面，造就扶輪更多的不凡。
俗云：「花若盛開，蝴蝶自來；人若精彩，天自安排。」期許吾人：千里之行始於足下，有志者事竟成。
阿公店社 —— 高雄西北濕地廊道棲地保育及教育推廣計畫啟動儀式
作者 阿公店社 公共形象主委 梁仕楷Sky
由本社主辦及10個協辦社，包含岡山社、路竹社、高雄濱海社、高雄燕之巢社、高雄新市鎮社、北高雄社、旗山社、鳳山南區社、高雄市大發社、屏東鳳凰社共同申請扶輪社的全球獎助金，與台灣濕地保護聯盟、中山大學共同合作，以及濕地主管機關高雄市工務局公園處的支持，5月10日特別在楠梓水環境教育中心舉辦「高雄西北濕地廊道棲地保育及教育推廣計畫」啟動儀式，宣示公私協力共同致力於濕地生態保育的決心。
本社許惠娟社長表示：本計畫主要以洲仔濕地及援中港濕地為基地，率先投入使用自動化監測儀器長期監測濕地水文、環境變化，透過大量，及時的科學數據及影像，協助公園處及濕盟提升維護管理濕地的效率，有助於濕地生物多樣性的確保。同時，計畫也特別採購溫室氣體檢測儀器，未來在中山大學海洋環境及工程學系的技術指導下，可進行濕地碳匯調查評估，掌握濕地碳匯功能，也呼應了現今世界各國相當重視的氣候變遷及碳議題。
本社基金主委石育清表示，透過科技儀器的輔助，濕盟將應用在兩處濕地共約37公頃範圍的棲地管理實務工作上，同時營造多樣的生物棲地，預計可額外增加38種生物的棲息環境。此外亦搭配計畫工作，規劃濕地相關宣導講座、棲地管理工作坊、以及教育訓練課程，培育更多濕地保育人才，計畫參與人次可望達到400人次以上。
濕地是現今國際公認面對全球極端氣候威脅的重要自然解方(Nature-based Solutions, NbS)，對於濕地所在的城市、社區，以及生活其中的居民，皆能提供關鍵的生態系統服務功能，期望未來更多高雄市民、在地居民，以及企業、團體，共同參與濕地保育的行列！
作者 阿公店社 公共形象主委 梁仕楷Sky
由本社主辦及10個協辦社，包含岡山社、路竹社、高雄濱海社、高雄燕之巢社、高雄新市鎮社、北高雄社、旗山社、鳳山南區社、高雄市大發社、屏東鳳凰社共同申請扶輪社的全球獎助金，與台灣濕地保護聯盟、中山大學共同合作，以及濕地主管機關高雄市工務局公園處的支持，5月10日特別在楠梓水環境教育中心舉辦「高雄西北濕地廊道棲地保育及教育推廣計畫」啟動儀式，宣示公私協力共同致力於濕地生態保育的決心。本社許惠娟社長表示：本計畫主要以洲仔濕地及援中港濕地為基地，率先投入使用自動化監測儀器長期監測濕地水文、環境變化，透過大量，及時的科學數據及影像，協助公園處及濕盟提升維護管理濕地的效率，有助於濕地生物多樣性的確保。同時，計畫也特別採購溫室氣體檢測儀器，未來在中山大學海洋環境及工程學系的技術指導下，可進行濕地碳匯調查評估，掌握濕地碳匯功能，也呼應了現今世界各國相當重視的氣候變遷及碳議題。
本社基金主委石育清表示，透過科技儀器的輔助，濕盟將應用在兩處濕地共約37公頃範圍的棲地管理實務工作上，同時營造多樣的生物棲地，預計可額外增加38種生物的棲息環境。此外亦搭配計畫工作，規劃濕地相關宣導講座、棲地管理工作坊、以及教育訓練課程，培育更多濕地保育人才，計畫參與人次可望達到400人次以上。濕地是現今國際公認面對全球極端氣候威脅的重要自然解方(Nature-based Solutions, NbS)，對於濕地所在的城市、社區，以及生活其中的居民，皆能提供關鍵的生態系統服務功能，期望未來更多高雄市民、在地居民，以及企業、團體，共同參與濕地保育的行列！
三、扶輪作品
SPECIAL ARTICLES
SPECIAL ARTICLES
畫說扶輪
作者 台中大屯社朱魯青PP Idea
作者 台中大屯社朱魯青PP Idea
台中大屯社朱魯青PP Idea的手工鋼筆畫 
歡喜(FINE)
歡喜是扶輪社特有的傳統，但應以個人的意願為基礎，不能強迫，
由社友自願、自主、善意的樂捐。
FINE
The special tradition of Rotary.
Based on personal will, the members contribute their money delightfully.
Based on personal will, the members contribute their money delightfully.
扶輪武功祕笈—— 扶輪基金會The Rotary Foundation
作者 台北百齡社 黃維敏PDG Tommy
扶輪基金會是由美國堪薩斯扶輪社於1917年所捐贈的美金$26.50元而開始的 —— 那些是當年國際年會所剩下的結餘。
在那同一年更早的時候，國際扶輪第六任社長阿奇‧柯藍夫(Arch C. Klumph)曾建議成立類似的基金。而最早的一筆由扶輪基金會提供之獎助金是捐給國際殘障兒童協會，國際服務的理想就此成長。在過去短短的20年間，扶輪已經捐獻超過十多億美金投入為根除小兒麻痺(End Polio Now)而努力，感謝扶輪社裡每位曾經支持這計畫的社員。
專業義工Charlotte Lunsford說：「通常我們不會完全知道那些我們曾經接觸過以及關心過而改善生活的人，因為行動有時會無法看到多種結果，重要的是你確實關心並賦予行動。」因此，請您即時做年度捐獻吧！
扶輪基金會是一個非營利的法人。每年收到的捐獻達7,000萬美元以上，並撥出約6,500萬美元以支持各扶輪社及地區執行人道及教育計畫。
來自扶輪社員的捐獻分別歸入基金會的年度基金(Annual Fund)及永久基金(Endowment fund)，前者透過扶輪基金會各項計畫提供地區獎助金(District Grant)及全球獎助金(Global Grant)，後者是一個收入型基金，只有基金的獲利部分才會用於支持扶輪基金會各項計畫，藉此確保扶輪基金會的永續發展。
扶輪社員們所捐的每一塊錢均用於資助人道及教育計畫來使扶輪社員們有能力擴大國際服務。扶輪社及地區可向扶輪基金會申請獎助金，以利在全世界執行許多有價值的服務計畫。
扶輪基金會的宗旨：「Doing good in the world行善天下」，其使命在於支持國際扶輪透過國際性的人道、教育和文化交流計畫，實踐扶輪宗旨，達成世界瞭解、親善與和平。
作者 台北百齡社 黃維敏PDG Tommy
在那同一年更早的時候，國際扶輪第六任社長阿奇‧柯藍夫(Arch C. Klumph)曾建議成立類似的基金。而最早的一筆由扶輪基金會提供之獎助金是捐給國際殘障兒童協會，國際服務的理想就此成長。在過去短短的20年間，扶輪已經捐獻超過十多億美金投入為根除小兒麻痺(End Polio Now)而努力，感謝扶輪社裡每位曾經支持這計畫的社員。
專業義工Charlotte Lunsford說：「通常我們不會完全知道那些我們曾經接觸過以及關心過而改善生活的人，因為行動有時會無法看到多種結果，重要的是你確實關心並賦予行動。」因此，請您即時做年度捐獻吧！
扶輪基金會是一個非營利的法人。每年收到的捐獻達7,000萬美元以上，並撥出約6,500萬美元以支持各扶輪社及地區執行人道及教育計畫。
來自扶輪社員的捐獻分別歸入基金會的年度基金(Annual Fund)及永久基金(Endowment fund)，前者透過扶輪基金會各項計畫提供地區獎助金(District Grant)及全球獎助金(Global Grant)，後者是一個收入型基金，只有基金的獲利部分才會用於支持扶輪基金會各項計畫，藉此確保扶輪基金會的永續發展。
扶輪社員們所捐的每一塊錢均用於資助人道及教育計畫來使扶輪社員們有能力擴大國際服務。扶輪社及地區可向扶輪基金會申請獎助金，以利在全世界執行許多有價值的服務計畫。
扶輪基金會的宗旨：「Doing good in the world行善天下」，其使命在於支持國際扶輪透過國際性的人道、教育和文化交流計畫，實踐扶輪宗旨，達成世界瞭解、親善與和平。
說文解字正音（廿四）
音「歹」
傣族：又稱「擺夷」，中國少數民族之一，主要分布在雲南西南部。
音「祈」
1.地神。如：地祇。
2.大；多。如：祇悔。
3.安心。如：俾我祇也。
音「只」
但；只有。如：此曲祇應天上有。
音「織」
恭敬。如：祗敬。祗仰。祗奉。
祗候。
祗祗：敬畏，恭敬的樣子。
音「惠」
憤怒；怨恨。如：恚忿。
音「錯」
1.折傷；折損。如：剉折。
2.切；剁。如：剉骨揚灰。
3.台語音
如：剉冰；剉咧等。
音「歹」傣族：又稱「擺夷」，中國少數民族之一，主要分布在雲南西南部。
音「祈」1.地神。如：地祇。
2.大；多。如：祇悔。
3.安心。如：俾我祇也。
音「只」但；只有。如：此曲祇應天上有。
音「織」恭敬。如：祗敬。祗仰。祗奉。
祗候。
祗祗：敬畏，恭敬的樣子。
音「惠」憤怒；怨恨。如：恚忿。
音「錯」1.折傷；折損。如：剉折。
2.切；剁。如：剉骨揚灰。
3.台語音
如：剉冰；剉咧等。
依事物性質差別待遇
作者 台南安南社 蔡文斌PDG Robert
我國憲法第2章是人民之權利義務。談權利義務，首先在第7條就揭明：「中華民國人民，無分男女、宗教、種族、階級、黨派，在法律上一律平等。」
有關第7條的平等權，大法官釋憲，一再揭示，應斟酌具體案件事實上之差異及立法之目的，依事物之性質，而為合理差別待遇。等者等之，不等者不等之。
行政程序法是具體化的憲法。2001年施行的行政程序法，在第6條就規定「行政行為，非有正當理由，不得為差別待遇。」
什麼是合理差別待遇？時空背景不同，命運有別。
最高行政法院97年度判字第1124號判決。案例事實是，林姓考生報考94學年度中央警察大學行政管理研究所碩士班。筆試第二名，但第二關複試，因身高159公分，不符招生簡章規定的女生需達160公分不予錄取。遞經申訴、訴願與行政訴訟，均遭駁回。
上揭案例，因1公分不錄取未獲平反。可是，2024年5月31日憲法法庭公布的113年憲判字第6號判決，陳姓考生報考107年四等特考消防警察類別，筆錄及格，複試不及160公分，差1.1公分不獲錄取，行政爭訟均遭駁回後，聲請釋憲。大法官以一致決意見（陳忠五大法官提出協同意書）認定違憲，該考生有機會經最高行政法院重審平反。
上揭大法官解釋主文指出，該消防考試所設之身高標準，排除女性應考人之群體比例明顯高於男性，使女性應考試服公職權受不利之差別待遇。
細繹解釋理由書，形成主文之理由一之（一）提到，依衛生福利部之統計資料，符合系爭考試之18至37歲應考年齡，國人男性平均身高約為172.0公分，女性約為159.5公分，系爭考試的男女身高限制，不具合理差別待遇。
上揭林姓考生，當年若聲請釋憲，未必會受理，即使受理，以當時大法官的成員背景，宣告違憲的可能性很低。至於陳姓考生，碰到性別平權意識濃烈的現任大法官，打贏憲法官司。
作者 台南安南社 蔡文斌PDG Robert
我國憲法第2章是人民之權利義務。談權利義務，首先在第7條就揭明：「中華民國人民，無分男女、宗教、種族、階級、黨派，在法律上一律平等。」有關第7條的平等權，大法官釋憲，一再揭示，應斟酌具體案件事實上之差異及立法之目的，依事物之性質，而為合理差別待遇。等者等之，不等者不等之。
行政程序法是具體化的憲法。2001年施行的行政程序法，在第6條就規定「行政行為，非有正當理由，不得為差別待遇。」
什麼是合理差別待遇？時空背景不同，命運有別。
最高行政法院97年度判字第1124號判決。案例事實是，林姓考生報考94學年度中央警察大學行政管理研究所碩士班。筆試第二名，但第二關複試，因身高159公分，不符招生簡章規定的女生需達160公分不予錄取。遞經申訴、訴願與行政訴訟，均遭駁回。
上揭案例，因1公分不錄取未獲平反。可是，2024年5月31日憲法法庭公布的113年憲判字第6號判決，陳姓考生報考107年四等特考消防警察類別，筆錄及格，複試不及160公分，差1.1公分不獲錄取，行政爭訟均遭駁回後，聲請釋憲。大法官以一致決意見（陳忠五大法官提出協同意書）認定違憲，該考生有機會經最高行政法院重審平反。
上揭大法官解釋主文指出，該消防考試所設之身高標準，排除女性應考人之群體比例明顯高於男性，使女性應考試服公職權受不利之差別待遇。
細繹解釋理由書，形成主文之理由一之（一）提到，依衛生福利部之統計資料，符合系爭考試之18至37歲應考年齡，國人男性平均身高約為172.0公分，女性約為159.5公分，系爭考試的男女身高限制，不具合理差別待遇。
上揭林姓考生，當年若聲請釋憲，未必會受理，即使受理，以當時大法官的成員背景，宣告違憲的可能性很低。至於陳姓考生，碰到性別平權意識濃烈的現任大法官，打贏憲法官司。
一張郵票的故事 —— 宗教家馬丁路德
作者 潮州社 丁天降PP Austin
馬丁路德(Martain Luther)1483-1546年，出生於德國艾斯勒本城。他在18歲時，考進一所著名大學，攻讀哲學和人文思想，在四年期間的大學生活讓他對於人道主義的基本認識與體會，奠定了他從事宗教改革的學識修養，養成了他的思維方式和性格特質。
不過，路德的父親一直希望他能夠從事於法學的工作，所以大學畢業後的路德依照父親的規劃再度進入另一所大學就讀法律，沒多久，他的父親突然去世，路德萬分悲痛而進入奧古斯汀(St. Augusitin, 345-430)修道院當修士，從此開始了他的宗教生活。
路德就在維滕貝格大學獲得神學博士學位。他在修學位的時候，他曾到義大利羅馬城內的教廷旅遊，然而那裡的浮華、奢侈、腐敗使他大大地震驚，羅馬牧師（神父）們的現實貪婪、卑劣的作為也使他對神職人員非常失望。他於是下定決心用功研究《聖經》，想要真正瞭解神學教義，他就留在維滕貝格大學任教授並擔任副院長職務，他反覆琢磨耶穌宗徒聖保羅的學說，心中逐漸確立了宗教思想。當時他聽到教宗里歐十七世藉著修繕羅馬聖彼得大教堂的理由，再次發行「贖罪券」，感到十分憤怒。他立刻在維滕貝格大教堂門前貼出「關於贖罪券効能的辯論」文告，深刻批判了羅馬教會的貪污腐化，特別是他一直覺得「不可思議」的「贖罪券」，而路德的批判就像火花落入火藥桶一樣，起了點火的作用。
教廷發行贖罪券所持的理由是，由於信徒生前行為不端正，死後靈魂入煉獄受苦刑，因此生前要購買贖罪券以減少罪惡。而路德這樣名目張膽地批評教會，依照慣例是要受到像聖女貞德那樣火刑的懲罰，可是他的想法卻受到德國人民的愛戴和德國貴族王室的保護，因此路德的宗教改革不只是一場神學論戰，也是某種程度的德國民族主義對羅馬的反抗，在路德和教會的激烈論戰中，他否認了教皇和羅馬教廷的權威，堅持只承認《聖經》和公理。他也以實際的行動向天主教的禁慾主義挑戰，42歲的路德與一位先前當過修女的好友結婚，他也否定了煉獄的存在。
路德主張信仰高於一切，唯有心中有了堅定的信仰，才能得救，教會只是人為制定的，它並不能代表上帝天國的意念，路德以宗教的語言，表達出那個時代人們心中自由、平等的觀念，在基督教世界散播人道主義的精神，他寫了很多充滿激情的文章點燃了德國人的革命熱情。羅馬還是宣布路德是異端分子和犯法分子，開除了他的教籍，他的著作也都被查封。可是路德的影響力已不斷擴大，尤其他把《聖經》譯成極為優美的文字，使得德國人民普遍地而且興致盎然地讀《聖經》，而不再依賴教會和教士，他的譯本為公眾提供了對抗教廷的思想武器，也給德國文學產生了很大的影響。
《聖經》記載《摩西十戒》 ：一除了耶和華之外不可有別的神。二不許崇拜偶像。三不可妄稱耶和華之名。四安息日為聖日。五孝敬父母。六不可殺人。七不可偷盜。八不可姦淫。九不可作偽證陷害他人。十不可貪婪。
路德說：誠實的人是因信仰而生。《聖經》啟示錄14章6-8節 ―― 我又看見有一位天使飛在空中，有永遠的福音要傳給住在地上的人，就是各國、各族、各方、各民。他大聲說：「應當敬畏神，將榮耀歸給祂！因祂施行審判的時候已經到了；應當敬拜那創造天地海和眾水泉的。」
《聖經》詩篇1.不從惡人的計謀，不站罪人的道路，不坐褻慢人的座位。2.惟喜愛耶和華的律法，晝夜思想，這人便為有福！3.他要像一棵樹栽在溪水旁，按時候結果子，葉子也不枯乾。凡他所做的都順利。4.惡人並不是這樣，乃像糠，被風吹散。5.因此，當審判的時候，惡人必站立不住；罪人在義人的會中也是如此。6.因為耶和華知道義人的道路；惡人的道路卻必滅亡。
路德以宣揚《聖經》訓言為己任，勸人以信、望、愛三德為張本，要愛人如己。1967年許多西歐國家，廣泛地展開了紀念宗教改革450週年活動，先後發行紀念路德郵票。德國一首長詩指出：「我們紀念馬丁‧路德和他於1517年發表的《維滕貝格論綱》 ，是因為這個勇敢的舉動，發起了反對封建落後的教權和政權。此一運動在偉大的農民戰爭中明顯地反映出了它的歷史性質，這也就是階級革命的早期形式。」人們接受了宗教思想自由的原則，從信仰中厲行慈愛，奉行眾善，不作諸惡。願人人平安幸福。
作者 潮州社 丁天降PP Austin
馬丁路德(Martain Luther)1483-1546年，出生於德國艾斯勒本城。他在18歲時，考進一所著名大學，攻讀哲學和人文思想，在四年期間的大學生活讓他對於人道主義的基本認識與體會，奠定了他從事宗教改革的學識修養，養成了他的思維方式和性格特質。不過，路德的父親一直希望他能夠從事於法學的工作，所以大學畢業後的路德依照父親的規劃再度進入另一所大學就讀法律，沒多久，他的父親突然去世，路德萬分悲痛而進入奧古斯汀(St. Augusitin, 345-430)修道院當修士，從此開始了他的宗教生活。
路德就在維滕貝格大學獲得神學博士學位。他在修學位的時候，他曾到義大利羅馬城內的教廷旅遊，然而那裡的浮華、奢侈、腐敗使他大大地震驚，羅馬牧師（神父）們的現實貪婪、卑劣的作為也使他對神職人員非常失望。他於是下定決心用功研究《聖經》，想要真正瞭解神學教義，他就留在維滕貝格大學任教授並擔任副院長職務，他反覆琢磨耶穌宗徒聖保羅的學說，心中逐漸確立了宗教思想。當時他聽到教宗里歐十七世藉著修繕羅馬聖彼得大教堂的理由，再次發行「贖罪券」，感到十分憤怒。他立刻在維滕貝格大教堂門前貼出「關於贖罪券効能的辯論」文告，深刻批判了羅馬教會的貪污腐化，特別是他一直覺得「不可思議」的「贖罪券」，而路德的批判就像火花落入火藥桶一樣，起了點火的作用。教廷發行贖罪券所持的理由是，由於信徒生前行為不端正，死後靈魂入煉獄受苦刑，因此生前要購買贖罪券以減少罪惡。而路德這樣名目張膽地批評教會，依照慣例是要受到像聖女貞德那樣火刑的懲罰，可是他的想法卻受到德國人民的愛戴和德國貴族王室的保護，因此路德的宗教改革不只是一場神學論戰，也是某種程度的德國民族主義對羅馬的反抗，在路德和教會的激烈論戰中，他否認了教皇和羅馬教廷的權威，堅持只承認《聖經》和公理。他也以實際的行動向天主教的禁慾主義挑戰，42歲的路德與一位先前當過修女的好友結婚，他也否定了煉獄的存在。路德主張信仰高於一切，唯有心中有了堅定的信仰，才能得救，教會只是人為制定的，它並不能代表上帝天國的意念，路德以宗教的語言，表達出那個時代人們心中自由、平等的觀念，在基督教世界散播人道主義的精神，他寫了很多充滿激情的文章點燃了德國人的革命熱情。羅馬還是宣布路德是異端分子和犯法分子，開除了他的教籍，他的著作也都被查封。可是路德的影響力已不斷擴大，尤其他把《聖經》譯成極為優美的文字，使得德國人民普遍地而且興致盎然地讀《聖經》，而不再依賴教會和教士，他的譯本為公眾提供了對抗教廷的思想武器，也給德國文學產生了很大的影響。《聖經》記載《摩西十戒》 ：一除了耶和華之外不可有別的神。二不許崇拜偶像。三不可妄稱耶和華之名。四安息日為聖日。五孝敬父母。六不可殺人。七不可偷盜。八不可姦淫。九不可作偽證陷害他人。十不可貪婪。
路德說：誠實的人是因信仰而生。《聖經》啟示錄14章6-8節 ―― 我又看見有一位天使飛在空中，有永遠的福音要傳給住在地上的人，就是各國、各族、各方、各民。他大聲說：「應當敬畏神，將榮耀歸給祂！因祂施行審判的時候已經到了；應當敬拜那創造天地海和眾水泉的。」
《聖經》詩篇1.不從惡人的計謀，不站罪人的道路，不坐褻慢人的座位。2.惟喜愛耶和華的律法，晝夜思想，這人便為有福！3.他要像一棵樹栽在溪水旁，按時候結果子，葉子也不枯乾。凡他所做的都順利。4.惡人並不是這樣，乃像糠，被風吹散。5.因此，當審判的時候，惡人必站立不住；罪人在義人的會中也是如此。6.因為耶和華知道義人的道路；惡人的道路卻必滅亡。路德以宣揚《聖經》訓言為己任，勸人以信、望、愛三德為張本，要愛人如己。1967年許多西歐國家，廣泛地展開了紀念宗教改革450週年活動，先後發行紀念路德郵票。德國一首長詩指出：「我們紀念馬丁‧路德和他於1517年發表的《維滕貝格論綱》 ，是因為這個勇敢的舉動，發起了反對封建落後的教權和政權。此一運動在偉大的農民戰爭中明顯地反映出了它的歷史性質，這也就是階級革命的早期形式。」人們接受了宗教思想自由的原則，從信仰中厲行慈愛，奉行眾善，不作諸惡。願人人平安幸福。
空腹才是最強的藥品
作者 台北北區社 賴東明PP Brain
醫學博士青木厚行醫多年將其治癌9年經驗寫了究極的健康方法一書，發行於市，為推廣乃廣告週知。
廣告內容分為兩部分，一是廣告推銷，另一是讀者反應。
先介紹廣告推銷：
△73歲女性：吃驚於一日三餐對身體不好；空腹時間細胞會復甦，我不曾知；照此書之飲食法，真願能健康長壽。
△75歲女性：喜歡吃米飯或和果子，卻使體重在降低，不管怎麼說血糖值與血壓值獲得改善，真大吃一驚。
△47歲女性：一直苦惱著的咳嗽日日在減輕；早上起床後的臉上虛腫也消失；飯後在過去常有的腫氣也不見，身感輕鬆，夜晚有好睡眠。
△70歲女性：不在意吃什麼，而在增加不吃的時間，與先生兩人在實行著。
從上觀之，青木博士的著作給讀者的反應，有偏常理之感，是在常態裡找到了靈感？
總之，吾等扶輪人亦可從常態裡得到助人之項目。加油！空腹餓肚或可會使扶輪人找到扶輪服務之入門。
作者 台北北區社 賴東明PP Brain
醫學博士青木厚行醫多年將其治癌9年經驗寫了究極的健康方法一書，發行於市，為推廣乃廣告週知。廣告內容分為兩部分，一是廣告推銷，另一是讀者反應。
先介紹廣告推銷：
- 歡喜之聲連連，血糖值改善了，體重下降了，身體狀況好極了等等。
- 斷食16小時，可將衰弱的細胞修復，也可讓工作不停的內臟休息。
△73歲女性：吃驚於一日三餐對身體不好；空腹時間細胞會復甦，我不曾知；照此書之飲食法，真願能健康長壽。
△75歲女性：喜歡吃米飯或和果子，卻使體重在降低，不管怎麼說血糖值與血壓值獲得改善，真大吃一驚。
△47歲女性：一直苦惱著的咳嗽日日在減輕；早上起床後的臉上虛腫也消失；飯後在過去常有的腫氣也不見，身感輕鬆，夜晚有好睡眠。
△70歲女性：不在意吃什麼，而在增加不吃的時間，與先生兩人在實行著。
從上觀之，青木博士的著作給讀者的反應，有偏常理之感，是在常態裡找到了靈感？
總之，吾等扶輪人亦可從常態裡得到助人之項目。加油！空腹餓肚或可會使扶輪人找到扶輪服務之入門。
各社活動輯要
編輯後記
作者 ‧ 主編 ‧
RI社長史蒂芬妮‧歐琦珂在扶輪的神奇之旅：包容、和平與改變一文表示在扶輪社內，培養包容和歸屬感是最重要的。實際上，我敢說，歸屬感就是「神奇扶輪」，當我們關注包容和共同目標時，我們更忠誠更專注，效率也更高。
扶輪的行動計畫提供了有力的支持。同時表示世界在變化，扶輪社不能停滯不前。但我們的改變必須有一致性和策略性，朝著更宏大的願景邁進。行動計畫幫助我們在扶輪社內創造有效的變革，讓每位社員都感到歸屬。
扶輪基金會主委馬克‧梅隆尼強調扶輪基金會是我們的引擎，驅動著我們前進。它支持全球運動通過全球獎助金計畫、和平獎學金和災後重建等方式改善世界。這分神奇不是自然而然的，需要我們每個人的支援和參與，讓我們為「神奇扶輪」添磚加瓦改變這個世界。
本期也登載RI社長麥金納利在新加坡年會的致詞內容供社員參閱，例行性本期也登載RI提供新年度理事、扶輪基金保管委員名冊。
除此之外，新年度台灣12地區總監詳細介紹。駐新加坡台北代表處代表童振源大使應本刊邀請提供〈互助事業，成就公益！台灣扶輪，世界發光！〉一文供月刊登載。新年度新氣象本刊期待社友持續關心。感謝大家。
作者 ‧ 主編 ‧
RI社長史蒂芬妮‧歐琦珂在扶輪的神奇之旅：包容、和平與改變一文表示在扶輪社內，培養包容和歸屬感是最重要的。實際上，我敢說，歸屬感就是「神奇扶輪」，當我們關注包容和共同目標時，我們更忠誠更專注，效率也更高。
扶輪的行動計畫提供了有力的支持。同時表示世界在變化，扶輪社不能停滯不前。但我們的改變必須有一致性和策略性，朝著更宏大的願景邁進。行動計畫幫助我們在扶輪社內創造有效的變革，讓每位社員都感到歸屬。
扶輪基金會主委馬克‧梅隆尼強調扶輪基金會是我們的引擎，驅動著我們前進。它支持全球運動通過全球獎助金計畫、和平獎學金和災後重建等方式改善世界。這分神奇不是自然而然的，需要我們每個人的支援和參與，讓我們為「神奇扶輪」添磚加瓦改變這個世界。
本期也登載RI社長麥金納利在新加坡年會的致詞內容供社員參閱，例行性本期也登載RI提供新年度理事、扶輪基金保管委員名冊。
除此之外，新年度台灣12地區總監詳細介紹。駐新加坡台北代表處代表童振源大使應本刊邀請提供〈互助事業，成就公益！台灣扶輪，世界發光！〉一文供月刊登載。新年度新氣象本刊期待社友持續關心。感謝大家。
國際扶輪3461、3462、3470、3481、3482、3490、 3501、3502、3510、3521、3522、3523地區各扶輪社分布圖