保管委員會主席文告-首頁

保管委員會主席文告

2022/07/26
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在我旅行期間，扶輪經常出現在談話裡，大多數的人把我們與當地的計畫及募款活動連結在一起── 這很好── 可是很少人知道扶輪是一個全球性的力量。很容易透過一個實例來瞭解扶輪的這個面向，例如扶輪如何因應2019年年底及2020年年初在澳洲肆虐的野火。這些野火是極度乾旱、全球暖化，及惡劣氣候的產物，造成災難性的破壞。對援助的需求既明顯又殷切。本身對森林野火毫不陌生的加拿大扶輪社員知道最佳

2022/06/29
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我們的奉獻積沙成塔

美國作家吉格‧金克拉(Zig Ziglar)曾經寫過：「事情發展完全取決於你、你的目標、你運用可用的每一分鐘的決心。」每年6月，在我們結束另一個扶輪年度之際，我自問我們是否善用過去365個日子。要找到答案，讓我們看看我們所達成的成就。在野生株小兒麻痺剩餘流行國家── 阿富汗及巴基斯坦── 的病例數達到有史以來最低。當然，全球根除的挑戰仍在，我們的工作尚未完成，可是我們的進展

2022/05/25
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行動莫過現在

美國作家吉格‧金克拉(Zig Ziglar)曾經寫過：「事情發展完全取決於你、你的目標、你運用可用的每一分鐘的決心。」每年6月，在我們結束另一個扶輪年度之際，我自問我們是否善用過去365個日子。要找到答案，讓我們看看我們所達成的成就。在野生株小兒麻痺剩餘流行國家── 阿富汗及巴基斯坦── 的病例數達到有史以來最低。當然，全球根除的挑戰仍在，我們的工作尚未完成，可是我們的進展

2022/04/29
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我們可以打造更美好的未來

身為工程師，我終生都投入於可測量的成果。我相信這種看得到、摸得到的成功。而我也知道這不是一蹴可幾的，而是必須一步一步來。在扶輪基金會，我們不會滿足於一個模糊的行善概念；我們採取可測量的步驟，具體又真實的步驟，朝清楚的目標邁進。那是你可以看見，告訴你的家人及朋友的進展，每一步都可以說清楚。可測量的成果是我們新的「大規模計畫」獎助金的重點。第一項由社員主導獲得這項每年200萬美

2022/03/28
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什麼時候是你的扶輪時刻── 強化你對扶輪的奉獻，確認你會終生留在扶輪的時刻？這些年來，我經歷許多這樣的時刻，而這些時刻都有一個共通點：它們讓我看到扶輪擁有強大的力量可以實現我們讓世界更美好世界的夢想。扶輪成員在這方面卓然出眾。我在本社── 美國田納西州查坦努加(Chattanooga)扶輪社── 看到這股力量，而現在我身為扶輪基金會保管委員會主委，也在世界各地的扶輪社及地區看到

2022/02/24
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讓乾淨飲水流遍全世界

在18世紀中期，富蘭克林(Benjamin Franklin)寫道：「水井乾涸時，我們才會知道水的價值。」此時，在21世紀的今天，我們許多人都把水視為理所當然，因為我們有幸住在有許多乾淨飲水的地方。可是對世界各地數百萬人來說並不是這樣。聯合國估計有20億人──大約地球上每4人中有1人── 缺乏有安全管理的飲水。全球有將近一半的人口生活在無法使用有安全管理之廁所及衛生設施的地方，將近有

2022/01/25
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扶輪培育下一代和平生力軍來締造和平

我向來很期待2月，扶輪週年紀念日所在的月份。一開始只是1905年在芝加哥一處辦公室的小型聚會，很快轉變為一項全球性的運動──一個今日你我都參與的運動。 2月也是締造和平與衝突預防月，在這個月份我們會頌揚扶輪一個核心理念：促進全球的和平及瞭解。透過我們的全球及地區獎助金，扶輪基金會成為和平的力量──使用這些資金來辦理計畫的你們也同樣都是。推廣識字的獎助金可能促成該社區及以外的地

2021/12/24
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夥伴關係的價值

我們來到扶輪都是因為我們想要和別人一起服務，一起改善世界。同樣地，當扶輪與有志一同的組織合作一起推動我們共通的目標，就沒有我們辦不到的事。夥伴關係會擴大我們的影響力。透過夥伴關係來領導，對扶輪來說並非新鮮事：我們協助主導全球根除小兒麻痺計畫的組成。後來，當蓋茲基金會加入這個目標，我們在對抗小兒麻痺的戰役中又獲得一個長期的募款及技術支援夥伴。透過我們的合作關係及與蓋茲基金會2比1的配合

2021/11/22
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同心協力，我們可以達成目標

12月在一年當中是一段特別的時間。這是一段假期聚會及家人團聚的時光（在新冠疫情許可的情況下）。它也是扶輪年度的中點，讓我們回顧我們的目標，省思我們工作的表現及原因。首先，工作表現。今年度，為了朝既定的目標邁進，我們必須為根除小兒麻痺等疾病計畫募集5,000億美元，加上蓋茲基金會二比一的配合款，讓總金額達到1億5,000萬美元。為了讓我們扶輪基金會的計畫能持續順利運作，我們設定目標要為年度基金募

2021/10/29
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你認識你的基金會嗎？

當有人問我扶輪基金會是什麼，我會告訴他們它是扶輪的心臟。你以前可能聽過扶輪有一顆聰明的心臟。基金會把我們悲憫的情緒反應與務實的行動結合在一起。有了心臟及大腦，你可以改變世界。因此，基金會對你有何意義？11月是扶輪基金月，可是各位真的瞭解我們的基金會嗎？首先，它真的是我們的基金會。扶輪基金會不屬於我個人或其他14位保管委員，也不屬於國際扶輪理事會，也不是國際扶輪社長專屬。它屬於世界各地的每位

2021/09/24
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當扶輪勇敢挺身而出，追求無小兒麻痺世界的夢想時，我們知道要實現我們的夢想並不容易。可是自1988年起，我們與我們的夥伴合作，已經讓全球的病例數降低99.9%。然而，還沒結束的就是還沒結束。這需要勇氣。我們會繼續提供金援，繼續勉力前進，直到打完這場硬仗，讓所有孩子都不必再體會到小兒麻痺的殘害。在我們紀念10月24日世界根除小兒麻痺日時，我們可以鼓起勇氣；我們持續推動進展，鑒於目前野生株小兒麻

2021/08/26
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能做夢，便能做到

馬拉拉‧優素福札伊Malala Yousafzai是巴基斯坦一位年輕的女孩及女性教育倡議者。身為青少年，在全球以名字馬拉拉為人所知的她勇敢為女孩的學習權利發聲。馬拉拉祖國的極端份子不認同她的看法，造成她在放學路上曾遭塔利班槍手擊傷。可是這次攻擊並未讓她氣餒，反而使她更堅定。她的身體一恢復後便重拾她倡議教育的使命。今天，馬拉拉基金會(Malala Fund)透過遍及全世界的計畫支持教育。

2021/07/27
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更多社員及更多支持可做更多善事

在8月，我們把重點放在社員工作── 探索可以擴大扶輪陣容及接觸範圍的方法。在我們成立新扶輪社，回應國際扶輪社長梅塔「一個帶一個」的呼籲之際，也要考慮這些努力對我們組織各個層級有何正面的影響。扶輪最大的兩個資產就是社員及扶輪基金會，而這兩者是相關連的。我們的組織是由超過4萬8,000個扶輪社及扶青社組成，沒有我們忠誠奉獻的社員，我們就無法進行服務。我們的社員也執行基金會在世界行善的使命，在基層推

2021/06/30
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讓世界更美好的願景

7月在扶輪是最令人振奮的一個月，一個重新出發及嶄新開始的時刻。對許多人來說，這是接掌新領導角色的機會。扶輪社員滿懷樂觀，思考我們在未來12個月能為人類所做的善舉。在我撰寫這份文告時，我回想起一句經常被認為是美國知名的殘障人士維權者海倫‧凱勒(Helen Keller)所說的話：「唯一比失明更糟糕的事就是看得見卻沒有遠見。」由一個自身失明的女性教導我們關於看見及遠見之差別，

2021/06/09
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向前展望的時刻

邱吉爾曾經說過：「我不害怕未來。讓我們向前走進它的神祕，讓我們撕掉遮掩它的面紗，讓我們帶著信心及勇氣前進。」邱吉爾在他最知名的一些演說中用「讓我們一起前進」這句話。在他勇敢領導他飽受戰爭蹂躪的祖國之際，他別無選擇只能向前看。每個世代都有從上一代延續下來的挑戰；我們也正在經歷屬於我們的挑戰，面臨挑戰時從不曾停下腳步。在人們無法碰面，各家庭孤立隔絕，企業努力求生的一年，我們仍然得以在許多

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