保管委員會主席文告-首頁

保管委員會主席文告

2022/12/27
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新的開始，新的服務機會

新的年度來臨。在我們期待新的開始及體驗之際，讓我們跳脫框架思考，找到新的機會來透過扶輪來服務。考慮在今年辦理社區經濟發展計畫。在這個扶輪焦點領域，我們提倡創業精神，運用自己的專業經驗，協助社區以永續的方式達到自助。社區經濟發展計畫用一句舉世皆知的格言來說，就是不要今天給人一條魚吃，而是教導他們如何釣魚，讓他們一輩子有魚吃。這些計畫可以是提供開辦牲畜飼養事業的小額貸款，或是採

2022/11/26
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我們共通的價值觀

我們每天都要做數百個，甚至上千個決定。每當我需要做重大的決定，便會想起共同創立了今日之迪士尼公司的羅伊．迪士尼(Roy Disney)說過的話：「瞭解自己的價值觀，做決定便很容易。」我們每個人都把個人的價值觀帶進我們的扶輪社。扶輪也是根據一組核心價值──服務、聯誼、多元、正直，及領導力──而凝聚在一起，引導我們的決定，激勵我們採取行動，並在這麼做的同時，改變世界。還有一個價

2022/10/27
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樹木到森林

你們許多人還記得我在2017-18 年度擔任國際扶輪社長對扶輪社提出的挑戰：每位社員種一棵樹來協助環境。拜各位的努力之賜，我們估計有超過400萬棵樹植入土壤── 幾乎可算是一座森林。這個月，在我們慶祝扶輪基金會之際，請各位記住基金會的每項計畫就像種下的一棵樹。隨著我們種下每棵希望、健康，及和平的樹苗，便是對未來做一項投資，望其有朝一日能成長為更偉大的事物。斯里蘭卡便栽種了這

2022/09/29
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誰是你心目中的扶輪英雄？我的其中一位就是1978-79年度國際扶輪社長科蘭‧雷諾夫Clem Renouf。我與2020年往生的雷諾夫爵士有許多關連。我們的職業相同，都是澳洲人，也都熱衷根除小兒麻痺。就是拜他的領導之賜，讓我們初次邁向支持這項目標的路途，啟動在今日發展為全球夥伴關係的合作聯盟，引領我們走向人類有史以來第二度消滅一項人類疾病的巔峰。扶輪及其夥伴的成果令人讚嘆。我們讓全球的

2022/08/25
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謹獻給無法讀懂這篇文章的人

我最喜歡的書之一是比爾‧布萊森(Bill Bryson)所寫的《萬物簡史》(A Short History of Nearly Everything)，書中思考宇宙的誕生以及其中一小點我們稱之為地球的東西如何從一顆充滿熔岩海的火球轉變為我們今日所認識的豐饒藍綠色家園。布萊森的說法是我們── 我們的地球及人類本身── 能存活下來真是個奇蹟。布萊森寫道：「我們不僅享有存在的特權，還具有欣賞它並且

2022/07/26
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在我旅行期間，扶輪經常出現在談話裡，大多數的人把我們與當地的計畫及募款活動連結在一起── 這很好── 可是很少人知道扶輪是一個全球性的力量。很容易透過一個實例來瞭解扶輪的這個面向，例如扶輪如何因應2019年年底及2020年年初在澳洲肆虐的野火。這些野火是極度乾旱、全球暖化，及惡劣氣候的產物，造成災難性的破壞。對援助的需求既明顯又殷切。本身對森林野火毫不陌生的加拿大扶輪社員知道最佳

2022/06/29
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我們的奉獻積沙成塔

美國作家吉格‧金克拉(Zig Ziglar)曾經寫過：「事情發展完全取決於你、你的目標、你運用可用的每一分鐘的決心。」每年6月，在我們結束另一個扶輪年度之際，我自問我們是否善用過去365個日子。要找到答案，讓我們看看我們所達成的成就。在野生株小兒麻痺剩餘流行國家── 阿富汗及巴基斯坦── 的病例數達到有史以來最低。當然，全球根除的挑戰仍在，我們的工作尚未完成，可是我們的進展

2022/05/25
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行動莫過現在

美國作家吉格‧金克拉(Zig Ziglar)曾經寫過：「事情發展完全取決於你、你的目標、你運用可用的每一分鐘的決心。」每年6月，在我們結束另一個扶輪年度之際，我自問我們是否善用過去365個日子。要找到答案，讓我們看看我們所達成的成就。在野生株小兒麻痺剩餘流行國家── 阿富汗及巴基斯坦── 的病例數達到有史以來最低。當然，全球根除的挑戰仍在，我們的工作尚未完成，可是我們的進展

2022/04/29
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我們可以打造更美好的未來

身為工程師，我終生都投入於可測量的成果。我相信這種看得到、摸得到的成功。而我也知道這不是一蹴可幾的，而是必須一步一步來。在扶輪基金會，我們不會滿足於一個模糊的行善概念；我們採取可測量的步驟，具體又真實的步驟，朝清楚的目標邁進。那是你可以看見，告訴你的家人及朋友的進展，每一步都可以說清楚。可測量的成果是我們新的「大規模計畫」獎助金的重點。第一項由社員主導獲得這項每年200萬美

2022/03/28
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什麼時候是你的扶輪時刻── 強化你對扶輪的奉獻，確認你會終生留在扶輪的時刻？這些年來，我經歷許多這樣的時刻，而這些時刻都有一個共通點：它們讓我看到扶輪擁有強大的力量可以實現我們讓世界更美好世界的夢想。扶輪成員在這方面卓然出眾。我在本社── 美國田納西州查坦努加(Chattanooga)扶輪社── 看到這股力量，而現在我身為扶輪基金會保管委員會主委，也在世界各地的扶輪社及地區看到

2022/02/24
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讓乾淨飲水流遍全世界

在18世紀中期，富蘭克林(Benjamin Franklin)寫道：「水井乾涸時，我們才會知道水的價值。」此時，在21世紀的今天，我們許多人都把水視為理所當然，因為我們有幸住在有許多乾淨飲水的地方。可是對世界各地數百萬人來說並不是這樣。聯合國估計有20億人──大約地球上每4人中有1人── 缺乏有安全管理的飲水。全球有將近一半的人口生活在無法使用有安全管理之廁所及衛生設施的地方，將近有

2022/01/25
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扶輪培育下一代和平生力軍來締造和平

我向來很期待2月，扶輪週年紀念日所在的月份。一開始只是1905年在芝加哥一處辦公室的小型聚會，很快轉變為一項全球性的運動──一個今日你我都參與的運動。 2月也是締造和平與衝突預防月，在這個月份我們會頌揚扶輪一個核心理念：促進全球的和平及瞭解。透過我們的全球及地區獎助金，扶輪基金會成為和平的力量──使用這些資金來辦理計畫的你們也同樣都是。推廣識字的獎助金可能促成該社區及以外的地

2021/12/24
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夥伴關係的價值

我們來到扶輪都是因為我們想要和別人一起服務，一起改善世界。同樣地，當扶輪與有志一同的組織合作一起推動我們共通的目標，就沒有我們辦不到的事。夥伴關係會擴大我們的影響力。透過夥伴關係來領導，對扶輪來說並非新鮮事：我們協助主導全球根除小兒麻痺計畫的組成。後來，當蓋茲基金會加入這個目標，我們在對抗小兒麻痺的戰役中又獲得一個長期的募款及技術支援夥伴。透過我們的合作關係及與蓋茲基金會2比1的配合

2021/11/22
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同心協力，我們可以達成目標

12月在一年當中是一段特別的時間。這是一段假期聚會及家人團聚的時光（在新冠疫情許可的情況下）。它也是扶輪年度的中點，讓我們回顧我們的目標，省思我們工作的表現及原因。首先，工作表現。今年度，為了朝既定的目標邁進，我們必須為根除小兒麻痺等疾病計畫募集5,000億美元，加上蓋茲基金會二比一的配合款，讓總金額達到1億5,000萬美元。為了讓我們扶輪基金會的計畫能持續順利運作，我們設定目標要為年度基金募

2021/10/29
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你認識你的基金會嗎？

當有人問我扶輪基金會是什麼，我會告訴他們它是扶輪的心臟。你以前可能聽過扶輪有一顆聰明的心臟。基金會把我們悲憫的情緒反應與務實的行動結合在一起。有了心臟及大腦，你可以改變世界。因此，基金會對你有何意義？11月是扶輪基金月，可是各位真的瞭解我們的基金會嗎？首先，它真的是我們的基金會。扶輪基金會不屬於我個人或其他14位保管委員，也不屬於國際扶輪理事會，也不是國際扶輪社長專屬。它屬於世界各地的每位

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