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保管委員會主委文告
2024/10/24
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扶輪基金保管委員會主委文告
在我們的心中與手中 扶輪社員有多少,加入扶輪的理由就有多少。大多數人加入是為了獲得新的體驗 ―― 建立新友誼、擴展專業圈,或是將超我服務的理念付諸行動,創造影響力。 扶輪在這些方面都能辦到,往往還是同時實現。透過我們的扶輪基金會,扶輪也擅長提供意想不到的體驗及和新的機會,打開大門,改變生命。 我在30歲擔任阿拉巴馬州迪卡特(Decatur)扶輪社社長時,第一次親
2024/09/24
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扶輪基金保管委員會主委文告
留給未來世代的遺澤懷念一位根除小兒麻痺的英雄 每年10月24日的世界小兒麻痺日,我們不僅要慶祝已取得的進展,還要重申完成根除此疾病的決心。我們也應該向無數推動這項工作的扶輪社員及扶青社員致敬。其中一位這樣的英雄便是約翰‧賽佛(John Sever)。 賽佛於今年4月去世,享年92歲。他是馬里蘭州波多馬克(Potomac)扶輪社社員,也是美國國家衛生研究院的傳染病專
2024/08/27
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扶輪基金保管委員會主委文告
留給未來世代的遺澤 「人一生的偉大用處」美國哲學家威廉‧詹姆斯(William James)在1900年寫道,「是花在一些比自己更長久的事物上。」 有些人透過家庭及友誼留下遺澤,有些人透過信仰或原則,還有些人是憑藉他們的職業。而扶輪基金會提供另外一個有力的選擇。 我信奉透過扶輪基金會捐贈基金來留下遺澤的力量,我與妻子蓋伊(Gay)最近幫助扶輪其他社員留下他們的
2024/07/26
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扶輪基金保管委員會主委文告
社員便是神奇魔法 我喜愛我們扶輪的許多傳統,特別是我們的標誌:齒輪徽章。每當我戴上我的扶輪徽章,欣賞一個新社的標誌,或者在義工的T恤上看到這個徽章,我都會被這個齒輪所代表的可能性所激勵。 在扶輪的初期,我們的前輩們將它想像成一個齒輪,是一部能夠促成偉大事物發生的堅固機器的一環。它至今仍然如此,並且遠不止於此。對我而言,它也象徵著我們在行善天下旅程中的循環及前進。
2024/06/24
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扶輪基金保管委員會主委文告
驅動我們的引擎 這個月,我們展開新的旅程來讚頌神奇扶輪。所以請扣好安全帶,一起展開精彩旅行。 如果扶輪是一輛你開起來覺得很光彩的漂亮車子,扶輪基金會便是驅動它抵達你所選目的地的引擎。它便是讓扶輪基金會強大有力的扶輪動能 —— 尤其是各位與我們其他優秀的140萬名社員。 就跟許多新社員一樣,剛加入扶輪時,我對扶輪基金會所知不多。然而,一切都在1985年發生改變,
2024/05/28
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扶輪基金保管委員會主委文告
衷心感謝,繼續做大夢 每年6月,我們扶輪總是會回顧過去的成就,並規劃未來。對我來說,這個月也會為我從國際扶輪社長當選人開始的7年扶輪領導生涯畫下句點。 我們在這段時間的進展,我們能透過扶輪基金會完成的事,都十分令人欽佩。沒有各位的支持,沒有各位做大夢,我們無法做到。 幾個月前,我到印度參觀一間醫院,便看到這樣的大夢。拜全球獎助金之賜,該院的醫師一年可以進行4,200次小兒
2024/04/24
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扶輪基金保管委員會主委文告
以服務為核心 扶輪有十分神奇的地方。即使在成為社員這麼多年後,我依然感到驚奇。 集結不同背景及職業的成功領導人,讓他們團結在一套核心價值之下,以服務為核心。加入人脈及友誼,然後看著魔法開始發生。 讓這樣的魔法發生的就是各位——扶輪社員及扶青社員。你們是事業及社區領袖,也是將熱情、技能,及興趣融入我們所做的每件事的企業家。擺脫框架思考並應用所知來服務他人的也是各位。 我也
2024/03/27
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扶輪基金保管委員會主委文告
要改變,就去做 對許多人來說,巴哈馬群島是逃離寒冷氣候、在白色沙灘上放空、在清澈、藍綠色的海水中浮潛的地方。對我來說,那就是家。我從小就在這些海域駕船,直到今日,只要有空,我就會和家人及朋友到海上去。那是我心之所向。 我的祖國所面臨的環境威脅是真實的。我們的珊瑚礁 ―― 攸關生物多樣性 ―― 因為海水暖化及污染而面臨危險。颶風及熱帶風暴似乎年復一年越來越猛烈。海平面上升對
2024/02/23
482
扶輪基金保管委員會主委文告
不只是基本需求 扶輪的焦點在本月份轉移到兩個主題。3月是水資源與用水衛生月,我們也在3月11-17日慶祝世界扶青社週。水資源及扶青社都是與我密切相關的主題。 乾淨的水、基本衛生設施,及合宜的個人衛生乃是基本人權,然而令人詫異的是仍有22億人無法取得乾淨的飲用水。 我們正在採取行動。過去10年來,各位的扶輪基金會在世界各地已經投入超過1億8,000萬美元於2,500多個水資
2024/01/23
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扶輪基金保管委員會主委文告
和平的基礎工作 近日追蹤新聞發展相當不易。戰爭及暴力的報導令人深感氣餒。得知無辜的旁觀者 ── 尤其是女性及兒童 ── 被困在衝突的火線之中,令人痛心。 我們可以做些什麼嗎?對這個問題我們當然不能袖手旁觀。我認為在這個時代,我們必須把我們的焦點從無法改變的事轉移到可以做到的事。我們也可以支持我們知道有效果的事。 2月是扶輪的和平締造與衝突預防月。這是我們的焦點領域之一,因
2023/10/25
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扶輪基金保管委員會主委文告
我們弘遠的影響力 這個月在我們禮讚扶輪基金會之際,讓我們瞭解它的成就及地位:全世界最佳人道救援組織之一。 許多慈善機構、救災團體,及非營利組織都做同樣的工作,一般人往往把組織與他們的工作連結在一起。可是我在想有多少人知道扶輪也支持這些目標 ── 其實是其中7個 ── 我們稱之為焦點領域。 如果他們想要乾淨飲水、健康,及我們地球永續的未來,就會支持我們基金會所做的事。如果他
2023/09/26
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扶輪基金保管委員會主委文告
目標在望 在10 月 24 日,我們重申了對世界小兒麻痺日首要人道主義目標的承諾。 今年,我們要記得巴基斯坦一位名叫碧碧‧馬賈那(Bibi Marjana,馬賈那小姐)的年輕衛生工作人員。她無畏山區的大雪及寒冷,親自造訪每個住家 ── 往往相隔數英里 ── 讓鄉村區域的84名兒童服用疫苗。 馬賈那是阿富汗、巴基斯坦,及疫區數千名前線工作人員之一,我認為他們都是根除小兒麻痺
2023/08/25
389
扶輪基金保管委員會主委文告
創造你的扶輪時刻 你的扶輪時刻是什麼時候?就是你瞭解到身為扶輪一分子不只是意味著出席例會的時候,也是你發覺自己隸屬一個改變他人、改變你自己生命之力量的時候。 我永難忘記我得知海地兒童丹尼爾的事情的那一刻。當時與我一起任職國際扶輪委員會的扶輪基金會保管委員葛瑞格‧帕德(Greg Podd)一直在努力透過「生命禮讚」(Gift of Life)計畫,把丹尼爾送上飛機去進行緊急心
2023/07/24
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扶輪基金保管委員會主委文告
展望未來 今年,我呼籲各位針對扶輪基金會做大膽的思考。要達到我們的目標,發揮我們知道我們能夠發揮的影響力,就必須跳脫框架來思考,擁抱創新。我們今天、明天,及未來都必須擬定大膽的計畫來擴展我們的觸角。 就先從大膽思考基金會所支持的計畫開始。如果貴社沒有參與過扶輪基金會的地區獎助金或全球獎助金計畫,今年就這麼做。針對扶輪七大焦點領域與另一個地區的扶輪夥伴合作,可以發揮你完全想像
2023/06/21
616
扶輪基金保管委員會主委文告
大膽的目標 我愛扶輪有許多理由,或許最大的理由是當我們一起努力時所發揮的影響力。真的沒有其他團體如同我們一般。 過去5年來,扶輪基金會已造福1億人。這個數字十分驚人。 可是需求依然很大。可是如果我們資源足夠,現在還有無數的人是我們能夠觸及、能夠支持的。我們在未來5年接觸到的人可以倍增。各位的扶青社員及扶輪社員夥伴隨時可提供協助。他們渴望有更多獎助金可以協助更多需要我們的人
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