一、世界扶輪新知
ROTARY WORLD NEWS
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社長文告
125萬不只是一個數字
扶輪的核心始終在於「人」。不是計畫專案，不是數據統計，而是人。
我們設定在2030年扶輪成立125週年之際，達到125萬名扶輪社員及12.5萬名扶青社員的目標，其核心同樣是在於人。
我再次提及這個目標，並非期望這個數字本身能打動你們。數字往往很難打動人心。我之所以重申，是因為我擔心如此宏大的目標會讓人開始感到抽象，並與我們社的日常工作脫節。我不希望那樣的情況發生。因此，讓我們再一次好好聊聊隱藏在其背後的真正真諦。
我想為你們社提供一個簡單的習題。請回顧過去5到7年的發展歷程，找出你們表現最好的一年。那也許是新社員紛紛加入、且 ── 更具深遠意義地 ── 選擇留下來的一年；也許那年你們的例會成了社員引頸期盼的盛會、而非緊湊密集的行事曆上另一項義務。找出那一年的輝煌。然後，我請各位做到比最好還要更好。
這絕非號召大家去超越同城鎮另一端的社或是隔壁地區。這絕非意在讓扶輪社員之間相互競爭。相反地，這是一份懇切的邀請，邀請我們以自身最高標準來要求自己，並再次挺身而出達成這份標準。
為什麼這個2030年的社員發展目標對我而言如此重要，讓我一再重提？因為在每一個數字背後，都是一個生命可能被這個組織徹底改變的人，正如你我的生命早已被它深深改變一樣。扶輪賦予我延續數十年的深厚友誼，賦予我原本未曾察覺自己一直在尋覓的使命感，以及隨著時間推移、逐漸感覺如同自己家庭的東西。我想你們當中有許多人也在自己的生命中，以屬於自己的方式深刻體悟到這一點。
當我們邀請某人加入我們時，我們所提供的，正是這份足以改變生命的體驗。此時此刻，在你們的社區裡，就有些人只要有人記得去邀請他們，他們就能在這裡找到生命的真正意義。因此，請向他們傾訴你們的故事。坦誠地告訴他們扶輪如何改變了你，不要只談論你主持過的計畫或募集過的資金金額，更要談談你在這趟旅程中蛻變的自我。這些充滿溫度的故事總能直擊人心，而其他話語少能
如此。
如果我們期望能「創造持恆的影響」── 那種迴響能傳承數個世代的影響力，我們就需要更多夥伴站在我們身邊，共同攜手將我們的志業推向未來。讓我們團結起來，不僅僅是這個月，而是每一年的每一個月，共同讓扶輪變得更強大、更充滿喜悅，並且更像那個對我而言始終如一的溫馨大家庭。
找出你們表現最好的一年。然後，讓我們攜手同心，超越最好，做到更好。
扶輪的核心始終在於「人」。不是計畫專案，不是數據統計，而是人。
我們設定在2030年扶輪成立125週年之際，達到125萬名扶輪社員及12.5萬名扶青社員的目標，其核心同樣是在於人。
我再次提及這個目標，並非期望這個數字本身能打動你們。數字往往很難打動人心。我之所以重申，是因為我擔心如此宏大的目標會讓人開始感到抽象，並與我們社的日常工作脫節。我不希望那樣的情況發生。因此，讓我們再一次好好聊聊隱藏在其背後的真正真諦。
我想為你們社提供一個簡單的習題。請回顧過去5到7年的發展歷程，找出你們表現最好的一年。那也許是新社員紛紛加入、且 ── 更具深遠意義地 ── 選擇留下來的一年；也許那年你們的例會成了社員引頸期盼的盛會、而非緊湊密集的行事曆上另一項義務。找出那一年的輝煌。然後，我請各位做到比最好還要更好。
這絕非號召大家去超越同城鎮另一端的社或是隔壁地區。這絕非意在讓扶輪社員之間相互競爭。相反地，這是一份懇切的邀請，邀請我們以自身最高標準來要求自己，並再次挺身而出達成這份標準。
為什麼這個2030年的社員發展目標對我而言如此重要，讓我一再重提？因為在每一個數字背後，都是一個生命可能被這個組織徹底改變的人，正如你我的生命早已被它深深改變一樣。扶輪賦予我延續數十年的深厚友誼，賦予我原本未曾察覺自己一直在尋覓的使命感，以及隨著時間推移、逐漸感覺如同自己家庭的東西。我想你們當中有許多人也在自己的生命中，以屬於自己的方式深刻體悟到這一點。
當我們邀請某人加入我們時，我們所提供的，正是這份足以改變生命的體驗。此時此刻，在你們的社區裡，就有些人只要有人記得去邀請他們，他們就能在這裡找到生命的真正意義。因此，請向他們傾訴你們的故事。坦誠地告訴他們扶輪如何改變了你，不要只談論你主持過的計畫或募集過的資金金額，更要談談你在這趟旅程中蛻變的自我。這些充滿溫度的故事總能直擊人心，而其他話語少能
如此。
如果我們期望能「創造持恆的影響」── 那種迴響能傳承數個世代的影響力，我們就需要更多夥伴站在我們身邊，共同攜手將我們的志業推向未來。讓我們團結起來，不僅僅是這個月，而是每一年的每一個月，共同讓扶輪變得更強大、更充滿喜悅，並且更像那個對我而言始終如一的溫馨大家庭。
找出你們表現最好的一年。然後，讓我們攜手同心，超越最好，做到更好。
扶輪基金會保管委員會主席文告
這個月，我想來點有趣的，為10月24日的世界小兒麻痺日進行一場小小的預先規劃演練。大家準備好跟我一起了嗎？
每年，世界小兒麻痺日都為我們提供一個時機，讓我們停下腳步、深思反省，並再次重申扶輪向世界許下的諾言──讓世界上任何地方的孩童，都不再遭受小兒麻痺所帶來的毀滅性打擊。今年，這個時機顯得格外充滿力量。
英卡社長已經向我們所有人提出「超越最好，做到更好」的挑戰，而我也想以我自己的挑戰來響應這項呼籲。請坦誠地審視你們社為支持根除小兒麻痺曾付出的一切努力。如果你們已經相當努力，請再接再厲，繼續向前邁進。如果你們社尚未參與過本組織這項首要任務，請立刻行動，至 endpolio.org/donate 進行至少1,500美元的捐獻。
這一個慷慨舉措會比你以為的發揮更大的影響。感謝蓋茲基金會2比1的等額配合捐款，各位捐出的每1美元都會變成3美元。攜手同心，我們就能達成5,000萬美元的年度捐款目標，並完成扶輪當年發起的這項偉大志業。
我們邁出的每一個步伐，都引領著我們更接近一個「小兒麻痺僅存在於歷史教科書中」的世界。
然而，光憑數據並無法描繪出全貌。最重要的是，根除小兒麻痺是一項展現人性關懷的志業──它建立在勇氣、悲憫之心，以及堅信「服務能重塑未來」的信念之上。
在世界小兒麻痺日當天，我將在一處完美象徵著這份精神的地點。那是一個與我過去造訪過的都截然不同的地方，我很期待能在社群媒體上即時為大家揭曉。我將在那裡享受一段充滿創意（且有趣）的時光，同時藉此機會凸顯那些躬身力行展現扶輪最高理想的人們──那些堅守在疾病預防最前線的醫療工作者、志工以及社區領袖。
今年稍晚，我與英卡社長將前往巴基斯坦與許多這樣的領袖會面，親自向他們表達我們的感激。正是因為他們，我們才能走得這麼遠，並且必須有始有終完成我們所開啟的志業。
當你們為世界小兒麻痺日進行籌備時，我懇請大家在精神上與行動上與我同在。舉辦一場活動；宣揚扶輪卓越領導的故事；邀請你們的社區一同參與；完成你們社的捐獻。而最重要的是，請協助我們建立起源源不絕的動能，讓這份動能延續至未來的歲月之中。
對我所有喜愛解謎的朋友們，這裡有一條關於我10月24日個人所在位置的線索提示：Polio with the _ E _ _ U _ _ S。
讓小兒麻痺成為歷史
這個月，我想來點有趣的，為10月24日的世界小兒麻痺日進行一場小小的預先規劃演練。大家準備好跟我一起了嗎？
每年，世界小兒麻痺日都為我們提供一個時機，讓我們停下腳步、深思反省，並再次重申扶輪向世界許下的諾言──讓世界上任何地方的孩童，都不再遭受小兒麻痺所帶來的毀滅性打擊。今年，這個時機顯得格外充滿力量。
英卡社長已經向我們所有人提出「超越最好，做到更好」的挑戰，而我也想以我自己的挑戰來響應這項呼籲。請坦誠地審視你們社為支持根除小兒麻痺曾付出的一切努力。如果你們已經相當努力，請再接再厲，繼續向前邁進。如果你們社尚未參與過本組織這項首要任務，請立刻行動，至 endpolio.org/donate 進行至少1,500美元的捐獻。
這一個慷慨舉措會比你以為的發揮更大的影響。感謝蓋茲基金會2比1的等額配合捐款，各位捐出的每1美元都會變成3美元。攜手同心，我們就能達成5,000萬美元的年度捐款目標，並完成扶輪當年發起的這項偉大志業。
我們邁出的每一個步伐，都引領著我們更接近一個「小兒麻痺僅存在於歷史教科書中」的世界。
然而，光憑數據並無法描繪出全貌。最重要的是，根除小兒麻痺是一項展現人性關懷的志業──它建立在勇氣、悲憫之心，以及堅信「服務能重塑未來」的信念之上。
在世界小兒麻痺日當天，我將在一處完美象徵著這份精神的地點。那是一個與我過去造訪過的都截然不同的地方，我很期待能在社群媒體上即時為大家揭曉。我將在那裡享受一段充滿創意（且有趣）的時光，同時藉此機會凸顯那些躬身力行展現扶輪最高理想的人們──那些堅守在疾病預防最前線的醫療工作者、志工以及社區領袖。
今年稍晚，我與英卡社長將前往巴基斯坦與許多這樣的領袖會面，親自向他們表達我們的感激。正是因為他們，我們才能走得這麼遠，並且必須有始有終完成我們所開啟的志業。
當你們為世界小兒麻痺日進行籌備時，我懇請大家在精神上與行動上與我同在。舉辦一場活動；宣揚扶輪卓越領導的故事；邀請你們的社區一同參與；完成你們社的捐獻。而最重要的是，請協助我們建立起源源不絕的動能，讓這份動能延續至未來的歲月之中。
對我所有喜愛解謎的朋友們，這裡有一條關於我10月24日個人所在位置的線索提示：Polio with the _ E _ _ U _ _ S。
2027國際扶輪年會
國際扶輪年會與您過去所體驗過的任何活動都不同。還有哪裡能讓您在同一個舞台上同時欣賞到葛萊美獎得獎歌手與諾貝爾獎得主的風采呢？明年6月26日至30日於西班牙巴塞隆納舉行的年會上，您將再次看到強大的陣容，並有機會與來自全球各地志同道合的行動者建立連結。
今年在台北首次參加年會的維奈‧甘地‧畢拉帕蒂(Vinay Gandhi Billapati)說： 「你所建立的友誼、所發現的創意以及所獲得的啟發，都將讓您終身受益。」讓他終身難忘的體驗
包括：
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無與倫比的體驗 |
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國際扶輪年會與您過去所體驗過的任何活動都不同。還有哪裡能讓您在同一個舞台上同時欣賞到葛萊美獎得獎歌手與諾貝爾獎得主的風采呢？明年6月26日至30日於西班牙巴塞隆納舉行的年會上，您將再次看到強大的陣容，並有機會與來自全球各地志同道合的行動者建立連結。
今年在台北首次參加年會的維奈‧甘地‧畢拉帕蒂(Vinay Gandhi Billapati)說： 「你所建立的友誼、所發現的創意以及所獲得的啟發，都將讓您終身受益。」讓他終身難忘的體驗
包括：
- 熱烈的歡迎：從我們降落的那一刻起，我們就體驗到無微不至的待客之道。志工熱情地歡迎我們並為我們引導。他們的溫暖與隨時樂於助人的態度讓人留下深刻的印象。
- 滿滿的啟發：分組討論、全體會議、友誼之家、扶輪和平公園，以及扶輪行動團體展，都遠超乎我的想像。每一個角落都提供了學習、交流，與獲得啟發的契機。
- 扶輪貴賓：我實現了與2024-25年度國際扶輪社長史蒂芬妮‧歐琦珂(Stephanie Urchick)合照的夢想。
- 緊密的連結：開幕式上的旗幟進場儀式充分展現了扶輪的全球精神。每一位扶輪成員都熱情地互相打招呼。扶輪成為凝聚我們的共通語言。
- 全新的視角：這場年會是我扶輪旅程中最充實有意義的體驗之一。它更加堅定了我的信念：扶輪絕不僅僅是一個組織 ── 它是一個透過服務與友誼緊密相連的全球大家庭。我已經開始迫不及待地期待下一場年會了。
印度的巴拉特．潘迪亞被選為2028-29年度國際扶輪社長
作者 撰文：Etelka Lehoczky
作者 撰文：Etelka Lehoczky
印度孟買外科醫生、前國際扶輪理事及扶輪基金會保管委員潘迪亞(Bharat Pandya)被選為2028-29年度國際扶輪社長
2026年8月4日
巴拉特．潘迪亞
印度孟買Borivli扶輪社社員巴拉特．潘迪亞(Bharat Pandya)被提名委員會選為2028-29年度國際扶輪社長。如果沒有其他挑戰候選人，他將於9月15日正式成為社長提名人。
潘迪亞在孟買的塞斯G.S.醫學院及愛德華國王紀念醫院獲得學士及學士後學位後，從事一般外科及腹腔鏡外科工作38年。他曾獲得多項專業榮譽，包括印度外科醫師協會及國際外科醫師學會的會員，以及博里瓦利醫學兄弟會的傑出貢獻獎。他是印度微創外科醫生協會的創始成員，曾任政府資助的職業培訓暨技能發展機構——人民教育協會(Jan Shikshan Sansthan)的理事會成員和副理事長。他曾榮獲由印度青年文化協會(Sanskriti Yuva Sanstha)及印度全球基金會頒發的「孟買之光」(Mumbai Gaurav)獎。
潘迪亞曾擔任國際扶輪的理事及財務長，並在多個委員會任職，其中包括財務委員會及策略規劃委員會。他曾在扶輪基金會擔任多個職務：保管委員、副主席、執行委員會主委以及財務及管理委員會副主委。他目前是國際扶輪計畫委員會主委和扶輪基金會計畫委員會副主委。 他曾在2011-2015年間，擔任印度根除小兒麻痺等疾病委員會委員，在此期間，印度被認證為無小兒麻痺症國家。
潘迪亞與夫人瑪德薇(Madhavi)是國際扶輪的巨額捐獻人及永久基金捐獻人。瑪德薇曾任內輪會314地區主委。伉儷倆育有兩名女兒與一名孫女。
2026-27年度的(2028-29年度)國際扶輪社長提名委員會委員如下：
挪威阿克什胡斯郡Enebakk扶輪社的Lena J. Mjerskaug (主席)；美國緬因州Wells扶輪社的Brenda Cressey (秘書)；印度西孟加拉邦Calcutta Mega City扶輪社的Anirudha Roy Chowdhury；印度德里Delhi Panchshila Park扶輪社的Ashish Ghosh；美國喬治亞州Forsyth County (Cumming)扶輪社的Robert L. Hall；德國北萊茵-威斯特法倫邦Aachen-Frankenburg扶輪社的Hans-Hermann Kasten；美國科羅拉多州Denver Mile High扶輪社的Daniel Himelspach；瑞士阿爾高邦Aarau扶輪社的Urs Klemm；日本埼玉縣浦和東扶輪社的北清治Seiji Kita；加納大阿克拉區Accra-South輪社的Yvonne Kumoji-Darko；台灣桃園楊梅扶輪社的劉啟田；法國厄爾省Pont-Audemer扶輪社的Roger Lhors；美國新罕普什州格林蘭鎮Portsmouth扶輪社的Julia D. Phelps；美國華盛頓州Pacific Northwest Passport扶輪社 (D5050) 的Dean Rohrs；美國田納西州Maryville扶輪社的Rhonda “Beth” Stubbs；印度馬哈拉什特拉邦孟買Deonar扶輪社的Raju Subramanian；巴西塞阿拉州Fortaleza-Alagadiço扶輪社的Henrique Vasconcelos；韓國慶尚南道昌原市馬山南扶輪社的尹永浩Young Ho Yoon
台灣扶輪月刊 譯 20260805 (未經國際扶輪審查)
轉載請註明出處
2026年6月國際扶輪理事會決議摘要
2025-26年度國際扶輪理事會最後一次會議(2026年6月11日)
2025-26年度國際扶輪理事會於2026年6月11日在台灣台北召開會議，與國際扶輪年會一同舉行。會議審查了七個委員會的報告，並作出28項決議。2026-27年度理事會於6月18日在台北召開會議，並做出11項決議，這些決議將於7月1日生效。這些會議的摘要如下：
社與地區
理事會：
- 指定以下各地帶 2026-27年度國際扶輪理事提名委員會的召集人及會議地點：
2地帶：日本橫濱
9地帶：台灣台北市
13A地帶：法國巴黎
17A地帶：瑞典哥德堡
21B地帶：希臘雅典
28地帶：加拿大安大略省多倫多市
25B地帶：美國德州聖安東尼奧市
33地帶：美國維吉尼亞州羅阿諾克市
- 原則上核准8地帶的地區重新劃分提案，於2028年7月1日生效，但須獲得相關合併地區的社核准。
計畫與獎項
理事會：
- 修訂了扶輪關於社員成長的政策，旨在透過設定清晰的社員發展路徑、提供專為年輕專業人士設計的靈活有彈性社團模式、為領導者提供實用指導以及減輕金錢負擔，以幫助改善從扶青社到扶輪社的轉換；
- 增設青少年諮詢委員會，作為國際扶輪的年度委員會，負責就公平公正的青少年參與、青少年服務及青少年領導力等相關事宜向理事會提供建議。
會議
理事會核准了2202地區(西班牙)的提案，並確認巴塞隆納為2027年國際扶輪年會主辦城市，年會將於6月26日至30日舉行，主要會場為巴塞隆納格蘭大道會展中心(Fira Barcelona Gran Via)。
行政管理與財務
理事會：
- 核准了一項收入多元化策略，旨在確保扶輪未來有其他可供選擇的收入來源；
- 核准了2026-27年度預算如下（單位：百萬美元）：
社員會費：99.0
投資淨收益：4.5
服務及其他活動：33.9
總收入：137.4
核心活動支出：105.9
服務及其他活動：33.5
扶輪基金會捐獻：0.1
總支出：139.5
淨資產減少(2.1)
來自國際扶輪儲備金的撥款：0.4
來自國際年會儲備金的撥款：2.0
核准撥款超過支出：0.3
- 核准使用121,036,000美元的非限定用途捐獻用於2026-27年度扶輪基金會計畫預算。
2026-27年度國際扶輪理事會第一次會議決議(2026年6月18日)
這些決議自7月1日起生效。
理事會：
- 核准穆魯賈南登M. Muruganandam (MMM) 擔任2026-27年度國際扶輪副社長；
- 核准謝磊César Luis Scherer為2026-27年度國際扶輪財務；
- 同意5、7、9A、13、17、20C、25A、27和30地帶的地區應在2026-27年度選出代表組成(這些地帶的)提名委員會，這些委員會將於2027年9月/10月召開會議，遴選將於2029年7月1日起在國際扶輪理事會任職的理事。
台灣扶輪月刊 譯 20260725 (未經國際扶輪審查)
資料來源： 國際扶輪網站https://my.rotary.org/en/who-we-are/about-rotary/board-decisions
轉載請註明出處
2026年6月保管委員會決議摘要
2026年6月
2025-26年扶輪基金會保管委員會在主席柯納克(Holger Knaack)主持下，於2026年6月18日在台灣台北召開會議，與國際扶輪年會一同舉行。會議審查了六個委員會報告，並做出21項決議。 2026-27年度保管委員會在副主席普立茲(Vicki Puliz)主持下，緊隨其後召開會議，討論未來一年的工作計劃，並在就職前通過一些運營決議，這些決議將於7月1日生效。本次會議的摘要如下：
計畫與獎項
保管委員會：
- 核准將「扶輪健康社區挑戰」(Rotary Healthy Communities Challenge)計畫擴展至巴布亞紐幾內亞，為致力於降低該國嚴重瘧疾疫情的社區志工提供訓練；
- 同意成立一個「印度根除小兒麻痺等疾病諮詢委員會」(India PolioPlus Advisory Council)，負責審查印度根除小兒麻痺症的進展情況，為維持印度無小兒麻痺症狀態提供指導，並為根除小兒麻痺等疾病工作籌集資金；
- 核准向世界衛生組織(WHO)非洲區域辦事處、世衛組織東地中海區域辦事處及聯合國兒童基金會(UNICEF)提供5000萬美元的「根除小兒麻痺等疾病」獎助金，用於包括營運支持及社會動員在內的根除小兒麻痺症工作。
財務
保管委員會
- 核准了一項收入多元化策略，旨在確保扶輪未來有其他可供選擇的收入來源；
- 再次確認2026-27年度捐獻預算為3億8,320萬美元，淨投資收益預算為7,491萬7千美元，計畫獎金支出預算為3億1,830萬3千美元，扶輪基金會營運預算為8,203萬9千美元。
台灣扶輪月刊 譯 20260725 (未經國際扶輪審查)
資料來源： 國際扶輪網站https://my.rotary.org/en/who-we-are/about-rotary/trustee-decisions
轉載請註明出處
傾心巴塞隆納
作者 撰文：Diana Schoberg 攝影：Monika Lozinska
若想探索2027年國際扶輪年會的
主辦城市，不妨就從迷路開始
只需短短幾步路，我們便已穿梭巴塞隆納長達兩千年的歷史。羅馬神廟的遺跡；一座庇護著這個城市殉道守護聖人遺物的中世紀教堂；一座覆蓋著馬賽克圖騰的現代主義音樂廳。每轉過一個街角，總有更多古色古香的建築、更多充滿綠意、噴泉，及藝術品的寧靜庭院呈現在眼前。
我知道自己深受時差所苦，但那並不是讓我感到目眩神迷的原因。亞伯特‧陀拉斯(Albert Torras)是一位兼職擔任導遊的記者，整個下午他都陪著我，他向我保證道：「在巴塞隆納，最棒的事莫過於讓自己在市中心裡迷路。」
我在幾小時前才剛降落於巴塞隆納，為的是親身體驗吸引無數人前來這座城市的魅力。這座城市將於2027年6月26-30日舉辦國際扶輪年會。陀拉斯是巴塞隆納黎明(Barcelona Alba)扶輪社社員，他及瓦雷斯聖庫加特(Sant Cugat del Vallès)扶輪社的蒙瑟‧莫拉爾(Montse Moral)與我在哈瓦那大飯店(Gran Hotel Havana)會合。這座建於1882年、歷史悠久的豪華飯店，既是巴塞隆納扶輪社的據點，也是我未來幾天的落腳之處。
當我們步行邁向這座城市的哥德區(Gothic Quarter)時，陀拉斯以生趣盎然的方式向我講述了巴塞隆納及其所在區域 —— 加泰隆尼亞(Catalonia)的歷史。羅馬人在西元前1世紀末建立了這座城市，稱之為「巴爾西諾」(Barcino)。到了12世紀中葉，加泰隆尼亞成為亞拉岡王國(Aragon)的一部分，該王國隨後接連征服了西地中海的部分地區，包括瓦倫西亞、西西里、薩丁尼亞、拿坡里，及雅典。陀拉斯說： 「它是12、13和14世紀地中海地區最重要的國家。」
還有更多歷史值得分享，但我們已經來到此時此刻站立之處 —— 哥德區的入口。這個區域大約是在巴塞隆納作為地中海強權的時期發展起來的。我們漫步其中時，途經華麗的巴塞隆納主教座堂(Barcelona Cathedral)， 這座教堂是獻給聖埃烏拉利亞(St. Eulalia)，她在4世紀羅馬帝國全境迫害基督教徒期間，年僅13歲便殉道。說到羅馬人，這座主教座堂正位於最初的羅馬古城牆之內。陀拉斯指著附近建築物基座上的巨型石塊。這些正是原來的羅馬城牆，上方較小的磚塊則是後來砌上去的。
我們繼續沿著教堂旁狹窄的街道前行，四周的氛圍變得更加靜謐。我們看到有王冠形狀塔樓的古皇宮，並經過亞拉岡王國皇家檔案館(Archives of the Crown of Aragon)，那裡收藏著多份獲得聯合國教科文組織認證的文獻。
為瞭解釋這些文獻，是時候補充更多歷史課了。1469年，亞拉岡的斐迪南二世(Ferdinand II)與鄰近卡斯提亞(Castile)的伊莎貝拉(Isabella)結婚為西班牙的統一奠定基礎。1492年，他們資助克里斯多福‧哥倫布(Christopher Columbus)前往新大陸的航行，將這個國家推向全球強權的舞台。與哥倫布探險相關的歷史文獻目前便收藏於這座亞拉岡檔案館中。
那些在美洲發跡致富後返鄉的加泰隆尼亞商人，正是打造出巴塞隆納舉世聞名、現代主義運動風格之建築的推手。
我在哥德區外圍的加泰隆尼亞音樂宮(Palau de la Música Catalana)初次見識到加泰隆尼亞現代主義風格的建築，這或許是在我下飛機後的腦霧狀態中最為印象深刻的一座建築。這座列入聯合國教科文組織世界遺產的景點，有裝飾著花卉圖案的馬賽克柱子以及著名作曲家的胸像。如果您沒有時間進去內部參觀，不妨走到轉角處，在一樓的咖啡館喝杯咖啡，在那裡您可以欣賞到融入該運動典型自然主題的陶瓷花朵及彩繪玻璃。
我的扶輪朋友承諾明天會帶我看更多現代主義建築，但此時天空開始下起雨來，逼得我們不得不進室內喝杯咖啡休息一下。隨著雨勢漸小，整座城市簡直散發著光芒。我和陀拉斯道別，隨後與莫拉爾一同沿著巴塞隆納著名的行人徒步大道 —— 蘭布拉大道(La Rambla)散步。這條街道以其熱鬧氣氛聞名，但今晚因為天氣因素阻卻了喧囂的人群，顯得格外寧靜。
我們轉入皇家廣場(Plaça Reial)，莫拉爾張開雙臂說：「盡情享受吧！」我完全能理解為什麼：這座廣場禁止車輛通行，裡面種滿棕櫚樹，給人一種城市綠洲的感覺。廣場四周環繞著古典風格的建築，裡面有許多餐廳及夜店。
莫拉爾建議在中央的噴泉旁拍張自拍，但在我們還沒拍之前，就被一群年輕人叫住請她幫忙拍照。他們在巴塞隆納為一家跨國企業工作，分別來自葡萄牙、巴西、德國等地。莫拉爾非常樂意幫忙。
她說： 「巴塞隆納是一座非常古老的城市，擁有深厚的歷史，但它同時也極具現代感。這裡有許許多多的年輕人，且時刻都在創新。」
安東尼‧高第(Antoni Gaudí)幾乎就是巴塞隆納的代名詞。我只有幾個小時的時間去欣賞這位建築師奇幻作品的一小部分，但您完全可以把在這座城市裡所有的空閒時間，通通投入於觀賞他的傑作。
而您或許正需要這麼做。因為無論我駐足凝視高第的驚世傑作多久，我都找不到合適的語言來形容他所設計的那些奇幻童話式的建築與公園。在我們一同讚嘆高第的建築奇蹟 —— 世界最高教堂聖家堂大教堂(Sagrada Família Basilica) —— 的時候，瓦雷斯(del Vallès)扶青社社員亞歷克斯‧馬托雷爾(Aleix Martorell)說： 「您可以站在那裡一個小時盯著細節看，隨後會驚覺還有許多沒有看到的東西。」
高第於1883年開始興建這座大教堂，自那時起它便一直在施工中。就在今年6月10日 —— 高第逝世100週年那天，教宗良十四世(Pope Leo XIV)為這座教堂新近完工的高塔賜福，它是裝飾這座教堂的14座塔樓中最高的一座。想步入其中，親眼仰望教堂巨大的樹狀柱子以及模仿森林樹冠的穹頂嗎？最好提前預訂門票，這也是我明年6月重返參加年會時打算做的事。
當我們繞著這座宏偉的建築散步時，我與巴塞隆納-對角線(Barcelona-Diagonal)扶青社的托馬斯‧馬蘇奇(Tomas Masucci)交談起來，他的父母當年就是因為參與扶青社而相識。這位20歲的青年加入扶青社已有兩年，他就住在距離這座大教堂步行約15分鐘的地方。
他建議說：「深入瞭解這座城市非常重要。穿梭於大街小巷，去感受這裡的人們是如何生活的。我們擁有世界其他地方找不到的建築，例如聖家堂，以及其他現代主義建築。這是我們加泰隆尼亞獨一無二的瑰寶。」
第一排：巴塞隆內塔海灘的飲料；夜晚會點燈的蒙尤依克魔幻噴泉；巴塞隆納扶輪社的萊雅‧馬林。
第二排：奎爾公園的景致。第三排：奎爾公園裡海蛇造型馬賽克長椅的細節特寫；日落時分的葛洛里亞斯塔。
在19世紀期間，巴塞隆納見證了工業的蓬勃發展與財富的快速累積，而西班牙的其他區域則陷入困境。這種環境孕育出加泰隆尼亞人日益增長的在地自豪感，這種情感至今依然鮮明，而現代主義正是這種情感的體現。富有的贊助人聘請加泰隆尼亞建築師設計出一家比一家更為奢華誇張的建築。儘管這場藝術運動在1900年代初期開始逐漸消退，但如今您依然可以在這座城市裡找到數百處帶有現代主義元素的建築，其中更有9處被列入聯合國教科文組織世界遺產名單。
我們前往優雅的格拉西亞大道(Passeig de Gràcia)，這裡是20世紀初現代主義的震央所在。在這裡，您會發現兩座由高第設計、相距僅幾個街區的建築：線條如波浪般起伏的米拉之家(Casa Milà)，以及屋頂如巨龍脊背覆滿鱗片的神奇巴特婁之家(Casa Batlló)。當您漫步時，不妨細細品味街道上帶有馬賽克磚椅的華麗路燈柱，以及被稱為「帕諾特」(panot)、裝飾華麗的人行道地磚。當您飽覽建築美景之後，格拉西亞大道還提供一系列奢華名店，包括卡地亞(Cartier)、普拉達(Prada)，及香奈兒(Chanel)。
在度過一個充實的觀光上午後，我感到飢腸轆轆。幸運的是，兩位新結識的扶輪朋友即將向我展示什麼才是地中海式生活的真諦。
塞爾吉奧‧亞拉貢(Sergio Aragón)與胡里歐‧索胡斯(Julio Sorjús)正坐在巴塞隆納皇家航海俱樂部(Reial Club Marítim de Barcelona)的露台上，手上各端著啤酒，桌上放著一小盤五彩繽紛的橄欖。在這座擁有百年歷史的遊艇俱樂部碼頭裡，無數帆船上的旗幟在微風中輕輕飄揚。纜車滑過海面上方，而在遠處，人們漫步穿過海之蘭布拉橋(Rambla de Mar)，這座波浪造形的木橋將巴塞隆納著名的行人徒步區延伸跨越海面，一直連接到歷史悠久的韋爾港(Port Vell)。
我在露台上坐下來，亞拉貢解釋說，儘管巴塞隆納是一座沿海城市，但在其存在的大部分時間裡，它都是背對著大海而生。這座城市最初是在我早些時候看到的哥德區之內發展起來的，後來隨著19世紀拆除舊城牆向外擴展（這個新市區的名稱「L’Eixample」在加泰隆尼亞語中意為「擴展」）。然而，當時的水岸邊全用於重工業，當地居民極少光顧。
這一切都在1992年巴塞隆納奧運時改變。年會地主籌備委員會主委亞拉貢說： 「這座城市發生巨大的蛻變，而其中一個改變的地方就是水岸。整個區域進行重新規劃，使其變得更加吸引人。」如今，奧林匹克港(Port Olímpic)聚集了飯店、購物中心、餐廳、夜生活場所，及沙灘。他說：「光是在那裡散散步、度過一天就非常有意思。」
在我們聊天之際，服務生迅速端上小吃(Tapas) 西班牙名聞遐邇、適合分食的小盤料理：炸朝鮮薊、炸魷魚、淡菜、煙燻茄子醬，以及酸檸拌生魚片。我們的對話從這座城市隨意漂移到各種話題，從野豬一直聊到咖啡文化。 （亞拉貢笑著說：「可不是我在誇大，世界上能喝到最棒咖啡的兩個地方，就是義大利及西班牙。」）前國際扶輪理事、同時也是上一次扶輪年會在巴塞隆納舉辦的2002年地主籌備委員會主委索胡斯（註：本刊先前譯為索尤斯），向我考起了聖地牙哥‧卡拉特拉瓦(Santiago Calatrava)的相關知識。這位西班牙建築師設計我家鄉密爾瓦基最著名的地標：該市藝術博物館增建的那座令人屏息的展館。我們交談時，我也不時停下來品嚐一口美食，隨後發出滿足的嘆息。簡直太美味了。
亞拉貢說，這一切 ——美食、文化、熱情 —— 正是巴塞隆納的扶輪社員在明年6月準備與年會參加者分享的美好。他補充說： 「巴塞隆納是一座非常有吸引力的城市。它是一座國際化大都市。既友善又隨和。地中海的氛圍與周圍的環境讓它成為一個非常引人入勝的地方。」
亞拉貢於1990年到美國俄勒岡州波特蘭參加他的第一場扶輪年會。他被那種親眼見證扶輪宏大規模的機會，以及能輕鬆建立人際連結的氛圍所深深吸引。他說： 「你會建立能延續許許多多年的友誼。」
這頓豐盛的美食讓我肚子飽飽、昏昏欲睡。在有幸體驗了另一項西班牙傳統 ―― 午後午睡之後，我重新回到水岸邊，在巴塞隆內塔海灘(Barceloneta Beach)旁的濱海大道上享受夜晚的散步。棕櫚樹夾道排列，那些沒有躺在海灘巾上欣賞美景的人，則是在打排球或是隨性踢一場足球。
數百名跑者呼嘯而過，他們揮舞著旗幟，背上背的藍牙喇叭播放著震撼的音樂。我駐足觀看，差點忍不住想加入他們的行列，完全被這座城市的蓬勃活力所感染。
在西班牙，鬥牛被列為受法律保護的國家文化遺產一部分，儘管它正面臨日益高漲的反對聲浪。雖然巴塞隆納最後一場鬥牛賽是在2011年，但依然可以透過造訪巴塞隆納競技場(Las Arenas de Barcelona)來體驗這段歷史的一部分，這個場館距離年會會場只需搭乘巴塞隆納地鐵幾站即可到達。這座鬥牛場於1900年啟用，並於1977年舉辦了最後一場鬥牛，在閒置多年後被翻修為一座現代化的購物中心。如今，您可以在這裡看到數十家商店、一家電影院，以及品嚐美食與飲料的好去處。
巴塞隆納扶輪社社員、同時也是參與該翻修工程計畫的建築師萊雅‧馬林(Laia Marín)說：「也許我們現在不喜歡鬥牛場、鬥牛，以及這一切，但那曾是我們的文化與歷史。」
雖然鬥牛已成為巴塞隆納的過去式，但馬林表示，他們正努力在明年6月扶輪年會上展現其他傳統文化。她說：「我們正在規劃一場富有濃厚文化底蘊的年會，如果扶輪社員來到這裡，將能非常輕鬆地體驗到加泰隆尼亞文化。」
馬林在結束扶青社生涯後於2013年加入巴塞隆納扶輪社，她在2019年前往德國漢堡參加人生第一場扶輪年會。在那裡，她非常喜歡瞭解自身扶輪社之外、全球扶輪正在發生的一切。她說： 「當您置身於一場國際年會時，您會親眼看到什麼是實際運作有效的（方法、經驗、觀點）。」
馬林帶我來到競技場的露天頂樓，那裡可以360度全景俯瞰這座城市，並設有多家餐廳，您可以在那裡停留，細細品味美景。馬林解釋說，這是她最喜歡帶來訪的扶輪社友共進晚餐的地點。她說：「您可以看到夕陽，可以看到蒙尤依克山(Montjuïc)，一切都盡收眼底。」
那正是我們接下來要前往的地方：蒙尤依克山，又稱「猶太山」，得名於中古世紀時期設立於山丘上的一座猶太墓園。這裡還有一座巨大的森林城市公園，最初是作為1929年世界博覽會的會場而開發，後來為了1992年奧運進行整修。如今，當您穿梭於其間的小徑時，會發現體育場館、博物館、花園，以及蒙尤依克城堡。
我們從競技場出發，繞著西班牙廣場(Plaça Espanya)的圓環走，沿著一條兩旁排列著噴泉的街道前行，直到抵達蒙尤依克魔幻噴泉(Font Màgica de Montjuïc)。這是一座巨大的「魔幻噴泉」，在特定的夜晚您可以觀賞到配合音樂精心編排的水舞（可至線上查詢最新的日程表）。即便是在白天，噴泉的水霧與遮蔭樹木也提供了遠離夏日烈陽的絕佳避暑場所。
我們搭乘手扶梯向上，穿過瀑布群，來到加泰隆尼亞國家藝術博物館(Museu Nacional d’Art de Catalunya)的露台。您可以加入人群，坐在這座藝術博物館（最初為1929年世博會的國家館）前面的台階上，將整座城市的全景盡收眼底。
正是在這裡，我才驚覺高第設計的聖家堂究竟有多麼的宏偉巨大。當它從下方如拼布般的建築群中昂然矗立時，展現出一種不似凡間的氛圍。這座教堂在建造時被刻意設計得比蒙尤依克山稍矮一些，而巴塞隆納沒有任何建築比這座教堂更高。
我們繼續在公園裡漫步，直到抵達1992年巴塞隆納奧運的跳水池；當年，奧運選手在這裡跳水、背景襯著城市天際線的照片讓此地永垂不朽。如今，這個空間已被改造成一家露天餐廳 Salts Montjuïc，坐在我們的餐桌，我們再次享受著這座偉大城市的絕美壯麗景致。
亞伯特‧陀拉斯 ―― 我之前的哥德區導覽員 —— 也加入我們的行列，他穿戴得相當考究，正準備參加他協助策劃的一場攝影展的開幕式。我們來到這裡是為了體驗另一項西班牙傳統la hora del vermut —— 餐前的「苦艾酒時光」。雖然我喝苦艾酒（一種加烈葡萄酒）的經驗僅限於作為調酒的基酒，但在西班牙，它是作為獨立的飲料來享用的 —— 加冰塊、
白苦艾酒或紅苦艾酒均可 ——作為開胃酒，並搭配一些小吃。陀拉斯開玩笑說：「通常是在午餐前，或晚餐前，或者當你醒來時。或任何您想喝的時候。」
在重新與前一天的扶青社朋友亞歷克斯‧馬托雷爾會合前，我先回飯店稍作喘息。這一次，我們要前往奎爾公園(Park Güell)，這是一個由高第設計的公共空間，擁有更多俯瞰城市的全景視野。歐塞比‧奎爾(Eusebi Güell)是高第的長期贊助人，他曾委託這位藝術家設計一座豪宅住宅區。然而，這項商業開發被證明不可行，預計興建的60棟房屋中最終僅完成了兩棟。高第與父親及外甥女曾住在其中的樣品屋裡，在奎爾去世後，市政府買下了這座公園。
這對我們來說真是莫大的幸運，因為如今留存下來的一切，看起來就像是直接從迪士尼電影裡蹦出來的一樣。公園裡被拍攝最多次的地標，是位於主入口雙樓梯上坡半路、被稱為「龍」（El Drac，加泰隆尼亞語意為「龍」）的彩色馬賽克火蜥蜴。但我最喜歡的部分，則是位於上方的露台上，一座海蛇造型、色彩斑斕的馬賽克花磚長椅，蜿蜒圍繞著廣場的邊緣。高第發揚了這種由碎陶瓷或玻璃拼接而成的馬賽克風格，稱為「碎瓷拼貼」（trencadís，這同時也是2027年國際扶輪年會標誌的靈感來源）。
當我在每一個轉角發出驚嘆時（童話般的石造高架橋！看起來屬於糖果屋世界的房屋！），我問馬托雷爾關於巴塞隆納人對高第的看法：他們是真的喜歡這一切，還是已經厭倦了因他而出名？他向我保證，他的藝術是這座城市身分認同中極受歡迎的一部分。他說： 「人們感到無比自豪。」
黃昏開始降臨，我們前往頂樓酒吧Tope，表面上是為了拍攝落日餘暉中的城市景觀及鄰近的黃瓜形狀的葛洛里亞斯塔(Torre Glòries)，這座摩天大樓在夜晚會點亮璀璨的燈光。音樂重低音隆隆敲擊，一串串燈光照亮了餐桌。是時候舉杯歡慶，為在巴塞隆納的又一天乾杯，為這座既美好又奇幻的城市乾杯。
註冊
年會報名將於9月正式開放。
欲瞭解詳情，請至convention.rotary.org。
第一排：巴塞隆內塔海灘的飲料；夜晚會點燈的蒙尤依克魔幻噴泉；巴塞隆納扶輪社的萊雅‧馬林。
第二排：奎爾公園的景致。第三排：奎爾公園裡海蛇造型馬賽克長椅的細節特寫；日落時分的葛洛里亞斯塔。
作者 撰文：Diana Schoberg 攝影：Monika Lozinska
若想探索2027年國際扶輪年會的主辦城市，不妨就從迷路開始
只需短短幾步路，我們便已穿梭巴塞隆納長達兩千年的歷史。羅馬神廟的遺跡；一座庇護著這個城市殉道守護聖人遺物的中世紀教堂；一座覆蓋著馬賽克圖騰的現代主義音樂廳。每轉過一個街角，總有更多古色古香的建築、更多充滿綠意、噴泉，及藝術品的寧靜庭院呈現在眼前。
我知道自己深受時差所苦，但那並不是讓我感到目眩神迷的原因。亞伯特‧陀拉斯(Albert Torras)是一位兼職擔任導遊的記者，整個下午他都陪著我，他向我保證道：「在巴塞隆納，最棒的事莫過於讓自己在市中心裡迷路。」
我在幾小時前才剛降落於巴塞隆納，為的是親身體驗吸引無數人前來這座城市的魅力。這座城市將於2027年6月26-30日舉辦國際扶輪年會。陀拉斯是巴塞隆納黎明(Barcelona Alba)扶輪社社員，他及瓦雷斯聖庫加特(Sant Cugat del Vallès)扶輪社的蒙瑟‧莫拉爾(Montse Moral)與我在哈瓦那大飯店(Gran Hotel Havana)會合。這座建於1882年、歷史悠久的豪華飯店，既是巴塞隆納扶輪社的據點，也是我未來幾天的落腳之處。
當我們步行邁向這座城市的哥德區(Gothic Quarter)時，陀拉斯以生趣盎然的方式向我講述了巴塞隆納及其所在區域 —— 加泰隆尼亞(Catalonia)的歷史。羅馬人在西元前1世紀末建立了這座城市，稱之為「巴爾西諾」(Barcino)。到了12世紀中葉，加泰隆尼亞成為亞拉岡王國(Aragon)的一部分，該王國隨後接連征服了西地中海的部分地區，包括瓦倫西亞、西西里、薩丁尼亞、拿坡里，及雅典。陀拉斯說： 「它是12、13和14世紀地中海地區最重要的國家。」
還有更多歷史值得分享，但我們已經來到此時此刻站立之處 —— 哥德區的入口。這個區域大約是在巴塞隆納作為地中海強權的時期發展起來的。我們漫步其中時，途經華麗的巴塞隆納主教座堂(Barcelona Cathedral)， 這座教堂是獻給聖埃烏拉利亞(St. Eulalia)，她在4世紀羅馬帝國全境迫害基督教徒期間，年僅13歲便殉道。說到羅馬人，這座主教座堂正位於最初的羅馬古城牆之內。陀拉斯指著附近建築物基座上的巨型石塊。這些正是原來的羅馬城牆，上方較小的磚塊則是後來砌上去的。
我們繼續沿著教堂旁狹窄的街道前行，四周的氛圍變得更加靜謐。我們看到有王冠形狀塔樓的古皇宮，並經過亞拉岡王國皇家檔案館(Archives of the Crown of Aragon)，那裡收藏著多份獲得聯合國教科文組織認證的文獻。
為瞭解釋這些文獻，是時候補充更多歷史課了。1469年，亞拉岡的斐迪南二世(Ferdinand II)與鄰近卡斯提亞(Castile)的伊莎貝拉(Isabella)結婚為西班牙的統一奠定基礎。1492年，他們資助克里斯多福‧哥倫布(Christopher Columbus)前往新大陸的航行，將這個國家推向全球強權的舞台。與哥倫布探險相關的歷史文獻目前便收藏於這座亞拉岡檔案館中。
那些在美洲發跡致富後返鄉的加泰隆尼亞商人，正是打造出巴塞隆納舉世聞名、現代主義運動風格之建築的推手。
我在哥德區外圍的加泰隆尼亞音樂宮(Palau de la Música Catalana)初次見識到加泰隆尼亞現代主義風格的建築，這或許是在我下飛機後的腦霧狀態中最為印象深刻的一座建築。這座列入聯合國教科文組織世界遺產的景點，有裝飾著花卉圖案的馬賽克柱子以及著名作曲家的胸像。如果您沒有時間進去內部參觀，不妨走到轉角處，在一樓的咖啡館喝杯咖啡，在那裡您可以欣賞到融入該運動典型自然主題的陶瓷花朵及彩繪玻璃。
我的扶輪朋友承諾明天會帶我看更多現代主義建築，但此時天空開始下起雨來，逼得我們不得不進室內喝杯咖啡休息一下。隨著雨勢漸小，整座城市簡直散發著光芒。我和陀拉斯道別，隨後與莫拉爾一同沿著巴塞隆納著名的行人徒步大道 —— 蘭布拉大道(La Rambla)散步。這條街道以其熱鬧氣氛聞名，但今晚因為天氣因素阻卻了喧囂的人群，顯得格外寧靜。
我們轉入皇家廣場(Plaça Reial)，莫拉爾張開雙臂說：「盡情享受吧！」我完全能理解為什麼：這座廣場禁止車輛通行，裡面種滿棕櫚樹，給人一種城市綠洲的感覺。廣場四周環繞著古典風格的建築，裡面有許多餐廳及夜店。
莫拉爾建議在中央的噴泉旁拍張自拍，但在我們還沒拍之前，就被一群年輕人叫住請她幫忙拍照。他們在巴塞隆納為一家跨國企業工作，分別來自葡萄牙、巴西、德國等地。莫拉爾非常樂意幫忙。
她說： 「巴塞隆納是一座非常古老的城市，擁有深厚的歷史，但它同時也極具現代感。這裡有許許多多的年輕人，且時刻都在創新。」
安東尼‧高第(Antoni Gaudí)幾乎就是巴塞隆納的代名詞。我只有幾個小時的時間去欣賞這位建築師奇幻作品的一小部分，但您完全可以把在這座城市裡所有的空閒時間，通通投入於觀賞他的傑作。
而您或許正需要這麼做。因為無論我駐足凝視高第的驚世傑作多久，我都找不到合適的語言來形容他所設計的那些奇幻童話式的建築與公園。在我們一同讚嘆高第的建築奇蹟 —— 世界最高教堂聖家堂大教堂(Sagrada Família Basilica) —— 的時候，瓦雷斯(del Vallès)扶青社社員亞歷克斯‧馬托雷爾(Aleix Martorell)說： 「您可以站在那裡一個小時盯著細節看，隨後會驚覺還有許多沒有看到的東西。」
高第於1883年開始興建這座大教堂，自那時起它便一直在施工中。就在今年6月10日 —— 高第逝世100週年那天，教宗良十四世(Pope Leo XIV)為這座教堂新近完工的高塔賜福，它是裝飾這座教堂的14座塔樓中最高的一座。想步入其中，親眼仰望教堂巨大的樹狀柱子以及模仿森林樹冠的穹頂嗎？最好提前預訂門票，這也是我明年6月重返參加年會時打算做的事。
當我們繞著這座宏偉的建築散步時，我與巴塞隆納-對角線(Barcelona-Diagonal)扶青社的托馬斯‧馬蘇奇(Tomas Masucci)交談起來，他的父母當年就是因為參與扶青社而相識。這位20歲的青年加入扶青社已有兩年，他就住在距離這座大教堂步行約15分鐘的地方。
他建議說：「深入瞭解這座城市非常重要。穿梭於大街小巷，去感受這裡的人們是如何生活的。我們擁有世界其他地方找不到的建築，例如聖家堂，以及其他現代主義建築。這是我們加泰隆尼亞獨一無二的瑰寶。」
第一排：巴塞隆內塔海灘的飲料；夜晚會點燈的蒙尤依克魔幻噴泉；巴塞隆納扶輪社的萊雅‧馬林。
第二排：奎爾公園的景致。第三排：奎爾公園裡海蛇造型馬賽克長椅的細節特寫；日落時分的葛洛里亞斯塔。
在19世紀期間，巴塞隆納見證了工業的蓬勃發展與財富的快速累積，而西班牙的其他區域則陷入困境。這種環境孕育出加泰隆尼亞人日益增長的在地自豪感，這種情感至今依然鮮明，而現代主義正是這種情感的體現。富有的贊助人聘請加泰隆尼亞建築師設計出一家比一家更為奢華誇張的建築。儘管這場藝術運動在1900年代初期開始逐漸消退，但如今您依然可以在這座城市裡找到數百處帶有現代主義元素的建築，其中更有9處被列入聯合國教科文組織世界遺產名單。
我們前往優雅的格拉西亞大道(Passeig de Gràcia)，這裡是20世紀初現代主義的震央所在。在這裡，您會發現兩座由高第設計、相距僅幾個街區的建築：線條如波浪般起伏的米拉之家(Casa Milà)，以及屋頂如巨龍脊背覆滿鱗片的神奇巴特婁之家(Casa Batlló)。當您漫步時，不妨細細品味街道上帶有馬賽克磚椅的華麗路燈柱，以及被稱為「帕諾特」(panot)、裝飾華麗的人行道地磚。當您飽覽建築美景之後，格拉西亞大道還提供一系列奢華名店，包括卡地亞(Cartier)、普拉達(Prada)，及香奈兒(Chanel)。
在度過一個充實的觀光上午後，我感到飢腸轆轆。幸運的是，兩位新結識的扶輪朋友即將向我展示什麼才是地中海式生活的真諦。
塞爾吉奧‧亞拉貢(Sergio Aragón)與胡里歐‧索胡斯(Julio Sorjús)正坐在巴塞隆納皇家航海俱樂部(Reial Club Marítim de Barcelona)的露台上，手上各端著啤酒，桌上放著一小盤五彩繽紛的橄欖。在這座擁有百年歷史的遊艇俱樂部碼頭裡，無數帆船上的旗幟在微風中輕輕飄揚。纜車滑過海面上方，而在遠處，人們漫步穿過海之蘭布拉橋(Rambla de Mar)，這座波浪造形的木橋將巴塞隆納著名的行人徒步區延伸跨越海面，一直連接到歷史悠久的韋爾港(Port Vell)。
我在露台上坐下來，亞拉貢解釋說，儘管巴塞隆納是一座沿海城市，但在其存在的大部分時間裡，它都是背對著大海而生。這座城市最初是在我早些時候看到的哥德區之內發展起來的，後來隨著19世紀拆除舊城牆向外擴展（這個新市區的名稱「L’Eixample」在加泰隆尼亞語中意為「擴展」）。然而，當時的水岸邊全用於重工業，當地居民極少光顧。
這一切都在1992年巴塞隆納奧運時改變。年會地主籌備委員會主委亞拉貢說： 「這座城市發生巨大的蛻變，而其中一個改變的地方就是水岸。整個區域進行重新規劃，使其變得更加吸引人。」如今，奧林匹克港(Port Olímpic)聚集了飯店、購物中心、餐廳、夜生活場所，及沙灘。他說：「光是在那裡散散步、度過一天就非常有意思。」
在我們聊天之際，服務生迅速端上小吃(Tapas) 西班牙名聞遐邇、適合分食的小盤料理：炸朝鮮薊、炸魷魚、淡菜、煙燻茄子醬，以及酸檸拌生魚片。我們的對話從這座城市隨意漂移到各種話題，從野豬一直聊到咖啡文化。 （亞拉貢笑著說：「可不是我在誇大，世界上能喝到最棒咖啡的兩個地方，就是義大利及西班牙。」）前國際扶輪理事、同時也是上一次扶輪年會在巴塞隆納舉辦的2002年地主籌備委員會主委索胡斯（註：本刊先前譯為索尤斯），向我考起了聖地牙哥‧卡拉特拉瓦(Santiago Calatrava)的相關知識。這位西班牙建築師設計我家鄉密爾瓦基最著名的地標：該市藝術博物館增建的那座令人屏息的展館。我們交談時，我也不時停下來品嚐一口美食，隨後發出滿足的嘆息。簡直太美味了。
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上起：前國際扶輪理事胡里歐‧索胡斯（左）與年會地主委員會主委塞爾吉奧‧亞拉貢在巴塞隆納皇家航海俱樂部；擺滿一桌的西班牙小吃 |
亞拉貢於1990年到美國俄勒岡州波特蘭參加他的第一場扶輪年會。他被那種親眼見證扶輪宏大規模的機會，以及能輕鬆建立人際連結的氛圍所深深吸引。他說： 「你會建立能延續許許多多年的友誼。」
這頓豐盛的美食讓我肚子飽飽、昏昏欲睡。在有幸體驗了另一項西班牙傳統 ―― 午後午睡之後，我重新回到水岸邊，在巴塞隆內塔海灘(Barceloneta Beach)旁的濱海大道上享受夜晚的散步。棕櫚樹夾道排列，那些沒有躺在海灘巾上欣賞美景的人，則是在打排球或是隨性踢一場足球。
數百名跑者呼嘯而過，他們揮舞著旗幟，背上背的藍牙喇叭播放著震撼的音樂。我駐足觀看，差點忍不住想加入他們的行列，完全被這座城市的蓬勃活力所感染。
在西班牙，鬥牛被列為受法律保護的國家文化遺產一部分，儘管它正面臨日益高漲的反對聲浪。雖然巴塞隆納最後一場鬥牛賽是在2011年，但依然可以透過造訪巴塞隆納競技場(Las Arenas de Barcelona)來體驗這段歷史的一部分，這個場館距離年會會場只需搭乘巴塞隆納地鐵幾站即可到達。這座鬥牛場於1900年啟用，並於1977年舉辦了最後一場鬥牛，在閒置多年後被翻修為一座現代化的購物中心。如今，您可以在這裡看到數十家商店、一家電影院，以及品嚐美食與飲料的好去處。
巴塞隆納扶輪社社員、同時也是參與該翻修工程計畫的建築師萊雅‧馬林(Laia Marín)說：「也許我們現在不喜歡鬥牛場、鬥牛，以及這一切，但那曾是我們的文化與歷史。」
雖然鬥牛已成為巴塞隆納的過去式，但馬林表示，他們正努力在明年6月扶輪年會上展現其他傳統文化。她說：「我們正在規劃一場富有濃厚文化底蘊的年會，如果扶輪社員來到這裡，將能非常輕鬆地體驗到加泰隆尼亞文化。」
馬林在結束扶青社生涯後於2013年加入巴塞隆納扶輪社，她在2019年前往德國漢堡參加人生第一場扶輪年會。在那裡，她非常喜歡瞭解自身扶輪社之外、全球扶輪正在發生的一切。她說： 「當您置身於一場國際年會時，您會親眼看到什麼是實際運作有效的（方法、經驗、觀點）。」
馬林帶我來到競技場的露天頂樓，那裡可以360度全景俯瞰這座城市，並設有多家餐廳，您可以在那裡停留，細細品味美景。馬林解釋說，這是她最喜歡帶來訪的扶輪社友共進晚餐的地點。她說：「您可以看到夕陽，可以看到蒙尤依克山(Montjuïc)，一切都盡收眼底。」
那正是我們接下來要前往的地方：蒙尤依克山，又稱「猶太山」，得名於中古世紀時期設立於山丘上的一座猶太墓園。這裡還有一座巨大的森林城市公園，最初是作為1929年世界博覽會的會場而開發，後來為了1992年奧運進行整修。如今，當您穿梭於其間的小徑時，會發現體育場館、博物館、花園，以及蒙尤依克城堡。
我們從競技場出發，繞著西班牙廣場(Plaça Espanya)的圓環走，沿著一條兩旁排列著噴泉的街道前行，直到抵達蒙尤依克魔幻噴泉(Font Màgica de Montjuïc)。這是一座巨大的「魔幻噴泉」，在特定的夜晚您可以觀賞到配合音樂精心編排的水舞（可至線上查詢最新的日程表）。即便是在白天，噴泉的水霧與遮蔭樹木也提供了遠離夏日烈陽的絕佳避暑場所。
我們搭乘手扶梯向上，穿過瀑布群，來到加泰隆尼亞國家藝術博物館(Museu Nacional d’Art de Catalunya)的露台。您可以加入人群，坐在這座藝術博物館（最初為1929年世博會的國家館）前面的台階上，將整座城市的全景盡收眼底。
正是在這裡，我才驚覺高第設計的聖家堂究竟有多麼的宏偉巨大。當它從下方如拼布般的建築群中昂然矗立時，展現出一種不似凡間的氛圍。這座教堂在建造時被刻意設計得比蒙尤依克山稍矮一些，而巴塞隆納沒有任何建築比這座教堂更高。
我們繼續在公園裡漫步，直到抵達1992年巴塞隆納奧運的跳水池；當年，奧運選手在這裡跳水、背景襯著城市天際線的照片讓此地永垂不朽。如今，這個空間已被改造成一家露天餐廳 Salts Montjuïc，坐在我們的餐桌，我們再次享受著這座偉大城市的絕美壯麗景致。
亞伯特‧陀拉斯 ―― 我之前的哥德區導覽員 —— 也加入我們的行列，他穿戴得相當考究，正準備參加他協助策劃的一場攝影展的開幕式。我們來到這裡是為了體驗另一項西班牙傳統la hora del vermut —— 餐前的「苦艾酒時光」。雖然我喝苦艾酒（一種加烈葡萄酒）的經驗僅限於作為調酒的基酒，但在西班牙，它是作為獨立的飲料來享用的 —— 加冰塊、
白苦艾酒或紅苦艾酒均可 ——作為開胃酒，並搭配一些小吃。陀拉斯開玩笑說：「通常是在午餐前，或晚餐前，或者當你醒來時。或任何您想喝的時候。」
在重新與前一天的扶青社朋友亞歷克斯‧馬托雷爾會合前，我先回飯店稍作喘息。這一次，我們要前往奎爾公園(Park Güell)，這是一個由高第設計的公共空間，擁有更多俯瞰城市的全景視野。歐塞比‧奎爾(Eusebi Güell)是高第的長期贊助人，他曾委託這位藝術家設計一座豪宅住宅區。然而，這項商業開發被證明不可行，預計興建的60棟房屋中最終僅完成了兩棟。高第與父親及外甥女曾住在其中的樣品屋裡，在奎爾去世後，市政府買下了這座公園。
這對我們來說真是莫大的幸運，因為如今留存下來的一切，看起來就像是直接從迪士尼電影裡蹦出來的一樣。公園裡被拍攝最多次的地標，是位於主入口雙樓梯上坡半路、被稱為「龍」（El Drac，加泰隆尼亞語意為「龍」）的彩色馬賽克火蜥蜴。但我最喜歡的部分，則是位於上方的露台上，一座海蛇造型、色彩斑斕的馬賽克花磚長椅，蜿蜒圍繞著廣場的邊緣。高第發揚了這種由碎陶瓷或玻璃拼接而成的馬賽克風格，稱為「碎瓷拼貼」（trencadís，這同時也是2027年國際扶輪年會標誌的靈感來源）。
當我在每一個轉角發出驚嘆時（童話般的石造高架橋！看起來屬於糖果屋世界的房屋！），我問馬托雷爾關於巴塞隆納人對高第的看法：他們是真的喜歡這一切，還是已經厭倦了因他而出名？他向我保證，他的藝術是這座城市身分認同中極受歡迎的一部分。他說： 「人們感到無比自豪。」
黃昏開始降臨，我們前往頂樓酒吧Tope，表面上是為了拍攝落日餘暉中的城市景觀及鄰近的黃瓜形狀的葛洛里亞斯塔(Torre Glòries)，這座摩天大樓在夜晚會點亮璀璨的燈光。音樂重低音隆隆敲擊，一串串燈光照亮了餐桌。是時候舉杯歡慶，為在巴塞隆納的又一天乾杯，為這座既美好又奇幻的城市乾杯。
註冊
年會報名將於9月正式開放。
欲瞭解詳情，請至convention.rotary.org。
第一排：巴塞隆內塔海灘的飲料；夜晚會點燈的蒙尤依克魔幻噴泉；巴塞隆納扶輪社的萊雅‧馬林。
第二排：奎爾公園的景致。第三排：奎爾公園裡海蛇造型馬賽克長椅的細節特寫；日落時分的葛洛里亞斯塔。
扶輪在台北團結行善
社員6月齊聚於台北舉行的國際扶輪年會
1. 2025-26年度國際扶輪社長阿瑞佐(Francesco Arezzo)於開幕的全體會議歡迎社員。2.史上最年輕的諾貝爾和平獎得主馬拉拉(Malala Yousafzai)在舞台訪談中，探討女童教育的重要性。3.台灣特技團在台北大巨蛋以精彩絕倫的表演驚豔全場。4.任職於聯合國世界糧食計畫署的娜塔莉‧艾默里(Natalie Emery)分享她身為扶輪和平獎學金受獎人的親身經歷，並鼓勵扶輪社員「持續挺身而出」。5.國際扶輪秘書長兼執行長姜修果(John Hewko)於台北南港展覽館的午後珍珠奶茶聯誼會與扶青社友合影。6.前美國國家青年桂冠詩人薩洛梅‧阿格巴羅吉(Salome Agbaroji)朗誦她啟發人心的詩作《希望》(“Hope” )。7.在台北大巨蛋內，來自奈及利亞的社員拍下周圍熱烈歡欣的精彩瞬間。8. 2026-27年度國際扶輪社長奧拉英卡‧巴巴羅拉(Olayinka H. Babalola)在閉幕全體會議期間躬身致意。9.英國流行歌手李歐娜‧路易斯(Leona Lewis)以扣人心弦的精采演唱，為年會畫下完美句點。10.社員聚首於友誼之家內的和平公園。11.三位扶輪好友在全體會議期間共享輕鬆歡樂的時光。
社員6月齊聚於台北舉行的國際扶輪年會
1. 2025-26年度國際扶輪社長阿瑞佐(Francesco Arezzo)於開幕的全體會議歡迎社員。2.史上最年輕的諾貝爾和平獎得主馬拉拉(Malala Yousafzai)在舞台訪談中，探討女童教育的重要性。3.台灣特技團在台北大巨蛋以精彩絕倫的表演驚豔全場。4.任職於聯合國世界糧食計畫署的娜塔莉‧艾默里(Natalie Emery)分享她身為扶輪和平獎學金受獎人的親身經歷，並鼓勵扶輪社員「持續挺身而出」。5.國際扶輪秘書長兼執行長姜修果(John Hewko)於台北南港展覽館的午後珍珠奶茶聯誼會與扶青社友合影。6.前美國國家青年桂冠詩人薩洛梅‧阿格巴羅吉(Salome Agbaroji)朗誦她啟發人心的詩作《希望》(“Hope” )。7.在台北大巨蛋內，來自奈及利亞的社員拍下周圍熱烈歡欣的精彩瞬間。8. 2026-27年度國際扶輪社長奧拉英卡‧巴巴羅拉(Olayinka H. Babalola)在閉幕全體會議期間躬身致意。9.英國流行歌手李歐娜‧路易斯(Leona Lewis)以扣人心弦的精采演唱，為年會畫下完美句點。10.社員聚首於友誼之家內的和平公園。11.三位扶輪好友在全體會議期間共享輕鬆歡樂的時光。
扶輪基金會保管委員會主席演講辭
柯納克Holger Knaack
2026年6月16日
親愛的朋友們，當阿奇‧柯藍夫在1917年提議成立我們的（扶輪）基金會時，是出於一個簡單的理由：他相信，眾扶輪社一起合作所獲得的成就會大於各社單打獨鬥。一個多世紀過去了，這個理念仍然是我們基金會一切工作的動力。今天，我想與各位談談，為何這個理念比以往任何時候都更加重要。
首先，我要說聲謝謝。感謝各位撥冗在台北與朋友們相聚。感謝各位的服務、慷慨捐獻，以及各位創建及重建的扶輪社。
扶輪基金會並非存在於伊文斯敦的某個高樓裡。扶輪基金會存在於各位的地區、各位的扶輪社、各位的手中，以及各位的心裡。扶輪基金會讓我們引以為傲。
我們的基金會獨一無二。關於基金會資金如何使用，大部分決策都是由各位 —— 各地區、各扶輪社、各位捐獻者 ―― 透過地區獎助金及全球獎助金，用於我們各個焦點領域。很少有像我們這樣規模與影響所及的基金會能夠做到這一點。
想想這會帶來什麼效果。它帶來了針對母嬰健康、基礎教育、疾病預防、清潔飲水及用水衛生、經濟發展、環境保護等領域的全球獎助金 —— 這些獎助金是由最瞭解當地社區需求的扶輪社員所申請完成。同時，它也促成了遠遠超越我們社員觸及的合作夥伴關係。
我們擁有一個世界級的慈善基金會。慈善導航(Charity Navigator)連續17年將扶輪基金會評為四星。這表示我們的基金會成本效益高、管理完善 —— 而且我們支持的專案產生了顯著的影響。我們透過扶輪基金會所達成的成果，是其價值最佳證明。
我們的專業團隊以嚴謹的態度規劃、執行及監督每一個專案。我們的社員專家— 即技術專家顧問團 —— 協助每個扶輪社制定具有持恆影響的全球獎助金專案。而我們遍布世界各地的扶輪社，則在地進行實際工作。那種信任是早在很久以前就已經贏得的。我們已經贏得了這種信任。扶輪不會到任何地方 ―― 因為扶輪已無所不在。
讓我舉一個例子，而這只是成千上萬個例子中的一個。葡萄牙的里亞福爾摩沙(Ria Formosa)潟湖曾經擁有世界上最大的海馬群落 ―― 由於非法捕撈及棲息地破壞，這個群落的數量銳減了96%。透過一筆全球獎助金，阿爾曼西爾國際(Almancil International)扶輪社（葡萄牙）及巴奧巴布(Baobab)網路扶輪社攜手合作，與追蹤海馬種群長達20年的科學家們共同努力，建立了兩個海洋保護區。現在，潛水員每三個月都會下水進行一次統計。該族群不僅止跌回穩，更在持續增長。我們並非僅僅依靠希望。我們依據證據及量測來運行。
現在來看看我們的大規模計畫。這些獎助金支持由扶輪主導、已證明具實效的計畫，每筆獎助金高達200萬美元，並在三到五年內擴大其規模。
我們的第一個此類計畫在尚比亞，培訓並裝備了2,500名社區保健人員，來對抗瘧疾並加強公共衛生。我剛剛在尚比亞實地親眼見證了這個計畫的成效。該計畫惠及130萬人。而在獎助金結束一年後，94%的社區保健人員仍在各自社區積極檢測及治療瘧疾、肺炎及腹瀉。
該計畫的成功闡明了扶輪社員在永續改善保健系統方面所扮演的關鍵角色。蓋茲基金會及世界展望會主動聯繫我們。他們希望與扶輪合作，共同探索改善四個非洲國家醫療保健的方法 ―― 這是一項價值3,000萬美元的「扶輪健康社區挑戰計畫」，與當地及國家政府合作開展。我們的合作夥伴主動聯絡我們。這絕非偶然。
繼尚比亞之後，我們的大規模計畫持續擴展。奈及利亞的母嬰保健計畫。埃及的子宮頸癌預防計畫。印度數萬個農村家庭的用水獲取及永續農業計畫。哥倫比亞的積極和平計畫。每個計畫都奠基於前一個計畫的經驗之上。
今天，我非常榮幸地宣布第六個「大規模計畫」的受獎助者。那就是「海地永續水資源與用水衛生系統合作計畫」。這是一項雄心勃勃的計畫。它始於與社區成員在實地展開專注而深入的工作，並且從一開始就設計為可在全國擴大推廣。
該計畫由海地扶輪社員主導。它建立在扶輪多年來與海地在地組織及國家水資源機關耐心合作的基礎之上。其目標是透過訓練在我們的獎助金結束後仍能持續維繫這項工作的當地委員會、當地供水運營商及市長，從而將水媒傳染性疾病減少25%。
該計畫面臨著西半球最嚴峻的挑戰之一。它也回答了一個在座每位扶輪社員都關心的問題：我們能否在最難實現變革的地方帶來持恆的改變？這項計畫將證明我們做得到。
我們最新的獎助金受獎者並非我今天唯一想向大家介紹的計畫。今年的入圍者實力堅強，因此眾保管委員決定透過「扶輪健康社區挑戰」，擴大我們在巴布亞紐幾內亞對抗瘧疾的工作，並獲得蓋茲基金會的進一步資助。
由當地扶輪社支持、隸屬於「扶輪社員對抗瘧疾」的巴布亞紐幾內亞分支，近30年來一直主導著該國的抗瘧工作。這筆最新的獎助金使他們能夠將訓練擴大到13個省、超過一千個村莊的2,100名社區瘧疾志工，目標是將瘧疾致死率減半。
除了在我們焦點領域推動高影響力專案之外，扶輪基金會也在培育將接續這項使命的下一代領導人。透過我們設在五大洲九所大學的扶輪和平中心，自2002年以來，我們已訓練了超過1,800名和平獎學金受獎人。世界上沒有任何其他人道組織有這樣的計畫。
我們的和平獎學金受獎人服務於各國政府、聯合國、非政府組織、維和部隊，以及他們自己的社區。我們最新的和平中心去年才在伊斯坦堡的巴赫塞希爾(Bahçeşehir University)大學成立，專注於中東及北非的和平建設。我們的下一座和平中心將於2027年在印度浦那(Pune)的共生國際大學(Symbiosis International University)成立。而且2030年，我們將在拉丁美洲設立一個和平中心。對我們而言，和平不是一句口號，而是一門學科。我們正在訓練將這項使命傳承下去的人才。
扶輪基金會也管理著另一項至關重要的計畫：我們最重要的組織優先事項 —— 根除小兒麻痺。
昨天弗朗西斯科‧阿瑞佐社長已談及小兒麻痺的資金問題，幾分鐘後各位也將聽到更詳細的進度報告。
在衝突及戰爭地區，世界仍面臨著極高的小兒麻痺風險。歐洲的廢水樣本中仍不斷檢測出小兒麻痺病毒。危險尚未過去。
許多扶輪社員可能不瞭解，我們是如何謹慎地管理你們捐獻給「根除小兒麻痺等疾病計畫」(PolioPlus)的每一分錢。我們並非只是開張支票給世界衛生組織及聯合國兒童基金會。每年，我們都與合作夥伴開會，審查全球根除小兒麻痺行動的預算，深入分析進度與機會，並進行財務審計。
僅僅巴基斯坦的全國免疫日就耗資2,200萬美元，我們支付了35萬名保健人員的費用。為了抵達偏遠村莊，我們租用了2萬輛摩托車。我們也租用了4,000輛車。我們租用了20艘船，沿著印度河運送疫苗接種人員。
整個預算中最小的一項支出，是用來標記兒童接種手指的紫色記號筆。每一筆費用，我們都看得到流向。
這就是在一個國家為4,700萬名五歲以下兒童接種疫苗所需的代價。而這些保健人員是在10萬名軍警人員的支援下執行這項工作。因為在某些地方，這項工作充滿危險，已經有太多人在執勤中喪生。弗朗西斯科‧阿瑞佐社長在訪問巴基斯坦時，曾與我一同看到這份令人痛心的殉職名單。
近年來我頻繁走訪印度。我親眼見過小兒麻痺留下的後遺症 —— 人們在泥土中爬行乞討。但我從未見過任何一個感染小兒麻痺的兒童，因為印度已經沒有小兒麻痺了。我們在印度達成的成就，我們也將在巴基斯坦、在阿富汗、在每一個尚未贏得這場戰役的地方實現。
然而 ―― 我們來看看我們目前所處的位置。自從扶輪在1985年投身這場戰役以來，已有超過2,000萬名兒童免於麻痺的侵襲。我們離根除小兒麻痺的距離，比對抗任何疾病的進展都更接近，天花除外。
這項工作的每一分錢、每一滴疫苗、每一位站在家門口幫助母親理解兩滴藥水將如何永遠改變孩子人生的扶輪社員，都值得。
這是我們對全世界兒童的承諾。我們不能在即將達成目標之際止步。如同每年所做的那樣，我們將達成5,000萬美元的募款目標，並獲得蓋茲基金會1億美元的配合捐款。
透過每一位扶輪社員的捐獻、每一個扶輪社的捐獻、每一個地區從地區指定用途基金中撥出的款項 —— 今年我們將再次達標。而且每一年，我們都會這樣做，直到完成使命為止。
以下是各位可以提供幫助的方式： 「每一社員每年捐獻」。這依然是我們扶輪基金會一切工作的基石。
當我們每一社員每年都捐獻 —— 無論金額多少 —— 我們就在向世界宣告，扶輪對所承諾的工作是認真的。對於有能力捐獻更多的人， 「保羅‧哈里斯會」是一條途徑 —— 這是一個更高的年度捐獻承諾，最終可晉升為巨額捐獻人。而我們的永久基金，這是透過遺贈及大大小小的直接捐獻所建立，它確保我們今天所做的工作在我們離世後仍能長久延續。
但我想請求的還不止於此。當各位從這次年會返家後，請你們參與我永遠無法參與的對話 —— 與那些從未向基金會捐獻過的朋友交談，在你們社區的募款活動中，在你們的扶輪社裡，週復一週。
在那些場合中，你們就是扶輪基金會的代表。請講述你們的捐獻所造就的故事：海馬族群的復甦、從未流過清水的地方如今清水湧現、距離最近診所數小時之遙的村莊裡瘧疾得到治療、孩子們免於小兒麻痺的侵襲、和平獎學金受獎人得以在艱困地區工作。你們的聲音會被聽見。請務必為此發聲。
阿奇‧柯藍夫在一個世紀前告訴我們，團結合作勝過單打獨鬥。他當時是對的。他現在依然是對的。我們的職責就是不斷證明這一點。
我們所做的每一件事，都為某個地方的某個人開啟了另一扇機會之門。在一起，我們就能締造持恆的改變。我們一起根除小兒麻痺。讓我們永遠一起同心協力。
謝謝大家。
台灣扶輪月刊譯2026/6/17（未經國際扶輪審查）。
資料來源：國際扶輪c26-speech-knaack-en，轉載請註明出處。
柯納克Holger Knaack
2026年6月16日
親愛的朋友們，當阿奇‧柯藍夫在1917年提議成立我們的（扶輪）基金會時，是出於一個簡單的理由：他相信，眾扶輪社一起合作所獲得的成就會大於各社單打獨鬥。一個多世紀過去了，這個理念仍然是我們基金會一切工作的動力。今天，我想與各位談談，為何這個理念比以往任何時候都更加重要。首先，我要說聲謝謝。感謝各位撥冗在台北與朋友們相聚。感謝各位的服務、慷慨捐獻，以及各位創建及重建的扶輪社。
扶輪基金會並非存在於伊文斯敦的某個高樓裡。扶輪基金會存在於各位的地區、各位的扶輪社、各位的手中，以及各位的心裡。扶輪基金會讓我們引以為傲。
我們的基金會獨一無二。關於基金會資金如何使用，大部分決策都是由各位 —— 各地區、各扶輪社、各位捐獻者 ―― 透過地區獎助金及全球獎助金，用於我們各個焦點領域。很少有像我們這樣規模與影響所及的基金會能夠做到這一點。
想想這會帶來什麼效果。它帶來了針對母嬰健康、基礎教育、疾病預防、清潔飲水及用水衛生、經濟發展、環境保護等領域的全球獎助金 —— 這些獎助金是由最瞭解當地社區需求的扶輪社員所申請完成。同時，它也促成了遠遠超越我們社員觸及的合作夥伴關係。
我們擁有一個世界級的慈善基金會。慈善導航(Charity Navigator)連續17年將扶輪基金會評為四星。這表示我們的基金會成本效益高、管理完善 —— 而且我們支持的專案產生了顯著的影響。我們透過扶輪基金會所達成的成果，是其價值最佳證明。
我們的專業團隊以嚴謹的態度規劃、執行及監督每一個專案。我們的社員專家— 即技術專家顧問團 —— 協助每個扶輪社制定具有持恆影響的全球獎助金專案。而我們遍布世界各地的扶輪社，則在地進行實際工作。那種信任是早在很久以前就已經贏得的。我們已經贏得了這種信任。扶輪不會到任何地方 ―― 因為扶輪已無所不在。
讓我舉一個例子，而這只是成千上萬個例子中的一個。葡萄牙的里亞福爾摩沙(Ria Formosa)潟湖曾經擁有世界上最大的海馬群落 ―― 由於非法捕撈及棲息地破壞，這個群落的數量銳減了96%。透過一筆全球獎助金，阿爾曼西爾國際(Almancil International)扶輪社（葡萄牙）及巴奧巴布(Baobab)網路扶輪社攜手合作，與追蹤海馬種群長達20年的科學家們共同努力，建立了兩個海洋保護區。現在，潛水員每三個月都會下水進行一次統計。該族群不僅止跌回穩，更在持續增長。我們並非僅僅依靠希望。我們依據證據及量測來運行。
現在來看看我們的大規模計畫。這些獎助金支持由扶輪主導、已證明具實效的計畫，每筆獎助金高達200萬美元，並在三到五年內擴大其規模。
我們的第一個此類計畫在尚比亞，培訓並裝備了2,500名社區保健人員，來對抗瘧疾並加強公共衛生。我剛剛在尚比亞實地親眼見證了這個計畫的成效。該計畫惠及130萬人。而在獎助金結束一年後，94%的社區保健人員仍在各自社區積極檢測及治療瘧疾、肺炎及腹瀉。
該計畫的成功闡明了扶輪社員在永續改善保健系統方面所扮演的關鍵角色。蓋茲基金會及世界展望會主動聯繫我們。他們希望與扶輪合作，共同探索改善四個非洲國家醫療保健的方法 ―― 這是一項價值3,000萬美元的「扶輪健康社區挑戰計畫」，與當地及國家政府合作開展。我們的合作夥伴主動聯絡我們。這絕非偶然。
繼尚比亞之後，我們的大規模計畫持續擴展。奈及利亞的母嬰保健計畫。埃及的子宮頸癌預防計畫。印度數萬個農村家庭的用水獲取及永續農業計畫。哥倫比亞的積極和平計畫。每個計畫都奠基於前一個計畫的經驗之上。
今天，我非常榮幸地宣布第六個「大規模計畫」的受獎助者。那就是「海地永續水資源與用水衛生系統合作計畫」。這是一項雄心勃勃的計畫。它始於與社區成員在實地展開專注而深入的工作，並且從一開始就設計為可在全國擴大推廣。
該計畫由海地扶輪社員主導。它建立在扶輪多年來與海地在地組織及國家水資源機關耐心合作的基礎之上。其目標是透過訓練在我們的獎助金結束後仍能持續維繫這項工作的當地委員會、當地供水運營商及市長，從而將水媒傳染性疾病減少25%。
該計畫面臨著西半球最嚴峻的挑戰之一。它也回答了一個在座每位扶輪社員都關心的問題：我們能否在最難實現變革的地方帶來持恆的改變？這項計畫將證明我們做得到。
我們最新的獎助金受獎者並非我今天唯一想向大家介紹的計畫。今年的入圍者實力堅強，因此眾保管委員決定透過「扶輪健康社區挑戰」，擴大我們在巴布亞紐幾內亞對抗瘧疾的工作，並獲得蓋茲基金會的進一步資助。
由當地扶輪社支持、隸屬於「扶輪社員對抗瘧疾」的巴布亞紐幾內亞分支，近30年來一直主導著該國的抗瘧工作。這筆最新的獎助金使他們能夠將訓練擴大到13個省、超過一千個村莊的2,100名社區瘧疾志工，目標是將瘧疾致死率減半。
除了在我們焦點領域推動高影響力專案之外，扶輪基金會也在培育將接續這項使命的下一代領導人。透過我們設在五大洲九所大學的扶輪和平中心，自2002年以來，我們已訓練了超過1,800名和平獎學金受獎人。世界上沒有任何其他人道組織有這樣的計畫。
我們的和平獎學金受獎人服務於各國政府、聯合國、非政府組織、維和部隊，以及他們自己的社區。我們最新的和平中心去年才在伊斯坦堡的巴赫塞希爾(Bahçeşehir University)大學成立，專注於中東及北非的和平建設。我們的下一座和平中心將於2027年在印度浦那(Pune)的共生國際大學(Symbiosis International University)成立。而且2030年，我們將在拉丁美洲設立一個和平中心。對我們而言，和平不是一句口號，而是一門學科。我們正在訓練將這項使命傳承下去的人才。
扶輪基金會也管理著另一項至關重要的計畫：我們最重要的組織優先事項 —— 根除小兒麻痺。
昨天弗朗西斯科‧阿瑞佐社長已談及小兒麻痺的資金問題，幾分鐘後各位也將聽到更詳細的進度報告。
在衝突及戰爭地區，世界仍面臨著極高的小兒麻痺風險。歐洲的廢水樣本中仍不斷檢測出小兒麻痺病毒。危險尚未過去。
許多扶輪社員可能不瞭解，我們是如何謹慎地管理你們捐獻給「根除小兒麻痺等疾病計畫」(PolioPlus)的每一分錢。我們並非只是開張支票給世界衛生組織及聯合國兒童基金會。每年，我們都與合作夥伴開會，審查全球根除小兒麻痺行動的預算，深入分析進度與機會，並進行財務審計。
僅僅巴基斯坦的全國免疫日就耗資2,200萬美元，我們支付了35萬名保健人員的費用。為了抵達偏遠村莊，我們租用了2萬輛摩托車。我們也租用了4,000輛車。我們租用了20艘船，沿著印度河運送疫苗接種人員。
整個預算中最小的一項支出，是用來標記兒童接種手指的紫色記號筆。每一筆費用，我們都看得到流向。
這就是在一個國家為4,700萬名五歲以下兒童接種疫苗所需的代價。而這些保健人員是在10萬名軍警人員的支援下執行這項工作。因為在某些地方，這項工作充滿危險，已經有太多人在執勤中喪生。弗朗西斯科‧阿瑞佐社長在訪問巴基斯坦時，曾與我一同看到這份令人痛心的殉職名單。
近年來我頻繁走訪印度。我親眼見過小兒麻痺留下的後遺症 —— 人們在泥土中爬行乞討。但我從未見過任何一個感染小兒麻痺的兒童，因為印度已經沒有小兒麻痺了。我們在印度達成的成就，我們也將在巴基斯坦、在阿富汗、在每一個尚未贏得這場戰役的地方實現。
然而 ―― 我們來看看我們目前所處的位置。自從扶輪在1985年投身這場戰役以來，已有超過2,000萬名兒童免於麻痺的侵襲。我們離根除小兒麻痺的距離，比對抗任何疾病的進展都更接近，天花除外。
這項工作的每一分錢、每一滴疫苗、每一位站在家門口幫助母親理解兩滴藥水將如何永遠改變孩子人生的扶輪社員，都值得。
這是我們對全世界兒童的承諾。我們不能在即將達成目標之際止步。如同每年所做的那樣，我們將達成5,000萬美元的募款目標，並獲得蓋茲基金會1億美元的配合捐款。
透過每一位扶輪社員的捐獻、每一個扶輪社的捐獻、每一個地區從地區指定用途基金中撥出的款項 —— 今年我們將再次達標。而且每一年，我們都會這樣做，直到完成使命為止。
以下是各位可以提供幫助的方式： 「每一社員每年捐獻」。這依然是我們扶輪基金會一切工作的基石。
當我們每一社員每年都捐獻 —— 無論金額多少 —— 我們就在向世界宣告，扶輪對所承諾的工作是認真的。對於有能力捐獻更多的人， 「保羅‧哈里斯會」是一條途徑 —— 這是一個更高的年度捐獻承諾，最終可晉升為巨額捐獻人。而我們的永久基金，這是透過遺贈及大大小小的直接捐獻所建立，它確保我們今天所做的工作在我們離世後仍能長久延續。
但我想請求的還不止於此。當各位從這次年會返家後，請你們參與我永遠無法參與的對話 —— 與那些從未向基金會捐獻過的朋友交談，在你們社區的募款活動中，在你們的扶輪社裡，週復一週。
在那些場合中，你們就是扶輪基金會的代表。請講述你們的捐獻所造就的故事：海馬族群的復甦、從未流過清水的地方如今清水湧現、距離最近診所數小時之遙的村莊裡瘧疾得到治療、孩子們免於小兒麻痺的侵襲、和平獎學金受獎人得以在艱困地區工作。你們的聲音會被聽見。請務必為此發聲。
阿奇‧柯藍夫在一個世紀前告訴我們，團結合作勝過單打獨鬥。他當時是對的。他現在依然是對的。我們的職責就是不斷證明這一點。
我們所做的每一件事，都為某個地方的某個人開啟了另一扇機會之門。在一起，我們就能締造持恆的改變。我們一起根除小兒麻痺。讓我們永遠一起同心協力。
謝謝大家。
台灣扶輪月刊譯2026/6/17（未經國際扶輪審查）。
資料來源：國際扶輪c26-speech-knaack-en，轉載請註明出處。
二、地區活動報導
DISTRICT REPORTS
DISTRICT REPORTS
榮任2026-27年度國際扶輪／扶輪基金會職委員及區域領導人之台灣扶輪社員
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黃其光PRIP Gary 3481地區台北社 國際扶輪前社長（2014-15年度） |
 |
洪清暉Trustee Frank 3490地區板橋西區社
扶輪基金會保管委員會委員（2024-28年） |
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謝三連PRID Jackson 3522地區台北東昇社 國際扶輪前理事（2008-10年） 2026台北國際年會委員會委員 |
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劉啓田PRID Surgeon 3501地區楊梅社
國際扶輪前理事（2020-22年） |
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林鑾鳳PDG Naomi 3482地區台北百合社 國際扶輪理事（2024-26年） 扶輪基金會基金會計畫委員會理事聯絡人 |
 |
鄭桓圭PDG Peter 3501地區新竹北區社 國際扶輪與扶輪基金會 聯合審計委員會審計委員（2025-29年） 扶輪基金會技術顧問幹部 |
 |
曾東茂PDG Michael 3523地區台北華茂社 財務委員會委員（2023-27年） |
 |
許鈴裕PDG Frank 3482地區台北永樂社
提升參與者投入委員會委員
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沈文灶RMC PDG Allen 3502地區八德社 扶輪社員發展協調人 （2026-29年） |
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黃培輝ARMC PH 3523地區台北龍門社 區域扶輪基金會協調人 （2026-29年） |
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楊世裕RPIC Stanley 3462地區台中黎明社
扶輪公共形象協調人 |
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林伯龍EPNC Doctor 3462地區彰化中區社
根除小兒麻痺協調人 |
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吳淑華E/MGIA
3502地區桃園東南社PDG Water 永久基金／巨額捐獻顧問 （2026-29年） 水資源巨額捐獻倡議顧問 （2025-28年） |
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楊奕蘭MGIA for BEL PDG Stella 3523地區台北政愛社
基礎教育及識字巨額捐獻倡議顧問（2025-28年） |
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楊金振ARMC PDG Tony 3461地區台中東南社 助理扶輪社員發展協調人
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黃進霖ARMC Maclin 3462地區彰化南區社 助理扶輪社員發展協調人 |
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林宇星 ARMC
3470地區台南東南社PDG Riding 助理扶輪社員發展協調人 |
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黃桂香ARPIC Jennifer 3481地區台北永福社 助理扶輪公共形象協調人 |
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莊子華 ARMC
3482地區台北大龍峒社PDG Coach 助理扶輪社員發展協調人
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張秋海ARMC Audio 3490地區五工社
助理扶輪社員發展協調人 |
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周玉庭ARMC PDG Uni 3501地區中壢環南社 助理扶輪社員發展協調人 |
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朱立德ARMC
3502地區桃園福爾摩莎社PDG Leader 助理扶輪社員發展協調人 |
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賴寳禾ARMC PDG PH Lai 3510地區鳳山南區社 助理扶輪社員發展協調人 |
 |
章金元 ARMC
3521地區台北市洲美社PDG Michael 助理扶輪社員發展協調人 |
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許旭輝 ARMC
3522地區台北市忠孝社PDG Benison 助理扶輪社員發展協調人 |
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曾國峰ARMC
3523地區台北南港社PDG Gordon 助理扶輪社員發展協調人 |
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楊廼津ARRFC
3461地區台中中央社PDG Dentist 助理區域扶輪基金會協調人 |
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葉惟堯ARRFC PDG Bed 3462地區南投社 助理區域扶輪基金會協調人 |
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呂明憲ARRFC PDG Archi 3470地區新營東區社 助理區域扶輪基金會協調人 |
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呂錦美ARRFC PDG May 3481地區台北台美社 助理區域扶輪基金會協調人 |
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陳汪全ARRFC Paul 3490地區三重三陽社 助理區域扶輪基金會協調人 （2024-26年） |
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謝其文 ARRFC PDG Heart Man 3501地區新竹城中社 助理區域扶輪基金會協調人 |
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林淑華ARRFC PDG Joyce 3502地區八德美德社 助理區域扶輪基金會協調人 |
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李素鳳ARRFC PDG Charming 3510地區高雄木棉社 助理區域扶輪基金會協調人 |
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簡承盈ARMC Dennis 3521地區台北市仰德社 助理扶輪社員發展協調人 |
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侯玳梁ARRFC PDG D.L. |
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周伯良ARPIC
PDG Carlton
3470地區嘉義西區社
助理扶輪公共形象協調人 |
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林谷同PDG Audi 3521地區台北雙溪社 扶輪基金會技術顧問幹部 |
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黃敏靈PP Josephine Wong
3481地區台北芙蓉社扶輪基金會東亞及東南亞區域 獎助金計畫技術顧問幹部組織人 (Regional Organizer) |
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陳婉芬 PP Fanny Chan 3481地區台北芙蓉社 扶輪基金會技術顧問幹部 |
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陳敬達PP Alan 3461地區台中向上社
扶輪基金會技術顧問幹部 |
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康敏捷 PP EPA 3510地區高雄東區社
扶輪基金會技術顧問幹部 |
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施丞貴PP Gray 3510地區屏東東區社 扶輪基金會技術顧問幹部 |
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施富川P Jackie 3510地區高雄社 扶輪基金會技術顧問幹部 |
以上資訊來源為國際扶輪網站、PDG Doctor、PDG Stanley 台灣扶輪月刊 整理(2026/7/20)謹此恭賀以上社友
傳承初心‧創新前行 ── 中華扶輪獎學生聯誼會北區、新北區聯合交接典禮紀實
作者 撰文：中華扶輪獎學生聯誼會2026-27年度總會長 何庚寰
2026年6月27日，北區、新北區聯合交接典禮於日光香頌會館溫馨舉行。扶輪先進、歷屆學長姐及獎學生夥伴齊聚一堂，共同見證年度交接，也再次體會中華扶輪獎學生聯誼會最重要的核心精神 —— 傳承。
首先，恭喜北區會長婉華、新北區會長詠文圓滿完成任期，也誠摯祝福北區新任會長于岑、新北區新任會長德才順利接棒，承擔新一年的責任與使命。
交接的意義，不僅在於職務更替，更在於精神的延續。每一屆幹部的投入與承擔，都是聯誼會持續向前的重要基石；而歷屆學長姐的陪伴與支持，則讓傳承不斷累積成為穩定而深厚的力量，使聯誼會得以在變動中持續成長。
此次典禮中，特別感謝PRIP Gary、受獎生委員會主委PDG To-Ra、3481總監DG Computer、新北區輔導主委PP Jasmine及北區輔導副主委PP Jorden等扶輪先進長期的指導與支持。正因為有持續的關心與引導，聯誼會才能在正確的方向上穩健發展。
同時，也要感謝北區、新北區全體獎學生聯誼會幹部的投入與付出。每一項活動的完成，都來自團隊間的協作與默契；每一次服務的實踐，也都讓扶輪「超我服務」的精神更加具體而深刻。
從獎學生、到新北區會長，再到即將承擔總會長責任的過程中，我更加確信，扶輪最珍貴的價值不只是資源的給予，而是透過世代之間的信任與陪伴，讓責任得以傳承，讓精神得以延續。
展望新的年度，中華扶輪教育基金會即將邁入第51年，我期待與五區夥伴攜手合作，延續歷屆成果，深化扶輪社與獎學生夥伴的連結，持續推動服務、交流與傳承，讓聯誼會成為扶輪社與獎學生之間的重要橋梁，共同延續扶輪「超我服務」的精神。
最後，祝福北區會長于岑、新北區會長德才及新任幹部交接順利、會務昌隆。也期盼在扶輪先進與五區夥伴共同努力下，讓傳承成為力量，讓連結成為長久的基礎，共同開創中華扶輪獎學生聯誼會更加穩健而深遠的未來。
作者 撰文：中華扶輪獎學生聯誼會2026-27年度總會長 何庚寰
2026年6月27日，北區、新北區聯合交接典禮於日光香頌會館溫馨舉行。扶輪先進、歷屆學長姐及獎學生夥伴齊聚一堂，共同見證年度交接，也再次體會中華扶輪獎學生聯誼會最重要的核心精神 —— 傳承。首先，恭喜北區會長婉華、新北區會長詠文圓滿完成任期，也誠摯祝福北區新任會長于岑、新北區新任會長德才順利接棒，承擔新一年的責任與使命。
交接的意義，不僅在於職務更替，更在於精神的延續。每一屆幹部的投入與承擔，都是聯誼會持續向前的重要基石；而歷屆學長姐的陪伴與支持，則讓傳承不斷累積成為穩定而深厚的力量，使聯誼會得以在變動中持續成長。
此次典禮中，特別感謝PRIP Gary、受獎生委員會主委PDG To-Ra、3481總監DG Computer、新北區輔導主委PP Jasmine及北區輔導副主委PP Jorden等扶輪先進長期的指導與支持。正因為有持續的關心與引導，聯誼會才能在正確的方向上穩健發展。
同時，也要感謝北區、新北區全體獎學生聯誼會幹部的投入與付出。每一項活動的完成，都來自團隊間的協作與默契；每一次服務的實踐，也都讓扶輪「超我服務」的精神更加具體而深刻。
從獎學生、到新北區會長，再到即將承擔總會長責任的過程中，我更加確信，扶輪最珍貴的價值不只是資源的給予，而是透過世代之間的信任與陪伴，讓責任得以傳承，讓精神得以延續。展望新的年度，中華扶輪教育基金會即將邁入第51年，我期待與五區夥伴攜手合作，延續歷屆成果，深化扶輪社與獎學生夥伴的連結，持續推動服務、交流與傳承，讓聯誼會成為扶輪社與獎學生之間的重要橋梁，共同延續扶輪「超我服務」的精神。
最後，祝福北區會長于岑、新北區會長德才及新任幹部交接順利、會務昌隆。也期盼在扶輪先進與五區夥伴共同努力下，讓傳承成為力量，讓連結成為長久的基礎，共同開創中華扶輪獎學生聯誼會更加穩健而深遠的未來。
財團法人中華扶輪教育基金會2026-27年度中華扶輪獎學金申請、評審及頒發辦法
一、獎助對象：就讀於國內各大學研究所在學碩士班及博士班學生。
二、獎學金額：博士班：每名新台幣十八萬元。
碩士班：每名新台幣十三萬五千元。
三、獎助條件：國內各大學研究所在學青年具備下列條件者，得申請獎助。
(1) 確實需要本筆獎學金支付學費，以協助完成學術研究者。
(2) 在學成績優良，年齡三十五歲以下。
(3) 非扶輪社員（含名譽社友及扶青社員本人）子女及其三等親以內。
(4) 非在職進修者為原則。（凡持有公家機關或企業等單位之薪資所得者不予獎助。跟隨教授從事研究計畫，或擔任助教等之所得者，不在此限）。
(5) 承諾本筆獎學金不得挪為他用。
(6) 經由各地區扶輪社申請與取得推薦。
(7) 每一扶輪社以推薦一名學生為原則。但在2026年8月1日起至11月30日前捐款（含認捐承諾）每超過新台幣二十萬元得增加優先推薦博士班學生乙名，每超過新台幣十五萬元得增加優先推薦碩士班學生乙名，捐款愈多，優先推薦名額愈多。冠名捐款比照上述規定。
(8) 外籍生使用【冠名獎學金】或各地區當年度的【統一捐款】獎勵或【社累積捐款】獎勵。
(9) 就讀國外大學的本國籍學生，使用【冠名獎學金】獎勵。
四、申請日期：
申請人於2026年8月1日起至10月20日止，填妥申請書一份連同相關證明文件向各地區扶輪社提出申請。（如有發現當年度重覆申請者，即取消其資格）。
五、推薦日期及函送地點：
各扶輪社請依本辦法第三條第八項規定，於2026年10月31日前完成初審，並具函，以掛號信函郵寄各地區總監辦事處複審。 （以郵戳為憑，逾期恕不受理）。
六、申請必備文件： （得獎與否，恕不退件）
(1) 申請書（請線上填報並印出提交） 1份
(2) 申請人資歷表及家庭狀況調查表 各1份
(3) 新學期在學證明文件及前一學年度（全年）成績單 各1份
(4) 近三個月內全戶戶籍謄本正本或戶口名簿影印本 1份
(5) 自傳及「對扶輪之認識」文一篇 各1份
(6) 指導教授簽署之研究計畫及含系所長簽署之推薦書 各1份
(7) 扶輪社推薦書 1份
(8) 本筆獎學金運用計畫書 1份
(9) 本筆獎學金不得挪做他用承諾書 1份
(10) 申請資料檢核表 1份
(11) 近一年內二吋大頭照（請黏貼申請書1張、資歷表1張） 2張
(12) 個人資料提供同意書 1份
(13) 外籍生需附上銀行存摺封面 1份
七、評審及公告：
‧ 初審：由各扶輪社成立初審委員會，審核申請必備文件及家庭訪問。
‧ 複審：由各地區總監辦事處成立複審委員會，就專業及人品等面試複審。
‧ 決審：由基金會召開董監事會議審定得獎人名單並公告之。
一、獎助對象：就讀於國內各大學研究所在學碩士班及博士班學生。
二、獎學金額：博士班：每名新台幣十八萬元。
碩士班：每名新台幣十三萬五千元。
三、獎助條件：國內各大學研究所在學青年具備下列條件者，得申請獎助。
(1) 確實需要本筆獎學金支付學費，以協助完成學術研究者。
(2) 在學成績優良，年齡三十五歲以下。
(3) 非扶輪社員（含名譽社友及扶青社員本人）子女及其三等親以內。
(4) 非在職進修者為原則。（凡持有公家機關或企業等單位之薪資所得者不予獎助。跟隨教授從事研究計畫，或擔任助教等之所得者，不在此限）。
(5) 承諾本筆獎學金不得挪為他用。
(6) 經由各地區扶輪社申請與取得推薦。
(7) 每一扶輪社以推薦一名學生為原則。但在2026年8月1日起至11月30日前捐款（含認捐承諾）每超過新台幣二十萬元得增加優先推薦博士班學生乙名，每超過新台幣十五萬元得增加優先推薦碩士班學生乙名，捐款愈多，優先推薦名額愈多。冠名捐款比照上述規定。
(8) 外籍生使用【冠名獎學金】或各地區當年度的【統一捐款】獎勵或【社累積捐款】獎勵。
(9) 就讀國外大學的本國籍學生，使用【冠名獎學金】獎勵。
四、申請日期：
申請人於2026年8月1日起至10月20日止，填妥申請書一份連同相關證明文件向各地區扶輪社提出申請。（如有發現當年度重覆申請者，即取消其資格）。
五、推薦日期及函送地點：
各扶輪社請依本辦法第三條第八項規定，於2026年10月31日前完成初審，並具函，以掛號信函郵寄各地區總監辦事處複審。 （以郵戳為憑，逾期恕不受理）。
六、申請必備文件： （得獎與否，恕不退件）
(1) 申請書（請線上填報並印出提交） 1份
(2) 申請人資歷表及家庭狀況調查表 各1份
(3) 新學期在學證明文件及前一學年度（全年）成績單 各1份
(4) 近三個月內全戶戶籍謄本正本或戶口名簿影印本 1份
(5) 自傳及「對扶輪之認識」文一篇 各1份
(6) 指導教授簽署之研究計畫及含系所長簽署之推薦書 各1份
(7) 扶輪社推薦書 1份
(8) 本筆獎學金運用計畫書 1份
(9) 本筆獎學金不得挪做他用承諾書 1份
(10) 申請資料檢核表 1份
(11) 近一年內二吋大頭照（請黏貼申請書1張、資歷表1張） 2張
(12) 個人資料提供同意書 1份
(13) 外籍生需附上銀行存摺封面 1份
七、評審及公告：
‧ 初審：由各扶輪社成立初審委員會，審核申請必備文件及家庭訪問。
‧ 複審：由各地區總監辦事處成立複審委員會，就專業及人品等面試複審。
‧ 決審：由基金會召開董監事會議審定得獎人名單並公告之。
令人驚豔的HOC志工服務 ── 2026台北國際扶輪年會紀實
作者 撰文：2026 台北國際扶輪年會HOC志工委員會主委 PDG Michael 曾東茂、共同主委 PDG APPS黃永輝
一、台北再次成為世界扶輪焦點
睽違32年，國際扶輪年會於2026年6月13日至17日再度回到台灣。來自全球144個國家、38,089位扶輪人齊聚台北。這場台灣少見的大型國際盛會能順利完成，歸功於HOC主委PRID Jackson帶領的優秀地主籌備委員會的長達12年的籌備，而2,000位HOC志工在第一線提供好客熱情、專業且高效率的服務獲得國內外高度讚揚，也成為台北年會另一特色。
《國際扶輪英文月刊》總編輯Wen Huang在6月18日國際扶輪官網新聞發布的台北年會總結報告，以「從精彩表演與專題演講，到全球服務承諾，逾38,000人共同見證扶輪的國際精神」為題，第二段寫道「Taipei’s warm hospitality was on full display as hundreds of Rotary volunteers formed a human corridor outside the venue, greeting departing attendees with cheers and celebratory gestures. Many people stopped to take selfies and exchange farewells before heading home.台北的熱情款待展現無遺。閉幕後，數百名扶輪志工在會場外排成歡送人龍，以歡呼、揮手與真誠祝福送別與會社友與來賓；許多人停下腳步自拍、合影，並互道珍重後踏上歸途。」不少來賓留下不捨的眼淚。
二、以「令人驚豔的服務」為目標
HOC志工委員會由主委PDG Michael曾東茂與共同主委PDG APPS黃永輝帶領，PDG Michael自2015年起即參與台北年會籌備，並長期觀摩首爾、多倫多、漢堡、墨爾本、新加坡、卡加立等國際年會的志工運作與紀錄其優缺點，逐步形成核心目標：Deliver Amazing Service ―― 提供令人驚豔、與眾不同的志工服務，及仔細規劃前期準備、召募、訓練、任務分派四大階段各項工作項目。
2025年12月12日舉辦12地區召募訓練會議，原規劃需求2,600班次（1班次4-5小時），實際報名達3,405班次共2,100人，遠超目標；2026年4月14日舉辦12地區召募執行長、服務點組長、班長訓練會議，說明HOC志工共同目標、志工與領導人角色與責任，及志工訓練課程內容與完成時程，5月17日止共1,984位志工完成訓練課程；2026年5月22日舉辦8個主責地區志工任務指派協調會，進行10大服務點現場訓練計畫演練，進一步確立36個服務點的現場訓練計畫，明確規劃志工站點位置、指引牌、動線等細節。6月11-17日年會期間，共1,974人值勤，因許多志工擔任多個班次，實際3,287班次約13,500人時完成志工服務。
三、全台12個扶輪地區共同參與
這次年會不是台北某一些地區的活動，而是全台灣扶輪人的國際年會。因此，志工召募以全台12個地區為基礎，設計出跨地區的合作架構：各地區DG擔任召募主辦人，DGE 擔任召募顧問，DGN擔任志工召募執行長。DGN在實際推動、聯繫與志工召募、訓練、任務分派上扮演關鍵角色，也藉由這次年會累積大型國際活動的組織、協調與執行經驗。PDG Michael有幸擔任2025年IA國際講習會學習引導人及2025年雲頂扶輪研討會DGN學習研討會Team Leader，陪同DG、DGE、DGN一起走過為擔任優秀稱職地區總監的學習之路，進而培養你挺我、我挺你的革命情感，因此大家在志工召募、訓練、任務分派三大階段都全力以赴完成任務。
在召募階段，召募組主委CP Jacky曾鴻翌投入宣傳影片製作並走訪扶輪社宣講，凝聚社友服務熱忱。在12地區DG、DGE、尤其DGN共同努力下，至2026年3月底，原規劃需求2,600班次（1班次4-5小時），實際報名達3,400班次，遠超目標，展現台灣扶輪人的高度動員力與凝聚力，也為年會現場服務奠定穩固基礎。
四、完整訓練，讓志工有信心服務國際社友
為了讓每位志工都能自信面對來自世界各地的扶輪社友，訓練組主委PP Lambert林皇興率團隊於2026年4月19日至5月17日規劃四門線上課程。內容包括扶輪年會及活動基礎知識（由CP Catherine周育瑾撰寫簡報）、跨文化溝通／國際接待禮儀（由PP Building 廖正方撰寫簡報）、安全與緊急應變（由CP Yu Fen楊玉芬撰寫簡報）、志工系統及HOC GO! App操作（由PP Michael Lu呂才雄撰寫簡報）。志工完成 YouTube課程後，必須在 HOC GO! App內通過測驗，才能完成訓練並進入排班。這套制度確保志工熟悉任務、交通環境、服務禮儀與突發事件處理原則。
五、HOC GO! App：把每個服務點變成行動服務台
本屆年會最重要的創新之一，是由共同主委PDG APPS黃永輝規劃設計的HOC GO! App。最初的構想，來自新加坡樟宜機場的 Information Desk。當時我們思考：如果每一位參與者都能透過手機快速取得協助，服務就不再受限於固定櫃台與現場距離，而能延伸到每一個需要幫助的地方。
HOC GO! App後來不僅提供多語視訊通譯，更進一步整合志工召募、教育訓練、測驗考核、分組排班、保險資料、制服尺寸、簽到打卡、服勤紀錄、即時公告，以及現場志工報到率監測等功能。它協助管理約2,000位志工、3,300多個班次與13,500個服務人時，大幅提升大型國際活動的人力調度與行政效率。
中央通譯中心也是HOC GO! App的重要應用之一。現場志工可透過App的視訊會議功能，連線取得英文、日文、韓文及中文即時支援，協助快速回應國際社友的問題。這項服務不僅提升了接待品質與服務細緻度，也獲得 RI高度肯定，並特別派出採訪小組前來錄製短片宣傳。
過去，資訊系統多半扮演後端支援角色；但這次HOC GO! App成為志工服務現場的重要推手。尤其納入「小紅帽攝影志工」後，App可即時支援影像紀錄的雲端回傳、審查、推播與下載。這些照片不只是活動紀錄，更即時呈現志工服務的身影，激勵現場士氣，凝聚團隊榮譽感，這項結合科技與溫度的服務，也成為全體志工出勤率高達95%的重要助力。
六、任務分派與現場執行
任務分派自2026年5月18日展開。原則上，活動所在區域由主辦地區優先負責，其他服務點則依各地區召募量與現場需求整體調配，兼顧公平與效率與現場需求。任務分派組主委PP Linus林子軒率領助手Sean鄭宇軒及Liam連傳正，偕同各地區志工執行長、主委及36個服務點組長進行實地場勘，確認服務位置、指引牌、動線與志工站位，並完成現場訓練。即使開幕式場次、執勤時段與現場需求持續變動，團隊仍能即時修正，展現高度行政效率與臨場應變能力。
現場執行方面，HOC志工與RI SAA自籌備初期即完成明確分工。場館內部秩序由身穿黃色背心的RI SAA負責；場館外圍、交通動線、迎賓接待、資訊引導與轉乘協助，則由身穿水藍色背心及HOC Polo衫的HOC志工負責。清楚分工使服務流程順暢，也讓與會者獲得一致、穩定且高品質的體驗。
七、從抵達台灣第一刻開始服務
HOC志工服務從與會者抵達台灣的第一刻開始。6月11日至13日，桃園國際機場第一、第二航廈每天自清晨5時服務至午夜12時，長達19小時不中斷，因應歐美班機深夜與清晨抵達。志工在入境大廳以布條與易拉展歡迎扶輪社友及協助拍照留念，並協助指引機場捷運、客運、計程車與住宿交通。
機場是台灣國門給世界的第一個印象。當國際社友走出入境大廳，第一眼看見HOC志工親切的笑容；當他們對交通、會場或飯店感到不確定時，立即有人主動協助。這份溫暖，讓來賓從抵達台灣的那一刻起，就感受到台灣扶輪人的友善與專業。
八、中英文指示牌與國際志工指引
當大量人潮湧入大巨蛋、南港展覽館，以及板南線、淡水信義線、文湖線等15個捷運站時，穿著HOC志工Polo衫與背心的志工，就是外賓最容易辨識的協助對象。志工服裝不只是制服，更是一個清楚的服務標誌，讓出席者在陌生城市中，能快速找到「可以幫助我的人」。出席者一下捷運車廂，就有志工沿路引導如何轉乘到板南線的大巨蛋、南港展覽館會場，友誼之家、分組討論及HOC售票表演／活動地點。讓國際扶輪社友有種不必擔心迷失方向的安全感。
中英文指示牌也是本次志工服務中非常重要的細節。現場規劃包括直式手舉牌、A字牌、機場接機使用的80×200公分易拉展，以及捷運站柱面海報等。這些看似只是活動物資，實際上卻是大型國際活動動線管理的重要工具。當人潮集中進出大巨蛋、南港展覽館或捷運站時，清楚醒目的方向標示，不僅能減少志工重複說明，也能有效降低人流壅塞、迷路焦慮與現場混亂，讓整體服務更有秩序、更有效率。
九、最感人的閉幕歡送
我特別重視「感人的散場」。閉幕典禮後，地主籌備委員會號召數百名HOC志工，在台北大巨蛋Gate 2、3、4及Gate 5兵分兩路沿線列隊歡送社友離場在外列隊歡送，向離場的國際社友揮手、微笑、說 Thank you、See you again，成為他們對台灣最後、也最深的記憶。
十、把台灣扶輪精神帶向世界
從一年半的籌備、召募、訓練、科技管理、任務分派到現場執行，HOC志工團隊整合全台扶輪人的力量，以專業、效率與熱忱完成每一項服務。每一件 HOC Polo衫與水藍色背心、每一次微笑問候、每一句「Welcome to Taiwan」，都代表台灣扶輪人的服務精神。
當國際社友帶著感動離開台灣，他們帶走的不只是一次年會記憶，更是台灣的人情味、扶輪的友誼，以及全台扶輪人共同完成的服務成果。
作者 撰文：2026 台北國際扶輪年會HOC志工委員會主委 PDG Michael 曾東茂、共同主委 PDG APPS黃永輝
一、台北再次成為世界扶輪焦點
睽違32年，國際扶輪年會於2026年6月13日至17日再度回到台灣。來自全球144個國家、38,089位扶輪人齊聚台北。這場台灣少見的大型國際盛會能順利完成，歸功於HOC主委PRID Jackson帶領的優秀地主籌備委員會的長達12年的籌備，而2,000位HOC志工在第一線提供好客熱情、專業且高效率的服務獲得國內外高度讚揚，也成為台北年會另一特色。
《國際扶輪英文月刊》總編輯Wen Huang在6月18日國際扶輪官網新聞發布的台北年會總結報告，以「從精彩表演與專題演講，到全球服務承諾，逾38,000人共同見證扶輪的國際精神」為題，第二段寫道「Taipei’s warm hospitality was on full display as hundreds of Rotary volunteers formed a human corridor outside the venue, greeting departing attendees with cheers and celebratory gestures. Many people stopped to take selfies and exchange farewells before heading home.台北的熱情款待展現無遺。閉幕後，數百名扶輪志工在會場外排成歡送人龍，以歡呼、揮手與真誠祝福送別與會社友與來賓；許多人停下腳步自拍、合影，並互道珍重後踏上歸途。」不少來賓留下不捨的眼淚。二、以「令人驚豔的服務」為目標
HOC志工委員會由主委PDG Michael曾東茂與共同主委PDG APPS黃永輝帶領，PDG Michael自2015年起即參與台北年會籌備，並長期觀摩首爾、多倫多、漢堡、墨爾本、新加坡、卡加立等國際年會的志工運作與紀錄其優缺點，逐步形成核心目標：Deliver Amazing Service ―― 提供令人驚豔、與眾不同的志工服務，及仔細規劃前期準備、召募、訓練、任務分派四大階段各項工作項目。
2025年12月12日舉辦12地區召募訓練會議，原規劃需求2,600班次（1班次4-5小時），實際報名達3,405班次共2,100人，遠超目標；2026年4月14日舉辦12地區召募執行長、服務點組長、班長訓練會議，說明HOC志工共同目標、志工與領導人角色與責任，及志工訓練課程內容與完成時程，5月17日止共1,984位志工完成訓練課程；2026年5月22日舉辦8個主責地區志工任務指派協調會，進行10大服務點現場訓練計畫演練，進一步確立36個服務點的現場訓練計畫，明確規劃志工站點位置、指引牌、動線等細節。6月11-17日年會期間，共1,974人值勤，因許多志工擔任多個班次，實際3,287班次約13,500人時完成志工服務。三、全台12個扶輪地區共同參與
這次年會不是台北某一些地區的活動，而是全台灣扶輪人的國際年會。因此，志工召募以全台12個地區為基礎，設計出跨地區的合作架構：各地區DG擔任召募主辦人，DGE 擔任召募顧問，DGN擔任志工召募執行長。DGN在實際推動、聯繫與志工召募、訓練、任務分派上扮演關鍵角色，也藉由這次年會累積大型國際活動的組織、協調與執行經驗。PDG Michael有幸擔任2025年IA國際講習會學習引導人及2025年雲頂扶輪研討會DGN學習研討會Team Leader，陪同DG、DGE、DGN一起走過為擔任優秀稱職地區總監的學習之路，進而培養你挺我、我挺你的革命情感，因此大家在志工召募、訓練、任務分派三大階段都全力以赴完成任務。
在召募階段，召募組主委CP Jacky曾鴻翌投入宣傳影片製作並走訪扶輪社宣講，凝聚社友服務熱忱。在12地區DG、DGE、尤其DGN共同努力下，至2026年3月底，原規劃需求2,600班次（1班次4-5小時），實際報名達3,400班次，遠超目標，展現台灣扶輪人的高度動員力與凝聚力，也為年會現場服務奠定穩固基礎。
四、完整訓練，讓志工有信心服務國際社友
為了讓每位志工都能自信面對來自世界各地的扶輪社友，訓練組主委PP Lambert林皇興率團隊於2026年4月19日至5月17日規劃四門線上課程。內容包括扶輪年會及活動基礎知識（由CP Catherine周育瑾撰寫簡報）、跨文化溝通／國際接待禮儀（由PP Building 廖正方撰寫簡報）、安全與緊急應變（由CP Yu Fen楊玉芬撰寫簡報）、志工系統及HOC GO! App操作（由PP Michael Lu呂才雄撰寫簡報）。志工完成 YouTube課程後，必須在 HOC GO! App內通過測驗，才能完成訓練並進入排班。這套制度確保志工熟悉任務、交通環境、服務禮儀與突發事件處理原則。
五、HOC GO! App：把每個服務點變成行動服務台本屆年會最重要的創新之一，是由共同主委PDG APPS黃永輝規劃設計的HOC GO! App。最初的構想，來自新加坡樟宜機場的 Information Desk。當時我們思考：如果每一位參與者都能透過手機快速取得協助，服務就不再受限於固定櫃台與現場距離，而能延伸到每一個需要幫助的地方。
HOC GO! App後來不僅提供多語視訊通譯，更進一步整合志工召募、教育訓練、測驗考核、分組排班、保險資料、制服尺寸、簽到打卡、服勤紀錄、即時公告，以及現場志工報到率監測等功能。它協助管理約2,000位志工、3,300多個班次與13,500個服務人時，大幅提升大型國際活動的人力調度與行政效率。
中央通譯中心也是HOC GO! App的重要應用之一。現場志工可透過App的視訊會議功能，連線取得英文、日文、韓文及中文即時支援，協助快速回應國際社友的問題。這項服務不僅提升了接待品質與服務細緻度，也獲得 RI高度肯定，並特別派出採訪小組前來錄製短片宣傳。
過去，資訊系統多半扮演後端支援角色；但這次HOC GO! App成為志工服務現場的重要推手。尤其納入「小紅帽攝影志工」後，App可即時支援影像紀錄的雲端回傳、審查、推播與下載。這些照片不只是活動紀錄，更即時呈現志工服務的身影，激勵現場士氣，凝聚團隊榮譽感，這項結合科技與溫度的服務，也成為全體志工出勤率高達95%的重要助力。
六、任務分派與現場執行
任務分派自2026年5月18日展開。原則上，活動所在區域由主辦地區優先負責，其他服務點則依各地區召募量與現場需求整體調配，兼顧公平與效率與現場需求。任務分派組主委PP Linus林子軒率領助手Sean鄭宇軒及Liam連傳正，偕同各地區志工執行長、主委及36個服務點組長進行實地場勘，確認服務位置、指引牌、動線與志工站位，並完成現場訓練。即使開幕式場次、執勤時段與現場需求持續變動，團隊仍能即時修正，展現高度行政效率與臨場應變能力。
現場執行方面，HOC志工與RI SAA自籌備初期即完成明確分工。場館內部秩序由身穿黃色背心的RI SAA負責；場館外圍、交通動線、迎賓接待、資訊引導與轉乘協助，則由身穿水藍色背心及HOC Polo衫的HOC志工負責。清楚分工使服務流程順暢，也讓與會者獲得一致、穩定且高品質的體驗。七、從抵達台灣第一刻開始服務HOC志工服務從與會者抵達台灣的第一刻開始。6月11日至13日，桃園國際機場第一、第二航廈每天自清晨5時服務至午夜12時，長達19小時不中斷，因應歐美班機深夜與清晨抵達。志工在入境大廳以布條與易拉展歡迎扶輪社友及協助拍照留念，並協助指引機場捷運、客運、計程車與住宿交通。
機場是台灣國門給世界的第一個印象。當國際社友走出入境大廳，第一眼看見HOC志工親切的笑容；當他們對交通、會場或飯店感到不確定時，立即有人主動協助。這份溫暖，讓來賓從抵達台灣的那一刻起，就感受到台灣扶輪人的友善與專業。
八、中英文指示牌與國際志工指引
當大量人潮湧入大巨蛋、南港展覽館，以及板南線、淡水信義線、文湖線等15個捷運站時，穿著HOC志工Polo衫與背心的志工，就是外賓最容易辨識的協助對象。志工服裝不只是制服，更是一個清楚的服務標誌，讓出席者在陌生城市中，能快速找到「可以幫助我的人」。出席者一下捷運車廂，就有志工沿路引導如何轉乘到板南線的大巨蛋、南港展覽館會場，友誼之家、分組討論及HOC售票表演／活動地點。讓國際扶輪社友有種不必擔心迷失方向的安全感。
中英文指示牌也是本次志工服務中非常重要的細節。現場規劃包括直式手舉牌、A字牌、機場接機使用的80×200公分易拉展，以及捷運站柱面海報等。這些看似只是活動物資，實際上卻是大型國際活動動線管理的重要工具。當人潮集中進出大巨蛋、南港展覽館或捷運站時，清楚醒目的方向標示，不僅能減少志工重複說明，也能有效降低人流壅塞、迷路焦慮與現場混亂，讓整體服務更有秩序、更有效率。九、最感人的閉幕歡送
我特別重視「感人的散場」。閉幕典禮後，地主籌備委員會號召數百名HOC志工，在台北大巨蛋Gate 2、3、4及Gate 5兵分兩路沿線列隊歡送社友離場在外列隊歡送，向離場的國際社友揮手、微笑、說 Thank you、See you again，成為他們對台灣最後、也最深的記憶。十、把台灣扶輪精神帶向世界
從一年半的籌備、召募、訓練、科技管理、任務分派到現場執行，HOC志工團隊整合全台扶輪人的力量，以專業、效率與熱忱完成每一項服務。每一件 HOC Polo衫與水藍色背心、每一次微笑問候、每一句「Welcome to Taiwan」，都代表台灣扶輪人的服務精神。
當國際社友帶著感動離開台灣，他們帶走的不只是一次年會記憶，更是台灣的人情味、扶輪的友誼，以及全台扶輪人共同完成的服務成果。
台北國際年會前表彰儀式及捐贈者高峰會受表彰的台灣AKS會員
扶輪基金會於今年6月13日在台北舉辦國際扶輪年會前表彰儀式及6月15日捐贈者高峰會，表彰以下台灣AKS會員。6月13日有17位受表彰者，其中有14位發表感言，3位未致詞。6月15日有13位受表彰者。感謝基金會東亞區域巨額捐獻主任Morgan Lin林摩根提供照片及致詞稿。
6月13日
PDG Horace & Sally
王承熹、石正怡
3522地區台北市東方社
Trustees Circle
各位扶輪先進、各位AKS Members、各位貴賓，大家好，大家午安。
身為一位扶輪基金會的捐獻者，我一直認為扶輪基金就像一個巨大的水庫，全世界130萬扶輪社友把自己的愛心與關懷一點一滴地注入到這個水庫當中。而基金會在利用各種的服務計畫，把這份愛與希望散布到世界每一個需要的角落。過去我對扶輪基金會的瞭解多半停留在數字和他的服務成果上，我知道我們做了很多有意義的事情，但是直到上個月，我與基金會保管委員會主席Holger一同到非洲的尚比亞，親身見證了許多服務計畫的成果的時候，我對扶輪才有了進一步的認識。在當地，我看到了健康中心中接受照顧的婦女與兒童，也參加了為了消滅瘧疾而發起的當地活動，看到部落的居民們發自內心的歡喜與感謝，更令我印象深刻的是，在一個庇護中心中，一些婦女與我們分享了扶輪如何改變了他們的一生，那一刻，我深深感受到，我們的捐獻並不只是金錢而已，而是真正能夠改變一個人的命運、一個家庭的未來，也就是在一剎那之間，我突然發現到，原本離我們非常遙遠的非洲，實際上並不是離我們這麼遠，過去總覺得，那是一個遙遠的世界，生活著一些與我們不同的人們，但當我親眼看到他們的笑容、他們的故事的時候，我突然覺得他們就像我們的鄰居，像我們的朋友一樣地如此親近，所有的距離與隔閡，彷彿在那一刻都消失不見。所以，扶輪基金的捐獻帶來的並不只是物質上的改變，而是人與人之間更真實的一種連結。在尚比亞，我深深感受到原本離我們遙遠人們，其實並不離我們那麼遠。當我們願意伸出我們的雙手，付出關愛的時候，國界、種族、文化的差異已不再重要，或許這才是扶輪真正的力量，它讓世界各個角落的人們，因為愛與服務而彼此更加靠近，讓一個遙遠的世界成為彼此關懷的生命共同體。在這裡我祝福大家身體健康，有個愉快的年會體驗，謝謝大家！
PDG Capital & Christine
林政邦、傅金玉
3522地區台北士林社
Trustees Circle
各位扶輪先進大家好！
非常榮幸，可以在這裡跟大家分享我和扶輪特別的緣分。
我是國際扶輪3522地區2025-26年度的總監，我和我的寶眷Christine來自台北士林社，我的父親（先父），曾是台北安和社第二屆的社友。兒子則是台北環球社社友，三代的扶輪，對我來說，除了對扶輪的認同外，更多了一種傳承的感動！
我常常和社友分享，扶輪基金捐款，就像是每一個扶輪人對參與社會公益及慈善的日記本，它可以隨時被翻閱和檢視。
扶輪基金的制度，不僅僅記錄每一個扶輪人的公益人生， 更可以發揮以「生命影響生命」以及「一個人走得快，一群人走得遠」的扶輪精神，充分發揮對於社會的貢獻 ！
我和我的寶眷Christine，非常認同扶輪基金這個制度，也很榮幸，在「國際年會在台北」這樣一個特別的時刻，可以成為AKS的一員，期待未來可以和在場的扶輪先進們一起努力，繼續為扶輪公益及社會盡一份心力！
PDG Kent & Mei
黃慶淵、黃楊美枝
3470地區佳里社
Trustees Circle
DG Doctor & Judy
莊和達、林幸樺
3470地區新營東區社
Trustees Circle
各位扶輪前輩大家好！
國際扶輪以超我服務為座右銘，服務是幫人解決困難使其快樂的行為，就如我們常說的予樂拔苦的慈悲行為，而超我服務更是不分親疏遠近的大慈大悲的行為。
然而在執行超我服務時，資金也是不可或缺的因素，很幸運的扶輪基金會又是聯合國多年來認定最優秀的非營利組織之一，因此個人也很榮幸的能對此基金會盡點棉薄之力。
雖然我在1988年就加入扶輪社，但在2014年才慢慢深入去瞭解扶輪，也從那時才有捐獻基金的習慣。令人感動的是敝地區的前總監蔡正得先生，率先成為我們地區第一位AKS會員，又鼓勵我要在2025-26年度，我擔任總監時，承諾成為AKS Level 3的 Foundation Circle會員，深受他那份愛心及照顧之情感動，因此我也在今年承諾成為 AKS 會員，願藉由此微小的捐贈能夠幫忙一些需要被幫助的人。謝謝大家。
PP Nephi & Li-Mei
陳奕宏、歐立美
3522地區台北士林社
Trustees Circle
各位扶輪前輩、各位社友、各位貴賓，大家好：
2011年8月11日，承蒙家父摯友 CP Building & Lily 林招皇先生的引薦，我有幸踏入台北士林社的大家庭。那一天，對我而言，不只是一個新的開始，更是人生一段重要旅程的起點。
入社以來，我親身體驗了「進來學習、出去服務」的扶輪精神。這八個字看似簡單，卻在每一次的例會、每一個服務計畫中，深深地刻在我的心裡。扶輪不僅讓我學習，更讓我成長；不僅讓我服務，更讓我看見這個世界更美好的可能。
在這段旅程中，我特別感謝PDG Antonio的身教與言教。他對扶輪理念的堅持與實踐，讓我深受感召，也讓我開始真正投入扶輪基金會的捐贈行列，並進一步成立了屬於自己的冠名基金。那一刻，我明白，服務不只是給予，更是一種承諾 ―― 對社會、對未來世代的承諾。
2023-24年度，我擔任3522地區第二分區助理總監一職，在這個職務上，我有機會更深入地參與地區事務，也在心中悄悄種下了一顆種子 —— 成為Paul Harris Fellow暨AKS會員的渴望與期許。
而今，在2025-26年度，身為3522地區總監社的一員，我鄭重地將這個心願化為行動，決心正式成為AKS會員。這一步，對我來說，不只是個人的榮耀，更是對扶輪行善理念最真誠的支持與承諾。
在這裡，我也要特別感謝我的太太。扶輪的路上，有許多例會、活動與服務，佔去了不少家庭時間。然而，她始終在背後默默支持我、包容我、鼓勵我。沒有她的理解與陪伴，我走不了這麼遠，也走不了這麼踏實。謝謝妳，我最親愛的另一半。
最後，感謝各位扶輪前輩與好友們一路以來的熱情支持與厚愛。扶輪行善之路，因為有你們，絕對不會孤單。謝謝大家！
PP Matsu & Che-Fen
方國松、陳則芬
3522地區台北同德社
Trustees Circle
PP Dentist & Chloe
馮茂倉、陳惠玲
3470地區嘉義社
Trustees Circle
各位女士、各位先生，大家午安！
我的扶輪名字是「Dentist」。我從事牙醫工作已經35年，但加入扶輪社只有兩年半。我來自台灣，隸屬於3470地區的嘉義和平社。
今天能夠站在這裡，成為AKS（阿奇‧柯藍夫協會）的一員，我感到無比榮幸，也衷心感謝國際扶輪給予我的這份肯定與表揚。
我出生於一個貧困的農家。當我還是十幾歲的少年時，父親常常對我說： 「孩子，當你長大以後，如果有能力幫助這個世界上的任何人，就一定要盡你所能去幫助他們。」父親的這句話，我一直銘記在心。遺憾的是，他已經在30年前離開了我們。因此，今天這份榮耀，我要獻給天上的父親。
此外，我也要特別感謝我的太太，支持我做出這項捐獻的決定。謝謝妳，Chloe！
最後，再次由衷感謝各位的聆聽。我也承諾，未來將持續支持扶輪基金會，與扶輪一起為世界帶來更多美好的改變。
非常謝謝大家！
PP Miller & Hui-Mei
吳明田、吳謝惠美
3490地區板橋社
Trustees Circle
尊敬的社長、總監、扶輪先進與各位貴賓，大家好：我是板橋社Miller吳明田。今天非常榮幸能有這個機會來參加這場盛會。
我是在民國78年由林佩穎前社長介紹進入板橋社，林佩穎是我生命中的貴人，在我困難時拉我一把！經由她的介紹，而認識了板橋地區社會高層人士，也才有機會與紀清田前社長共同創立板信證券，板信證券一起見證了板橋的成長，我也在無形中開始累積財富。
我的捐贈，其實只是延續了扶輪社一直以來的優良傳統。這份心意不僅代表我個人的回饋，更代表了我們這個大家庭對社會的關懷。感謝扶輪社給予我們機會，讓我們能將愛心送到需要的地方。
未來，我也會持續秉持扶輪精神，與大家一起在服務的道路上努力。祝福大家平安喜樂，謝謝！
PP Andy & Ice
鄧安來、白亞未
3522地區台北松仁社
Trustees Circle
大家午安，大家好，我是台北3522地區台北松仁社的社長Andy。
在接受大家表彰之前，我想告訴大家一個天大的笑話，其實在上任社長的時候，我是承諾做一個PHS的巨額捐獻，可是我的秘書長把PHS寫成AKS，所以今天可以看見大家，其實應該感謝我的秘書長喔！謝謝他讓我成為全台北最年輕的AKS捐贈者。
不過，由於他一個錯誤，令到我進入了一個極具意義的圈子，我已經承諾把全數的金額放在跟隨小兒麻痺症的個案，大家都知道，小兒麻痺症原本在2026年就可以根除了，可惜因為疫情的關係，現在預計2029年才可以根治，能夠見證這個歷史性的時刻，能夠在這個項目作出貢獻，我感到無比的光榮及驕傲，剛好我承諾四年內完成Level 1的捐獻，所以在2029年開始，我就會進入第二階段的付出。謝謝大家給我機會學習，成為一個為世界和平鋪路的人。
作為一個土生土長的香港人，長大了去了英國讀書，成年後又扎根在台灣，我能夠在一個扶輪色彩這麼濃厚的地方加入，真的是我人生重要的一個環節。
最後謝謝地區總監Capital細心的指導，帶領我進入這個能夠為世界出一分力的圈子，謝謝我太太的支持，最後也別忘記，謝謝我的秘書長！
PP Diamond
藍淑娟
3502地區桃園東南社
Trustees Circle
尊敬的國際扶輪社長、各位總監、各位扶輪先進，大家好！
今天能站在這裡，接受國際扶輪阿奇‧柯藍夫會的表彰，我內心深感無比榮幸與謙卑。
加入扶輪以來，我親眼見證了扶輪基金會如何將來自全球的捐贈，轉化為根除疾病、翻轉生命的具體行動。扶輪讓我們看見：一個人的力量或許有限，但若一群人願意持續付出，就能讓世界變得更溫暖美好。
今天獲得阿奇‧柯藍夫會的肯定對我而言不僅僅是榮譽，更是一份責任。我一直深信，企業的真正價值在於持續不斷的回饋社會。未來，我和我的企業，將更加堅定地支持扶輪全球人道計畫，持續投入公益與國際服務，為下一個世代點亮更多的希望。
最後，再次感謝國際扶輪的肯定，以及家人和團隊夥伴們的支持。也祝福今天所有受獎人與各位貴賓，身體健康、萬事如意。謝謝
大家！
PN Bridal & Jui-Mei
黃順立、陳瑞美
3470地區台南東北社
Trustees Circle
各位扶輪先進、各位主委、長官，以及在座的扶輪家人們，大家晚安、大家好！
我是來自3470地區、台南東北社的Bridal。今天站在這個榮耀的舞台上，我的心中充滿了無限的激昂與感恩。
回想2020年，全球遭遇疫情衝擊，我也因為無法出差前往國外的工廠，而有了這段奇妙的因緣，正式加入扶輪這個大家庭。這將近六年的時間裡，大環境挑戰不斷，許多企業面臨著疫情與美國關稅的雙重衝擊，我的公司也不例外。然而，不可思議的是，或許正是因為扶輪「善的磁場」與冥冥之中的庇護，在全體同仁的努力下，公司的經營反而逆風高飛，更上一層樓。
這份福報，讓我對扶輪精神充滿了由衷的感激。因此，在今年我邁入六十六歲的生日之際，我決定送給自己一個最有意義的生日禮物 ―― 承諾加入AKS的捐獻行列，將這份福報轉化為推動世界共好的力量。
其實，今天站在這裡，我心中百感交集。三十年前的我，曾經歷過經商的挫折，甚至成為銀行的拒絕往來戶。從當年的困頓，到今天能夠與在座全台灣、甚至全世界最優秀的扶輪菁英共聚一堂，這段路，走得不容易，但因為有善念相隨，讓我看見了生命最美麗的轉折。
我一直把一句話當作我在扶輪的座右銘：「為人有德天自佑，行善無求福自來。」
扶輪教會我，當我們不求回報地去付出，社會的善意自然會給予我們最溫暖的回饋。
最後，我能有今天的成就與這份奉獻的機會，我必須深深感謝我生命中最崇高的支持者 ―― 我的夫人Gina。謝謝妳三十多年來，不論風雨都堅定地陪伴在我的身邊。
謝謝扶輪，讓我有機會把愛傳出去。祝福在座各位身體健康、家庭幸福。謝謝大家！
DGND Vic & Joanna
何維政、楊美珍
3501地區竹東社
Trustees Circle
大會主席、國際扶輪RI社長、各位PDG、各位扶輪領導人、各位社友、各位貴賓、各位寶眷及扶輪家人，大家平安，大家好！
我是國際扶輪3501地區總監提名指定人 DGND Vic何維政。今天非常榮幸也非常高興，能夠站在國際扶輪年會的舞台上，接受 AKS巨額捐贈的表揚，我的內心充滿了激動，與誠摯的感恩。
易經：歷經興衰，卻說「積善之家，必有餘慶。積不善之家必有餘殃。」引用扶輪核心價值，「行善之家必有餘慶，福雖未至，但禍已遠離」。「財富的價值，在於能夠轉化為改變世界的溫暖力量；而扶輪的榮耀，則在於我們眾人齊心、實踐超我服務的承諾。」
過去，不論是在企業經營的運籌帷幄，還是擔任清華大學EMBA校友會會長期間凝聚產、官、學菁英領導，我都深刻體會到，一個領導人最大的成就，不在於他自己登上了多高的位置，而是在於他帶領組織，為社會創造了多少永續的價值與影響力。
加入扶輪這個大家庭後，在各位總監及PDG的提攜帶領，以及所有扶輪夥伴的齊心協助下，投入多項公益活動，一步一腳印，深刻感受到「給予」才是最深刻的快樂。今天這份AKS的榮耀，絕對不屬於我個人，而是屬於每一位在公益路上與我並肩作戰的扶輪家人。謝謝你們！
參與AKS巨額捐贈，是對扶輪「超我服務」精神最具體、最堅定的實踐承諾。這不僅是一項捐贈行動，更是一種長期責任與信念的延伸。真正落實「讓世界變得更好」的使命，「以AKS為承諾，以扶輪為平台，讓善意被放大，讓世界被改變」。
它會變成非洲孩子口中的乾淨飲水、變成根除小兒麻痺的疫苗、變成弱勢兒童翻轉人生的教育機會。這不是財富的宣示，而是一份超越時空、跨越國界，可以世代傳承的慈悲志業。
「走過淬鍊，留下足跡；承接大印，開創新局。」迎向國際舞台，繼往開來。
站在這裡，我看見了台灣扶輪驚人的良善力量。承蒙全地區社友的厚愛，未來我將以「DGND總監提名指定人 」與「AKS會員」的雙重榮譽，全力以赴承擔更重大的總監重任。
在即將前往國際大會接受領導人訓練前夕，我時刻勉勵自己，未來要以更宏觀的國際視野，引領地區社友精準對接全球服務專案，讓台灣的溫暖與善意，在世界每一個需要的地方開花結果！
再次感謝大會的隆重表揚，謝謝國際扶輪RI社長暨全體扶輪領導人的提攜。
讓我們大家共同攜手，用行動向世界展現扶輪的偉大，用愛點亮世界全球每一個微光之處！以自強不息，厚德載物，行善天下，為使命。
祝大會順利、圓滿、成功，各位扶輪家人身體健康、萬事如意、闔家平安喜樂！謝謝大家，感恩！
DGND King & Nana
康永昕、李宜屏
3522地區台北市天際社
Trustees Circle
開場與致意
各位扶輪先進、總監，以及在座的所有寶眷與貴賓，大家好。
我是King。今天能以阿奇‧柯藍夫會(AKS)會員的身分站在這裡接受這份殊榮，我的內心充滿了謙卑與無比的感恩。
扶輪旅程的回顧
回顧我的扶輪旅程，從擔任台北市同領社第八屆社長，到後來凝聚了一群志同道合的夥伴共同創立台北市天際社，這條路上的每一個階段，都讓我深刻體悟到「超我服務」的真諦。我們看見了社會的需求，並且選擇挺身
而出。
AKS 捐獻的意義
成為AKS的一員，對我來說從來不是為了追求個人的光環，而是一份對這個世界的莊嚴承諾。我們都知道，這筆捐獻將透過扶輪基金會，化作清澈的飲用水、化作終結疾病的疫苗、化作改變無數孩子命運的教育資源。這正是扶輪最迷人的地方 ―― 我們將個人的微小力量，匯聚成了改變世界的奇蹟。
未來展望與感謝
展望未來，身為2028-29年度總監提名人，我深知自己肩上的責任將更加重大。今天的這份榮耀，不是一個里程碑的結束，而是我未來推動地區服務、深化扶輪影響力最強大的動力。
在此，我要特別感謝我的家人，謝謝你們在背後無私的包容與支持，讓我能夠無後顧之憂地投入扶輪；我也要感謝所有同領與天際的社友，以及一路上不斷指導、提攜我的前
輩們。
這份榮耀不屬於我個人，而是屬於我們大家。讓我們繼續攜手同行，透過扶輪基金會，為世界創造更多的希望。
DG Daniel & Sophia
張玉斌、呂莉萍
3502地區八德陽德社
Trustees Circle
各位扶輪先進、各位貴賓，以及所有熱愛扶輪、支持扶輪基金會的好朋友們，大家晚安！大家好！
今天能夠參加這場充滿榮耀與感動的AKS表彰活動，我的內心充滿感恩與喜悅。
首先，我要向今天接受表彰的每一位AKS捐獻人，致上最誠摯的敬意。因為各位不僅是扶輪基金會最堅定的支持者，更是將愛與希望帶向世界的重要推手。
今晚，以一位捐獻人的身分，與大家分享我對捐獻最深刻的感受。
很多人會問：「為什麼要捐款？」
「捐款究竟能帶來什麼改變？」
我認為，捐獻最大的價值，不在於金額的大小，而在於幸福的傳遞。
當我們捐出一筆善款時，看似只是數字的移轉，但實際上卻可能為一個孩子帶來教育的機會，為一位病患帶來重生的希望，為一個社區帶來潔淨的水源，也為一個家庭帶來改變命運的力量。
我們捐出的不是金錢，而是希望；我們傳遞的不是資源，而是幸福。
幸福是一種很特別的力量。當一個人獲得幸福，他的家庭會感受到幸福；當一個家庭獲得幸福，社區就會產生改變；當許多社區獲得幸福，世界就會變得更加美好。因此，每一筆捐獻，其實都是一場幸福的接力賽。
而最美好的地方在於：當我們幫助別人的同時，我們自己也獲得了幸福，因為施比受更有福。今天在座的AKS表彰人，正是這份幸福循環最好的見證者。
真正的財富，不是擁有多少，而是成就多少人。
身為3502地區總監，我非常感謝各位對扶輪基金會的支持與信任。
因為有大家的慷慨奉獻，我們才能完成一件又一件改善世界的服務計畫；因為有大家的愛心投入，我們才能讓更多人看見希望、感受溫暖。
今晚的表彰，不只是對捐獻金額的肯定，更是對各位無私奉獻精神的最高致敬。
未來，我也期待有更多扶輪夥伴加入捐獻的行列，讓這份愛與幸福持續傳承下去。
讓我們一起成為幸福的播種者，成為希望的傳遞者，成為改變世界的實踐者。
最後，祝福各位身體健康、事業昌隆。謝謝大家！
PDG Former & Erica
蔡正得、蔡淑文
3470地區台南中區社
Foundation Circle
各位扶輪領導人、各位貴賓，以及親愛的阿奇‧柯藍夫會會員們，大家好！
我是蔡正得(Former)，1996年加入國際扶輪3470地區台南中區社，並於2017-18年度擔任地區總監。同年7月，我有幸成為阿奇‧柯藍夫會會員；2019-20年度晉升為主委圈(Chair’s Circle, Level 2)，並於2025-26年度晉升為基金圈(Foundation Circle, Level 3)。
回顧這九年來身為阿奇‧柯藍夫會會員的歷程，不僅讓我深刻體會捐獻的意義，也讓我對扶輪基金會有了更深入的認識與信心。
我們每一筆捐獻，都在扶輪基金會保管委員會嚴謹的監督下妥善管理，並透過專業的投資與財務運作，永續發展、持續發揮更大的影響力。
更重要的是，我親眼見證來自世界各地扶輪社員的愛心，透過扶輪基金的支持，轉化為無數改善生命的服務計畫。無論是在疾病預防與治療、基礎教育與識字、環境保護，或是和平促進等七大焦點領域中，這些計畫都為無數人帶來希望，為社區帶來改變，也為世界點亮更美好的未來。
正是這些真實而深刻的改變，成為我持續支持扶輪基金會最重要的動力。
今天，我也誠摯邀請各位阿奇‧柯藍夫會會員，讓我們攜手並肩，持續以行動實踐「超我服務」的精神，透過我們的慷慨與承諾，共同創造更美好的世界，為後代留下長遠而深刻的影響。
謝謝大家。
PDG Rehouse & Victoria
陳清榮、徐白錦
3502地區桃園百齡社
Chair’s Circle
敬愛的各位扶輪領導人、扶輪前輩、親愛的扶輪社友，以及各位貴賓，大家好。
今天，我與我的夫人能夠站在這裡，再一次承諾從AKS Level 1邁向Level 2，內心充滿感恩，也充滿使命感。
首先，我想分享一個很深的感受 PDG Rehouse & Victoria 扶輪基金會，並不是一個「捐錢的地方」，而是一個把愛與希望轉化成行動的平台。
在2024-25神奇扶輪年度，我有幸承擔國際扶輪3502地區總監的重責大任。回首這一年，我深深感受到，一位總監能夠完成任何事情，從來都不是靠一個人的力量，而是因為有整個地區所有扶輪社友的全力支持與同行。
在這一年裡，3502地區在全體扶輪社友共同努力下，我們推動了非常多具有影響力的全球獎助金(Global Grant)計畫。這些計畫不只是數字，更是真正改變生命的故事。
更令我感動的是，在推動這些全球獎助金的過程中，我們得到了許多國際扶輪夥伴的大力支持，包括韓國3590地區、日本2570地區、馬來西亞3300與3310地區、3450地區、外蒙古，以及泰國、菲律賓等許多國際扶輪社友們的無私協助。
這讓我更加深刻體會到，扶輪最大的力量，不在於一個人做多少，而在於全世界扶輪人願意一起為善而行。
而這一切能夠實現的背後，有一個非常重要的根基，就是 ―― 扶輪基金會(The Rotary Foundation)。
因為有扶輪基金，我們才能讓偏鄉醫療設備真正送到需要的地方；因為有扶輪基金，我們才能幫助更多弱勢族群獲得新的希望；因為有扶輪基金，我們才有能力把「服務理想」真正落實成具體的改變。
因此，我和我的夫人經過深思熟慮後，決定再次承諾，從AKS Level 1邁向Level 2。
這不只是一次捐獻，更是一份信念的延續。
我們相信，當扶輪給了我們這麼多感動與成長，我們也應該盡我們最大的能力，回饋扶輪基金，讓更多善的循環得以持續。
當然，我們知道，一個人的力量有限，但榜樣的力量可以無限。
我們也真誠希望，透過我們小小的拋磚引玉，能鼓勵更多扶輪社友一起加入扶輪基金捐獻的行列。因為每一份捐獻，無論多少，都可能成為某個人生命中的希望；每一筆基金，都可能改變一個家庭、一個社區，甚至一個國家的未來。
引用我在2024-25神奇扶輪一句年度口號：「因為行動，所以感動」，因為這個口號無時無刻在我身為扶輪人的血液裡流動。所以扶輪不是看你得到什麼？而是看你願意留下什麼？我想，這也是我與夫人選擇持續承諾 AKS的原因。
我們希望，在未來很多年後，回頭看今天，我們能夠很驕傲地說：我們曾經因為相信扶輪，而選擇一起為世界留下更多善的影
響力。
最後，感謝所有一路支持3502地區的扶輪社友、國際夥伴，以及所有願意為扶輪基金奉獻的朋友們。
讓我們繼續攜手同行，因為 —— 因為行動，所以感動；因為扶輪，我們一起讓世界更美好。
PP Garment & Kelly
陳榮秋、陳洪雲
3501地區竹南社
Foundation Circle
6月15日捐獻者高峰會
CP Building & Lily
呂長安、邱莉玲
3502地區桃園福崧社
Trustees Circle
扶輪基金會於今年6月13日在台北舉辦國際扶輪年會前表彰儀式及6月15日捐贈者高峰會，表彰以下台灣AKS會員。6月13日有17位受表彰者，其中有14位發表感言，3位未致詞。6月15日有13位受表彰者。感謝基金會東亞區域巨額捐獻主任Morgan Lin林摩根提供照片及致詞稿。
6月13日
PDG Horace & Sally
王承熹、石正怡
3522地區台北市東方社
Trustees Circle
各位扶輪先進、各位AKS Members、各位貴賓，大家好，大家午安。
身為一位扶輪基金會的捐獻者，我一直認為扶輪基金就像一個巨大的水庫，全世界130萬扶輪社友把自己的愛心與關懷一點一滴地注入到這個水庫當中。而基金會在利用各種的服務計畫，把這份愛與希望散布到世界每一個需要的角落。過去我對扶輪基金會的瞭解多半停留在數字和他的服務成果上，我知道我們做了很多有意義的事情，但是直到上個月，我與基金會保管委員會主席Holger一同到非洲的尚比亞，親身見證了許多服務計畫的成果的時候，我對扶輪才有了進一步的認識。在當地，我看到了健康中心中接受照顧的婦女與兒童，也參加了為了消滅瘧疾而發起的當地活動，看到部落的居民們發自內心的歡喜與感謝，更令我印象深刻的是，在一個庇護中心中，一些婦女與我們分享了扶輪如何改變了他們的一生，那一刻，我深深感受到，我們的捐獻並不只是金錢而已，而是真正能夠改變一個人的命運、一個家庭的未來，也就是在一剎那之間，我突然發現到，原本離我們非常遙遠的非洲，實際上並不是離我們這麼遠，過去總覺得，那是一個遙遠的世界，生活著一些與我們不同的人們，但當我親眼看到他們的笑容、他們的故事的時候，我突然覺得他們就像我們的鄰居，像我們的朋友一樣地如此親近，所有的距離與隔閡，彷彿在那一刻都消失不見。所以，扶輪基金的捐獻帶來的並不只是物質上的改變，而是人與人之間更真實的一種連結。在尚比亞，我深深感受到原本離我們遙遠人們，其實並不離我們那麼遠。當我們願意伸出我們的雙手，付出關愛的時候，國界、種族、文化的差異已不再重要，或許這才是扶輪真正的力量，它讓世界各個角落的人們，因為愛與服務而彼此更加靠近，讓一個遙遠的世界成為彼此關懷的生命共同體。在這裡我祝福大家身體健康，有個愉快的年會體驗，謝謝大家！
PDG Capital & Christine
林政邦、傅金玉
3522地區台北士林社
Trustees Circle
各位扶輪先進大家好！
非常榮幸，可以在這裡跟大家分享我和扶輪特別的緣分。
我是國際扶輪3522地區2025-26年度的總監，我和我的寶眷Christine來自台北士林社，我的父親（先父），曾是台北安和社第二屆的社友。兒子則是台北環球社社友，三代的扶輪，對我來說，除了對扶輪的認同外，更多了一種傳承的感動！
我常常和社友分享，扶輪基金捐款，就像是每一個扶輪人對參與社會公益及慈善的日記本，它可以隨時被翻閱和檢視。
扶輪基金的制度，不僅僅記錄每一個扶輪人的公益人生， 更可以發揮以「生命影響生命」以及「一個人走得快，一群人走得遠」的扶輪精神，充分發揮對於社會的貢獻 ！
我和我的寶眷Christine，非常認同扶輪基金這個制度，也很榮幸，在「國際年會在台北」這樣一個特別的時刻，可以成為AKS的一員，期待未來可以和在場的扶輪先進們一起努力，繼續為扶輪公益及社會盡一份心力！
PDG Kent & Mei
黃慶淵、黃楊美枝
3470地區佳里社
Trustees Circle
DG Doctor & Judy
莊和達、林幸樺
3470地區新營東區社
Trustees Circle
各位扶輪前輩大家好！
國際扶輪以超我服務為座右銘，服務是幫人解決困難使其快樂的行為，就如我們常說的予樂拔苦的慈悲行為，而超我服務更是不分親疏遠近的大慈大悲的行為。
然而在執行超我服務時，資金也是不可或缺的因素，很幸運的扶輪基金會又是聯合國多年來認定最優秀的非營利組織之一，因此個人也很榮幸的能對此基金會盡點棉薄之力。
雖然我在1988年就加入扶輪社，但在2014年才慢慢深入去瞭解扶輪，也從那時才有捐獻基金的習慣。令人感動的是敝地區的前總監蔡正得先生，率先成為我們地區第一位AKS會員，又鼓勵我要在2025-26年度，我擔任總監時，承諾成為AKS Level 3的 Foundation Circle會員，深受他那份愛心及照顧之情感動，因此我也在今年承諾成為 AKS 會員，願藉由此微小的捐贈能夠幫忙一些需要被幫助的人。謝謝大家。
PP Nephi & Li-Mei
陳奕宏、歐立美
3522地區台北士林社
Trustees Circle
各位扶輪前輩、各位社友、各位貴賓，大家好：
2011年8月11日，承蒙家父摯友 CP Building & Lily 林招皇先生的引薦，我有幸踏入台北士林社的大家庭。那一天，對我而言，不只是一個新的開始，更是人生一段重要旅程的起點。
入社以來，我親身體驗了「進來學習、出去服務」的扶輪精神。這八個字看似簡單，卻在每一次的例會、每一個服務計畫中，深深地刻在我的心裡。扶輪不僅讓我學習，更讓我成長；不僅讓我服務，更讓我看見這個世界更美好的可能。
在這段旅程中，我特別感謝PDG Antonio的身教與言教。他對扶輪理念的堅持與實踐，讓我深受感召，也讓我開始真正投入扶輪基金會的捐贈行列，並進一步成立了屬於自己的冠名基金。那一刻，我明白，服務不只是給予，更是一種承諾 ―― 對社會、對未來世代的承諾。
2023-24年度，我擔任3522地區第二分區助理總監一職，在這個職務上，我有機會更深入地參與地區事務，也在心中悄悄種下了一顆種子 —— 成為Paul Harris Fellow暨AKS會員的渴望與期許。
而今，在2025-26年度，身為3522地區總監社的一員，我鄭重地將這個心願化為行動，決心正式成為AKS會員。這一步，對我來說，不只是個人的榮耀，更是對扶輪行善理念最真誠的支持與承諾。
在這裡，我也要特別感謝我的太太。扶輪的路上，有許多例會、活動與服務，佔去了不少家庭時間。然而，她始終在背後默默支持我、包容我、鼓勵我。沒有她的理解與陪伴，我走不了這麼遠，也走不了這麼踏實。謝謝妳，我最親愛的另一半。
最後，感謝各位扶輪前輩與好友們一路以來的熱情支持與厚愛。扶輪行善之路，因為有你們，絕對不會孤單。謝謝大家！
PP Matsu & Che-Fen
方國松、陳則芬
3522地區台北同德社
Trustees Circle
PP Dentist & Chloe
馮茂倉、陳惠玲
3470地區嘉義社
Trustees Circle
各位女士、各位先生，大家午安！
我的扶輪名字是「Dentist」。我從事牙醫工作已經35年，但加入扶輪社只有兩年半。我來自台灣，隸屬於3470地區的嘉義和平社。
今天能夠站在這裡，成為AKS（阿奇‧柯藍夫協會）的一員，我感到無比榮幸，也衷心感謝國際扶輪給予我的這份肯定與表揚。
我出生於一個貧困的農家。當我還是十幾歲的少年時，父親常常對我說： 「孩子，當你長大以後，如果有能力幫助這個世界上的任何人，就一定要盡你所能去幫助他們。」父親的這句話，我一直銘記在心。遺憾的是，他已經在30年前離開了我們。因此，今天這份榮耀，我要獻給天上的父親。
此外，我也要特別感謝我的太太，支持我做出這項捐獻的決定。謝謝妳，Chloe！
最後，再次由衷感謝各位的聆聽。我也承諾，未來將持續支持扶輪基金會，與扶輪一起為世界帶來更多美好的改變。
非常謝謝大家！
PP Miller & Hui-Mei
吳明田、吳謝惠美
3490地區板橋社
Trustees Circle
尊敬的社長、總監、扶輪先進與各位貴賓，大家好：我是板橋社Miller吳明田。今天非常榮幸能有這個機會來參加這場盛會。
我是在民國78年由林佩穎前社長介紹進入板橋社，林佩穎是我生命中的貴人，在我困難時拉我一把！經由她的介紹，而認識了板橋地區社會高層人士，也才有機會與紀清田前社長共同創立板信證券，板信證券一起見證了板橋的成長，我也在無形中開始累積財富。
我的捐贈，其實只是延續了扶輪社一直以來的優良傳統。這份心意不僅代表我個人的回饋，更代表了我們這個大家庭對社會的關懷。感謝扶輪社給予我們機會，讓我們能將愛心送到需要的地方。
未來，我也會持續秉持扶輪精神，與大家一起在服務的道路上努力。祝福大家平安喜樂，謝謝！
PP Andy & Ice
鄧安來、白亞未
3522地區台北松仁社
Trustees Circle
大家午安，大家好，我是台北3522地區台北松仁社的社長Andy。
在接受大家表彰之前，我想告訴大家一個天大的笑話，其實在上任社長的時候，我是承諾做一個PHS的巨額捐獻，可是我的秘書長把PHS寫成AKS，所以今天可以看見大家，其實應該感謝我的秘書長喔！謝謝他讓我成為全台北最年輕的AKS捐贈者。
不過，由於他一個錯誤，令到我進入了一個極具意義的圈子，我已經承諾把全數的金額放在跟隨小兒麻痺症的個案，大家都知道，小兒麻痺症原本在2026年就可以根除了，可惜因為疫情的關係，現在預計2029年才可以根治，能夠見證這個歷史性的時刻，能夠在這個項目作出貢獻，我感到無比的光榮及驕傲，剛好我承諾四年內完成Level 1的捐獻，所以在2029年開始，我就會進入第二階段的付出。謝謝大家給我機會學習，成為一個為世界和平鋪路的人。
作為一個土生土長的香港人，長大了去了英國讀書，成年後又扎根在台灣，我能夠在一個扶輪色彩這麼濃厚的地方加入，真的是我人生重要的一個環節。
最後謝謝地區總監Capital細心的指導，帶領我進入這個能夠為世界出一分力的圈子，謝謝我太太的支持，最後也別忘記，謝謝我的秘書長！
PP Diamond
藍淑娟
3502地區桃園東南社
Trustees Circle
尊敬的國際扶輪社長、各位總監、各位扶輪先進，大家好！
今天能站在這裡，接受國際扶輪阿奇‧柯藍夫會的表彰，我內心深感無比榮幸與謙卑。
加入扶輪以來，我親眼見證了扶輪基金會如何將來自全球的捐贈，轉化為根除疾病、翻轉生命的具體行動。扶輪讓我們看見：一個人的力量或許有限，但若一群人願意持續付出，就能讓世界變得更溫暖美好。
今天獲得阿奇‧柯藍夫會的肯定對我而言不僅僅是榮譽，更是一份責任。我一直深信，企業的真正價值在於持續不斷的回饋社會。未來，我和我的企業，將更加堅定地支持扶輪全球人道計畫，持續投入公益與國際服務，為下一個世代點亮更多的希望。
最後，再次感謝國際扶輪的肯定，以及家人和團隊夥伴們的支持。也祝福今天所有受獎人與各位貴賓，身體健康、萬事如意。謝謝
大家！
PN Bridal & Jui-Mei
黃順立、陳瑞美
3470地區台南東北社
Trustees Circle
各位扶輪先進、各位主委、長官，以及在座的扶輪家人們，大家晚安、大家好！
我是來自3470地區、台南東北社的Bridal。今天站在這個榮耀的舞台上，我的心中充滿了無限的激昂與感恩。
回想2020年，全球遭遇疫情衝擊，我也因為無法出差前往國外的工廠，而有了這段奇妙的因緣，正式加入扶輪這個大家庭。這將近六年的時間裡，大環境挑戰不斷，許多企業面臨著疫情與美國關稅的雙重衝擊，我的公司也不例外。然而，不可思議的是，或許正是因為扶輪「善的磁場」與冥冥之中的庇護，在全體同仁的努力下，公司的經營反而逆風高飛，更上一層樓。
這份福報，讓我對扶輪精神充滿了由衷的感激。因此，在今年我邁入六十六歲的生日之際，我決定送給自己一個最有意義的生日禮物 ―― 承諾加入AKS的捐獻行列，將這份福報轉化為推動世界共好的力量。
其實，今天站在這裡，我心中百感交集。三十年前的我，曾經歷過經商的挫折，甚至成為銀行的拒絕往來戶。從當年的困頓，到今天能夠與在座全台灣、甚至全世界最優秀的扶輪菁英共聚一堂，這段路，走得不容易，但因為有善念相隨，讓我看見了生命最美麗的轉折。
我一直把一句話當作我在扶輪的座右銘：「為人有德天自佑，行善無求福自來。」
扶輪教會我，當我們不求回報地去付出，社會的善意自然會給予我們最溫暖的回饋。
最後，我能有今天的成就與這份奉獻的機會，我必須深深感謝我生命中最崇高的支持者 ―― 我的夫人Gina。謝謝妳三十多年來，不論風雨都堅定地陪伴在我的身邊。
謝謝扶輪，讓我有機會把愛傳出去。祝福在座各位身體健康、家庭幸福。謝謝大家！
DGND Vic & Joanna
何維政、楊美珍
3501地區竹東社
Trustees Circle
大會主席、國際扶輪RI社長、各位PDG、各位扶輪領導人、各位社友、各位貴賓、各位寶眷及扶輪家人，大家平安，大家好！
我是國際扶輪3501地區總監提名指定人 DGND Vic何維政。今天非常榮幸也非常高興，能夠站在國際扶輪年會的舞台上，接受 AKS巨額捐贈的表揚，我的內心充滿了激動，與誠摯的感恩。
易經：歷經興衰，卻說「積善之家，必有餘慶。積不善之家必有餘殃。」引用扶輪核心價值，「行善之家必有餘慶，福雖未至，但禍已遠離」。「財富的價值，在於能夠轉化為改變世界的溫暖力量；而扶輪的榮耀，則在於我們眾人齊心、實踐超我服務的承諾。」
過去，不論是在企業經營的運籌帷幄，還是擔任清華大學EMBA校友會會長期間凝聚產、官、學菁英領導，我都深刻體會到，一個領導人最大的成就，不在於他自己登上了多高的位置，而是在於他帶領組織，為社會創造了多少永續的價值與影響力。
加入扶輪這個大家庭後，在各位總監及PDG的提攜帶領，以及所有扶輪夥伴的齊心協助下，投入多項公益活動，一步一腳印，深刻感受到「給予」才是最深刻的快樂。今天這份AKS的榮耀，絕對不屬於我個人，而是屬於每一位在公益路上與我並肩作戰的扶輪家人。謝謝你們！
參與AKS巨額捐贈，是對扶輪「超我服務」精神最具體、最堅定的實踐承諾。這不僅是一項捐贈行動，更是一種長期責任與信念的延伸。真正落實「讓世界變得更好」的使命，「以AKS為承諾，以扶輪為平台，讓善意被放大，讓世界被改變」。
它會變成非洲孩子口中的乾淨飲水、變成根除小兒麻痺的疫苗、變成弱勢兒童翻轉人生的教育機會。這不是財富的宣示，而是一份超越時空、跨越國界，可以世代傳承的慈悲志業。
「走過淬鍊，留下足跡；承接大印，開創新局。」迎向國際舞台，繼往開來。
站在這裡，我看見了台灣扶輪驚人的良善力量。承蒙全地區社友的厚愛，未來我將以「DGND總監提名指定人 」與「AKS會員」的雙重榮譽，全力以赴承擔更重大的總監重任。
在即將前往國際大會接受領導人訓練前夕，我時刻勉勵自己，未來要以更宏觀的國際視野，引領地區社友精準對接全球服務專案，讓台灣的溫暖與善意，在世界每一個需要的地方開花結果！
再次感謝大會的隆重表揚，謝謝國際扶輪RI社長暨全體扶輪領導人的提攜。
讓我們大家共同攜手，用行動向世界展現扶輪的偉大，用愛點亮世界全球每一個微光之處！以自強不息，厚德載物，行善天下，為使命。
祝大會順利、圓滿、成功，各位扶輪家人身體健康、萬事如意、闔家平安喜樂！謝謝大家，感恩！
DGND King & Nana
康永昕、李宜屏
3522地區台北市天際社
Trustees Circle
開場與致意
各位扶輪先進、總監，以及在座的所有寶眷與貴賓，大家好。
我是King。今天能以阿奇‧柯藍夫會(AKS)會員的身分站在這裡接受這份殊榮，我的內心充滿了謙卑與無比的感恩。
扶輪旅程的回顧
回顧我的扶輪旅程，從擔任台北市同領社第八屆社長，到後來凝聚了一群志同道合的夥伴共同創立台北市天際社，這條路上的每一個階段，都讓我深刻體悟到「超我服務」的真諦。我們看見了社會的需求，並且選擇挺身
而出。
AKS 捐獻的意義
成為AKS的一員，對我來說從來不是為了追求個人的光環，而是一份對這個世界的莊嚴承諾。我們都知道，這筆捐獻將透過扶輪基金會，化作清澈的飲用水、化作終結疾病的疫苗、化作改變無數孩子命運的教育資源。這正是扶輪最迷人的地方 ―― 我們將個人的微小力量，匯聚成了改變世界的奇蹟。
未來展望與感謝
展望未來，身為2028-29年度總監提名人，我深知自己肩上的責任將更加重大。今天的這份榮耀，不是一個里程碑的結束，而是我未來推動地區服務、深化扶輪影響力最強大的動力。
在此，我要特別感謝我的家人，謝謝你們在背後無私的包容與支持，讓我能夠無後顧之憂地投入扶輪；我也要感謝所有同領與天際的社友，以及一路上不斷指導、提攜我的前
輩們。
這份榮耀不屬於我個人，而是屬於我們大家。讓我們繼續攜手同行，透過扶輪基金會，為世界創造更多的希望。
DG Daniel & Sophia
張玉斌、呂莉萍
3502地區八德陽德社
Trustees Circle
各位扶輪先進、各位貴賓，以及所有熱愛扶輪、支持扶輪基金會的好朋友們，大家晚安！大家好！
今天能夠參加這場充滿榮耀與感動的AKS表彰活動，我的內心充滿感恩與喜悅。
首先，我要向今天接受表彰的每一位AKS捐獻人，致上最誠摯的敬意。因為各位不僅是扶輪基金會最堅定的支持者，更是將愛與希望帶向世界的重要推手。
今晚，以一位捐獻人的身分，與大家分享我對捐獻最深刻的感受。
很多人會問：「為什麼要捐款？」
「捐款究竟能帶來什麼改變？」
我認為，捐獻最大的價值，不在於金額的大小，而在於幸福的傳遞。
當我們捐出一筆善款時，看似只是數字的移轉，但實際上卻可能為一個孩子帶來教育的機會，為一位病患帶來重生的希望，為一個社區帶來潔淨的水源，也為一個家庭帶來改變命運的力量。
我們捐出的不是金錢，而是希望；我們傳遞的不是資源，而是幸福。
幸福是一種很特別的力量。當一個人獲得幸福，他的家庭會感受到幸福；當一個家庭獲得幸福，社區就會產生改變；當許多社區獲得幸福，世界就會變得更加美好。因此，每一筆捐獻，其實都是一場幸福的接力賽。
而最美好的地方在於：當我們幫助別人的同時，我們自己也獲得了幸福，因為施比受更有福。今天在座的AKS表彰人，正是這份幸福循環最好的見證者。
真正的財富，不是擁有多少，而是成就多少人。
身為3502地區總監，我非常感謝各位對扶輪基金會的支持與信任。
因為有大家的慷慨奉獻，我們才能完成一件又一件改善世界的服務計畫；因為有大家的愛心投入，我們才能讓更多人看見希望、感受溫暖。
今晚的表彰，不只是對捐獻金額的肯定，更是對各位無私奉獻精神的最高致敬。
未來，我也期待有更多扶輪夥伴加入捐獻的行列，讓這份愛與幸福持續傳承下去。
讓我們一起成為幸福的播種者，成為希望的傳遞者，成為改變世界的實踐者。
最後，祝福各位身體健康、事業昌隆。謝謝大家！
PDG Former & Erica
蔡正得、蔡淑文
3470地區台南中區社
Foundation Circle
各位扶輪領導人、各位貴賓，以及親愛的阿奇‧柯藍夫會會員們，大家好！
我是蔡正得(Former)，1996年加入國際扶輪3470地區台南中區社，並於2017-18年度擔任地區總監。同年7月，我有幸成為阿奇‧柯藍夫會會員；2019-20年度晉升為主委圈(Chair’s Circle, Level 2)，並於2025-26年度晉升為基金圈(Foundation Circle, Level 3)。
回顧這九年來身為阿奇‧柯藍夫會會員的歷程，不僅讓我深刻體會捐獻的意義，也讓我對扶輪基金會有了更深入的認識與信心。
我們每一筆捐獻，都在扶輪基金會保管委員會嚴謹的監督下妥善管理，並透過專業的投資與財務運作，永續發展、持續發揮更大的影響力。
更重要的是，我親眼見證來自世界各地扶輪社員的愛心，透過扶輪基金的支持，轉化為無數改善生命的服務計畫。無論是在疾病預防與治療、基礎教育與識字、環境保護，或是和平促進等七大焦點領域中，這些計畫都為無數人帶來希望，為社區帶來改變，也為世界點亮更美好的未來。
正是這些真實而深刻的改變，成為我持續支持扶輪基金會最重要的動力。
今天，我也誠摯邀請各位阿奇‧柯藍夫會會員，讓我們攜手並肩，持續以行動實踐「超我服務」的精神，透過我們的慷慨與承諾，共同創造更美好的世界，為後代留下長遠而深刻的影響。
謝謝大家。
PDG Rehouse & Victoria
陳清榮、徐白錦
3502地區桃園百齡社
Chair’s Circle
敬愛的各位扶輪領導人、扶輪前輩、親愛的扶輪社友，以及各位貴賓，大家好。
今天，我與我的夫人能夠站在這裡，再一次承諾從AKS Level 1邁向Level 2，內心充滿感恩，也充滿使命感。
首先，我想分享一個很深的感受 PDG Rehouse & Victoria 扶輪基金會，並不是一個「捐錢的地方」，而是一個把愛與希望轉化成行動的平台。
在2024-25神奇扶輪年度，我有幸承擔國際扶輪3502地區總監的重責大任。回首這一年，我深深感受到，一位總監能夠完成任何事情，從來都不是靠一個人的力量，而是因為有整個地區所有扶輪社友的全力支持與同行。
在這一年裡，3502地區在全體扶輪社友共同努力下，我們推動了非常多具有影響力的全球獎助金(Global Grant)計畫。這些計畫不只是數字，更是真正改變生命的故事。
更令我感動的是，在推動這些全球獎助金的過程中，我們得到了許多國際扶輪夥伴的大力支持，包括韓國3590地區、日本2570地區、馬來西亞3300與3310地區、3450地區、外蒙古，以及泰國、菲律賓等許多國際扶輪社友們的無私協助。
這讓我更加深刻體會到，扶輪最大的力量，不在於一個人做多少，而在於全世界扶輪人願意一起為善而行。
而這一切能夠實現的背後，有一個非常重要的根基，就是 ―― 扶輪基金會(The Rotary Foundation)。
因為有扶輪基金，我們才能讓偏鄉醫療設備真正送到需要的地方；因為有扶輪基金，我們才能幫助更多弱勢族群獲得新的希望；因為有扶輪基金，我們才有能力把「服務理想」真正落實成具體的改變。
因此，我和我的夫人經過深思熟慮後，決定再次承諾，從AKS Level 1邁向Level 2。
這不只是一次捐獻，更是一份信念的延續。
我們相信，當扶輪給了我們這麼多感動與成長，我們也應該盡我們最大的能力，回饋扶輪基金，讓更多善的循環得以持續。
當然，我們知道，一個人的力量有限，但榜樣的力量可以無限。
我們也真誠希望，透過我們小小的拋磚引玉，能鼓勵更多扶輪社友一起加入扶輪基金捐獻的行列。因為每一份捐獻，無論多少，都可能成為某個人生命中的希望；每一筆基金，都可能改變一個家庭、一個社區，甚至一個國家的未來。
引用我在2024-25神奇扶輪一句年度口號：「因為行動，所以感動」，因為這個口號無時無刻在我身為扶輪人的血液裡流動。所以扶輪不是看你得到什麼？而是看你願意留下什麼？我想，這也是我與夫人選擇持續承諾 AKS的原因。
我們希望，在未來很多年後，回頭看今天，我們能夠很驕傲地說：我們曾經因為相信扶輪，而選擇一起為世界留下更多善的影
響力。
最後，感謝所有一路支持3502地區的扶輪社友、國際夥伴，以及所有願意為扶輪基金奉獻的朋友們。
讓我們繼續攜手同行，因為 —— 因為行動，所以感動；因為扶輪，我們一起讓世界更美好。
PP Garment & Kelly
陳榮秋、陳洪雲
3501地區竹南社
Foundation Circle
6月15日捐獻者高峰會
CP Building & Lily
呂長安、邱莉玲
3502地區桃園福崧社
Trustees Circle
2026台北國際年會八組中文組分組討論── 策略議題規劃分享
作者 撰文：3482地區前總監PDG Jessica陳正玲
在睽違32年後我們再度迎來盛大的國際扶輪年會在台北舉辦，這次計有38,089名來自世界超過140個國家社友註冊參加，也寫下十年來實體年會最多人參加的紀錄。所有扶輪人都充滿信心，為這場國際年會
做足了準備。
很榮幸受我們地主籌備委員會(HOC)主委國際扶輪前理事PRID Jackson的邀請加入HOC執行委員團隊，除了協助執行籌備HOC主辦的多場地主活動(Signature Events)外，更在去年9月指派我擔任台北國際年會分組討論中文組的統籌申請人。經HOC Chair PRID Jackson在去年2025年8月底9月初於台灣前總監群組中公告，請各地區總監、前總監、未來總監們提出想要主辦或分享的議題由筆者來進行統籌彙整。隨即在去年的9月15-18日與RI的國際年會委員會(ICC)來台訪視期間與分組討論負責專員開會後得知，將預計給我們五組的中文組分組討論議題。但在經驗豐富的PRID Jackson的指導下，希望能多一點提案以利提高審核通過的機會，因此我積極協助台灣各地區提出多元性議題申請。很榮幸經由我們彙整後在10月20日前向RI正式申請八組中文組議題，並於今年1月22日左右陸續接獲核准通知八組議題全數通過，創歷史以來的新高！感謝所有費心提案的前總監、前社長們，也謝謝各位提案主辦人用心籌組邀請各議題的分享人，讓全台灣的扶輪社友有機會走進會議室實際參與國際年會的分組討論。
經一一聯絡各提案主辦人及透過線上會議說明後，我們與RI分別在2026年1月30日及4月17日進行2次線上籌備會議，同時向提案人說明期能邀請到北、中、南扶輪先進共同擔任分享人。各組並依照RI分組討論專責團隊指示，於5月31日前上傳我們各組所準備的PPT簡報內容至RI指定雲端空間送交審核，各組並經過數次討論及彩排，期為每場有限會議時間完成最佳的議題分享。
八組分組討論的主題涵蓋了扶輪核心價值、社員參與、全球服務、青年發展、人工智慧(AI)及科技治理等多元議題，多面向的議題提高了我們核准及參與的機會。各組的會議室及議題和提案主持人與分享人明列如後：
第一場：創造成功的扶輪體驗
提案人／主持人：PP Michael陳發輝（D3482台北城東社）；分享人：PRID Surgeon劉啟田（D3501楊梅社）、PDG Maclin黃進霖（D3462彰化南區社）、PDG Riding林宇星（D3470台南東南社）；指導員：IPDG Jessica陳正玲（D3482台北怡東社）
第一組登場的安排在6月15日週一上午9時，週一上班日最大的挑戰為是否社友在一大早的上班日會走進會議室，而時間將近時，看到許多國內外社友紛紛走進會議室，9時多一開始就將700多人座席的會議室坐了近六、七成，提案主持人PP Michael和各前總監分享人精彩的分享，及與提問人的互動問答，讓會議室充滿熱情及創新收穫的氛圍。
第二場：被遺忘的服務 ── 職業服務
提案主持人／分享人：IPDG Jessica陳正玲（D3482台北怡東社）；分享人：PDG Porite 朱秋龍（D3501竹南社）、PDG Doctor林伯龍（D3462彰化中區社）、PDG Archi呂明憲（D3470 新營東區社）
緊接著在11時的分組討論是由筆者Jessica提案主持並參與分享的「被遺忘的職業服務」，非常輕鬆的圓桌型座席的安排，讓與會者自在聆聽分享。這場分組討論更有數位前總監、未來總監出席參與，而我們四位共同分享的前總監從扶輪的原點、職業的回饋服務、職業專業的分享，及新世代的服務交換中的職場實習，讓現場社友對職業服務有更多深思與行動。
第三場：塔潘的故事：咖啡、文化與社區復興
提案人／分享人：PDG Joseph張樹福（D3470嘉義大林社）；主持人：PDG Tiffany 阮虔芷（D3523台北逸仙社）；分享人：AG Egg江明鎧（D3501中壢東區社）
第三場中文組分組討論安排在6月15日週一下午3-4時進行，由PDG Joseph提案申請並邀請PDG Tiffany擔任主持人，這場以完成的全球獎助金(GG)案分享為主題，談到如何進行災後重建計畫使原住民經濟重生，全球獎助金指導員王嫺梅也出席指導，讓與會的社友能進一步瞭解如何透過GG案進行社區經濟的改善。
第四場：如何成功執行全球獎助金計畫
提案人／主持人：PDG Doctor林伯龍（D3462彰化中區社）；指導員：Shyanmei Wang王嫺梅（TRF專員）；分享人：CP Aircon 趙文華（D3462台中大肚社）、CP Cilin林蔚濠（D3522台北忠躍社）、
PE Jackie 施富川（D3510高雄社）
6月16日週二上午進行全體會議後，下午持續安排分組討論，而中文組的全球獎助金計畫如何成功申請及執行是許多扶輪社友想深入瞭解的議題，TRF專員嫺梅特別擔任這場指導員，由PDG Doctor擔任提案主持人，邀請三位分別都是北、中、南優秀的獎助金執行主委來分享，許多各地區各社未來的獎助金主委專程撥冗前來聆聽。
第五場：如何讓年輕人加入以活力扶輪社
提案人／分享人：CP Ken謝宗運（D3482台北華城社）；主持人：PDG Wendy邱文麗（D3481台北創新網路社）；分享人：IPDG Steel何信宗（D3461豐原東區社）、CP Dreamer劉漢仲（D3522台北環球社）
接著在週二下午進行的第五場分組討論是如何吸引年輕人加入活力扶輪社的議題，由3482地區CP Ken為提案人，邀請PDG Wendy擔任主持人，共同分享人都是年輕的領導人，對如何吸引年輕人加入都非常有經驗。各社社長、社長當選人對此議題也充滿了興趣，謝謝RI社及社員的專員婷棻現身會場參與並互動，讓與會者收穫良多。
第六場：AI發展與科技倫理
提案主持人／分享人：PDG JP洪振攀（D3481台北西區社）；分享人：Hightech曲建仲（D3481台北福星社）、DG Sunny黃鈴翔（D3481台北百福社）、芮嘉瑋Ph.D
週二下午中文組尚有由PDG JP帶領三位分享人討論AI發展與科技倫理的議題，扶輪人面臨科技快速發展，如何適切推展應用AI但又須兼顧倫理的專業議題，邀請專家共同進行分享，也引發扶輪人共同省思在追求科技化的時代，如何維持扶輪的核心價值與倫理。
第七場：四海一家，聯誼、增進瞭解、一起做服務的扶輪友誼交換
提案主持人／分享人：IPDG Jessica陳正玲（D3482台北怡東社）；分享人：PDG Kevin廖文達（D3482台北民權社）、PDG Brian陳向緯（D3490三重東區社）、PP Style 吳美亮（D3461大甲百齡社）
第七場中文組議題再度由我擔任提案主持人及分享人，所進行的議題是四海一家的扶輪友誼交換，三位共同分享人多次帶隊進行扶輪友誼交換的經驗，讓尚未有此經驗的社友們紛紛躍躍欲試。會中也分享到扶輪友誼交換在國際扶輪中如何扮演跨國聯誼及一起做服務的機會。
第八場：AI在扶輪的應用
提案主持人／分享人：PDG Sara馬靜如（D3521台北瑞安社）；分享人：IPDG Healthy劉影梅（D3481台北芙蓉社）、PP Simon 梁季倉（D3470斗六東區社）
中文組最後一組第八場議題是由PDG Sara帶領二位共同分享人進行的AI在扶輪運用的課題，這也是時下各社想瞭解如何運用AI協助各社進行各項領域的宣傳與紀錄，科技的進步讓扶輪人可以減少很多時空的障礙，將所做的活動能傳遞更廣，然如何成功吸睛也成為AI運用的挑戰。
台北國際年會不僅是台灣扶輪社友團結合作的機會，更是讓社友能更深入瞭解扶輪的機會，分組討論尚有各國不同語言如日文、韓文、英文、法文…等等語系的參與，感謝HOC Chair PRID Jackson帶領籌備團隊為這次國際年會準備非常完善的場地，讓包含中文組8組議題合計共73場的分組討論，都有足夠的舒適空間安排，讓各國對不同語系不同議題有興趣的社友都能走進會議室參與不同國家社友提出的見解。再次感謝中文組各位提案人、主持人、分享人無私的分享，也為這場盛會寫下歷史篇章，也謝謝每位走進會議室參與研討的扶輪社友們，聯誼、學習、成長、分享及服務正式這場盛會最重要的價值與收穫。
作者 撰文：3482地區前總監PDG Jessica陳正玲
做足了準備。很榮幸受我們地主籌備委員會(HOC)主委國際扶輪前理事PRID Jackson的邀請加入HOC執行委員團隊，除了協助執行籌備HOC主辦的多場地主活動(Signature Events)外，更在去年9月指派我擔任台北國際年會分組討論中文組的統籌申請人。經HOC Chair PRID Jackson在去年2025年8月底9月初於台灣前總監群組中公告，請各地區總監、前總監、未來總監們提出想要主辦或分享的議題由筆者來進行統籌彙整。隨即在去年的9月15-18日與RI的國際年會委員會(ICC)來台訪視期間與分組討論負責專員開會後得知，將預計給我們五組的中文組分組討論議題。但在經驗豐富的PRID Jackson的指導下，希望能多一點提案以利提高審核通過的機會，因此我積極協助台灣各地區提出多元性議題申請。很榮幸經由我們彙整後在10月20日前向RI正式申請八組中文組議題，並於今年1月22日左右陸續接獲核准通知八組議題全數通過，創歷史以來的新高！感謝所有費心提案的前總監、前社長們，也謝謝各位提案主辦人用心籌組邀請各議題的分享人，讓全台灣的扶輪社友有機會走進會議室實際參與國際年會的分組討論。
經一一聯絡各提案主辦人及透過線上會議說明後，我們與RI分別在2026年1月30日及4月17日進行2次線上籌備會議，同時向提案人說明期能邀請到北、中、南扶輪先進共同擔任分享人。各組並依照RI分組討論專責團隊指示，於5月31日前上傳我們各組所準備的PPT簡報內容至RI指定雲端空間送交審核，各組並經過數次討論及彩排，期為每場有限會議時間完成最佳的議題分享。
八組分組討論的主題涵蓋了扶輪核心價值、社員參與、全球服務、青年發展、人工智慧(AI)及科技治理等多元議題，多面向的議題提高了我們核准及參與的機會。各組的會議室及議題和提案主持人與分享人明列如後：
第一場：創造成功的扶輪體驗提案人／主持人：PP Michael陳發輝（D3482台北城東社）；分享人：PRID Surgeon劉啟田（D3501楊梅社）、PDG Maclin黃進霖（D3462彰化南區社）、PDG Riding林宇星（D3470台南東南社）；指導員：IPDG Jessica陳正玲（D3482台北怡東社）
第一組登場的安排在6月15日週一上午9時，週一上班日最大的挑戰為是否社友在一大早的上班日會走進會議室，而時間將近時，看到許多國內外社友紛紛走進會議室，9時多一開始就將700多人座席的會議室坐了近六、七成，提案主持人PP Michael和各前總監分享人精彩的分享，及與提問人的互動問答，讓會議室充滿熱情及創新收穫的氛圍。
第二場：被遺忘的服務 ── 職業服務
提案主持人／分享人：IPDG Jessica陳正玲（D3482台北怡東社）；分享人：PDG Porite 朱秋龍（D3501竹南社）、PDG Doctor林伯龍（D3462彰化中區社）、PDG Archi呂明憲（D3470 新營東區社）
緊接著在11時的分組討論是由筆者Jessica提案主持並參與分享的「被遺忘的職業服務」，非常輕鬆的圓桌型座席的安排，讓與會者自在聆聽分享。這場分組討論更有數位前總監、未來總監出席參與，而我們四位共同分享的前總監從扶輪的原點、職業的回饋服務、職業專業的分享，及新世代的服務交換中的職場實習，讓現場社友對職業服務有更多深思與行動。
第三場：塔潘的故事：咖啡、文化與社區復興提案人／分享人：PDG Joseph張樹福（D3470嘉義大林社）；主持人：PDG Tiffany 阮虔芷（D3523台北逸仙社）；分享人：AG Egg江明鎧（D3501中壢東區社）
第三場中文組分組討論安排在6月15日週一下午3-4時進行，由PDG Joseph提案申請並邀請PDG Tiffany擔任主持人，這場以完成的全球獎助金(GG)案分享為主題，談到如何進行災後重建計畫使原住民經濟重生，全球獎助金指導員王嫺梅也出席指導，讓與會的社友能進一步瞭解如何透過GG案進行社區經濟的改善。
第四場：如何成功執行全球獎助金計畫
提案人／主持人：PDG Doctor林伯龍（D3462彰化中區社）；指導員：Shyanmei Wang王嫺梅（TRF專員）；分享人：CP Aircon 趙文華（D3462台中大肚社）、CP Cilin林蔚濠（D3522台北忠躍社）、
PE Jackie 施富川（D3510高雄社）
6月16日週二上午進行全體會議後，下午持續安排分組討論，而中文組的全球獎助金計畫如何成功申請及執行是許多扶輪社友想深入瞭解的議題，TRF專員嫺梅特別擔任這場指導員，由PDG Doctor擔任提案主持人，邀請三位分別都是北、中、南優秀的獎助金執行主委來分享，許多各地區各社未來的獎助金主委專程撥冗前來聆聽。
第五場：如何讓年輕人加入以活力扶輪社提案人／分享人：CP Ken謝宗運（D3482台北華城社）；主持人：PDG Wendy邱文麗（D3481台北創新網路社）；分享人：IPDG Steel何信宗（D3461豐原東區社）、CP Dreamer劉漢仲（D3522台北環球社）
接著在週二下午進行的第五場分組討論是如何吸引年輕人加入活力扶輪社的議題，由3482地區CP Ken為提案人，邀請PDG Wendy擔任主持人，共同分享人都是年輕的領導人，對如何吸引年輕人加入都非常有經驗。各社社長、社長當選人對此議題也充滿了興趣，謝謝RI社及社員的專員婷棻現身會場參與並互動，讓與會者收穫良多。
第六場：AI發展與科技倫理
提案主持人／分享人：PDG JP洪振攀（D3481台北西區社）；分享人：Hightech曲建仲（D3481台北福星社）、DG Sunny黃鈴翔（D3481台北百福社）、芮嘉瑋Ph.D
週二下午中文組尚有由PDG JP帶領三位分享人討論AI發展與科技倫理的議題，扶輪人面臨科技快速發展，如何適切推展應用AI但又須兼顧倫理的專業議題，邀請專家共同進行分享，也引發扶輪人共同省思在追求科技化的時代，如何維持扶輪的核心價值與倫理。
第七場：四海一家，聯誼、增進瞭解、一起做服務的扶輪友誼交換提案主持人／分享人：IPDG Jessica陳正玲（D3482台北怡東社）；分享人：PDG Kevin廖文達（D3482台北民權社）、PDG Brian陳向緯（D3490三重東區社）、PP Style 吳美亮（D3461大甲百齡社）
第七場中文組議題再度由我擔任提案主持人及分享人，所進行的議題是四海一家的扶輪友誼交換，三位共同分享人多次帶隊進行扶輪友誼交換的經驗，讓尚未有此經驗的社友們紛紛躍躍欲試。會中也分享到扶輪友誼交換在國際扶輪中如何扮演跨國聯誼及一起做服務的機會。
第八場：AI在扶輪的應用
提案主持人／分享人：PDG Sara馬靜如（D3521台北瑞安社）；分享人：IPDG Healthy劉影梅（D3481台北芙蓉社）、PP Simon 梁季倉（D3470斗六東區社）
中文組最後一組第八場議題是由PDG Sara帶領二位共同分享人進行的AI在扶輪運用的課題，這也是時下各社想瞭解如何運用AI協助各社進行各項領域的宣傳與紀錄，科技的進步讓扶輪人可以減少很多時空的障礙，將所做的活動能傳遞更廣，然如何成功吸睛也成為AI運用的挑戰。
台北國際年會不僅是台灣扶輪社友團結合作的機會，更是讓社友能更深入瞭解扶輪的機會，分組討論尚有各國不同語言如日文、韓文、英文、法文…等等語系的參與，感謝HOC Chair PRID Jackson帶領籌備團隊為這次國際年會準備非常完善的場地，讓包含中文組8組議題合計共73場的分組討論，都有足夠的舒適空間安排，讓各國對不同語系不同議題有興趣的社友都能走進會議室參與不同國家社友提出的見解。再次感謝中文組各位提案人、主持人、分享人無私的分享，也為這場盛會寫下歷史篇章，也謝謝每位走進會議室參與研討的扶輪社友們，聯誼、學習、成長、分享及服務正式這場盛會最重要的價值與收穫。
2026台北國際年會音樂會紀實
作者 撰文：台北國際扶輪年會 籌備會委員PDG Skin劉思楨
延宕了五年的台北國際扶輪年會的實體會議，終於在2026年6月13-17日在台北舉行。這是相隔了32年之後終於能夠在台北舉行第二次的國際扶輪年會，實屬難得。
地主國籌備會委員會也絞盡腦汁舉辦各種別具特色的活動。其中之一就是6月15日晚間在國家音樂廳舉辦的音樂會。由筆者代表台北年會主辦國籌備會和國家交響樂團(NSO)合作舉辦一場音樂會，給年會期間在台北的國內外社友來聆聽。這場音樂會其實早在2019年就開始籌劃，本來在2021年6月15日要舉行，無奈也是受到新冠疫情的影響，延遲了整整五年才舉行（真巧，同天不同年）。
今年的RI社長Francesco Arezzo是義大利籍，非常喜愛並且熟悉古典音樂。早在去年9月來台北視察這次年會的各個場館與活動的準備狀況時，剛好有一個晚上他有空檔，於是籌備團隊就邀請他去國家音樂廳聽了一場音樂會。他那時就覺得台北的音樂廳和戲劇院不但建築外觀有中華傳統之美，音樂廳內空間寬敞華麗，音效也很好。當場就跟我們說今年來參加年會的時候一定會來聽音樂會。也因為如此，讓我們籌備團隊，更加用心的和國家交響樂團討論合適的曲目、聲樂家和指揮和各項行政工作等等。
從去年的卡加立國際年會早鳥註冊開始，我們就緊盯售票情況。前面幾個月，外國社友購票不易、全體購票進度不佳等問題，我們團隊都隨時開會討論並因應解決方案。其中，為了提高售票率，我不但印製了宣傳單到數十個扶輪社的例會、聯合活動甚至地區年會去推廣，甚至讓扶青社友、扶少團員等年輕朋友們用比較低廉的價格就可以買到票券等等。終於看到售票率漸漸的上升，各項籌備工作也都順利進行。到了音樂會舉行當天，都還有國外來的社友們在購票，使得我們的購票率居然衝到超過99%。
當天蒞臨的國外社友大約占來賓3-4成，可能是國家音樂廳成立40年來最多外國來賓來聽的一場音樂會吧。音樂會前舉辦的茶會，也因為外國社友早早就來排隊，大排長龍，一度擔心茶點準備不夠。還好，到茶會結束時，所有的來賓剛好把茶點都吃完，也沒有造成浪費。
因為蒞臨的扶輪社友不一定對古典音樂有瞭解（古典音樂是小眾市場，全世界都如此），所以我們上半場選了幾首有名的歌劇選曲，和兩首台灣民謠〈杯底不可飼金魚〉和〈望春風〉，下半場則是演出有名的德弗札克第9號交響曲「新世界」。結束之後，所有來賓都起立鼓掌好幾分鐘。雖然，下半場樂章之間的鼓掌是美中不足之處，但是能夠把平常很少進入音樂廳從世界各地來台的扶輪社友引進音樂廳聆聽音樂會，也是推廣精緻古典音樂的一小功勞吧！
Francesco Arezzo社長果然應允去年的承諾，在參加完貴賓晚宴之後，趕到音樂廳來聆聽音樂會。中場休息時間，並且和許多從世界各地而來的扶輪社友們合照留念。他對於國家交響樂團和幾位聲樂家的演出水準都讚不絕口。音樂會結束之後，無視於身體的疲憊，還到後台跟指揮和幾位聲樂家聊了一陣子，並合影拍照。
此次國際年會的音樂會能夠圓滿熱烈成功，首先要感謝籌備會主委PRID Jackson的卓越領導並且充分支持，PDG Electronics和PDG Kega等扶輪前輩的大力協助。並且要很感謝國家交響樂團郭執行長領導的團隊和兩廳院售票系統等各單位的全力合作和支持，使這次音樂會能夠叫好又叫座，並達成國民外交的額外收穫。
作者 撰文：台北國際扶輪年會 籌備會委員PDG Skin劉思楨
地主國籌備會委員會也絞盡腦汁舉辦各種別具特色的活動。其中之一就是6月15日晚間在國家音樂廳舉辦的音樂會。由筆者代表台北年會主辦國籌備會和國家交響樂團(NSO)合作舉辦一場音樂會，給年會期間在台北的國內外社友來聆聽。這場音樂會其實早在2019年就開始籌劃，本來在2021年6月15日要舉行，無奈也是受到新冠疫情的影響，延遲了整整五年才舉行（真巧，同天不同年）。今年的RI社長Francesco Arezzo是義大利籍，非常喜愛並且熟悉古典音樂。早在去年9月來台北視察這次年會的各個場館與活動的準備狀況時，剛好有一個晚上他有空檔，於是籌備團隊就邀請他去國家音樂廳聽了一場音樂會。他那時就覺得台北的音樂廳和戲劇院不但建築外觀有中華傳統之美，音樂廳內空間寬敞華麗，音效也很好。當場就跟我們說今年來參加年會的時候一定會來聽音樂會。也因為如此，讓我們籌備團隊，更加用心的和國家交響樂團討論合適的曲目、聲樂家和指揮和各項行政工作等等。
從去年的卡加立國際年會早鳥註冊開始，我們就緊盯售票情況。前面幾個月，外國社友購票不易、全體購票進度不佳等問題，我們團隊都隨時開會討論並因應解決方案。其中，為了提高售票率，我不但印製了宣傳單到數十個扶輪社的例會、聯合活動甚至地區年會去推廣，甚至讓扶青社友、扶少團員等年輕朋友們用比較低廉的價格就可以買到票券等等。終於看到售票率漸漸的上升，各項籌備工作也都順利進行。到了音樂會舉行當天，都還有國外來的社友們在購票，使得我們的購票率居然衝到超過99%。當天蒞臨的國外社友大約占來賓3-4成，可能是國家音樂廳成立40年來最多外國來賓來聽的一場音樂會吧。音樂會前舉辦的茶會，也因為外國社友早早就來排隊，大排長龍，一度擔心茶點準備不夠。還好，到茶會結束時，所有的來賓剛好把茶點都吃完，也沒有造成浪費。
因為蒞臨的扶輪社友不一定對古典音樂有瞭解（古典音樂是小眾市場，全世界都如此），所以我們上半場選了幾首有名的歌劇選曲，和兩首台灣民謠〈杯底不可飼金魚〉和〈望春風〉，下半場則是演出有名的德弗札克第9號交響曲「新世界」。結束之後，所有來賓都起立鼓掌好幾分鐘。雖然，下半場樂章之間的鼓掌是美中不足之處，但是能夠把平常很少進入音樂廳從世界各地來台的扶輪社友引進音樂廳聆聽音樂會，也是推廣精緻古典音樂的一小功勞吧！
Francesco Arezzo社長果然應允去年的承諾，在參加完貴賓晚宴之後，趕到音樂廳來聆聽音樂會。中場休息時間，並且和許多從世界各地而來的扶輪社友們合照留念。他對於國家交響樂團和幾位聲樂家的演出水準都讚不絕口。音樂會結束之後，無視於身體的疲憊，還到後台跟指揮和幾位聲樂家聊了一陣子，並合影拍照。此次國際年會的音樂會能夠圓滿熱烈成功，首先要感謝籌備會主委PRID Jackson的卓越領導並且充分支持，PDG Electronics和PDG Kega等扶輪前輩的大力協助。並且要很感謝國家交響樂團郭執行長領導的團隊和兩廳院售票系統等各單位的全力合作和支持，使這次音樂會能夠叫好又叫座，並達成國民外交的額外收穫。
《國際扶輪英文月刊》Rotary台北年會期間拍攝台灣扶輪C肝防治代表人物
作者 撰稿人：台灣扶輪月刊記者3481地區台北福星社 PP Janus盧玉茹
在2026年國際扶輪年會於台北舉行之際，出席台北年會的國際扶輪旗艦雜誌Rotary英文月刊主編Wen Huang指派攝影團隊，特別把握難得機會，於6月16日下午抵達友誼之家台灣館專程拜訪扶輪基金會保管委員／台灣扶輪出版暨網路資訊協會第五屆理事長洪清暉Trustee Frank、國際扶輪台灣總會聯合服務委員會主委簡承盈PDG Dennis、台北草山社陳思明PP Hipo、台北瑞光社簡天庭PP Terry以及台北圓滿社施慧娜PP Nana等人，並在南港展覽館外，進行特寫攝影。
據悉，此行國際扶輪團隊主要是為未來的專題報導計畫進行前置走訪與影像定格，並規劃後續訪問，將台灣的扶輪地區、扶輪社、國際扶輪台灣總會持續運用扶輪基金會全球獎助金，並結合民間團體及政府機構公私協力，參與C肝防治工作十年的非凡成果與模式，推向世界舞台，提供全球社友做為大型服務計畫的示範藍本。
在這段從2014-15年度七位總監申請一筆50萬美元全球獎助金所發軔的十年防治肝病長征中，扶輪基金會的強力支持扮演了關鍵推手，使各項服務計畫得以穩定推進；國際扶輪台灣總會亦進而協助結合政府單位、醫療機構與民間基金會，透過系統性篩檢、即時轉介與持續追蹤，逐步建構起嚴密的防治網絡，並且彌補政府疾病防治工作未及之處。而在前線，各地扶輪社的積極參與及在地連結，更讓防治工作得以深耕社區，發揮最大效益。十年來，無數次篩檢行動與成功治療案例，不僅重塑了受助者的健康人生，更實質減輕了社會整體的醫療負擔，充分展現扶輪在公共衛生領域的深遠影響力。（註：請參閱扶輪月刊2026年5月號「十年深耕：台灣扶輪推動 C 型肝炎防治的影響力」）
這次短暫的相聚與拍攝，為接下來的訪問拉開序幕。讓我們共同期盼台灣的成功典範能躍上國際扶輪英文月刊，傳遞這一在疾病預防與治療焦點領域的可複製的PPP (Privat, Public, Partnership) 公私協力服務模式，為世界創造更多持恆的影響，嘉惠更多需要幫助的人。
作者 撰稿人：台灣扶輪月刊記者3481地區台北福星社 PP Janus盧玉茹
在2026年國際扶輪年會於台北舉行之際，出席台北年會的國際扶輪旗艦雜誌Rotary英文月刊主編Wen Huang指派攝影團隊，特別把握難得機會，於6月16日下午抵達友誼之家台灣館專程拜訪扶輪基金會保管委員／台灣扶輪出版暨網路資訊協會第五屆理事長洪清暉Trustee Frank、國際扶輪台灣總會聯合服務委員會主委簡承盈PDG Dennis、台北草山社陳思明PP Hipo、台北瑞光社簡天庭PP Terry以及台北圓滿社施慧娜PP Nana等人，並在南港展覽館外，進行特寫攝影。據悉，此行國際扶輪團隊主要是為未來的專題報導計畫進行前置走訪與影像定格，並規劃後續訪問，將台灣的扶輪地區、扶輪社、國際扶輪台灣總會持續運用扶輪基金會全球獎助金，並結合民間團體及政府機構公私協力，參與C肝防治工作十年的非凡成果與模式，推向世界舞台，提供全球社友做為大型服務計畫的示範藍本。
在這段從2014-15年度七位總監申請一筆50萬美元全球獎助金所發軔的十年防治肝病長征中，扶輪基金會的強力支持扮演了關鍵推手，使各項服務計畫得以穩定推進；國際扶輪台灣總會亦進而協助結合政府單位、醫療機構與民間基金會，透過系統性篩檢、即時轉介與持續追蹤，逐步建構起嚴密的防治網絡，並且彌補政府疾病防治工作未及之處。而在前線，各地扶輪社的積極參與及在地連結，更讓防治工作得以深耕社區，發揮最大效益。十年來，無數次篩檢行動與成功治療案例，不僅重塑了受助者的健康人生，更實質減輕了社會整體的醫療負擔，充分展現扶輪在公共衛生領域的深遠影響力。（註：請參閱扶輪月刊2026年5月號「十年深耕：台灣扶輪推動 C 型肝炎防治的影響力」）
這次短暫的相聚與拍攝，為接下來的訪問拉開序幕。讓我們共同期盼台灣的成功典範能躍上國際扶輪英文月刊，傳遞這一在疾病預防與治療焦點領域的可複製的PPP (Privat, Public, Partnership) 公私協力服務模式，為世界創造更多持恆的影響，嘉惠更多需要幫助的人。
國際年會NGSE晚宴活動感言
作者 撰文：3490地區2025-26年度新世代服務交換委員會主委 板橋群英社PP Ming周銘秋
今晚，當最後一位貴賓離開會場，當燈光漸漸熄滅，我的心中充滿了感動與感謝。
一年前，當我接下籌辦這場國際年會 NGSE 晚宴的任務時，從未想過這段旅程會如此精彩，也如此令人難忘。過去這一年來，我們經歷了三十多場國內外會議，跨越不同時區、不同語言與不同文化。無數次的線上討論、無數次的規劃協調，以及一次又一次的修正與確認，只為了讓今晚能夠成為一場讓大家留下美好回憶的聚會。
對3490地區而言，今晚更具有特別的意義。這是3490地區首次在國際扶輪年會期間，主辦如此大型的國際NGSE交流晚宴。從最初的構想到實際執行，對我們來說不僅是一項挑戰，更是一份責任。能夠在國際年會這個國際舞台上，邀請來自世界各地的NGSE主委、委員及交換學生齊聚台灣，共同分享經驗、建立友誼並討論未來合作，這不只是一次活動的成功，更代表著3490地區在國際NGSE交流上跨出了重要的一步。
而今天，我們做到了。看著來自加拿大、美國、巴西、墨西哥、德國、義大利、比利時、印度、泰國，以及世界各地的NGSE夥伴齊聚一堂，我的內心充滿感動。這不只是一場晚宴，更是一個讓世界各地NGSE家人們相聚、交流、分享經驗，並建立未來合作的平台。
首先，我要誠摯感謝Archi總監，謝謝您一路以來對NGSE的支持與信任，讓我們有機會在國際年會的舞台上展現3490地區的熱情與活力。也要感謝DGE Jun，在整個籌備過程中給予我們許多鼓勵與協助，成為我們最堅強的後盾。同時特別感謝地區總監特別顧問 Sign，謝謝您長期以來對NGSE的關心與支持，以及在籌備過程中提供寶貴的建議與經驗分享，讓我們能夠更加順利地完成各項工作。
特別感謝本年度大主委Car，謝謝您這一年來的帶領、支持與協調。在面對各項挑戰時，總是給予我們最大的鼓勵與協助，讓整個團隊能夠朝著共同目標持續前進。更要感謝NGSE委員會所有夥伴。這一年來，共同投入籌備工作。從活動規劃、來賓聯繫、場地安排、贊助募集到現場執行，每一個環節都凝聚著大家的努力與付出。今晚的成功，不屬於任何一個人，而是屬於整個團隊共同努力的成果。
同時，我也要特別感謝今晚最幽默風趣的司儀Cecilia。謝謝妳以專業、熱情與幽默的主持風格串聯整個晚宴流程，讓來自世界各地的來賓即使來自不同文化背景，依然能夠在輕鬆愉快的氛圍中交流互動。妳精彩的臨場反應與感染力十足的主持魅力，讓現場充滿歡笑與掌聲，也讓今晚的活動更加精彩、更有溫度。同時也要特別感謝板橋群英社Maggie與 Jessica。謝謝妳們在現場支援、接待協調或各項細節安排，妳們總是默默付出、不辭辛勞地協助團隊完成每一項任務。正因為有妳們的細心與熱情，才能讓今晚的活動更加順利圓滿。
我也要特別感謝所有贊助本次活動的社友們。因為有你們的慷慨支持，我們才能向來自世界各地的朋友展現台灣最真誠的熱情與最溫暖的人情味。同時，我也要感謝所有前來協助的交換學生們。謝謝你們擔任今晚最棒的外交大使，協助現場翻譯、接待與交流工作。你們的熱情、笑容與主動付出，讓來自世界各地的朋友感受到台灣青年的活力與友善，也讓不同文化與語言之間的距離變得更近。你們不只是活動的協助者，更是NGSE精神最真實的展現。
我也要特別感謝Harrick與Moji兩位交換生帶來精彩而真摯的交換分享。透過你們的故事，我們看見了交換所帶來的成長與改變，看見了青年勇敢走向世界的力量，也再次提醒了我們為什麼持續投入NGSE的推動工作。因為每一次交換，都可能改變一位年輕人的人生；每一次交流，都可能建立一段跨越國界的友誼。
而今晚最讓我感動的，不只是活動順利完成，而是我看見了3490地區被世界看見。在今晚的交流過程中，我聽見許多來自不同國家、不同地區的主委與委員們分享他們對3490地區的肯定與讚賞。許多人對於我們多年來在NGSE交換計畫上的成果感到印象深刻，也對我們如何推動個人交換、團體交換以及建立國際合作網絡感到十分好奇。有許多地區的夥伴主動與我們交流，希望能夠借鏡3490地區的成功經驗，並將這些寶貴的做法帶回自己的地區分享與推廣。
身為3490地區的一員，聽到這些回饋時，我的內心充滿感動與驕傲。因為今晚的成功，不只是NGSE晚宴活動本身的成功，更是3490地區向全世界展現成果的重要時刻。
多年來，我們一步一腳印地耕耘交換計畫，投入無數心力協助青年走向國際。今晚，我們終於有機會在國際年會這個最大的國際舞台上，讓來自世界各地的扶輪夥伴看見3490地區、認識3490地區，並瞭解我們在NGSE領域所累積的經驗與成果。我相信，今晚不只是一次聚會，更是一個讓3490地區走向世界的重要里程碑。
我看見來自不同國家的朋友們熱烈交流，分享彼此的交換經驗與成功故事；我看見大家興奮地討論未來的合作計畫與交換機會；我更看見許多新的友誼正在建立，許多新的交換正在萌芽。今晚的會場充滿了熱情、感動與歡笑，而這些珍貴的時刻，都將成為未來合作與友誼的起點。經歷了一年的籌備、三十多場國內外會議，以及無數次的討論與協調，今晚終於圓滿落幕。但我相信，今晚的結束，不是句點，而是另一段旅程的開始。
NGSE的價值從來不只是交換本身，而是在交換的過程中，讓來自不同國家、不同文化背景的年輕人學會理解、尊重與包容彼此。當我們願意跨出舒適圈，世界就不再遙遠；當我們願意伸出友誼的雙手，國界也不再是距離。願今晚建立的友誼持續延續，願今晚播下的種子在未來開花結果；願更多青年透過NGSE走向世界，也讓世界因為我們的努力而更加緊密連結。
今晚，我們創造的或許不只是一場成功的晚宴，共同寫下了3490地區NGSE發展歷程中的重要一頁。這不僅是3490地區第一次在國際年會期間舉辦如此大型的國際NGSE活動，更是3490地區向全世界展現實力、分享經驗與建立國際影響力的重要時刻。未來當更多國際合作因此展開，更多青年因交換而改變人生時，我相信我們都會記得，在2026台北國際年會期間，有一群來自世界各地熱愛NGSE的人，因為共同的信念而相聚。而這份感動，將持續延續下去。
最後，再次感謝Archi總監、DGE Jun、地區總監特別顧問 Sign、大主委 Car、所有NGSE委員會夥伴、贊助社友、交換學生，以及所有遠道而來參與今晚活動的NGSE家人們。因為有你們，今晚才能如此成功；因為有你們，NGSE的未來更加充滿希望。
Tonight is not the end. It is only the beginning. Together we connect the world.
以下感謝特別贊助
作者 撰文：3490地區2025-26年度新世代服務交換委員會主委 板橋群英社PP Ming周銘秋
今晚，當最後一位貴賓離開會場，當燈光漸漸熄滅，我的心中充滿了感動與感謝。
一年前，當我接下籌辦這場國際年會 NGSE 晚宴的任務時，從未想過這段旅程會如此精彩，也如此令人難忘。過去這一年來，我們經歷了三十多場國內外會議，跨越不同時區、不同語言與不同文化。無數次的線上討論、無數次的規劃協調，以及一次又一次的修正與確認，只為了讓今晚能夠成為一場讓大家留下美好回憶的聚會。
對3490地區而言，今晚更具有特別的意義。這是3490地區首次在國際扶輪年會期間，主辦如此大型的國際NGSE交流晚宴。從最初的構想到實際執行，對我們來說不僅是一項挑戰，更是一份責任。能夠在國際年會這個國際舞台上，邀請來自世界各地的NGSE主委、委員及交換學生齊聚台灣，共同分享經驗、建立友誼並討論未來合作，這不只是一次活動的成功，更代表著3490地區在國際NGSE交流上跨出了重要的一步。
而今天，我們做到了。看著來自加拿大、美國、巴西、墨西哥、德國、義大利、比利時、印度、泰國，以及世界各地的NGSE夥伴齊聚一堂，我的內心充滿感動。這不只是一場晚宴，更是一個讓世界各地NGSE家人們相聚、交流、分享經驗，並建立未來合作的平台。
首先，我要誠摯感謝Archi總監，謝謝您一路以來對NGSE的支持與信任，讓我們有機會在國際年會的舞台上展現3490地區的熱情與活力。也要感謝DGE Jun，在整個籌備過程中給予我們許多鼓勵與協助，成為我們最堅強的後盾。同時特別感謝地區總監特別顧問 Sign，謝謝您長期以來對NGSE的關心與支持，以及在籌備過程中提供寶貴的建議與經驗分享，讓我們能夠更加順利地完成各項工作。
特別感謝本年度大主委Car，謝謝您這一年來的帶領、支持與協調。在面對各項挑戰時，總是給予我們最大的鼓勵與協助，讓整個團隊能夠朝著共同目標持續前進。更要感謝NGSE委員會所有夥伴。這一年來，共同投入籌備工作。從活動規劃、來賓聯繫、場地安排、贊助募集到現場執行，每一個環節都凝聚著大家的努力與付出。今晚的成功，不屬於任何一個人，而是屬於整個團隊共同努力的成果。
同時，我也要特別感謝今晚最幽默風趣的司儀Cecilia。謝謝妳以專業、熱情與幽默的主持風格串聯整個晚宴流程，讓來自世界各地的來賓即使來自不同文化背景，依然能夠在輕鬆愉快的氛圍中交流互動。妳精彩的臨場反應與感染力十足的主持魅力，讓現場充滿歡笑與掌聲，也讓今晚的活動更加精彩、更有溫度。同時也要特別感謝板橋群英社Maggie與 Jessica。謝謝妳們在現場支援、接待協調或各項細節安排，妳們總是默默付出、不辭辛勞地協助團隊完成每一項任務。正因為有妳們的細心與熱情，才能讓今晚的活動更加順利圓滿。
我也要特別感謝所有贊助本次活動的社友們。因為有你們的慷慨支持，我們才能向來自世界各地的朋友展現台灣最真誠的熱情與最溫暖的人情味。同時，我也要感謝所有前來協助的交換學生們。謝謝你們擔任今晚最棒的外交大使，協助現場翻譯、接待與交流工作。你們的熱情、笑容與主動付出，讓來自世界各地的朋友感受到台灣青年的活力與友善，也讓不同文化與語言之間的距離變得更近。你們不只是活動的協助者，更是NGSE精神最真實的展現。我也要特別感謝Harrick與Moji兩位交換生帶來精彩而真摯的交換分享。透過你們的故事，我們看見了交換所帶來的成長與改變，看見了青年勇敢走向世界的力量，也再次提醒了我們為什麼持續投入NGSE的推動工作。因為每一次交換，都可能改變一位年輕人的人生；每一次交流，都可能建立一段跨越國界的友誼。
而今晚最讓我感動的，不只是活動順利完成，而是我看見了3490地區被世界看見。在今晚的交流過程中，我聽見許多來自不同國家、不同地區的主委與委員們分享他們對3490地區的肯定與讚賞。許多人對於我們多年來在NGSE交換計畫上的成果感到印象深刻，也對我們如何推動個人交換、團體交換以及建立國際合作網絡感到十分好奇。有許多地區的夥伴主動與我們交流，希望能夠借鏡3490地區的成功經驗，並將這些寶貴的做法帶回自己的地區分享與推廣。
身為3490地區的一員，聽到這些回饋時，我的內心充滿感動與驕傲。因為今晚的成功，不只是NGSE晚宴活動本身的成功，更是3490地區向全世界展現成果的重要時刻。
多年來，我們一步一腳印地耕耘交換計畫，投入無數心力協助青年走向國際。今晚，我們終於有機會在國際年會這個最大的國際舞台上，讓來自世界各地的扶輪夥伴看見3490地區、認識3490地區，並瞭解我們在NGSE領域所累積的經驗與成果。我相信，今晚不只是一次聚會，更是一個讓3490地區走向世界的重要里程碑。
我看見來自不同國家的朋友們熱烈交流，分享彼此的交換經驗與成功故事；我看見大家興奮地討論未來的合作計畫與交換機會；我更看見許多新的友誼正在建立，許多新的交換正在萌芽。今晚的會場充滿了熱情、感動與歡笑，而這些珍貴的時刻，都將成為未來合作與友誼的起點。經歷了一年的籌備、三十多場國內外會議，以及無數次的討論與協調，今晚終於圓滿落幕。但我相信，今晚的結束，不是句點，而是另一段旅程的開始。
NGSE的價值從來不只是交換本身，而是在交換的過程中，讓來自不同國家、不同文化背景的年輕人學會理解、尊重與包容彼此。當我們願意跨出舒適圈，世界就不再遙遠；當我們願意伸出友誼的雙手，國界也不再是距離。願今晚建立的友誼持續延續，願今晚播下的種子在未來開花結果；願更多青年透過NGSE走向世界，也讓世界因為我們的努力而更加緊密連結。今晚，我們創造的或許不只是一場成功的晚宴，共同寫下了3490地區NGSE發展歷程中的重要一頁。這不僅是3490地區第一次在國際年會期間舉辦如此大型的國際NGSE活動，更是3490地區向全世界展現實力、分享經驗與建立國際影響力的重要時刻。未來當更多國際合作因此展開，更多青年因交換而改變人生時，我相信我們都會記得，在2026台北國際年會期間，有一群來自世界各地熱愛NGSE的人，因為共同的信念而相聚。而這份感動，將持續延續下去。
最後，再次感謝Archi總監、DGE Jun、地區總監特別顧問 Sign、大主委 Car、所有NGSE委員會夥伴、贊助社友、交換學生，以及所有遠道而來參與今晚活動的NGSE家人們。因為有你們，今晚才能如此成功；因為有你們，NGSE的未來更加充滿希望。
Tonight is not the end. It is only the beginning. Together we connect the world.
以下感謝特別贊助
- RID 3490 NGSE Committee – Chinese Tableware Set
- RID 3490 DG Archi – Rotary Tie and Scarf
- RID 3490 IDG Jun – Probiotics set
- RID 3490 PP Incense –Yoran Fragrance Journey Incense Set
- RID 3490 PP Grace – Botanical Fragrance Laundry Detergent Pods
- RID 3490 Mai Yamada – Taiwan Traditional Bag
- RID 3490 PP Wen – Table cookies
- RID 3490 PP Tile – Pancake
分享2026年台北國際扶輪年會華語分組會議 ── 如何成功執行全球獎助金服務案
作者 撰文：高雄社 社長Jackie施富川
今年欣逢國際扶輪年會在台北舉辦，全台灣的扶輪社友皆引領期盼已久，HOC地主籌備委員會也是籌備了好幾年的時間。這次年會非常有幸能擔任華語分組討論的其中一位分享人，親身經歷了一場國際盛會中分組討論的完整籌備歷程，要來跟大家好好分享一番。這次年會的分組討論共有七十幾場，其中有八場是華語主持的場次，有些外語的場次也會有華語的即時翻譯，讓台灣的社友及寶眷們可以有更多的選擇可以去參加。
這次獲邀參與分享，非常感謝前總監PDG Doctor林伯龍的邀請，早在今年1月份在主辦單位通知通過申請後，就開始著手聯繫主要的分享人，同時也非常感謝協助申請籌劃這場分組討論的前總監PDG Jessica陳正玲及前社長PP Michael陳發輝。PDG Doctor與RGO Shyanmei非常用心挑選了這次分享的主講人，從全台灣12個地區當中，北中南各挑選了一位，分別是D3461台中大肚社的CP Aircon趙文華、D3522 台北忠躍社的CP Cilin林蔚濠及D3510高雄社的Jackie施富川，三位都是撰寫及輔導撰寫全球獎助金計畫經驗相當豐富的「戰將」，所謂「戰將」其實就是跟RGO Shyanmei交手（合作）頻率比較高的社友。而主持人PDG Doctor則是經驗相當豐富的老先覺，同時也是TRF Cadre Advisor扶輪基金會技術顧問，擁有許多代表扶輪基金會到各地訪查全球獎助金計畫的經驗。
這場分組討論會在今年2月就開始進行多次的籌備會議，國際扶輪總部也從2月開始就舉辦線上說明會，邀請所有國內外分組討論的主持人及分享人參加，提醒相關的注意事項及重要時程。而我們這組的成員在PDG Doctor的帶領下，針對主題內容、分工方式及上場的順序都做了相當多次的調整及確認，RGO Shyanmei也從美國多次參與討論並給予許多專業的建議，重點就是希望對全球獎助金計畫申請有興趣的扶輪社友，都可以充分吸取分享人的多年經驗。
國際年會分組討論分別在6月15-17日在各會議室舉行，我們被安排在6月16日的下午時段，大會特別安排上午時段讓我們在會場做最後確認及討論。非常感謝主辦單位的用心，在軟硬體設備及規劃上都有相當嚴謹的準備。而下午正式上場時，也號召了將近兩百位扶輪社友蒞臨參加，其中還不乏有外國朋友，更特別的是有兩位來自馬拉威Chitipa扶輪社的CP及社友參加。在場參加的不乏許多來自台灣12地區的現任總監、PDG、DGSC及寫計畫高手，我想應該都是衝著RGO Shyanmei來的吧！
針對這次分組討論的分享重點向各位節錄分享如下，如果對這場分組討論有興趣的社友，可以透過國際年會的APP取得該場次的投影片：
（一）台中大肚社 CP Aircon分享：
(1) 優質的服務計畫始於社區成於社區，善用社區的優勢與在地資源(Adapt)，深入評估是規劃一個有效的專案必不可少的第一步(Reach)。
(2) 提供數據來引導您和社區，決定做什麼的計畫，分配時間、資金和其他資源；並與本地團體合作，建立信任和社區參與。
(3) 社區共同參與，強化扶輪計畫的深刻影響力(Impact & Engagement)：和社區人士的參與承諾，有助於計畫永續維持。
(4) 計畫完成後，可回頭檢視計畫預期對社區產生的長期深刻影響，由量化資源投入(Input)與產出，逐步至質化深刻影響(Impact)的階段衍生過程。
（二）高雄扶輪社 PAG Jackie分享：
(1) 對「成功執行」的定義是：與社區合作，整合一群人一起做；利用教育的力量改變人的行為；容易成功複製，讓很多人都可以參與。
(2) 將成功的計畫擴大規模(Scaling up)，複製到其他的縣市及社區。
(3) 透過扶輪的全球獎助金計畫來影響政府的政策。
(4) 善用扶輪的優勢：人脈＋扶輪基金＋完善的計畫。
(5) 整合社區力量：政府＋學校＋企業＋醫院…。
（三）台北忠躍社 CP Cilin分享：
(1) 從社區的現況找出需要協助的地方，用來判斷專案是否適合用GG計畫來做。
(2) 財源、設備、知識；三層都要兼顧，才能確定案子能真正地活下去，確保效益持續，而且成果目標可以被衡量。
(3) 意外不可怕，可怕的是沒準備、不呈報，任何與原計畫不同的動作，都要先拿到RGO的書面同意。
(4) 誠實面對失敗，誠實申告未能完成的部分，並主動退回餘款。
（四）彰化中區社 PDG Doctor分享：
(1) Cadre Advisor是由扶輪基金會指派的擁有專業背景的志工技術顧問。
(2) Cadre是第三方專業的審視者，提供客觀的角度來確認專案的執行品質，以確保資金的每一分投入都能精準對接社區的需求。
(3) 透過Cadre的專案訪視，可以提早發現潛伏的危機，提供具體、可執行的改善建議。
(4) Cadre Advisor絕對不是來找麻煩的稽核員，他們是幫助專案突破盲點、確保資源發揮最大效益的關鍵合夥人。
作者 撰文：高雄社 社長Jackie施富川
今年欣逢國際扶輪年會在台北舉辦，全台灣的扶輪社友皆引領期盼已久，HOC地主籌備委員會也是籌備了好幾年的時間。這次年會非常有幸能擔任華語分組討論的其中一位分享人，親身經歷了一場國際盛會中分組討論的完整籌備歷程，要來跟大家好好分享一番。這次年會的分組討論共有七十幾場，其中有八場是華語主持的場次，有些外語的場次也會有華語的即時翻譯，讓台灣的社友及寶眷們可以有更多的選擇可以去參加。這次獲邀參與分享，非常感謝前總監PDG Doctor林伯龍的邀請，早在今年1月份在主辦單位通知通過申請後，就開始著手聯繫主要的分享人，同時也非常感謝協助申請籌劃這場分組討論的前總監PDG Jessica陳正玲及前社長PP Michael陳發輝。PDG Doctor與RGO Shyanmei非常用心挑選了這次分享的主講人，從全台灣12個地區當中，北中南各挑選了一位，分別是D3461台中大肚社的CP Aircon趙文華、D3522 台北忠躍社的CP Cilin林蔚濠及D3510高雄社的Jackie施富川，三位都是撰寫及輔導撰寫全球獎助金計畫經驗相當豐富的「戰將」，所謂「戰將」其實就是跟RGO Shyanmei交手（合作）頻率比較高的社友。而主持人PDG Doctor則是經驗相當豐富的老先覺，同時也是TRF Cadre Advisor扶輪基金會技術顧問，擁有許多代表扶輪基金會到各地訪查全球獎助金計畫的經驗。
這場分組討論會在今年2月就開始進行多次的籌備會議，國際扶輪總部也從2月開始就舉辦線上說明會，邀請所有國內外分組討論的主持人及分享人參加，提醒相關的注意事項及重要時程。而我們這組的成員在PDG Doctor的帶領下，針對主題內容、分工方式及上場的順序都做了相當多次的調整及確認，RGO Shyanmei也從美國多次參與討論並給予許多專業的建議，重點就是希望對全球獎助金計畫申請有興趣的扶輪社友，都可以充分吸取分享人的多年經驗。國際年會分組討論分別在6月15-17日在各會議室舉行，我們被安排在6月16日的下午時段，大會特別安排上午時段讓我們在會場做最後確認及討論。非常感謝主辦單位的用心，在軟硬體設備及規劃上都有相當嚴謹的準備。而下午正式上場時，也號召了將近兩百位扶輪社友蒞臨參加，其中還不乏有外國朋友，更特別的是有兩位來自馬拉威Chitipa扶輪社的CP及社友參加。在場參加的不乏許多來自台灣12地區的現任總監、PDG、DGSC及寫計畫高手，我想應該都是衝著RGO Shyanmei來的吧！
針對這次分組討論的分享重點向各位節錄分享如下，如果對這場分組討論有興趣的社友，可以透過國際年會的APP取得該場次的投影片：（一）台中大肚社 CP Aircon分享：
(1) 優質的服務計畫始於社區成於社區，善用社區的優勢與在地資源(Adapt)，深入評估是規劃一個有效的專案必不可少的第一步(Reach)。
(2) 提供數據來引導您和社區，決定做什麼的計畫，分配時間、資金和其他資源；並與本地團體合作，建立信任和社區參與。
(3) 社區共同參與，強化扶輪計畫的深刻影響力(Impact & Engagement)：和社區人士的參與承諾，有助於計畫永續維持。
(4) 計畫完成後，可回頭檢視計畫預期對社區產生的長期深刻影響，由量化資源投入(Input)與產出，逐步至質化深刻影響(Impact)的階段衍生過程。
（二）高雄扶輪社 PAG Jackie分享：
(1) 對「成功執行」的定義是：與社區合作，整合一群人一起做；利用教育的力量改變人的行為；容易成功複製，讓很多人都可以參與。
(2) 將成功的計畫擴大規模(Scaling up)，複製到其他的縣市及社區。
(3) 透過扶輪的全球獎助金計畫來影響政府的政策。
(4) 善用扶輪的優勢：人脈＋扶輪基金＋完善的計畫。
(5) 整合社區力量：政府＋學校＋企業＋醫院…。
（三）台北忠躍社 CP Cilin分享：
(1) 從社區的現況找出需要協助的地方，用來判斷專案是否適合用GG計畫來做。
(2) 財源、設備、知識；三層都要兼顧，才能確定案子能真正地活下去，確保效益持續，而且成果目標可以被衡量。
(3) 意外不可怕，可怕的是沒準備、不呈報，任何與原計畫不同的動作，都要先拿到RGO的書面同意。
(4) 誠實面對失敗，誠實申告未能完成的部分，並主動退回餘款。
（四）彰化中區社 PDG Doctor分享：
(1) Cadre Advisor是由扶輪基金會指派的擁有專業背景的志工技術顧問。(2) Cadre是第三方專業的審視者，提供客觀的角度來確認專案的執行品質，以確保資金的每一分投入都能精準對接社區的需求。
(3) 透過Cadre的專案訪視，可以提早發現潛伏的危機，提供具體、可執行的改善建議。
(4) Cadre Advisor絕對不是來找麻煩的稽核員，他們是幫助專案突破盲點、確保資源發揮最大效益的關鍵合夥人。
從一個彎腰開始 ── 迪化街古蹟導覽‧ 環境關懷‧國際交流體驗活動紀實
作者 撰文：3521地區2025-26年度環境保護主委 台北百川社PP Frank閻發奎
2026台北國際扶輪年會開幕式翌日，我們舉辦了「迪化街古蹟導覽‧環境關懷‧國際交流」體驗活動，希望來自世界各地的扶輪社友透過親手服務，一起感受台北的人文魅力與環境關懷。
本次活動內容包括40分鐘台北城市導覽、60分鐘迪化街歷史文化導覽，以及30分鐘「不留餘蒂淨街服務」體驗。
當天共有26位來自德國、冰島、波札那、美國、南非、辛巴威、帛琉、斯里蘭卡、菲律賓及台灣等10個國家的扶輪社友參與，另有8位志工及2位專業英文導遊，共36人共同投入。
上午11時20分，大家自南港展覽館二館搭乘遊覽車出發，由專業英文導遊進行台北城市導覽。抵達迪化街後，先展開一小時的歷史文化導覽，讓國內外社友深入認識台北最具代表性的歷史街區之一。隨後進行淨街行前說明與器具分發，並正式展開「不留餘蒂淨街服務」體驗活動。
活動中特別邀請來自辛巴威、德國、冰島及南非的4位社友胸前掛著內置隨身菸蒂盒的淨街包擔任宣導大使，向遊客、路人及店家介紹「不留餘蒂」的訴求，並發送隨身菸蒂盒；4位社友與志工負責拍照及錄影，其餘社友與志工則手持夾具沿街撿拾菸蒂與垃圾。
淨街服務結束後，我們將成果集中展示於永樂布業商場前廣場。經來自斯里蘭卡 3220 地區的 PP Saman估算，共撿拾約五滿杯菸蒂，以每杯約250根計算，總計約1,250根菸蒂，另有若干一般垃圾；同時發出183個隨身菸蒂盒，成果相當亮眼。來自冰島1360地區的Sigga率先發完手中的菸蒂盒，興奮地表示： 「我發完了！」德國1850地區DGE夫人Meike 也很認真的把50個隨身菸蒂盒發完，南非 9370地區 PP Cogie也積極的與人分享並發送許多菸蒂盒，展現高度熱忱。來自波札納9400地區Glenda社友頻頻彎腰以管道疏通爪抓取水溝蓋下方的菸蒂，其夫婿Douglas 在旁拿杯子接住一根又一根被夾起的菸蒂，來自美國6200地區的PE Amy也是沿途努力夾取菸蒂及垃圾，個個都充分展現服務的熱忱與行動力。
值得感恩的是，活動前一週天氣預報顯示降雨機率高達70%至90%，然而活動期間僅短暫飄下毛毛細雨，隨後天氣轉穩，全程順利完成，感謝主。
活動結束後，全體參與者拍攝大合照，並由德國1850地區DGE Wolfgang Volz及辛巴威9210地區DGE Sam共同頒發中英文版「不留餘蒂淨街服務證書」。
分享交流時間中，來自斯里蘭卡3220地區的PP Saman主動分享參與心得；DGE Sam及DGE Wolfgang也一致表示，此項服務兼具環境教育與社會參與意義，值得在更多城市推廣。
此外，當我們在永樂布業商場前廣場分享淨街服務的訴求、最終目標與願景時，兩位來自加拿大多倫多北方的社友也主動駐足聆聽，並於6月17日特地前往友誼之家「不留餘蒂」展位深入交流，表示將回社分享此服務計畫。
特別感謝兩位專業英文導遊Jesse與 Amber 的精彩導覽，讓來自世界各地的扶輪社友得以深入認識台北的人文歷史，也為本次活動增添許多光彩。也感謝所有參與服務的志工與夥伴，因為有大家的投入與付出，讓來自世界各地的社友能親身體驗「One Bend Can Change a City」（一個彎腰，就能改變城市）的精神。
我們始終相信：「撿菸蒂只是手段，環境教育才是目的；淨街只是開始，培養中小學生從小愛護環境的好習慣與公德心，才是最終目標。」
更令人振奮的是，本次參與活動的菲律賓3810地區PP Arwin於隔日表示，已與社內PE討論並決定於2026-27年度推動「不留餘蒂淨街服務」；來自南非9370地區的PP Cogie則索取完整SOP，表達在南非推動此計畫的意願；辛巴威9210地區DGE Sam也表示將在其地區推廣淨街服務。
這些迴響顯示，「不留餘蒂」不僅是一場淨街活動，更是一項可以跨越國界、複製推廣的環境教育行動。
期待未來有更多城市、更多扶輪社，以及更多年輕世代加入「不留餘蒂」的行列，讓彎腰撿起的不只是菸蒂，更是對環境的責任與希望。
作者 撰文：3521地區2025-26年度環境保護主委 台北百川社PP Frank閻發奎
2026台北國際扶輪年會開幕式翌日，我們舉辦了「迪化街古蹟導覽‧環境關懷‧國際交流」體驗活動，希望來自世界各地的扶輪社友透過親手服務，一起感受台北的人文魅力與環境關懷。本次活動內容包括40分鐘台北城市導覽、60分鐘迪化街歷史文化導覽，以及30分鐘「不留餘蒂淨街服務」體驗。
當天共有26位來自德國、冰島、波札那、美國、南非、辛巴威、帛琉、斯里蘭卡、菲律賓及台灣等10個國家的扶輪社友參與，另有8位志工及2位專業英文導遊，共36人共同投入。
上午11時20分，大家自南港展覽館二館搭乘遊覽車出發，由專業英文導遊進行台北城市導覽。抵達迪化街後，先展開一小時的歷史文化導覽，讓國內外社友深入認識台北最具代表性的歷史街區之一。隨後進行淨街行前說明與器具分發，並正式展開「不留餘蒂淨街服務」體驗活動。
活動中特別邀請來自辛巴威、德國、冰島及南非的4位社友胸前掛著內置隨身菸蒂盒的淨街包擔任宣導大使，向遊客、路人及店家介紹「不留餘蒂」的訴求，並發送隨身菸蒂盒；4位社友與志工負責拍照及錄影，其餘社友與志工則手持夾具沿街撿拾菸蒂與垃圾。淨街服務結束後，我們將成果集中展示於永樂布業商場前廣場。經來自斯里蘭卡 3220 地區的 PP Saman估算，共撿拾約五滿杯菸蒂，以每杯約250根計算，總計約1,250根菸蒂，另有若干一般垃圾；同時發出183個隨身菸蒂盒，成果相當亮眼。來自冰島1360地區的Sigga率先發完手中的菸蒂盒，興奮地表示： 「我發完了！」德國1850地區DGE夫人Meike 也很認真的把50個隨身菸蒂盒發完，南非 9370地區 PP Cogie也積極的與人分享並發送許多菸蒂盒，展現高度熱忱。來自波札納9400地區Glenda社友頻頻彎腰以管道疏通爪抓取水溝蓋下方的菸蒂，其夫婿Douglas 在旁拿杯子接住一根又一根被夾起的菸蒂，來自美國6200地區的PE Amy也是沿途努力夾取菸蒂及垃圾，個個都充分展現服務的熱忱與行動力。
值得感恩的是，活動前一週天氣預報顯示降雨機率高達70%至90%，然而活動期間僅短暫飄下毛毛細雨，隨後天氣轉穩，全程順利完成，感謝主。活動結束後，全體參與者拍攝大合照，並由德國1850地區DGE Wolfgang Volz及辛巴威9210地區DGE Sam共同頒發中英文版「不留餘蒂淨街服務證書」。
分享交流時間中，來自斯里蘭卡3220地區的PP Saman主動分享參與心得；DGE Sam及DGE Wolfgang也一致表示，此項服務兼具環境教育與社會參與意義，值得在更多城市推廣。
此外，當我們在永樂布業商場前廣場分享淨街服務的訴求、最終目標與願景時，兩位來自加拿大多倫多北方的社友也主動駐足聆聽，並於6月17日特地前往友誼之家「不留餘蒂」展位深入交流，表示將回社分享此服務計畫。
特別感謝兩位專業英文導遊Jesse與 Amber 的精彩導覽，讓來自世界各地的扶輪社友得以深入認識台北的人文歷史，也為本次活動增添許多光彩。也感謝所有參與服務的志工與夥伴，因為有大家的投入與付出，讓來自世界各地的社友能親身體驗「One Bend Can Change a City」（一個彎腰，就能改變城市）的精神。
我們始終相信：「撿菸蒂只是手段，環境教育才是目的；淨街只是開始，培養中小學生從小愛護環境的好習慣與公德心，才是最終目標。」更令人振奮的是，本次參與活動的菲律賓3810地區PP Arwin於隔日表示，已與社內PE討論並決定於2026-27年度推動「不留餘蒂淨街服務」；來自南非9370地區的PP Cogie則索取完整SOP，表達在南非推動此計畫的意願；辛巴威9210地區DGE Sam也表示將在其地區推廣淨街服務。
這些迴響顯示，「不留餘蒂」不僅是一場淨街活動，更是一項可以跨越國界、複製推廣的環境教育行動。
期待未來有更多城市、更多扶輪社，以及更多年輕世代加入「不留餘蒂」的行列，讓彎腰撿起的不只是菸蒂，更是對環境的責任與希望。
從一隻蝙蝠到一群孩子：台北市華朋社全球獎助金案的溫暖實踐
作者 撰文：3521地區台北市華朋社PP King金文徵
在2026國際扶輪台北年會的全球獎助金(Global Grants)成果聯展中，一處名為「金黃鼠耳蝠保育教育計畫」的攤位前，吸引了來自世界各地的扶輪社員、國際媒體與在地民眾駐足。看著台南大社國小的孩子與志工們自信、大方地解說，許多外國友人一邊驚嘆，一邊好奇地問：「扶輪社怎麼會跟蝙蝠保育結合在一起？」
這項計畫能順利在台北年會完美呈現，要特別感謝扶輪基金會獎助金專員王嫺梅女士長期以來的悉心輔導。嫺梅專員在聯展期間給予台北市華朋社極大的鼓勵，她認為這個專案不只是單純的生態保護，更成功的將環境永續與社區孩子緊密連結，充分體現了全球獎助金希望創造「社區共好與永續」的核心價值。
回想當初規劃這個全球獎助金案的起心動念，其實純粹而深刻。
「金黃鼠耳蝠」是依賴傳統農村老民宅、樹林棲息的珍稀瀕危物種，近年因環境開發與農藥使用，正面臨嚴重的生存危機。在規劃過程當中我們深刻體會到，真正的保育不能只靠科學家，更要讓在地的小朋友及社區理解並認同。因此，華朋社決定爭取全球獎助金，在獲得扶輪基金會核撥8萬美元的跨國資源支持下，串聯起台南大社國小、台灣蝙蝠學會與扶輪各方資源，將保育課程直接搬進校園，更聯手打造了全球首間校園黃金蝙蝠生態教室「樂蝠(Love)夜精靈館」。
在計畫推動期間，大社國小的孩子們不只是坐在教室聽課，而是化身為「小小蝙蝠偵探」。他們跟著專家調查蝙蝠數量、親手製作蝙蝠屋、向社區居民宣導友善耕作，逐步建立起孩子對家鄉土地的認同與驕傲。對大社國小的學生而言，此項計畫最大的收穫並非僅止於對蝙蝠的認識，而是在探索與學習的過程中，深化了對環境保護重要性的理解。透過親身參與生態觀察與社區行動，學生們培養了尊重生命與珍惜自然的態度，並體認到每個人皆能為守護環境盡一份心力。
而在這次的國際扶輪台北年會，我們決定把最耀眼的舞台，留給這群計畫中最重要的主角。
特別邀請到大社國小的同學、老師與校友來到年會現場擔任「解說志工」。向來自不同國家的扶輪社友介紹其學習成果，並進行跨文化交流。面對滿場的外國訪客與閃爍的媒體鏡頭，從一開始手心冒汗、緊張得不敢開口，到社友與各國訪客友善的微笑和鼓勵下，克服了對英文的恐懼，眼神變得越來越亮，開始努力用口語表達搭配豐富的手勢，大方地向國際友人介紹家鄉特有的金黃鼠耳蝠。
短短兩天的時間，我們在現場親眼見證了孩子們驚人的蛻變。
一位志工朋友在活動後的心得中寫著：「每一次跟外國人介紹，都是一次學習；即使沒有背講稿，我也能用自己的話，把金黃鼠耳蝠的故事講給大家聽。」另一位校友則開心地展示他與外國社友交換來的一整排徽章。此類跨文化互動，使學生理解環境保護並非單一地區的責任，而是全球共同承擔的使命，進一步認識全球對環境議題的共同關注。看到孩子們從原本的羞澀內向，蛻變成熱心倡導生態的保育小大使，這份表達能力的提升與對生命的熱忱，就是華朋社服務案最豐碩、最無價也是最動人的成果。
這次參與年會聯展，對華朋社而言是一次無比珍貴的學習交流。不僅向世界分享了台灣獨特的生態故事，也有機會與來自台灣各地區以及全球推動全球獎助金案的扶輪先進切磋，收穫滿滿。
年會活動結束後我們將持續關注計畫的發展，透過後續資源投入與社區合作，協助學校延續生態教育課程，並鼓勵更多學生參與相關行動。而部分國際社友亦表達了持續支持的意願，並積極規劃未來的交流與合作機會，使本計畫不僅止於單次活動，而能成為長期推動環境教育的重要基礎。
從一隻珍貴而稀有的蝙蝠，到一群願意站上國際舞台大方表達的孩子。教育的力量在學生心中播下關懷環境與永續發展的種子，並透過持續的關注與實踐，使其逐步成長，進而對社會產生更深遠的影響。當孩子們開始懂得守護身邊的自然之時，我們所改變的，早已不只是黃金蝙蝠的生態保育，更是孩子們無限寬廣的未來。
黃金蝙蝠代言人
謝欣晏（大社國小校友）
2026扶輪年會在台北，我和其他兩位大社國小的校友雅淑和佑瀚跟著秀君老師北上，擔任金黃鼠耳蝠解說員。
抵達台北的第一個晚上，我們與小黃老師一起籌備在「友誼之家」會場要進行的流程，我們把早在4月提前準備好的稿子唸過一次請小黃老師指導。反覆討論練習後，我們才安心進入夢鄉。
隔天在會場看到了展示許多不同議題的攤位，陸陸續續在我們的攤位前也有著許多來自各國的朋友好奇的問： 「這是什麼動物？」我們很熱情的說： 「這是黃金蝙蝠…」並把先前準備的所有知道的資料與知識全部告訴了全世界的好朋友。從早上到下午我們都在把學校進行的環境議題 ―― 金黃鼠耳蝠，介紹給不同的人，從中訓練我的膽量與口語表達，向別人介紹時的自信，還有隨機應變的能力 ―― 即使沒有稿子，也可以用自己的話把想說的內容告訴大家。
我很感謝老師們陪著我們一起完成了這次前所未有過的體驗。
最後一天，我們還有去總部向總部的長官介紹金黃鼠耳蝠，介紹完，我有收到一枚小小的徽章做紀念。一枚小小的徽章，承載了兩天無數的回憶。儘管再怎麼累，也有著深刻的記憶沉澱在腦海裡，讓自己的世界觀與金錢觀，得到了前所未有的改變。
每一次的活動，都是一次學習的經驗。
一枚徽章
潘雅淑（大社國小校友）
當我在寫這篇心得的當下，我前面擺放著是我從國際扶輪年會拿回來的徽章，我看了看我面前的徽章，腦袋裡出現了許多回憶。
一開始我還不知道年會的舉辦地點會在南港展覽館，更不知道會在像好市多那樣大小的場地展覽，當下我是有被嚇到的，所以開始緊張了。更讓我緊張的是因為會有將近4萬多位外國人到場，而我是一個英文爛到爆的人士，加上我的英文稿實在是念得非常之爛。但當我真正遇到外國人時我發現每位來自不同國家的人，都以非常親切、友善的方式在和我們交流，他們不會因為我們不會講英文感到不耐煩，而是非常有耐心的解釋和聆聽。
我記得小黃老師說：「有一位科學家，他今天（12號）就來問有關黃金蝙蝠的問題，但我跟他說『我不是很懂，但明天會有比我還要懂的老師和同學會來現場，不知道你們明天還會不會出現？』然後他回我：『會。』但是那位科學家不會說中文，而他的老婆是花蓮人，但很小的時候就搬到紐西蘭了，所以只會一點點中文喔！」
我聽完的當下，心想：慘了！那要怎麼辦？啊…他的會一點點中文，是哪樣的一點點啊！那位科學家會不會問一大堆問題，結果我們回答不出來啊…。
到了當下，我發現他們沒有問一堆問題。可是我看得出來他們很想跟我們（小朋友？）聊天，卻因為語言的關係，所以沒辦法無障礙的溝通。老師有送志工媽媽親手縫的蝙蝠娃娃給那位女士，她拿到了之後就像一位小朋友給蝙蝠娃娃賦予了生命一樣，飛到了老師身上，好像是要感謝她。而這時我內心又想起了老師說： 「這些蝙蝠娃娃是要送給特別的人。」最後他們還提醒了我們，自然科學就是一直要有一顆好奇的心。
感謝華朋社給我們這一次的機會，讓我們可以在這趟旅程中學到了許多知識，也讓我們的生命增添了許多色彩。
最後，我想這一次的旅程、這一次的任務是開闊我視野的一個按鈕，也是讓我更認識這個世界上還有許多人在為不同的事情而努力。而擺在我面前的那一枚徽章或許在普通人看來只是一枚平凡無奇的徽章，可是在我看來那是存載許多經驗與回憶的徽章。
作者 撰文：3521地區台北市華朋社PP King金文徵
在2026國際扶輪台北年會的全球獎助金(Global Grants)成果聯展中，一處名為「金黃鼠耳蝠保育教育計畫」的攤位前，吸引了來自世界各地的扶輪社員、國際媒體與在地民眾駐足。看著台南大社國小的孩子與志工們自信、大方地解說，許多外國友人一邊驚嘆，一邊好奇地問：「扶輪社怎麼會跟蝙蝠保育結合在一起？」這項計畫能順利在台北年會完美呈現，要特別感謝扶輪基金會獎助金專員王嫺梅女士長期以來的悉心輔導。嫺梅專員在聯展期間給予台北市華朋社極大的鼓勵，她認為這個專案不只是單純的生態保護，更成功的將環境永續與社區孩子緊密連結，充分體現了全球獎助金希望創造「社區共好與永續」的核心價值。
回想當初規劃這個全球獎助金案的起心動念，其實純粹而深刻。
「金黃鼠耳蝠」是依賴傳統農村老民宅、樹林棲息的珍稀瀕危物種，近年因環境開發與農藥使用，正面臨嚴重的生存危機。在規劃過程當中我們深刻體會到，真正的保育不能只靠科學家，更要讓在地的小朋友及社區理解並認同。因此，華朋社決定爭取全球獎助金，在獲得扶輪基金會核撥8萬美元的跨國資源支持下，串聯起台南大社國小、台灣蝙蝠學會與扶輪各方資源，將保育課程直接搬進校園，更聯手打造了全球首間校園黃金蝙蝠生態教室「樂蝠(Love)夜精靈館」。
在計畫推動期間，大社國小的孩子們不只是坐在教室聽課，而是化身為「小小蝙蝠偵探」。他們跟著專家調查蝙蝠數量、親手製作蝙蝠屋、向社區居民宣導友善耕作，逐步建立起孩子對家鄉土地的認同與驕傲。對大社國小的學生而言，此項計畫最大的收穫並非僅止於對蝙蝠的認識，而是在探索與學習的過程中，深化了對環境保護重要性的理解。透過親身參與生態觀察與社區行動，學生們培養了尊重生命與珍惜自然的態度，並體認到每個人皆能為守護環境盡一份心力。而在這次的國際扶輪台北年會，我們決定把最耀眼的舞台，留給這群計畫中最重要的主角。
特別邀請到大社國小的同學、老師與校友來到年會現場擔任「解說志工」。向來自不同國家的扶輪社友介紹其學習成果，並進行跨文化交流。面對滿場的外國訪客與閃爍的媒體鏡頭，從一開始手心冒汗、緊張得不敢開口，到社友與各國訪客友善的微笑和鼓勵下，克服了對英文的恐懼，眼神變得越來越亮，開始努力用口語表達搭配豐富的手勢，大方地向國際友人介紹家鄉特有的金黃鼠耳蝠。
短短兩天的時間，我們在現場親眼見證了孩子們驚人的蛻變。
一位志工朋友在活動後的心得中寫著：「每一次跟外國人介紹，都是一次學習；即使沒有背講稿，我也能用自己的話，把金黃鼠耳蝠的故事講給大家聽。」另一位校友則開心地展示他與外國社友交換來的一整排徽章。此類跨文化互動，使學生理解環境保護並非單一地區的責任，而是全球共同承擔的使命，進一步認識全球對環境議題的共同關注。看到孩子們從原本的羞澀內向，蛻變成熱心倡導生態的保育小大使，這份表達能力的提升與對生命的熱忱，就是華朋社服務案最豐碩、最無價也是最動人的成果。
這次參與年會聯展，對華朋社而言是一次無比珍貴的學習交流。不僅向世界分享了台灣獨特的生態故事，也有機會與來自台灣各地區以及全球推動全球獎助金案的扶輪先進切磋，收穫滿滿。
年會活動結束後我們將持續關注計畫的發展，透過後續資源投入與社區合作，協助學校延續生態教育課程，並鼓勵更多學生參與相關行動。而部分國際社友亦表達了持續支持的意願，並積極規劃未來的交流與合作機會，使本計畫不僅止於單次活動，而能成為長期推動環境教育的重要基礎。
從一隻珍貴而稀有的蝙蝠，到一群願意站上國際舞台大方表達的孩子。教育的力量在學生心中播下關懷環境與永續發展的種子，並透過持續的關注與實踐，使其逐步成長，進而對社會產生更深遠的影響。當孩子們開始懂得守護身邊的自然之時，我們所改變的，早已不只是黃金蝙蝠的生態保育，更是孩子們無限寬廣的未來。
黃金蝙蝠代言人
謝欣晏（大社國小校友）
2026扶輪年會在台北，我和其他兩位大社國小的校友雅淑和佑瀚跟著秀君老師北上，擔任金黃鼠耳蝠解說員。
抵達台北的第一個晚上，我們與小黃老師一起籌備在「友誼之家」會場要進行的流程，我們把早在4月提前準備好的稿子唸過一次請小黃老師指導。反覆討論練習後，我們才安心進入夢鄉。
隔天在會場看到了展示許多不同議題的攤位，陸陸續續在我們的攤位前也有著許多來自各國的朋友好奇的問： 「這是什麼動物？」我們很熱情的說： 「這是黃金蝙蝠…」並把先前準備的所有知道的資料與知識全部告訴了全世界的好朋友。從早上到下午我們都在把學校進行的環境議題 ―― 金黃鼠耳蝠，介紹給不同的人，從中訓練我的膽量與口語表達，向別人介紹時的自信，還有隨機應變的能力 ―― 即使沒有稿子，也可以用自己的話把想說的內容告訴大家。
我很感謝老師們陪著我們一起完成了這次前所未有過的體驗。
最後一天，我們還有去總部向總部的長官介紹金黃鼠耳蝠，介紹完，我有收到一枚小小的徽章做紀念。一枚小小的徽章，承載了兩天無數的回憶。儘管再怎麼累，也有著深刻的記憶沉澱在腦海裡，讓自己的世界觀與金錢觀，得到了前所未有的改變。
每一次的活動，都是一次學習的經驗。
一枚徽章
潘雅淑（大社國小校友）
當我在寫這篇心得的當下，我前面擺放著是我從國際扶輪年會拿回來的徽章，我看了看我面前的徽章，腦袋裡出現了許多回憶。
一開始我還不知道年會的舉辦地點會在南港展覽館，更不知道會在像好市多那樣大小的場地展覽，當下我是有被嚇到的，所以開始緊張了。更讓我緊張的是因為會有將近4萬多位外國人到場，而我是一個英文爛到爆的人士，加上我的英文稿實在是念得非常之爛。但當我真正遇到外國人時我發現每位來自不同國家的人，都以非常親切、友善的方式在和我們交流，他們不會因為我們不會講英文感到不耐煩，而是非常有耐心的解釋和聆聽。
我記得小黃老師說：「有一位科學家，他今天（12號）就來問有關黃金蝙蝠的問題，但我跟他說『我不是很懂，但明天會有比我還要懂的老師和同學會來現場，不知道你們明天還會不會出現？』然後他回我：『會。』但是那位科學家不會說中文，而他的老婆是花蓮人，但很小的時候就搬到紐西蘭了，所以只會一點點中文喔！」
我聽完的當下，心想：慘了！那要怎麼辦？啊…他的會一點點中文，是哪樣的一點點啊！那位科學家會不會問一大堆問題，結果我們回答不出來啊…。
到了當下，我發現他們沒有問一堆問題。可是我看得出來他們很想跟我們（小朋友？）聊天，卻因為語言的關係，所以沒辦法無障礙的溝通。老師有送志工媽媽親手縫的蝙蝠娃娃給那位女士，她拿到了之後就像一位小朋友給蝙蝠娃娃賦予了生命一樣，飛到了老師身上，好像是要感謝她。而這時我內心又想起了老師說： 「這些蝙蝠娃娃是要送給特別的人。」最後他們還提醒了我們，自然科學就是一直要有一顆好奇的心。
感謝華朋社給我們這一次的機會，讓我們可以在這趟旅程中學到了許多知識，也讓我們的生命增添了許多色彩。
最後，我想這一次的旅程、這一次的任務是開闊我視野的一個按鈕，也是讓我更認識這個世界上還有許多人在為不同的事情而努力。而擺在我面前的那一枚徽章或許在普通人看來只是一枚平凡無奇的徽章，可是在我看來那是存載許多經驗與回憶的徽章。
扶輪故事收藏家
作者 撰文：3522地區台北丰芸社 藍教頭
32年後，國際扶輪年會再次回到台北。很榮幸，加入扶輪短短一年，就有機會參與這場難得的國際盛會；更榮幸的是，能以攝影志工的身分，和來自台灣各地的夥伴們，一起為這段歷史留下珍貴紀錄。這次國際年會，看見了服務的價值、友誼的溫度，以及扶輪人長年默默付出的力量。也深深感受到，影像紀錄不只是拍攝活動，而是在替一段歷史留下見證，替無數人的付出保存回憶。其實，在年會前三週，才因緣際會加入了攝影志工團隊。也在這段期間，創作了〈I Love Rotary〉與〈我們在這裡相遇〉兩首歌曲，並製作了開幕、閉幕及志工服務影片的製作。回頭看才發現，有些故事是老天安排好的。原本只是想像一般社友一樣，好好參加一次國際年會，卻意外一起成為這段歷史的一部分。
來自全台各地的40多位攝影志工，在四天的活動裡穿梭於各個會場。有人負責平面攝影，有人負責動態紀錄，只為了留下每一個珍貴畫面。大家背著沉重設備，在人潮中奔走。留下的不只是照片與影片，更是32年後回頭再看，依然能讓人感動的歷史記憶。而這次最特別也最開心的收穫之一，是感受到來自扶輪人的溫暖，許多來自不同地區的扶輪朋友，不論是否熟識，只要看見我的身影，總會默默幫忙按下快門，每天醒來，手機裡總會收到許多照片與影片，那些畫面不是活動主角，而是正在工作的自己。對一位站在鏡頭後面的我來說，是一個格外珍貴的禮物。因為平常總是在記錄別人，很少有機會被別人記錄的機會。而這一次，因為大家的善意，留下了許多原本不會存在的珍貴回憶，謝謝。特別感謝3521地區台北市沐新社CP Jacky、3481地區台北信義社PDG APPS，以及發起人3502地區桃園蘆竹社Mark。因為有人願意主動跨出第一步，才有機會創造新的故事。而這群攝影志工夥伴，也因此共同完成了一段屬於台灣扶輪的重要歷史。
剛走進大巨蛋時，其實沒有太大的感覺。放眼望去，只看見滿滿的人潮，要拍的東西腦子一片茫然。直到開幕典禮，看見數萬人揮舞著台灣國旗，高喊著：Taiwan！Taiwan！那一刻，內心忽然被深深觸動。更難忘的是，來自世界各地的扶輪朋友，也一起為台灣歡呼。那一張張笑容、一雙雙真誠的眼神，至今仍深深留在記憶裡。原來世界看見的，不只是台灣。更是台灣背後那份願意付出、願意服務、願意團結的精神。
加入扶輪以前，對台灣這片土地感受並不大，對公益的認知也有限。這一年裡，跟著各地扶輪夥伴參與服務、跟著總監、主委親訪災區、拍攝公益、跨地區交流，才真正理解扶輪長年帶來的影響力。從根除小兒麻痺、水資源改善、救災行動，到醫療資源捐贈與環境保護。許多改變，從來不是一個人的努力。而是一群人持續數十年不放棄的堅持。也因此開始明白：扶輪最珍貴的，不只是服務計畫本身，而是用生命影響生命。從那一刻開始，鏡頭裡的每個畫面都有了不同的意義。每一個笑容、每一次握手、每一句問候，都讓人感受到人與人之間最真誠的連結。
閉幕那一天，心中忽然明白了一件事。這一路走來最珍貴的，從來不是站在哪個位置拍攝。而是被信任站在那個位置。加入扶輪短短一年，從3522地區年會到國際扶輪年會的重要紀錄，一路上獲得許多前輩的支持與鼓勵。國際年會期間，由於安全與管制因素，能夠進入特定拍攝區域的人幾乎沒有。因此當站上第一線紀錄現場時，心中想著的已經不只是如何拍出精彩畫面。而是如何替台灣扶輪留下值得珍藏的歷史記憶。因為有些畫面一旦錯過，就再也不會重來。而32年後再次在台灣舉辦的國際年會，正是這樣的重要時刻。那一刻也更加確信，影像最大的價值，從來不只是紀錄活動。而是讓更多人看見那些默默付出的人，看見那些值得被記住的故事。
這次國際年會最令人感動的，除了攝影團隊，更是來自全台各地的志工夥伴。有人幫忙翻譯。有人協助找人。有人處理寄物。有人協助交通與旅遊問題。甚至只是陪伴遠道而來的國際友人拍張照片。每一件看似微小的事，都讓人感受到台灣最溫暖的人情味。透過鏡頭，看見的不只是服務。更看見了善良。
活動尾聲。許多國際友人在離開會場時，不斷揮手大喊：I Love Taiwan！Thank You Taiwan！那一刻，許多人都被感動了，內心溫暖又炙熱。因為大家知道，他們帶走的不只是一次活動的回憶。而是對台灣最真實、最溫暖的印象。那種感動，讓人想起花蓮震災時看見的無私付出，也想起許多在各個角落默默服務的人。當需要出現的時候，總有人願意站出來。這就是台灣自動自發團結的人情味。也是扶輪最動人的力量。扶輪人是採取行動的人。
特別感謝3522地區Capital總監，教會我一句非常重要的話： 「先看見他人的付出，才能真正看見扶輪。」這句話改變了看待世界的方式。因為當開始看見別人的付出，感動就會出現；而當開始看見感動，世界也會變得更加溫暖。同時也感謝3523地區PDG Gordon給予珍貴的勉勵：「扶輪最珍貴的，從來不只是活動本身，而是人與人之間的連結。」這句話，也成為這次國際年會最深刻的體會和
收穫。
國際年會終將落幕。但那些笑容、擁抱、汗水與付出的身影，將會一直留在記憶裡。未來，也希望繼續透過鏡頭，替更多值得被記住的人留下故事。每一份善意都值得被看見。每一段付出都值得被記錄。我
是藍教頭。I love Rotary我喜歡收藏故事，更相信每一個溫暖的瞬間，都有改變世界的力量。我是扶輪故事的紀錄者，也是大家共同回憶的收藏家。
台灣扶輪影片
全台灣人開幕典禮
https://youtu.be/FIdIKLuJ_yw
閉幕式（歌曲：i love rotary）
https://youtu.be/pt0yNE04l4g
HOC志工團專屬影片（歌曲：我們在這裡相遇）
https://youtu.be/JLf9nlRL9Gg
作者 撰文：3522地區台北丰芸社 藍教頭
32年後，國際扶輪年會再次回到台北。很榮幸，加入扶輪短短一年，就有機會參與這場難得的國際盛會；更榮幸的是，能以攝影志工的身分，和來自台灣各地的夥伴們，一起為這段歷史留下珍貴紀錄。這次國際年會，看見了服務的價值、友誼的溫度，以及扶輪人長年默默付出的力量。也深深感受到，影像紀錄不只是拍攝活動，而是在替一段歷史留下見證，替無數人的付出保存回憶。其實，在年會前三週，才因緣際會加入了攝影志工團隊。也在這段期間，創作了〈I Love Rotary〉與〈我們在這裡相遇〉兩首歌曲，並製作了開幕、閉幕及志工服務影片的製作。回頭看才發現，有些故事是老天安排好的。原本只是想像一般社友一樣，好好參加一次國際年會，卻意外一起成為這段歷史的一部分。來自全台各地的40多位攝影志工，在四天的活動裡穿梭於各個會場。有人負責平面攝影，有人負責動態紀錄，只為了留下每一個珍貴畫面。大家背著沉重設備，在人潮中奔走。留下的不只是照片與影片，更是32年後回頭再看，依然能讓人感動的歷史記憶。而這次最特別也最開心的收穫之一，是感受到來自扶輪人的溫暖，許多來自不同地區的扶輪朋友，不論是否熟識，只要看見我的身影，總會默默幫忙按下快門，每天醒來，手機裡總會收到許多照片與影片，那些畫面不是活動主角，而是正在工作的自己。對一位站在鏡頭後面的我來說，是一個格外珍貴的禮物。因為平常總是在記錄別人，很少有機會被別人記錄的機會。而這一次，因為大家的善意，留下了許多原本不會存在的珍貴回憶，謝謝。特別感謝3521地區台北市沐新社CP Jacky、3481地區台北信義社PDG APPS，以及發起人3502地區桃園蘆竹社Mark。因為有人願意主動跨出第一步，才有機會創造新的故事。而這群攝影志工夥伴，也因此共同完成了一段屬於台灣扶輪的重要歷史。剛走進大巨蛋時，其實沒有太大的感覺。放眼望去，只看見滿滿的人潮，要拍的東西腦子一片茫然。直到開幕典禮，看見數萬人揮舞著台灣國旗，高喊著：Taiwan！Taiwan！那一刻，內心忽然被深深觸動。更難忘的是，來自世界各地的扶輪朋友，也一起為台灣歡呼。那一張張笑容、一雙雙真誠的眼神，至今仍深深留在記憶裡。原來世界看見的，不只是台灣。更是台灣背後那份願意付出、願意服務、願意團結的精神。
加入扶輪以前，對台灣這片土地感受並不大，對公益的認知也有限。這一年裡，跟著各地扶輪夥伴參與服務、跟著總監、主委親訪災區、拍攝公益、跨地區交流，才真正理解扶輪長年帶來的影響力。從根除小兒麻痺、水資源改善、救災行動，到醫療資源捐贈與環境保護。許多改變，從來不是一個人的努力。而是一群人持續數十年不放棄的堅持。也因此開始明白：扶輪最珍貴的，不只是服務計畫本身，而是用生命影響生命。從那一刻開始，鏡頭裡的每個畫面都有了不同的意義。每一個笑容、每一次握手、每一句問候，都讓人感受到人與人之間最真誠的連結。閉幕那一天，心中忽然明白了一件事。這一路走來最珍貴的，從來不是站在哪個位置拍攝。而是被信任站在那個位置。加入扶輪短短一年，從3522地區年會到國際扶輪年會的重要紀錄，一路上獲得許多前輩的支持與鼓勵。國際年會期間，由於安全與管制因素，能夠進入特定拍攝區域的人幾乎沒有。因此當站上第一線紀錄現場時，心中想著的已經不只是如何拍出精彩畫面。而是如何替台灣扶輪留下值得珍藏的歷史記憶。因為有些畫面一旦錯過，就再也不會重來。而32年後再次在台灣舉辦的國際年會，正是這樣的重要時刻。那一刻也更加確信，影像最大的價值，從來不只是紀錄活動。而是讓更多人看見那些默默付出的人，看見那些值得被記住的故事。
這次國際年會最令人感動的，除了攝影團隊，更是來自全台各地的志工夥伴。有人幫忙翻譯。有人協助找人。有人處理寄物。有人協助交通與旅遊問題。甚至只是陪伴遠道而來的國際友人拍張照片。每一件看似微小的事，都讓人感受到台灣最溫暖的人情味。透過鏡頭，看見的不只是服務。更看見了善良。
活動尾聲。許多國際友人在離開會場時，不斷揮手大喊：I Love Taiwan！Thank You Taiwan！那一刻，許多人都被感動了，內心溫暖又炙熱。因為大家知道，他們帶走的不只是一次活動的回憶。而是對台灣最真實、最溫暖的印象。那種感動，讓人想起花蓮震災時看見的無私付出，也想起許多在各個角落默默服務的人。當需要出現的時候，總有人願意站出來。這就是台灣自動自發團結的人情味。也是扶輪最動人的力量。扶輪人是採取行動的人。
特別感謝3522地區Capital總監，教會我一句非常重要的話： 「先看見他人的付出，才能真正看見扶輪。」這句話改變了看待世界的方式。因為當開始看見別人的付出，感動就會出現；而當開始看見感動，世界也會變得更加溫暖。同時也感謝3523地區PDG Gordon給予珍貴的勉勵：「扶輪最珍貴的，從來不只是活動本身，而是人與人之間的連結。」這句話，也成為這次國際年會最深刻的體會和
收穫。
國際年會終將落幕。但那些笑容、擁抱、汗水與付出的身影，將會一直留在記憶裡。未來，也希望繼續透過鏡頭，替更多值得被記住的人留下故事。每一份善意都值得被看見。每一段付出都值得被記錄。我
是藍教頭。I love Rotary我喜歡收藏故事，更相信每一個溫暖的瞬間，都有改變世界的力量。我是扶輪故事的紀錄者，也是大家共同回憶的收藏家。台灣扶輪影片
全台灣人開幕典禮
https://youtu.be/FIdIKLuJ_yw
閉幕式（歌曲：i love rotary）
https://youtu.be/pt0yNE04l4g
HOC志工團專屬影片（歌曲：我們在這裡相遇）
https://youtu.be/JLf9nlRL9Gg
RFE－ 瑞典2395扶輪地區來台交流心得
作者 撰文：台北市天際社Molly鍾惠玲
一、緣起
2025年5月，在3522地區八分區台北市天際社DGN CP King的引薦下，我參與護照社社友Cooper主辦的RFE（Rotary Friendship Exchange，國際扶輪友誼交換）印度團地主接待工作，也因此第一次認識到什麼是RFE。
RFE是國際扶輪推動文化交流的重要計畫，透過不同國家扶輪社員彼此互訪，深入體驗在地文化、家庭生活及扶輪精神，建立跨越國界的真誠友誼。第一次接待印度扶輪友人的經驗，不僅讓我感受到文化交流的樂趣，也深刻體會到「超我服務」精神的真正意義。短短一天的相處，從陌生到熟悉，透過美食、文化與笑聲，建立了珍貴的友情，也讓我相信每一次真實的交流都能長出更友好的友誼胚芽。
第一協助接待的經驗像是在心中種下一顆種子，也開啟了我對RFE的期待。相信緣分，也相信，相信的力量，因此，很快2026年6月迎來了我真正參與RFE交流的機會。
二、RFE瑞典D2395與台灣D3522交流活動
在DGN CP King的推薦下，我有幸代表3522地區八分區台北市天際社，參與接待來自瑞典2395地區的RFE交流團。此次交流為期近十二天，瑞典團員除了參加2026 Rotary International Convention之外，也展開七天的台灣文化體驗。6月12日抵達台灣後，我們以熱情的Welcome Party迎接遠道而來的朋友；6月18日至24日正式展開RFE交流，透過文化、家庭、企業及扶輪活動，讓瑞典夥伴深入認識台灣；6月25日，大部分團員帶著滿滿回憶返回瑞典，也有兩組家庭選擇繼續前往南台灣深度旅行，探索福爾摩沙之美。
本次RFE交流活動由台北市東北社Roger Lo擔任團長與夫人Julie Chen 共同服務，護照社Alex主委擔任顧問全力協助本次RFE活動，接待社友分別來自3522 地區的東北社IPP Melvin 及寶眷Angela Lin、環球社Vivia及其兒子Mike（天際社社友），還有天際社Molly &Philip、忠信社Aaron及寶眷Amanda、東美社Edmond等主要成員，同時也在分別接待的期間動員熱心社友一起參與接待工作並交流促進彼此文化的認識，大家分工合作、熱情接待，充分展現出台灣扶輪人的凝聚力與好客精神。
三、文化交流，讓世界更靠近
踏上一場真實的RFE交換旅程 感受體驗RFE扶輪前人種樹的核心價值。
RFE跨國交流行程非常重視的是文化體驗、家庭交流、特色景點、美食交流等活動，所以此次行程特別排了其中幾個文化體驗，七天的文化交流內容十分豐富，包括故宮博物院、中正紀念堂、九份老街、霞海城隍廟、烏來泡湯及饒河夜市等台灣代表性景點，讓瑞典朋友深入體驗台灣的人文風情。
最令大家印象深刻的是適逢端午節，環球社Vivia與兒子Mike特別安排包粽子體驗。瑞典夥伴第一次親手包粽子，從備料、包製到品嚐，每個人都玩得不亦樂乎，也品嚐了許多台灣家常菜與特色美食。期間接待社友們也陸續安排體驗了牛肉麵、小籠包、水餃、蘿蔔糕、珍珠奶茶及熱炒等台灣料理，更讓遠道而來的朋友讚不絕口。
應證了美食沒有國界，一頓飯、一杯茶，往往就是友誼開始的地方。透過扶輪家庭接待與生活交流，大家不只是來台灣走走旅遊，更真正走進彼此的真實生活。
四、企業參訪與永續交流
除了文化體驗，本次RFE也特別安排企業參訪，讓交流更加多元。
首先，感謝瑞康屋、儒鴻企業、大信防水及關渡慈濟靜思堂等，以及北投在地景點慈濟人文志業的總部，包括大愛電視在內，所提供企業商務參訪交流的機會。也因此透過不同的體驗交流，讓RFE的交流更多元豐富，不止是讓世界看見台灣的扶輪文化更是可以透過生活文化及商務交流、慈善義工團體多管齊下建立RFE平台交流深度。
6月22日，行程早上9時半開始。一大早大家就非常熱情，難掩心中喜悅，互道早安並互相交換了名片，這一天我們是為2395地區(RFE)瑞典夥伴量身打造的。
因為是第5天的行程，有別前幾天的文化體驗，大家心中都盛滿期待，期間瑞典夥伴一一自我介紹，相互認識彼此，也是他們非常期待的一種交換型式。
大信防水由DGN CP King親自接待並安排台北市八芝蘭社社友Helen擔任司儀介紹大信防水五十年的企業發展歷程，企業總部每層皆由DGN CP King的團隊展佈的相當壯觀、絕對是台灣少見專業的SHOW ROOM，特別闢出一層樓展示台灣扶輪歷史及天際社的誕生及成長故事，同時由我們天際社社友Philip全程英文導覽講解，瑞典夥伴對於3522地區扶輪社的規模、年輕化及女性社員比例都感到相當驚艷，也表示希望將台灣扶輪的成功經驗帶回瑞典，鼓勵更多年輕人及女性加入扶輪。更表示此次交流讓他們感受到台灣扶輪社是真的非常了不起。
午餐也特別安排瑞典的夥伴在6樓VVIP ROOM品嚐台灣最道地的小吃，蘿蔔糕、水餃、蛋餅、珍珠奶茶等名小吃，當然少不了的還有台灣好吃的水果。
午後，短暫的休息後安排了北投在地慈濟靜思堂及大愛電視台的企業參訪，一踏入關渡靜思堂，就讓瑞典的夥伴對台灣宗教建築文化展現的祥和、純淨、和平與慈悲止不住讚嘆。
特別感謝當日慈濟靜思堂的師兄、師姐們無私的導覽及介紹，為了歡迎遠道而來的瑞典賓客揭開了大愛新聞台攝影棚最美的風景秘境，不止可以遠望觀音山、淡水河出海口，時節眼前盡是一片片金風拂稻浪，師兄、師姐們說我們非常的幸運在這麼美好的天氣來到此地，更是非常幸運的是剛好是主播們已經完成了錄製，才能有機會親身進到這個空間來體驗。此時此刻來自瑞典的夥伴們，已經是無比興奮、開心至極，更是有幾位直接坐上了主播台真正的體驗了一次擔任新聞主播的美好經驗。我想這絕對是他們這次RFE交流中最大的意外收穫。
無比感恩的心，當天真的是被幸運的女神眷顧，本以為體驗完新聞主播已是春種一粒粟，秋收萬顆子，美好的意外就是來得如此巧合，好運從天而降。師兄、師姐們說，剛好今天大愛電視劇的攝影棚也錄製完，可以一併參觀，真的驗證了一句話；無心插柳柳成蔭，就這樣我們一群人又來到了ON檔的大愛電視劇拍攝的攝影棚現場。這也是我個人人生中第一次的電視劇攝影棚現場體驗、新聞主播台錄製現場體驗。我想這也是RFE交流迷人的地方，走出去、打開你的視野、敞開你的心胸，才能接受更多、更豐富的人生閱覽。
瑞典向來被認為世界的環保先鋒國家，因此我們也特別交流了台灣對於世界的環保議題的重視及環境永續，致力推動減少碳排放的政策。讓瑞典團員瞭解台灣企業的創新發展與永續理念。不只市政府推動，民間也是積極的實踐，在靜思堂有一處空間互動展示來推動一般民眾和從小教育體驗來呼籲大家對於地球暖化的重視，更使用實際行動推出許多的環保回收材料重新製成許多環保商品，像是衣物、鞋襪等。
慈濟多年來推動資源回收、環境教育及低碳生活，展現出台灣民間長期投入環保永續的成果，也讓瑞典朋友看見台灣在環境保護上的努力。萬分感謝慈濟的師兄、師姐們。
最後，在茶香與歡笑中，大家共同體驗台灣茶文化，為這趟交流留下最溫暖的句點。
晚餐我們來到了跨越台灣第三大河川淡水河河口，今年才啟動的淡江大橋，也是由已逝的首位獲得普立茲克建築獎的女性建築師札哈‧哈蒂團隊所打造設計去世後完工的作品。
伴著夕陽餘暉映照，晚霞滿天，欣賞淡水河畔壯麗景色，畫下完美句點。
五、期許與展望
RFE帶給我的，不只是一趟國際交流，更是一場心靈成長之旅。
透過交流，我看見不同文化的價值，也讓世界看見台灣的熱情、友善與扶輪精神。真正的國際交流，不只是參觀景點，而是在彼此家庭、生活與文化中建立理解與信任，讓原本陌生的人，成為一生的朋友。
今年9月，我也將與此次接待的台灣夥伴前往瑞典，展開為期十二天的RFE回訪。我期待親身體驗北歐文化，感受瑞典扶輪人的生活與服務精神，也相信這段跨越國界的友誼，將持續延續下去。
開啟一段新的旅程，一份真誠的友誼，期待未來有更多扶輪社員加入RFE，讓國際友誼持續傳承，也讓世界因扶輪而更加緊密。
我相信，每一次RFE交流，都是一顆友誼種子的播下，終有一天，它將在世界各地開花結果，讓更多人因扶輪而相遇，因服務而感動。
作者 撰文：台北市天際社Molly鍾惠玲
一、緣起2025年5月，在3522地區八分區台北市天際社DGN CP King的引薦下，我參與護照社社友Cooper主辦的RFE（Rotary Friendship Exchange，國際扶輪友誼交換）印度團地主接待工作，也因此第一次認識到什麼是RFE。
RFE是國際扶輪推動文化交流的重要計畫，透過不同國家扶輪社員彼此互訪，深入體驗在地文化、家庭生活及扶輪精神，建立跨越國界的真誠友誼。第一次接待印度扶輪友人的經驗，不僅讓我感受到文化交流的樂趣，也深刻體會到「超我服務」精神的真正意義。短短一天的相處，從陌生到熟悉，透過美食、文化與笑聲，建立了珍貴的友情，也讓我相信每一次真實的交流都能長出更友好的友誼胚芽。
第一協助接待的經驗像是在心中種下一顆種子，也開啟了我對RFE的期待。相信緣分，也相信，相信的力量，因此，很快2026年6月迎來了我真正參與RFE交流的機會。
二、RFE瑞典D2395與台灣D3522交流活動
在DGN CP King的推薦下，我有幸代表3522地區八分區台北市天際社，參與接待來自瑞典2395地區的RFE交流團。此次交流為期近十二天，瑞典團員除了參加2026 Rotary International Convention之外，也展開七天的台灣文化體驗。6月12日抵達台灣後，我們以熱情的Welcome Party迎接遠道而來的朋友；6月18日至24日正式展開RFE交流，透過文化、家庭、企業及扶輪活動，讓瑞典夥伴深入認識台灣；6月25日，大部分團員帶著滿滿回憶返回瑞典，也有兩組家庭選擇繼續前往南台灣深度旅行，探索福爾摩沙之美。
本次RFE交流活動由台北市東北社Roger Lo擔任團長與夫人Julie Chen 共同服務，護照社Alex主委擔任顧問全力協助本次RFE活動，接待社友分別來自3522 地區的東北社IPP Melvin 及寶眷Angela Lin、環球社Vivia及其兒子Mike（天際社社友），還有天際社Molly &Philip、忠信社Aaron及寶眷Amanda、東美社Edmond等主要成員，同時也在分別接待的期間動員熱心社友一起參與接待工作並交流促進彼此文化的認識，大家分工合作、熱情接待，充分展現出台灣扶輪人的凝聚力與好客精神。
三、文化交流，讓世界更靠近
踏上一場真實的RFE交換旅程 感受體驗RFE扶輪前人種樹的核心價值。
RFE跨國交流行程非常重視的是文化體驗、家庭交流、特色景點、美食交流等活動，所以此次行程特別排了其中幾個文化體驗，七天的文化交流內容十分豐富，包括故宮博物院、中正紀念堂、九份老街、霞海城隍廟、烏來泡湯及饒河夜市等台灣代表性景點，讓瑞典朋友深入體驗台灣的人文風情。
最令大家印象深刻的是適逢端午節，環球社Vivia與兒子Mike特別安排包粽子體驗。瑞典夥伴第一次親手包粽子，從備料、包製到品嚐，每個人都玩得不亦樂乎，也品嚐了許多台灣家常菜與特色美食。期間接待社友們也陸續安排體驗了牛肉麵、小籠包、水餃、蘿蔔糕、珍珠奶茶及熱炒等台灣料理，更讓遠道而來的朋友讚不絕口。
應證了美食沒有國界，一頓飯、一杯茶，往往就是友誼開始的地方。透過扶輪家庭接待與生活交流，大家不只是來台灣走走旅遊，更真正走進彼此的真實生活。
四、企業參訪與永續交流
除了文化體驗，本次RFE也特別安排企業參訪，讓交流更加多元。
首先，感謝瑞康屋、儒鴻企業、大信防水及關渡慈濟靜思堂等，以及北投在地景點慈濟人文志業的總部，包括大愛電視在內，所提供企業商務參訪交流的機會。也因此透過不同的體驗交流，讓RFE的交流更多元豐富，不止是讓世界看見台灣的扶輪文化更是可以透過生活文化及商務交流、慈善義工團體多管齊下建立RFE平台交流深度。
6月22日，行程早上9時半開始。一大早大家就非常熱情，難掩心中喜悅，互道早安並互相交換了名片，這一天我們是為2395地區(RFE)瑞典夥伴量身打造的。因為是第5天的行程，有別前幾天的文化體驗，大家心中都盛滿期待，期間瑞典夥伴一一自我介紹，相互認識彼此，也是他們非常期待的一種交換型式。
大信防水由DGN CP King親自接待並安排台北市八芝蘭社社友Helen擔任司儀介紹大信防水五十年的企業發展歷程，企業總部每層皆由DGN CP King的團隊展佈的相當壯觀、絕對是台灣少見專業的SHOW ROOM，特別闢出一層樓展示台灣扶輪歷史及天際社的誕生及成長故事，同時由我們天際社社友Philip全程英文導覽講解，瑞典夥伴對於3522地區扶輪社的規模、年輕化及女性社員比例都感到相當驚艷，也表示希望將台灣扶輪的成功經驗帶回瑞典，鼓勵更多年輕人及女性加入扶輪。更表示此次交流讓他們感受到台灣扶輪社是真的非常了不起。
午餐也特別安排瑞典的夥伴在6樓VVIP ROOM品嚐台灣最道地的小吃，蘿蔔糕、水餃、蛋餅、珍珠奶茶等名小吃，當然少不了的還有台灣好吃的水果。午後，短暫的休息後安排了北投在地慈濟靜思堂及大愛電視台的企業參訪，一踏入關渡靜思堂，就讓瑞典的夥伴對台灣宗教建築文化展現的祥和、純淨、和平與慈悲止不住讚嘆。
特別感謝當日慈濟靜思堂的師兄、師姐們無私的導覽及介紹，為了歡迎遠道而來的瑞典賓客揭開了大愛新聞台攝影棚最美的風景秘境，不止可以遠望觀音山、淡水河出海口，時節眼前盡是一片片金風拂稻浪，師兄、師姐們說我們非常的幸運在這麼美好的天氣來到此地，更是非常幸運的是剛好是主播們已經完成了錄製，才能有機會親身進到這個空間來體驗。此時此刻來自瑞典的夥伴們，已經是無比興奮、開心至極，更是有幾位直接坐上了主播台真正的體驗了一次擔任新聞主播的美好經驗。我想這絕對是他們這次RFE交流中最大的意外收穫。
無比感恩的心，當天真的是被幸運的女神眷顧，本以為體驗完新聞主播已是春種一粒粟，秋收萬顆子，美好的意外就是來得如此巧合，好運從天而降。師兄、師姐們說，剛好今天大愛電視劇的攝影棚也錄製完，可以一併參觀，真的驗證了一句話；無心插柳柳成蔭，就這樣我們一群人又來到了ON檔的大愛電視劇拍攝的攝影棚現場。這也是我個人人生中第一次的電視劇攝影棚現場體驗、新聞主播台錄製現場體驗。我想這也是RFE交流迷人的地方，走出去、打開你的視野、敞開你的心胸，才能接受更多、更豐富的人生閱覽。
瑞典向來被認為世界的環保先鋒國家，因此我們也特別交流了台灣對於世界的環保議題的重視及環境永續，致力推動減少碳排放的政策。讓瑞典團員瞭解台灣企業的創新發展與永續理念。不只市政府推動，民間也是積極的實踐，在靜思堂有一處空間互動展示來推動一般民眾和從小教育體驗來呼籲大家對於地球暖化的重視，更使用實際行動推出許多的環保回收材料重新製成許多環保商品，像是衣物、鞋襪等。
慈濟多年來推動資源回收、環境教育及低碳生活，展現出台灣民間長期投入環保永續的成果，也讓瑞典朋友看見台灣在環境保護上的努力。萬分感謝慈濟的師兄、師姐們。
最後，在茶香與歡笑中，大家共同體驗台灣茶文化，為這趟交流留下最溫暖的句點。晚餐我們來到了跨越台灣第三大河川淡水河河口，今年才啟動的淡江大橋，也是由已逝的首位獲得普立茲克建築獎的女性建築師札哈‧哈蒂團隊所打造設計去世後完工的作品。
伴著夕陽餘暉映照，晚霞滿天，欣賞淡水河畔壯麗景色，畫下完美句點。
五、期許與展望
RFE帶給我的，不只是一趟國際交流，更是一場心靈成長之旅。
透過交流，我看見不同文化的價值，也讓世界看見台灣的熱情、友善與扶輪精神。真正的國際交流，不只是參觀景點，而是在彼此家庭、生活與文化中建立理解與信任，讓原本陌生的人，成為一生的朋友。
今年9月，我也將與此次接待的台灣夥伴前往瑞典，展開為期十二天的RFE回訪。我期待親身體驗北歐文化，感受瑞典扶輪人的生活與服務精神，也相信這段跨越國界的友誼，將持續延續下去。
開啟一段新的旅程，一份真誠的友誼，期待未來有更多扶輪社員加入RFE，讓國際友誼持續傳承，也讓世界因扶輪而更加緊密。
我相信，每一次RFE交流，都是一顆友誼種子的播下，終有一天，它將在世界各地開花結果，讓更多人因扶輪而相遇，因服務而感動。
擴大扶輪的根基，連結世界日本米山扶輪獎學金學友與扶輪攜手同行的實踐
作者 撰文：3461地區台中文心社 社長YoungBank林岳毅
2026年國際扶輪年會已圓滿落幕。距離上一次國際扶輪年會在台灣舉辦，已相隔32年。下一次何時能再次回到台灣，沒有人知道。因此，能夠親身參與這場歷史性的盛會，不僅倍感珍惜，更深刻感受到扶輪所帶來的國際視野與連結世界的力量。
今年年會最大的收穫，不只是來自精彩的演講或展覽，而是看見來自世界各地扶輪人共同實踐服務理想的熱情。不同語言、不同文化的人，因扶輪而相聚，也因共同的理念而攜手合作，真正體現了扶輪是一個跨越國界的國際大家庭。
此次，我有幸以地主國代表、台中文心社社長當選人（現已就任）及台灣扶輪米山會常務理事的身分，擔任分科會主持人。回想1996年至2003年間，我赴日本留學，正是日本扶輪米山獎學金的受獎學生。多年後，能夠站上國際扶輪年會的舞台，以主持人的身分分享米山獎學事業的成果，對我而言，不僅是一份榮耀，更是一段扶輪精神薪火相傳的見證。
本場分科會以「日本米山扶輪獎學金學友與扶輪攜手同行的實踐」為主題，邀請來自台灣、越南、蒙古及中國的米山學友，共同分享日本扶輪米山紀念獎學事業如何透過「人與人的連結」，建立跨越國界、持續成長的扶輪網絡。
首先介紹米山紀念獎學事業的創立理念與制度特色。米山獎學金的價值，不只是提供經濟上的支持，更透過扶輪社、世話クラブ（輔導扶輪社）及カウンセラー（輔導顧問）的陪伴，讓留學生在異鄉求學期間感受到扶輪的溫暖，建立長久的情誼，也培養兼具國際視野、服務精神與社會責任感的人才。
隨後，各國米山學友分享返國後持續投入扶輪服務的成果。其中，最令我感到驕傲的是台灣扶輪米山會的發展。
台灣米山學友組織自1983年萌芽，1997年正式成立「中華民國扶輪米山會」，2002年取得社團法人資格，至今已有四十餘年的歷史。目前不僅是全球歷史最悠久的米山學友組織，更率先建立回饋日本來台留學生的獎學制度。自2009年至今，已資助67位日本學生來台留學，真正實踐了「受惠於扶輪，也回饋扶輪」的精神，成為日本與台灣扶輪交流的重要橋梁。
越南米山學友會與日本扶輪合作推動教育及社會服務的全球獎助金計畫；蒙古米山學友會則長期投入圖書館建設、兒童口腔衛生等服務計畫。這些案例讓我深刻體會，扶輪最大的資產不是經費，而是人才；扶輪最珍貴的力量，也不是一次性的服務，而是持續培育願意回饋社會的人。
會中也介紹了「米山學友世界大會」的重要角色。世界各地的米山學友透過定期交流，不僅延續在日本求學時建立的友誼，更促成跨國合作與全球獎助金計畫，讓扶輪服務跨越國界，持續擴大影響力。
這場分科會帶給我最大的啟發是：米山獎學事業真正的成果，並不是一位學生完成學業，而是培養出一群願意終身與扶輪同行的人。他們在世界各地，以不同的專業、不同的角色，持續投入服務，讓扶輪精神不斷延續，也讓「擴大扶輪的根基，連結世界」不再只是口號，而是一項持續發生的行動。
俗話說：「台上十分鐘，台下十年功。」這場跨國分科會從籌備到正式登場，歷經數個月的跨國線上會議、多次內容討論與流程調整；會前一天更完成彩排與細部演練，確保活動順利進行。也因為充分準備與彼此信任，即使現場仍有臨場調整，整場分享依然流暢而充滿默契，充分展現團隊合作的力量。這也
讓我更加相信，只要有共同的理念與信任，不同國家、不同文化的人都能攜手完成一件有影響力的事情。
我於7月1日正式接任台中文心社第二十屆社長。今年年度文告為Create Lasting Impact（創造持恆的影響）。台北國際年會帶給我的啟發，不只是看見世界，更是思考如何將這份國際經驗帶回文心扶輪社。未來一年，我將與全體社友攜手努力，持續深化服務、培育人才、拓展國際交流，讓每一項服務都能產生長遠的影響，讓扶輪的善與價值持續傳承，真正為社會創造更多持恆而深遠的改變。
作者 撰文：3461地區台中文心社 社長YoungBank林岳毅
今年年會最大的收穫，不只是來自精彩的演講或展覽，而是看見來自世界各地扶輪人共同實踐服務理想的熱情。不同語言、不同文化的人，因扶輪而相聚，也因共同的理念而攜手合作，真正體現了扶輪是一個跨越國界的國際大家庭。
此次，我有幸以地主國代表、台中文心社社長當選人（現已就任）及台灣扶輪米山會常務理事的身分，擔任分科會主持人。回想1996年至2003年間，我赴日本留學，正是日本扶輪米山獎學金的受獎學生。多年後，能夠站上國際扶輪年會的舞台，以主持人的身分分享米山獎學事業的成果，對我而言，不僅是一份榮耀，更是一段扶輪精神薪火相傳的見證。
本場分科會以「日本米山扶輪獎學金學友與扶輪攜手同行的實踐」為主題，邀請來自台灣、越南、蒙古及中國的米山學友，共同分享日本扶輪米山紀念獎學事業如何透過「人與人的連結」，建立跨越國界、持續成長的扶輪網絡。首先介紹米山紀念獎學事業的創立理念與制度特色。米山獎學金的價值，不只是提供經濟上的支持，更透過扶輪社、世話クラブ（輔導扶輪社）及カウンセラー（輔導顧問）的陪伴，讓留學生在異鄉求學期間感受到扶輪的溫暖，建立長久的情誼，也培養兼具國際視野、服務精神與社會責任感的人才。
隨後，各國米山學友分享返國後持續投入扶輪服務的成果。其中，最令我感到驕傲的是台灣扶輪米山會的發展。
台灣米山學友組織自1983年萌芽，1997年正式成立「中華民國扶輪米山會」，2002年取得社團法人資格，至今已有四十餘年的歷史。目前不僅是全球歷史最悠久的米山學友組織，更率先建立回饋日本來台留學生的獎學制度。自2009年至今，已資助67位日本學生來台留學，真正實踐了「受惠於扶輪，也回饋扶輪」的精神，成為日本與台灣扶輪交流的重要橋梁。越南米山學友會與日本扶輪合作推動教育及社會服務的全球獎助金計畫；蒙古米山學友會則長期投入圖書館建設、兒童口腔衛生等服務計畫。這些案例讓我深刻體會，扶輪最大的資產不是經費，而是人才；扶輪最珍貴的力量，也不是一次性的服務，而是持續培育願意回饋社會的人。
會中也介紹了「米山學友世界大會」的重要角色。世界各地的米山學友透過定期交流，不僅延續在日本求學時建立的友誼，更促成跨國合作與全球獎助金計畫，讓扶輪服務跨越國界，持續擴大影響力。
這場分科會帶給我最大的啟發是：米山獎學事業真正的成果，並不是一位學生完成學業，而是培養出一群願意終身與扶輪同行的人。他們在世界各地，以不同的專業、不同的角色，持續投入服務，讓扶輪精神不斷延續，也讓「擴大扶輪的根基，連結世界」不再只是口號，而是一項持續發生的行動。
俗話說：「台上十分鐘，台下十年功。」這場跨國分科會從籌備到正式登場，歷經數個月的跨國線上會議、多次內容討論與流程調整；會前一天更完成彩排與細部演練，確保活動順利進行。也因為充分準備與彼此信任，即使現場仍有臨場調整，整場分享依然流暢而充滿默契，充分展現團隊合作的力量。這也
讓我更加相信，只要有共同的理念與信任，不同國家、不同文化的人都能攜手完成一件有影響力的事情。我於7月1日正式接任台中文心社第二十屆社長。今年年度文告為Create Lasting Impact（創造持恆的影響）。台北國際年會帶給我的啟發，不只是看見世界，更是思考如何將這份國際經驗帶回文心扶輪社。未來一年，我將與全體社友攜手努力，持續深化服務、培育人才、拓展國際交流，讓每一項服務都能產生長遠的影響，讓扶輪的善與價值持續傳承，真正為社會創造更多持恆而深遠的改變。
煙雨濛濛 熱眶滿盈
作者 撰文：3461地區台中南門社PP Disk宋明吉
2026年6月13日至17日，國際扶輪台北年會在台北大巨蛋暨南港展覽館隆重舉行。
距離1994年台北首次舉辦國際年會，轉眼已過32年。當年的盛況仍歷歷在目，而今國際年會再次回到台灣，對許多資深扶輪人而言，不僅是一場國際盛會，更是一段跨越三十餘載的重逢。
2026年國際年會，報名人數高達3萬7千人，開幕式特別分為上午、下午兩場舉行。我分配的是下午場次。進入大巨蛋後，放眼望去，身旁大多是來自日本與韓國的扶輪社友。不同語言、不同文化的人們齊聚一堂，卻因共同的扶輪精神而相知相惜，這正是國際年會最動人的地方。
開幕式依循傳統，由世界各地區與國家的旗幟按英文字母排列進場。當地主國台灣的旗幟作為壓軸緩緩進入會場時，全場掌聲雷動，歡呼聲不絕於耳。那一刻，我深深感受到身為地主國社友的榮耀與喜悅，也感受到所有台灣扶輪人共同的期待與感動。
隨後，由劉立仁社友領唱國歌。渾厚嘹亮的歌聲在大巨蛋內迴盪，震撼人心。就在此時，許多來自日本與韓國的扶輪社友紛紛起立，向地主國的國旗與國歌表達敬意。
那是一個極其平凡，卻又格外珍貴的畫面。那一刻，沒有華麗的言語，也沒有刻意的安排，只有真誠的尊重與友誼。望著眼前的一切，我不禁紅了眼眶。四十年的扶輪歲月，彷彿在瞬間湧上心頭。
從初入扶輪時的青壯年，到今日兩鬢漸添風霜，從地區社務到國際交流，從1994年第一次參加台北國際年會，到2026年再次輪迴回到同一座城市。人生能有幾個三十二年？而我竟有幸親身見證這段歷史。
回顧過往，我曾參加11次國際年會：1994 年台北、1995年法國尼斯、1996年加拿大卡加立、1997年泰國曼谷／亞洲年會、1999年新加坡、2004年日本大阪、2010年加拿大蒙特婁、2011年泰國曼谷、2016年韓國首爾、2017年美國亞特蘭大、2026年台北
這些城市與年份，不只是旅行的足跡，更記錄著國際扶輪的發展與時代的變遷。
國際年會是一面鏡子。透過它，我們看見國際扶輪如何隨著時代演進而不斷創新，也看見老、中、青三代社友如何接棒傳承。
世代會交替，制度會調整，科技會改變人與人互動的方式，但扶輪服務的初心始終未曾改變。
121年來，國際扶輪秉持「超我服務」(Service Above Self)的精神，不分種族、不分國界，持續推動公益活動與服務社會，造福人群。
正因為有這份共同信念，來自世界各地的扶輪人，才能跨越語言與文化的隔閡，共同成就今日的扶輪大家族。本屆國際年會能夠圓滿舉辦，背後凝聚著無數人的心血與奉獻。
特別感謝國際年會籌備委員會(HOC)在謝三連PRID Jackson主委的帶領下，歷經12年籌備與挑戰，憑藉堅定的信念與團隊合作精神，完成這項艱鉅而偉大的任務。
因為他們的付出，世界看見了台灣。看見台灣人民的熱情、友善與韌性，看見台灣扶輪人的團結與承擔；也讓台灣再次成為世界扶輪關注的焦點，更見證台灣是扶輪大國。
開幕式結束後，我走出了大巨蛋。此時的台北，正飄著濛濛細雨。抬頭望向灰濛濛的台北天空，腦海中仍反覆浮現著那一幕 ―― 當國旗進場、國歌響起時，日韓兩國社友相繼起立致敬的身影。細雨無聲，感動亦無聲。然而那份溫馨與感動，卻如6月台北的煙雨一般，悄悄落入心田，久久未曾散去。
作者 撰文：3461地區台中南門社PP Disk宋明吉
2026年6月13日至17日，國際扶輪台北年會在台北大巨蛋暨南港展覽館隆重舉行。距離1994年台北首次舉辦國際年會，轉眼已過32年。當年的盛況仍歷歷在目，而今國際年會再次回到台灣，對許多資深扶輪人而言，不僅是一場國際盛會，更是一段跨越三十餘載的重逢。
2026年國際年會，報名人數高達3萬7千人，開幕式特別分為上午、下午兩場舉行。我分配的是下午場次。進入大巨蛋後，放眼望去，身旁大多是來自日本與韓國的扶輪社友。不同語言、不同文化的人們齊聚一堂，卻因共同的扶輪精神而相知相惜，這正是國際年會最動人的地方。
開幕式依循傳統，由世界各地區與國家的旗幟按英文字母排列進場。當地主國台灣的旗幟作為壓軸緩緩進入會場時，全場掌聲雷動，歡呼聲不絕於耳。那一刻，我深深感受到身為地主國社友的榮耀與喜悅，也感受到所有台灣扶輪人共同的期待與感動。
隨後，由劉立仁社友領唱國歌。渾厚嘹亮的歌聲在大巨蛋內迴盪，震撼人心。就在此時，許多來自日本與韓國的扶輪社友紛紛起立，向地主國的國旗與國歌表達敬意。
那是一個極其平凡，卻又格外珍貴的畫面。那一刻，沒有華麗的言語，也沒有刻意的安排，只有真誠的尊重與友誼。望著眼前的一切，我不禁紅了眼眶。四十年的扶輪歲月，彷彿在瞬間湧上心頭。從初入扶輪時的青壯年，到今日兩鬢漸添風霜，從地區社務到國際交流，從1994年第一次參加台北國際年會，到2026年再次輪迴回到同一座城市。人生能有幾個三十二年？而我竟有幸親身見證這段歷史。
回顧過往，我曾參加11次國際年會：1994 年台北、1995年法國尼斯、1996年加拿大卡加立、1997年泰國曼谷／亞洲年會、1999年新加坡、2004年日本大阪、2010年加拿大蒙特婁、2011年泰國曼谷、2016年韓國首爾、2017年美國亞特蘭大、2026年台北
這些城市與年份，不只是旅行的足跡，更記錄著國際扶輪的發展與時代的變遷。
國際年會是一面鏡子。透過它，我們看見國際扶輪如何隨著時代演進而不斷創新，也看見老、中、青三代社友如何接棒傳承。
世代會交替，制度會調整，科技會改變人與人互動的方式，但扶輪服務的初心始終未曾改變。
121年來，國際扶輪秉持「超我服務」(Service Above Self)的精神，不分種族、不分國界，持續推動公益活動與服務社會，造福人群。
正因為有這份共同信念，來自世界各地的扶輪人，才能跨越語言與文化的隔閡，共同成就今日的扶輪大家族。本屆國際年會能夠圓滿舉辦，背後凝聚著無數人的心血與奉獻。
特別感謝國際年會籌備委員會(HOC)在謝三連PRID Jackson主委的帶領下，歷經12年籌備與挑戰，憑藉堅定的信念與團隊合作精神，完成這項艱鉅而偉大的任務。
因為他們的付出，世界看見了台灣。看見台灣人民的熱情、友善與韌性，看見台灣扶輪人的團結與承擔；也讓台灣再次成為世界扶輪關注的焦點，更見證台灣是扶輪大國。
開幕式結束後，我走出了大巨蛋。此時的台北，正飄著濛濛細雨。抬頭望向灰濛濛的台北天空，腦海中仍反覆浮現著那一幕 ―― 當國旗進場、國歌響起時，日韓兩國社友相繼起立致敬的身影。細雨無聲，感動亦無聲。然而那份溫馨與感動，卻如6月台北的煙雨一般，悄悄落入心田，久久未曾散去。
因為扶輪，世界不再遙遠 —— 2026台北國際扶輪年會的感動與連結
作者 撰文：3523地區台北市南港社社長Johnny侯湘令
2026年國際扶輪年會在台北舉行，對台灣扶輪人而言，不只是一次盛會，更是一個讓世界走進台灣、讓台灣走向世界的重要時刻。
來自一百多個國家的扶輪社友齊聚台北，走在會場裡，耳邊充滿各種語言，眼前是不同膚色、不同文化的人們。但只要胸前佩戴著扶輪徽章，彼此便能自然地微笑、握手、寒暄，一句「Hello, Rotarian!」，陌生感瞬間消失。這就是扶輪最迷人的地方 —— 因為共同的理念，我們彼此信任；因為共同的服務精神，我們成為朋友。
對我而言，這次年會最大的收穫，不只是參加精彩的論壇或展覽，而是見證了一段段跨越國界的友誼，如何因扶輪而持續延伸。其中，最令人期待的是與美國西雅圖Bellevue Rotary Club社友的再次相聚。我們的友誼始於一封電子郵件，之後透過多次線上交流與跨海拜訪，彼此從陌生人成為朋友。今年年會期間，我們終於在台北再次相見，美國5030地區約40位社友特地來台參加年會，並於閉幕當晚舉辦聯誼晚宴。大家分享各自的扶輪故事，交流未來合作的構想，也讓我們更加期待今年9月南港社前往西雅圖，正式與Bellevue Rotary Club締結姐妹社。我深深體會，一紙姐妹社協議只是開始，真正珍貴的是多年累積的信任與友誼。扶輪所建立的，不只是組織之間的合作，更是人與人之間真誠的連結。
另一段讓我感動的相遇，來自幾年前的一位台灣學生。當時，她準備前往美國 UCLA攻讀博士，透過國際扶輪Global Grant Scholarship與南港社結緣。我有幸參與整個申請過程，也因此認識了美國Westwood Village Rotary Club。今年，在台北年會中，我終於與該社社長當選人Robert Simon面對面交流。當我分享這位學生從申請、媒合到完成獎學金的歷程時，他十分驚訝，也看見UCLA作為世界頂尖大學，在國際扶輪獎學金上的巨大發展潛力。他隨即表示，希望未來能推動建立扶輪獎學金合作窗口，主動與優秀學生及扶輪社合作，讓更多青年透過扶輪走向世界。
這讓我深刻感受到，一位學生的夢想，可以串起兩個扶輪社，也可能開啟一項新的國際教育合作。扶輪最大的力量，往往就來自一個善意、一段信任，以及願意主動伸出的那雙手。年會期間，我們也邀請來自不同國家的扶輪朋友，一同品嚐台灣美食、分享文化，交換彼此的社旗與紀念品。餐桌上有歡笑，也有對未來服務計畫的討論；有人第一次來台灣，有人則像老朋友般再次回到這片土地。我深深感受到，扶輪所建立的不只是國際交流，而是一個真正的全球大家庭。
國際扶輪年會只有短短幾天，但它留下的影響卻遠遠超過年會本身。它讓新的友誼萌芽，也讓多年的情誼更加深厚；它促成新的合作，更激發新的服務構想。
今年，台北成功迎接了全世界的扶輪人，也讓世界看見台灣的熱情、友善與專業。而對我而言，這次年會最大的收穫，是再次印證了扶輪的核心價值：透過服務建立友誼，透過友誼改變世界。
今年9月，台北市南港社將前往美國西雅圖，正式與Bellevue Rotary Club締結姐妹社。這不僅是一場簽約儀式，更是2026台北國際扶輪年會所延續的一份珍貴成果。我相信，今天在台北播下的友誼種子，未來將在世界更多地方開花結果。
南港30 ‧連結未來(Nankong 30‧ Connecting the Future)，不只是我們今年的年度主題，更是我們對扶輪最真誠的承諾 —— 持續連結世界、連結友誼、連結未來。
作者 撰文：3523地區台北市南港社社長Johnny侯湘令
2026年國際扶輪年會在台北舉行，對台灣扶輪人而言，不只是一次盛會，更是一個讓世界走進台灣、讓台灣走向世界的重要時刻。來自一百多個國家的扶輪社友齊聚台北，走在會場裡，耳邊充滿各種語言，眼前是不同膚色、不同文化的人們。但只要胸前佩戴著扶輪徽章，彼此便能自然地微笑、握手、寒暄，一句「Hello, Rotarian!」，陌生感瞬間消失。這就是扶輪最迷人的地方 —— 因為共同的理念，我們彼此信任；因為共同的服務精神，我們成為朋友。
對我而言，這次年會最大的收穫，不只是參加精彩的論壇或展覽，而是見證了一段段跨越國界的友誼，如何因扶輪而持續延伸。其中，最令人期待的是與美國西雅圖Bellevue Rotary Club社友的再次相聚。我們的友誼始於一封電子郵件，之後透過多次線上交流與跨海拜訪，彼此從陌生人成為朋友。今年年會期間，我們終於在台北再次相見，美國5030地區約40位社友特地來台參加年會，並於閉幕當晚舉辦聯誼晚宴。大家分享各自的扶輪故事，交流未來合作的構想，也讓我們更加期待今年9月南港社前往西雅圖，正式與Bellevue Rotary Club締結姐妹社。我深深體會，一紙姐妹社協議只是開始，真正珍貴的是多年累積的信任與友誼。扶輪所建立的，不只是組織之間的合作，更是人與人之間真誠的連結。另一段讓我感動的相遇，來自幾年前的一位台灣學生。當時，她準備前往美國 UCLA攻讀博士，透過國際扶輪Global Grant Scholarship與南港社結緣。我有幸參與整個申請過程，也因此認識了美國Westwood Village Rotary Club。今年，在台北年會中，我終於與該社社長當選人Robert Simon面對面交流。當我分享這位學生從申請、媒合到完成獎學金的歷程時，他十分驚訝，也看見UCLA作為世界頂尖大學，在國際扶輪獎學金上的巨大發展潛力。他隨即表示，希望未來能推動建立扶輪獎學金合作窗口，主動與優秀學生及扶輪社合作，讓更多青年透過扶輪走向世界。
這讓我深刻感受到，一位學生的夢想，可以串起兩個扶輪社，也可能開啟一項新的國際教育合作。扶輪最大的力量，往往就來自一個善意、一段信任，以及願意主動伸出的那雙手。年會期間，我們也邀請來自不同國家的扶輪朋友，一同品嚐台灣美食、分享文化，交換彼此的社旗與紀念品。餐桌上有歡笑，也有對未來服務計畫的討論；有人第一次來台灣，有人則像老朋友般再次回到這片土地。我深深感受到，扶輪所建立的不只是國際交流，而是一個真正的全球大家庭。
國際扶輪年會只有短短幾天，但它留下的影響卻遠遠超過年會本身。它讓新的友誼萌芽，也讓多年的情誼更加深厚；它促成新的合作，更激發新的服務構想。
今年，台北成功迎接了全世界的扶輪人，也讓世界看見台灣的熱情、友善與專業。而對我而言，這次年會最大的收穫，是再次印證了扶輪的核心價值：透過服務建立友誼，透過友誼改變世界。
今年9月，台北市南港社將前往美國西雅圖，正式與Bellevue Rotary Club締結姐妹社。這不僅是一場簽約儀式，更是2026台北國際扶輪年會所延續的一份珍貴成果。我相信，今天在台北播下的友誼種子，未來將在世界更多地方開花結果。
南港30 ‧連結未來(Nankong 30‧ Connecting the Future)，不只是我們今年的年度主題，更是我們對扶輪最真誠的承諾 —— 持續連結世界、連結友誼、連結未來。
一句 Welcome，讓世界向我走來 —— 2026台北國際年會帶給我的啟發
作者 撰文：3490地區基隆永昌社眷屬Kate Lu呂亞靜
2026年6月13日，清晨5時多。雨後的凱達格蘭大道，空氣中帶著微微濕潤的氣息。來自世界各地的扶輪社員陸續抵達，有人交換徽章，有人熱情擁抱，也有人開心地合影留念。不同的語言交織在一起，不同膚色的人們因共同的信念相聚，讓台北彷彿成了一座沒有國界的城市。
站在人群中，我望著來自世界各地的扶輪人，心裡既興奮又期待。我不知道，這場路跑帶給我的，不只是一次難忘的活動，更將成為改變我的開始。
爸爸突然向我招了招手。「亞靜，過來一下。」我快步走了過去。眼前站著一對笑容溫暖的外國夫婦。
爸爸微笑著介紹：「我是國際扶輪3490地區基隆永昌扶輪社社友，這是我的女兒，她今天和我一起參加根除小兒麻痺3K公益路跑，也擔任這次國際年會志工。」
接著，他轉頭對我說：「亞靜，這位就是即將於7月1日就任的2026-27年度國際扶輪社長 —— 奧拉英卡‧哈基姆‧巴巴羅拉先生，旁邊是夫人。」我的腦袋瞬間一片空白。
因為，這張臉，我太熟悉了。
每個月家裡收到《台灣扶輪月刊》時，我總會翻閱其中的內容，也曾在封面與報導中看見這位即將接任國際扶輪社長的扶輪領袖。只是，我從來沒有想過，有一天，照片裡的人，竟然會笑著站在我的面前。
我鼓起勇氣，用英文向他們問候： 「Good morning! Welcome to Taiwan!」社長立刻露出親切的笑容，伸出雙手與我握手。
當他知道我是一名高中生，也是第一次擔任國際年會志工時，臉上的笑容更加燦爛。他鼓勵我，年紀輕輕就願意投入公益服務，是一件很棒的事情，希望我能繼續保持這份熱情。社長夫人也微笑著向我點頭，那溫暖的眼神，至今仍深深留在我的記憶裡。
短短幾分鐘的相遇，沒有華麗的言語，卻讓我感受到一份跨越國界的鼓勵。那雙溫暖的手，也讓我忽然明白，真正拉近人與人距離的，從來不是語言，而是一顆願意真誠交流的心。
其實，扶輪一直存在於我的生活裡。爸爸是基隆永昌社社員，從小，我看著他忙著參與例會、公益服務，也看著《台灣扶輪月刊》每個月寄到家裡。
爸爸常說：「扶輪最大的力量，不是有多少人，而是有多少人願意一起做好事。」小時候，我總覺得那些故事離自己很遙遠。直到真正站在國際年會現場，我才發現，原來世界，可以離我這麼近。
接下來幾天，我穿上志工背心，在國際年會協助各國扶輪社員報到、引導動線及回答問題。第一次有外國扶輪社員向我詢問會場位置時，我緊張得心跳加速。我害怕自己的英文不夠流利，也擔心無法幫助對方。就在那一刻，我想起巴巴羅拉社長鼓勵我的笑容。
我深吸一口氣，微笑著說：「May I help you?」對方跟著我的引導找到會場。離開前，他回頭笑著對我說：「Thank you! Taiwan is wonderful!」那句簡單的話，卻讓我開心了一整天。我忽然明白，英文不只是課本裡的單字與文法，更是一座連結世界的橋梁。
一句問候，可以拉近彼此的距離；一次真誠的協助，也能讓世界感受到台灣的溫暖。
走進友誼之家(House of Friendship)，更像走進一座沒有圍牆的地球村。來自世界各地的扶輪社員分享教育、醫療、環境、飲水、和平等公益計畫，也分享彼此服務社會的故事。
大家來自不同文化，說著不同語言，卻擁有同一個信念 —— 希望世界因為自己的付出而變得更好。
望著一個個展位，我忽然想起爸爸多年來投入扶輪服務的身影。以前，我總覺得爸爸很忙。忙著開會、忙著服務、忙著參加扶輪活動。如今，我終於明白，他所忙碌的，不只是一次次活動，而是一份長久守護社會的承諾。扶輪，不是一群人在做好事。而是一群來自不同地方的人，因為相信善意可以改變世界，所以願意攜手同行。
國際年會結束那天，我把志工證輕輕放進背包。
爸爸問我：「累嗎？」我笑著搖了搖頭。其實，我心裡一直想著巴巴羅拉社長鼓勵我的那幾句話。以前，我總覺得，要等自己再長大一點、再優秀一點、再勇敢一點，才有資格站上國際舞臺。可是，國際年會讓我明白，世界從來沒有要求我一定要多厲害。它只是希望，當有人向我伸出手時，我願意微笑回應；當有人需要幫助時，我願意往前一步。這，就是扶輪精神。也是這場國際年會送給我最珍貴的禮物。
未來，我希望持續精進外語能力，朝新聞傳播或海洋觀光等領域努力，將台灣的故事分享給更多國際朋友，也把世界的美好帶回台灣。我相信，真正的國際交流，不只是語言，更是真誠與服務。
2026年的夏天，一位來自奈及利亞的扶輪人，讓一位台灣高中女孩相信，自己也能成為連結世界的一座橋梁。
那一天，我向世界說了一句：「Welcome to Taiwan!」而世界，也向我敞開了大門。
作者 撰文：3490地區基隆永昌社眷屬Kate Lu呂亞靜
2026年6月13日，清晨5時多。雨後的凱達格蘭大道，空氣中帶著微微濕潤的氣息。來自世界各地的扶輪社員陸續抵達，有人交換徽章，有人熱情擁抱，也有人開心地合影留念。不同的語言交織在一起，不同膚色的人們因共同的信念相聚，讓台北彷彿成了一座沒有國界的城市。站在人群中，我望著來自世界各地的扶輪人，心裡既興奮又期待。我不知道，這場路跑帶給我的，不只是一次難忘的活動，更將成為改變我的開始。
爸爸突然向我招了招手。「亞靜，過來一下。」我快步走了過去。眼前站著一對笑容溫暖的外國夫婦。
爸爸微笑著介紹：「我是國際扶輪3490地區基隆永昌扶輪社社友，這是我的女兒，她今天和我一起參加根除小兒麻痺3K公益路跑，也擔任這次國際年會志工。」
接著，他轉頭對我說：「亞靜，這位就是即將於7月1日就任的2026-27年度國際扶輪社長 —— 奧拉英卡‧哈基姆‧巴巴羅拉先生，旁邊是夫人。」我的腦袋瞬間一片空白。
因為，這張臉，我太熟悉了。
每個月家裡收到《台灣扶輪月刊》時，我總會翻閱其中的內容，也曾在封面與報導中看見這位即將接任國際扶輪社長的扶輪領袖。只是，我從來沒有想過，有一天，照片裡的人，竟然會笑著站在我的面前。
我鼓起勇氣，用英文向他們問候： 「Good morning! Welcome to Taiwan!」社長立刻露出親切的笑容，伸出雙手與我握手。
當他知道我是一名高中生，也是第一次擔任國際年會志工時，臉上的笑容更加燦爛。他鼓勵我，年紀輕輕就願意投入公益服務，是一件很棒的事情，希望我能繼續保持這份熱情。社長夫人也微笑著向我點頭，那溫暖的眼神，至今仍深深留在我的記憶裡。
短短幾分鐘的相遇，沒有華麗的言語，卻讓我感受到一份跨越國界的鼓勵。那雙溫暖的手，也讓我忽然明白，真正拉近人與人距離的，從來不是語言，而是一顆願意真誠交流的心。
其實，扶輪一直存在於我的生活裡。爸爸是基隆永昌社社員，從小，我看著他忙著參與例會、公益服務，也看著《台灣扶輪月刊》每個月寄到家裡。
爸爸常說：「扶輪最大的力量，不是有多少人，而是有多少人願意一起做好事。」小時候，我總覺得那些故事離自己很遙遠。直到真正站在國際年會現場，我才發現，原來世界，可以離我這麼近。
接下來幾天，我穿上志工背心，在國際年會協助各國扶輪社員報到、引導動線及回答問題。第一次有外國扶輪社員向我詢問會場位置時，我緊張得心跳加速。我害怕自己的英文不夠流利，也擔心無法幫助對方。就在那一刻，我想起巴巴羅拉社長鼓勵我的笑容。
我深吸一口氣，微笑著說：「May I help you?」對方跟著我的引導找到會場。離開前，他回頭笑著對我說：「Thank you! Taiwan is wonderful!」那句簡單的話，卻讓我開心了一整天。我忽然明白，英文不只是課本裡的單字與文法，更是一座連結世界的橋梁。一句問候，可以拉近彼此的距離；一次真誠的協助，也能讓世界感受到台灣的溫暖。
走進友誼之家(House of Friendship)，更像走進一座沒有圍牆的地球村。來自世界各地的扶輪社員分享教育、醫療、環境、飲水、和平等公益計畫，也分享彼此服務社會的故事。
大家來自不同文化，說著不同語言，卻擁有同一個信念 —— 希望世界因為自己的付出而變得更好。
望著一個個展位，我忽然想起爸爸多年來投入扶輪服務的身影。以前，我總覺得爸爸很忙。忙著開會、忙著服務、忙著參加扶輪活動。如今，我終於明白，他所忙碌的，不只是一次次活動，而是一份長久守護社會的承諾。扶輪，不是一群人在做好事。而是一群來自不同地方的人，因為相信善意可以改變世界，所以願意攜手同行。
國際年會結束那天，我把志工證輕輕放進背包。
爸爸問我：「累嗎？」我笑著搖了搖頭。其實，我心裡一直想著巴巴羅拉社長鼓勵我的那幾句話。以前，我總覺得，要等自己再長大一點、再優秀一點、再勇敢一點，才有資格站上國際舞臺。可是，國際年會讓我明白，世界從來沒有要求我一定要多厲害。它只是希望，當有人向我伸出手時，我願意微笑回應；當有人需要幫助時，我願意往前一步。這，就是扶輪精神。也是這場國際年會送給我最珍貴的禮物。
未來，我希望持續精進外語能力，朝新聞傳播或海洋觀光等領域努力，將台灣的故事分享給更多國際朋友，也把世界的美好帶回台灣。我相信，真正的國際交流，不只是語言，更是真誠與服務。2026年的夏天，一位來自奈及利亞的扶輪人，讓一位台灣高中女孩相信，自己也能成為連結世界的一座橋梁。
那一天，我向世界說了一句：「Welcome to Taiwan!」而世界，也向我敞開了大門。
三、扶輪作品
SPECIAL ARTICLES
SPECIAL ARTICLES
當記憶開始消失／認識失智症：高齡社會最大的隱形海嘯
作者 撰稿人：台灣扶輪月刊專訪記者3522地區台北護照社IPP Sofina林雪馚
前言
台灣進入超高齡社會，失智人口正隨高齡人口快速增加。推估至2035年可能達49萬人，之後更可能逼近69萬；每位患者背後，也牽動家庭照顧、醫療、長照與社區支持。因此，《台灣扶輪月刊》推出此一專題的系列報導，從認識失智症、照顧者困境、扶輪與扶青服務，到失智友善城市及Global Grant，結合醫學、真實故事與國內外案例，呈現扶輪陪伴失智家庭的行動與希望。
一位老太太走進食品店，拿著卡片想買麵包。結帳時，店員發現卡片裡沒有錢。老人急著拿出存摺，指著帳面上的存款說：「我明明有錢。」她沒有說謊，只是已經無法理解：存摺有存款，和手上的卡片能不能付款，是兩件不同的事。
另一位老太太把一件商品先放進包包，結帳時只付了手上那一件，完全忘記包裡還有東西。若第一線人員不理解失智症，她很可能被當成小偷。她不是故意不付款，而是認知功能出了問題。
台灣失智症協會前理事長、台大教授邱銘章醫師在受訪時舉實例說明，極早期或輕度失智者，外表看來仍能自己出門、購物和交談，生活卻可能已在最尋常的地方卡住。真正需要被接住的，不只是患者，也包括不知如何判斷與協助的店員、家屬和整個社區。
失智症很少在一夕之間奪走全部記憶。它更像生活能力一點一滴鬆脫：先是付款、找路、煮飯或服藥出現差錯，之後逐漸影響語言、判斷、情緒與人際關係。世界衛生組織指出，失智症不是單一疾病，而是一群因不同疾病造成認知功能持續退化的症候群，其中阿茲海默症約占六至七成。
台灣在二○二五年進入超高齡社會。依最新調查，六十五歲以上人口失智症盛行率約百分之七點九九，與台灣失智症協會二○一一年全國調查的百分之八點○四相近。真正改變局勢的，不是盛行率突然升高，而是高齡人口基數快速擴大。失智症因此不能只留在醫院與診間，而必須成為整個社會共同面對的課題。
失智症是台灣最大的高齡挑戰
二十年前，多數人談起失智症，仍習慣說：「老人家年紀大了，本來就容易忘。」如今，這樣的觀念已不足以解釋眼前的現實。依目前推估，到二○三五年，台灣失智人口可能增至約四十九萬人；再往後十一年，可能接近六十九萬人。即使盛行率大致不變，總人數仍會隨高齡人口增加而快速攀升。
受到影響的也不只患者本人。一位患者背後往往牽動整個家庭，若每位患者約牽動四名家人，失智症實際影響的可能是上百萬人。
失智症也不是單純的醫療問題。當長者忘記提款、搭車、關瓦斯或回家的路，金融、交通、警政、社區服務與長照體系都必須有能力辨識與承接。對高度都市化的台北、台中與高雄而言，獨居、老老照顧與跨區就醫尤其值得警覺。兩位老人彼此照顧，看似仍能生活，一旦其中一人的視力、行動或認知再退一步，原本勉強維持的平衡便可能立刻崩解。
臨床上，有人原本能記住幾千支電話，後來連家中兄弟姊妹的新電話都記不得。神經心理測驗仍在PR95以上，看似比多數人優秀，家人卻清楚看見他和兩、三年前相比已明顯退步。邱銘章醫師說，「判斷認知退化，不能只和別人比較，更要自己和自己比較。」
也有人原本5、6時就能下班，後來天天做到7、8時，甚至把工作帶回家；他不是不努力，而是同樣的事情已經做不完。若只把表現變差歸因於壓力、憂鬱或態度問題，診斷往往因此延誤。
失智症還常伴隨妄想、遊走、日夜顛倒、情緒改變、攻擊或重複行為。資料顯示，患者在病程中出現至少一種精神行為症狀的比例可能高達九成以上。這些症狀未必是患者故意找麻煩，卻會使照顧壓力急遽上升。
約六、七成以上的失智照顧，由一位主要照顧者承擔。所謂二十四小時照顧，未必是每件事都代勞，而是家人不能放鬆。有人早上替長者把午餐放進冰箱，晚上回家卻發現食物完全沒動；也有人開了瓦斯，鍋子燒焦，自己仍不知道發生什麼事。這種「看似沒有做什麼，卻一刻不能離開」的警戒，正是家屬最沉重的壓力。
另一個容易被忽略的族群，是年輕型失智者。他們可能仍是家庭經濟支柱，子女還在就學。一旦患者失去工作，配偶又必須離職照顧，家庭可能同時失去兩份收入。人數雖較少，家庭、職場與經濟衝擊往往更直接。
認識失智症，是陪伴的第一步
「醫師，我媽媽只是記性變差，應該只是老化吧？」這句話，是邱銘章醫師記憶門診最常聽見的開場白。正常老化與失智症最大的差別，不在於「會不會忘」，而在於「是否影響生活」。一時想不起名字，稍後又能記起，可能屬正常老化；真正需要警覺的，是能力和過去相比持續下降，並開始影響工作與生活。
失智症並不是單一疾病，更是一群以認知功能持續退化為共同特徵的疾病。阿茲海默症最常見，患者通常先出現短期記憶障礙，之後逐漸影響語言、判斷、空間感與日常生活功能。血管型失智症多與腦中風或慢性腦血管病變有關，退化有時呈階梯式。
路易氏體失智症可能伴隨視幻覺、睡眠行為異常及類似帕金森氏症的動作僵硬；額顳葉失智症則常以人格改變、情緒失控或語言障礙為主。年輕型失智症是指六十五歲以前發病，初期容易被誤認為壓力過大或情緒不佳。
若家人開始反覆詢問、無法完成熟悉工作、時間地點混淆、經常放錯物品、個性明顯改變或逐漸退出社交活動，就應安排專業評估。
認識失智症，不是為了增加恐懼，而是為了減少遺憾。
愈早發現，愈能延緩退化
早期發現的價值，不只是提早用藥，而是讓患者與家人及早盤點風險，保留更多共同決定未來的時間。
根據2011年至2013年進行的全國性調查，在10,432名受訪者中，台灣65歲以上社區長者的輕度認知障礙年齡校正盛行率為18.76%，相當於每100名長者中約有19人。以記憶障礙為主者，三年內轉化為失智症的比例可能高達百分之五十；若將不同類型合併計算，每年約有百分之十至十五轉化。有些人多年後仍維持原狀，甚至可能改善，但也有三、四成以上逐漸轉為失智症。
「輕度認知障礙」是指記憶力、注意力、語言或判斷能力已有明顯退步，但多數人仍能維持基本日常生活，並不等同失智症。有些人日後可能進展為失智症，也有人長期維持穩定，甚至經過治療或生活調整後有所改善。
早期辨識不是替患者貼標籤，而是找出可逆因素，判斷變化究竟來自神經退化、情緒、睡眠、藥物、代謝問題或其他原因，並及早建立適合個人的介入方案。失智照護也不能只看藥物，而應讓醫療追蹤、生活功能評估、照顧者教育與社區支持同步進行。
規律運動、維持社交與認知活動，都是可從日常開始的方向。活動也必須符合年齡與能力。年輕型失智者體能較好，若只安排簡單抬手或數數，往往缺乏吸引力；七十歲與八十多歲長者的生活經驗、文化背景和需求，也可能明顯不同。
照護服務還要回應家屬的真實作息。例如日照中心9時開門，家屬8時就要上班；下午4時半結束，家屬6時才下班。若缺乏交通接送與彈性服務時間，制度雖然存在，真正需要上班的照顧者仍然接不上。失智防治不能只問服務「有沒有」，更要檢查服務是否真的用得到。
失智症無法只靠一張處方箋來解決。真正的治療，是醫療、家庭、社區與社會共同參與的過程。
從醫院走向社區的扶輪 ── Global Grant行動
失智症照護，不會在診間結束。患者離開醫院後，如何繼續生活在熟悉的社區？照顧者如何獲得支持？更多人如何及早認識失智症？這些問題單靠醫療體系無法完成。
台北芙蓉社前社長黃敏靈醫師分享，芙蓉社在台中推動「阿茲海默症早期發現、早期治療與預防」計畫，結合醫療、教會、學校、檢驗單位、社福與社區據點，並獲扶輪基金會全球獎助金支持，從篩檢、家屬支持、延緩失智課程到指導員培訓同步推進。
芙蓉社的結案資料顯示，累計受益已逾五百人次，受訓學員中，也已有七位成為正式指導老師。相關專案執行內容，將於後續單元更詳細解析與分享。
扶輪下一步：從企業失智友善到職務再設計
邱銘章醫師認為，扶輪下一步最容易上手的工作，是從社員自己的企業、公司與商店推動失智友善。便利商店、銀行、眼鏡行與一般服務場所，只要第一線員工具備基本辨識能力，就能避免把忘記付款的長者當成小偷，也能在長者迷路、反覆走動或無法表達時，多停一下、多問一句。
企業經營者一旦表態支持，員工很快就會理解組織重視的方向。扶輪社友可以從內部教育、服務流程、緊急聯絡與轉介資源做起，使失智友善從口號變成日常反應。這類行動不必等待龐大預算：一次員工訓練、一張清楚的協助流程、一位熟悉在地資源的聯絡窗口，就可能降低誤解與衝突，讓社區多一個安全接點。
另一個更缺乏資源的領域，是年輕型失智者的職場支持。當員工表現下降，企業的第一反應不應只是辭退，而應先評估是否可能出現認知問題，並思考職務再設計。
邱銘章醫師舉例，有位清潔隊司機執行例行工作時，忘記哪些路線已收過垃圾，單位沒有立即解雇，而是先讓他轉換工作內容為跟車搬運，執行能力往下降後再調到資源回收與分類工作。另一位公營單位員工，則從辦事員調為巡查員、賣票，再到收票，因而多留在熟悉職場三、四年。
這些安排未必能阻止病程，卻能延長收入、生活節奏與被需要的感覺。對仍有子女就學、房貸與家庭責任的年輕型失智者而言，多工作兩、三年，可能就是家庭能否穩住的關鍵。扶輪社員多具企業與專業背景，正適合協助建立友善職場指引、主管教育與職務再設計示範。
當我們守護記憶，也是在守護文明
失智症，看似是一種疾病，其實是一場文明的考驗。它考驗醫療科技是否持續進步，也考驗政府政策是否完善；考驗家庭是否願意陪伴，更考驗社會是否仍保有理解與同理。
一位失智者，也許會逐漸忘記家人的名字；但一個文明社會，不應忘記如何照顧最需要幫助的人。失智症牽涉醫療、長照、家庭支持、金融安全、交通警政、企業用人、社區服務與公共教育，需要不同部門共同承擔。
真正的失智友善，不只是在患者迷路時協尋，也不只是在確診後提供照顧；它還包括店員懂得辨識異常付款、企業願意調整工作、日照服務能配合家屬作息，以及社區有能力讓患者繼續生活在熟悉環境。
因為，我們今天守護的，不只是記憶，更是每一個人終將走向老年的尊嚴，以及一個社會最珍貴的人文文明。
附註：本文案例與數據，係依失智症臨床醫師訪談、台灣流行病學調查及扶輪實際計畫資料淬取重整；個案不揭露姓名，以兼顧真實性與隱私。
作者 撰稿人：台灣扶輪月刊專訪記者3522地區台北護照社IPP Sofina林雪馚
前言
台灣進入超高齡社會，失智人口正隨高齡人口快速增加。推估至2035年可能達49萬人，之後更可能逼近69萬；每位患者背後，也牽動家庭照顧、醫療、長照與社區支持。因此，《台灣扶輪月刊》推出此一專題的系列報導，從認識失智症、照顧者困境、扶輪與扶青服務，到失智友善城市及Global Grant，結合醫學、真實故事與國內外案例，呈現扶輪陪伴失智家庭的行動與希望。
一位老太太走進食品店，拿著卡片想買麵包。結帳時，店員發現卡片裡沒有錢。老人急著拿出存摺，指著帳面上的存款說：「我明明有錢。」她沒有說謊，只是已經無法理解：存摺有存款，和手上的卡片能不能付款，是兩件不同的事。
另一位老太太把一件商品先放進包包，結帳時只付了手上那一件，完全忘記包裡還有東西。若第一線人員不理解失智症，她很可能被當成小偷。她不是故意不付款，而是認知功能出了問題。
台灣失智症協會前理事長、台大教授邱銘章醫師在受訪時舉實例說明，極早期或輕度失智者，外表看來仍能自己出門、購物和交談，生活卻可能已在最尋常的地方卡住。真正需要被接住的，不只是患者，也包括不知如何判斷與協助的店員、家屬和整個社區。失智症很少在一夕之間奪走全部記憶。它更像生活能力一點一滴鬆脫：先是付款、找路、煮飯或服藥出現差錯，之後逐漸影響語言、判斷、情緒與人際關係。世界衛生組織指出，失智症不是單一疾病，而是一群因不同疾病造成認知功能持續退化的症候群，其中阿茲海默症約占六至七成。
台灣在二○二五年進入超高齡社會。依最新調查，六十五歲以上人口失智症盛行率約百分之七點九九，與台灣失智症協會二○一一年全國調查的百分之八點○四相近。真正改變局勢的，不是盛行率突然升高，而是高齡人口基數快速擴大。失智症因此不能只留在醫院與診間，而必須成為整個社會共同面對的課題。
失智症是台灣最大的高齡挑戰
二十年前，多數人談起失智症，仍習慣說：「老人家年紀大了，本來就容易忘。」如今，這樣的觀念已不足以解釋眼前的現實。依目前推估，到二○三五年，台灣失智人口可能增至約四十九萬人；再往後十一年，可能接近六十九萬人。即使盛行率大致不變，總人數仍會隨高齡人口增加而快速攀升。
受到影響的也不只患者本人。一位患者背後往往牽動整個家庭，若每位患者約牽動四名家人，失智症實際影響的可能是上百萬人。
失智症也不是單純的醫療問題。當長者忘記提款、搭車、關瓦斯或回家的路，金融、交通、警政、社區服務與長照體系都必須有能力辨識與承接。對高度都市化的台北、台中與高雄而言，獨居、老老照顧與跨區就醫尤其值得警覺。兩位老人彼此照顧，看似仍能生活，一旦其中一人的視力、行動或認知再退一步，原本勉強維持的平衡便可能立刻崩解。臨床上，有人原本能記住幾千支電話，後來連家中兄弟姊妹的新電話都記不得。神經心理測驗仍在PR95以上，看似比多數人優秀，家人卻清楚看見他和兩、三年前相比已明顯退步。邱銘章醫師說，「判斷認知退化，不能只和別人比較，更要自己和自己比較。」
也有人原本5、6時就能下班，後來天天做到7、8時，甚至把工作帶回家；他不是不努力，而是同樣的事情已經做不完。若只把表現變差歸因於壓力、憂鬱或態度問題，診斷往往因此延誤。
失智症還常伴隨妄想、遊走、日夜顛倒、情緒改變、攻擊或重複行為。資料顯示，患者在病程中出現至少一種精神行為症狀的比例可能高達九成以上。這些症狀未必是患者故意找麻煩，卻會使照顧壓力急遽上升。約六、七成以上的失智照顧，由一位主要照顧者承擔。所謂二十四小時照顧，未必是每件事都代勞，而是家人不能放鬆。有人早上替長者把午餐放進冰箱，晚上回家卻發現食物完全沒動；也有人開了瓦斯，鍋子燒焦，自己仍不知道發生什麼事。這種「看似沒有做什麼，卻一刻不能離開」的警戒，正是家屬最沉重的壓力。
另一個容易被忽略的族群，是年輕型失智者。他們可能仍是家庭經濟支柱，子女還在就學。一旦患者失去工作，配偶又必須離職照顧，家庭可能同時失去兩份收入。人數雖較少，家庭、職場與經濟衝擊往往更直接。
認識失智症，是陪伴的第一步
「醫師，我媽媽只是記性變差，應該只是老化吧？」這句話，是邱銘章醫師記憶門診最常聽見的開場白。正常老化與失智症最大的差別，不在於「會不會忘」，而在於「是否影響生活」。一時想不起名字，稍後又能記起，可能屬正常老化；真正需要警覺的，是能力和過去相比持續下降，並開始影響工作與生活。
失智症並不是單一疾病，更是一群以認知功能持續退化為共同特徵的疾病。阿茲海默症最常見，患者通常先出現短期記憶障礙，之後逐漸影響語言、判斷、空間感與日常生活功能。血管型失智症多與腦中風或慢性腦血管病變有關，退化有時呈階梯式。
路易氏體失智症可能伴隨視幻覺、睡眠行為異常及類似帕金森氏症的動作僵硬；額顳葉失智症則常以人格改變、情緒失控或語言障礙為主。年輕型失智症是指六十五歲以前發病，初期容易被誤認為壓力過大或情緒不佳。
若家人開始反覆詢問、無法完成熟悉工作、時間地點混淆、經常放錯物品、個性明顯改變或逐漸退出社交活動，就應安排專業評估。
認識失智症，不是為了增加恐懼，而是為了減少遺憾。
愈早發現，愈能延緩退化
早期發現的價值，不只是提早用藥，而是讓患者與家人及早盤點風險，保留更多共同決定未來的時間。
根據2011年至2013年進行的全國性調查，在10,432名受訪者中，台灣65歲以上社區長者的輕度認知障礙年齡校正盛行率為18.76%，相當於每100名長者中約有19人。以記憶障礙為主者，三年內轉化為失智症的比例可能高達百分之五十；若將不同類型合併計算，每年約有百分之十至十五轉化。有些人多年後仍維持原狀，甚至可能改善，但也有三、四成以上逐漸轉為失智症。
「輕度認知障礙」是指記憶力、注意力、語言或判斷能力已有明顯退步，但多數人仍能維持基本日常生活，並不等同失智症。有些人日後可能進展為失智症，也有人長期維持穩定，甚至經過治療或生活調整後有所改善。
早期辨識不是替患者貼標籤，而是找出可逆因素，判斷變化究竟來自神經退化、情緒、睡眠、藥物、代謝問題或其他原因，並及早建立適合個人的介入方案。失智照護也不能只看藥物，而應讓醫療追蹤、生活功能評估、照顧者教育與社區支持同步進行。規律運動、維持社交與認知活動，都是可從日常開始的方向。活動也必須符合年齡與能力。年輕型失智者體能較好，若只安排簡單抬手或數數，往往缺乏吸引力；七十歲與八十多歲長者的生活經驗、文化背景和需求，也可能明顯不同。
照護服務還要回應家屬的真實作息。例如日照中心9時開門，家屬8時就要上班；下午4時半結束，家屬6時才下班。若缺乏交通接送與彈性服務時間，制度雖然存在，真正需要上班的照顧者仍然接不上。失智防治不能只問服務「有沒有」，更要檢查服務是否真的用得到。
失智症無法只靠一張處方箋來解決。真正的治療，是醫療、家庭、社區與社會共同參與的過程。
從醫院走向社區的扶輪 ── Global Grant行動
失智症照護，不會在診間結束。患者離開醫院後，如何繼續生活在熟悉的社區？照顧者如何獲得支持？更多人如何及早認識失智症？這些問題單靠醫療體系無法完成。
台北芙蓉社前社長黃敏靈醫師分享，芙蓉社在台中推動「阿茲海默症早期發現、早期治療與預防」計畫，結合醫療、教會、學校、檢驗單位、社福與社區據點，並獲扶輪基金會全球獎助金支持，從篩檢、家屬支持、延緩失智課程到指導員培訓同步推進。
芙蓉社的結案資料顯示，累計受益已逾五百人次，受訓學員中，也已有七位成為正式指導老師。相關專案執行內容，將於後續單元更詳細解析與分享。
扶輪下一步：從企業失智友善到職務再設計
邱銘章醫師認為，扶輪下一步最容易上手的工作，是從社員自己的企業、公司與商店推動失智友善。便利商店、銀行、眼鏡行與一般服務場所，只要第一線員工具備基本辨識能力，就能避免把忘記付款的長者當成小偷，也能在長者迷路、反覆走動或無法表達時，多停一下、多問一句。
企業經營者一旦表態支持，員工很快就會理解組織重視的方向。扶輪社友可以從內部教育、服務流程、緊急聯絡與轉介資源做起，使失智友善從口號變成日常反應。這類行動不必等待龐大預算：一次員工訓練、一張清楚的協助流程、一位熟悉在地資源的聯絡窗口，就可能降低誤解與衝突，讓社區多一個安全接點。
另一個更缺乏資源的領域，是年輕型失智者的職場支持。當員工表現下降，企業的第一反應不應只是辭退，而應先評估是否可能出現認知問題，並思考職務再設計。邱銘章醫師舉例，有位清潔隊司機執行例行工作時，忘記哪些路線已收過垃圾，單位沒有立即解雇，而是先讓他轉換工作內容為跟車搬運，執行能力往下降後再調到資源回收與分類工作。另一位公營單位員工，則從辦事員調為巡查員、賣票，再到收票，因而多留在熟悉職場三、四年。
這些安排未必能阻止病程，卻能延長收入、生活節奏與被需要的感覺。對仍有子女就學、房貸與家庭責任的年輕型失智者而言，多工作兩、三年，可能就是家庭能否穩住的關鍵。扶輪社員多具企業與專業背景，正適合協助建立友善職場指引、主管教育與職務再設計示範。
當我們守護記憶，也是在守護文明
失智症，看似是一種疾病，其實是一場文明的考驗。它考驗醫療科技是否持續進步，也考驗政府政策是否完善；考驗家庭是否願意陪伴，更考驗社會是否仍保有理解與同理。
一位失智者，也許會逐漸忘記家人的名字；但一個文明社會，不應忘記如何照顧最需要幫助的人。失智症牽涉醫療、長照、家庭支持、金融安全、交通警政、企業用人、社區服務與公共教育，需要不同部門共同承擔。
真正的失智友善，不只是在患者迷路時協尋，也不只是在確診後提供照顧；它還包括店員懂得辨識異常付款、企業願意調整工作、日照服務能配合家屬作息，以及社區有能力讓患者繼續生活在熟悉環境。
因為，我們今天守護的，不只是記憶，更是每一個人終將走向老年的尊嚴，以及一個社會最珍貴的人文文明。
附註：本文案例與數據，係依失智症臨床醫師訪談、台灣流行病學調查及扶輪實際計畫資料淬取重整；個案不揭露姓名，以兼顧真實性與隱私。
從Zone 9／台灣的角度來看2025-26年度扶輪基金及未來展望
作者 撰文：區域扶輪基金會協調人RRFC PH黃培輝
利用扶輪獎助金行善天下
台灣12地區執行全球獎助金243案，地區獎助金12案，總經費高達：$17,318,899，使用World Fund：$4,145,707，執行國家包括：台灣、帛琉、柬埔寨、泰國、馬來西亞、日本、韓國、緬甸、美國、香港、菲律賓、尼泊爾、印度、澳洲、印尼、蒙古、荷蘭、英國、委內瑞拉、巴西、中國大陸、馬拉威等22個國家，成果非常豐碩。
2026-27年度展望
在扶輪的服務旅程中，扶輪基金是實踐理想、改變世界的重要力量。國際扶輪社長 Yinka 曾提出一項深刻提醒：社會充滿競爭，但最健康的競爭，不是扶輪社之間或地區之間的比較，而是「現在的我們」與「過去的我們」之間的超越。請回顧貴社的扶輪歷程：曾運用扶輪基金完成哪些最具影響力的服務專案？哪一年在基金支持上表現最亮眼？找到那個「最佳年度」後，讓我們共同訂下超越過往的目標，不為與他人競爭，而是帶領自己成為更好的自己。
此外，為協助各社更有效推動各類獎助金專案，今年將全力建構並整合「地帶扶輪基金資源體系」。我們將串聯第十地帶（台灣）的技術專家顧問(Cadre)、各地區成功獎助金專案負責人、地區國際服務主委(DISC)、地區扶輪基金委員會主委(DRFC)及地區獎助金委員會主委(DGSC)等人才與實務經驗。這套資源體系將成為各社與各地區在規劃、申請及執行獎助金時最可靠的後盾。無論是尋找合作夥伴、撰寫計畫或進行專案輔導，我們都將提供即時且專業的支援，協助大家更有效率地推動更多、更優質的獎助金專案。
改變只是起點，影響才會長久。正如國際扶輪社長Yinka引述的那段有力諺語：好，還要更好，直到最好。永不停步，持續精進。直到好成為更好，更好成為最好。
各位扶輪夥伴，未來的成就，從今天的承諾開始。誠摯邀請每一位社友持續支持扶輪基金，以團隊合作凝聚力量，以資源整合擴大影響。讓我們一起超越過去的自己，推動更多具深遠且永續影響力的服務專案，使台灣在扶輪基金的募款成果與獎助金運用上，持續展現卓越表現，為世界帶來更大的美好改變。
作者 撰文：區域扶輪基金會協調人RRFC PH黃培輝
※以下使用貨幣為美元
Zone 9的總體表現（從2026年7月1日改為Zone 10）-
總捐款額：Zone 9在2025-26年度的總捐款達到$19,727,469，比上一年度的$17,791,044增加了10.88%。52特區達到$119,252成長68%，Zone 9在全球排名第二，僅次於印度北部與俄羅斯的Zone 4。
- 年度基金捐款$9,294,050 全球第一。
- 年度基金人均捐款：Zone 9的Annual Fund per capita高達$260.5，是全球最高的人均捐款水準，遠超過34地帶平均值$116.28
- 另外全球扶輪基金捐款到達$315,397,215，相較2024-25年度的$273,764,400，成長15.2%
-
在Top 30 Giving Countries中，台灣排名第4，總捐款$19,645,509，其中：
- Annual Fund：$9,251,151
- PolioPlus Fund：$1,075,757
- Endowment Fund：$5,025,806
- Other Funds：$4,292,795
- Annual Fund per capita：台灣人均捐款263.01，僅次於開曼群島及新加坡，顯示出極高的參與度。
- 美國雖然總額最高$197,530,018，但人均捐款僅178.43，低於台灣。
- 印度總額$45,390,039，人均捐款48.07，低於台灣。
- 加拿大總額$31,716,898，人均捐款 214.43，仍低於台灣。
利用扶輪獎助金行善天下台灣12地區執行全球獎助金243案，地區獎助金12案，總經費高達：$17,318,899，使用World Fund：$4,145,707，執行國家包括：台灣、帛琉、柬埔寨、泰國、馬來西亞、日本、韓國、緬甸、美國、香港、菲律賓、尼泊爾、印度、澳洲、印尼、蒙古、荷蘭、英國、委內瑞拉、巴西、中國大陸、馬拉威等22個國家，成果非常豐碩。
2026-27年度展望在扶輪的服務旅程中，扶輪基金是實踐理想、改變世界的重要力量。國際扶輪社長 Yinka 曾提出一項深刻提醒：社會充滿競爭，但最健康的競爭，不是扶輪社之間或地區之間的比較，而是「現在的我們」與「過去的我們」之間的超越。請回顧貴社的扶輪歷程：曾運用扶輪基金完成哪些最具影響力的服務專案？哪一年在基金支持上表現最亮眼？找到那個「最佳年度」後，讓我們共同訂下超越過往的目標，不為與他人競爭，而是帶領自己成為更好的自己。
此外，為協助各社更有效推動各類獎助金專案，今年將全力建構並整合「地帶扶輪基金資源體系」。我們將串聯第十地帶（台灣）的技術專家顧問(Cadre)、各地區成功獎助金專案負責人、地區國際服務主委(DISC)、地區扶輪基金委員會主委(DRFC)及地區獎助金委員會主委(DGSC)等人才與實務經驗。這套資源體系將成為各社與各地區在規劃、申請及執行獎助金時最可靠的後盾。無論是尋找合作夥伴、撰寫計畫或進行專案輔導，我們都將提供即時且專業的支援，協助大家更有效率地推動更多、更優質的獎助金專案。
改變只是起點，影響才會長久。正如國際扶輪社長Yinka引述的那段有力諺語：好，還要更好，直到最好。永不停步，持續精進。直到好成為更好，更好成為最好。
各位扶輪夥伴，未來的成就，從今天的承諾開始。誠摯邀請每一位社友持續支持扶輪基金，以團隊合作凝聚力量，以資源整合擴大影響。讓我們一起超越過去的自己，推動更多具深遠且永續影響力的服務專案，使台灣在扶輪基金的募款成果與獎助金運用上，持續展現卓越表現，為世界帶來更大的美好改變。
畫說扶輪
作者 台中大屯社朱魯青PP Idea
作者 台中大屯社朱魯青PP Idea
台中大屯社朱魯青PP Idea的手工鋼筆畫 
舉辦青年體育競賽
青年是國家的棟梁，需要扶輪經常為他們舉辦各項體育競賽，使他們鬥志高昂，充滿活力。
Youngster Athletic Meets
Hold the athletic meets especially for the youths to make them more
vigorous both physically and spiritually.
vigorous both physically and spiritually.
扶輪武功祕笈 ── 扶輪網站
作者 撰文：3521地區 台北百齡社PDG Tommy黃維敏
全世界114萬扶輪社員及14萬扶青社員有一個共同的家，那就是國際扶輪網站Rotary's Website: www.rotary.org。
您回過家嗎？
國際扶輪於2013.8.26啟用全新網站，鼓勵每位扶輪社員及扶青社員到扶輪網站開立自己的帳戶，閱讀最新扶輪新聞並利用許多線上的特色。www.rotary.org是一個公眾網站，到此網站者會發現它充滿活力、吸引人，將扶輪的故事告訴潛在的社員、捐獻人、義工、媒體、潛在的夥伴，及其他人士。這個網站探索扶輪的獨特性、扶輪如何在全世界各地社區行善，及非扶輪社員亦可透過義工服務、捐獻、加入扶輪社或結為夥伴，來做出貢獻。
扶輪社員及扶青社員們將在子網站「我的扶輪」(My Rotary)找到針對他們的需求的豐富資訊。這個網站的特色是登記之會員有自己專屬的儀表板與每個扶輪社員及扶青社員角色、扶輪社、扶青社及地點相關的新聞及資訊，以及協助他們更有效經營扶輪社、地區及計畫。扶輪社員及扶青社員們能藉由參與社員社群的討論與更廣大的扶輪世界聯繫，而且新的線上工具(On Line tool)如扶輪社中央系統(Rotary Club Central)能協助他們成立扶輪計畫、取得對計畫的支援以及推廣計畫；品牌中心 (Brand Center)提供Rotary Logo正確使用方法及扶輪品牌的完整資訊；學習中心 (Learning Center)教材豐富多元，並有中文版本，提供社員線上學習。
歡迎所有媒體有關扶輪通訊的編輯在他們自己的媒體使用這個網站的訊息，但他們必須遵守國際扶輪的版權政策。國際扶輪鼓勵全世界負責扶輪社、扶青社、地區及其他扶輪單位網站的扶輪社員及扶青社員，將其網站連結到www.rotary.org，可獲得最新扶輪信息並讓想要對扶輪瞭解更多的人士閱讀，共同宣導扶輪。
作者 撰文：3521地區 台北百齡社PDG Tommy黃維敏
您回過家嗎？
國際扶輪於2013.8.26啟用全新網站，鼓勵每位扶輪社員及扶青社員到扶輪網站開立自己的帳戶，閱讀最新扶輪新聞並利用許多線上的特色。www.rotary.org是一個公眾網站，到此網站者會發現它充滿活力、吸引人，將扶輪的故事告訴潛在的社員、捐獻人、義工、媒體、潛在的夥伴，及其他人士。這個網站探索扶輪的獨特性、扶輪如何在全世界各地社區行善，及非扶輪社員亦可透過義工服務、捐獻、加入扶輪社或結為夥伴，來做出貢獻。
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又見基本權衝突案例
作者 撰文：3470地區 台南安南社PDG Robert蔡文斌
近十年來，我在國立成功大學的通識課程，經常施測一件「基本權衝突案」。
我在《法學緒論》與《基本人權案例分析》（最近改編為《基本人權案例十六講》）中，都選輯台灣台南地方法院2014年6月24日103年度易字第373號刑事判決作為教材。
該案事實是，2014年1月某日晚間，成大學生李某為抗議成大對於南榕廣場命名事件之處理，徒手將光復校區大門銜牌上之「KUANG-FU」英文字體8片扳下，復以鑰匙1支欲刮除黏膠。
該案，成大為維護財產權，向台灣台南地方檢察署提告毀損罪。檢察官聲請以簡易判決處刑，台灣台南地方法院合議庭改依通常審判程序審理，諭知被告無罪。檢察官上訴後，二審駁回，但判決理由祇論沒有造成損害，不成立犯罪，未提言論自由。
地院合議庭法官，提出美國聯邦最高法院「象徵性言論」(symbolic speech)的見解，保障被告抗辯的言論自由權。
我施測後總會告訴同學：類似此案，法官幾乎都是以毀損罪直接判決有罪，不會用心良苦，比較成大的財產權與學生的言論自由權，應該優先保障那一種基本人權？
最近，媒體踢爆，台灣高等法院合議庭，在該院2026年6月25日115年度上易字第587號刑事判決，撤銷一審有罪判決，諭知被告徐某無罪定讞。
這是另一件「基本權衝突案」。超商店長認為店員徐某擅取新台幣75元飲料1杯未結帳，提告業務侵占。法定刑是六月以上五年以下有期徒刑，得併科九萬元以下罰金，一審判處有期徒刑三月得易科罰金。
高院受命法官林孟皇在判決的「結論與旁論」，強烈指摘原審合議庭，面對被告店員的工作權，應謹記「法乃至善與公平之藝術」，勿讓冰冷的法條演繹，凌駕於對被告過勞處境的同理與實質正義之上。
高院的這一判決，評價兩極。從憲法角度來看，這是一件超商財產權與店員工作權，兩種憲法保障的基本人權的衝突。一審二審見解相反。
作者 撰文：3470地區 台南安南社PDG Robert蔡文斌
我在《法學緒論》與《基本人權案例分析》（最近改編為《基本人權案例十六講》）中，都選輯台灣台南地方法院2014年6月24日103年度易字第373號刑事判決作為教材。
該案事實是，2014年1月某日晚間，成大學生李某為抗議成大對於南榕廣場命名事件之處理，徒手將光復校區大門銜牌上之「KUANG-FU」英文字體8片扳下，復以鑰匙1支欲刮除黏膠。
該案，成大為維護財產權，向台灣台南地方檢察署提告毀損罪。檢察官聲請以簡易判決處刑，台灣台南地方法院合議庭改依通常審判程序審理，諭知被告無罪。檢察官上訴後，二審駁回，但判決理由祇論沒有造成損害，不成立犯罪，未提言論自由。
地院合議庭法官，提出美國聯邦最高法院「象徵性言論」(symbolic speech)的見解，保障被告抗辯的言論自由權。
我施測後總會告訴同學：類似此案，法官幾乎都是以毀損罪直接判決有罪，不會用心良苦，比較成大的財產權與學生的言論自由權，應該優先保障那一種基本人權？
最近，媒體踢爆，台灣高等法院合議庭，在該院2026年6月25日115年度上易字第587號刑事判決，撤銷一審有罪判決，諭知被告徐某無罪定讞。
這是另一件「基本權衝突案」。超商店長認為店員徐某擅取新台幣75元飲料1杯未結帳，提告業務侵占。法定刑是六月以上五年以下有期徒刑，得併科九萬元以下罰金，一審判處有期徒刑三月得易科罰金。
高院受命法官林孟皇在判決的「結論與旁論」，強烈指摘原審合議庭，面對被告店員的工作權，應謹記「法乃至善與公平之藝術」，勿讓冰冷的法條演繹，凌駕於對被告過勞處境的同理與實質正義之上。
高院的這一判決，評價兩極。從憲法角度來看，這是一件超商財產權與店員工作權，兩種憲法保障的基本人權的衝突。一審二審見解相反。
四、各社活動輯要
CLUBS IN ACTION
CLUBS IN ACTION
吾愛吾社
編輯後記
傾心巴塞隆納P12，2027年國際扶輪年會將於西班牙巴塞隆納盛大登場！這座城市完美交融了千年歷史與現代創新，是絕佳的盛會舉辦地。在這裡您能仰望剛剛完工最高頂塔的聖家堂大教堂、漫步奎爾公園碎瓷拼貼長椅，並欣賞米拉之家與巴特婁之家的波浪建築，穿梭哥德區羅馬古城牆與加泰隆尼亞音樂宮，感受文化沉澱。走訪巴塞隆內塔海灘與韋爾港，在露台享用 Tapas 與苦艾酒，遠眺海天一色，登上蒙特惠克山俯瞰城市全景，夜間欣賞魔幻噴泉水舞。邀請各位社友攜眷同行，在享用美食與藝術薰陶之餘，與全球扶輪人締結深厚情誼。報名於9月開放，期待與您共赴西班牙！
延續 8 月號台北國際年會相關報導之後，本期繼續推出多篇年會深度報導與主題徵文：「2026台北國際年會的啟發」的迴響！令人驚豔的HOC志工服務 ── 2026台北國際扶輪年會紀實P36，一場成功的國際扶輪年會，舞台上的精彩活動固然重要，但真正讓國際社友感受到台灣溫度的，往往是幕後無數志工的付出。從長達多年的籌備、全台12個地區共同招募，到完整的教育訓練、任務分派與現場應變，近2,000位志工以13,500個服務人時，展現高度的團隊合作與執行力。其中最令人印象深刻的是「Deliver Amazing Service」的精神，以及 HOC GO! App 將科技與人情味結合，不僅提升管理效率，也讓志工能即時協助來自世界各地的社友。 這次台北年會留下的，不只是活動的成功，更是全台扶輪人共同寫下的一段珍貴回憶。透過社友們溫暖筆觸與第一手紀錄，重溫盛會的感動與豐碩成果。豐富內容不容錯過，邀請社友翻閱，一同見證台灣扶輪的榮耀。
失智症與扶輪行動系列報導P88，從本期起月刊將有數篇關於失智症的專題報導，不只是介紹「失智症」，更讓人重新思考：當一個人的記憶逐漸消失，我們的社會是否展現理解、尊重與陪伴？文中從日常生活中容易被誤解的案例談起，帶讀者看見失智者面對的困難，也讓我們理解，真正承受壓力的往往還包括家人與照顧者。尤其令人印象深刻的是，失智照護不能只停留在醫療與家庭，而需要社區、企業及社會共同參與。扶輪社員擁有不同的專業與企業資源，更可以從自己的職場與社區做起，推動失智友善，讓「多停一下、多問一句」成為社會自然的反應。推薦社友閱讀這篇專題。因為我們每一個人，都可能在未來成為患者、家屬、朋友，身邊那個需要伸出援手的人。認識失智，不是為了增加恐懼，而是為了減少遺憾；而扶輪所能做的，就是讓這份理解化為實際的服務與行動。
傾心巴塞隆納P12，2027年國際扶輪年會將於西班牙巴塞隆納盛大登場！這座城市完美交融了千年歷史與現代創新，是絕佳的盛會舉辦地。在這裡您能仰望剛剛完工最高頂塔的聖家堂大教堂、漫步奎爾公園碎瓷拼貼長椅，並欣賞米拉之家與巴特婁之家的波浪建築，穿梭哥德區羅馬古城牆與加泰隆尼亞音樂宮，感受文化沉澱。走訪巴塞隆內塔海灘與韋爾港，在露台享用 Tapas 與苦艾酒，遠眺海天一色，登上蒙特惠克山俯瞰城市全景，夜間欣賞魔幻噴泉水舞。邀請各位社友攜眷同行，在享用美食與藝術薰陶之餘，與全球扶輪人締結深厚情誼。報名於9月開放，期待與您共赴西班牙！
延續 8 月號台北國際年會相關報導之後，本期繼續推出多篇年會深度報導與主題徵文：「2026台北國際年會的啟發」的迴響！令人驚豔的HOC志工服務 ── 2026台北國際扶輪年會紀實P36，一場成功的國際扶輪年會，舞台上的精彩活動固然重要，但真正讓國際社友感受到台灣溫度的，往往是幕後無數志工的付出。從長達多年的籌備、全台12個地區共同招募，到完整的教育訓練、任務分派與現場應變，近2,000位志工以13,500個服務人時，展現高度的團隊合作與執行力。其中最令人印象深刻的是「Deliver Amazing Service」的精神，以及 HOC GO! App 將科技與人情味結合，不僅提升管理效率，也讓志工能即時協助來自世界各地的社友。 這次台北年會留下的，不只是活動的成功，更是全台扶輪人共同寫下的一段珍貴回憶。透過社友們溫暖筆觸與第一手紀錄，重溫盛會的感動與豐碩成果。豐富內容不容錯過，邀請社友翻閱，一同見證台灣扶輪的榮耀。
失智症與扶輪行動系列報導P88，從本期起月刊將有數篇關於失智症的專題報導，不只是介紹「失智症」，更讓人重新思考：當一個人的記憶逐漸消失，我們的社會是否展現理解、尊重與陪伴？文中從日常生活中容易被誤解的案例談起，帶讀者看見失智者面對的困難，也讓我們理解，真正承受壓力的往往還包括家人與照顧者。尤其令人印象深刻的是，失智照護不能只停留在醫療與家庭，而需要社區、企業及社會共同參與。扶輪社員擁有不同的專業與企業資源，更可以從自己的職場與社區做起，推動失智友善，讓「多停一下、多問一句」成為社會自然的反應。推薦社友閱讀這篇專題。因為我們每一個人，都可能在未來成為患者、家屬、朋友，身邊那個需要伸出援手的人。認識失智，不是為了增加恐懼，而是為了減少遺憾；而扶輪所能做的，就是讓這份理解化為實際的服務與行動。