RI社長文告-首頁

RI社長文告

2022/09/29
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把焦點鎖定小兒麻痺今年8月，我很榮幸到巴基斯坦來凸顯扶輪的首要目標── 根除小兒麻痺。這也是個很棒的機會把焦點放在女性衛生工作人員，她們在保護兒童不受這項可以疫苗預防之疾病的荼毒上，扮演關鍵的角色。這個月，在我們慶祝「世界小兒麻痺日」之際，也同時凸顯了我們持續30幾年領導第一個全球根除小兒麻痺運動的努力，以及我們成功建立有能力完成這項重大目標的夥伴關係。我們都知道這是人類

2022/08/25
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放手冒險的力量最近，我和夫婿尼克到瓜地馬拉，在那裡我們認識了很棒的扶輪社友及家庭，他們私底下稱呼我「珍妮佛阿姨」。第三天，在去過位於多山的西部高地的帕聰(Patzún)後，我們啟程前往阿蒂特蘭湖(Lake Atitlán)，必須在天黑前抵達。如果我們走小路，會比較快到那裡。當地人告訴我們小路重新鋪過，並向我們保證說︰「你

2022/07/26
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6月8日，瓊斯在扶輪休士頓國際年會的閉幕全體會議中發表演說。就從邀請開始我們每個人成為扶輪成員的過程都不盡相同。有些人加入是因為父親曾是扶輪社員。我們有些人入社是因為老闆拍拍我們的肩膀，叫我們參加例會。還有些人是在美國最高法院一項裁決之後才得以成為社員。然而，我們每個人都是透過一項機制而加入── 邀請。一項釋放我們的想像力，讓我們知道每件事、任何事

2022/06/29
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訴說我們的故事自從我加入扶輪的每個月，我都期待閱讀這本刊物，尤其是開頭來自我們扶輪社長的文告。我承認雖然我十分瞭解數位版的好處，我仍十分享受坐下來翻閱雜誌光滑扉頁的觸感。這些頁面匯集了與我們偉大的組織── 我們都瞭解與熱愛的組織── 有關的珍貴照片及值得記憶的故事。這些年來，我對服務計畫

2022/05/25
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2022/04/29
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各位親愛的扶輪改變者：我的扶輪格言之一一向就是「更壯大，做更多(grow more and do more)」。我確信各位也力行這句格言。做更多，就像更大型、更有影響力的服務計畫，更壯大，就像增加我們社員。在扶輪世界各地，對於我們「一個帶一個(Each One, Bring One)」的行動反應很熱烈。我所到之處，扶輪社社長、地區總監，及扶輪成員── 不論是老社員或新社員── 對於社

2022/03/28
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各位親愛的扶輪改變者：我的扶輪格言之一一向就是「更壯大，做更多(grow more and do more)」。我確信各位也力行這句格言。做更多，就像更大型、更有影響力的服務計畫，更壯大，就像增加我們社員。在扶輪世界各地，對於我們「一個帶一個(Each One, Bring One)」的行動反應很熱烈。我所到之處，扶輪社社長、地區總監，及扶輪成員── 不論是老社員或新社員── 對於社

2022/02/24
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各位親愛的扶輪改變者：過去兩年來，我們已經克服許多挑戰並改變無數生命。這一年來大家如此努力透過「一個帶一個」計畫讓扶輪成長，令我備感欣慰。成果是社員人數大幅成長。讓我們繼續維持這個動力。 2020年3月11日，世界衛生組織宣布新冠病毒COVID-19成為全球大流行病。兩年後，我們必須繼續運用我們在疾病預防及治療這個焦點領域的經驗來協助世界各地的人對抗這項持續的挑戰。疫情不斷打破所有預測

2022/01/25
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各位親愛的扶輪改變者：在本扶輪年開始時，我激勵每個扶輪社規劃及主辦至少一場實際且行動導向的「扶輪服務日」(Rotary Day of Service)。這場活動應該處理你社區所面臨的一項挑戰，而且符合至少一項扶輪焦點領域，且應該能夠凝聚扶輪內外的志工。扶輪服務日可以激勵扶輪社、扶青社，及扶輪少年服務團去規劃創新且有影響力的活動。它們可以展現你們身為採取行動的人的工作，讓潛在社員加入貴社。

2021/12/24
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位親愛的改變者：扶輪的創立原則之一就是運用你的職業── 無論是醫師、律師、工程師，或是各種職業── 在世界行善。在我們努力克服及走出疫情之際，這項原則在重新訓練失去工作的人就益形重要。因此，香港添馬(Tamar Hong Kong)網路扶輪社為年輕人辦理研討會，目的是要讓他們準備好因應改變的職場。這種訓練必須大規模進行。據聯合國調查，2022年全球的失業人口預計超過2億人

2021/11/22
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各位親愛的改變者：由於目前全球疫情仍威脅我們及我們關愛的人之安全，公共衛生成為眾人關注的焦點。就某種意義上來說，新冠疫情讓我們比在必須戴口罩及保持社交距離之前，更深刻意識到醫療專業人員的角色及責任。此外，在渡過這場疫情的同時，我們也必須瞭解我們在保持他人安全所扮演的角色。 12月是扶輪的疾病預防與治療月。這次的全球疫情讓大多數人深刻瞭解到疾病對我們社區所造成的嚴重傷害。可是對抗疾病是扶輪

2021/10/29
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社長文告2021-11

各位親愛的改變者：我最初發現服務的價值，是在我看到幾個簡單的行動便可立即改變生命。一開始我隨同本社社友進行一項計畫把廁所及乾淨飲水帶到我們城市附近的鄉間村落。後來，由於對我們基層推動者及計畫同樣信任之支持者的慷慨解囊，這擴大為一個在我國各地宣導衛生及提供教育的計畫。一年當中要記得這份慷慨的最佳時機，莫過於11月了，也就是扶輪基金月。作為國際扶輪的慈善部門，扶輪基金會是推動世界各地許多扶

2021/09/24
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社長文告2021-10

各位親愛的改變者：四分之一個扶輪年過去了。我確信各位正在協助扶輪更壯大並做更多。我希望各位對於一個帶一個(Each One, Bring One)提案已經盡一己之責，將一個人引進扶輪。各位是否想過你成為扶輪社員的初期？我常常想起──因為發現服務力量的初始時刻塑造我成為今日的我。我剛加入敝社時，我們的行動著重在印度的鄉間社區，那裡的人沒有廁所，從洗澡的池塘取水來喝，把孩子送到樹下的戶外教室上

2021/08/24
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社長文告2021-09

各位親愛的改變者：我確信各位在以服務改善人生方面都有豐富的經驗。各位在他人人生中能促成最大改變的方法之一，就是協助他們學會閱讀。識字為我們開啟世界。它讓我們更瞭解自己社區的生活，並看見其他文化。閱讀及寫字讓人們連結，給我們另一個表達對彼此的愛的方法。 9月是扶輪的基礎教育與識字月。在我們追求減少貧窮、改善健康、促進和平的過程中，提升識字能力是很關鍵的。事實上，如果低收入所有

2021/07/27
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社長文告2021-08

各位親愛的改變者：這個月在我們專注於社員工作之際，我要求各位協力在這一年創造歷史。20幾年來，我們的社員人數停留在120萬人。扶輪是一個有116年歷史的活躍組織，社員遍及220餘國及地理區域，在根除小兒麻痺及其他人道計畫擁有豐富傳承。扶輪在我們自己及他人的生命都創造許多改變。在我們以服務改善人生之際，各位難道不認為如果有更多人落實超我服務，扶輪對世界的影響力不是會更大嗎？

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