今年元旦清晨，宜蘭五結利澤海邊仍一片昏暗，寒風吹拂帶著鹹味。一群人早早聚集，圍繞國旗齊唱國歌。國旗升起後，旋即移動陣地換上手套撿拾垃圾。孩子們蹲下比賽收集，長輩笑著協助，三代同堂的場景溫馨動人。
9月中旬，另一場淨灘在藍天下展開。艷陽高照的9月，藍天白雲呼應著藍色背心拉得長長的身影，孩子們彎腰或蹲的拾起擱淺在沙灘上各式各樣的異物，大人陪伴一旁教導指引。這是傳承的畫面：服務精神如海浪般，從父親流向兒子，再延伸到孫子。這正是羅東中區社王信庸PP Steel與王筑瑜Rtn. Roy父子的故事 —— 一段關於傳承、理解與共榮的家庭扶輪歷程。
扶輪的起點與父親的堅持
王信庸與扶輪的淵源，要從1992年12月29日說起。那天，羅東中區社正式成立，他是創社社員之一。此後，不論是新春團拜還是公益服務，他總是全程投入。特別的是，他從來不把扶輪只當成「大人的社團」，而是將家人一同帶入。
「孩子從小學五、六年級開始，就對扶輪有印象。」王信庸說，那時，他會帶著兒子筑瑜參加例會、活動。雖然孩子未必完全懂其中意義，但耳濡目染之下，扶輪的精神已悄悄種下。
「這份精神能在父子之間傳承，對我來說是一種榮耀。」王信庸的語氣總帶著堅定。
兒子的選擇：回到熟悉的家
王筑瑜長大後，也和許多同齡人一樣，踏入社會，嘗試參與不同組織。他加入過工業會、同業公會，幾年前，他主動對父親說：「我也想加入扶輪。」
「當時我心裡很感動，因為這代表他真的認同這份使命。」王信庸回憶。
兒子最終選擇的不是其他社，而是父親所在的羅東中區社。「其實我一開始也考慮過別的社。」王筑瑜說，「但想一想，這裡就是我成長的地方，從小看著熟悉的人和環境，加入這裡最自然不過。」
於是，這場「父子同社」的故事就此展開。
角色轉換的適應
父子同社，看似溫馨，卻也帶來角色轉換的挑戰。
「以前我叫社友們『伯伯』、『叔叔』，進了社裡就要改口叫『PP某某』，一開始很不習慣。」王筑瑜笑著回憶。但在父親的開明教育，以及社友們的包容下，他很快找到平衡。在正式場合尊重程序，在私下仍保留熟悉的情感。
王信庸則認為，最重要的是「態度」。「我們社友彼此熟識，大家都體諒，給我們父子很大的空間。反而因為這樣，轉換起來更自然。」
世代差異下的共融
父子在社裡的差異，也時常成為對話的主題。
對王信庸來說，程序與制度是扶輪的核心。他記得第一次參加例會時，因為沒打領帶而被提醒，從此再也不敢忘記。「以前連缺席都要一週內補出席，否則不合格。創社至今每年都得到100%出席獎，已連續32年。」他說。
王筑瑜則認為，新世代可以更隨性些。「我尊重程序，但有時候也覺得可以更靈活。現在大家工作忙，社會型態不同，例會規定自然會放寬。」
兩人看似觀點不同，但實際上卻形成一種「中間學習」 ：父親堅持核心精神，兒子帶來靈活彈性，彼此在磨合中找到共鳴。
這正是扶輪的可貴 —— 世代之間，不是割裂，而是共融。
三代同堂的傳承
最具畫面感的一幕，出現在今年元旦的淨灘升旗。
天還未亮，全家人便出發前往海邊。孩子們雖然迷迷糊糊，但聽到要「去看升旗」，竟都沒有抱怨。5時多的寒風中，大家圍著國旗唱國歌，隨後轉往奇麗灣海邊開始撿拾垃圾。
「孩子們很快找到樂趣，比賽誰撿得多，還有人拉著粗麻繩，大喊阿公幫忙！」王筑瑜說。那一刻，父子兩代並肩服務，孫子們在旁邊嬉鬧參與，場面熱鬧又溫馨。
回到家後，孩子們還會興奮討論「撿到什麼特別的東西」。雖然偶爾失焦去撿石頭，但那種單純快樂的參與感，成為難忘的家庭記憶。
這不僅是扶輪活動，更是一種教育。從父到子，再到孫，三代同堂的傳承，正是在服務中自然流動。
從家庭到社會的延伸
王家對教育的投入，並不僅止於扶輪。
王信庸兄弟以父親的名義，他們成立了「王金木教育基金會」，專注於高中職學生職涯學習與反毒宣導教育。每年一次的大型活動，參與學生多達數百人，甚至曾獲得總統頒獎肯定。
王筑瑜則透過企業實踐，每年安排數百名學生參訪。他最喜歡分享的一個故事，是大學時接待土耳其學生時，對方看完一場電影，喝了一杯可樂後說：「這就是人生的美好！」這段話提醒他，也提醒學生，教育不只是分數，更是欣賞生命的單純美好。
對王家而言，家庭扶輪不只是「家族參與社團」，而是將理念延伸到社會，成為一種更廣的教育實踐。
國際視野下的自信
除了地方服務，國際交流同樣是扶輪的重要一環。
1998年7月王筑瑜也隨著父親王信庸到菲律賓Raha Sulayman參加授證慶典，並參與假Sulayman High School的Matching Grant活動。
2010年王信庸參與WCS （世界社區服務）與3360地區美塞扶輪社，到泰國清萊協助淨水工程。雖然舟車勞頓十幾小時，但看到居民因乾淨水源受益，他覺得一切都值得。
這些經歷讓他深刻感受到：台灣在國際扶輪中的地位相當突出。「以人口比例來看，台灣的參與度在全球名列前茅，甚至超過日本、韓國。」他語帶驕傲。
這種國際視野，不僅讓父子更堅定於服務，也讓他們更相信，扶輪是連結世界的橋梁。
傳承的願景與未來
父親期許兒子有一天能承擔社長職責，帶領社團邁向更大的服務。
兒子的藍圖則聚焦在教育、環境保護與青年培育。「宜蘭地方小，但需求不小。我希望透過扶輪，讓年輕一代因我們的努力而受益。」
在羅東中區社，有高達五成以上的社員曾擔任過各級學校家長會長，這讓社團自然而然聚焦於教育議題。從獎助學金到偏鄉支持，從親子活動到國際交流，這些努力都正一步步累積。
未來，他們希望這個扶輪家庭的故事，能延續三代，甚至更多代。