2024-25年度12位地區總監介紹 3510地區

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自2年多前,被選為DGND,就會被問到為什麼要當總監?是否與生活環境有關呢?
出生於大甲祖厝,雖是土牆厝,當時已150年歷史,但內部有維修,故住起來還是舒適的,前有前庭可曬榖,後有後院有花草樹木,或弄一塊地種植蔬菜,不過小學時祖父在農地旁另蓋了一棟農寮,每逢假日,常常穿越山林小徑來到農寮,可看看祖父養的鰻魚、菇舍種的香菇、農地裡的稻米、花生等。可惜當年沒跟著做,學些農業技術。
但也因工業化的腳步到了,當我小學畢業後,父親帶我們搬到了新竹市,就讀國中時,遇到蔣總統帶來的「文化」,甚感不可思議,果然迄今又過了50多年,也未見反攻大陸,或許真應臺灣正名,督促自我的強度及融合的能力。
經過國中時代的風風雨雨,還好高中考上新竹高中,辛校長是位教育家,注重四育並進,但也讓這聽不出音準的我,吃了很大苦頭,每逢寒暑假還得到學校補考音樂,不過另一方面,辛校長很培養同學們的民主素養,每個月有月會、在大禮堂裡讓全校同學發表意見,有意見提出來討論,以理性的思維來處理事情。
大學考上成功大學冶金系(材料系的前身,源自更早期的電氣化學系),其中與電子的移動及化學的反應,真有很大的關係,不過當兵退伍後第一個看報紙找的工作,是Porite粉末冶金公司,竟然是PDG Porite的公司,但冶金涵蓋很廣,故幾年後也轉到高雄這重工業之城,代理防腐蝕的材料及機具,這國外的母公司並不是很大,但他們研發產品出來時,卻能在其國內及國際上開發市場,這條件在於有此製造的水準,洞知需求及有國際觀。
於2009年春天的一個下午,經過澄清湖棒球場聽到有打棒球的聲音,進去一問,原來是高雄中區扶輪社,正舉辦台灣VS日本的青少棒比賽,能每年舉辦充滿活力的棒球賽事的扶輪社,應是不錯,故而加入此社。
扶輪的核心價值從聯誼開始。扶輪人必須正直、多元,來領導及服務於社會。新的年度主題「神奇扶輪」,源出於濾水器的捐贈,而濾水器是科技產品,不會穿幫的魔術,科技是服務的基礎,讓受助者先能有基本的生活條件,再有娛樂,而且給予魚竿,教其釣魚,比直接給魚要好。
是故今年的工作重點是「科技與藝文」,到各國小與其發獎學金,不如拿來做科普,對學生個人、或對企業界均有好處,也能提升就業市場的能力,進而提高從業者的所得。行有餘力則以學文,先瞭解自然科學,較易就業,得較好經濟,再有服務的動力。

做社會服務,須瞭解社會的需要,可與我們鄰近的社區互動,也是社區調查,以便增加社區服務的有效性。
為增進社友間的交流與聯誼,我們鼓勵現任社長組一個充滿活力的合唱團,並聘請專業指揮老師來進行指導。計畫在地區扶輪日提供一個開放舞台,讓地區裡的各個聯誼團體盡情發揮,展現他們的才藝。此外,我們也有科普體驗活動,鼓勵社友們邀集社會賢達人士共襄盛舉、共同來體驗,為2024-25年度增添光彩。