Page 77 - 2025年11月號

身為 CP，他也學習保持中立，不隨意偏 於營造的氛圍：家庭同樂、正向鼓勵、制度健
袒。中立不易，一如人生本來就是修行。好在 全、持續進步。這是我們年輕世代對扶輪的詮
許多小矛盾只要溝通，透過時間的催化，社友 釋，也是百人大社能長久經營的祕訣。未來，
間誤會自然會化解。想想：如果處理過頭，反 目標不變，仍是「事業、家庭、生活」三者兼
而可能造成對立。正向、樂觀的領導，能讓社 顧。加入天際社，不只是認識朋友，更是讓家
友更願意跟隨。 庭和樂、事業進步、生活充實的完整體驗。

經營祕訣四：分組制度與長發會
百人大社的管理挑戰很大，不可能靠社
長一人去打 100 通電話。於是把社友分成四
大組，由組長負責凝聚。同時，還輔以「長期
發展委員會」，簡稱：長發會，聚集歷屆 PP
(Past President) 前社長與未來的 PE (President-
Elect) 社長 當選人，是下 屆社長；而 PN
(President-Nominee) 社長提名人，即下下一屆
社長。形成穩定的傳承。
大家一致認同：卸任的社長要無條件支
持現任社長，避免「強人干政」或「卸任干
政」。這種制度設計，讓新任領導人能夠安心
地盡情發揮、盡其在我。

特色活動與未來展望
除了大露營，第二屆 Ben 社長具旅行社
背景，引進了「Team Building 團建旅遊」，
每次活動會租一個大場域，透過遊戲設計比 社內規範與價值觀
賽，分組活動藉團隊合作，讓社友更快熟悉彼 我們鼓勵專業分享，但禁止借貸與合夥
此，也更快達標贏得勝利。這成為社內另一個 投資，避免因財務糾紛破壞感情。也曾透過
歡樂傳統的泉源。 舞台劇的方式，提醒社友不要過度飲酒、拒絕
親子感情是指父母與子女之間互相陪伴、 勸酒文化，避免對家庭、健康與形象造成負面
理解與信任的關係，良好的親子感情對孩子的 影響。
身心發展、情緒穩定、人際交往能力都有正面 深知自己享受了許多扶輪前輩努力的成
影響。建立親密親子關係需要父母投入時間與 果，因此有義務促進社員人數成長與推動扶輪
精力，透過積極互動才能促進家庭和諧與幸福 基金，延續扶輪的價值。
感。天際社重視社友子女的參與，建議社友不
管自身再怎麼忙，都要抽空關心或參與子女的 AKS‧社區之愛
活動。於是，開設舞蹈課程，並在社友的登 King 慷慨承諾分 5 年完成他人生第一
山、球類活動中開放讓寶眷和小孩一同參與， 個 AKS 捐獻，他已經開始編制一些構想的藍
讓天際社真正成為「家庭共同成長」的社團， 圖。初步分為台灣和海外兩個方向。主要推
成效顯著。 動的力道放在扶輪的原點 ―― 社區，以經濟
天際社的成功，不在於人數破百，而在 促進社區之發展。一如國際扶輪一直以「服

臺灣扶輪 2025.11 75