台灣12位2025-26年度地區總監於2月間以總監當選人的身分參加在美國佛羅里達州奧蘭多舉行的國際講習會。這12位總監當選人及他／她們的寶眷／尊眷為蔡陽明DGE Sunny李春月、李安娜DGE AST、莊和達DGE Doctor林幸樺Judy、黃鈴翔DGE Sunny劉俊豪Euclid Liu、張文瀚DGE Branden黃謙、張煥章DGE Archi施麗珍Angela、劉正輝DGE Charlie朱淑雯Swan、張玉斌 DGE Daniel呂莉萍Sophie、邱綉惠DGE Susan 古源光Mike、林振邦DGE James劉惠雯、林政邦DGE Capital傅金玉Christine、張㻟真DGE Jenny。
以下幾位總監當選人百忙中借台灣扶輪月刊一角分享他們的見聞及心得，本刊特致上誠摯謝意，並為篇幅有限僅能從多位總監提供的照片中選用一小部分表示抱歉。
國際扶輪多元文化交流的美好場所
3462地區 DGE AST李安娜
國際講習會集合全世界總監當選人將近五百多人，聚集在佛州Orlando，藉著這個場所，互相分享自己對扶輪不同主題的想法、經驗，同時帶入自己的文化，是一個顯示DEI最美好的機會。
由於來自五百多個國家，所以多元化Diversity自然就存在了。然後大會還有一個文化交流的友誼之家，每天從8時到下午5時都可以去參觀各國具有特別文化的介紹，也可以採購特別的禮品。這是一個展現每個文化都是平等的介紹與宣傳的平台，實現Equity的理念。
在每次的分組討論，我們會遇見來自不同國家的總監當選人，我們不只對主題發表自己的想法與做法，我們也互換禮物，從這些禮物中也可以看到他們的特有文化，即使所用的語言是不同的，但是從這些禮物中可以觀賞個別國家的文化習俗，充分的讓每一個不同的文化都能參與在交流中，是完整的Inclusive概念。國際扶輪的這一番設計充分達到宣揚DEI精神並獲得實質的經驗，我覺得這是在這個研討會中最珍貴的收穫。
3470地區 DGE Doctor 莊和達
2025年2月6日啟程前往美國受訓，幾位DGE同學一同前往，大家臉上雖笑臉洋溢，心中難免有些沉重，希望此IA行能有所收穫，能在未來當總監的期間有所助益！
坐了13個小時的飛機終於抵達芝加哥，因為時差的關係，下飛機時已是當地時間晚上7時多，雖整晚沒睡，還是帶著笑容，表示輕鬆抵達。明天即將參觀RI總部及參訪保羅‧哈里斯故居。
隔天早上先參訪RI總部，見到保羅‧哈里斯先生的雕像，先向他敬禮再握手。RI總部掛著一百多個國家的國旗，一定要和中華民國國旗照個相。到現任社長及下任社長的辦公室，參觀一下，再到AKS member hall照張相，沾沾這些社友的無限愛心，最後簽名留念。下午來到保羅‧哈里斯先生的故居，坐落在一小斜坡的頂端，其建築物有經過整修，但內部還保留當年創立扶輪的許多故事。當初4位創始人開會的地方，我們6位DGE也效仿一下，還有當初在爐邊會議的場所，如今各社亦延續成爐邊會。我和Judy也模仿保羅‧哈里斯先生和其夫人Jean女士，在早餐的情景；也
在保羅‧哈里斯先生辦公桌緬懷其偉績。很高興看到2023-24年度台灣地區12位總監聯合捐贈1,000元美金給保羅‧哈里斯基金會，並留下一塊永久紀念的磚塊，2025-26年度台灣地區的全部總監亦追隨其腳步，相信不久也會看到新增一塊有署名台灣的紀念磚。最後我也以3470地區新營東區社名義捐贈一塊小人行磚，作為紀念！
2月9日到奧蘭多參加為期五天的國際講習會(IA)，此為當地區總監的資格會議。在期間雖過程辛苦，但先分享一些快樂的事情。
首先和2025-26年度RI社長Mário先生見面照相留念，在巴西晚宴，Judy捕捉到和美麗的Mário夫人留念的機會。
其中又遇見幾位前RI社長，和2026-27年度韓國籍的RI社長，他們都很客氣且平易近人。在期間也遇到許多RI的理事及基金會的Trustee ，也看到勞苦功高的PDG Horace及其夫人Sally一直在會議期中幫助我們這些受訓者。期間CDS Ting Fen也很細心告知未來的地區總監一些需注意事項。
HOC為了2026台北Convention，天天在友誼之家努力的工作，真的令人感動。最後特別要感謝RI學習引導人PDG Michael除了幫大家課後復習外，還將大會許多演講者的內容及中文版和重點皆製作出來，太感謝您了！
參加IA期間會遇見許多同期當總監的外國友人，首先是有來我們地區年會的RI社長代表，以及即將和我們地區簽署友好地區的日本DGE二十二修先生。
桌上滿滿的名片，大約是收到出席的一半左右。不同國家DGE的個性、文化皆不同，但有機緣和他們認識，也是令人高興的事。到奧蘭多的第一個晚上RID Naomi伉儷、Trustee Frank伉儷及Facilitator PDG Michael很貼心的在一家中華料理餐廳宴請我們所有DGE同學。IA結束後又溫馨的歡送，真的很感謝這些地帶的扶輪領導人。最後偷偷的將他們可愛的一面分享給大家！
在IA研習會中，除了每天二至三節的分組討論外，亦有許多優秀的扶輪人及企業家的專題演說，在此先分享2025-26 RI社長Mário先生的演說。
首先他強調的是：扶輪獻給世界最珍貴的禮物就是人才，而活化社及增加社員的三大核心指導原則為：
(1)創新：吸引新社友，適應變化
(a) 世界不斷變化，扶輪須隨之調整(2) 延續性：穩定領導，確保長遠發展
(b) 為了讓一切保持不變，一切都必須改變，除了吸引年輕社友，亦要關注有歸屬感的資深人士
(c) 多元扶輪社模式如：衛星扶輪社、主題扶輪社、企業扶輪社等，吸引更多樣化社員的關鍵。
每年領導的更替是一種挑戰，應透過良好的規劃以確保其連貫性。
(3) 夥伴關係：擴大影響力
與國際組織合作根除小兒麻痺症，是成功的合作力量，透過商會、專業組織及學術機構的合作，以吸引更多優秀的扶輪社友，並提升扶輪的影響力。
扶輪的核心使命是社員發展，社員發展不僅確保服務的延續，亦為活化社的重要因素。
扶輪是一個促進團結與希望的平台，結合不同背景的人，共同為世界行善，而成功的扶輪領導者應專注社員成長與新社的創立以確保其永續性。
前RI社長珍妮佛‧瓊斯亦分享了扶輪基金會的重要性，首先說明扶輪基金會的宗旨是透過慈善行動，創造一個更光明、公平的世界，捐獻不僅是慈善的募集，而是創造真誠的連結，並規劃宣揚扶輪基金會善行的「扶輪全球大使」計畫，最後分享一個有關她先生及格洛麗亞在衣索比亞服務計畫的感人故事，希望透過行動點亮他人的生命，讓愛與影響力持續傳承。
2025-26年度扶輪基金會保管委員會主席RI前社長Holger Knaack則敘述了扶輪基金會的現況與未來的目標，亦期許地區總監於公訪時能和各社及社長說明扶輪基金會的重要性及其影響力，扶輪基金會長期為Charity Navigator評價為最高等級的四星非政府組織機構，是令人自豪且值得信賴的組織。
這一次的IA可以說是一次充滿樂趣又豐富的學習之旅。台灣的DGE同學們彼此分工合作、相互照應，大會的整體安排也非常的多元而充實，除了精彩的專題演講，更有深入議題的分組討論，還有團隊合作的好玩遊戲、和充滿異國風情不同主題晚會，精彩而豐富。
這一次的訓練會有幾個新的創舉，包括會前將來自不同國家的地區分組，讓DGE們可以互相先認識，並且在會期中有單獨的時間可以互相交流及團隊合作。在會場中每天都可以看到許多身上別著各式別針的DGE同學們，在會場上招呼聲、問候聲不斷，是一個充滿歡樂又非常溫馨的學習場合。
在2025-26年度有些新的改變，雖然我們沒有了年度主題，但是卻有一個非常清晰而有力的年度口號「UNITE FOR GOOD團結行善」， 同時訓練會的名稱也將訓練Training 改成學習Learning，更加有互相學習的概念！另外因科技所帶來的便利，會議的資訊可以很快地轉成相關的文件，也大大提升了我們的學習效率。
此次國際講習會不但經歷了溫差的洗禮，從下雪的芝加哥，到溫暖的奧克蘭，也結交了很多國際的友人，更利用這個機會大大的宣傳2026台北國際年會的訊息，廣邀國際朋友來台參與，大家也都充滿期待，希望明年可以再次在台北相會。
3522地區 DGE Capital林政邦
很開心和台灣12個地區的同學以及來自全球500多位準DGs一起來IA 上課，在到達目的地之前，其實我是抱著一個忐忑不安的心情，因為我心想那麼多位的同學要來上課，恐怕會是像個大市場一樣的熱鬧吧！
來到會場，首先映入眼簾的是一個很開放而有條理的報到處，我也看到包括我們3522地區PDG Horace伉儷熱心的在那裡協助大家報名，第一天開幕式的大會場就是我們平時上課的大講堂，場地的規劃也非常的明亮舒服，上課時所看到的螢幕也都非常完善，所以這幾天我們在大講堂的上課可以說是收穫良多，而且很開心！
接下來是友誼之家，來到這裡就一定要提到來自台灣的國際年會在台北的推廣攤位，在這裡我們每天都可以看見PRID PDG Jackson 所帶領的推廣小組，在那裡熱情的介紹及邀請國際友人來參加台北年會。雖然友誼之家的攤位不是很多，但是也都井然有序，而且大家都非常的熱情，在這裡充分的感受國際扶輪友誼！
最後當然要提到我們上課的教室了，這次主辦單位安排的教室，讓我們上起課來非常的輕鬆，而且動線也都非常的明白而簡單，因此在這五天的上課期間，我和同學們都能夠非常輕鬆的學習，而且認識其他的國際朋友，真的非常感謝主辦單位的用心！
不能不提到食物， 出發以前，我們的前輩告訴我們可能要帶一些泡麵，因為擔心不習慣大會所準備的餐點，但是我覺得這一次的用餐安排很不錯，每天都有不同的菜色，讓我們在緊張上課之餘，都還可以享用不同國家風味的食物，真的很療癒！最後還是要真心的感謝主辦單位在這一次IA 上課的完美規劃，也期待我們每一位同學在經過這一次的國際洗禮，都可以非常有信心而快樂的迎接2025-26年度，一起團結行善！
國際講習會學習心得與感想
3523地區 DGE Jenny張㻟真
2025年2月9日至13日，Jenny參加了在美國佛羅里達州奧蘭多舉辦的國際講習會，這是一場讓全球各地區總監當選人齊聚一堂、學習扶輪核心價值與領導策略的盛會。這次講習會不僅提供了寶貴的知識與經驗，也讓我深刻體會到「UNITE FOR GOOD團結行善」的真正意涵。
社員是扶輪社的最大資產
2025-26年度社長馬利歐‧甘瑪葛(Mário César Martins de Camargo)在演講中強調，扶輪社的核心力量來自於社員，而非歷史、計畫或全球影響力。確保扶輪社的永續發展，關鍵在於如何吸引新社員、保持現有社員的熱情，以及提供一個讓每位社員都能發揮影響力的環境。這番話讓我更加確信，未來的扶輪發展必須將社員的成長與發展放在首位。
扶輪社員的熱情與奉獻，才是推動社會改變的關鍵。我們應當思考如何讓更多優秀人才願意加入扶輪，如何讓資深社員找到歸屬感，並且確保社員能夠在扶輪中找到自我價值，這些都是我們需要持續努力的方向。
創新、延續性與夥伴關係 —— 扶輪社永續發展的三大策略
扶輪社的發展不能只依賴傳統模式，而是需要結合創新、延續性與夥伴關係三大策略，才能適應變化並持續成長。
創新(Innovation)：吸引新成員，適應變化
隨著時代變遷，科技、社會文化與經濟條件不斷改變，扶輪社也必須隨之調整。我認同「多元扶輪社模式」的概念，透過衛星扶輪社、主題扶輪社、企業扶輪社等創新方式，能夠吸引更多不同背景的成員。這種靈活性，讓不同年齡層與職業背景的人們都能夠找到適合自己的參與方式，進而增加社的活力與影響力。
延續性(Continuity)：穩定領導，確保長遠發展
每年扶輪社的領導層更替，確實是挑戰之一。但透過穩定且團結的領導團隊，能夠確保長期計畫的推動，避免因為人事更動而影響執行。未來，我也將更積極推動有延續性的計畫，讓每一屆的扶輪領導人都能順利承接前人的努力，確保扶輪社穩定發展。
夥伴關係(Partnership)：擴大影響力
在全球化的時代，扶輪社的發展不能單打獨鬥，而應積極與國際組織、商業協會、學術機構等合作。這次講習會特別提到扶輪社與比爾及梅琳達‧蓋茲基金會、WHO、UNICEF等國際機構的合作，成功推動根除小兒麻痺症的計畫，展現了夥伴關係的力量。我們應該思考如何透過當地的企業、專業組織來建立合作，讓扶輪的資源與影響力進一步擴大。
參訪國際扶輪總部與保羅‧哈里斯故居的感動
除了講習會的課程，這次的行程還包括了參訪國際扶輪總部與保羅‧哈里斯故居。走進這些歷史悠久的場所，讓我更加感受到扶輪的傳承與精神。我站在扶輪創始人保羅‧哈里斯曾經生活與工作的地方，深刻體會到他當初創立扶輪的初衷 —— 團結不同背景的人，透過行善改變世界。這分精神歷久彌新，也讓我更加堅定自己的扶輪使命。推廣2026年台北國際年會的榮耀
此次講習會中，我也與來自世界各地的地區總監當選人交流，並積極向大家宣傳2026年國際扶輪國際年會將在台北舉行的訊息。我相信，透過這次年會，將能讓更多國際友人認識台灣、認識我們的扶輪文化，也為全球扶輪社帶來新的合作與機會。
團結行善，創造光明未來
這次國際講習會，讓我更加深刻理解到扶輪的核心價值：「團結行善，確保光明未來」。社員發展是扶輪的根本，而透過創新策略、穩定的領導以及積極的夥伴合作，我們能夠讓扶輪社在未來發揮更大的影響力。
身為扶輪領導者，我將帶著這次學習的經驗，努力推動社員成長，建立有延續性的發展策略，並尋求更多跨界合作的機會。讓我們攜手努力，團結行善，共同為世界帶來正向改變！
感謝DGE Susan邱綉惠尊眷古源光提供中華民國駐邁阿密台北經濟文化辦事處此次參訪的簡單報導https://www.facebook.com/share/p/1ERL2pGSfs/?mibextid=wwXIfr