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RI社長文告

2025/03/25
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萬象更新的季節在冬日的寒意逐漸退去帶來春天的暖陽之際，讓我們重新點燃對彼此及所服務社區的承諾。一個絕佳的例子是加拿大安大略省溫莎-羅斯蘭(Windsor-Roseland)扶輪社，其社員支持一項為遊民和糧食不安全的人們提供熱餐的計畫。在任何一個夜晚，由「餵飽溫莎-艾賽克斯」(Feed Windsor-Essex)組織經營的「供餐小屋」(Soup Shack)都會為多達130人提供餐點，

2025/02/24
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一個小小的善舉三月來臨，對於國際扶輪而言，這意味著迎來「水資源與用水衛生月」 —— 一個聚焦在我們最具改變力量的工作領域的時刻。這個月是我們反思神奇扶輪的機會，讓我們思考當我們懷抱決心與使命攜手合作時，能夠產生多麼深遠的影響。多年前，我在多明尼加共和國親身體驗到這種神奇。一群社員在協助當地居民安裝濾水器時，三個孩子驚奇地看著骯髒的水從濾水器的一端流入，卻從另一端流出清

2025/01/20
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希望的漣漪及改變本月，在我們齊聚國際講習會及社長和平會議之際，我們一起慶祝「神奇扶輪」 —— 這是全球連結、願景與行動的獨特融合，賦予我們力量創造持恆的改變。其中最鼓舞人心的例子之一是「扶輪和平獎學金」計畫，這是扶輪建立更和平、更公正世界使命的基石。過去23年來，扶輪和平獎學金持續改變各地社區。我們分布在全球頂尖大學的扶輪和平中心，已培育超過

2024/12/24
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帶來喜悅我總是面帶微笑走進我所屬的賓州麥克莫瑞(McMurray)扶輪社的例會。幾年前，有個人遲到，我們非但沒有責備他，反而給予歡呼。從那時起，我們就形成一個傳統：每位社員抵達例會時都鼓掌相迎。這樣的問候讓人很難不微笑。要吸引及留住社員，莫過於一個充滿活力、熱情歡迎、而且 ―― 是的 ―― 有趣的扶輪社。回想一下當初吸引你加入扶輪的原因。

2024/11/25
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用心也用腦為了適應，正如扶輪行動計畫中所述，我們偶爾必須走出舒適圈，嘗試新事物。以下是兩個扶輪社適應轉型的範例，一個用心，另一個則是透過批判性思維及策略。印度昌迪加中城(Chandigarh Mid Town)扶輪社今年稍早以真心為引導。為了讓社員更投入並增加社員，該社社長尼丁‧卡普爾(Nitin Kapur)親自致電每位前社員，邀請他們參加以前社友團聚為名號的聚會。 8名前社員參

2024/10/24
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堅實可靠的基金會扶輪最大的優勢之一，是我們的社員能夠團結一致，創造持恆的改變，而扶輪基金會則幫助我們將變革的夢想轉化為事實。從根除小兒麻痺到促進和平，我們在全球各地所做的許多工作若沒有我們對基金會的持續支持，是無法實現的。和平的工作對我來說尤其重要，而我們締造和平最有效的方法之一就是我們的扶輪和平獎學金 ―― 扶輪基金會的成果之一。該計畫幫助世界各地當前及將來有志於和平及發展的專業

2024/09/24
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需要團隊合作隨著10月24日世界小兒麻痺日的到來，我們正攜手合作在全球各地根除小兒麻痺，讓我驕傲地為扶輪加油。我有幸於7月參加了在美國職棒大聯盟匹茲堡海盜隊主場PNC球場(PNC Park)舉辦的「三振小兒麻痺」活動。該活動由戴蒙特-塞勒姆(Delmont-Salem)扶輪社主辦，為根除小兒麻痺等疾病計畫籌集了130萬美元。在夏末，我與我們扶輪家庭的成員，一起支持「多騎幾哩，少些小

2024/08/27
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家庭的意義神奇扶輪的魔力在於歸屬感，這種感覺往往在你最意想不到的時候出現。今年稍早，我擔任社長代表進行一次為期六週的歐洲之旅，行程來到斯洛伐克。我寫信給時任2240地區總監的卡特琳娜‧契科瓦(Katarina Cechova)，提到我的祖母薇若妮卡‧茲卡(Veronica Zilka)在定居美國前，是在這一帶的一個小村莊長大。不久後，契科瓦便找到了我祖母的村莊 ——

2024/07/26
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從挑戰到機會如果我們真要用神奇扶輪改變世界，那就需要我們所有人在社內培養歸屬感。不過，每個扶輪社應該走自己的路，而行動計畫可以幫助各位找到方向。那會是什麼樣子呢？以比利時的貝佛倫-瓦茲(Beveren-Waas)扶輪社為例。該扶輪社成立於1974年，但隨著時代的演變，它也在進步

2024/06/24
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朝向更偉大的遠見當我們在社內培養包容及歸屬感，扶輪便最能發揮力量。事實上，我甚至想要說歸屬感就是神奇扶輪。重視包容及歸屬，要團結在共同的目標之下就更容易。我們互相奉獻、更鎖定我們目標的時候，我們的成效才會最高。扶輪的行動計畫可以提供協助。此行動計畫可提供工具來收集回饋意見，評

2024/05/28
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1.在拜訪蒙古期間，國際扶輪社長麥金納利嘗試該區域古老的傳統——馴鷹。2.麥金納利（左二）與3450地區的領導人在11月澳門格蘭披治大賽車(Macau Grand Prix)的準備期間，豎起姆指表示嘉許。3.為出席扶輪研習會停留在巴拿馬群島拿索(Nassau)的期間，麥金納利順道參觀扶輪社員所推動的一項環保計畫。4.在尚比亞魯

2024/04/24
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持恆改變的第一道微光我很感激這一期的《國際扶輪英文月刊》以心理健康為焦點 —— 過去這一年世界各地展現熱情，更大力支持彼此及我們服務對象的心理健康，也讓我欣喜若狂。 2023年1月，當我初次談到扶輪有必要更投入這項危機時，我注意到全球的心理健康體系不能說是不良，因為它根本不存在。可是我也許下一個非常宏大的願望，就是扶輪可以協助建立這個體系。這個願景的第一道微光已經由各位所推動的數

2024/03/27
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內在的改變這些都是需要大聲疾呼和平的時候。中東目前處於多年來最不穩定的狀態。烏克蘭的戰爭是歐洲自第二次世界大戰以來規模最大的戰事，蘇丹及中非部分區域都有武裝衝突。幾乎每個大陸都在經歷大型的武裝衝突。扶輪在增進和平方面可發揮重要的角色 ―― 我經常說扶輪必須為和平拿出像發動戰爭的人一樣的拼勁。那是在我們願景聲明可以看到的精神：「在我們一起展望的世界裡，人們結合力量，採取行動，在自身、社區

2024/02/23
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向扶輪和平獎學金學生學習通往和平的道路有許多條，在扶輪，我們用有扶輪和平獎學金學生再三證明這項真理。每年，扶輪核發最多130筆獎學金給世界各地的領袖人物去研究和平及發展，憑藉和平獎學金所學讓他們準備好從事預防及解決衝突的工作，並促進積極和平。以下是和平獎學金學生促進和平的一些創意方式：促進永續魯達-薩拉特(Alejandra Rueda-Zarate)把和平及解決衝突相關的扶輪

2024/01/23
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良性循環扶輪世界各地熱烈支持心理健康提案，讓我充滿熱忱，深受鼓舞。目前已經有超過1,000人回覆扶輪心理健康提案行動團體的問卷調查，針對扶輪可以做什麼來改善社員個人的心理健康提供各位的看法。前幾名的建議發人深省。扶輪社員希望有更多聯誼、同袍情誼、對話、凝聚力，及連結。他們也想要更多肯定、認同及融合。他們尋求更多服務機會，他們想要更多保健活動，包括心理衛生演講、宣導活動，以及教育。我

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