各位親愛的讀者：時序已經進入3月了，有首歌的歌詞相信大家都耳熟能詳，「淡淡的三月天，杜鵑花開在山坡上…」是的，又到杜鵑花開的季節，編輯部全體同仁祝福大家平安健康，萬事如意！
扶輪未來的轉捩點P11 —— 扶輪正站在一個重要的轉捩點。國際扶輪社長當選人 Yinka Babalola 身為首位出身扶青社的社長，他的經歷與視野，為扶輪注入了嶄新的世代力量。他不僅強調青年未來的關鍵角色，更提出「收成與投資」的概念，提醒我們扶輪在青少年服務、扶青社、交換計畫中投入了大量心血，之後卻忽略了後續的銜接與延續。文章中，他以足球隊培訓的比喻，指出扶輪必須建立完整的青年發展路徑，才能真正培養出長期的扶輪人才。這不只是青年議題，更是扶輪永續的核心。推薦社友細讀此文，因為它不僅是一場對話紀錄，更是一份行動邀請：跨世代合作、強化銜接管道，讓扶輪的精神與影響力持續傳承。
一支鋼筆，畫說扶輪半世紀 —— 專訪台中大屯社PP Idea朱魯青P72，PP Idea 朱魯青以半世紀的創作，將鋼筆畫、油彩與雕塑化為扶輪的文化印記，不僅陪伴社友翻閱《扶輪月刊》，更在每一幅作品中傳遞「超我服務」的扶輪精神。他的藝術不只是美學展現，更是一種回饋，一種對扶輪接納與栽培的感恩。文章細膩描繪了他從年輕藝術家到入社53年資深扶輪社友的心路歷程，展現了扶輪如何成為他人生的重要支柱，也讓人看見藝術如何成為扶輪精神的最佳語言。推薦大家細讀此文，因為它提醒我們：扶輪不只是制度與服務，更是一種人與人之間的溫度與情感連結。透過藝術的筆觸，我們能再次體會扶輪的價值與美好，並在國際扶輪年會前，將這份精神傳遞給世界各地的扶輪人。
解析B型企業 —— 專訪PP CPA張威珍P79，這篇專訪讓人深刻體會到「企業經營」與「扶輪精神」之間的契合。PP CPA張威珍以嘉威會計師事務所的實踐，展現了 B 型企業「勞資雙方共享企業成就」的核心理念：不僅追求獲利，更重視員工照顧、環境永續與社會責任。他分享了從個人行善到制度化公益的轉折，讓共享企業利潤不再只是偶然，而是企業文化的一部分。嘉威以流程再造、效率提升，打造少加班、低流動率的工作環境，證明企業可以兼顧獲利與員工幸福。文章也揭示他的人生轉捩點，從挫折中找到堅持正道的力量，並以「扶輪四大考驗」對照B型企業的價值，讓人看見扶輪精神在企業經營中的具體落實。推薦社友閱讀此文，因為它不僅是一位扶輪人的故事，更是一種啟發：扶輪精神可以延伸到企業治理，成為推動社會正向改變的力量。