一、世界扶輪資訊
ROTARY WORLD NEWS

社長文告

介紹扶輪青少年網絡 你如何從最壞中創造出最好？ 我們沒有人會忘記新冠疫情如何影響我們的世界及我們的生活。我們每個人都必須熬過這段不確定期，沒有人得以豁免其影響。 我個人相信這創造了一種不同的全球領導人—— 一種有勇氣、有同理心、易受傷害的領導人。我在2020年年初在網路上認識我的好朋友安妮拉‧卡拉賽朵，她便是這樣的領導人，我很開心能把這一期的專欄交給她撰寫。 —— 珍妮佛‧瓊斯Jennifer Jones

2020年3月，我的恐慌症發作。我無法呼吸，感到劇烈胸痛。
那是在世界衛生組織宣布新冠病毒為全球大流行病後幾天，我當時人正在美國進行一年扶輪青少年交換的半途之中。試想：一個18歲的女孩困在異國，講著外語，和她只認識6個月的人在一起。真是嚇人。
可是我對不確定很熟悉。我在委內瑞拉出生長大，我的國家正在經歷西半球最嚴重的人道及政治危機。可是我的母親總是說：「挑戰只不過是必須解決的需求。」
我打電話給我扶少團及青少年交換的朋友。我們一起籌劃了一場線上會議來分享彼此的計畫，並從他人在隔離期間所做的事汲取靈感。在第一次會議中，我們有來自17個國家的70個人參加，大部分是學生。
從那開始，我們為全世界扶輪青少年建立一個網路平台，讓他們在隔離期間分享經驗，用計畫構想來啟發他人。我們尋找導師及支持者來幫助我們這群人來連結年輕人、分享文化並開啟新的國際服務計畫合作機會。我們稱之為扶輪互動隔離(Rotary Interactive Quarantine, RIQ)。
僅僅一年後，我們連結了80個國家5,000多位學生。我們團隊的成員有幾位成為地區扶少團代表及地區委員會委員，我們有些人甚至成為國際扶輪會議代表。
最後，隔離限制解除，我們參與者的需求也有所改變。在我們最後一場RIQ正式會議，前國際扶輪社長拉辛Barry Rassin激勵我們要創造更大的改變，因此我們把RIQ轉型為扶輪青少年網絡(Rotary Youth Network)，簡稱RYN。
我們包括我在內的幾位成員當選為第一屆扶輪少年服務團諮詢會議(Interact Advisory Council)代表，會中我們向國際扶輪理事會提出對年輕人對扶輪的願景。
我們對理事會的報告促使珍妮佛社長及她的團隊在國際扶輪成立一個青少年諮詢會議(Youth Advisory Council)，我很榮幸擔任其副主委。
扶輪青少年網絡在2022年休士頓國際扶輪年會中，正式在一場分組討論中成立。我們其中5個人―― 曾參與過扶少團、青少年交換，及扶輪青少年領袖獎―― 跨越各洲大陸，成立一個我們2年前在網路上發起的一個組織。這場年會是我們第一次見到彼此本人。
當我和朋友發表完談話，我們發現有超過500人為我們起立鼓掌。我們熱淚盈眶，充滿興奮及成就感。
誰會想到一次恐慌症發作最後會促成這一切？

扶輪基金保管委員會主委文告

大思考，大行動

1874年梵谷在給弟弟西奧的信中寫道：「如果你真的熱愛自然，到處都看得到美。」
你可以在梵谷的畫作中看到他對自然的愛：明亮的向日葵、多節瘤的橄欖樹，以及普羅旺斯村莊繁星點點的夜空。當你透過梵谷的眼睛或用你自己的雙眼到公園或海邊看到大自然時，你會忍不住停下來好好欣賞。當你熱愛自然，你也想要好好保護它。
4月是扶輪的環境保護月，地球日是22日。用清掃街道等在地計畫來紀念這個月很不錯，可以改善世界。但也可考慮針對保護環境―― 扶輪七大焦點領域之一 ―― 做更弘遠的思考，與其他社及地區合作，推行一項規模更大、取得扶輪基金會資助的計畫。
我們的社越常合作推動更大型的計畫，我們就可成就更多。在一筆基金會全球獎助金的支持之下，美國賓州及巴西的扶輪社合作提供處理塑膠的設備給里奧克拉魯市(Rio Claro)的拾荒者合作社。這些從垃圾找出可回收物的拾荒者可增加50%的收入，擴大合作社的規模，同時讓環境更乾淨。
大行動也是基金會大規模計畫背後的主要構想之一。每個計畫可獲得200萬美元，分3-5年發放，所完成的工作規模便會擴大，達到長期永續改變的可能。2021-22年度大規模計畫的得獎計畫―― 為奈及利亞健康家庭齊心協力(Together for Healthy Families in Nigeria)計畫──正努力找出解決方案，來降低該國母親及新生兒的死亡率。
大規模計畫獎助金是扶輪及基金會近年來最令人振奮的發展之一。這些計畫會對世界發揮很大的影響力。要記得大規模計畫獎助金沒有排擠到基金會其他獎助金計畫；投入的資金對扶輪基金會的總資產來說僅是滄海一粟。此外，扶輪基金會預計讓大規模計畫促成更廣大的合作夥伴關係，包括共同贊助這項提案。
因此在這個月，關於環境，關於全球獎助金及大規模計畫請做宏大的思考，你便會明白，提到透過我們基金會所能成就的善行時，只有「星夜」的天空才是極限。

萊斯禮

插圖：Viktor Miller Gausa

2023國際年會——分組討論的優點
在國際扶輪年會，遠大的構想及靈感並不僅限於主舞台。在墨爾本的數十場分組討論中，扶輪社友會提出專業意見，讓你可以帶回貴社增強其影響力―― 讓你自己的扶輪體驗更上層樓。
在5月27-31日的年會中，你可以從各種討論主題中挑選，從作為領袖如何運用你的傾聽「超能力」到可以協助重建地方經濟的方法，包羅萬象。扶輪成員及專家會針對如何落實扶輪行動計畫、盡你所能處理世界的重大挑戰、訓練你的領導技巧、增加扶輪社的多元性、吸引有興趣的新人等分享訣竅。
在其他規劃的分組討論中，你會學到新策略來接納年輕人的新觀點（反向輔導：讓年輕領導人增能Reverse Mentoring: Empowering Young Leaders）、提高對你的團體及其善行的興趣（激勵社區來宣傳扶輪社Promoting Your Club by Inspiring the Community），並讓扶輪社員資格對人人都有意義（創造溫馨關懷的扶輪社文化Creating a Comforting and Caring Club Culture）。
各式各樣的分組討論會深入探討豐富的服務構想，包括運用科技中心來協助年輕人擺脫貧窮，打破關於月經需求的沉默，考慮以多素食飲食來解決氣候問題，終結奴役、塑膠污染、營養不良等等。
請至年會網站查看分組討論的初步主題清單，規劃你想參加哪些討論會，時間是5月29-31日。無須事先報名，座位採先到先入座的方式。
撰文：Rose Shilling

暖化的世界摧毀一種生活方式

土耳其的經濟復甦目標是保存傳統文化

撰文：Orly Halpern       攝影：Faid Elgziry

數百年來，土耳其南部的尤魯克人(Yörük)在崎嶇的托魯斯山脈(Taurus Mountains)一帶上下長途跋涉。當炎熱的地中海夏季讓提供其綿羊及山羊食物的植被開始乾枯，尤魯克人便會帶著牲畜遷徙到長草的高地。然後，就在初雪飄落之前，他們會回到海岸平原區度過較涼爽的季節，從事農耕。他們吃自己種的東西，在露天市場，他們會賣蜂蜜、羊奶及起司、牲畜，及他們所自製的色彩鮮豔的羊毛平織地毯。

今天，許多尤魯克人定居在沿海城市，這裡的五星級飯店及「土耳其里維埃拉」的翠綠海水吸引有助於支持該區域經濟的觀光客。梅賀梅特‧柏德(Mehmet Bodur)便是其中之一。他本來在廣受歡迎的沿海城市馬納夫加特(Manavgat)擔任技工25年。可是在2004年，他與太太古爾森(Gulsen)及兩個兒子搬到托魯斯山腳的小村莊布卡賽勒(Bucakşeyhler)，周遭都是香氣宜人的松樹及杉樹林，離海岸開車只要半小時，卻宛如兩個世界。
在那裡，他們在梅賀梅特父親留給他的土地上建造了一間小木屋，附設一個小小的修車廠。他們種植酪梨，並跟長輩一樣飼養山羊。他們在每週兩次的市集販售羊奶及酪梨，來補貼他們微薄的退休年金。到了2021年夏天，他們擴展他們的小生意，把積蓄投資在數百隻小雞上。他們的小兒子坎恩(Can)即將在村落下方美麗的河畔餐廳舉行婚禮。他們已經買好新娘婚紗和新郎的西裝。
去年秋天的某一天，古爾森‧柏德站在曾是他們房子的地方，感傷地說：「以前日子真的很不錯。可是大火摧毀了一切。」

2021年夏天是當時歐洲有記錄以來最炎熱的夏天，在西西里島測到可能是有史以來的最高溫―― 華氏119度。地中海沿岸，乾旱摧毀植物，將其化為助火的燃料―― 研究人員發現這種情況因為氣候變遷而越來越極端且常見。野火橫掃西班牙、義大利、希臘、阿爾及利亞，及土耳其。7月28日，一場大火從馬納夫加特附近開始，因強風助長，快速蔓延至各村莊及山區，成為土耳其有史以來災情最嚴重的野火季。
持續多日，消防隊員及居民對抗超過200場讓森林化為灰燼、遮蔽天空、摧毀住宅、殺害牲畜的大火。因為溫度達近100度，水管射出的水幾乎立刻蒸發。數千名居民及觀光客撤離，許多人還是靠水路。雖然在海灘上沒有立即的威脅，可是日光浴者在泛著詭異橘光的地平線前斜躺著的畫面實在太不真實。待濃煙都散去後，至少有9人喪生，數百間住宅及其他建築遭焚毀，數千隻農場動物死亡。超過470平方英里（1,200平方公里）的松樹林變成漆黑的荒地。馬納夫加特一帶災情最為慘重。


在村子裡，大火在多數人醒來前就燒過來。當時大約是清晨5時，在令人窒息的酷熱中，60幾歲的古爾森‧柏德一直睡睡醒醒。她的大兒子因為室內太熱睡在陽台。突然間，他叫醒家人，大叫：「失火了，失火了！趕快走，不然就會被燒死！」
柏德聲音顫抖地說：「我們都穿著睡衣。我們換好衣服就衝出去。當時我們不覺得會失去一切。」到了戶外，他們看著高聳的火焰吞噬樹木。大火燃燒如此猛烈，還會有松果朝他們投射而來，她說：「就像子彈一樣。」她不知道該拿什麼，抓起3隻雞塞到袋子裡。（它們最後都窒息而死。）他們衝向他們的車子，穿過濃煙及烈火，火速開到馬納夫加特。在他們村莊的各地，大約有60戶人家也面臨同樣的驚恐、同樣攸關性命的決定，以及這場災害可能不只是奪走他們生計的可能。

在世界各地，氣候變遷不只是造成經濟及實體破壞；它還增加了摧毀數百年生活方式及身分認同的因素。對仰賴自然環境的原住民族——從芬蘭、挪威、瑞典苦於馴鹿食物來源減少的薩米(Sami)牧人，到喜馬拉雅山區因冰河消退而阻斷他們賴以為生之水源的族群―― 這點尤其真切。在土耳其，協助野火復原的扶輪社慢慢瞭解到有意義的災後因應不只是滿足立即的需求，甚至也不只是恢復生計；重點應在於協助保存文化及社會認同。為了協助村民處理他們表示他們最需要的事物，扶輪社員展開一項非凡的行動，數十個土耳其扶輪社、地區，及扶輪基金會均有參與。
在忙亂的頭幾日，2430地區——涵蓋土耳其地中海沿海區域——當時的總監坎莫爾‧柯崔茲(Kemal Ketrez)想起傳送一則簡短的緊急訊息到扶輪社社長的WhatsApp群組：「馬納夫加特發生災難。我們必須幫忙。」他們協調採購政府救災委員會所發佈之清單的物資，像是燙傷軟膏、襯衫、靴子、瓶裝水、襪子及救火人員使用的帳篷。柯崔茲開設一個銀行帳戶來收取地區內扶輪社的捐款。他們提供鏈鋸及發電機給消防隊。他們收集兒童學用品還有家電、衣物，及需要重建家園的人所需的家用品。

火災後幾個星期，扶輪社明顯看出他們必須做更多來支持長期復原，尤其是沿海城市外的村莊居民。安卡拉-基茲雷(Ankara-Kizilay)扶輪社社員，同時也是該地區前總監的阿爾坦‧阿斯蘭(Altan Arslan)建議在扶輪基金會的支持下，發起一項更大規模的活動。柯崔茲指派阿蘭雅(Alanya)扶輪社社員穆拉特‧習達(Murat Sidar)及艾罕‧葛迪寇格魯(Ayhan Gedikoğlu)加入救災委員會，交辦他們找出村民需要的事物。他們瞭解到人們迫切需要回補失蹤的牲畜：山羊、蜜蜂，及雞隻。
在扶輪基金會一筆全球獎助金（部分來自23個扶輪社及9個地區的捐款）的資助下，這項行動募集近10萬美元來提供山羊及蜜蜂給托魯斯山脈各地約100戶人家。瑞典利丁厄-麥勒斯(Lidingö Milles)扶輪社加入成為國際夥伴。遠至丹麥、德國，及韓國的扶輪社及地區也捐款相助。可是首先，扶輪社員必須找到山羊，總共跑了7座農場。阿斯蘭說：「很難一次找到324隻山羊。我們是商人。我們對山羊毫無經驗。」

到了8月12日，火終於撲滅了，那天，梅賀梅特‧柏德與兒子回到村莊查看。用棕白色相間的頭巾半遮住往後梳攏的頭髮，並在肩膀處鬆鬆打個結的古爾森‧柏德說：「他們不讓我跟他們去。他們說我一定會難過。」確實，燒到一乾二淨。這家人失去房子及裡頭的一切，還有他們的生財工具。修車廠裡的設備、燒死的雞和山羊，酪梨園―― 全部都燒得焦黑。她說：「我們只剩下身上穿的衣服。」聲音因情緒激動而顫抖。
穿著藍色T恤及寬鬆圓點褲子的古爾森看起來很疲倦，雖然她沒什麼事可做。最初，她與家人住在馬納夫加特市的姻親家裡。可是她與丈夫搬回那塊土地上，住在政府提供的拖車裡一年多，等待政府為他們興建一個新家。
該國政府開始為能夠支付三分之一費用的人興建住所，可是花了一年多的時間，而這家人沒有維生方式―― 直到扶輪社介入。
柏德走過一輛燒到傾頹一邊的拖拉機殘骸，走到由政府興建、未完工的水泥房子旁的獸欄。路上她拔起一把長長的青草。這塊土地正在重生，可是松樹要花20年才能長回來。當她靠近圍籬時，5隻長毛、長耳的年幼大馬士格山羊朝她蹦蹦跳跳跑來。她把草垂到圍籬另一頭，它們開始開心大口咀嚼。她露出微笑。去年春天，全球獎助金贊助的計畫給她這些山羊。
大馬士格山羊的泌乳期長，乳汁量也比當地常見的品種多。每隻山羊一個月的乳汁可以賺進約3,600里拉（近200美元）。不用幾年，6隻山羊可以繁衍為30隻，養活一家子。在那個溫暖的10月日子，她說：「我希望山羊會很快生寶寶，就可以為我帶來更多收入。」

為了找出最貧困的家庭，扶輪社員必須深入探究官方的牲畜執照及獸醫記錄，並尋求農業機構的協助。馬納夫加特扶輪社社長艾佛‧歐茲(Ayfer Öz)表示，在推廣時，他們發現有些潛在的受援助者有所猶豫，提防是否遇到圖利災民的詐騙者。有些人已經開始從事觀光業，因為可以賺更多錢，有些人在大火後不想再看見動物；那會讓他們難過。還有些人覺得自己年紀太大，無法重新開始並照顧動物。
對某些負責聯繫他人的扶輪社員來說，這些努力也關乎個人。
厄森‧寇哈桑諾古拉里(Ersin Körhasanoğulları)是安納莫(Anamur)扶輪社前社長，當地有許多尤魯克養蜂人在大火燒到高地時失去他們的蜂巢。他是電機工程師，也經營一間家庭農業公司。他們家也有尤魯克血統。寇哈桑諾古拉里說：「我曾祖父是尤魯克人。他趕著驢子來回山谷及高地。我們希望尤魯克人能留在這裡，延續他們傳統的生活方式。可是有些人―― 包括年輕人―― 去安塔利亞市從事觀光業。有些人種草莓或是從事包裝產業。年復一年，尤魯克的傳統逐漸式微。」
阿里‧歐茲特克(Ali Ozturk)是努力延續的養蜂人之一。當他接獲扶輪社員來電表示他們可以補回他失去的蜜蜂時，他人正在高地艾尼夫(Eynif)谷地的帳篷裡。這是他與太太在溫暖季節居住的地方。他說：「我高興到差點哭出來。」
他在薩魯爾(Salur)的另一個家―― 固定的住所――及他的果園都在大火中燒毀。就跟許多半遊牧的尤魯克人一樣，他沒有土地的權狀，因此政府不會替他蓋房子或是給他拖車屋住。同時，他的子女與他母親同住在馬納夫加特附近的耶尼考伊村(Yeniköy)，就讀附近的學校。

歐茲特克是個年近40歲的安靜、結實男子，面色紅潤，頭髮日漸花白。他站在高地區一片開闊的高原上，兩側是依然蓊綠盎然的松樹林。在那裡，有許多以木板在石頭上架高搭建、排成長列的蜂房。其中9個有印著扶輪標誌的上蓋。
他說：「我們真的需要更多蜜蜂來生產蜂蜜並讓杏樹授粉。」他已經開始購買及種植新的杏樹。他販售蜂蜜所得用於日常開銷。他說，飼養山羊的成本因為火災而增加，他被迫出售部分羊隻。他說：「沒有剩下什麼樹枝及灌木可以給山羊吃，因此我必須用卡車載它們給一位牧羊人放牧。」他說，雪上加霜的是，在焦土中覓食的熊有時候會偷走他的蜜蜂所生產的蜂蜜。然而，他依然樂觀。他堅定地說：「有朝一日，我會回到我在薩魯爾的家鄉。」

從歐茲特克在高地的營地通往山下的道路會經過一處俯瞰谷地的懸崖。從這個制高點可以完整看到駭人的破壞。燒黑的樹木淒然聳立，燒焦的樹幹露出光禿禿的樹枝。馬納夫加特扶輪社的艾克倫‧烏亞尼克(Ekrem Uyanik)指著遠方的房子說：「以前，一路到地平線都是青翠的森林。因為樹很高，你甚至看不到那棟房子。除了一片綠，什麼也看不到。這是土耳其最綠的地方之一。」然而，還是有希望及美的跡象。燒焦的土地上點綴著新生的綠意。有時還可以瞥見在高原上奔跑的野馬，宛若幻象。

2022年的夏天是歐洲及地中海沿岸又一個致命的野火季。英國宣布境內多處發生乾旱，有些水公司禁止使用水管澆花。法國及義大利則是有記錄的100多年來第二炎熱的夏天。歐洲的大河―― 包括多瑙河及羅亞爾河―― 呈現低水位。
除了增加發生野火的風險之外，氣候變遷也影響生活的其他層面。隨著溫度上升，雪融化得更快，造成夏季可用的水量減少。在土耳其，熱浪一年來得比一年早，因此尤魯克人必須更早遷徙到高原區，這可能讓兒童的就學中斷。山坡的恢復速度變慢，政府官員努力阻止放牧者把牲畜帶到新生的森林區（可能需要幾十年才能長成），造成放牧地減少。那也對尤魯克人的蜜蜂造成壓力，因為松樹是它們的食物來源。
觀光業很快復甦，大致上不受野火影響，甚至在一些遭破壞的山腳地區也是，例如綠峽谷(Green Canyon)水庫，觀光客依舊在這裡坐船遊覽，享受鮮魚大餐。可是觀光經濟對尤魯克人及其他村民來說助益不大。
在一間牆上有個泥造烤爐的房子裡，59歲的葉特‧塔斯巴斯(Yeter Tasbas)坐在低矮木桌前的地板上，用長長細細的擀麵棍擀著麵團。俐落一甩，她便把一個薄如紙的圓形麵皮送進烤爐。與她一起做事的還有三名婦女，是她在貝倫考伊(Belenköy)村的鄰居。
她家在村子邊緣的木造房子於大火中燒毀。他們本來還有一間養了4隻山羊及30隻雞的穀倉。今天，她家原來的土地變成一片鋪著乾草的平地。她家因為與她丈夫手足的紛爭而一直無法重建，因為後者也有土地持分。她流著淚說：「我們的房子是用自己的雙手蓋的。我們投入好多心血。在我們失去它後卻沒有得到我丈夫手足的任何幫助――這一切令我太難以承受。」
透過扶輪計畫，他們獲得6隻山羊。她把它們養在鄰居的穀倉裡，以替他們照顧山羊作為交換。這些山羊帶來舒適及希望。她說：「照顧它們讓我感到放鬆。我喜歡抱著小羊。」她希望賣羊奶的收入可以讓她吃得好些。她家只有在假日才吃肉，因為慷慨的鄰居會分送。當然，她也希望賺夠多錢有朝一日可以重建房子。目前，那個希望足以讓這家人活下去。


又一巨變
2月6日，就在本期雜誌即將付梓之際，一個7.8級的地震襲擊土耳其及敘利亞，造成數萬人喪生，讓數個城市廣大區域化為瓦礫。不到幾小時，國際扶輪社長珍妮佛‧瓊斯便啟動扶輪災害救援，而扶輪基金保管委員會把災害救援的捐款直接撥給地震救災之用。國際扶輪英文月刊撰稿人歐里‧哈爾波(Orly Halpern)在災後幾天聯繫土耳其的扶輪社員。他們在哀悼所失的同時，也儘速前往協助他人。這篇最新報導讓我們得以一窺災後頭幾個星期的災情及扶輪社員的付出。
2月6日凌晨4時左右，當歐莫‧卡拉貝(Omur Karabay)與家人正睡夢中時，該國發生百年來最致命的地震，吞噬他家所在的6層樓公寓大樓的地基。蓋茲恩泰普-依皮佑魯(Gaziantep Ipekyolu)扶輪社社員卡拉貝回憶說：「整整1分鐘半，大樓都在劇烈搖晃。」
他所在的城市蓋茲恩泰普位於土耳其南部，接近震央。他和太太尖聲大叫，跑去找兩個子女，然後連忙抓起他們拿得動的必要物品——鞋子、夾克、電話、鑰匙——朝門口衝，此時發生第一次餘震。
他們順利逃出，在市郊一處鄉村區域的平房避難。在那裡，卡拉貝與家人及其他約25人一起睡在同一個房間，試圖取暖。沒有電力，寒冬夜晚的溫度會降到零度以下。
就像數萬名失去房屋財物、只能設法保命的土耳其人及敘利亞人一樣，蓋茲恩泰普-阿勒本(Gaziantep-Alleben)扶輪社社長阿賀梅‧蘇瓦特(Ahmet Ilker Suat)沒有地方可去。他和太太及女兒睡在車裡。他說：「許多人露天睡覺。沒有廁所，沒有水。天氣非常寒冷。人們生火來保持溫暖。」
儘管十分艱困，卡拉貝及蘇瓦特很快與他們城市及該國各地的其他扶輪社員聯繫上，提供援助給跟他們一樣失去一切的人。
在蓋茲恩泰普，扶輪社員在一名扶輪社員的兄弟所擁有的學校裡成立救援物資分配中心。他們每天提供餐點給500人，把教室及走廊改為宿舍，開放浴室供大眾使用。
此外，該國其他區域的扶輪社員運來食物、飲水、衣物、毯子，及其他必需品到災區各地的城鎮。
在發生地震的另一個城市阿達納(Adana)，許多小型拖車將物資運達阿達那扶輪社社員卡辛姆‧阿帕(Kazim Apa)的工地。他說：「人們從各地送來物資。」他和其他志工把這些物品轉移到較小型的車輛上，方便運送，因為大卡車無法順利行走在災區。
災後數個星期，到了夜晚，沒有電的城市陷入一片黑暗。阿帕描述他母親所居住的哈塔伊(Hatay)的景象說：「你必須用手機的電來照亮去路。那裡的人排隊用車用電池來為手機充電，打電話給親戚求助。」
在國家層次，土耳其的扶輪社捐贈帳篷、衣物，及電暖器，並努力收購可以改裝為臨時避難所的貨櫃。那裡的扶輪領袖與「避難箱」(ShelterBox)及「國際人類棲息地」(Habitat for Humanity International)保持聯繫，提供他們支援及無價的勢態感知。
瓊斯社長與受災地區聯繫，鼓勵當地總監申請災害救援獎助金，並分享他們救災行動的訊息，好讓扶輪可以增強提供支援的呼籲。
雖然仍迫切需要更多援助，扶輪社友共通的決心及韌性讓阿帕這樣的扶輪社員感到欣慰，預見未來完全的復原。他說：「我們的根會從這一片土地長出來。」

不只是小兒麻痺

在巴基斯坦挨家挨戶推廣小 兒麻痺疫苗期間，一名衛生 工作人員在牆壁上做記號。 雇用女性是全球根除小兒麻 痺提案的關鍵策略。

女性佔巴基斯坦小兒麻痺工作人力的三分之二。這對於一個根據世界經濟論壇性別不平等指數，經濟參與及機會的性別平等程度在146個國家中排名145的國家來說，是一個令人震驚的數字。
女性疫苗工作人員的角色是因必要而產生。在巴基斯坦，由於文化規範，有許多住家男性都不得其門而入。提供這種醫療保健的女性乃是關鍵的連結。她們可以建立媽媽之間的關係，針對小兒麻痺及其他保健議題，提供可信賴的建議。
去年與巴基斯坦小兒麻痺工作人員會面的國際扶輪社長珍妮佛‧瓊斯說：「由女性在第一線來接觸女性將會是讓我們穿越終點線的關鍵。」巴國與阿富汗是野生株小兒麻痺病毒仍在傳播的唯二國家。
女性疫苗工作人員的工作既危險也不簡單。這些巴基斯坦女性被罵、被推、被打，有些甚至被殺。她們還須對抗不實資訊。可是她們的工作很重要 ―― 不只是為了根除小兒麻痺這個目標而已。
在喀拉蚩(Karachi)一間扶輪支持的小兒麻痺資源中心擔任協調人的莎迪亞‧夏基爾(Sadia Shakeel)說：「她們在支持她們的教育，她們在支持她們的家庭，她們在支持她們的男人，促成巴基斯坦的改變。這比小兒麻痺還偉大。」
夏基爾稱呼她們是「小企業家」。她說這些女性大多數年齡在21-38歲之間，有自己的孩子。然而她們在天亮前起床祈禱，為小孩準備早餐，然後才出門展開終結疾病的工作。
雇用女性是全球根除小兒麻痺提案的一項關鍵策略。那不只是在第一線給予疫苗而已，還要雇用女性擔任監督者、醫師，及決策者。小兒傳染病醫師，同時也是世界衛生組織東地中海區域的根除小兒麻痺主任哈米迪‧賈法里(Hamid Jafari)說：「這個計畫的各個階層如果沒有女性便無法成功。」
讓我們認識在巴基斯坦努力根除小兒麻痺的其中5位女性。

女性衛生工作人員可以進入男性衛生工作人員無法進入的住家。

塔雅巴‧古爾 (Tayyaba Gul) 伊斯蘭馬巴德都會 Islamabad (Metropolitan)扶輪社塔雅巴‧古爾在2000年加入扶輪，從事公共衛生工作已超過20年。她是扶輪在巴基斯坦國家緊急營運中心(National Emergency Operations Centre)的代表，與夥伴及中央政府合作處理缺口。她也在瑙謝拉(Nowshera)經營一間由扶輪支持的小兒麻痺資源中心。她說：「我與普什圖族群合作，面對過許多阻礙。我感覺是在這裡度過這麼久的時間後，他們很尊敬我，會聽我的話。我很驕傲在這樣的族群裡，我的聲音——一名女性的聲音——有被聽到。」

阿茲拉‧裴楚侯 (Azra Fazal Pechuho) 信德(Sindh)省衛生及人口服務部部長 信德省省會喀拉蚩約有1,500名疫苗工作人員。許多是之前不曾離開家裡的女性。因為她們開始賺錢，阿茲拉‧裴楚侯說：「她們在家裡的聲量就提高，她們的決策力量也增加。因為我們雇用女性工作人員這個事實，性別平等的議題就自然產生。」但是沒有這些女性，沒有她們得以進入男性無法進入之住家的能力，便無法根除小兒麻痺。她說：「她們一向是寶貴的資產。她們是很強大的力量，我認為她們的努力必須獲得肯定。」

愛法特‧納茲 (Effat Naz) 託卡姆(Torkham)邊界警察督察 疫苗工作小組在巴基斯坦及阿富汗最繁忙的交界處接觸人群。找到流動人口來阻止小兒麻痺病毒傳播相當重要。身為督察，愛法特‧納茲負責規劃保存疫苗的冷鏈後勤工作，並處理拒絕服用疫苗的家庭。她說：「女性工作人員發現在這裡工作很困難。然而我們會做是因為我們愛我們的祖國巴基斯坦。我們已經加入前線作戰的大軍，來拯救我們的國家不受這個病毒危害。」

梅爾（左）與社區衛生工作人員見面。她說：「我想要根除這項疾病。」

蘇菲雅‧尤努斯 (Soofia Yunus) 聯邦疫苗接種局前局長 蘇菲雅‧尤努斯是巴基斯坦全國預防接種計畫自1976年成立以來第一個女性領導人。她說：「在我們所制定的每一個策略，我們進行的每一項活動，都確保有女性參與其中。」為了提升安全，該計畫正在招募兩人團隊，例如夫妻、兄妹或姐弟，來一起成為疫苗工作人員。

梅爾 (Mehr) 疫苗工作人員兼水廠經理 只肯透露名字的梅爾從2012年起擔任疫苗工作人員。她說：「我努力撫養我的子女，讓他們接受教育。這是我薪水的用途。我也想要幫助我的社區。」她指出這項工作已經變成數據戰，疫苗工作人員更頻繁到各家戶拜訪。她說：「以前人們會把我們推出家門外，咒罵我們，可是現在我們經常去，我們的存在變得很正常。瞭解我們這麼做是在幫助她們及她們子女的比例已經 增加。」

世界各地的扶輪計畫

美國 夏威夷-卡卡阿科生態(Kaka‘ako Eco)扶輪社的社員將5,000個裝滿有益生物的泥球扔進威基基的阿拉威(Ala Wai)運河，這是修復水道使其恢復適合釣魚和游泳工作的一部分。元氣球中的健康細菌——用土壤、糖蜜、米糠和水製成——能分解運河底部的污泥（元氣在日語中是健康的意思）並使其充滿氧氣。2022年3月，包括扶輪社員和朋友在內的200多名義工在元氣阿拉威專案的建議下製作了球。三週後，他們將發酵後的元氣球扔進水道。捐助者為每個球支付5美元以支付部分費用。「很多孩子都出來了，我們駕獨木舟穿過運河來幫助投放這些球，」扶輪社社長珍妮‧杜(Jenny Do)說。「我們鳴氣笛，然後數百個球就進入了阿拉威運河。」

加拿大 加拿大有25個城市與聯合國難民署(UNHCR)簽署歡迎阿富汗、敘利亞和烏克蘭等國家難民的承諾，安大略省圭爾夫(Guelph)市是其中之一。12月，圭爾夫延齡草(Guelph Trillium)扶輪社發起了一項為難民收集冬季捐贈服裝的運動。」「人們非常慷慨」該社社長Anne Day說。該社在一家購物中心放置了一個垃圾箱，捐助者將70多件外套、109頂帽子和52條圍巾裝滿箱子——其中許多還貼著價格標籤。該社還與家電公司丹比(Danby)合作，為新來的難民收集家具和家用設備。

義大利

2023-24年度扶輪獎目標及說明
扶輪獎表彰扶輪社在一整年的努力。採取行動來達成得獎目標可協助扶輪社讓社員參與，保持在社區的重要性，並可讓運作更有效率。一個歡迎人們加入、高參與度的扶輪社也可反映出扶輪的價值觀。當扶輪社努力達成這些目標，它們對扶輪在未來長久的整體健全及文化也有助益。
要符合「扶輪獎」(Rotary Citation)的資格，扶輪社必須在本年度開始時即是資格完備的有活力扶輪社，或在收到繳款單(Invoice)後立即付清繳款單所有餘額。要驗證貴社是否資格完備，請在Club Administration（社行政管理）＞Club Finances（社財務）之下查看貴社的daily club balance report（每日社餘額報告）。您的outstanding balance（未結清餘額）應為$0.00。繳款單應於1月中旬和7月中旬郵寄的期限前寄出。
每個扶輪社的領導人可進入扶輪社中央系統(Rotary Club Central)，並從可選的目標中選擇至少半數希望達成得獎的目標。這種靈活性使扶輪社可以選擇最息息相關且最可達成的目標。此外，有許多目標可以自行透過在扶輪社中央系統標記為achieved（已達成）完成通報。
要達成扶輪獎：

• 前往扶輪社中央系統
• 查看可選的目標
• 訂定至少半數目標
• 達成這些目標
• 在6月30日到扶輪社中央系統填報貴社的成果

一旦到達扶輪社中央系統，請瀏覽Goal Center （目標中心），請點選year （年度），然後點選All tab （所有表單）來查看各項目標。

目標	目標詳細說明
扶輪社社員人數 Club membership	在扶輪年度年底前，貴社想要社員總人數達到多少？
社員及參與 Members and Engagement	貴社的細則是否反映出貴社社員及其他參與者的需求？1
服務的參與 Service participation	在本扶輪年度期間，有多少社員會參加貴社的服務活動？
新社員推薦 New member sponsorship	在本扶輪年度期間，有多少社員會各推薦一名新社員？
扶輪行動團體的參與 Rotary Action Group participation	在本扶輪年度期間，有多少社員會成為至少一個扶輪行動團體(RAG)的成員？
領導發展的參與 Leadership development participation	在本扶輪年度期間，有多少社員會參加領導發展計畫或 活動？
地區年會出席情形 District conference attendance	有多少社員會參加你們的地區年會？
扶輪聯誼會的參與 Rotary Fellowship participation	在本扶輪年度期間，有多少社員會成為一個扶輪聯誼會的成員？
年度基金捐獻 Annual Fund contributions	在本扶輪年度期間，貴社及貴社社員會捐多少錢給扶輪基金會的年度基金？
根除小兒麻痺等疾病基金捐獻 PolioPlus Fund contributions	在本扶輪年度期間，貴社及貴社社員會捐多少錢給扶輪基金會的根除小兒麻痺等疾病基金？
巨額捐獻 Major gifts	在本扶輪年度期間，與貴社有關的個人一次整筆捐給扶輪基金會10,000美元或更多錢，這樣的捐獻會有多少筆？
遺贈會會員 Bequest Society members	會有多少人或多少對夫婦會通知扶輪基金會他們計畫透過他們的財產留給扶輪基金會10,000美元或更多錢？
捐獻（永久）基金捐助者 Benefactors	會有多少人或多少對夫婦會通知扶輪基金會他們的財產計畫將把捐贈（永久）基金(Endowment Fund)列為受益人或一次整筆捐給扶輪基金會1,000美元或更多錢？
服務計畫 Service projects	在本扶輪年度期間，貴社將會完成多少個服務計畫？
扶青社 Rotaract clubs	在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多少個新的或現有的扶青社？
扶少團 Interact clubs	在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多少個新的或現有的扶少團？
來訪青少年交換學生 Inbound Youth Exchange students	在本扶輪年度期間，貴社將會線上或親自輔導贊助多少個來訪青少年交換學生？
外派青少年交換學生 Outbound Youth Exchange students	在本扶輪年度期間，貴社將會線上或親自輔導贊助多少個外派青少年交換學生？
扶輪青少年領袖獎的參與 RYLA participation	在本扶輪年度期間，貴社將會親自或線上輔導贊助多少人參加扶輪青少年領袖獎活動？
策略計畫 Strategic plan	貴社是否有一個最新的策略計畫？
線上形象 Online presence	貴社的線上形象是否確實反映貴社目前的活動？
社交活動 Social activities	在本扶輪年度期間，貴社將會在例會之外舉辦多少個社交活動？
更新網站及社群媒體 Update website and social media	在本扶輪年度期間，貴社的網站及社群媒體帳戶每個月將會更新多少次？
關於扶輪社服務計畫的媒體報導 Media stories about club projects	在本扶輪年度期間，將會有多少媒體採訪報導貴社的服務計畫故事？
使用公式扶輪宣傳材料 Use of official Rotary promotional materials	在本扶輪年度期間，貴社是否曾使用國際扶輪的廣告及公益材料，例如品牌中心(Brand Center)裡的廣播影片、平面廣告及其他公式材料，在你們的社區推廣扶輪？

1在2023-24扶輪年度展開的新目標

以上中文翻譯由台灣扶輪月刊譯自國際扶輪2023-24 CITATION GOALS AND INSTRUCTIONS

扶輪基金會的未來——
扶輪基金會主委當選人巴利‧拉辛
我今天很高興能和你們談談對於我們扶輪基金的捐獻，以及為什麼這對實現任何有重大影響的事情至關重要。
地區總監在扶輪有許多責任。每年，扶輪基金會都會設定籌款目標，依此來衡量各位。我也不用拐彎抹角：我就是要求你們協助我們實現歷來所設定的幾項最大之目標，這樣我們可以給較以往更多的人帶來希望。
幾分鐘後，我將就對於那些數字負起責任親自對各位提出一些重大懇求。但我認為重要的是先要弄清楚原因。全球獎助金協助我們實現什麼，以及為什麼我們需要做得更多？
我們都知道，環境保護是去年剛增加的一個新的焦點領域。讓我告訴各位，僅在幾年前許多人批評「氣候變化」這個名詞的使用，此一對於環境的重視已是非常重要。但是，僅僅創造出一個焦點領域並沒有什麼意義，除非有一些專案來支持它。
其中一件專案是在瓜地馬拉這個世界上最容易受到氣候變化影響的國家之一。由於氣候型態變化的影響，瓜國已遭受作物歉收、日益加劇的營養不良以及經濟的崩壞。
為了能成功維持他們的生計，那些農戶必須適應並將他們的農耕作法多元化。有一項全球獎助金專案目標旨在藉由強化瓜地馬拉巴哈韋拉帕斯州拉比納爾(Rabinal, Baja Verapaz)的農戶們的復原能力並確保他們未來的經濟和營養需求來協助他們。我們正在訓練農民使用適合環境及可持續性的農耕技術，使他們就可以在面臨挑戰的情況下繼續餵飽這個國家。
這個驚人的專案始於橫跨多年的幾個焦點團體，準確地找出農民所正在面臨的氣候問題以及哪些解決方案會產生最大的長期影響。總共有250個農戶決定參加這個專案。
還有其他具有影響力的環境專案正在進行中。我們正在一些國家重建珊瑚礁，並且與墨西哥海軍合作，在墨西哥海岸附近建造了一座人工珊瑚礁，他們為扶輪提供了一艘舊軍艦把它沉沒，創造出一座新的珊瑚礁，已在一處「海洋沙漠」開始恢復海洋生態系統。這是一個很好的提醒，就是夥伴關係能協助我們做更多的事情，產生較我們自己單打獨鬥能做到的更大影響力。我們的目標之一是加強現有的夥伴關係並發展新的夥伴關係。想像一下，我們如何透過夥伴關係來擴大我們的觸及。
正如你們中的一些人可能知道的那樣，我相信水資源與衛生設施專案可以對社區產生變革的影響。
有一件在迦納的庫馬西(Kumasi)的WASH專案的全球獎助金正在協助解決嚴重缺乏優質衛生設施的問題。在當地的社區正掙扎於嚴重缺水及水傳播疾病的問題。因為他們沒有污水處理廠，大多數使用開放式下水道，將污水從家庭排入到附近的河流及溪流。我們的獎助金正在提供新的水井、供水系統和微沖水型馬桶，目的在改善18,500多人的健康和衛生習慣。該獎助金還向當地企業提供小額信貸，賦予人們維持健康環境的能力。

這些只是目前由於我們的全球獎助金而正在進行中具有影響力專案中的幾件。我剛剛提到的每一件專案都有許多其他類似的專案――而且如果我們有資源的話，我們現在還可以支持無數更多的專案。
當然，在提升扶輪作為公共衛生領域全球領導者的聲譽方面，沒有什麼比我們30多年來對於根除小兒麻痺的投入做得更多。這個舞臺上的其他人在本週已經並將會討論小兒麻痺―― 包括比爾蓋茲關於比爾與梅琳達蓋茲基金會繼續支持我們努力的訊息。當然，根除小兒麻痺仍然是我們扶輪組織的首要任務。
我們完全有權利為我們30年來的持續服務、倡議和募款以支持根除小兒麻痺這一件工作而感到自豪。世界上沒有任何組織能接近我們所取得的成就。但是你知道超過80%的扶輪社員沒有捐獻給根除小兒麻痺等疾病計畫嗎？超過60%的人根本沒有捐獻給扶輪基金會。對於一個擁有140萬成員的組織來說，這意味著每年在我們之中大約有100萬人沒有
捐獻。
即使說服這些社員每年只捐獻 25 美元，也會產生巨大的改變。那就是有2,500萬美元我們不需要從我們最好的捐助者那裡籌集――也許我們就可以說服我們慷慨的支持者把這個金額的錢轉而捐到全球獎助金或扶輪基金會的永久基金，使其繼續努力在2025年前募得20.25億美元。
這就是為什麼我們的目標之一是大幅增加各社及社員們的捐獻數量。然而，我懇請各位設定一個目標，讓每一位社員都向扶輪基金會捐獻。雖然大膽，但我知道你們各位領導人可以做到這一點。
我們需要一步一步向每一位扶輪社員展現
捐獻的重要性，而這要從各位開始。我們都知道，偉大的領導人會以身作則，向扶輪基金會捐獻。因此你們必須回去和你們所在地區的領導人們談談，讓他們也負起責任。扶輪社社長只有在自己先做出捐獻時才能要求社員負起
責任。
我們需要你們的承諾，因為保管委員會已經設定了一個雄心勃勃的目標，即5億美元的總捐獻。我們從未有過如此高的目標要實現，但我相信，當我們的社員瞭解因為我們增加了獎助金的資金使我們能協助更多數量的人們時，他們便會響應這個挑戰。請記住，每個社員的意思是每個扶輪社員及每個扶青社員。我們已經看到一些令人驚訝的例子，顯示扶青社員們渴望在這些努力中發揮帶頭作用。
有一位名叫克萊門特‧奇納扎‧奧瓦馬拉姆(Clement Chinaza Owuamalam)的奈及利亞扶青社員是一位鼓舞人心的領導人，他盡可能廣泛地寫作和演講，告訴他的扶青社友向基金會捐獻的重要性。他提出了扶青數位捐獻證書(Rotaract Digital Giving Certificate)的構想，表彰在扶輪年度向扶輪基金會捐獻100美元或以上的扶青社。扶青社員們回應熱烈，自2019-20年度數位證書開始試辦以來，已捐獻近50萬美元。
我們的扶輪社員與扶青社員們渴望有更多的獎助金來幫助更多需要我們的人。過去五年，我們已經惠及 1 億受益人，但在未來五年，我們需要惠及兩倍的人數。我們越是讓社員參與專案，並讓他們參與我們的獎助金募款工作，他們就越能使我們的世界變得更美好。
我們在提供災害救援獎助金以因應新冠疫情及烏克蘭人道問題上做得非常出色，因此我們現在必須準備好資金以繼續因應未來的災難。
我們的扶輪和平獎學金受獎人是我們的資金如何直接用於我們促進世界和平與瞭解的使命之傑出例子。我們必須繼續支持和擴大這樣一個成功的計畫。
再看看我們首兩件大規模計畫正在產生的影響。第一件在尚比亞大幅降低瘧疾，而目前在奈及利亞大幅減少孕產婦和嬰兒死亡率。
我們用我們的資金做出重大改變。但我們必須做更多。
那麼，你們準備好以身作則，自己向扶輪基金捐獻了嗎？
你們已經準備好激勵其他人一直到扶輪社階層，包括所有扶輪社員和扶青社員，以支持我們正在做的偉大工作嗎？
我對扶輪的未來感到興奮，因為我們正在為世界創造希望，這將為有需要的人帶來希望，並將生活改變得更美好。有了你們的幫助，我們將激勵新一代的人做更多的事情，改變更多人的生活，比我們能想像的更多。
你們支持我嗎？

台灣扶輪月刊譯2023-01-18
並經台灣扶輪出版暨網路資訊協會
翻譯審查委員會審校
資料來源：The Future of The Rotary Foundation ia23-speech-rassin-en.pdf

扶輪夥伴關係的力量——
國際扶輪秘書長暨執行長姜修果

各位都知道，大家都說在今日的世界――以相互依存及快速變化為特色的世界―― 要獨力完成任何事情幾乎是不可能的。
我們在商業界可以看到這點，企業越來越常攜手合作來開發更好的產品或進入新市場。在全球衛生、急難救助，及慈善領域我們當然也見得到。因為要真正造成改變―― 產生有意義、永續的大規模影響―― 最重要的便是夥伴關係。成功的夥伴關係就是能夠把有共通願景、專業知識互補的組織結合在一起，讓每個夥伴都有明確的角色及責任。
我確信，各位身為地區總監當選人，對許多扶輪夥伴關係都已相當熟悉，包括正在全球各地努力根除小兒麻痺的優秀聯盟。幾年前，《國際扶輪英文月刊》Rotary刊登一篇文章描述全球根除小兒麻痺的夥伴，文中大致描述每個夥伴在促進這項行動成功當中所扮演的角色。
聯合國兒童基金會被描述為「免疫者」，分發及管理小兒麻痺疫苗。美國疾病防制中心是「病毒獵人」，世界衛生組織是「策略家」。而扶輪是「倡導者」。身為倡導者，我們不僅帶來我們社員的商業專長，更重要的是，我們帶來了我們的熱情及承諾。
讓我們與眾不同的便是我們的決心。
我們持續募款、促進大家認識並且讓根除小兒麻痺成為世界各國政府的重點工作。
事實上，扶輪與夥伴合作所能發揮的影響力，遠勝過任何夥伴獨力所能實現的。當我們透過這種夥伴關係根除小兒麻痺，我們的影響力將會留下一個只要我們生活在地球上都會存在的遺產。我們透過夥伴關係能夠發揮更大影響力，不僅在全球層次是如此，在區域、地區、及社的層級也同樣如此。
在我們新的大規模計畫也可以見證到這點。扶輪基金會透過競爭程序，撥出數百萬美元的巨額獎助金給一項由扶輪主導、能夠在區域發揮重大影響力的專案。去年的獲獎者是扶輪基金會與9210地區、世界展望會、及蓋茲基金會的一項夥伴計畫，總預算達600萬美元。該計畫的目標是要在尚比亞兩個大省份根除瘧疾。
我們在今年獲獎者也看到同樣的影響――在奈及利亞改善母親及兒童之健康的夥伴關係 ―― 由德國1860地區與奈及利亞數個地區及扶輪生育、母嬰健康行動團體合夥辦理的大規模計畫。
同樣地，社、地區、與地方的團體及個人之間的夥伴關係可以在當地促成更大、更快速的影響力。
幾年前在義大利貝加莫(Bergamo)有一個這樣的例子。各位可能記得貝加莫在新冠疫情初期受到重創。當時的檢測既拙劣又成效差，貝加莫一帶當時唯一可用的設備需要使用一種特別的試劑，而且日益困難取得。
因此，3個義大利人―― 一位數位轉型專家、一位生物科技專家，及一位米蘭大學的機器人專家―― 共同研發出一種新的模組方法可以處理大量各種不同的試劑。可是他們需要立即獲得資金讓專案可以快速開展。而2042地區迅速介入。
在德國扶輪社的奧援之下，他們募款超過30萬美元，資助在義大利卡爾奇納泰(Calcinate)設立一個新的生物分子實驗室。不到6個星期，他們讓貝加莫區域每天的檢測量能增加近10倍。他們留下來的設施不僅可處理新冠病毒的檢測，在未來幾十年對檢測其他病毒也可發揮作用。
因此，無疑地，架構良好的夥伴關係――無論是在區域、地區、或社的層級―― 都可帶來更大的影響、產生更快的成果，而且對志願服務的時間及資源的投資帶來更大的回報。可是還有其他3個原因說明夥伴關係如此重要。
第一個與社員有關。
我所謂的社員，不只是吸引新社員加入我們組織而已，還要讓社員參與能讓他們感到有活力且能運用他們獨特才能的專案。
舉例來說，在與我們合作推動扶輪家庭健康日及防制瘧疾運動後，莫三比克衛生部長阿明多‧迪亞哥博士(Dr. Armindo Daniel Tiago)決定加入扶輪。順便提一下，在非洲這是一個越來越增加的趨勢，過去、現在，及未來的領袖在與我們密切合作之後都加入我們扶輪的行列。
另一個很好的例子是麥可‧薩佛蘭(Michel Zaffran)。他在世界衛生組織指導根除小兒麻痺業務。透過與扶輪合作，麥可相信扶輪在這個他熱衷的事業扮演了獨特的角色。他對我們的成就留下深刻印象，可是最重要的是，他被我們的精神所折服。他說扶輪社員是「這場戰役的道德權威，他們以個人參與及資源來領導這場戰役。」
因此，在2017年，就在擔任世界衛生組織根除小兒麻痺工作的領導人1年後，麥可加入法國熱克斯-迪旺恩(Gex-Divonne)扶輪社。2年前，麥可卸下世衛組織根除小兒麻痺行動負責人的職務。可是他透過擔任「根除小兒麻痺」(End Polio Now)的協調人，繼續在這場戰役中發揮作用。他持續將他數十年的經驗投入在一個他深信不疑的事業，只是現在他是我們扶輪團隊的一分子。
這就是我們想要給世界帶來的持恆改變，不僅是改變這個世界，還有改變我們每個人自身。因為夥伴關係有助於吸引像麥可及迪亞哥博士這種傑出的新社員，激勵現有社員充滿活力來支持重要的專案，並持續作為我們偉大組織的一分子。
第二個原因與提升我們的品牌有關。這以兩種方式發生。
第一個是藉由擴展及改善我們的公共
形象。
舉例來說，過去12年來，美國明尼蘇達州的普萊爾湖(Prior Lake)扶輪社與沙科皮‧蘇族社區(Shakipee Sioux Community)及當地一家賭場合作辦理一項湖畔音樂節，每年吸引數萬名遊客。這場音樂節為當地及全球的服務專案募集資金，並成為社員人數穩定成長的渠道，使扶輪在雙子城(Twin Cities)一帶廣為人知。因此，該扶輪社的影響力超越了其社員及社區的規模。
我們也可以擴大我們的思想領導力來提升我們的公共形象。這對每個扶輪社都是能力所及之事。它們可與有聲望的地方或區域智庫及大學合作，針對扶輪及合作機構具有專業知識的領域來辦理活動及研討會。
舉例來說，國際扶輪及芝加哥都會區的扶輪社員與芝加哥大學合作，推動社區可以採取的特定行動來促進和平及解決衝突。他們的方法是辦理匯集扶輪領導人、和平獎學金受獎人、全球領袖、民選官員，及學術界人士的系列講座。這個系列展示一件重要的事：扶輪社可以成為社區內「積極和平」(Positive Peace)行動的召集人。
第三個原因與募款有關。
我們的扶輪基金會及我們大多數的扶輪社都仰賴扶輪社員慷慨解囊來提供資金給我們組織行善。
換句話說，我們的社員人數對我們的募款行動極其重要。我剛剛所談的每件事―― 推動有重大影響力的專案、提升我們的公共形象、成為眾所周知的思想領袖―― 都有助於我們吸引更多新社員。
進而擴大我們的捐獻者人數。捐獻者人數更大意味著扶輪會有更多資源在世界創造更大的改變。
可是不僅僅如此。我們也吸引那些認為扶輪有引人之處的外部團體，引導它們捐款提供額外資金給對我們及對我們所服務的人很重要的專案。
因此，現在我想跟各位談談在我們近年來募款行動中最戲劇化、最令人印象深刻的例子之一 ―― 這涉及到烏克蘭，我們為烏克蘭的救援行動募集超過1,500萬美元。事實上，我們在烏克蘭所做的一切真正證明了夥伴關係的力量及我剛剛所談論的一切。
正如社長當選人葛登在他的主題演說娓娓指出，扶輪孜孜不倦促進和平的努力在烏克蘭展現無遺，在葉門、阿富汗、敘利亞，及世界各地許多衝突的地方也展現無遺。
烏克蘭的衝突戲劇性地展現扶輪與其他團體合作時在地區及社的層級所能成就的事。可是這也是一場人類悲劇，而此時此刻仍繼續上演，一場我們每個人在每天的新聞中繼續目睹到的悲劇。烏克蘭人正在經歷難以想像的
苦難。
毫無疑問，加深這些苦難乃是俄羅斯的殘酷戰略，其規模在歐洲是第二次世界大戰以來首見。強迫平民在冬天過著沒有水、沒有電、沒有暖氣的生活――實質上是試圖凍死超過4,000萬人―― 是俄羅斯領導人及電視評論員公開―― 沒錯，公開―― 吹噓的刻意為之的戰略。
轟炸醫院、學校、公寓大樓、還有擠滿逃離無情砲擊之烏克蘭難民的火車站是一項戰略。
把幼兒變成孤兒也是戰略。
這一切加總起來是可怕、可怕至極的數字。雙方死傷的士兵都有數以萬計，死傷的平民數成千上萬，以及價值數千億美元的民用基礎建設遭到摧毀。
我們已經得知有對女性的暴力、大規模劫掠、集體處決、酷刑室，及萬人塚。我深信在戰爭結束後當俄羅斯所有的戰爭罪行都會被揭露及調查後，我們都會對實際的統計數字感到震驚，我對此毫不懷疑。
面對這一切，顯然深植在扶輪及我們140萬名社員體內的DNA決定我們不僅僅要參與，而且要做得更多。
我們必須給予強而有力的回應，我們也已經做到。
除了烏克蘭災難救援基金所募集的1,500萬美元之外，我們還聽聞扶輪社及地區將高達數百萬美元的額外援助直接送往烏克蘭及鄰近國家。
可是我們令人難以置信的影響力能夠變得更大，要歸功於協助扶輪紓解部分苦難的合作夥伴。與烏克蘭、烏克蘭接壤的國家，及世界各地的夥伴合作推動的專案有許多，多到要一一列舉的話可能要好花幾個小時。以下僅舉數例。
像西門子公司(Siemens)這樣的夥伴提供烏克蘭扶輪社4成的折扣，讓我們烏克蘭的扶輪社員得以取得行動X光機及其他重要的醫療設備。
哈特曼醫療器材公司(Hartmann)捐贈人造皮膚給烏克蘭的扶輪社用於醫療燒燙傷中心。
北美洲烏克蘭人醫學協會(Ukrainian Medical Association of North America，稱為UMANA)與芝加哥都會區的扶輪社員合作，安排一項扶輪社層級的災害救援獎助金專案，為烏克蘭各地30家醫院提供救護車及醫療設備。
「烏克蘭之友」(Ukraine Friends)與科希策(Košice)扶輪社及捷克與斯洛伐克的地區合作，採購及運送救護車及醫療用品。
一項由波蘭的華沙斐德瑞克蕭邦(Warszaa Fryderyk Chopin)扶輪社辦理的專案包括了一個在去年9月開幕的中心。該中心與夥伴組織合作，聘用烏克蘭難民的專業心理學家、教師、經理人為心靈因戰爭受創的兒童提供心理醫療服務。
我認為在社長當選人要求我們更加重視心理健康的這個年度，我們支持像這樣的專案，運用我們夥伴及烏克蘭心理健康專業人士來幫助最需要創傷醫療的兒童，真是美好。如果我們可以在戰爭當中就做到這點，試想如果我們在世界各地在我們服務的所有區域都大幅擴大我們的夥伴關係，將可有何等作為。與適合的夥伴合作，我們將會取得無限的成就。
因此我呼籲各位―― 本年度的地區總監當選人―― 採取行動，與你們的社及地區合作建立這種連結，並鼓勵建立我們今天所談論的那種夥伴關係。
因為當我們與他人合作，便可增加我們的影響力―― 增加與留住社員、改善我們的公共關係，並擴展我們的捐贈者人數。所有這一切都可讓我們做更多我們最擅長的事：我們採取行動，我們改變生命，我們讓世界把扶輪看成能夠且願意在其他同胞有需要時伸手幫助的人。
這必會鞏固我們的遺產，因為我們持續為人類提供持恆的禮物。
而且各位有能力繼續實現這個目標。

台灣扶輪月刊譯2023-01-15，並經台灣扶輪
出版暨網路資訊協會翻譯審查委員會審校
資料來源：The Power of Rotary Partnershipsia23-speech-hewko-en.pdf

騎車全景
我第一次聽說環圖森自行車賽(El Tour deTucson)，是在一個最不可能的地方，泰國的水上計程車上。2012年5月，在曼谷舉行的國際扶輪年會期間，我與一群來自亞利桑那州的扶輪社員及扶青社員共乘一艘河船。其中包括前地區總監厄尼‧蒙塔涅(Ernie Montagne)和他的妻子莎莉(Sally)，莎莉本人也在幾年後成為地區總監。他們知道我是一個狂熱的自行車手，並熱情地告訴我亞利桑那州南部的扶輪社已經開始利用一年一度的圖森自行車騎行活動為根除小兒麻痺籌集資金。
當我們結束渡輪之旅時，我已經迫不及待地同意加入他們，那年11月，我參加了我的第一次環圖森自行車賽，這是一次以山脈、沙漠和仙人掌為背景的嚴酷的102英里騎行。從那以後，我又騎了九次，只錯過了2020年，當時是由於新冠肺炎大流行而被取消。在那些年裡，我和我的扶輪隊友，包括我在國際扶輪的同事，已經籌集了大約6,110萬美元來根除小兒麻痺。正如我後面要說明的那樣，環圖森自行車賽也是我最難忘的兩次騎行的場地，儘管原因截然不同。
我過去並不是常像厄尼和莎莉‧蒙塔涅那天在曼谷渡輪上看到的那樣的熱衷於騎自行車。當然，騎自行車是我童年的一部分，就像我的大多數朋友一樣。我們這一代，都是騎自行車長大的。我們會抓起自行車，到住家附近四處蹓躂。如今，這項早已逝去的時代的藝術，似乎失傳了。
幾張我童年時期的照片突然在腦海中浮現。我還記得我和我姐姐在底特律的人行道上學習如何騎自行車，那時我父親在底特律的通用汽車公司工作。我清楚地記得我們住在俄亥俄州時的另一張照片背後的景象：那時我十二、三歲，一個夏日午後，我家人帶著我們的自行車在渡輪上前往伊利湖的凱利斯(Kelleys)島。在島上的採石場騎自行車四處逛很有趣。而我，一個戴著眼鏡、穿著白色T恤和牛仔褲、曬得黑黑的孩子——一點都不像我今天穿的光滑的自行車裝備 ―― 騎著一輛有擋泥板的自行車，如果這些還不夠重，後架上還綁著一個看起來有10磅重的輪胎打氣筒。照片中的我燦爛而幸福地笑著。如果有機會，我會立刻騎著自行車回到那些日子。
儘管我從小就是一名運動員，但後來我與騎自行車這檔事漸行漸遠。我最喜歡的運動是長曲棍球；在高中和大學裡，我是長曲棍球隊的聯合隊長。我也打過曲棍球和壁球，但畢業後，我為了健身而成為一名跑步者。可是從20多歲開始，我就一直飽受關節炎之苦，尤其是右臀部，痛到最後讓我無法再跑步。
我太太Marga不喜歡跑步。她比較喜歡騎自行車，有一天她建議我和她一起騎車，看看我是否喜歡。儘管我騎自行車是出於必須尋找另一種保持體型的方法，但事實證明我真的很喜歡這項運動，這項運動很鍛煉心血管。在加強肌肉和肌腱的同時，關節的活動也更輕鬆。更重要的是，它成為一件我能夠和Marga一起做的事。當我們去猶他州帕克城(Park City)的地方旅行時，或者像去年夏天我們訪問威斯康辛州多爾郡的華盛頓島時那樣，我們會花很多時間騎自行車。純粹四處逛逛是件很有趣的事。當你放鬆身心並專注於周圍令人嘆為觀止的風景時，您會陶醉其中。這就是我喜歡騎自行車的原因之一。
在我居住的伊利諾伊州國際扶輪的總部所在地伊文斯敦，有好幾條基本上不間斷的道路沿著密歇根湖向北延伸至威斯康辛州邊界。
這是我下班後可以抽空騎車的標準路線：從家到北岸郊區布拉夫湖(Lake Bluff) 21英里，然後再折返21英里。
當我真的想給自己加把勁時，我會加入我的週末騎行隊伍，這是一群對騎自行車很認真但不過分激進的律師和高管，他們騎的自行車都比較時髦。12年前，當我第一次帶著我的中低端捷安特自行車出現時，他們取笑我，「不，你騎那個東西不能和我們一起。我確實升級了我的自行車，選擇了一輛好的高端捷安特。我們通常按照步線騎行，就是說一輛車接在另一個人的車輪後面，並且專注前面的那個人，以確保你不會撞車。我的右臀部和左肩已被替換，所以我沒有安全的一側可以摔倒。
騎自行車的好處不僅僅是身體上的；就像冥想一樣，騎自行車可以放鬆大腦，帶來平靜和幸福的感覺。
冬天時，我移到室內進行固定騎行。透過將在線訓練應用程式連接到我的筆記型電腦，我將自行車的後輪放入擴充輪軸。我可以在電腦上選擇所有類型的模擬真實情境的騎行。
所有這一切都是為我的年度騎行做準備：11月的環圖森自行車賽。住在華盛頓特區時，我進行了幾次偉大的世紀（100英里）騎行：馬里蘭州和賓夕法尼亞州的內戰世紀，以及馬里蘭州東海岸的海鷗世紀。但過去 10 年來，環圖森自行車賽一直是我關注的焦點，從耐力和運動的角度來看，這是兩次令人難忘的騎行場景。
人們永遠不知道這次秋季騎行的天氣會如何。不管天氣會怎樣，我總是帶很多溫暖和中等天氣的裝備。我穿多層衣服，這樣我就可以在天氣變暖時拉下袖子，並隨身攜帶兩瓶水和一大袋點心，我每半小時咀嚼一次，以達到能量目標並保持水分。
102英里的騎行從早上7時開始，有些年分可能是45度，有些年分可能是65度，越接近下午越熱。但2013年的騎行並非如此。圖森素有陽光之城的美譽，但那一年風大、寒冷、傾盆大雨，就跟騎行開始前一天一樣。水從山上流下來，有時你不得不下車，在水深及膝的地方涉水前進。主辦單位改變了速度較慢的騎手的路線，因為原來那條路變得危機四伏。曾多次騎自行車穿越美國的隊友鮑勃‧麥肯齊(Bob McKenzie)幫助我度過了難關。這是最艱難的100英里，但志同道合的扶輪車手之間的同志情誼經得起考驗。
當我們用環圖森自行車賽為根除小兒麻痺籌集資金時，我個人的每次旅行目標都是打破五小時大關，這為騎手贏得了白金級別：在接下來的三年裡，您將有資格與專業騎手在第一線一起為騎行拉開序幕。當許多熱心的扶輪社員及扶青社員承諾，如果我達到菁英級別，他們的捐款將增加一倍或兩倍時，因此這些個人目標和抗小兒麻痺目標達成一致。2015年，我終於實現了這一目標，以4小時55分鐘的成績衝過終點線。從自行車上爬下來後，我足足坐了一個小時。儘管已經筋疲力盡，但我還是感到欣喜若狂。
2017年，我做了髖關節置換手術後，要保持在五個小時以下變得太困難了，但我並不缺乏動力。全力支持我們的目標的扶輪社員們完成了更加艱鉅的任務。敏達‧登特勒(Minda Dentler)是我們的扶輪根除小兒麻痺大使之一，她本人也是小兒麻痺倖存者，是第一位成功完成鐵人三項世界錦標賽（包括游泳2.4英里、手騎自行車112英里和推輪椅賽車26.2英里）的女性輪椅運動員。這些堅持不懈的故事在艱難的術後康復課程和長時間的訓練中激勵著我。
去年我在5點48分左右完成，很快我將為打破6小時而奮鬥。無論如何，我將永遠記住，與隊友一起完成這趟旅程，象徵著扶輪決心完成我們於35年前開始的工作，並在歷史上第二次根除人類疾病。那應該帶我越過終點線。
隨著春天的到來，在這個充滿希望的季節，該是到戶外去，重新騎上我的自行車，獨自或者與我的硬騎夥伴們一起在北岸南北進行那些艱苦而愉快的騎行的時候了。現在看起來好像還很遠，但翻過一個山丘就到11月18日了。希望與你們在圖森相見。

姜修果(John Hewko)是國際扶輪和扶輪基金會的秘書長兼執行長。
今年的環圖森自行車賽是11月18日星期六。請至polioride.org瞭解註冊手續。

發揮想像力（八）
作者 台北大安社 鍾鶴松PP Harrison譯

您本身就是品牌
扶輪的品牌是我們最近這幾年聽到的很多事，這是有其原因。品牌是一種在某個項目我們所見的，以及所期待看到的品質。
這個佩戴在西服領上的小小徽章在企業界被視為一種已有成就的表徵。它表示戴著這徽章的人在他們的個人及專業的生活領域已達卓越的地步，因而配作為扶輪社員。
在豪華的一部車輛貼上的這個徽章會被認為遠比一部普通的車型或傳統的工作車前面所貼上的某一種標籤更為顯貴超群。
之所以不同的是人們知道這個徽章（品牌）以及其附帶的相關特殊品質―― 譬如富裕或才華，以及社會地位或經濟能力。試想越野車(SUV)的市場以及一些在世界銷售頂級的越野車是如何地被對待。由於穩定的高品質和可靠性之聲譽，銷售不斷上升，並非是加熱的皮座椅與花俏的器具！
一部越野車比一輛豪華的敞篷車(convertible)更容易上路駕駛，然而駕駛這兩者的舒適度則無從比較。如果要到任何的地方，就買一部越野車，但是如果您想讓人們知道您要到「某個地方」，那麼就買附加鈴聲與口哨聲皆時髦的轎車！
有些名牌並不像其他的那麼樣明顯。拉鍊是我們每天生活的一部分，無論是在我們的牛仔褲、大衣或是手提包，只要它們用得上，它們經常不太受到重視。然而只要稍微注意各種不同的拉鍊，您就會發現有許多是註明有YKK的字樣。
YKK是代表「吉田工業株式會社」(Yoshida Kogyo Kabushikikaisha)，大略可以翻譯為「吉田製造公司」(Yoshida Manufacturing Company)。這個公司成立於1934年，使用自己生產的銅料、聚酯纖維、線布甚至拉鍊機器等。由於掌控製造過程這麼多的東西，YKK能夠供應高品質的拉鍊。這個公司也能以合理的價格銷售這些拉鍊。這樣的上下游整合使YKK在成衣產業界立於不敗之地―― 並且說明了為何全世界一半的拉鍊是YKK的拉鍊。（我剛查了一下…我的褲子拉鍊有YKK的標誌！）。
在扶輪的領域裡，我們最大的品牌大使是社員。我們驕傲地佩戴的這個齒輪徽章，並且展示在全世界是代表佩戴那徽章之人的特殊素質。它的意義是他們堅持扶輪核心價值以及這個組織的文化之指導原則包括在組織內什麼是我們的優先項目與行動計畫。在策略計畫裡，價值是一個不斷增加的成分，因為它們驅動組織領導階層的意圖與方向。

我們相信我們的服務活動與計畫將帶來更大的世界瞭解與和平。服務是我們使命的一項主要的因素。透過個別扶輪社的計畫與行動，我們在整個組織裡創造一種服務的文化而它給那些服務奉獻的人提供無與倫比的滿足。
我們認為雖然個別的努力會是著重於個別的需要，然而結合眾人的力量才能服務人類。結合眾人的力量能夠有無限寬廣的智慧，加乘的資源以及拓展我們的生活領域與看法。聯誼帶來寬容並超越種族，國家以及其他界限。
我們深信在服務的理想背後團結了國際的人士。我們在社員之間鼓勵職業上的多元性並且在活動及服務工作呈現多采多姿。一個扶輪社的特質表現在其所運作經營上，而促使社區走向專業化，是一個扶輪社未來成功的關鍵。
我們在完成我們的目標所使用的心力與過程之結果，都是我們承諾及期待我們對於我們領導階層與社友的信任。在我們的工作與個人的關係上，我們遵守個人與專業高尚的道德標準。在我們的互動來往方面，我們保持公平與敬重的態度，而且我們切實地監管付託給我們的資源。
我們是一個全球上個人在他們從事工作領域的精英聯誼團體。我們相信發展領導能力的重要性，而領導力是我們社員的一種素質。身為扶輪社員，在實踐我們的核心價值方面，我們是領導者。
所有這些核心價值表現在我們日常生活中使用的「扶輪宗旨The Object of Rotary」與「四大考驗The Four-Way Test」。它們激勵我們提升與支持服務的理想，在人際的關係發展並保持正直廉潔。
這個扶輪的齒輪徽章確實地具有某些意義，當我們佩戴在我們的西服領上、高爾夫運動衣、帽子或是車輛的窗戶貼紙。其實，車輛窗戶的一張貼紙應提高了一部車的身價，因為當駕駛的時候，那部車輛的駕駛員受到「四大考驗」的約束―― 想像所有的扶輪社員開車時將「四大考驗」記在心頭的情景。
The article was originally published in Rotary Africa/ www.rotaryafrica.com

水更甜的地方

地球上幾乎每個文化都有自己的扁平麵包，從義大利的佛卡夏到中東的口袋麵包，從印第安人的炸麵包到中國的薄餅。這種扁平麵包在全世界都是經典的療癒食物。
在戴芬德‧辛格(Davinder Singh)所在地的地方——印度西北部的旁遮普邦(Punjab) ―― 則有印度麵餅(Kulcha)。他說：「基本上就是用麵粉和水，就跟任何麵包的麵團一樣。」可是在他所在的安姆里薩市(Amritsar)的版本則有一種特殊食材：當地的水。辛格說：「如果你在德里用同樣的食譜來做，味道會不一樣。我們的地下水比較甜。」
他解釋說，他城市的名字是由amrit ——意指花蜜——及sar——意指水池——組成的。他說：「我們城市名稱字面上的意義就是花蜜池。那是天賜的禮物。」
主食：安姆里薩麵餅主要是當早餐。麵團是用名為maida的白麵粉跟天然帶甜味的水所製成。它通常有餡料，或許是馬鈴薯、起司，或花椰菜，然後傳統上會放在泥爐裡烤。辛格補充說：「奶油很重要。」大多數的人只會在週末或假日享用。他笑著說：「吃的時候，你會覺得很想睡，無法去上班。」
配菜：安姆里薩麵餅通常搭配chole——一種加洋蔥與香料煮的鷹嘴豆燉菜——以及添加大量香菜的美味青蔥辣醬。辛格說：「印度各地的人都會吃這種麵餅。」可是他和其他安姆里薩居民都知道他們城市的版本是個中翹楚。
撰文：Paula M. Bodah       插圖：Whooli Chen

二、地區活動報導
DISTRICT REPORTS

賀 呂錦美前總監
成為第一位希薇雅‧惠特洛克領導獎得獎人
國際扶輪宣布新的希薇雅‧惠特洛克領導獎(Sylvia Whitlock Leadership Award)第一位得獎人為台灣台北台美社的呂錦美前總監PDG May。
PDG May努力幫助在全世界為婦女及其他人已逾30多年。她曾幫助尼泊爾的女孩接受教育、為印度的兒童接種疫苗、支持烏干達的女孩學會縫製月經帶，並幫助台灣的盲人
希薇雅‧惠特洛克領導獎每年表彰一位積極致力於在扶輪提升女性地位的扶輪社員。 此一獎項以第一位女性扶輪社社長的姓名命名，她透過扶輪持續為世界各地的女性帶來改變。此獎原先由一群扶輪社員設立，後經國際扶輪理事會投票通過為正式的國際扶輪獎項。

本刊謹此祝賀PDG May。

資料來源：國際扶輪網站Recipient of Rotary’s new Sylvia Whitlock Leadership Award takes a global approach一文。

3461地區扶輪獎助金管理研習會(GMS)
作者 台中大新社 賴育生Kaipy

扶輪社是國際性的志工組織，以服務促進友誼。所有的獎助金項目都是由社友的善心捐獻而來的，楊金振DGE Tony期盼2023-24年度能夠募集到100萬美金，為世界創造希望，楊廼津DG Dentist致詞時表示，GMS是讓大家瞭解如何善用獎助金來改善社區，以達到行善天下的扶輪核心價值。主辦社台中南區社社長范群亮Patent表示，分享我們越瞭解扶輪基金的運作與影響力，才能在推廣與募款的業務上，達到良好的績效，本年度台中南區社共有21位社友捐獻保羅‧哈里斯之友，期許大家攜手努力讓世界變得更好。
訓練主委陳福振PDG Bill首先介紹扶輪基金會的原由，1917年在亞特蘭大國際年會時，時任國際扶輪社長Arch Klumph號召創立，目的是為了服務更大的社區服務工作，主要執行：
國際扶輪獎助金的項目，有其焦點領域：1.締造和平與預防衝突、2.疾病預防與治療、3.水資源與用水衛生、4.母親與兒童健康、5.基本教育與識字、6.社區經濟發展、7.環境保護。扶輪願景，我們一起展望的世界裡，人們團結合作，採取行動，在自身與社區及全球各地創造持恆的改變。第二階段分別由劉禮修PDG Eyes、PP Alan、PP Scott、PP Brain分享服務項目實例―― 宜蘭大同部落青年女性就業創生計畫，首要社區評估，耐心回覆扶輪基金會的疑問。水資源是最有挑戰的項目，要有隨時準備計畫變更，我們是社區的希望，也要衡量我們能做的，才能讓世界更美好。
PP Tony、CP Aircon分別介紹獎助金如何協助行善全球與如何評估及結案報告。此次研習會讓我知道為何要捐獻，更清楚獎助金的運用，以及項目遇到困境時可以找誰，計畫結案後，與社區協議後續相關設施的維護更是重要，在分享案例中，感受到每一個項目都是社友們評估後的決定，造福社區，扶輪處處用心有情，實踐「想像扶輪」讓夢想起飛，為世界創造希望。

3461地區助理總監暨地區團隊研習會(AG & DTTS)
作者 台中東南社 張立翰Pharmacy
因為擔任2023-24年度地區扶青社輔導主委，而應邀參加此次研習會，筆者在2019-20年度擔任台中東南扶輪青年服務團第32屆輔導主委，當時的時空背景與現在RI的政策是不同的，所以來參與研習會是何其重要。地區訓練主委陳福振PDG Bill是筆者2008-09年度時入社的地區總監倍感熟悉，當時的扶輪主題「讓夢想成真」，算算也參與扶輪15年了。
註冊時認識了第7屆扶青地區代表台中惠來扶青社蔡仲軒Steck，扶青地區秘書是台中市政扶青社蔡俊鍠Eddie，在他的介紹下初步瞭解各扶青社與扶青地區的概況，楊廼津DG Dentist致詞時提到地區團隊是扮演地區與各扶輪社溝通的橋梁，團隊成員越瞭解國際扶輪及地區總監的年度方針計畫與所制定的目標，在溝通與執行上，大大提升效能，尤利於地區的發展。

楊金振DGE Tony在介紹RI與地區的目標：1.扶輪工作持續性。2.培養年輕領導人／賦權女孩／DEI／VTT。3.根除小兒麻痺捐款。4.世界天災、人禍、戰爭問題。而地區主要的年度目標捐款美金100萬並鼓勵各社推EREY、社員淨成長150人與創立2個新社，扶青社維持以往不變力求改變，持續生命橋樑計畫目標40位學生等。
第一堂課地區委員會主委的角色及職責，是謝東隆PDG Paper為大家介紹，與總監、總監當選人、總監提名人及助理總監合作，達成年度既定目標，宣傳並參加地區年會與講習會，支援並指導扶輪社領導人以強化扶輪社，地區訊息傳遞給扶輪社領導人，分享成功的故事。第二堂課RCDC設定目標及資源應用，由劉禮修PDG Eyes教大家如何運用RI的資源並設定目標，淺而易懂。第三堂課地區委員會扶輪社合作，是薛秋雄PDG Trading的經驗教學，傳達地區的資訊，各社文化情況皆不盡相同，委員會的角色就要發揮多交流、多溝通，或是與各地區委員會通力合作，並協助各社領導人完成年度目標，實踐以服務促進友誼，為世界創造希望。
全世界第一個扶輪青年服務團是1968年3月13日取得授證的「北卡羅來納大學扶輪青年服務團」，正式在北卡羅來納大學夏洛特分校成立，扶青團的發展至今55年，也由團轉為社，提升國際扶輪體系地位，取消年紀的上限，但因各國文化皆不同，DGE Tony表示原則依舊，有自己的研習會與地區年會，同時鼓勵各扶青社將扶輪地區年會調整為移動例會，讓彼此間有更多的交流，目前有13社，期盼社員的淨成長，社務更為穩健，而超過30年以上的扶青社有台中扶青社與台中東南扶青社，借重他們的經驗，讓發展中的扶青社，日益穩健茁壯，年輕人是扶輪的未來，扶植扶青社，為世界創造希望。

3462地區2022-23年國際青少年冬季營隊
——發現台灣之心日月潭營隊
作者 日月潭社 潘誌銘 Jackson

3462地區日月潭國際青少年冬季營隊，是屬於國際扶輪青少年交換計畫(Rotary Youth Exchange)中的短期交換計畫營隊活動。歷年來3462地區RYE委員會為本地區各社的學生爭取出國的機會，參加各國扶輪社所舉辦的國際營隊，獲益良多，因此3462地區也要辦理迎接國外青少年來體驗台灣的營隊活動，藉由彼此間交流讓國際青少年對台灣留下美好印象，也在每次的營隊活動中建立國際友誼，讓世界看見台灣。
日月潭社創立於2015年，在創社社長也是時任魚池鄉鄉長陳錦倫與RYE委員會黃錦雲Doris極力推動與全體社員支持下，創社當年即開始承辦3460地區國際扶輪青少年短期交換營隊。每逢歲末年終，「國際青少年冬季營隊：發現台灣之心日月潭營隊」迎接來自世界各國的青少年齊聚日月潭，現在日月潭國際營隊是3462地區的國際親善服務活動，也是3462地區所有的扶輪社除了派遣自己的學生出國之餘，共同承擔辦理。為期兩週的日月潭國際營隊，逐漸成為3462地區最具口碑、也是日月潭社年度重點服務項目之一。
可惜的是，自從2019年新冠疫情爆發後，全球RYE暫停運作，國際扶輪青少年交流計畫幾近停擺了3年。漫長黑夜的等待，終於在2022年迎向曙光，隨著世界各國陸續開放、經濟活動逐漸復甦，在3462地區總監楊世裕Stanley、RYE委員會鼎力支持與本地區各扶輪社協助下，終於恢復舉辦日月潭國際青少年冬季營隊。然而，為等待政府入境防疫政策解封，2022年度RYE委員會遲至年底才決定正式受理營隊報名，比起疫情前的營隊至少延遲二個月作業時間，也因此本屆國際營隊收件時間非常短暫。營隊召集人Doris加緊腳步與各國特派員協調、Annie制定活動流程及聯絡、Hugo協助攝影等，僅剩一個月的e-mail頻繁書信往來，跑完各個國家繁瑣個人申請資料、航班資訊、保險文件、各項防疫須知與調查、學員必須處理事項等等，確認流程後，在國境確定剛解封的一刻，睽違三年的日月潭國際青少年冬季營隊終於再次重啟，這次的參與學員也成為後新冠疫情時代首批抵達台灣國門的國際交換學生。正當全球各地正沉浸在耶誕假期歡樂氣氛時，10位介於16-18歲，來自美國與歐洲各國的高中青少年，跟家人擁抱告別後，獨自拖著一只皮箱，在這每年原本應屬於全家團聚的12月25日Christmas當天，他們第一次離開熟悉的家鄉，登上班機、跨越半個地球，飛往一個遙遠而陌生的亞洲國度——「台灣Taiwan」。
最早抵達的德國小女生Helin，由法蘭克福機場出發搭乘直飛班機，12月26日一大早6時多即落地入境台灣。Helin也十分貼心地協助我們接機來自美國威斯康辛的Owen，美麗的捷克小女生Marketa也於下午抵達。時間進入夜晚，丹麥女孩Ida與Liv、比利時男孩Julian與Loic和立陶宛男孩Jonas、Pranas、Lukas也陸續順利入境台灣，在全體成員到齊後大夥從桃園機場出發，三個小時的車程，一輛滿載著解封後首批抵達台灣的歐美青少年與日月潭社成員的中型巴士，接近午夜時刻抵達日月潭教師會館，2022-23年度「國際青少年冬季營隊：發現台灣之心日月潭營隊」正式揭開序曲。

本屆國際營隊活動時程為2022年12月26日至2023年1月7日，總共為期大約兩週時間。日月潭社每年設計的營隊活動都會配合總監年度服務計畫做出調整，今年的行程如下：
12/26（一）接機、入住日月潭教師會館
12/27（二）認識學員／環境，日月潭一日探索(by bike & boat)
12/28（三）在地產業體驗、紅茶／蜂蜜，歡迎會
12/29（四）月牙灣水上SUP活動、珍珠奶茶製作、太極拳教學
12/30（五）太極拳教學、埔里一日遊
12/31（六）台北（搭bus至台北看101煙火跨年）宿台北

01/01（日）台北(MRT)大稻埕、歷史博物館（英文）、總統府、西門町（宿台北）
01/02（一）台北搭高鐵回台中，由接待家庭接回
01/03（二）接待家庭日
01/04（三）國際美食烹飪交流日（與水里商工學生）、書法教學
01/05（四）介紹原住民文物、台灣的高山清境、合歡山（宿清境）
01/06（五）介紹台灣的高山——登合歡山
01/07（六）送機
台灣的迷人之處，在於一日車程就能從遼闊的海洋及海拔300公尺平地抵達3,000公尺以上高山，面積不大的小島卻有著豐富自然景觀風貌與在地人文，這是西方歐洲與美洲大陸各國人們鮮少能夠經歷的特殊體驗。
「日月潭國際營隊」活動地點除了在台灣中央山脈內最美的日月潭湖畔及周邊城鎮外，也安排3天的台北首都跨年之旅。短短兩週時間，日月潭全體社員彼此協調輪流陪伴著來自6個國家的歐美年輕學子們，盡可能的帶領他們一步一腳印去體驗台灣，我們並肩漫步在日月潭環湖棧道、一起乘船拜訪玄光寺、走進日月潭邵族最大聚落伊達邵老街、在湖中立式划槳SUP上躺望湛藍的天空，走訪了山城埔里小鎮18度C巧克力工坊、廣興紙寮內體驗最原始的手工造紙流程，我們深入魚池鄉在地產業，在和菓森林紅茶莊園採茶、蜂神森林養蜂場養蜂、跟著社長林合廣Linoolong學習製作珍珠奶茶，深夜在清境山上仰望星空，清晨在立陶宛大男孩Jonas、Pranas和Lukas帶頭下衝上海拔3,421公尺合歡東峰，呼吸著稀薄的高山冷空氣，遠眺一望無際的壯闊雲海與合歡群峰，在蓮華池營火旁跟著徐明輝老師學習太極拳法，體悟休養生息之道，我們在台北101大樓前擁擠的跨年人潮中相互擁抱祝福告別2022年，新的2023年在接待家庭的悉心照顧下度過舒適無煩惱的兩天一夜，在書法家民宿尤男榮老師細心指導中學習華人世界裡僅存的繁體中文書法，在與水里商工餐飲管理科的學生交流活動中，品嚐來自不同國家年輕人親手烹飪的國際美食。

日月潭社因地利之便及嫺熟RYE短期交換計畫，一直以來非常樂意承辦此項營隊活動，也善用各社對營隊的無私捐助盡力把營隊辦好，藉由承辦國際青年營隊的過程，讓來自世界各地的年輕人們，除了培養彼此間的國際友誼外，也希望在這極短的旅程安排中，能讓這些年輕人實際走進我們台灣的日常生活，親身體驗台灣各地不同的面貌，也能體驗到台灣最美的風景 ―― 就是生活在這片土地上的可愛人們。
1月7日中午，日月潭社超專業攝影師兼和菓森林老闆Hugo、筆者以及年輕人們在埔里麥當勞一起享用他們離開台灣前最後的午餐，接下來大夥不捨的跟Hugo擁抱告別後，筆者帶著大家一起搭巴士前往桃園機場。看著他們拖著不知道裡面塞滿了什麼東西的沉重大行李箱，揹著背包剛走進第一航廈機場大廳時，我以這兩星期來常用的口吻把他們叫住：「Hey guys, take a photo for u all!」，大家微笑排成一排乖乖站好，提著大包小包的畫面彷彿剛到台灣時第一次見到他們的模樣，接下來我提醒說丹麥、立陶宛、比利時的班機Check in櫃台是在第二航廈，等一下帶你們走過去喔，你們有些人要在這邊說再見了…。剛剛原本還有說有笑走在一起這群年輕男女，忽然間，德國女孩Helin與丹麥Ida止不住淚水緊緊抱在一起，連鎖反應般，大夥濕了眼眶彼此相互一一擁抱道別，我想，這畫面就是我們舉辦青少年國際營隊的意義所在吧！
由衷感謝3462地區總監Stanley 、RYE委員會全力支持、各地區扶輪社捐助與每個接待家庭的協助，以及日月潭社營隊召集人Doris、Linoolong社長、秘書Annie、Hugo、Assam、Honey master、Leo、Life、Milkfish、Tony等全體社友與寶眷的動員，大家都是國際青少年營隊能夠舉辦順利的幕後英雄。
對來參加營隊的歐美青少年而言，每年的日月潭國際營隊只是一個開始，就像按下一顆啟動鈕、撒下一顆種子，希望在台灣的這段旅程，能為他們人生經歷帶來一絲美好，並期許他們未來能成長為更好的自己。祝福美國Owen、捷克Marketa、丹麥Liv與Ida、比利時Julian與Loic、德國Helin與立陶宛Jonas、Pranas、Lukas：「Farwell」。

如果您想瞭解2022-23日月潭國際青年冬季營隊更多詳細活動內容，歡迎點選QR Code加入我們官方FB。

3482地區扶輪人與法治教育向下扎根
作者 2022-23年度地區法治教育委員會主委台北大龍峒社 李岳霖PP Richard

緣起‧一群扶輪人的想像
台灣將於112年元旦開始實行「國民法官制度」，一般國民只要年滿23歲、完成國民教育、雖涉及刑案但未被判刑過，且在地方法院管轄區域內繼續居住滿4個月以上的國民，都有機會被隨機抽選擔任國民法官或備位國民法官。擔任國民法官是一種權利與義務，未來的公民都可能成為國民法官，基於這個原因，國際扶輪3482地區台北金鷹等14個社，共同辦理「陽光種子‧律動培力」地區獎助金(DG)計畫。並於111年8月29日進行首場教師培訓研習，第二場研習則在112年2月8日辦理。參與此計畫的單位還有「財團法人民間公民與法治教育基金會」及「台北市私立滬江高級中學」。
教師培力研習，是由公民與法治教育基金會推薦基金會的執行委員擔任教師培訓研習講座，研習課程的教材則採用基金會所出版的法治教育議題教材——《民主基礎系列叢書》。研習結束，再由台北市私立滬江高級中學高一班級的導師，在該班課堂進行法治教育課程教學。

學習思辨的智慧‧散播正義的種子
法治教育議題教材——《民主基礎系列叢書》內容和「國民法官制度」有許多相關聯之處。例如國民法官法第三條第二項：「中華民國國民，有依本法規定擔任國民法官或備位國民法官，參與刑事審判之權利及義務。」就涉及到《民主基礎系列叢書》教材中「責任」主題的概念。責任的概念提到「責任的來源」，國民法官依此條項有參與刑事審判的義務，也就是國民擔任「國民法官」責任的來源。
國民法官的責任，在參與審理刑事案件時，不僅跟法官一起認定事實且參與量刑。換言之，國民法官責任的內容是全程參與刑事案件的審理程序、參與評議與宣示判決。同時在整個審理過程，有關評議秘密及其他職務上知悉之秘密，必須做到保密。
國民法官法第三條第三項：「國民法官之選任，應避免選任帶有偏見、歧視、差別待遇或有其他不當行為之人擔任。」以及第九條第二項：「國民法官應依法公平誠實執行職務，不得為有害司法公正信譽之行為。」兩者之規定與《民主基礎系列叢書》教材中「正義」主題相關。
「正義」主題提到正義的類型有「分配正義」、「程序正義」和「匡正正義」三種。作為一個裁判者必須具備公平、公正和客觀的心態，因此在選任國民法官時，必須摒除可能有礙公正客觀審理的人，同時在審理過程必須公平執行職務。這就是教材中「程序正義」提到必須公平合理地蒐集資訊，並公平地依蒐集的資訊做出決定。
國民法官法第九條第三項：「國民法官不得洩漏評議秘密及其他職務上知悉之秘密。」不僅是國民法官應盡的責任，也涉及《民主基礎系列叢書》教材――「隱私」主題的內容。
除了上述法治教育議題教材――《民主基礎系列叢書》內容與國民法官制度具有高度關聯性外，為了讓研習教師能瞭解國民法官制度的內容，以及刑事審判的運作程序。因此在研習中安排了「正義」、「責任」與「隱私」三個主題的概念說明與實例探討、國民法官制度介紹、審前說明的刑事審判基本原則與簡易起訴書案例等課程。
期待公民法治素養扎根‧讓扶輪人的想像成真
國際扶輪3482地區一向重視法治教育議題的扎根推動，也時時緊扣著社會和社區事務的脈動，此次藉由地區獎助(DDF)計畫的成功辦理，以及國民法官新制度變革的介紹，不僅讓我們扶輪人所在社區學校的教師與學生認識國民法官新制度的內容及運作程序，且讓師生能將培力課程中所學習的民主基礎概念運用在日常生活裡，除了透過未來國民法官庭的審理去實踐，更期待在日常的所思、所想、所言、所行中，讓公平正義的DNA種子萌芽、成長、茁壯！
祈願人人都成為成熟法治社會的稱職公民，值此想像扶輪年的時刻，也必將會別具意義！

3482地區2022-23金鶴獎職業成就 世紀典範
作者 職業道德暨成就獎勵委員會主委台北百合社 李麗鶴PP Jessica

國際扶輪3482地區為了彰顯職業服務的重要，設立了職業楷模——  金鶴獎，本屆獲獎有83位社友，獲獎人皆為在自己的職業上堅守崗位、創造價值，永續經營的扶輪菁英。並在自己的專業，秉持高道德標準，解決問題、滿足社會需求，使社會及世界更加美好。
2023年3月4日（星期六）早上8時半職業道德暨成就獎勵委員會在福華文教會館舉辦金鶴獎頒獎典禮，本屆共有64個扶輪社參與，獲獎人83位社友，328位社友報名出席頒獎活動，得獎人由總監徐錕柏Louis頒獎並逐一合照，社友出席至為踴躍，分享得獎人之喜悅，並與得獎人一起合照，得獎人獲得滿滿的榮耀，場面盛大、熱鬧而溫馨。


此次優良社友職業成就表揚活動圓滿順利成功，感謝總監Louis大力支持，職業服務主委簡國徽PP Ruca對於金鶴獎的指導與協助，更要感謝主講人廖文達PDG Kevin幽默及精彩的演講分享，也感謝愛樂合唱團團長CP Susie、AG Sophia及所有團員當天精彩的演出，為了這次的演出，合唱團還特別編排組曲，當天盛裝出席演出，為活動增添不少光采。我們也感謝參與這次活動的64個扶輪社，因為大家的參與支持，活動才能順利圓滿！
活動圓滿成功最要感謝金鶴獎執行團隊，執行長台北百合社宋惠美IPP Cindy，幫我們統籌許多事物，第一次邀請她在地區服務，感受到她能力及負責任的態度。也要謝謝顧問台北全心社陳竣舜PP James，由於PP James 是上屆金鶴獎主委，給我們很多的寶貴意見，我們的刊物組組長台北菁華社邱昱寧PP Winnie，編排及印製金鶴獎得主的手冊及背板的主視覺設計，多媒體組組長台北環河社張興維CP Sam，在金鶴獎頒獎前一個月就將各得獎人的資料刊登在「就愛金鶴獎」的粉絲頁，當天典禮全靠他多媒體的專業才讓我們的活動順利，禮品組組長台北環河社蔡政培PE Max為我們尋找符合ESG概念的獎盃，這次的木製獎盃受到很多人的讚賞，典禮組組長台北邑德社陳美沙IPP Misa，當天幫我們號召 7 位聯誼，司儀組台北全心社陳羿雯PP Yvonne經驗豐富與台北邑德社林益全EC初次擔任地區的主持，搭配得宜，讓頒獎典禮流程順利得宜，餐飲組台北圓滿社魏廷樺Jamie為我們張羅早餐及當天的點心咖啡飲料，很受好評！委員會人不多，但大家都很棒，謝謝我們最堅強的團隊，過去幾個月用心的會議討論及場勘，謝謝你們一路相挺與陪伴。 再次恭喜83位得獎人，大家傑出表現，秉持扶輪服務精神，創造扶輪核心價值，是扶輪人的表率。金鶴獎得主記得加入金鶴獎聯誼會，擴大服務的範圍增加服務的機會。 很榮幸可以擔任本屆金鶴獎主委，並與這麼多優秀的扶輪社友一起服務，服務愈多，收穫愈多，筆者深刻體會其中道理。

3522地區物資流水席，我們一起參加吧…
作者 台灣扶輪公益網3522地區執行長 台北市東方社 劉灼梅PP Cora

有一種愛，需要集結大家的力量並且您親自參與才能感受，我們取了一個名字叫做「物資流水席」我想邀您一起參與…。
今年情人節2月14日那天，10多位3522地區台灣扶輪公益網的委員，一起到汐止的「善緣坊」，這是一個專門收取二手物資的倉庫，主人是李文昌先生，長期無償運送物資給低收入戶，200坪的倉庫，堆滿了二手物資，但一個人的力量有限，而扶輪公益網的宗旨，二手物資媒合，讓原本一個人在做的物資收送，變成了一群人的一起做的公益活動，我們取名「物資流水席」，簡單來說就是大家一起親手做公益，參訪李大哥倉庫→整理物資→上傳媒合物資！
當下午2時半，所有的人都準時到達，每個人都是趁工作的空擋，抽出 2 小時的時間，穿著公益網的制服，這是第一次的扶輪公益網3522地區物資流水席活動，我們一星期前相約有空的委員就參加，而這天卻正好是西洋情人節，這物資流水席活動是否比燭光晚餐來得有意義呢？
每個人和李大哥開心的打完招呼，很有默契地開始尋找物資，這裡有很多電器產品，也包含了電腦、鍵盤、洗衣機、揉麵機、切菜機、掃地機器人，還有床墊、桌椅等等很多的二手物資，大家拿起手機將物資拍照，用貼紙寫上自己的名字後貼在等下要分享的物資上，方便上傳媒合的時候能夠辨別這些物資，10多位來自各社的社友已經是台灣扶輪公益網的會員，平常也經常分享家中或公司多餘的物資，當看到每個人專注的按照著網站上的流程分享每個物資，偶爾抬頭看看其他人是否需要協助後又專心地完成手機上的每個步驟，筆者心裡有一種感動及想法，如果每個社都能來10多人就好，大家每次整理50件物資，只要30個社願意，我們每年至少可以整理1,500件的物資分送出去，這樣的好事我能邀請您一起嗎？親愛的扶輪社友們。
當天我們每個人在倉庫都做同樣的事情，找出倉庫內的物資，分別拍照上傳分享，然後等待需求的人索取物資，再將物資送出，在短短的一小時內，大家約上傳了將近70件的物資，有好幾件當下就有人在扶輪公益網的網站開始索取，一星期內幾乎送出當天上傳物資的三分之二，這些堪用甚至全新的物資有了新的去處，有了新的用途，也減少了資源的浪費。
如果您有很久用不到的物資，真的希望您能夠不要直接丟掉，選擇透過台灣扶輪公益網的網站或者APP媒合捐助給需求的人，也許您的舊物品，正好是別人的迫切的需求，您可以用社友的名義註冊成為扶輪公益網的會員，將家中多餘的物資上網媒合，也鼓勵社長以及社服委員能夠帶領社友移動一次例會來「善緣坊」做社會服務，用大家的力量將李大哥收回的物資拍照上傳到「台灣扶輪公益網」，期待每個社都有至少1-2位社友願意參與帶動台灣扶輪公益網的二手物資媒合理念，每屆社長能夠帶領社友寶尊眷及扶青社、小扶輪們一起親手做公益，共同做一件事更可凝聚大家的情感，若您願意，可直接聯繫善緣坊李文昌先生安排時間，我們竭誠歡迎您加入我們的3522物資流水席行列，更希望您能成為扶輪公益網的成員，一起為環保，為社會公益盡一分心力！

台灣扶輪公益網：https://17rcn.org/
台灣扶輪公益網3522地區天使line群組：
（請掃描QR code）

物資流水席請直接聯繫：
參訪李大哥倉庫→整理物資→上傳媒合
李文昌先生0910021154
汐止區福德一路392巷45之一號，善緣坊

ICC台灣與義大利、馬爾他和聖馬利諾簽約紀實
作者 國家間委員會台灣國家協調人台北中城網路社 杜孟玲PP Dolly

義大利、馬爾他和聖馬利諾國家間委員會的義大利方目前締結約40國ICC (Inter-Country Committee)協議，因此義大利、馬爾他和聖馬利諾國家間委員會的國家協調人PDG Alessandro Pastorini擬在2023年4月20-23日於義大利熱那亞市召開一場關注新、舊移民問題，討論主題訂為「移民」，為期4天的會議。台灣方對義大利、馬爾他和聖馬利諾主席D3470謝奇峯PDG Jack在2022年12月27日召開出訪說明會，得到熱烈迴響之後旋即組成16人台灣代表團。

國際扶輪ICC
國際扶輪ICC是國際扶輪認證的委員會，1950年5月23日在斯特拉斯堡扶輪會議上，D70 DG Robert Haussman（德國斯圖加特扶輪社）和DG Roger Coutant（法國里爾扶輪社）正式成立了第一個德國與法國之間的扶輪國家間委員會。72年來，努力實踐和平、支持國際扶輪的和平目標從未改變。對於增進友誼和國家間瞭解多所貢獻。這幾年，ICC越益受到國際扶輪的重視，並且是國際扶輪推動和平、加強國際合作、建設更美好世界的堅固磐石。目前，全球已締結400多個國家間委員會。
台灣ICC
由各國ICC國家協調人組成的國際扶輪ICC執行委員會，Dolly為註冊在案的當然委員。很榮幸，在台灣扶輪先進的指導下參與許多扶輪國際會議。身為台灣ICC第一位國家協調人，即令疫情三年，亦不中斷扶輪服務。
欣喜ICC台灣至今簽署 6 份國家間協議書，締結 8 個非邦交國。依照認證時間順序先後是： 2014年墨西哥、2017年法國、2019年土耳其、2020年希臘、2021年菲律賓，以及2022年義大利、馬爾他、聖馬利諾。以上 6 份ICC協議書均由國際扶輪認證核可。感謝這 8個堅實的國際夥伴。
四國締結緣起
此次得以獲邀簽署，綜歸成因有四：
1. 2013年底，國際扶輪ICC主席義大利 PDG Gianni Jandolo獲RIPE Gary之邀來台參加Taipei Institute。PDG Gianni表示台灣是扶輪大國，但國際扶輪ICC這個重要的扶輪跨國合作平台，台灣一直未能推動與參與，十分可惜。他感謝有這個機會向台灣扶輪前輩介紹國際扶輪ICC，並與大家交換溝通意見。2014年初，Dolly能前往墨西哥45天簽下ICC台灣第一份協議書，PRIP Gary實為開啟ICC台灣重要里程碑的關鍵人物。
2014-15年PRIP Gary應邀訪義，即由PDG Gianni Jandolo接待。在宜蘭光耀扶輪故事館亦陳列此次閱兵和End Polio活動的珍貴照片。
2022年6月24日四國締約之義方儀式上，義方邀請PRIP Gary和他擔任國際扶輪社長時的義大利理事PRID Giuseppe Viale為演講貴賓。義方更請PRIP Gary擔任協議書上的見證人。以上總總，說明多年來PRIP Gary多年多次獲邀造訪義大利，在扶輪國際服務成績斐然，並贏得尊敬。


2. 主席PDG Jack視察其在義大利帕多瓦植物肉事業的同時，在義大利運用累積的人脈與資源回饋扶輪。
3. 義大利方主席PP Carlo Severa 即是3482地區台北大稻埕社社友Cafe兒子2016年參加GSE時的轟爸，兩家也因此結下深厚情誼。
4. 2014年Dolly在墨西哥簽署台灣第一個ICC時，台上的監督人為時任國際扶輪ICC主席義大利PDG Gianni Jandolo。同年，羅馬EEMA會議，Dolly以YEO的身分結識許多義大利好朋友，YEO PDG Luciano Di Martino也多次訪台交流。
ICC國家間委員會是彈性的，每兩個（或多個國家）因先天條件、文化、風俗各異，緣淺、緣深，執行結果不盡相同。作為國際扶輪ICC的成員國，這次是ICC台灣第一次簽署多國ICC協議，出現許多意想不到的經驗。

2022年5月3日收到義大利ICC國家協調人PDG Alessandro Pastorini寄了一封標題為「APPOINTMENT OF THE ITALIAN SECTION PRESIDENT OF THE NEW INTER-COUNTRY COMMITTEE ITALIA-MALTA-SAN MARINO / TAIWAN」的email給Dolly。
因此和PDG Alessandro多次討論簽署年度這個問題，他多次表示義方希望由2021-22年度總監簽署這份合約的理由：是因為此次義大利、馬爾他、聖馬利諾三國共組ICC的章程是由2021-22年度DG Gabriele Andria召集共14位地區總監核准的，因此十分希望在2021-22年度締結此約，並會將台灣放置於章程之內。
本是美事一樁，然而，2021-22年度總監們最大考量：任期即將結束，如果2021-22年度這屆把約簽了，然後工作由2022-23年度等繼任者接續，怕這樣做不圓滿。為此，ICC台灣榮譽主席PRIP Gary、ICC台灣對義大利、馬爾他、聖馬利諾主席PDG Jack與Dolly共同寫一封信向2022-25年三屆總監們報告與說明。珍惜得來不易的三國友誼。最終，感謝2021-25年四屆總監玉成，共創四國締結ICC美事。
每份協議書都有不同的格式和完成簽署方式。此份協議書先由義方提出，內容相同以往本諸共邁和平，並無強制限制條款。內文簡潔有力：To promote peace and international understanding while improving awareness, engaging diversities and bridging communities.協議書上列同意總監姓名，並由兩國ICC主席PP Carlo、PDG Jack，最後一列為國際扶輪ICC執行理事會主席PDG Cyril NOIRTINPDG、見證人ICC台灣榮譽主席PRIP Gary、兩國ICC國家協調人PDG Alessandro和Dolly六個簽名共列其上。
2022年6月18日時值扶輪聯誼月，假D3523地區年會，2021-22年度總監D3461薛秋雄DG Trading、D3462謝漢金DG CO-OP、D3470吳中仁DG Supla、D3481黃永輝DG APPS、D3482許鈴裕DG Frank、D3490黃文龍DG Wood、D3501王元甫DG Medico、D3502吳淑華DG Water、D3510蔡政旺DG Wonderful、D3521簡承盈DG Dennis、D3522李慕雄DG Michael Lee和D3523曾東茂DG Michael，順利簽署「ICC台灣與義大利、馬爾他、聖馬利諾之台灣方簽署國家間委員會協議書儀式」。6月24日「ICC台灣與義大利、馬爾他、聖馬利諾簽署國家間委員會儀式」在三國實體儀式，台灣方四屆總監視訊觀禮下，帶著各界祝福聲中圓滿完成台灣、義大利、馬爾他與聖馬利諾四國建立ICC國家間委員會。
期盼4月出訪順利、圓滿，藉ICC義大利會議鞏固台、義友誼，更因國際社友齊聚的機會將台灣的觸角進一步邁向世界。和平是可貴的，通過ICC讓我們一起行善天下，創造一個更美好的世界。對外交處境艱困的台灣，更能幫忙政府。透過接觸與瞭解，消弭誤會與歧見，達到增進世界和平的終極目標。

三、扶輪作品
SPECIAL ARTICLES

畫說扶輪
作者 台中大屯社朱魯青PP Idea

請問芳名
作者 蘆洲社 姚啟甲PDG Kega Yao
在電視上看到一個短片，一位先生為妻子繫鞋帶，妻子問：「先生，請問貴姓？」先生回答：「我是×××，我也知道妳是○○○，妳生日是某年某月某日，妳結婚是某年某月某日，妳喜歡聽什麼音樂，妳喜歡天空淡藍色的衣服…。」這位夫人得了失智症，忘記很多美好的記憶，連自己先生的名字也忘記了，所以要「請問芳名」。

我年紀大了，有時候會忘記一些人事物，盡量參加活動，多曬太陽，多運動，如果有一天會「請問芳名」，那將是很悲哀的事。就如台語歌〈若是有一天〉中歌詞「若是有一天，我忘記我的名字…。若是有一天，妳不認得我的人…。」

我的好朋友張兄的夫人，大概六十多歲時，突然失智。張兄一直在旁照料，形影不離。張兄喜歡打高爾夫球，他到什麼地方都會帶著她，球場上他租一台車讓他的夫人坐在一起，實在不簡單。

日本有一齣電視劇《溫柔時光》。男主角陪著他癌症末期的太太出來旅遊，他說雖然結婚已經十五年了，但是他事業奔波到處跑，相聚在一起的時間加起來不會超過五年，實在悲哀。夫妻兩人一起的溫柔時光真的要珍惜。到了老年，互相陪伴和依賴，任何時候都可能失掉對方，要好好珍惜相處的時間，互相不離不棄，過著簡單又幸福的日子。內人陳碧霞詩作〈歲月〉有這種感覺。

擔任RI社長代表(RIPR)之經驗談
作者 台中社 賴光雄PDG Jim
前言
RI社長為瞭解各地區年會的辦理成效，有必要指派一位前總監前往當地瞭解實況，並做成報告，留下紀錄，這位前總監的稱呼叫做「RI社長代表」英文為RIPR，我曾經被指派擔任過兩次的RIPR，因而有機會更瞭解該職務的趣味性，很高興和大家分享。
被邀請／RIPR，馬尼拉，D3820
2018年3月15日忽然在無預警之下，收到來自當年度RI社長Ian Riseley和夫人Juliet 的信函，邀請我和我的太太Janet代表他們參加2018年4月27-28日在馬尼拉舉行的地區年會。由於是第一次被指派擔任RIPR，且時間緊迫，只有42天的時間可以準備，著實讓筆者緊張了一陣子，後來積極請教幾位有經驗的前總監，且向D3820收集許多參考資訊，漸進完成旅行規劃、地區年會的程序內容，我的多次演講稿、該地區目前的發展現況以及準備適當的禮品…等，由於準備得宜，漸漸的充滿了期待與信心。
RI社長Ian Riseley特別吩咐在2017-18年度之內，要做到下列這些事情：

• 一人一樹，重視環保。
• 提供資訊給RI，顯示多少錢或多少小時用在慈善活動上。
• 降低社員的年齡，且多元化。
• 扶輪和別的團體最大的不同，就是道德為先。

以上這些要求，我都有應用在不同時段的演講時間上。
地區年會特色／馬尼拉，D3820

• D3820位於菲律賓奎松市(Quezon City)之東南部，地區年會不在本地舉行而是移動到馬尼拉的馬尼拉大飯店。
• 女總監Lewi貼心地安排兩位特助(Aide)，首席因為重感冒，一直都未出現，由另一位PDG Danny接替。

• 當時有111個扶輪社，扶青團90團，扶少團130團，扶輪基金捐獻在菲律賓名列前茅，全球獎助金(GG)該年度通過20案，成果斐然。
• 地區年會2天1夜，由於飯店場地限制，分組討論和寶眷聯誼無法在當天舉行。第一天中午大會才開始，首先以走秀方式介紹地區團隊及領導人，也禮聘菲律賓國家民俗舞蹈團開場演出，炒熱年會氣氛，筆者被邀請報告RI現況及六大焦點領域的闡述，首日大會在晚間9時50分結束，會後繼續進行一連串的特色表演及飆舞大賽，精彩絕倫毫無冷場，直到晚間12時許才真正的結束，由此可見菲律賓人是多麼的樂觀與熱情。第二天早上7時開始早餐會，之後，除了邀請數位PDG做專題演講之外，也聘請當地的電視台名主持人擔任特別嘉賓，講述她的成功經驗與人生哲學，Lewi總監也利用大會頒獎給表現卓越的社員和扶輪社。到了即將結束之前，我必須為本次大會做總評，除了對Lewi總監的卓越領導給予肯定之外，也對地區團隊的優異表現深表敬佩與讚賞。
• 回國之後，我必須向RI報告，對訪問地區有49項評分，相對的，該地區總監對我也有13項的評分，所以筆者認為擔任RIPR不只是工作更是榮譽。

再次被邀請／RIPR，關島，D2750，東京
2018年12月21日我收到了2018-19年度RI社長Barry Rassin的邀請函，前往關島的Tumon擔任RIPR，時間是2019年2月22-23日。由於有了馬尼拉的經驗，這次比較不會緊張，而且也有較多的準備時間，但有一點不太清楚，明明D2750是日本東京的扶輪地區，為什麼勞師動眾轉移到關島去開地區年會？原來，該地區除了在東京南部有90個社之外，另外加入PGB (Pacific Based Group) 9個社，每十年一次在關島舉行地區年會。

地區年會特色／關島，D2750，東京

• 女總監服部陽子是RC Tokyo Hiroo的社員，該社是日本唯一雙語（日語、英語）扶
• 輪社。
• 總監服部陽子和她的祕書長御手洗美智子於開大會一個月前，特地撥空共同前來台中拜訪我和Janet，主要的目的是互相瞭解、簡介D2750的現況、告知大會議程及活動、我的演講時段，有關食物方面的喜好與禁忌等，這顯示了日本人做事細膩與用心。
• 我的Aide辰野克彥畢業於東京大學，也是RI理事當選人，他和夫人每天早晨必定提前約2分鐘到我的房間敲門，並替我拿手提公事包，他說這是當Aide應該做的事，實在令人感動。
• 地區年會由總監服部陽子主持，報告D2750現況，也邀請筆者說明RI現況，另請數位貴賓致詞，專題演講是從日本請來的名畫家絹谷幸二，大會議程嚴謹，時間控制得宜，除了歌唱公演之外，較少歡樂的時段。
• D2750姊妹地區，其一是來自台灣的D3481，當時的總監莊進標Professor也有率團前來慶賀並上台致詞。

結語
不一樣的的國度，由於文化的差異，地區年會舉辦的方式也有所不同，例如菲律賓D3820重視歡樂氣氛，日本東京的D2750則偏重於用心與效率，兩種不同的呈現方式都很不錯，值得我們學習。

成敗論英雄？
作者 台北士林社 蘇一仲PDG Antonio

日本友人田中康男是山口縣「丸久超市」社長，一次來訪，該縣農會代表佐佐木進先生同行，並共進晚餐。知悉佐佐木先生的先祖為江戶兵家佐佐木小次郎，憶起電影《嚴流島之決鬥》，小次郎與武藏的對決畫面，武藏狡黠多謀，致使小次郎敗北，歷歷在目，因此有感而發：「武藏雖贏，但勝之不武！」頓時，佐佐木進激動不已：「聽君一席話，洗盡百年辱！」道盡後代子孫三百餘年「勝者為王，敗者為寇」的鬱悶。 日本戰國末期，兵家百花齊放。小次郎，劍術奇才，武功蓋世，威震北九州，從小拜劍術名家為師，一瞬間能同時擊落三人竹刀，同門無人能敵，為求精進，周遊列國，尋找名家，切磋武藝，以天下第一長刀，獨門絕技「飛燕斬」（っばめ返し）創立「嚴流」派。 當時武藏年輕氣盛，屢戰屢勝，擁有六十多場比武經歷，練就一身「用棍如用刀」的本領，自認天下第一，初生之犢不畏虎，挑釁小次郎，決戰嚴流島。鹿死誰手？難分軒輊。 心思縝密的武藏，知彼知己。先行觀察地形，探聽對手個性；決戰當日，刻意削槳為長刀，姍姍來遲，太陽高升，才乘小船現身。小次郎久等不耐，迫不及待，拋鞘拔刀，武藏見狀揶揄：「刀在鞘在，鞘不在，未戰先敗也！」小次郎怒火沖天，迎面衝來，武藏急速退至岸邊岩石，小次郎以為武藏無路可退，使出轟動武林的「飛燕斬」，說時遲、那時快，武藏向後躍上岩石，手上木刀，取天時之利，地利之便，致命一擊，小次郎當場斃命，武藏一「戰」成名天下知。 劍道講求心、技、體合一，內外兼修，氣定神閒，以逸待勞。技不如人，落敗無話可說，技高一籌，卻亦落敗，氣憤難平。《孫子兵法‧計篇》：「兵者，詭道也。」兩造對決，生死攸關，兵不厭詐，無所不用其極。武藏遲到在先，激怒在中，用計在後，固然勝之不武（德），但求勝之前，必先求生，鬥智亦鬥力，不然空有絕技，徒留下「壯志未酬身先死，常使英雄淚滿襟」的遺憾。 兩造對決，生死攸關，兵不厭詐，無所不用其極。但求勝之前，必先求生，鬥智亦鬥力。

臺灣學的先驅——人類學家伊能嘉矩
作者 台北中山社 李博信DGN Marine

在研究「臺灣學」的領域之中，不論是「文史學」或是「人類學」，幾乎都會出現伊能嘉矩的影子。因為他在滯台期間深入研究臺灣的過程及成果，至今仍是研究「臺灣學」的基本標竿。因此歷史學家楊雲萍教授也曾說，「研究臺灣都市」的任一曲巷小路，都有伊能嘉矩的蹤影。確實從日治時期、戰後乃至今日，伊能嘉矩當年的足跡，確實影響了研究臺灣領域的每一個角落。
伊能嘉矩，1867年生於書香之家，字朋卿、梅陰，號蕉鹿夢，書齋名「梅月堂」。幼時師事祖父習漢學；19歲遊學東京，入斯文黌及二松學舍，後被推薦進入岩平縣立師範學校。由於1889年2月11日憲法公布之日，發生了宿舍騷動事件，他被指為主謀人物而被退學。失學後即投身新聞界，擔任東京每日新聞助理編輯兼日本新聞編輯長，開啟了他的記者生涯。
1895年，日本領台施政五個月後，29歲的伊能嘉矩以臺灣總督府囑託身分來台，行前他發表一篇「我的赤誠之心，謹告知前輩諸君子」文章，宣示即將展開研究臺灣的志業。
伊能嘉矩抵台之後即參與組織「臺灣人類學會」；他抵臺灣不到兩個月，就發生了「六氏先生殉職事件」，有 6 位國語傳習所的教職員，遭受臺灣反日民眾殺害，當時伊能嘉矩正在學務部兼職，因此也參與了「六氏先生殉職事件」的調查，使他更深入對臺灣文史研究的鑽研。
1896年，伊能嘉矩開始在臺灣各地進行田野調查，首先調查宜蘭地區的平埔族；隔年3 月，他發現了圓山貝塚，開啟了臺灣考古人類學的研究計畫。伊能嘉矩仔細的研析清朝文獻之後，5 月起開啟全台原住民族部落的踏查計畫，首先進行為期半年的「蕃地」調查工作，並結合原有文獻資料，整理平埔族群的相關資料，首次整合臺灣原住民族提出「臺灣島蕃族」的概念。
1899年他將田野調查的紀錄整理後，出版了一本臺灣史通論大綱「臺灣在世界中的位置」，這是伊能嘉矩研究臺灣的系列著作中的第一本。
他在研究臺灣史的過程中，發現1626年到1642年間西班牙人佔據北臺灣的史料不多，因此特別向一位曾居住臺灣的西班牙傳教士請教；他也師事劉銘傳的部屬李少函研修清朝會典及律例等，以研究清領時期的臺灣史，由這些細節可以一窺伊能嘉矩研究臺灣史的認真細緻。

1900年他又將蕃地調查工作的成果報告整理成一部臺灣民族誌「臺灣蕃人事情」，這是臺灣最早的民族研究紀錄。在這本著作中，他首次將臺灣原住民族分為泰雅、阿美、布農、曹、魯凱、排灣、卑南、平埔等八族，其中平埔族又可細分為噶哈巫族、凱達格蘭等十個族群。至於賽夏族當時是被歸類在平埔族之中。上述百年前伊能嘉矩的分類方式，釐定了目前臺灣原住民族的譜系。
爾後他又陸續發表了很多論文，並出版了十餘部有關臺灣文史的著述，這些著作對於往後有關臺灣原住民風土的論文及臺灣史的編纂有很深的影響。
由上可知伊能對於臺灣漢人與原住民社會的歷史及民族誌記在1900年左右就已大致完成雛形，此後透過這些基礎在東京與臺灣發表了更多的論文。
在同年 10 月，「臺灣慣習研究會」成立，其編制設有委員33人，由當時的總督兒玉源太郎、民政長官後藤新平分別擔任正、副會頭；伊能嘉矩等人則擔任幹事，負責調查及整理的工作，後來即發行了「臺灣慣習記事」。
1905年，伊能嘉矩因祖父年邁體弱而返回日本，但是仍然繼續從事有關臺灣的研究工作。
伊能在1906年返回故鄉遠野之後，除了投入遠野鄉土史以及地方民俗的研究之外，也持續進行「臺灣全史」的撰寫計畫，並在自宅成立小型資料館「臺灣館」，作為研究臺灣學及儲存資料的場所。
1925年9月26日，伊能嘉矩病逝於家鄉，當時正值日本在台「始政三十週年」。而在他過世的前一年，他還擔任臺灣總督府「史料編纂委員會」委員。
遺憾的是他的「臺灣全史」鉅著未能趕在他生前出版。三年後在他的弟子板澤武雄與民俗學專家柳田國男的規劃之下，為他隆重出版了「臺灣文化志」全三冊，終於為伊能嘉矩留下了永遠的曠世巨作。
伊能嘉矩所留下的圖書、文稿等，後來都成為臺灣史料的初稿。其主要的著作包括：「臺灣蕃人事情」、「臺灣文化志」三卷、「臺灣志」二卷、「臺灣蕃政志」、「臺灣城志」、「臺灣行政區志」、「領台始末」、「臺灣巡撫トシテノ劉銘傳」、「傳說に顯はれたる日臺の連鎖」、「臺灣新年表」、「大日本地名辭書（臺灣之部）」、「理蕃志稿」等等。
伊能嘉矩所遺留下的臺灣原住民與漢人社會的民族史誌，往後仍然繼續影響臺灣史的研究。因此臺灣的文史學家均公認伊能嘉矩是最瞭解臺灣的日本學者，臺灣文史作家莊永明甚至讚譽伊能嘉矩為「正港臺灣人」。

保羅‧哈里斯——第一 但非第一
作者 台北百齡社黃維敏PDG Tommy

• 保羅‧哈里斯是第一位扶輪社長嗎？
  不

• 保羅‧哈里斯是第一位國際扶輪社長嗎？
  是

• 對這一明顯的矛盾有一很簡單的解釋，雖然他於1905年在芝加哥是第一個扶輪社的創始人，但第一位被選為社長的是另一位創始會員Silvester Schiele。在1910年有16個扶輪社組成「扶輪社全國協會」。兩年後該協會改名為「扶輪社國際協會」。因當時有英國、加拿大、愛爾蘭及蘇格蘭加入。1922年該名稱簡化成「國際扶輪」。
  
  
• 1910年他被選為第一位國際扶輪社長，從1910到1912任期兩年。因此，扶輪理念之創始人婉拒擔任第一個扶輪社之社長，卻被選為國際扶輪第一位社長。
  
  

伉儷畫廊——玉山永恆 台灣永恆、古典與現代

古典與現代 Art夫人 唐雙鳳 將現代美女展示身材之美與百花齊放的情境，配以古典美女，顯現人類思維的 演進。

玉山永恆 台灣永恆 台中南區社 趙宗冠PP Art 玉山主峰，為東亞第一高峰（以金箔、銀箔，膠彩、油畫成跨媒材）。本圖將台灣特有動、植物畫入，以超現實及立體派的手法將一年四季及一天早晚納入同一幅圖中，象徵永恆之意。

一張郵票的故事——赫賽名言
作者 潮州社 丁天降PP Austin

希爾曼‧赫塞（Hermann Hesse，1877-1962年），德國文學作家、哲學家、詩人，1964 年諾貝爾文學獎得主。他以一股淡淡的失落與輕輕的哀愁筆調，行雲流水般的敘述，令讀者對他的作品喜愛。

1877年7月2日，出生在南德休瓦本的小鎮卡爾夫。這是沿著拿古魯特河的美麗鄉鎮，被稱為「赫塞的故鄉」。赫塞一輩子寫著有關於自己境遇的點點滴滴，以及故鄉的美麗風景，引人入勝。他曾經跟隨父母到印度。7歲時唸小學，13歲時於卡爾夫小學和拉丁語學校讀書，14歲進入神學院，因逃學而被退學，他當過書店店員、鐘錶工廠學徒。18歲時開始寫詩，之後，《浪漫詩集》、《我是星星》發表，散文集《夜半後的一小時》。銷路雖不佳，但深受有識者的好評及讚賞。24歲到義大利旅行，並寫詩。1904年27歲時的秋季，他和攝影師的女兒瑪麗雅‧佩諾莉結婚，她是名鋼琴家。一年後，長男布魯諾出生，長大成為畫家。赫塞繼續寫作，多部作品先後出版，皆受到好評。32歲時，次男海納出生，長大後成為室內裝飾家。34歲時，三男馬爾丁出生，長大後成為攝影家。36歲時到印度、馬來西亞、新加坡、印尼蘇門答臘旅遊並出版《印度紀行》(AUS INDIEN)。
1915年8月著名法國作家詩人羅曼‧羅蘭（Romain Rolland，1866-1944年，諾貝爾文學獎得主）。前來拜訪赫塞，開始了多年友誼。46歲時和妻子瑪麗雅離婚，取得瑞士國籍。47歲時和女作家琍查‧維恩佳的女兒魯特‧維恩佳結婚，三年後離婚。59歲時，榮獲瑞士最高文學獎歌特弗利特‧凱勒獎。
1946年，第二次世界大戰結束，作品《感謝歌德》在法蘭克福獲得歌德獎。《戰爭與和平》獲得諾貝爾文學獎。73歲時，在布朗休外克市，獲贈拉貝獎。77歲時，《赫塞‧羅蘭往來書簡》獲得西德侯伊斯總統頒贈勳章。1962年8月9日，蒙主恩召，結束了85年的人生。他說：「我死後50年，在這世界某處仍有人關心我的著作，不管哪一國人從我的作品中，選擇適當的內容視為己有，我也無所謂。但經過50年後，如果我的作品早已為世人所遺忘，那這些作品就可以不必存在於世上了。」又說：「今日流行，轟動的作品，明天也許被指責。今日擁有新趣味的內容，明後天也許就不是那回事。但活了幾世紀，依然不被遺忘、消滅的作品，我認為其價值評價，在我們活著的時候，也不可能產生大的變動。」
但是世人覺得赫塞的作品「一點也不會變老」，是人類的文化精神遺產。
赫塞的名著《悉達求道記》(SIDPHARTHA)通譯《流浪者之歌》出版。內容是古印度的悉達多太子立志追求解脫之道，走出皇宮去修苦行，在靜坐中他體悟眾生壽命短暫，世事無常，對於父母之愛，乃至親友之愛，都不能使人長久的歡悅。萬法唯心造，心取天堂，心墮地獄、餓鬼、畜生。因為人心永無饜足的貪婪欲望，要努力清潔自身。他背誦了一則偈文：「唵是弓，心是箭，梵是目的射此箭，看準目標無雜念。」終於開悟成佛，度化無量眾生。
赫塞不是佛教信徒卻寫著悉達多太子修行成佛記事，悲智令人敬佩。赫塞說：什麼是真實？人生原是由什麼方式組成？這是每個人自己應該去思考的事，而不是從書本學得到的。重要的只是專心一意往自己的目標之路前進，而不要和別人的道路相比較。責難而嘆說：「生活無法忍受」，是對生命之愛的錯亂形態。一朵花或路上的一隻蟲，比圖書室中所有的書，蘊含更多的內涵。
以純粹的觀想、目的之追求和意欲，在我們之中，洗練毫不含糊的觀察力，滿足自我的眼、耳、鼻、觸覺之訓練。這是懷抱鄉愁的樂園，而能夠以最優美、最純粹的方式沉溺於此的，是在旅途之中。
德國文學家赫塞說：從小開始，我總喜歡凝視大自然的奇形怪狀。那不是觀察，而是投注在其獨特的魅力，以及其所顯示曲折的深僻言語中。長而木質的樹根、有色彩石頭的條紋、浮在水上油的花樣、玻璃的裂縫 ―― 這些東西對我而言，有時具有很大的魅力。尤其是水、火、雲、塵埃，這些閉上眼睛都看得見的有色漩渦。
山、湖、山風和太陽都是我的朋友，教導、告訴我各種事物。長久以來，不但喜歡人類的命運，也已極其熟悉。但比起輝耀的湖光、悲涼的銀粉，日光映照的山岩，我較喜歡浮雲。
在此廣大的世界上，有比我更瞭解雲或比我更愛雲的人，希望能一睹風采。或者，在此世界上，有比雲更美麗的東西，希望能展現給我看。雲的遊戲是眼睛的安慰，祝福是神的賜物，生氣是死的力量。
雲可以形成幸福的島形，祝福天使的身姿；也和威脅的手相似，或像飄揚的帆，飛渡天空的鶴。雲處於神住的天和淒涼的大地間，而隸屬於天、地，被比喻為所有人類的憧憬。大地之夢，想和洗淨污濁之心的天相配合；雲是所有的飄泊和探取，慾求和鄉愁的永遠象徵。就好像雲在地和天之間游移徘徊，人類的靈魂也在有限和永遠之間游移徘徊。
我站在山崗上眺望浮雲，白雲悠悠，有的迅速飄過來，有的如泅泳，有的舞姿曼妙，簡直就像奇蹟一樣。或許是神的口中吐出的言語或歌曲，還是撫慰人心的笑語，而雲嚮往著遙遠的世界，在冷冽微藍的天空飄盪而行。那比書本所能記載的任何歌謠，還要美還要動人。
看吧！在天空描繪條紋花樣的雲彩，在第一眼看到時，總會認為最黑暗的地方是最深的地方。但那黑暗而柔軟之處完全是雲，宇宙的真正深度從雲脈的邊緣和彎曲之處開始，沉入無限之中。我們立刻可以發覺，其中有很多星辰對我們而言，是澄澈和秩序的最高象徵，正嚴肅地輝耀著。世界和其秘密的深度，不在雲的黑影之處，而在澄明之處有其深度。
赫塞的每一句話，說出一個人生的哲理，發人深思。赫塞以雲來比喻人生狀態，意義深遠。
對說話的人而言，語言中有喜歡的言語、沒有關係的言語、偏愛的言語和忌諱的言語。而使用千遍也不怕損耗的日常語，就是莊重的語言。不管如何喜歡它，卻只有在很少的特別機會中，才能慎重地說、寫出適合此莊重程度的語言。如是常話所說：「飯可以隨便吃，話不能隨便講。」
凡最古老的作品，一點也不會陳舊。今天流行的暢銷書，也許到明天就會被淘汰；今天新奇有趣的事物，後天也許就成了明日黃花。幾世紀來，始終維持其生命，至今仍未被遺忘、湮滅的作品，其評價在我們活著的時候，也許仍然不會有太大的變化。如同他的著作《悉達求道記》內容節錄：悉達多太子入山苦修，將身上穿的華貴衣服送給窮苦人，只留一條纏裹下身的腰布，和一件脫了線的土色披風。他每天只吃一餐，行乞而食，他斷食28天，雙頰和兩腿上的肌肉消陷下去了。路上遇到女人時，他以冷眼相待了；路過衣著華麗的市鎮時，他撅起雙唇，表示厭惡。他冷冷地看著商人買賣，王子出獵，哭喪的人向死者悲泣，妓女出賣她們的肉體，醫生診治病患，祭司為人擇日播種，情侶彼此挑逗，母親安撫她的子女，所有這一切皆不值一顧，一切的一切都在哄騙，都發出著謊言的氣息，都是感覺、快樂，以及美麗事物的幻影；一切都將壞朽。世間無常，人生是苦。如是《金剛經》云：一切有為法，如夢幻泡影，如露亦如電，應作如是觀。
悉達多只有一個目標―― 空掉一切；空掉渴愛、空掉慾念、空掉夢想，空掉快樂和煩惱―― 好讓自我消滅。不再成為自我，以便享受空心的安逸，體驗清淨的意念，這是他的目標。自我一旦完全征服，消滅，情慾一旦完全沉寂，那時，那最後的究極，那不再是自我的存在核心，就會覺醒―― 這才是偉大的奧秘！

說文解字正音（九）
作者 台中大屯社 陳怡德PP Computer

	音「傷」 酒器，酒杯。 如：銜觴賦詩。 自飲或勸人飲酒。 觴詠：飲酒作詩。觴燕：酒席； 筵席。 濫觴，羽觴，流觴。
	音「碧」 樂器名。觱篥古吹奏樂器由西域傳入，盛行於隋唐。形似胡笳。以竹為管，上開八孔，管口插有蘆製的哨子。音色悲悽。

趣談日本語在台灣(4)
作者 台中大屯社 郭泰元Reli
主題07：休憩／QK
日治時期在台灣五十年，台語與日語有許多相似的用語，但有些與漢字原意似乎不一樣，卻在民間通行誤用甚久而不自知，無形中產生有趣的笑談。「休憩（きゆう けい／ Kyuu kei)」日文の解說是「仕事や運動など を一時止めて休む事」，中文的意思是工作與運動疲累，安排短暫休息的時光，它與「休み（やすみ／yasumi)」，兩者差別在於休息時間長短而定，那該如何區別呢？它使用語法來自語言學習法。說QK是想休息一下的意思呀！為何被人聽到後，會被誤為色情幽會的色狼呢？實在認知差很大。
日文的休憩原意指活動勞累過度，中途暫時小憩一會兒，例如去茶水間、洗手間、躺著或打盹小睡歇一會兒的意思。台灣長輩常說：「QK一下」，因認知觀念不同，常被誤用前往聲色場所進行性消費行為，或是年少輕狂好色不雅的詞彙，其實日文並無此色情幽會之意。
綜合上列所述，「休む」與「休憩する」兩者翻譯為休息的意思，有關日文休息的說法如下：
1. 休憩：是名詞，休憩する是名詞加する變成動詞，它是休息片刻之意，指較短時間的休息，例如工作、運動、授課及開會中場的小空檔休息，會使用它來表示，其源自英文的take a break意思相似。
2. 休み：指較長的一整段休息時間，常用於表示休假之意，例如春假、暑假、寒假、連休假等，其源自英文refreshed rest的意思相似。
3. お休みなさい：指當晚就寢前最後一次再見，晚安打招呼用語。
另外，與休憩相關常見慣用的詞彙如下：
1. 正午の休憩
（shogo no Kyūkei／午休時間）
2. 十分間休憩
（Jubun kan kyūkei／休息十分鐘）
3. 仕事を止めて休憩する
（shikoto o yamete kyūkei／暫停工作休息）
4. ちよっと休憩しましょう
（chotto kyūkei  shi ma sho／休息一會兒）
5. 今から休憩にします
（ima Kara kyūkei ni shi mas／現在休息一下）
昔日北漂或做生意出張投宿旅館，該賓館女中（服務生），看到單身男性住宿，大多會打電話至房間，詢問要不要叫小姐QK一下，在台灣有這樣意思的習慣用語，讓客人感到尷尬不已，但在日本聽到這句話可別誤會，那只是單純休息一下啦！
主題08：憶（おもう／omō）
回憶去年6月18日參加3461地區前總監林士珍PDG Micro追思音樂會，告別式布置莊嚴隆重，有別於一般傳統儀式，在靈堂布置藍底右上角掛著反白色「憶」字樣，底下有兩束白色蘭花襯托，十分典雅風格，親友悼念最敬愛的往生的長輩，它就是緬懷之意。追思會儀式，首先回憶一生精彩影片，音樂會由台中社夫人合唱團演唱「千風之歌」，這是一首由日本演歌翻唱的歌曲，原著「千の風になって」由秋川雅史主唱，中文的意思是化為千縷之風。這首歌也是前總統李登輝最愛歌曲之一，曾刊登在媒體悼念愛子過世忌日音樂會。本首歌曲源自1932年英文詩歌，歌名為“Do not stand at my grave and weep”，中文翻譯「別在墳前哭泣」，歌詞義涵是死者安慰活者，述說：我並沒有死，而是化為千縷之風，在那寬廣天空吹拂著，感動世人，喚醒大家對此首歌的記憶。
「憶（おもう／omō)」日文の解說有四：
一、 「色々な事を思いやる」，中文的意思是追憶、緬懷。
二、 「心に留めて忘れない」，中文的意思是記憶。
三、 「おしはかる」，中文的意思是臆說、臆測。
四、 「思い起こす」，中文的意思是回憶。
「憶」發音的唸法有二：音讀是「おく／oku」，訓讀是「おもう／omō」它與「思う」與「想う」二個字是同義同音，它是由漢字「思想」所拆成單一字，發音兩者同音同義，中文的意思是懷念、思念之意。
追憶1995-96年扶輪社秘聯誼會，每逢開場白務必敦請地區前總監PDG Micro致詞，那慈祥的笑容，暢談地區扶輪最新的資訊，共勉與分享喜悅。餐敘時從開始用餐説「頂きます（いただきます／itadakimas）」到用餐完畢説「御馳走様（ごちそうさま／gochisousama）」，那樣溫文儒雅而談笑風聲，彷如昨日；相識27載遽然辭世，扶輪巨殞，深感哀傷不捨，昔日回憶歷歷在目。
記憶去年4月28日本社授證慶典在林酒店時，在會中輔導社台中社PP Wrench在致詞時，曾受PDG Micro特別讚揚「大屯週刊揚名扶輪」，可說是大屯之光。
回憶PDG Micro在1996年3460地區年會，當時聘請中央社美女社友們擔任糾察組，訂定中場休息須核章的規則，在地區年會一天半行程結束後，參與社友全勤始可領取特別的禮物 ―― 小型旅行箱；果然此屆出席率創紀錄，值得引以為傲。
緬懷PDG Micro外表風度翩翩，氣質出眾，始終面帶笑顏，談吐幽默風趣，待人處事寬厚穩健，令人無法忘懷，是位值得敬佩的長輩。回顧一生對扶輪奉獻，時人尊稱「ロータリ ークラブ 一気違い」，就是「扶輪一見傾心崇拜」的意思，也是扶輪的典範。
主題09：気契持ち（きもち／kimochi）
四十屆台中大屯社社長郭子寬Timothy，大家常聽過有些社友叫他的Rotary name為「気持ち（きもち／kimochi）」，以英文拼音是不一樣的，為何被稱為「気持ち」さん呢？
「気持ち（きもち／Kimochi）」日文の解說是：「物事に接した時に、心にいだく感情や考え方，它是気持ち（気分、心地）が良い／惡い」，中文的意思是：心意感覺氣氛好壞。最常用的辭彙，例如：「気持ちが良い／惡い」，通常將助詞「が」省略，而口語化唸成「気持ちいい／わるい」，另外簡略詞彙變為「きもい／ki moi」，它就是「気持ちが惡い」之意，但最好不要說，避免誤用或錯用變成笑談。
日語的「気持」與「気分」有何差別呢？其詮釋如下：
1. 気持ち：表示生理與身體感覺情況。例如：お風呂に入ったら、気持ちがいいですよ！（洗完澡身體好舒服哦！）
2. 気分（きぶん／ki bun）：表示心理與精神感覺情況。例如：試合に負けたから、気分が惡い（因比賽輸了，心情不好）。
單獨使用「気持ち」詞彙，它是指「心意」之意；同時可使用在身體生理狀況，感覺舒適與否說法。源自1999年12月01日發表，歌名「気持ちだよ」，由吉田拓郎主唱，這首歌是以烏龍派出所為背景的音樂故事，曾經風行一時。気持ちだよ」歌名句中的「気持ち」是名詞，語尾詞「だ／da」是常體，「です／des」是它的敬語，「よ」是文末的終助詞。日本演歌每一句的發音，採用漢朝的五言與七言絕句詩歌規範，此歌名採用五言（きもちだよ5個字母發音）詩歌。
這首歌曲內容最經典的歌詞，有下列四句辭彙是：
「気持ちだよ  君に上げたい物は、
気持ちだよ 僕の気持ちだよ！
気持ちだよ 君から貰った物は、
気持ちだよ 君の気持ちだよ」。
中文翻譯是：
「心意唷，想要給你的禮，
心意唷，就是我的心意，
心意唷，是從你哪裡取得，
心意唷，就是你的心意。」
台灣諳習日文長者，經常將心情好，說成「気持ちがいい」，但正確的說法是「気分がいい」。如果今天心情不好，常會說：「気持ちが悪い」，但日本人聽了，誤以為「噁心想吐啊！」這個意味（意思）差很大！

大稻埕葉晋發商號古厝探訪記
作者 本刊編輯部

位於台北市大同區的大稻埕迪化街一段296號的葉晋發商號創業於1923年，是現今少數完整保存的住商混合日式與中式建築。建築立面外觀屬日治大正昭和年間牌樓面街屋形式，空間格局為一坎二進一過水，前進三樓、後進二層合院又帶土壟間。一樓前進為碾米批發店面，後進為土礱間（碾米廠）、穀倉、宴客廳，二樓為家族客廳及辦公室，三樓則為公媽廳和生活起居場域。葉氏家族為振興稻米文化，響應文化局無圍牆博物館計畫，整合了家族權利，耗費資金與時間細心將其營造修復，並正式登錄為「歷史性建築物」，在今年2023年慶祝創建一百週年。

本刊有幸在這間百年商號創業者葉寬的曾孫兼具國際扶輪3522地區台北東美社社長身分的葉宏圖先生P Henry親自陪同導覽下，探訪了葉晋發商號展出的「台灣稻米發展與土壟間歷史」、「土壟間碾米流程與稻米加工常識」、「葉氏家族歷史與大稻埕文化」、「建築特色與修復過程」，以及在日治時期所創立，增進社交的「台北產業輕音樂團」及樂團演出紀錄。而面街的外觀、酒瓶狀欄杆、山牆與泥雕商號、店前的百年石柱、「先導業界」牌匾、店裡的自立承重的檜木倒山形衍架、古早量米大小木斗木桶、貨物麻袋與印字「嘜頭」、獎盃、陳列產地和用途的十幾種稻米，販售的豆腐乳等周邊配菜、進駐供俸的安西「口罩媽祖」神像、後進一樓帶領酒樓吃會文化的寬敞宴客廳、廳後原由碼頭卸貨直送空間所改成的庭園、樓上展廳中今日罕見的土礱、打穀機、風鼓機、農具、文件、珍貴手風琴、由紙捲帶動且音色依然優美的史坦威自動演奏鋼琴與一千餘卷中西名曲鋼琴紙捲、吟詩消遣的曲水流觴木桌、店鋪上方樓板中間鏤空用於查看生意的格柵、三樓古早櫥櫃、家具、眠床及竹製嬰兒車等，令人益發勾起思古懷舊的幽情。據瞭解，這棟充滿歷史風味的建築，也提供各種體驗及空間租用，有興趣者，不訪查閱https://www.yeh1923.com。
大稻埕還有更多歷史名勝不勝枚舉介紹，就有待月刊讀者自行漫步探訪了。

地方特色小吃——話說東山鴨頭
作者 新營東區社陳清鏗 PDG Pipe

話說「東山鴨頭」 一提到「東山鴨頭」，你的腦袋裡是否已經浮現那滷得入味、香Q帶勁的鴨頭、鴨腳、鴨翅呢？ 籃記東山鴨頭第一代創始人黃瑞祥先生於民國五十年(1961)創立，是在酒家附近及街上賣著各式滷味的小販，待第二代傳人籃武雄先生於民國六十三年接手之後，為了製作出更美味的鴨頭，搭配中藥藥材、上等醬油及特殊配料，遵循古法慢工細活的熬煮，先滷後炸的獨特料理方式，使其看起來黝黑發亮，散發誘人焦糖色澤，也讓口感更為美味可口。 每逢假日，更吸引不少饕客大老遠專程前來購買，東山鴨頭秉持對古法的堅持，繼續在台南市東山區中興路上飄香傳世。

給近或在70歲代的扶輪人
作者 台北北區社 賴東明PP Brain
退休的歡送會使人既歡樂又憂心，退休後的生活則令人感自由，且感無聊。好在每星期的扶輪例會給了我人生尚有快樂的短暫時刻。但，處在出席率未達正常值中，又難免要感嘆一番。
根據2021-22的社員名錄，本社有社員114人，而在1952年前出生者則有26人。這些近70歲或超之者占總社友約22%。老年社友不多，但，一位老者可指導5位年淺者。經驗之授予，傳統之傳授，應綽綽有餘。
古人說：「人生70古來稀，而近代學者則倡導人生百年時代來臨。」這時日本醫生和田秀樹出版了一本書，他是高齡者專門的精神科醫師。30年來在高齡者醫療現場。從日本廣告得知他有新書發表。
其書名為「70歲代是老化的分歧點」。
由此可見，和田醫師不認為人生70古稀，而贊成人生100年時代來臨。故其書就不論70歲前之健康。而專注70歲以後之人生健康，說人生老化是從70歲開始。
本社社友70歲及超齡者有26位，他們尚有30年時光可指導我等，真是幸福，但，他們將開始老化，是我等年淺者要及時就教於他們，別後悔來不及。避免方法，就是多出席扶輪集會，多參加扶輪服務。 
和田醫師點出了70歲代是100年人生的分開點後，又出版了另一本書。名為《從危險的70歲代到輝煌的80歲代》。可謂是前著《70歲代是老化的分歧點》之續編。
續編刊登廣告如下：
其標題為：「有70歲代就死的人，也有80歲代還健康的人。」書中有內容告訴讀者如何從70歲代度過危險的10年。
如何來度過這10年？廣告裡透露了其心得如下：

• 別太在意檢診的數值。
• 癌治療，要慎重決定。
• 即使患上認知症，也不必太操心。
• 午餐，要在外面吃。
• 別太客氣，要自由生活。
• 不是以夫婦為單位，而是獨自一人去享樂時間。
• 如有友人之邀請，則要一口答應。
• 當今能做的，別拋棄。

從上觀之，要度過70歲代的難關，需要有積極的心態。
總之，人生百歲時代的腳步已由遠處傳來，吾等扶輪人應重視之。

學識＋靈性＋福德＝直覺力
作者 台中社 林允進PP Propeller
依我人生的經驗，「直覺力」是我成功的最大因素，直覺力就是預知未來的能力，常常是眾人皆不看好的情況下，能夠獨排眾議勇往直前最終證明他才是對的，果然出乎意料的走向成功之道。本文就是想以自身經歷介紹如何培養直覺力，如何完成不可能的任務。
當我高中時已立志將來要成為企業家，填大專聯招志願表時，就以直覺力將來想走「造船」之路，果然考上當時唯一的「海洋學院造船系」。在大三時看到日本造船量佔全球一半以上，就直覺的想將來到日本留學學習「船舶設計」，所以開始去基隆救國團補習日本語，後來果然很幸運的申請到東京大學船舶工學「船型設計」研究室，又拿到了日本交流協會優厚的獎學金。在博士班時，我又直覺的想作「貨櫃船後半部船型改良」之研究，在短短三年內開發出一套「船舶阻力推進性能」之計算程式，並設計出一種新型的後半部船型，現在被應用在全球商船設計上，基隆海科館內也展出了一艘貨櫃船後半部模型，因為它已被證實阻力推進性能非常優越。當人們讀到我的博士論文時，大家才瞭解到原來這種新船艉設計是我創始的。
1980年我學成歸國回到台大造船研究所任教，1985年的青年節我去金山禪寺打禪七，獲得佛陀天耳通之指示「應該離開學術界出去創業」，所以憑著我的直覺力和果斷力，我棄教從商，在光復節我全家搬回台中，租了80坪工廠開始創業，本來做鋁青銅螺槳，1988年去澳洲參展看到很多小快艇，我就直覺的要轉向往小快艇不銹鋼和鋁合金螺槳去發展，30年後果真成為全球之龍頭，全球一半以上市佔率。2012年去日本南部鐵器參訪之後，我直覺應該用脫腊鑄造來生產，因而成立「大古鑄鐵公司」，2020年因在興達港買到一間修造漁船的公司，直覺的認為鋁合金的載客遊艇是未來可以發展的方向，因而將周邊的空地全部買下來，成立大方船舶公司。
直覺力是公司掌門人在作決策時非常重要的關鍵能力，依我個人的經驗，直覺力來自三個重要的源頭。第一是學識上的理性分析能力，一般人都說「學歷無用論」，但我卻覺得專業的分析判斷力來自我的學識力，而學識力來自工程分析能力加上長年工作上累積的經歷所養成的判斷能力。
直覺力的第二來源是靈性的覺醒，當我們修鍊身心靈時，可以慢慢的提升自身靈性，像我好像開啟了佛性，在面臨難題時，常會在夢中得到靈感，而找出正確的方向。例如我博士論文的電腦程式開發，新船艉型狀的構想或產品生產技術的開發都是來自靈性。
直覺力的第三源頭是福德，因為長年行善，累積的福德，感覺經常會遇到貴人指點迷津，或是購買土地都能買到福地，因為福地福人居，事業上可以遇到好顧客，彼此相輔相成，使自己的事業版圖可以不斷擴充，充滿了自信心。

走訪日本100個扶輪社 實踐「想像扶輪」
作者 台北幸福社社長 謝冠園Apple
筆者是台北幸福社社長謝冠園，5年來拜訪超過100個日本扶輪社，絲毫不輕鬆，但也充滿幸福；我除深入瞭解有102年歷史的日本扶輪社，也在推展台日友好關係中，進一步理解扶輪精神。
台日國際扶輪親善會首任理事長林士珍先生的夫人寄給我一本日本《扶輪雜誌（ロータリーの友）》，刊登了我在日本進行的台日親善活動，並將「日台扶輪最佳親善大使」的榮譽惠賜於我；接續，國際扶輪(RI)通訊長也頒贈感謝狀給我。
社友好友鼓勵我將過程寫出來，以豐富「想像扶輪」的內涵。我原覺得這並不是什麼大事，但仔細想來，這些表揚是對台灣扶輪社的整體肯定，大家長期付出服務的精神，鼓舞我善用自身資源，連結台日兩國的扶輪地區，實踐超我服務精神。
與日本緣分深厚
許多人是因家庭旅遊而認識日本，而我則是在獲頒「世界兒童畫展」銀牌後，在獎狀上第一次看到了日本富士山的樣貌；大學考取「日本台灣交流協會」獎學金，我便著手整裝前往日本，於東京大學攻讀博碩士學位。
能與扶輪社結緣，是透過台中西屯扶輪社創社社長侯伯約董事長、前社長王忠正董事長的引薦，讓我參加日本「扶輪米山獎學金」考試，通過後，這筆獎學金讓我能全心投入研究領域，不必擔心生活費用。
週末，我的保母社「東京日本橋東ロータリークラブ」的社友輪流帶我出門賞櫻、賞楓、參訪古蹟、搭乘渡輪、登山等，認識日本文化；日本人行事嚴謹，但對人友善，他們對一名外國學生無償的付出，使我心中充滿感恩。
我的專業是地質研究，在日本專攻的海洋板塊磁場異常變動，在研究領域中可說是艱深中的艱深、冷門中的冷門，在船上的研究人生也成為我人生中精彩、獨門的體驗。可以說，我對石頭比對人要熟悉，對洋流的判斷比對人情世故更加清楚。
以扶輪國際服務締造台日友誼
國際扶輪成立超過117年，以服務、聯誼、行善、分享的精神，帶給社會正向能量。我從冷門的研究領域到加入扶輪社、擔任不同角色，並負起2022-23年度社長重任，實踐扶輪五大服務，用扶輪四大考驗砥礪自己，我覺得很有意義，在此簡單報告，我如何讓日本扶輪社透過「想像台灣扶輪」，牽起雙邊良善，進行效益加乘。

根據台灣官方數字，台灣每年赴日旅遊人數超過400萬人，但我拜訪日本各地扶輪社時，才知道社友來台人數遠比想像的少，這引發了我想用出席例會的方式，讓更多日本扶輪社友瞭解台灣。
因為「扶輪米山獎學生」的身分，引起了日本扶輪社的注意，我經常被問到：你是台灣哪個地區的扶輪社友？你們都做哪些服務活動？畢業後你還常到日本來嗎？從事哪方面的工作？
日本許多有趣的社友讓我留下深刻印象，其中一位竟然擁有「能劇」劇場，「能劇」是日本傳統藝術，他安排我體驗「能劇」，費力的穿上層層疊疊「能劇服」後，他親自教我如何運用腰力與腿力，在舞台上四平八穩的步行，我使出洪荒之力，好不容易才能邁出二、三步，「台上1分鐘，台下10年功」，此言不差。
開啟以「美好想像」連結台日扶輪
在我出席日本各大扶輪社例會的過程中，深深體會「藝術，是連結不同文化的最佳媒介。」
2019年7月，我到大阪出差，也到「堺東ロータリークラブ」參加例會，曾是日本最大貿易商港的堺市(Sakai shi)，被譽為「東方威尼斯」，富可敵國，也是日本名將織田信長大力發展的城市。
堺市因世界遺產「仁德天皇陵」與百座古墳組成的「百舌鳥古墳群」，而有著崇高的歷史地位。我走訪了「日本茶聖」千利休的故居遺址、世界三大墓群之一的「大仙陵古墳（大山古墳；DaisenKofun）」，見識了商業活動如何與傳統文化共存共榮在同一個城市中。
當年RI 2640地區大會的實行委員長「堺東ロータリークラブ」中村清嗣先生邀請我參加當年度地區年會，年度主題為「扶輪連結世界」，於是我計畫利用這個難得的機會介紹台灣與台灣扶輪社，以美好想像連結台日扶輪。前北近畿放送（電視台）總局長田岡久雄先生（京都伏見扶輪社）很贊同我的想法，叮囑我多瞭解日本人的思考模式和做事方式。地區大會的主辦社支持我的發想，也給我很多協助。

我回台灣準備許多台灣扶輪刊物、台灣觀光影片與宣傳品，在日本地區大會設立台灣展位、介紹台灣扶輪，藉此打開日本扶輪社更多認識台灣扶輪的機會。當日，許多日本扶輪社友前來詢問台灣扶輪社的情況，也向我道謝台灣民眾對日本311地震的愛心捐款，並說我是最佳的日台扶輪大使。
我很高興能將自己在日本的經驗充分發揮，尤其在日本扶輪地區大會設立台灣展位一事，成了日本百年扶輪歷史的首創。父親教導我「做人要懂得感恩」，我感恩台灣這塊培育我的土地，感恩日本扶輪社員的愛護，能盡微薄之力促進台日兩國人民扶輪友誼實為欣慰，謀事在人，成事在天，僅以此文與各位尊敬的扶輪社友分享。期待癸卯兔年，扶輪精神，再生壯闊，扶輪善行，綿長永續。

百年台鐵‧風華再現——鳴日啟程
作者 台中馬拉松社 陳慧如Angel
台灣鐵路於1887年成立，時任是負責籌辦台灣鐵路的興建，因應時代的需求發展，目前有三條幹線與十條支線，主要車站台北、台中、高雄、花蓮。進入21世紀，台鐵開始進行捷運化計畫，將西部幹線轉型為長程運輸與短程通勤並重，並著手提升東部幹線的運能。從趨勢來看，台鐵不斷地與時並進，符合社會脈動的服務需求，從運輸導向轉型休閒旅遊產業。
發展出郵輪式列車鐵道慢遊，悠閒地穿山越海，來一趟療癒輕旅行，體驗寶島風情，享受最在地的美食美景。搭乘觀光火車漫遊台灣，欣賞自然景致，郵輪式列車精彩行程，探索台灣之美，旅遊一站就GO。本人因從事相關行業，並有機會實際體驗這樣的旅遊方式，感受到台鐵的轉型，也能達到減碳節能，可說是一舉數得。此次是三天兩夜的行程，由南港發車直達到花蓮新城，車程三小時，火車上提供自助餐點與不定時的音樂演奏，因為行程是往東行駛，窗外的景致一邊是海岸一邊是山脈，用最溫柔的方式，擁抱山海之中，途經龜山、偶望雲瀑、深入森林、躺臥草地、口嚐在地、親感寶島各地區濃厚的情感而有溫度的文化脈絡。
本次皆安排五星級飯店，行程主要以花蓮、台東為主，我們都知道台灣東部旅遊，最大的困難點就是交通問題，多數遊客都以自行開車為主，造成交通時間過長與停車問題，選擇郵輪式列車旅遊，減少拉車時間，能夠深度旅遊，達到身心靈的放鬆，得到內心巨大的滿足與能量，回到職場將有無窮的衝勁，可說是生活事業兩得意，旅遊方式的改變，我們也要跟著改變，百年台鐵的轉變將不斷持續著。

有夢尚好 圓夢真好
作者 台中馬拉松社 顏世榮Jinhoy
在完成世界六大馬的前夕，受到扶輪前輩邀稿分享挑戰世界六大馬拉松賽事的歷程，也讓我的思緒重回跑步的起點——「2015年9月東海大學EMBA慢跑社」。50幾歲了，再次踏進操場，從走走跑跑、逛逛美麗的東海校園，到一次次地接受跑步訓練，完成初半馬、初全馬，繼而參加玄奘之路國際商學院戈壁挑戰賽；從戈11 A隊隊員、戈12領隊，再到完成世界六馬的賽事，7年累積了37個全馬，為夢想而努力，勇敢的挑戰自己的極限。
No.1 2018/10/7芝加哥馬拉松
是我挑戰六大馬的第一場賽事，也是第一次踏上美國跑馬拉松，見識到美國對賽事安檢的嚴格與細密。賽道穿越芝加哥29個街區，賽道平直、路面寬廣、出發梯次的管制井然有序，補給站的服務非常的貼心；且台灣跟芝加哥又有直航的班機，真是個適合結伴一同跑旅的好選擇。
在完成芝加哥馬拉松­的同年12月，在台北馬拉松的賽事中取得了2020年4月的波馬BQ，更加強化了要完成世界六大馬的決心。
No.2 2019/9/29柏林馬拉松
柏林馬的賽道相當筆直且平坦，整條道路均劃出最佳距離的線條，因此被跑者譽為全球最快的馬拉松賽道。
在2019年完成芝加哥馬及柏林馬，並取得2020年波士頓馬拉松的參賽資格後，開始構思2020年就一氣呵成完成世界六大馬拉松挑戰賽，當時內心的激動非筆墨所能形容。
然而計畫趕不上變化，COVID- 19疫情於2020年2月爆發，同年的東京馬拉松、波士頓馬拉松、倫敦馬拉松及運動界最高殿堂：奧運，全數取消。讓人懊惱的是，未來的波馬賽事必須重新取得參賽資格，這下完成六大馬挑戰的夢想，也只能暫時擱下。
所幸人類的智慧及科技的發達，經過兩年多的日子，終於控制病毒的擴散，世界各國慢慢解封，經濟及戶外活動也逐步恢復正常。令人振奮的是2021年9月，我再次取得2022年4月的波士頓馬拉松參賽資格。
No.3 2022/4/18波士頓馬拉松
2022年，台灣尚未完全解封，但為了完成六大馬拉松挑戰的夢想，就在4月18日，與一群好朋友一起完成波士頓馬拉松賽事。這不僅是解封後的第一場賽事；也是一場刻苦銘心血淚交織的賽事。波馬的賽道挑戰在26K-34K，從16號公路的Newton一直到Heartbreaker Hill結束，連續四段的上坡路段，這是讓跑者跑到心力交瘁的傷心坡。跑過了傷心坡，卻在36K處，我因為衝太快以至於仆街了， 臉頰及雙腿多處受傷，臉上血跡斑斑，此刻的我，毫不猶豫，忍著疼痛，邁向終點完成比賽。
馬拉松的精神：堅持到底、永不放棄、勇者無懼，我做到了！
No.4 2022/10/2倫敦馬拉松
由於疫情緣故，原本在4月份舉行的倫敦馬，調整到10月2日舉辦。倫敦馬是世界最大的慈善募款賽事，透過募款活動取得了參賽資格。賽道路線從格林威治公園起跑，沿路飽覽倫敦塔橋、倫敦眼及白金漢宮，終點在詹姆士公園，可藉此一覽倫敦的城市風貌。


No.5 2022/11/6紐約馬拉松
藉著去美國看汽配展的機會，參加了2022年11月6日的紐約馬拉松。這應是6大馬中最艱難、最具挑戰性的賽道；從史坦頓島起跑至中央公園，賽道行經市區五大行政區，沿路坡度起伏，高低落差很大，可說是跑者的好漢坡。



No.6 2023/3/5東京馬拉松
東京馬拉松是亞洲最大型的馬拉松賽事，賽道從東京新宿起跑，沿途經淺草雷門、歌舞伎街，終點在東京車站。令人期待的六大馬拉松終將到手，帶著愉悅且亢奮的心情，跟著東海EMBA慢跑社，組成了一個30多人的跑旅行團，一連六天，享受著有玩有吃的美好行程，為我六大馬畫下一個美麗的句點。
投入跑步運動七年多來，有初馬的亢奮、破PB及取得BQ的喜悅。更因為跑步的緣分參加了台中馬拉松社，用當初追求速度的能力，轉化為投入公益的動力，親手服務不管是視障陪跑，以及目前正在為學生規劃的校園馬蹄響。身為扶輪人，以身作則、拋磚引玉，鼓勵更多人一起運動，一起做公益，用自己有限的資源創造出無限的可能。
2023年7月1日，即將接任台中馬拉松社社長，在即將接任的前夕，完成世界六大馬拉松賽事挑戰成功，挑戰速度的動力轉換成做公益的助力，再為自己定下另一向挑戰，成就更好的自己。

各社活動輯要

編輯後記
作者 ‧ 主編 ‧
國際扶輪秘書長暨執行長姜修果John Hewko 2023年國際講習會講述「 扶輪夥伴關係的力量」之演講詞，他指出架構良好的夥伴關係無論是在區域、地區、或社的層級 ——都可帶來更大的影響、產生更快的成果，而且對志願服務的時間及資源的投資帶來更大的回報。
扶輪基金會主委當選人巴利‧拉辛 Barry Rassin在扶輪基金會演講指出未來的我們需要一步一步向每一位扶輪社員展現捐獻的重要性，而這要從各位開始推動。
國際扶輪宣布新的希薇雅‧惠特洛克領導獎 (Sylvia Whitlock Leadership Award) 第一位得獎人為台灣台北台美社的呂錦美前總監PDG May，我們恭喜她。
台北幸福社社長謝冠園Apple「走訪日本100個扶輪社， 實踐『想像扶輪』」，這篇描述她5年來拜訪超過100個日本扶輪社，深入瞭解有102年歷史的日本扶輪社，也在推展台日友好關係中進一步理解扶輪精神。
「有夢尚好‧圓夢真好」，講的是台中馬拉松社顏世榮 Jinhoy在完成世界六大馬拉松（紐約、芝加哥、波士頓、柏林、倫敦、東京）的心路歷程。
「一杯乾淨水的想像」是由台北永平社與金邊首都扶輪社執行全球獎助金的案例，本篇將在RI月刊4月號以英文登載。這是台灣扶輪月刊第一篇接受到RI月刊轉載，這是值得欣慰的。
感謝每期關心台灣扶輪月刊的社友，謝謝您們。