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保管委員會主委文告

2023/08/25
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扶輪基金保管委員會主委文告

創造你的扶輪時刻你的扶輪時刻是什麼時候？就是你瞭解到身為扶輪一分子不只是意味著出席例會的時候，也是你發覺自己隸屬一個改變他人、改變你自己生命之力量的時候。我永難忘記我得知海地兒童丹尼爾的事情的那一刻。當時與我一起任職國際扶輪委員會的扶輪基金會保管委員葛瑞格‧帕德(Greg Podd)一直在努力透過「生命禮讚」(Gift of Life)計畫，把丹尼爾送上飛機去進行緊急心

2023/07/24
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扶輪基金保管委員會主委文告

展望未來今年，我呼籲各位針對扶輪基金會做大膽的思考。要達到我們的目標，發揮我們知道我們能夠發揮的影響力，就必須跳脫框架來思考，擁抱創新。我們今天、明天，及未來都必須擬定大膽的計畫來擴展我們的觸角。就先從大膽思考基金會所支持的計畫開始。如果貴社沒有參與過扶輪基金會的地區獎助金或全球獎助金計畫，今年就這麼做。針對扶輪七大焦點領域與另一個地區的扶輪夥伴合作，可以發揮你完全想像

2023/06/21
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扶輪基金保管委員會主委文告

大膽的目標我愛扶輪有許多理由，或許最大的理由是當我們一起努力時所發揮的影響力。真的沒有其他團體如同我們一般。過去5年來，扶輪基金會已造福1億人。這個數字十分驚人。可是需求依然很大。可是如果我們資源足夠，現在還有無數的人是我們能夠觸及、能夠支持的。我們在未來5年接觸到的人可以倍增。各位的扶青社員及扶輪社員夥伴隨時可提供協助。他們渴望有更多獎助金可以協助更多需要我們的人

2023/05/24
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扶輪基金保管委員會主委文告

掌握在各位的手中在扶輪，6月代表某個篇章的結束，另一個章節的開始，也是一段展望未來同時回顧過去的苦甜參半的時刻。回顧這一年，扶輪基金會有許多成就。我們重申我們對抗小兒麻痺到最後一刻的決心。扶輪與其在全球根除小兒麻痺計畫的夥伴正在推行一項策略來阻止野生型小兒麻痺病毒在流行國巴基斯坦及阿富汗傳播，並阻斷其他國家因疫苗衍生的小兒麻痺疫情。去年10月，扶輪、蓋茲基

2023/04/25
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扶輪基金保管委員會主委文告

潛能無限「盡你所能，想方設法，為最多人，做最多善事，持續最久。」雖然不知道這句廣泛引用的話確切源自何處，它可以涵蓋扶輪及扶輪基金會的重點：我們做很多善事，以無數方法服務全世界各地的人，而且我們長長久久在做。有多少慈善機構像扶輪基金會一樣，用這麼多方式，為這麼多人，做這麼多善事？我們擔任志工，不僅出資贊助我們大多數的計畫，我們也經常投入大量的服務時數

2023/03/27
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扶輪基金保管委員會主委文告

大思考，大行動 1874年梵谷在給弟弟西奧的信中寫道：「如果你真的熱愛自然，到處都看得到美。」你可以在梵谷的畫作中看到他對自然的愛：明亮的向日葵、多節瘤的橄欖樹，以及普羅旺斯村莊繁星點點的夜空。當你透過梵谷的眼睛或用你自己的雙眼到公園或海邊看到大自然時，你會忍不住停下來好好欣賞。當你熱愛自然，你也想要好好保護它。 4月是扶輪的環境保護月，地球日是22日。用

2023/02/23
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扶輪基金保管委員會主委文告

許多人無法取得的寶貴資源生活在澳洲，你會常常思考水的問題。當你旅行到這裡的廣大內陸(Outback)，你不禁會想數千年來這樣乾燥的氣候是如何支持當地的生物。在那裡，喝每一口水都覺得很珍貴。在氣候變遷持續影響各地的水資源之際，每一口水似乎顯得日益珍貴。我與Juliet住的地方是在離墨爾本不遠的溫和海岸區域，我記得不久前有數次因為水供給量低到要實施限水措施。我們現在把

2023/01/18
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推動和平的全球力量扶輪最美好的事情之一就是我們同時有許多角色。我們是以行動為主軸的服務性組織，我們也是專業及社區網路團體，更不用說是一個找到友誼及樂趣的地方。而且，各位若停下來思考一下，我和你也是和平組織的一分子。我在2013年見證到一件事，當時我代表扶輪出席一場有關促進緬甸民主和平轉型的國際研討會。儘管近來遭遇挫折，扶輪能夠參與這一點便證明世界把我們視為不畏多數

2022/12/27
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扶輪基金保管委員會主委文告

新的開始，新的服務機會新的年度來臨。在我們期待新的開始及體驗之際，讓我們跳脫框架思考，找到新的機會來透過扶輪來服務。考慮在今年辦理社區經濟發展計畫。在這個扶輪焦點領域，我們提倡創業精神，運用自己的專業經驗，協助社區以永續的方式達到自助。社區經濟發展計畫用一句舉世皆知的格言來說，就是不要今天給人一條魚吃，而是教導他們如何釣魚，讓他們一輩子有魚吃。這些計畫可以是提

2022/11/26
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扶輪基金保管委員會主委文告

我們共通的價值觀我們每天都要做數百個，甚至上千個決定。每當我需要做重大的決定，便會想起共同創立了今日之迪士尼公司的羅伊．迪士尼(Roy Disney)說過的話：「瞭解自己的價值觀，做決定便很容易。」我們每個人都把個人的價值觀帶進我們的扶輪社。扶輪也是根據一組核心價值──服務、聯誼、多元、正直，及領導力──而凝聚在一起，引導我們的決定，激勵我們採取行動，並在這麼做的

2022/10/27
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扶輪基金保管委員會主委文告

樹木到森林你們許多人還記得我在2017-18 年度擔任國際扶輪社長對扶輪社提出的挑戰：每位社員種一棵樹來協助環境。拜各位的努力之賜，我們估計有超過400萬棵樹植入土壤── 幾乎可算是一座森林。這個月，在我們慶祝扶輪基金會之際，請各位記住基金會的每項計畫就像種下的一棵樹。隨著我們種下每棵希望、健康，及和平的樹苗，便是對未來做一項投資，望其有朝一日能成長為更偉大的事物。

2022/09/29
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扶輪基金保管委員會主委文告

履行承諾誰是你心目中的扶輪英雄？我的其中一位就是1978-79年度國際扶輪社長科蘭‧雷諾夫Clem Renouf。我與2020年往生的雷諾夫爵士有許多關連。我們的職業相同，都是澳洲人，也都熱衷根除小兒麻痺。就是拜他的領導之賜，讓我們初次邁向支持這項目標的路途，啟動在今日發展為全球夥伴關係的合作聯盟，引領我們走向人類有史以來第二度消滅一項人類疾病的巔峰。扶輪及其夥伴的成果令人

2022/08/25
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扶輪基金保管委員會主委文告

謹獻給無法讀懂這篇文章的人我最喜歡的書之一是比爾‧布萊森(Bill Bryson)所寫的《萬物簡史》(A Short History of Nearly Everything)，書中思考宇宙的誕生以及其中一小點我們稱之為地球的東西如何從一顆充滿熔岩海的火球轉變為我們今日所認識的豐饒藍綠色家園。布萊森的說法是我們── 我們的地球及人類本身── 能存活下來真是個奇

2022/07/26
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扶輪基金保管委員會主委文告

一體兩面在我旅行期間，扶輪經常出現在談話裡，大多數的人把我們與當地的計畫及募款活動連結在一起── 這很好── 可是很少人知道扶輪是一個全球性的力量。很容易透過一個實例來瞭解扶輪的這個面向，例如扶輪如何因應2019年年底及2020年年初在澳洲肆虐的野火。這些野火是極度乾旱、全球暖化，及惡劣氣候的產物，造成災難性的破壞。對援助的需求既明顯又殷切。本身對森林野火毫不

2022/06/29
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我們的奉獻積沙成塔

美國作家吉格‧金克拉(Zig Ziglar)曾經寫過：「事情發展完全取決於你、你的目標、你運用可用的每一分鐘的決心。」每年6月，在我們結束另一個扶輪年度之際，我自問我們是否善用過去365個日子。要找到答案，讓我們看看我們所達成的成就。在野生株小兒麻痺剩餘流行國家── 阿富汗及巴基斯坦── 的病例數達到有史以來最低。當然，全球根除的挑戰仍在，我們的工作尚未完成，可是我們的進展

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