Page 13 - 2026年3月號

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Social Impact Network ҧቃٟ
਷ყҧቃબᛆᔷ༱ІዦॲҧቃᕏႦ (Rotary Down Under)

照片來源：@RHYSMARTINPHOTOGRAPHER

ί 10 月 31 日至 11 月 2 時、令人振奮的對話。 與國際扶輪社長當選人會面，

日於澳洲黃金海岸舉
坦誠交流對未來的看法。
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行的 2025 年國際扶
藉由召集 45 歲以下的夥
輪 8 地帶研習會中，發生了一 巴巴羅拉與我們一見如 伴，巴巴羅拉完成了兩件要
件別具意義的大事。國際扶輪 故，分享了自己早年身為扶青 務：他賦予年輕成員打造扶輪
社長當選人英卡 ‧巴巴羅拉 社員的經歷，並強調年輕成員 未來的正當性，並創造了一個
提出了一個簡單的請求：「你 在守護扶輪未來中扮演著舉足 共同行動的平台。會場能量充
們覺得，我們能把所有 45 歲 輕重的角色。他並未糾結於社 沛，每個人在離開時都感到動
以下的夥伴找來聊聊嗎？」答 員流失的現況，反而要求我們 力十足、連結緊密，並準備好
案自然是肯定的。不到 24 小 清晰且集體思考：現在及未來 大展身手。
時，約 25 位扶青社員與年輕 幾年，我們該如何強化扶輪。 重要的是，這股氣勢並
的扶輪社員便與巴巴羅拉共 在座的許多人多年來在 未隨著會議結束而消散。幾天
聚一堂，進行了一場長達一小 扶輪的不同領域服務 ―― 無 之內，我們便開始在網路上
論是擔任扶 協作、交流想法並歸納主題。
青社員、前 12 月 1 日，這群人再度集結，
地區扶青代 制定了一份支持社員永續發展
表、扶輪青 的清晰行動計畫。在討論中，
少年領袖獎 一個核心主題呼之欲出：我們
領導人、扶 必須更有自覺地吸引年輕成年
輪社社長或 人，並強化青少年計畫、扶青
專案主委。 社與扶輪之間的銜接管道。
過去，我們 ੶ʷڡϋ೯࢝༩ࢰ
往往在各自
地區中孤軍 在各個地區，我們都觀
奮戰，從未 察到相同的模式：當年輕人參
有機會聚集 與過兩項扶輪青少年計畫並加
來自本地帶 入扶青社後，通常會希望保持
各處的人， 聯繫。因此，問題不在於興
趣，而在於「延續性」。扶

臺灣扶輪 2026.3 11