保管委員會主席文告-首頁

保管委員會主席文告

2025/07/23
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認識我們多數人在加入扶輪時，對於扶輪基金會即便不是一無所知，亦是所知甚少。社員暨拓展新社月正是彰顯社員與扶輪基金會之間強大連結的絕佳時機。那些被扶輪吸引而來的人無不深切關懷其社區，渴望做出實質貢獻。他們尋求有意義且能親身參與的服務方式 —— 而扶輪基金會正可為其提供這些寶貴機會。主題社是新社員在扶輪中尋獲使命感的一種絕佳方式，這些扶輪社也為扶輪

2025/07/02
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當您加入扶輪時，很可能就是因為您渴望能為世界帶來長遠的改變。阿奇‧柯藍夫當年也抱持著同樣的信念。 1917年，當他提出創立扶輪基金會的構想時，他所預見的願景不僅僅是一筆基金，更是一個能讓扶輪社員服務社區、締造持恆改變的永續工具。逾一個世紀後，歸功於您的奉獻以及基金會獨特的組織架構，此一願景持續蓬勃發展，讓社員得以在各層面發現並解決全球性問題。今日，我並非向您募

2025/05/26
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各位成就的善舉

過去這一年，我和妻子蓋伊(Gay)有幸親眼見證扶輪基金會所帶來的深遠影響。從印度的洗腎中心，到台灣的環境計畫，再到全球各地的教育倡議，我們得以近距離見證你們慷慨捐獻所帶來的生命改變。親身看到基金會的實際工作，讓人更深刻地瞭解扶輪如何透過推廣和平、希望，及健康來改變生命的力量。在曼谷，我們在一間公立醫院看到一台專門為心肺重症病患提供生命支持的機器 ―― 這是全

2025/04/25
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在我們根除小兒麻痺的過程中，可能會有懷疑及不確定的時刻，但我們必須保持堅定，最重要的是，懷抱希望，始終聚焦於目標。正如溫斯頓‧邱吉爾(Winston Churchill)在危機時刻所說：「我們不能回頭看 —— 我們沒有權利回頭看 —— 我們只能望向前方。」在扶輪，我們總是迎難而上，沒有挑戰是無法克服的。1988年，我們與世界衛生組織合作，

2025/03/27
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在我於國際扶輪領導階層26年的生涯接近尾聲之際，我一直在回顧那些最珍貴的回憶以及扶輪給予我的非凡機遇。本月最令我難忘的一刻：將環境保護列為扶輪焦點領域之一的決定。我們早已看到扶輪社員致力於保護水道、種植樹木，及減少污染。監督守護環境顯然是我們工作的重要一環。我在擔任2019-20年度國際扶輪社長期間，提議將環境納入扶輪的焦點領域，令我感到自豪，這也是多年來扶

2025/02/24
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只裝半滿的杯子

當你加入扶輪後，你看待一杯水的方式就再也不一樣。捧著水杯時，你會因擁有潔淨飲水的特權而心懷感恩。接著，你會想起扶輪如何將社區及水資源專家聯結在一起，將安全的飲用水送到有需要的地方，徹底改變當地居民的生活。根據聯合國統計，全球有20億人無法取得有安全管理的飲用水，且有36億人缺乏妥善管理的衛生設施。每年三月，扶輪都會透過各社及扶輪基金會，將焦點放在我們對水

2025/01/20
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從某些指標來看，在全世界建立更和平的社會方面已取得長足的進步。然而，持續存在的區域戰爭、小規模衝突以及全球各地的暴力事件，在在提醒我們前方仍長路漫漫。無論這些衝突發生在遠方還是我們自己的社區，都影響著我們每個人。那麼，扶輪可以如何促進和平？作為促進和平及預防衝突的全球力量，扶輪致力於解決衝突的根本原因。我們在1945年參與制定聯合國憲章，正是此一持久承諾

2024/12/24
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就在今年，成為捐款常客

1月象徵嶄新的開始，乃是檢視過去成果並為未來成功擘劃的時刻。要記得，今年也是扶輪基金發展的關鍵時刻。扶輪基金會設定了一項宏偉的目標，要在今年：2025年，讓扶輪永久基金增長至20.25億美元。唯有閱讀這篇文告的每位社員都慷慨支持才能達成這項目標。 1月也是扶輪職業服務月，我們表彰每位會員在其專業領域的貢獻，因為這對於扶輪所完成的工作至關重要。在10月的阿奇

2024/11/25
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持恆奉獻的季節

12月是慷慨及反思的時節，我們不僅想到摯愛的人，還要思考如何在世界上創造影響。今年，不妨考慮送出一份具有持恆影響的禮物，一份超越節日、延續數個世代的禮物。捐款給扶輪基金會的永久基金是一份能帶來非凡改變的非凡禮物。支持扶輪的永久基金，可幫助確保國際扶輪無論是今天還是在未來的歲月，都有必要的資源來開發並推行具永續性的計畫。將永久基金納入遺產計畫或立即捐款的社員，

2024/10/24
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在我們的心中與手中

扶輪社員有多少，加入扶輪的理由就有多少。大多數人加入是為了獲得新的體驗 ―― 建立新友誼、擴展專業圈，或是將超我服務的理念付諸行動，創造影響力。扶輪在這些方面都能辦到，往往還是同時實現。透過我們的扶輪基金會，扶輪也擅長提供意想不到的體驗及和新的機會，打開大門，改變生命。我在30歲擔任阿拉巴馬州迪卡特(Decatur)扶輪社社長時，第一次親身體驗到這一點。那一

2024/09/24
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留給未來世代的遺澤懷念一位根除小兒麻痺的英雄

每年10月24日的世界小兒麻痺日，我們不僅要慶祝已取得的進展，還要重申完成根除此疾病的決心。我們也應該向無數推動這項工作的扶輪社員及扶青社員致敬。其中一位這樣的英雄便是約翰‧賽佛(John Sever)。賽佛於今年4月去世，享年92歲。他是馬里蘭州波多馬克(Potomac)扶輪社社員，也是美國國家衛生研究院的傳染病專家。賽佛在1979年建議扶輪將根除小兒麻痺作為全球目標，擴大

2024/08/27
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留給未來世代的遺澤

「人一生的偉大用處」美國哲學家威廉‧詹姆斯(William James)在1900年寫道，「是花在一些比自己更長久的事物上。」有些人透過家庭及友誼留下遺澤，有些人透過信仰或原則，還有些人是憑藉他們的職業。而扶輪基金會提供另外一個有力的選擇。我信奉透過扶輪基金會捐贈基金來留下遺澤的力量，我與妻子蓋伊(Gay)最近幫助扶輪其他社員留下他們的遺澤，讓我深感榮幸。我們所在的地

2024/07/26
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社員便是神奇魔法

我喜愛我們扶輪的許多傳統，特別是我們的標誌：齒輪徽章。每當我戴上我的扶輪徽章，欣賞一個新社的標誌，或者在義工的T恤上看到這個徽章，我都會被這個齒輪所代表的可能性所激勵。在扶輪的初期，我們的前輩們將它想像成一個齒輪，是一部能夠促成偉大事物發生的堅固機器的一環。它至今仍然如此，並且遠不止於此。對我而言，它也象徵著我們在行善天下旅程中的循環及前進。 8月是扶輪的社

2024/06/24
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驅動我們的引擎

這個月，我們展開新的旅程來讚頌神奇扶輪。所以請扣好安全帶，一起展開精彩旅行。如果扶輪是一輛你開起來覺得很光彩的漂亮車子，扶輪基金會便是驅動它抵達你所選目的地的引擎。它便是讓扶輪基金會強大有力的扶輪動能 —— 尤其是各位與我們其他優秀的140萬名社員。就跟許多新社員一樣，剛加入扶輪時，我對扶輪基金會所知不多。然而，一切都在1985年發生改變，當時身為本社下任

2024/05/28
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衷心感謝，繼續做大夢

每年6月，我們扶輪總是會回顧過去的成就，並規劃未來。對我來說，這個月也會為我從國際扶輪社長當選人開始的7年扶輪領導生涯畫下句點。我們在這段時間的進展，我們能透過扶輪基金會完成的事，都十分令人欽佩。沒有各位的支持，沒有各位做大夢，我們無法做到。幾個月前，我到印度參觀一間醫院，便看到這樣的大夢。拜全球獎助金之賜，該院的醫師一年可以進行4,200次小兒心臟手術。我永遠無法忘

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