Page 36 - 2026年3月號

身為扶輪領導人，我們往往專注於策略、 當時 Omicron 變異株正迅速蔓延，聚集
服務，及監督管理（這理所當然）。然而在今 全球領導人不僅極具風險，更是不負責任的
天，我想傾聽一些較為安靜卻同樣強大的聲 行為。
音：感激。
我大哭了一場，許多行囊都已打包好的總
每一封感謝函、每一通電話、每一個分 監當選人也同樣感到難過。
享的故事，都是在向我們的捐贈者傳遞一個訊 其中一位領導人就是 Debbie。把時間快
息：您非常重要，您的捐獻至關重要。我們攜 轉到隔年 5 月 1 日，Debbie 當時距離主持期
手同心，正在創造改變。 待的地區年會只剩下兩天 ―― 然而，那也是一
各位朋友，我們每年都會設定一個全方 場她無法參加的活動。
位的募款目標 ―― 這包括對年度基金、永久
Debbie 與丈夫 Russell 當時正行駛在北卡
基金，以及根除小兒麻痺等疾病計畫基金的捐 羅萊納州一條繁忙的雙向兩線道公路上，突
獻。我很高興與各位分享，我們 2026-27 年度 然，一輛對向來車越過中央隔線，筆直向他們
的目標是 5 億美元。雖然這是一個遠大的目 衝來。
標，但我們知道自己一定能達成。我們去年就
做到了，而且我想我們在今天下午已經有一個 Russell 即使已 80 歲，仍是一位經驗豐富
絕佳的起步（向 Ravishankar 點頭致謝）。 的直線加速賽車手 ―― 只有短短幾秒鐘內必
須做出決定。左邊，是一排車輛；右邊，是一
讓我們談談根除小兒麻痺等疾病計畫。這 個排水溝與水泥涵管。他緊握方向盤，穩住車
是我們每個人都能做出實質改變的領域。
道，並低聲祈禱。
以下是我向各位提出的個人挑戰：在你 那輛車正面撞上他們。對方駕駛當場喪
們的地區中，指導 5 個不曾主辦過根除小兒麻 命，Debbie 與 Russell 則奇蹟般地存活下來。
痺募款活動的社，幫助他們創辦一個。這些社
若僅籌得 1,500 美元，蓋茲基金會將會以 2 比 接著，正如 Debbie 後來與我分享的，一
1 的比例進行配合捐款，將其轉變為 4,500 美 連串的祝福開始顯現。
元。這就是真正的槓桿作用，這就是真正的影 一名休假中的州警，正好一直尾隨那名危
響。在各位的領導下，這將使我們更接近根除 險駕駛。他目睹了整起事故，幾分鐘內救護車
小兒麻痺等疾病計畫每年 5,000 萬美元的募款 便趕抵現場。在醫院裡，他告訴 Russell，如
目標。 果當時他向左閃避，將會撞上另一輛車，那輛

今晚，當我們齊聚一堂參加小兒麻痺「履 車裡坐著一位祖母與兩名年幼的孩子 ―― 很
行承諾晚宴」(Deliver on the Promise Dinner) 可能所有人都會喪命。
時，我知道我們將會深受啟發。被計畫進度的 另一個奇蹟：一名骨科護理師恰巧就在
故事所啟發，被會場的熱情所啟發，也被「只 那排車陣中。她看到 Debbie 的手臂 ―― 骨
要再多一點努力及多一點感激，我們就能達成 折、骨頭外露，護理師冷靜地用一根木棍與
目標並改變世界」這份認知所啟發。 Russell 的皮帶幫她復位。醫院表示，她的迅

2021 年 12 月底，我身為社長當選人，必 速行動發揮關鍵作用。
須參與一項我做過「最容易的艱難決定」：由 還有另一個幸運之處：撞上他們的駕駛車
於 COVID-19 疫情，決定將 2022 年國際講習 內藏有數千顆摻有芬太尼的藥丸。如果這些藥
會改為純線上活動。 丸流向街頭，無數年輕生命可能會因此喪生。

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