每年6月，在我們結束另一個扶輪年度之際，我自問我們是否善用過去365個日子。要找到答案，讓我們看看我們所達成的成就。
在野生株小兒麻痺剩餘流行國家── 阿富汗及巴基斯坦── 的病例數達到有史以來最低。當然，全球根除的挑戰仍在，我們的工作尚未完成，可是我們的進展激勵人心，沒有各位的支持做不到這點。
扶輪每年必須為根除小兒麻痺募集5,000萬美元，在新冠疫情期間要辦到並非易事。可是扶輪社聰明且快速適應。當實體活動不可行時，許多社成功轉移為網路募款。
我們在11月的「奉獻星期二」(Giving Tuesday)達成另一個值得紀念的里程碑，當天扶輪基金會募得120萬美元，增添一大助力。我們所觸及的現有及潛在捐獻者人數超過以往──40個國家近50萬人。我們參與最熱烈的部分社位於巴哈馬群島、印度、新加坡、台灣，及美國。我們感謝所有讓「奉獻星期二」順利成功的社員。
因為今年的旅遊限制，在持續努力於中東或北非增設扶輪和平中心的過程中，扶輪代表無法到候選的主辦大學參觀。可是凡事都無法阻擋我們追求和平的道路；6月3-4日在休士頓的扶輪社長會議仍在規劃照常舉辦，我期待能夠參與。
今年，扶輪在致力和平的工作又增添一項貢獻，核准1,000餘筆全球獎助金及災害救援獎助金來滿足世界各地數千人的需求。因為在所有的饑民都可溫飽，所有家戶能取得乾淨用水，各地兒童都能接受教育之前，我們的世界就不會有真正的和平。
我們在這個年度善用了我們的時間，可是我們的工作絕對還沒完成。我們隨時都需要及歡迎更多會奉獻雙手、頭腦，及天分的扶輪社員及扶青社社員，讓扶輪主導的基金會計畫可以為最迫切需要的人創造持恆的改變。
在7月1日來臨之際，讓我們留心金克拉的話，牢記我們如何度過未來365天主要取決於我們及我們達成目標的決心。因此，讓我們善用被賦予的時間，竭盡所能。讓我們重新開始，每一天。

萊斯禮

插圖：Viktor Miller Gausa